“房地产、互联网、金融”，三个当前最火的行业被整合在一起会发生什么?
 

从2015年开始，万达、绿地集团等房地产巨头率先进入了互金领域;2016年以来，恒大、碧桂园等地产公司也纷纷介入。然而，市场对房地产巨头做互金争议不断。
 

近期，碧桂园也开始介入“互联网+社区金融”。在经过两个多月试运营后，碧桂园的社区金融平台“碧有信”在2016年8月16日正式运营，碧桂园正式进军社区金融，未来将为碧桂园300多万业主、7万余名员工和社会投资者提供社区金融服务。
 

在碧桂园集团、清华大学经管学院中国金融研究中心共同主办、碧有信承办的互联网+社区金融发展论坛上，碧有信CEO戴凯表示，碧桂园集团的业主数量有望在今年年底达到500万，这些大量的业主都将成为其潜在用户。
 

碧有信称，将建立多类别的社区金融服务产品线，包含供应链金融产品、社区场景产品、与各类基金保险等合作，利用碧桂园现有的数据信息、并对接外部权威机构的数据，构建各类产品应用场景中的信息决策模型。
 

在业内人士看来，差异化是社区金融和大银行、大的金融机构进行竞争的优势。社区金融的未来发展方向，是关注小微客户的需求、完善信用审核和担保机制、健全法律法规、解决农村和郊区金融服务真空的问题等。具体来看，可以依托大的金融机构、地产集团、连锁商业机构等，为用户提供智能社区金融服务。
 

“互联网+社区金融”在中国究竟应该如何发展?中国社会科学院金融研究所所长助理杨涛提出了六大模式。
 

一是线下为主线上为辅，线上的信息渠道作为一个补充;二是自营业，直接为居民提供相关服务;三是精品金融超市和草根金融超市的概念，实现金融一体化服务;四是打造社区金融的信用信息支持系统;五是从服务个人、短期转向服务家庭、服务生命成长周期;六是好邻居战略，通过场景嵌入满足社区居民的真实需求。