“万科·臻山海已经不抱希望了，银行说流水有问题，房贷批不下来。”2021年1月下旬，万科·臻山海的购房者莎莎没有如期等来她的房贷审批。和她同样遭遇的，还有其他多户业主。　　2020年12月8日，莎莎线下选房成功，千万豪宅在手，她和其他业主一样，无比开心。　　然而，直至最近，莎莎他们的房贷没有获得审批。另一位购房者沈生对燃财经表示，开发商直接劝他退房，他想全款支付都不行。　　2021年1月25日，深圳一银行内部人士透露，当天公开摇号的前海两大网红盘天健悦桂府、龙光前海天境，房贷将按照最严格标准审核，“之后资料审核上，银行流水半年不够了，要提供一年的记录。”　　事实上，自2020年11月底深圳豪宅华润城润玺一期万人打新成为全国新闻头条之后，深圳市住房和建设局在相继采取措施打击假结婚、假离婚、代持等炒房投机行为。　　2021年1月22日，深圳市住建局发布对华润城润玺一期12名涉嫌违规申购商品房人员的处理通告，表示“有12人存在隐瞒真实情况、提供虚假材料及资金流水记录等情况”，并暂停12人在深购房资格。　　1月23日晚间，深圳市住建局再发布“关于进一步加强我市商品住房购房资格审查和管理的通知”，提出对购房人的收入证明、征信报告、购房款来源以及近一年及以上的银行流水单等购房资格严格审查，并明确违规者三年不得在深购房。　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，“购房款来源”成为很重要的审查内容，这有助于防范各类违规资金进入房地产市场。尤其是此前深圳出现了代持购房的现象，即出现了各类其他来源的购房款参与炒房的现象，所以实际上通过严管此类资金，能够真正堵住各类违规资金，这有助于减少投资投机炒房现象。　　不过，新鲜出炉的调控政策之外，深圳楼市依然沸腾不息。　　继上述前海两大网红盘开盘之后，1月29日，深圳另外6个网红盘同时公布开启认筹，共推出住宅2821套，地产圈“炸锅”，开年新一轮打新又开始了。其中，宝安区的万丰海岸城有数万人想抢。　　据媒体报道，打新大军为了参与打新，纷纷赶在银行系统关闭前打印征信报告，在银行排起长队。#深圳打新大军排队打征信#的话题更是引发热议。　　“几年前就开始关注，但还好我没等，海岸城太难了，可能有1万人去摇号，入围比例又被限制到1:3，我预计要200个月社保才能入围。”梁双对燃财经表示。　　根据最新消息，277个月及以上的社保时限才能入围万丰海岸城摇号名单。据悉，万丰海岸城位于宝安沙井片区，此次备案房源721套，单价5.1-6.2万元/平方米，项目周边二手房价格均在6.5万元/平方米以上。　　2月3日，有参与万丰海岸城打新的购房者陆续收到打新结果，各社交平台吐槽声不断，“260个月社保都没有入围，你敢信？”、“听说老头老太太将房子转给子女然后去打新，好刚需哦”、“丝毫不给年轻人机会，280个月社保才能入围，这就是刚需？”　　“刚需”赚个100万　　“买的房子不升值，那还亏利息，只是自住的话，租房就可以，租金那么低。”梁双来深圳也近10年，在宝安区从事电商行业，2020年打新中了光明区的新房。　　不可否认的是，在深圳，刚需也大多有“买到即赚到”的心态，这让他们更加珍惜手里的房票，也更加积极地参与打新。　　梁双告诉燃财经，他从2020年6月份开始参与打新，10月份打中了金地·峰境瑞府，在此之前，他还参与了4个楼盘的打新。　　他打新的第一个楼盘是光明网红盘金融街华发融御华府，单价4.7-5.3万元/平方米，8997批购房者抢394套房，4.38%的“中奖率”比华润城润玺一期的概率（12%）还低，“我有100个月的社保，竟然排名8000多。”　　后来，他参与的几个新盘打新，都是几千人抢几百套房，“一开始，我还很积极地去看房，看地理位置啊，看样板间啊，思考怎么选房，后来发现，摇号摇不到，都是白费力气，我干脆都不看了，摇到号再说。”　　梁双觉得，他打新5次就中了，运气还可以，“光明金地很多人都弃购了，很多人觉得有垃圾站什么的不好，但我觉得摇到哪就赶紧上车，错过谁知道还能不能买上？”　　谈到深圳的房价，梁双直言“很疯”，“2020年二手房涨了50%吧，我看接下来还是会继续涨。”他对燃财经提到，2013年他曾去看了一套120万元左右的一居室，如今已经涨到400多万元，“以前总想着一步到位，不想买单房的，没想到2015年深圳房价直接翻倍，现在后悔来不及了。”　　“我5万元/平方米左右买了金地，现在周边二手房都六七万元一平米，这套房起码赚100万元，就算房价不涨，我也不亏的。”梁双买了95平方米的户型，首付约150万元，也是到处借钱才凑齐，“要建光明科学城，现在房价5万元/平方米，五六年后，我觉得可以到10万元/平方米。”　　为了一张房票，深圳的刚需也可以“假离婚”。　　在“协议离婚”冷静期政策执行之前，2020年12月，深圳购房家庭连忙上车。　　“我们在深圳没有房子，现在三口之家租房住。”萧萧在家照顾嗷嗷待哺的婴儿，丈夫则在福田区上班，“我工作六年了，现在休产假，老公工作十年。但我们只给得起三成首付款，都是东借西借的，还没借够的那种。”　　他们看中了位于龙华区的万科北宸之光，诚意登记时填了已婚的信息，但由于男方在外地有房贷记录，根据深圳限购政策，他们的首付需要五成。据悉，万科北宸之光出售730套房，户型建面约80-99.8平方米，单价区间为4.1-5.5万/平方米，总价区间在339-545万元/套。　　“置业顾问给算了，有一套81平方米的，总价约360万元，三成首付也要108万元。我们靠自己的，没这么多钱，只能离婚上车，用我的名义购买。”　　因为萧萧无房无贷，作为准刚需，2020年12月9号，她摇号成功，顺利入围，排名第68位。12月10日，她在家带孩子，“委托”丈夫去选房。“准备选完房就回老家离婚，置业顾问说晚几天交证件就要多收我们几万元，太难了，就是游戏规则吧。”老家没有高铁，萧萧一路回家离婚也不容易。　　据CRIC数据统计，2020年12月，深圳十区29个板块81个在售项目的网签均价中，关内的福田区、南山区成交均价区间在8.3-11.7万元/平方米，关外较远的光明区、龙岗区、坪山区成交均价区间在3.7-6万元/平方米。图片来源 / 克而瑞深圳区域　　也就是说，萧萧选购4.1万元/平方米的房子，可入选深圳最低价房子榜单了，“我们在福田上班，总不能去买坪山的楼盘。”　　一位深圳房地产从业者对燃财经直言，深圳购房人基本都是带投资需求的，买房的人都希望房价涨快一点，“龙岗跟沙井（宝安）差不多远啊，但很多新房不需要摇号，因为相比而言，发展空间小，不具备太多的投资价值。”　　梁双发现，深圳很多人买房都上瘾了，“辛辛苦苦工作不一定赚到钱，房子买到就赚了，谁不想买呢？”　　一位深圳房产微博大V也表达了他对深圳人的观察：“深圳很多人无心上班了。主要是两种，一种太有钱的，觉得上班性价比太低；另一种是工作了几年不断被深圳房价虐的，也觉得没啥奔头。刚工作一两年的新兵蛋子还在疯狂作业，是因为还没看清现实。高房价没错，屡创新高的房价真害人。”　　炒房“套路”多　　2020年出台的“7·15新政”，可称之为深圳史上最严楼市调控政策，超越2016年的“深八条”。按新政规定，入户三年者须提供三年社保记录且限购1套房，未落户或入户未满三年须提供五年社保记录且限购1套房，夫妻离婚三年内仍按照家庭限购政策，双方合计限购2套房。　　2004年就来到深圳并决定定居下来的李达对燃财经表示，此前深圳户口的家庭限购2套房，他能以夫妻离婚方式购买三套房。　　2005年，李达在深圳蛇口花80万元买了第一套房子，彼时房价不过几千元一平米，而如今这套房子已经涨了20倍，总价近1600万元。此后，李达分别于2009年、2010年、2015年、2016年分别买卖经手了8套房产，2021年1月25日，他又参与“前海双子”（天健悦桂府、龙光前海天境）的摇号，但并未中签。　　“买房子跟买股票一样，只要有利可图，资产可保值、增值，人们就会去炒作。”李达对燃财经表达了他的观点，他认为，人们不应该被政策吓唬到，要研究政策，懂得“合法规避”，“底线是不做违法的事情。”　　2010年的时候，已婚状态下的李达，用“未婚的户口本”买了“首套房”，首付只要三成，而彼时政策规定，家庭购买第二套房，首付不低于五成，“结婚之后并没有去修改户口本信息，这可不是违法方式。”　　2015年的时候，李达利用离婚协议书操作购买了家庭第三套房。“房子本来在我名下，离婚协议书约定房子过户给妻子，妻子原本无房，她先购买一套房，然后我们再拿着离婚协议书去过户，那妻子就可以单身情况下拥有两套房产了，而过户后我变成无房状态，即可再买第三套房。”　　李达指出，只有实际操作过的人才会明白其中的方法，“没有法律规定离婚后房子立刻得过户，所以这也是合法的。”　　而在“7·15新政“之后，按照李达的操作方法，“无房”一方离异后也可拥有两套房产，只不过房产过户后，受离婚家庭三年限购政策约束，另一方失去购房资格。　　2021年1月19日，深圳市住建局发布对“7·15新政”的补充政策，指出“居民家庭购买的商品房，只能登记在具有购房资格的家庭成员名下”，1月21日，深圳市不动产登记中心向媒体表示，对不具备购房资格的家庭成员，暂停夫妻婚内更名。　　同策研究院高级分析师李霄霄认为，要求房屋只能登记在符合购房条件的一方名下，主要针对此前“7·15新政”存在的假结婚漏洞打补丁。　　然而，信荣律师事务所律师张茂荣在接受深圳乐居采访时提出，“假离婚”炒房口子被堵死的说法有点过于绝对。事实上，只是不能联名或单独登记在不具备购房资格的一方名下。　　“之前的《婚姻法》和现在的《民法典》都明确规定，夫妻关系存续期间所购房屋属于夫妻共同共有，虽然婚内不能更名，也不能联名登记，但离婚时仍可以协议作为共同财产予以分割归不具备购房资格的一方所有，而且法院的离婚判决书或调解书具有物权确认效力，等同于不动产权证。”　　“如果说有影响只有一点：就是由于不能联名也不能更名，‘假结婚’使得没有购房资格的一方风险大幅增加——单独登记在对方名下，对方可能会单独处分抵押。”　　令人疑惑的是，李达在政策最严格的2021年初还能参与打新，“很多人都是受到思维的限制，思维打开了，就能总结很多方法。早在2015年，我就明显感受到调控会趋严，因此我提前三年就开始准备，社保也好、银行流水也罢，如果你现在准备，你得等多三年才能打新了。”　　莎莎来深圳也长达10年了，从事金融贷款业务，尽管如今一家六口仍在租房居住，但早年她也尝过深圳楼市的红利。　　“2016年，我们有一位客户用一套总价约370万元的两居室抵债，我和一个同事合伙买了这套房，三年之后，我们以约600万元卖出，我和同事各赚了100多万元。”当时，房子买在莎莎深户名下，首套房三成首付，她与同事各出一半钱，但实际上这个过程两人都没有“花钱”，而且买房和卖房两次交易都赚钱。　　“那个时候深圳还可以做高评高贷，就是找家评估公司将房子的评估价提高，然后再去银行做抵押贷款，就能贷到更多钱，降低首付款。”实际就是，这套370万元的房子评估价调为410万元，三成首付约123万元，房子抵押贷款出7成约287万元，还了首付123万元还盈余164万元。　　不过，莎莎表示，现在已经不能做“高评高贷”。燃财经获悉，2018年，深圳发布二手房“三价合一”政策，规定商业银行办理房屋贷款业务，要以网签备案合同价款和房屋评估价的最低值作为计算基数确定贷款额度，要求建立信息互通查询机制，规范购房融资，坚决遏制“阴阳合同”和“高评高贷”现象。　　莎莎没有那么强烈的“炒房”思维，故而直至2020年，在深圳楼市热潮下，才开始加入打新。“华润城润玺火爆之后，我也动心了，跟几个同事迅速去参与前海万科·臻山海的打新，不过没想到我们办公室几个人都批不了贷款。”　　莎莎对燃财经表示，由于从事金融业务，平时会有很多无关的银行流水，比如几千万元的转账记录，“我们做业务的，发工资也是不定时、不定额，银行审核就觉得我们资金不正常。”她认为，自己在深圳也没有房子，也是租房，属于刚需。　　当然，大多数刚需都不认为千万元级别的万科·臻山海会是刚需房，也可以说许多不惜打新千万豪宅的“刚需”，也是看中期间更大的差价。　　2016年，“深八条”政策对新房进行限价，直至2018年一二手房价格倒挂明显，成为深圳打新热潮的导火索。火上全国热搜的华润城润玺一期，备案单价区间为12.01-14.47万元，而华润城三期二手房价格已达约18万元/平方米，以最小面积98.52平方米户型计算，买到最少可赚591万元。　　继华润城之后，万科·臻山海、天健悦桂府和龙光前海天境都是单价超10万元/平方米、总价超1000万元的楼盘，计算一二手房差价，买到手即可躺赚几百上千万元，这使得投机炒房现象严重。　　高杠杆助推房价　　2021年1月25日，谢杰在深圳金融居间公司金诺金融做了一笔1500万元的抵押贷款。　　此前，谢杰已拥有一套房产，近期又购买了宝安区鸿荣源·熙龙湾3000万元的豪宅，作为二套房，首付需要八成，“居间公司给我垫资全款，这样也省下一笔税费，房子过户后再做抵押贷，大概能贷款1500万元吧，月息可能3厘多，比房贷利率低多了。”　　资料显示，“房抵贷”是指借款人以自然人名下的房产（住房、商住两用房）作抵押，向银行申请一次性或循环使用的消费或经营用途的人民币贷款。其中，小企业经营贷年利率较低，约3.9-4.5%。　　疫情期间，深圳出台政策，为中小企业贷款贴息，最高达100万元。彼时，据媒体报道，投资客利用“房抵贷”买房，加上贴息，利率可低至2%，不到房贷利率的二分之一。燃财经多次调查发现，尽管已经没有贴息政策，但经营贷的低利率仍然是高杠杆购房的主要方式。　　“本质上，深圳楼市的问题，不是供应问题，而是杠杆炒作问题。”广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉指出，“当下，银行、私募、小贷、担保等金融机构都在追逐‘深圳份额’，有房产抵押物的融资备受青睐，这才是问题的关键。”　　“不控制违规炒作、违规加杠杆，新房供应端多几个新盘、十几个新盘，哪怕几十个楼盘，根本无法达到扬汤止沸的降温效应，反而因新房限价，人为创设了‘套利效应’，并在各路资金的加持下，让楼市更加火爆、房价上涨预期更强。”　　深圳市和兴荣信息咨询有限公司一名员工向燃财经表示，华润城润玺一期就有10个客户找他做首付贷款，“他们很早就来做贷款，中签的现在房贷也顺利批下来了。”　　深圳福田一位银行内部人员日前向燃财经透露，该行有“快捷抵押贷”，实际上就是房抵经营贷，要求借款人背后经营实体成立年限至少两年，贷款的金额不超过交易合同金额的70%。　　“但实际上交易合同可以伪造，贷款不一定用于公司经营，有人确实拿去买房。”据悉，该“快捷抵押贷”上限为1000万元，利率4.05%，审批约半个月即可放贷。“2020年年初，房抵经营贷受到监查，（银行）停了一段时间，后来又继续做。”　　深圳市乐享金服信息科技有限公司一贷款经理表示，2020年12月份，她为一对国企工作的夫妇做房抵经营贷，“两口子2017年买了第一套房，现在全款购买第二套房，然后过户抵押，贷款出7成，相当于3成房款买了这套房。”她指出，贷款月息最低是3.2厘，远低于房贷利率，只要不是公务员等特殊身份，弄个公司都能做经营贷款，“我们跟银行合作，有绿色通道，公司也会做担保，几百万元到几千万元都能做到。”　　深圳市协商通代理记帐有限公司一融资经理透露，公司其实是跟银行行长和客户经理合作。“市面上买房，基本都是抵押贷款出来再买的，我们遇到很多这类客户。说实话，银行其实更支持去买房，有抵押物的贷款他们更喜欢，往往做生意的都容易坏账。”图片来源 / 受访者微信朋友圈图片　　燃财经接触到的一位深圳开发商内部员工亦表示，企业经营贷款优于个人信用贷、消费贷，“公司贷款是公司的名义，不会体现在个人征信上，只不过贷款出来不要直接就拿来买房，要转几手，在不同银行卡上周转一轮，最后说是公司盈利或者朋友借钱的还款等。”她说，很多客户和身边的亲戚朋友都会将房产抵押套现后继续买房，“很正常，没什么风险。”　　李宇嘉对燃财经表示，对于加杠杆买房，监管上都是有规定的，关键是底层的经营秩序非常复杂，“一些游离于监管系统之外的小贷理财、房屋管家、资金中介等，对接了银行的资金和炒房客，违规加杠杆，这个监管存在一定的难度。”　　不过，李宇嘉指出，深圳1月23日的最新政策，提到严格核查购房人婚姻状况、银行流入、收入证明等，也属于金融端的调控。“假结婚、假流水、假收入证明等等都是为了违规套取杠杆，现在规定按揭的月供应该占收入的50%以内，这些都需要金融机构审核，住建部门无法审核。”他指出，具体执行则需要税务局、社保局、就业单位和银行、开发商等共同配合。　　财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.　　客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

近期，有关民生财富“尊系列”产品逾期兑付的消息引发市场关注。据媒体报道知情人士透露，民生财富尊系列基金产品九成以上投向民生信托，本质是民生信托的蓄水池，此前已主动压降规模，2019年底约240亿元，目前约170亿元，但仍未达压降预期。市场的传闻是真是假？相关产品的真实情况如何？为了厘清公司和产品现状，《今日财富》杂志向民生财富、民生信托多次求证，但截至发稿，民生财富仅回应了部分问题，而民生信托尚未有回应。1“尊系列”全线下架，面临清算《今日财富》杂志发现，民生财富“尊系列”产品此前一度表现不错，投资者中不乏上市公司。山东章鼓（002598）和辰欣药业（603367）都曾是“民生财富尊享6号投资私募基金”的投资者，其中，山东章鼓认购1000万元、辰欣药业共计认购5000万元。《今日财富》致电上述上市公司求证目前产品的存续情况，山东章鼓表示：“该产品已于2020年9月1日赎回本息”，辰欣药业也表示此前投资到期的产品已全部赎回本息。由此可见，“尊系列”产品在去年9月前仍在正常运作中，但目前已全部下架。有自称投资者人士向《今日财富》透露：“目前民生财富的理财顾问们对外的口径是，由于证监会新规，这一系列产品不允许卖了，说要延期半年，但目前并未与投资人签订延期协议。”而依照民生财富的回复：“根据证监会发布的《关于加强私募投资基金监管的若干规定》（下称‘《规定》’）中第九条第三款规定，公司决定对尊系列基金进行整改。民生财富作为基金管理人，按照基金合同约定以书面方式通知尊系列产品的投资者，暂停尊系列产品的申赎，在APP中将产品下架，并明确了该基金的终止日期。”《今日财富》杂志发现，上述《规定》于2020年12月30日发布，其第九条第三款规定是：“私募基金管理人及其从业人员从事私募基金业务，不得有下列行为：开展或者参与具有滚动发行、集合运作、期限错配、分离定价等特征的资金池业务。”至此，民生财富首次公开回应“尊系列”基金产品涉及滚动发行、集合运作、期限错配、分离定价等特征的资金池业务。但对该资金池产品是否将资金投向民生信托、产品停止申赎后如何清算等问题，仍未有答案。在业内看来，如以媒体报道的“尊系列”产品目前存续规模约170亿元~180亿元计算，如今产品全线下架，无法期限错配的情况下该如何清算兑付？或是摆在民生财富面前最大的问题。2“龙系”或有利息逾期，疑云待解除“尊系”产品以外，上述投资人向《今日财富》杂志透露，民生财富代销的“龙系”产品，如龙盈、龙尊等，如今也面临利息逾期兑付的问题。根据该人士提供的“龙系”产品中“龙庆佳泰私募股权投资基金”的材料显示，此产品原应在2020年12月22日分配利息收益，但是延期了。“理财顾问表示该产品收益将在下周兑付，先兑付收益的19%，余下将在2021年3月2日前兑付。但这仅为口头通知，暂未有书面文件。”1月30日，上述投资人对《今日财富》杂志说。而截至2月2日发稿前，本社了解到收益的19%已经支付。不过，当《今日财富》杂志就龙庆佳泰私募股权投资基金问题再次询问民生财富时，对方却称：“此事不属实。”有知情人士向《今日财富》透露称，据了解，民生财富“龙系”产品中目前确实有一款产品涉及利息未兑付，但可能不是“龙庆佳泰私募股权投资基金”。不过，据接近民生财富人士表示：“1月21日，民生财富董事会、各区分公司总经理和其他高管内部开会讨论过相关事宜，要求‘尊系列’产品积极兑付，同时表示民生财富将保留目前的内部编制，继续经营。之前外界宣称‘民生财富或将解散、破产’等传闻实属谣言。‘尊系列’产品此前也已将本息的10%兑付给了投资者并发布确认函，目前正在稳步兑付。”财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

目前，中国各地纷纷开启寒假模式，不少家长希望通过青少年防沉迷系统控制孩子上网的时长。但新华社记者调查发现，这类系统存在不少漏洞，实名制被打折扣甚至形同虚设，有的孩子在网上随便找个身份证号码就顺利登录了。此外，网上还流传各种几十块钱的攻略，轻松破解系统限制。一些家长戏称，防沉迷系统“防了个寂寞”。青少年防沉迷系统是在国家相关部门的推动下，由各主要游戏、视频、直播等网络平台推行的软件系统。进入“青少年模式”后，用户的使用时段、在线时长、服务功能等会受到限制，且只能访问青少年专属的内容池。然而，这一被广大家长寄予厚望的青少年防沉迷系统，在迷恋网络的青少年眼中俨然成了“马其诺防线”，可以轻易绕开而不受限制。青少年防沉迷系统“防了个寂寞”，很大程度上源于网络平台出于商业利益故意“装睡”。根据规定，网络游戏必须实名注册，但不少平台在执行中打了折扣。一些平台只需要填写身份证号码就能注册登录，并不会验证用户身份信息是否真实。还有的则可以使用微信、微博、QQ等第三方账号登录，美其名曰“第三方账号已经进行了实名认证，通过第三方账号登录可以简化程序”。在这种情况下，难免一些未成年人冒用家长的账号肆无忌惮地玩游戏。游戏平台为了流量和充值收益，有意“睁一只眼，闭一只眼”。同时，“游客模式”管理失范，更为青少年沉迷网络打开了“后门”。根据2019年11月国家新闻出版署出台的《关于防止未成年人沉迷网络游戏的通知》，网络游戏企业可以对其游戏服务设置不超过1小时的游客体验模式，对使用同一硬件设备的用户，网络游戏企业在15天内不得重复提供游客体验模式。但在现实中，“游客模式”几乎不受限制。有学生坦言，很多游戏用游客模式可以玩一个半小时左右，等时间到了关掉再重新打开应用，又能玩一个半小时。此外，系统缺乏刚性约束，不同平台各自为政，也让防沉迷系统失去了存在感。目前，各平台的青少年模式仍然依靠用户的自主选择，即便在个人资料里填写未成年人信息，系统也不会自动跳转青少年模式。自制力差的青少年在没有家长监督的情况下，一般不会主动选择此模式。再者，由于平台之间缺乏对相关数据的共享，孩子们可以在不同平台之间任意切换，不受影响。解决青少年沉迷网络问题，不能仅靠学校和家长的教育引导，还需要防沉迷系统能够真正发挥效用。防沉迷系统落实到位，对于呵护未成年人健康成长、行业履行社会责任、营造良好网络环境具有重要意义。有关部门要认真总结实践中的经验教训，查漏补缺，筑牢防线，对于阳奉阴违、执行不力的平台责令限期改正，情节严重的，依法依规予以处理，直至吊销相关许可。同时，应更精准识别未成年人用户，探索强制性防沉迷系统，建立各平台信息共享机制，统筹控制未成年人使用网络的时段、时长。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

　　是否属于个人隐私呢？　　今天，一篇报道引发关注报道称，2021年1月22日，深圳市南山区人民法院对一起用户起诉腾讯的侵权纠纷案作出判决，明确微信好友关系不属于个人隐私。　　“微视”APP获取微信好友信息　　男子起诉腾讯　　2019年初，哈尔滨王先生发现，自己使用微信或QQ登录腾讯“微视”APP后，微视会获取其全部微信或QQ好友信息。王先生认为，腾讯公司未经其授权将他的微信、QQ好友关系提供给其他APP，侵犯了他的隐私权。　　2019年4月，王先生向哈尔滨市香坊区人民法院提起诉讼，要求腾讯公司删除其个人信息、赔礼道歉并赔偿维权合理支出。　　哈尔滨香坊区法院受理该案后作出裁定，要求腾讯公司立即停止侵犯原告隐私权的行为，“包括但不限于立即停止在‘微视’APP中使用原告微信头像、昵称的行为，停止在‘微视’APP中将申请人推荐给其他用户以及获取申请人所在地区及好友关系等全部个人信息的行为。”　　腾讯公司提出了管辖异议，申请将该案移送至深圳市南山区法院审理。该申请被香坊法院驳回，腾讯公司随即上诉。2019年8月，哈尔滨中院作出终审裁定，将该案移送至深圳南山法院。图片来源：中国裁判文书网　　深圳南山法院：　　微信好友关系不具有私密性　　2020年5月，该案在南山法院进行了开庭审理。针对王先生的起诉，腾讯公司辩称，其并未侵犯王先生的隐私，“隐私是指用户对其生活领域不愿公开的信息享有不被他人知悉的权利。原告主张的性别和地区属于公开信息，不构成隐私。”　　南山法院经审理认为，王先生所主张的性别、地区和微信好友关系三类信息均形成于其使用微信软件的过程中，在一定范围内已公开，即上述信息已被包含软件运营商在内的相关主体所知悉。“其中，原告所主张的性别、地区信息由原告注册微信账号时选择填写，该两类信息通常不具有私密性。”　　南山法院认为，王先生所主张的微信好友关系既未包含其不愿为他人所知晓的私密关系，他人也无法通过其微信好友关系对其人格作出判断从而导致其遭受负面或不当评价，故认定王先生所主张的微信好友关系也不属于原告的隐私。据此驳回王先生的诉讼请求。　　目前，王先生表示将提起上诉。　　微信读书此前被判侵权　　此前，“微信读书”平台曾因默认开放读书记录遭用户起诉，一审被判赔6000元。　　2020年7月30日，市民黄女士诉腾讯旗下“微信读书”App涉嫌侵犯隐私案，于北京互联网法院公开宣判。　　法院认定，“微信读书”强制用户将微信好友关系授权给“微信读书”App、“微信读书”App为用户自动添加关注微信好友、“微信读书”App默认向未关注用户公开用户读书信息的行为侵害了用户个人信息，要求其立即停止侵权行为并删除相应信息，对用户赔礼道歉。庭审现场　　“微信读书、微信为两个独立应用，不能当然进行好友关系的迁移。”北京互联网法院认为，微信几乎承载了大多数用户的全部社会关系，不能简单地将微信好友迁移至其他具有社交属性的、属于个人生活各领域的软件中。　　法院指出，读书信息可能构成对用户的“人格画像”，互联网时代，网络用户应享有通过经营个人信息而自主建立信息化“人设”的自由，也应享有拒绝建立信息化“人设”的自由。　　据澎湃新闻消息，“微信读书”回应称，“我们尊重法院判决。”　　来源|中国青年报（ID：zqbcyol 整理：陈茜）综合：中国裁判文书网、澎湃新闻、时间视频、《人民法治》等...

根据英国国家统计局当地时间2月3日发布的数据显示，截止到1月18日，英国英格兰社区家庭中约有七分之一人群已感染了新冠病毒，感染人数约690万人，占英格兰地区总人口的15.3％。据报道，这一数字是根据16岁及以上人群的血液检测结果而得出的。该数字高于去年12月的九分之一和11月的十一分之一。这一数据不包括医院、养老院以及在其他机构中感染的人群。数据还显示，伦敦1月份约有21％的人群新冠病毒抗体检测呈阳性。而在威尔士，这一数字为九分之一，高于去年12月的十四分之一。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

2020年是中国邮政快递业屡破纪录的一年，而随着快递服务普及度越来越高，智能快递箱将在其中承担起更加重要的角色。不过，记者调查发现，快递的“最后一百米”仍不够顺畅，快递箱行业面临规模拓展受限、盈利空间狭窄等障碍。专家表示，快递箱作为末端投递设施具有一定的公共服务属性，其准公共化具有可行性，建议加快顶层设计、制定具体指引，同时需要算好“精细账”，既能实现普及性的低价，又要保证市场主体发展的积极性。末端配送遇“天花板”国家邮政局在近日召开的2021年一季度例行新闻发布会上提出，进一步提升末端投递服务水平，2021年智能快递箱投递率达到10%以上、快递公共服务站数量达到11.5万个。这一趋势的背后，是中国快递服务末端投递环节日益凸显的矛盾，核心是快递末端配送环节遭遇“天花板”。统计数据显示，近年来，我国快递业务维持高速增长，2020年全国快递服务企业业务量累计完成833.6亿件，同比增长31.2%。与此同时，上门揽投模式已经成为快递行业健康发展的瓶颈。记者采访中发现，虽然几乎所有的电商和快递企业都向用户承诺提供门到门的服务，但快递上门揽投模式目前面临严重的用工短缺问题，用户、企业、社区利益不平衡问题正在加剧。“快递服务末端必须进行变革。”圆通公司战略规划部高级总监周杨对记者表示，如果全部到门派送，每个快递员每天150个快递件已经是“天花板”，但是圆通快递件数量去年增长40%以上。“十四五”期间，整个快递行业绝对体量将更加庞大，人员受限导致的问题会更加突出。中国劳动经济学会就业促进专业委员会发布的《快递服务站：重构快递末端的困难群体就业增收新渠道》预测，相比目前，到2025年如果我国快递单量扩大一倍，将需要增加130万派件员才能完成上门投递任务。但是，快递终端从业人员数量有限、流动性大、快递员流失量大等问题，始终困扰着这一行业的发展。在此背景下，各地陆续出台了一系列文件，鼓励快递末端配送设施建设，比如，上海市此前出台了《关于上海市推进住宅小区和商务楼宇智能末端配送设施（智能快件箱）建设的实施意见》《上海市智能快件箱寄递服务规范》，江苏省出台了《关于加快推进住宅区等邮政服务用房规划建设实施的指导意见》等。国家邮政局此前发布的一份报告预计，2020年，全国智能快递柜组数将达75万，市场规模将近300亿元。“跑马圈地”前景难料虽然得到了政策层面的支持，但是经过几年发展的快递箱行业，如今仍面临着规模拓展受限、盈利空间狭窄等障碍，持续“跑马圈地”大规模发展的同时，能否实现“收支平衡、利润可期”仍不确定。“过去几年实践下来，行业投入不少，智能快件箱保有量增长迅速，但是所取得的实际效果仍不够理想，没有成长为末端揽送主渠道。”劳动经济学会就业促进专业委员会秘书长欧阳俊对记者表示，完全市场竞争环境下，目前智能快件箱盈利空间相对有限。从调研结果来看，智能快件箱运营企业普遍亏损。比如，丰巢作为智能快件箱的龙头企业，2020年一季度未经审计的营收为3.34亿元，净亏损2.45亿元。分析人士认为，一方面，受到用户习惯和需求影响，智能快件箱使用效率存在“天花板”，边际收入增长困难；另一方面，智能快件箱运维的边际成本难以下降，目前，平均每组智能快件箱每年的预期运维成本为1.25万元左右，其中场地租金和电费支出占到将近一半，这些因素都限制了盈利空间。根据欧阳俊团队测算，2019年，全国共建有智能快件箱40.6万组，平均每天收取件0.44个。如果未来五年我国快递件总量再增加1倍，同时每个快递格每天收取件提升到0.58个，则全国需要新建智能快件箱160万组，才能承担30%的末端投递业务。这意味着，一个1000户3000人的小区（5至10栋居民楼），需要建104格智能快件箱7.5组，平均每栋楼（150户）1组。要达到这一目标，仅靠市场主体的投入和完全竞争行为难以实现，尤其是地面和空间要求很难满足。一位快递箱行业人士告诉记者，国务院此前发布的《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》赋予了智能快件箱公共属性，提出将智能快件箱纳入公共服务设施相关规划，但由于缺乏具体规定，在执行层面，开发商和物业均没有设置快递柜的压力，却有借助强势地位收取场地费的冲动。记者在广西南宁市多个老旧小区采访时发现，由于老旧小区基础设施落后，加之物业、城管等部门的不理解，快递箱进小区面临重重困难。广西快递协会副秘书长李波对记者表示，在目前的大型城市成熟社区里，已经很难容纳更多的快递箱：“在过去两年时间里，以城市社区为中心的快递箱行业竞争激烈，小区、社区中能够布局快递箱的空间非常有限。”需要算一笔精细账专家表示，快递服务应该成为社会公共服务的组成部分，快递箱、快递柜和快递服务网点在推动民生便利、提升社会整体服务效能等方面，具有一定的准公共化性质，通过政策支撑，吸引市场化的企业进入其中并稳定加大投资，具有一定的可行性，但是需要算好精细账。“现在一线城市平均每个家庭每天收取一件快递，包括快递箱在内的末端配送设施已成为不可或缺的服务设施，具备公共服务属性。”国家邮政局发展研究中心研究三部副主任兰艳丽对记者表示，从社会公共服务角度讲，快递箱这种无接触投递方式符合老百姓的基于卫生、安全等多元化服务需求，是现代生活方式的重要配套。同时，国家也明确将智能快件箱、快递末端综合服务场所纳入公共服务设施相关规划。在《城市居住区规划设计标准》中，已经将包括智能快件箱在内的邮件和快件送达设施列为居住街坊应配套的服务设施中加以规划。兰艳丽认为，理顺快递箱的公共属性和运行机制，平衡消费者、物业等社区管理者、快递柜运营方的利益诉求，将有利于末端市场的拓展壮大，也能够使消费者以较低成本享受更便捷的服务。“快递柜占用的资源并不多，场租占了成本的一大部分，如果未来土地问题能迎刃而解，快递柜成本将大大降低，市场只要活起来，逐步向三四线及以下城市扩张，那么未来的潜力是很大的。”兰艳丽说。对此，多位专家建议，国家层面有关部门应进行顶层设计，明确建立“全覆盖”“全过程”“全周期”的跨部门跨行业协同推进机制，将快递末端服务设施作为便民利民项目，通过电商、快递平台大数据和增长趋势预判，各省区市纳入城市规划，在用地、设立等方面提供便利。今年地方两会期间，有多位代表委员提出了鼓励规范快递末端配送设施发展的意见建议。北京市人大代表、北京市邮政管理局局长王跃表示：“投递量的增加意味着快递末端服务压力的加大。这要求我们在引导规范行业发展的同时，也需要和北京相关部门加强合作，将快递末端建设纳入公共服务设施规划中。”上海市人大代表、上海睿马信息科技有限公司董事长韩娜表示，快递末端综合服务场所具有公共服务属性，建议市人大要加快推动制定法规，依靠规划、建设、房管等政府部门和小区、物业、居委会等社会力量，解决这个急迫性很高的民生问题。针对这一问题，国家邮政局近期提出，将试点施行末端公共服务站服务规范，制定智能快件箱服务指引，加强末端服务行业自律；支持末端服务设施多元发展，以老旧小区改造为契机，加快推进智能快件箱、快递公共服务站等末端设施建设。不过，兰艳丽同时提出，国内部分城市已经尝试将快递柜纳入社区整体规划中，并给予一些资金和政策扶持，但非常重要的一点是，以公共服务设施的标准规范目前市场化运营的智能快递箱行业发展，需要算一笔精细账，如何既能实现普及性的低价服务，又要保证市场主体的积极性和规范发展，考验决策者的智慧。记者了解到，政策层面上，目前各方都在落实快递箱纳入公共服务规划的具体措施，未来陆续会有进一步的指引出台。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

　　重磅！从英媒传来消息，英国政府考虑针对中国学者展开安全审查，　　这些限制将影响在44个领域学习或工作的学者，　　包括人工智能，化学，物理和数学等。　　据《泰晤士报》报道，由于担心知识产权被盗，成千上万的中国学者和研究人员可能被禁止进入英国。图源：泰晤士报　　大学被告知，英国外交部、联邦和发展办公室将为希望在与国家安全相关领域学习或工作的海外学者和研究人员引入安全审查。　　这些限制来自对中国留学生，学者和研究人员获取可能有益于中国的技术和知识的日益关注。　　政府通信总部（GCHQ）已警告大学，　　针对英国机构的“敌对行为者”“窃取个人数据，研究数据和知识产权”可用于其自身的“军事，商业和利益”。　　一旦展开安全审查，一系列的限制将影响在多达44个领域学习或工作的学者，除了上文提到的几个专业，还有计算机科学和一系列的工程领域。　　还将适用于在英国企业中从事研发工作的专业人员。　　预计这些措施将阻碍成千上万的中国研究人员在英国工作。　　如果已经在英国工作和学习的人的签证构成风险，将被吊销。　　据学术技术批准计划（ATAS）披露，敏感学科的外国研究生已经被要求获得许可。　　来自欧盟，挪威，瑞士，美国，加拿大，澳大利亚，新西兰，日本，韩国和新加坡的申请人除外。　　中国留学生是许多英国大学重要的收入来源。　　2018—2019年度，英国就有7330名中国研究生。　　其中大多数的学科都需要获得ATAS。　　什么是ATAS？　　ATAS (Academic Technology Approval Scheme)是来自非欧洲经济区(non-EEA)的留学生在报读某些学科课程的研究生时，必须通过的一道附加的审查。　　这项名为 ATAS的审查由英国外交部进行，申请人在得到大学入学通知书后，可通过英国外交部网站的网上申请表格递交申请。　　申请过程免费，时间为至少20个工作日。　　除了个人资料和课程代码外，申请人必须提交配偶、学历、雇主等资料。　　ATAS 是英国反恐战略下加强对外国留学生审查的步骤之一，所涉及的课程都属于理工生物等学科。　　ATAS 与就读院校直接挂钩，如果申请人转换院校，必须重新申请 ATAS。　　《泰晤士报》报道，同年，有3560名中国公民在英国大学担任一些理工等学科的讲师和博士后。他们将在签证续签时接受新的审查。　　在公司相关领域从事研发工作的人员也将首次需要通过ATAS，申请者被要求必须披露广泛的背景信息和拟议研究领域的详细信息。　　外交政策智囊团亨利·杰克逊学会（Henry Jackson Society）的传播总监萨姆·阿姆斯特朗（Sam Armstrong）表示：　　这项令人钦佩的大胆变化是英国的正确回应，现在显然已经意识到这一挑战的规模。　　报道还称，智囊团去年发布的一份报告发现，900所中国大学的毕业生在33所研究密集型英国大学中攻读了研究生课程。　　预计这些措施将面临大学的一些反对，这些大学越来越依赖于中国的投资。　　英国政府发言人说：“我们不断评估ATAS和其他工具。这包括确保ATAS定位在正确的区域和正确的位置。”　　据《泰晤士报》报道，新的限制措施预计将于2月15日宣布。　　而早前，美国的一份新政被悄然通过，惊呆了所有留学生。　　1月8日，美国移民局发布最新文件，宣布H-1B新政通过，60天后正式生效。图源：Federal Register　　对于大部分怀揣着“美国梦”的人来说，H-1B留在美国必须要用的“准入门槛”。　　长久以来，H-1B签证由于申请人数过多，太过火爆，　　美国移民局通常采用抽签政策来进行相对公平的选择，这被称为“H-1B Lottery”　　没错，H-1B工作签证就好像一张奖池里的彩券，只有被挑选中的人才能享受开奖的喜悦。　　这一方式已经持续了很多年，也被大多数申请者所认可。　　过去，H-1B抽签制度每年向申请人提交6.5万份不超过限额的申请，以及2万份向拥有美国大学高等学位的个人提交的申请。　　此次新政的颁布，暗示着未来美国靠运气拼人品抽中H-1B已成往事，按工资高低录取时代即将来临。　　根据新规的详细内容，此次改革在抽签程序上发生了重大变化：　　1. 抽签形式将被废弃；　　之前，所有H-1B申请者将被分为两个批次随机抽取名额，持有美国硕士和博士学位的申请人在第一轮抽签没中的情况下，可在第二轮再次参与抽签。　　而新政改革之后的做法将会把所有申请者按学历、工作经验、薪资高低分为四个等级，逐轮申请，经过审核后发放H-1B名额。　　2. H-1B申请人的薪资/职位高低将会成为是否中签或中签成功率的决定性因素；　　在新的规则中，申请人将被划分成由高到低四个级别，　　每个级别最低工资要求是根据当行业的薪资范围占比制定：　　一级：45%　　二级：62%　　三级：78%　　四级：95%　　根据现有的消息，这四个等级具体的划分细则包括但不限于工资、职位、学历，　　而对那些身在美国国外，却拥有多年工作经验的人，只要美国公司愿意付你达到标准的行业工资，同样也可以申请H-1B。　　最高的级别将可以获得优先申请权。　　最高工资级别的申请人申请完毕之后，下一级别的申请者才可以开放申请，　　按照工资高低逐步进行，直到H-1B名额用完。　　除此之外，在衡量工资收入时依旧会按照原来的现有标准：即职业标准分类和预期就业地区的工资。　　根据移民局的预测，最低工资级别的申请人将无法得到H-1B签证，同时预计只有75%的二级工资申请人会被选中。　　与此同时，根据移民局拿去年数据做的模型统计，　　去年申请H-1B的三级、四级申请人共有21601参加Regular Cap的抽签，而Regular Cap的名额共有65000个.　　因此，在新政下，等级为三级、四级申请人获得H-1B的概率将达到100%　　3. 根据不同地区的行业、薪资要求各不相同，会进行调整　　地区与地区之间不同，行业与行业之间也各有各的标准。　　实行这种制度的一个复杂因素是，任何特定的职位都可能需要有不同经验的人，因此现行的工资率还考虑到雇主要求的工龄。　　年资高的工人将得到更高的工资，而年资低的工人将得到更低的工资。　　但这一现行工资标准的颁布是由劳工部决定的，目标旨在不让外国工人来到美国以降低美国国内工人的工资。　　新政官宣，60天后正式实行，　　虽然改革力度很大，但从目前新政颁布的流程、内容来看并无漏洞，实行的可能性很大。　　但毕竟涉及到各大公司雇佣员工以及未来工资薪酬的问题，　　这项新规是否会在正式实施前被联邦法官紧急叫停还是未知数。　　目前的前景下，无论是美国还是英国的留学生们还是要重视起来，早为未来做打算！...

2月4日，资本邦了解到，昨日市场突然传出高毅资产旗下冯柳的产品被“强赎”的消息，一度引发关注，此后高毅资产表示网传所谓“强赎”事项系谣传。高毅资产回应称：1、冯柳所管理的产品根据基金合同，不存在“强赎”条款，网传所谓“强赎”事项系谣传。目前冯柳产品已处于封闭申购状态，且绝大部分客户为三年以上长锁定期，最近月度开放赎回金额占比小于1%。2、近期有一些媒体报道的冯柳所管理基金的是基于2020年第三季度的上市，间隔一个季度不具备可参考性。目前基金运作良好，持仓状况受限于私募基金的监管要求不予披露。3、公司保留对造谣者依法追究法律责任的权利。此外，沣京资本基金经理吴悦风(微博：月风_投资笔记)，在其微博上表示：据悉，近日高毅资产旗下私募大佬冯柳的重仓股轮番大跌，比如最近闪崩跌停的东方日升、2日跌停的上海家化，以及3日大跌的海康威视、大华股份、木林森。才会传出旗下产品遭到强制赎回的信息。值得一提的是，去年11月，一则“GY被查”的传言开始发酵，随后迅速在投资圈传开，很多观点猜测“GY”可能是国内顶级私募“高毅资产”，而后甚至传出高毅资产旗下基金经理“冯柳”被查。针对这则“被查”传闻，高毅资产迅速辟谣：近期网传“被查”谣言不属实，公司以及旗下基金经理目前均保持正常运营和工作状态。我们已着手调查谣言源头并对相关造谣传谣行为保留采取进一步法律追诉的权利。谣言止于智者，请大家勿轻信谣言和传播谣言。而冯柳更是在当天下午4点左右，在微博转发高毅资产文章《致广大而尽精微，高毅资产孙庆瑞详谈从宏观到个股的进化过程》，疑是变相辟谣。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

1月29日，上海证监局网站上披露了中信建投关于威马汽车辅导工作的总结报告。报告显示，威马汽车已具备辅导验收及向中国证监会报送首次公开发行股票并上市的申请条件。这意味着，威马距离科创板上市只有几步之遥了。2019年，美团创始人王兴曾在社交媒体上发表过自己的预测：“中国车企格局基本是‘3+3+3+3’角逐下两轮，除了3家央企、3家地方国企和3家民企，3家新势力是理想、蔚来和小鹏。”威马汽车创始人沈晖则在2020年年初给出了反驳——“在造车新势力公司中，威马汽车会进入前三”。当时的威马，位列造车新势力销量第二，成绩相当不错。但时隔一年后，也就是2020年，蔚来的全年交付量爬升到了43728辆；理想汽车凭借着一辆理想ONE，全年交付了32624辆；小鹏汽车全年交付了27041辆。相比之下，威马全年交付量为22495台，在销量上掉了队。不止如此，上述报告也暴露了威马的烧钱速度，将近四年时间，亏损114.09亿元。此前，面对媒体的提问，沈晖自信满满：“我认为新造车企业之间没什么竞争……因为这个市场本来就不是赢者通吃，重要的是谁能在传统的汽车市场里抢到份额，谁就能跑出来。”但从此次披露的销量、财务数据来看，威马有点跟不上节奏了。时隔一年，威马是怎样掉队的？上市，能成为威马的救命稻草吗？一、销量一掉再掉事实上，过去的威马一度先发制人。2018年9月，威马开启了旗下首款智能纯电SUV EX5的用户批量交付工作，这台车的NEDC续航里程达到520km，但价格被压在了20万元以内，在当时看来，足够有竞争力。转过年来，威马销量表现优异，成为2019年国内造车新势力单车年度交付量第一名（领先蔚来、小鹏），交付1.68万辆，累计交付量也位列第二（仅次于蔚来）。没想到的是，2020年威马的情况开始急转直下，全年交付量为22495台，看上去成绩还不错。但是横向对比来看，完全被其他玩家弯道超车了——蔚来全年交付量爬升到了43728辆；后续发力的理想汽车凭借着一辆理想ONE，全年交付了32624辆；小鹏汽车全年交付了27041辆。这意味着，威马在销量上开始掉队了。资料来源/公司财报、公司官网制图/深燃事实上，在这一年，从Q1季度开始，威马的交付量就开始落后了。Q4季度是各家交付量普遍爬升的阶段，单季度交付量都稳定了在1万辆以上，而威马还在1万辆以下徘徊。12月底，其他的新能源车企开启疯狂交付档期，威马的交付量直接垮掉。蔚来单月交付7007台，同比增长121.0%，环比增长32.4%；理想汽车单月交付6126台；小鹏汽车交付5700台。这三家新势力的12月交付量都创了历史新高。而威马汽车12月销量为2588台，环比下降14.2%。问题出在哪里？长期观察造车新势力的业内人士张鸣认为，威马的战略一开始就存在问题。对于产品战略，沈晖想得很清楚：“我们的产品定位在中等市场，没有直接去做豪华车。因为在中国，乘用车最大的市场基本上都在A级市场、A+级市场，10万到15万是中国最大的一个细分市场，我们第一天就切入了这个市场。”这点确实如此，汽车分析师张翔曾对深燃分析称，10万~20万元价格区间是汽车消费市场中最大的市场。但这个市场并不好打，因为10万~15万元乃至10万~20万元的市场，竞争都过于激烈。“因为这部分价格区间的消费者大部分是首购，购车解决家用出行问题，且没有余钱增购或者换购其他类型的车，因而即便选车也多是考虑燃油车。”在这个价格区间，消费者可选择的燃油车更多，而新能源车的定价往往避开这一价格区间往上走，都是切入20万元以上的高端市场。蔚来的首辆车型ES8直接进到50万元大关，理想ONE把起步价定在了30万元以上。张鸣分析称，作为一个新的消费品类，电动车一开始切主流的大众市场肯定吃力，肯定还是需要从高端切入，打出品牌和影响力之后，再出平价的、跑量的产品。小鹏2018年年底交付的小鹏G3切的就是10万~20万元的价格区间，销量也非常一般，月销不过千台。随后，小鹏靠着智能化的能力，推出了价格在20万以上的高端车P7，这才把销量冲了上来，得以与蔚来、理想竞争。而一开始就切入大众主流市场的威马如果没有核心竞争力，第一步很难把平价车卖出去，第二步，在推出了EX5之后，威马也枪转高端，但消费者并不买账。2020年5月份，威马推出了第二款车型威马EX6，售价区间为23.99万~28.88万，但5月到9月，销量分别为82台、38台、52台、15台和72台。由于业绩太过惨淡，威马甚至没再披露EX6的销量数据。“在C端威马竞争不过，最近威马甚至想往B端也就是网约车的方向冲销量了。”张鸣透露。威马的确表示，2021年，在C端市场，10万~25万元区间的车型继续作为发力的重点；在B端，将基于2020年开启的出海战略，主攻欧洲2B端出行市场。新能源汽车分析师王晓则表示，B端市场显然不是最主要的销售市场，而且依靠B端也不可持续。“前两年靠着网约车起量的车企，比如北汽新能源，2020年的销量和业绩都比较惨。因为整个新能源市场从政策驱动变成了供给侧驱动，之前靠政策补贴，现在补贴开始退坡，车企们必须得拿出让消费者满意的产品。”二、四年亏损超百亿车卖得不多，那么威马的财务状况如何呢？中信建投1月29日披露的关于威马汽车辅导工作总结报告显示，威马汽车2017年、2018年、2019年营收分别为1487.17万元、7.22亿元、17.8亿元，2020年前9个月营收为16.84亿元。资料来源/上市辅导报告书对比来看，威马不占优势。蔚来是近三年时间营收爬坡最快的，2020年是其实现整车量产的第三年，同时已有ES8、ES6和EC6三款车型在售，且平均售价都在35万以上，可谓“量价起飞”。2020年营收已经突破了70亿大关。而理想尽管在前期走了一些弯路，于2019年年底开始交付理想ONE，但一经推出就得到了市场的认可。仅2020年前三季度，就实现了25亿元的营收。对比来看，同一时期，小鹏仅实现营收19.9亿元，威马则更少——16.84亿元。威马的营收体量是四家中最小的，尽管卖出去了四万台车，但是三年的营收累计也比不上蔚来一年的营收。目前处于同一营收体量对比的，也就是小鹏和威马。各家还都没有公布剩下Q4季度的营收情况，但可以预判，小鹏销量已经突破了1万台，Q4季度的营收将远超去年同期。而威马的EX5销量在12月份甚至开始下滑，Q4的业绩显然也不会增色多少。综合来看，威马2020全年的营收增幅不会过大，成绩难以亮眼。资料来源/公司财报制图/深燃至于利润方面，威马依然难逃亏损，且亏损逐年扩大，2017年、2018年、2019年净亏损分别为17亿元、24.52亿元、36.08亿元，2020年前9个月净亏损为36.49亿元。2020年前九个月的亏损额就已经超过了2019年全年。三年零九个月的时间里，威马一共亏损了114.09亿元。烧钱速度可见一斑。在2020年年初的时候，沈晖曾自信地表示：“我们烧了多少钱就不透露了，因为我们肯定排不上前两名，我们是排得比较靠后的。目前来讲，我们很有信心成为全世界第一家真正全年盈利的新造车企业，我们希望跑在特斯拉前面，也坚信能做到。”对比来看，特斯拉已经实现了全年盈利、连续六个季度盈利；对比蔚来，威马亏损得算是少的，毕竟蔚来2020年前三个季度就亏损了112.95亿元；但是对比理想、小鹏，威马不是“排得靠后”的：不算2017年，威马自2018年以来亏损了98.03亿元，而小鹏三年来累计亏损70多亿元，理想2018年以来亏损没超过45亿元。资料来源/公司财报、上市辅导报告书制图/深燃要命的是，威马在2020年下半年的亏损可能会持续拉大。2020年10月份时深燃做过统计，威马近一个月内连发至少四起自燃事件，威马随后宣布召回2020年6月8日至2020年9月23日生产的部分2020款威马电动汽车，电芯型号为ZNP3914895A-75A，共计1282辆，不得不承担着巨额的召回成本。这笔成本有多高，我们对比看蔚来在2019年的召回事件。蔚来那一年在上海、西安、武汉等多地接连发生起火事件，经调查确认是动力电池包出了问题，于是，宣布召回搭载2018年4月2日到2018年10月19日期间生产的动力电池包的ES8电动汽车，共计4803辆，召回成本高达3.39亿元。同样的情况，会发生在威马身上。由于沈晖出身传统主机厂，威马自带传统车企的造车优势。他自建工厂，而且对成本控制非常严苛。有媒体报道称，沈晖认为“威马的产品品质要向沃尔沃靠拢，成本控制向吉利学习”。但事实是，威马问题频出。三、上市只是保命？2020年中旬，市场一度闹钱荒，大量没能捱过量产的PPT造车企业应声而倒。一级市场没钱了，有资本有背景的公司都谋划着赶紧上市。理想、小鹏找到了金主爸爸，借机上了市，如今股价与市值飞涨。对于“被剩下”的威马而言，问题十分严峻。资本市场收紧了口袋，一级市场没钱了，而威马的经营性现金流常年为负，且目前手头的现金及现金等价物还剩42亿元。年均亏损额接近30亿的威马，能否找到金主融资上市登陆二级市场，成了生死存亡的关键。资料来源/上市辅导报告书幸好，威马也在2020年9月，宣布完成总额100亿元的D轮融资，由上海国资投资平台及上汽集团联合领投，百度与海纳亚洲创投基金（SIG）继续参与此轮融资，相当于是上市前的预热。不少人当时都松了口气，以为威马至少提前拿到了船票，站住了中国造车新势力领域的“F4”位置之一。没想到，还没上船，威马的销量就已经开始掉队，并且频繁出现安全质量问题。目前，威马距离科创板上市只有几步之遥了。但不止一位分析师向深燃分析，威马上了科创板，短期内融到钱，也不意味着就摆脱了危机，拿到了免死金牌。事实上，国内造车新势力还没能够像特斯拉一样自我造血，很大程度上还是需要靠资本的输血。“蔚来即便上市了，此前没能拿出成绩，依然还是面临着破产倒闭的风险。”张翔表示。王晓也认同这一观点：这些企业中短期最重要的目标是活下去，也就是得到资本市场认可，最重要的方式就是销量。综合来看，多位业内人士对威马评价是“产品定位不清，没有核心竞争力”。小鹏是以紧凑型SUV和轿车为主，主打性价比、续航能力，以及智能驾驶技术；理想经过多次试错主打增程式电动车；蔚来则仿效特斯拉，先生产出高端车，将品牌定调于高端，核心优势定为用户体验，目标客户是消费能力较强的中产阶级，车辆均价已经达到了35万。“我们迄今为止也不清楚威马想要打哪个点。”张鸣对深燃分析，如今威马的产品竞争力、核心供应链的能力，以及数字能力、自动驾驶的能力，都是短板。“也因为销量掉队，威马目前在供应链端难有议价能力，这样一来成本就会往上涨，但卖的又是低端车，售价原本就低，亏损自然加剧。”王晓认为，如今造车新势力的比拼点以续航里程、电池技术为主，这些技术类似于手机厂商比拼的续航能力，从长期来看，电动车未来的重点还是在智能化，也就是自动驾驶技术方面。“智能化的逻辑在于，通过所售车辆搜集到的车主用车行为数据，可以帮助车辆进行性能升级，还可以用于车企进一步挖掘深层价值，偏互联网打法。”智能化是造车江湖中的兵家必争之地。小鹏汽车在招股书称，小鹏汽车是目前唯一一个在中国自动辅助驾驶全栈（不包括芯片与雷达）做研发的OEM厂商；蔚来也于2020年开始重拾自主研发自动驾驶技术。对于威马来说，在智能化方面就非常尴尬了。百度数轮战略投资了威马，威马的智能技术很多时候需要靠百度赋能。在百度2020 Apollo生态大会上，百度就宣布，威马和百度将基于Apollo平台共同打造全新SUV车型。但一位长期研究AI的业内人士分析称，“智能化最好的实现方式是自己研发。如果是用第三方的技术，比如像威马一样由百度赋能，过程中不但会遇到匹配难题，难以实现用软件训练硬件，最大的问题是，如果技术不掌握在自己手里，是没有未来的。”而眼下的威马，定位不清晰、销量一掉再掉，深陷亏损泥潭，未来打天下的智能化技术也没能握在自己手中，不知曾经的中国造车新势力“F4”之一，何时能真正上岸。一位接近威马的业内人士的表述或许能给人思考，威马属于造车新势力，但不同于其他三家的互联网造车模式，“威马的办事风格、效率和组织能力都接近传统企业”。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

图片来源@视觉中国互联网巨头们从不掩饰自己的野心，尤其在医疗健康赛道。无论是国内的阿里、腾讯、百度、京东、字节跳动，还是国外的谷歌、微软，以及本篇要探讨的亚马逊，无不对医疗健康领域拥有极大的兴趣。它们要么通过投资医疗公司间接入局，要么成立子公司亲自下场，每一次的动作都引来行业的关注、研究，甚至警惕。这背后的原因在于，手握海量科技人才、充足的资本、庞大的流量，甚至强势的渠道等资源，互联网巨头总能在初期切入某一个细分领域时，一路高歌猛进。随之而来的，是互联网巨头用更高溢价的薪资卷走行业人才、更低的销售价格压低行业利润等，这些互联网的打法给不少医疗初创企业带来了巨大的压力，也给传统医疗行业头部企业的发展带来了更多的变数。与此同时，对于互联网巨头不断的扩张与卡位，人们也开始提出了质疑：互联网巨头们用巨大的资源撬动市场后，究竟有没有给行业带来足够的价值增量？医疗健康领域应该如何与跨界过来的巨头们的资本、科技相结合？互联网巨头们的边界又在哪里？作为全球市值最高的互联网企业Top3，涉足医疗健康领域超20年的亚马逊无疑是一个好的观察范本：从远程医疗、医药电商、药品研发、医疗智能硬件，到健康管理、医疗保险等，亚马逊都有涉及。并且在过去的这几年，亚马逊还在不断加大对医疗健康领域的投入力度。因此，回顾与梳理亚马逊在医疗健康的布局与进展，观察其在发展过程中的得与失，将有助于我们回答上述问题，进而给到国内互联网巨头相关的启示与警示。得处方药得天下？亚马逊卖药“三步走”对于一家电商平台企业来说，进入医疗领域最快捷也最具优势的路径便是卖药。但由于药品是特殊商品，属于强监管的范畴，其主要的市场份额集中在处方药领域。因此，能否抢占到处方药市场就成了企业站稳赛道的关键所在。早在2000年互联网泡沫的时候，亚马逊便投资了Drugstore.com，以期将自身的电商业务扩展到药房领域，但最终因监管等原因，该计划不得不停滞。直到时隔20年后，亚马逊才于去年11月正式宣布进入处方药零售业务。之所以选择这个时间节点，则是因为美国新冠肺炎疫情加剧之际，药品邮寄业务的需求在迅速增长，此时进入将大大节约用户教育成本，并有助于业务发展。另外，从市场层面来看，由于美国处方药零售业务是一个B端市场，擅长C端的亚马逊目前在渠道和资源上还没有明显的优势。这也是亚马逊这么多年一直在该医疗业务板块推进不快的重要原因之一。这里需要说明的背景是，在美国处方药零售市场的发展历程中，PBM（药品福利管理）服务商承担了重要的角色，其是介于保险机构、医院、药房和制药商之间的管理协调机构。PBM的核心职责非常多，比如创建零售药房网络，保险公司的会员在PBM的指定药房里消费，可以享受折扣；针对慢病患者，由于处方相对稳定，PBM提供邮购药房服务，无需药剂师面对面咨询，便能够提供处方药送货上门服务等。在数十年的发展中，美国的PBM行业已变得相当成熟，行业集中度高，前三的龙头企业市场占有率更是达到了八成左右。更为重要的是，美国药品零售渠道的处方审核权和健康险的药品目录都掌握在PBM手中。（PBM在美国医疗体系中的作用 动脉网制图）按理说，亚马逊在切入医药电商业务时，选择与PBM的龙头企业合作是最快捷与方便的。但问题在于，提供处方药的邮寄业务也是PBM重要的收入来源，因此亚马逊的介入必然会受到PBM这种传统渠道商带来的巨大阻碍。例如在2017年亚马逊宣布进入医药领域后，美国大型PBM便纷纷寻求与保险公司合并，从而防止亚马逊未来可能对行业带来的改变：2018年3月，美国第四大健康险公司Cigna收购美国最大的独立第三方PBM公司ESI；同年11月，美国最大的处方药零售商CVSHealth收购美国第三大健康险公司Aetna，从此之后，美国再无大型独立的PBM存在。这对于亚马逊来说，通过与大型商保公司这一支付方合作来快速获取规模化处方和推进业务的挑战变得越发艰难。那亚马逊又采取了怎样的策略来切入到处方药零售这块“蛋糕”呢？答案是“曲线救国”。简单来说，就是通过三步走的方式逐步深入到处方药市场，并形成线上与线下的覆盖。第一步，切入药品分装业务，与小型PBM建立合作，并聚拢资源。2018年6月，亚马逊花费7.53亿美元完成了对在线药房PillPack的收购交易。作为一家为PBM服务的公司，Pillpack成立于2013年，产品上线于2014年。从诞生到被收购的4年时间，Pillpack的客户数从50名跃升到4万名。Pillpack的客户主要是需要长期服药的慢性病人。由于慢性病需要大量复杂的药物、医生会定期更新处方、慢病病人以老年患者居多等特点，导致患者往往会服用重复的药物或者没有遵照医嘱服用正确的药物。Pillpack做的事情就是用户在注册Pillpack账号后，填写相关的信息，包括患者正在看的医生以及服用的药物，然后Pillpack把用户的每次需要服用的各种处方药分装在口袋中，在口袋包装上注明服药时间。用户一次只能从Pillpack定制的药箱中取出一袋药。同时Pillpack还提供配套APP提醒用药。这样就大大方便了慢性病人用药。因为Pillpack业务的主要购买对象是PBM机构，特别是一些小型PBM，因此其积累了不少行业资源。另外，Pillpack与保险公司拥有良好合作关系，且获得了美国50个州的邮寄药品许可证，以及搭建了药房软件、配送中心等基础设施，这些都为亚马逊在收购Pillpack后建立线上药店和邮寄业务打下了良好基础。第二步，推出线上药房，杀入处方药市场。在收购Pillpack两年多后，亚马逊推出了在线和移动处方药订购平台AmazonPharmacy。据悉，亚马逊的网上药店AmazonPharmacy为美国用户提供处方药的订购和送货上门服务，持有亚马逊Prime会员的用户还会享受亚马逊的免费送货服务。具体来说，AmazonPharmacy用户通过亚马逊App可在电脑或移动设备上进行药品交易。同时用户可以在结帐前添加保险信息和付款方式。医生收到用户的订单后，则将处方直接发送到AmazonPharmacy，亚马逊再通过相关工具来验证医生是否合法地开出了每一份处方药。在这套程序完成后，用户便可收到送货上门的处方药。在药品上，AmazonPharmacy提供的处方药包括品牌药和仿制药，用户可以在线购买避孕药、胰岛素、类固醇乳膏、控制血糖和治疗偏头痛等常见处方药，但不会提供大多数受管制的阿片类药物，也不会出售健康与个人护理商店中的维生素和营养品。到这一步，亚马逊也算正式迈开步伐卖药。接下来需要思考的问题便是，在线上药房板块，亚马逊如何将自身的核心业务与其形成强关联，从而形成协同效应，推动规模化发展。目前来看，亚马逊在药品邮寄服务方面采取的措施是将自身海量的Prime会员导入到线上药房业务中。例如为Prime付费会员提供2天免费邮寄药品服务，非会员可选5日内免费送货，或支付5.99美元升级为2日送达。由于在支付方方面，美国众多PBM公司已经与保险公司合并，因此亚马逊要想跟保险公司合作获得顾客流量并不容易。为此，亚马逊主要针对的用户对象是自费用户。为了吸引到这部分人群，亚马逊提供了大幅折扣和优惠，从而压低药品价格。其中，为自费用户提供的部分仿制药达到了80%的折扣。值得一提的是，像亚马逊这种大型电商平台，因其物流、数字化仓储等方面已经成熟，加之全品类经营的优势，促使其向其他品类进行扩张延伸时，借助巨大的规模与业务协同优势，并不惧怕价格战。为了充分占领市场，后续亚马逊大概率会继续压低药品价格，通过其他业务的利润来支撑该方案的持续推进，而这，也是互联网巨头“降维打击”的重要“杀伤性武器”。第三步，从线上到线下，与零售药店进行合作，扩宽整个药品零售的市场空间。当亚马逊线上药店的业务成熟后，为了扩充整个医药零售的盘子，其势必会逐步深入到线下。当然，亚马逊并不会替代线下连锁药店。这是在于，线下连锁药店有其覆盖的社区半径，这里面的用户都极具粘性。一是因为路程较短，用户方便进行购药；二是于用户来说，线下面对面问诊与咨询，也更具信任感和安全感；三是对于老年用户来说，使用互联网购药的学习成本高，很难改变这部分用户的行为习惯。因此，亚马逊未来更可能的打法是与线下零售药店合作，将线上即时、便捷的优点与线下做无缝结合。也就是说，亚马逊成为药店的赋能方，为它们提供流量和数字化技术服务，从而使它们降本增效，并给到用户更好的购药体验。（亚马逊“三步走”顺序图 动脉网制图）最后总结一下，作为世界上目前市值约1.66万亿美元的互联网巨头企业，亚马逊的电商平台属性使其拥有先天优势扩张医药电商业务。其中，处方药占据着整个医药电商市场最重要的市场份额，因此得处方药便得天下。但由于美国的医药流通环节在多年的发展中已被PBM占据大头，亚马逊没办法直接通过与医药企业谈判成为将药转卖给用户的中间方。加之处方药的邮寄业务是PBM重要的收入来源，亚马逊与PBM龙头合作的可能性也极小。于是亚马逊绕开PBM，通过“曲线救国”的方式，采取“三步走”来进入到处方药零售市场。不可否认的是，亚马逊目前靠小型PBM切入的用户群体还主要是约2000万左右的美国无保险的自费用户。因此，在“三步走”完成后，亚马逊能触及的市场也将饱和，从而不得不回到与PBM龙头产生正面竞争的关系中。发力保险支付，却遭滑铁卢在上文中提到，亚马逊在处方药业务的布局中，不得不与PBM产生竞合关系，这对亚马逊进行快速的业务扩张形成了掣肘。那有没有另外一条可选择的路径呢？比如亚马逊绕过保险公司直接和用户进行谈判和合作。事实是有的。2018年，亚马逊、摩根大通和伯克希尔·哈撒韦三大巨头联合成立医疗保险公司Haven。Haven的目标是为三位股东的近百万员工提供低成本、高质量的医疗健康服务，同时提供更易获得的初级保健服务、易于理解的保险福利以及更实惠的处方药。也就是说，Haven能够在亚马逊的整个医疗体系中，承担客户渠道和支付方的角色。但是难点在于，TOB与TOC的逻辑有很大的不一样。Haven除了三家股东企业的约百万名的员工外，要想拓展其他企业客户则需要持续地线下布局与市场开拓，这导致Haven服务的用户数很难起量。反过来，Haven也很难在供应商那里拿到更具优势的药品价格。如果放在更长的时间维度来看，Haven也是有很大机会的。毕竟，基于亚马逊强大供应链整合能力和强大的资金支持，Haven也能够慢慢积淀行业资源。但毕竟，这条路又慢又不容易见效果。于是在今年1月，因业务目标不清晰、股东之间意见不一等问题，经营不善的Haven宣布将在2021年2月底前最终关闭。目前来看，通过自建支付方的方式来绕过PBM与用户直接合作的路径也暂时宣告失败了。发展云计算服务，进入医保、生物医学科研与创新等领域医疗健康赛道作为高速增长的领域，每天都在产生大量的数据。这些数据，在传统的医疗场景中，往往是被忽略的，原因在于大多医疗机构缺乏行之有效的搜集和处理手段。而互联网巨头在科技上的积淀，使其能够有机会去提供优质的信息化系统、高性能的计算能力来帮助企业搜集和处理这些数据。亚马逊的玩法是，凭借其在云计算服务上的布局，目前已经为医疗企业提供了多种AWS解决方案，尤其是在安全和合规方面。例如在去年年底，亚马逊发布了针对医保推出的大数据服务AmazonHealthLake解决方案，该解决方案通过亚马逊的云端能力来储存、转换和分析人们的健康数据和生物技术数据。作为医保量身打造的“数据湖”(datalake)产品，HealthLake可实现集中式储存库，即让使用者储存所有结构化和非结构化的数据。根据AWS官网，AmazonHealthLake具备的优势包括，一是该方案可以从零散的原始数据，自动理解和提取有意义的医学信息，包括处方和诊断等流程。与传统的手动搜寻数据相比，AmazonHealth的方案相对省时省力省钱。这些散落在四处的信息，如果可以整合在一起，可协助医疗人员对病患的病况，有更全面的掌握。例如在初期诊断糖尿病时，需要检查成千成百的数据点，十分耗时，而AmazonHealthLake能够极大地节约这部分时间。二是AmazonHealthLake还可进行趋势归纳并做预测。例如，AmazonHealthLake可以根据时间序列展示一系列的医学事件，包括病程安排、人口健康趋势等。此外，使用者还可以通过使用AmazonSageMaker打造机器学习模式，以发现患者身体存在的异常现象等。根据公开信息，飞利浦等医用耗材知名厂家已采用该方案。在2018年10月，亚马逊AWS加入NIH（美国国立卫生研究院）STRIDES（发现、实验和可持续性的科学和技术研究基础设施）计划，利用AWS云端的先进技术促进生物医学的创新研究。在该计划中，AWS为NIH生物医学研究人员提供云计算服务。NIH的工作重点是帮助研究人员获得高价值数据集，并尝试用新的方法来优化技术密集型研究。STRIDES计划是NIH共同基金数据管理新模式（NMDS）的组成部分，NMDS的另一组成部分是NIH数据共享测试计划，该计划旨在测试将高价值生物医学数据集纳入云计算系统，建立和评估使用数据的最佳方法。NIH资助的三个测试用数据集是基于他们在生物医学研究界的价值、数据的多样性以及基础研究和临床研究的覆盖率而决定的。目前，这三个数据集包括以下内容：基因型——组织表达（GTEx）数据集，GTEx数据集探索人类基因在不同组织中的表达和调控方式，以及基因组变异在改变基因表达中的作用；基因组资源整合（AGR），AGR数据集由6个MOD（模型生物数据库）组成，MOD为模式生物的深度研究提供深层次的生物学数据；精准医学的Trans－Omics（TOPMed），TOPMed数据集收集并配对全基因组测序（WGS）。据悉，AWS是继GoogleCloud之后加入STRIDES计划的第二家云服务提供商。尽管目前AWS服务医疗客户的数据还未对外公布，但AWS在整个市场的表现十分强势。根据咨询机构Gartner在2020年8月发布的《2019年全球公有云laaS和PaaS市场份额报告》，AWS的市场份额为45%，超过第二、第三、第四、第五名的总和（34.3%）。AWS拓展中国市场，本地化还需时间验证基于庞大的人口基数、不断增长的经济，中国市场也成为了亚马逊想要开拓的重要“疆域”。不同于医药电商这种强监管的业务，AWS具备的标准化优势和高技术门槛，使其成为了亚马逊在国际市场进行延伸的重要业务线。2020年1月，AWSMarketplace在中国区正式上线。自此，用户可以更轻松的查找、测试、部署和管理AWS中国（北京）区域和AWS中国（宁夏）区域上运行系统所需要的第三方软件。但是，要想开拓本地化市场，只是凭借优质的产品和技术还远远不够。如何贴合中国医疗企业用户的需求，以及实现本地化运营是摆在亚马逊面前的重要考验。比如如何打通支付问题，如何解决用户信任问题等。为此，亚马逊在去年3月宣布，AWS的客户可以用人民币网银来支付美国区域服务的账单，为跨国支付问题的解决开了一个好头。同年6月，线下AWSomeDay在疫情稳定后开始进行，AWS团队在郑州、福州、青岛、重庆、天津、南京与昆明与AWS用户进行见面、分享……根据公开信息，目前已有不少中国医疗健康企业采用了AWS服务。例如，亚马逊与“数据科学协同平台”供应商和鲸科技基于AWS构建了云端数据协同平台。根据AWS官方信息，基于AmazonElasticComputeCloud(AmazonEC2)所支持的主流学习框架，和鲸科技的K-Lab协同平台能够根据医疗行业客户的需求，灵活选择所需的应用程序框架进行构建。又例如，新世纪医疗以北京新世纪儿童医院为中心，通过AWSDirectConnect架设两条冗余专线连接到由光环新网运营的AWS中国（北京）区域的两个可用区，从而实现整个新世纪旗下医疗网络与AWS的连接。据悉，新世纪医疗已经将旗下5家诊所的HIS/LIS系统全部迁移到AWS，未来新增连锁诊所的HIS/LIS核心系统也会直接在AWS云端部署。在第二期的项目建设中，新世纪医疗也将集团统一的医疗影像平台/电子胶片/三维辅助诊断以及CRM系统全部迁移上云。从进展来看，亚马逊的AWS还在进行本地化磨合的阶段。未来是否能快速铺开市场，还有待时间验证。发布智能手环，初涉健康管理领域2020年8月，亚马逊发布了名为“Halo”的智能手环，这是亚马逊旗下第一款可穿戴设备，主要用于健康和健身追踪。与此同时，亚马逊还推出了与之配合的手机App及订阅服务。“Halo”除了具备健康监测功能外，还可通过与移动端App配合为用户提供包括活动量评估、睡眠监测、体脂测量等在内的5项健康监测功能，帮助用户改善个人健康。另外，“Halo”还可以对用户的锻炼情况进行打分评估。通过硬件与软件相结合的方式，亚马逊意在从可穿戴设备出发，进军健康管理市场。为此，亚马逊还与妙佑医疗国际（MayoClinic）、哈佛健康出版社等知名医疗健康机构合作，为用户提供每日锻炼任务。并计划采取积分激励的方式，引导用户获得更好的锻炼。为了尽可能多的开拓新用户，亚马逊针对Halo采用了订阅服务的方式，即99美元可以获得设备和半年的免费服务，之后则需每月3.99美元的订阅费用。未来智能手环这一业务线是否能强势推进，还有待观察。但值得注意的是，通过绑定Prime会员的方式或许会成为未来亚马逊智能硬件推广的重要手段。也就是说，从亚马逊Prime会员的业务角度来看，用户未来可选择的服务会越来越丰富，这也进一步增强了用户对Prime会员服务的黏性，从而使这一服务更具竞争力。另外，从医疗健康业务的层面讲，亚马逊涉足可穿戴设备，也为其后续进行更加深入的健康管理带来了可能。试想一下，用户穿戴着亚马逊的智能设备，每日采集到的用户健康数据源源不断地通过AWS的云端传输到亚马逊的后台，这些经用户授权的数据汇集成“数据湖”，医药研发企业在获得这些数据的授权后也可有针对性性地进行新药研发，这也大大提高了研发效率，用户身体出现状况后，通过亚马逊的线上药店或者合作的线下药房，一键点击便送药到家，这无疑为用户的全生命周期的健康管理提供了一个可能。当然，要想打通这个闭环，在现实的操作上来看，还有很多的难点，比如监管、隐私权、既有利益博弈、支付方问题等等。只是对于亚马逊这种互联网巨头，因其庞大的资本、技术等积淀，实现这条路径的可能性会更大。这也是为什么这些巨头一入局，医疗健康行业便会引来不小的震动的原因所在。那凭借这些优势，互联网巨头们真的能无远弗届吗？对国内互联网巨头的启示与警示回看亚马逊涉足医疗健康行业的20年历程，路途既平坦又曲折。平坦在于，亚马逊基于其在电商领域积累起来的强大基础设施优势，能够比其他初创型企业更快更好地搭建医药电商业务，且本身具有的庞大用户数量和全品类的商品优势，规模效应也更强。这也是为什么亚马逊宣布其进军医疗健康后，PBM龙头会立刻与保险企业进行并购，因为一旦亚马逊迅速推进，势必会对整个医药零售市场格局带来巨大的改变。另外，亚马逊在云端服务、智能硬件上的积淀也让其构筑了较深的技术护城河。与医药电商偏商业模式的业务不同，云计算与智能硬件等业务考验的是企业的产品与技术能力，这既需要企业拥有足够的人才，也需要雄厚的资本。从目前的市场竞争来看，能与亚马逊在云计算市场上进行角逐的也只有谷歌、微软、阿里等少数科技巨头。而这，也让亚马逊在开展医疗数据服务时，具有了更强的话语权，也能使其深入到药物研发等上游环节，使其对医疗行业的产业链上能有更广的布局。曲折在于，尽管亚马逊已经在技术、资金、人才方面都已处于科技行业前列，但是当面对医疗健康这一具体赛道时，依然也不得不遵循这一领域的规律。例如亚马逊在20年前刚踏足医药电商时，也因监管而折戟；又比如，为了能够抢占支付方这一角色，亚马逊联合摩根大通和伯克希尔·哈撒韦三大巨头成立的医疗保险公司Haven，却因管理不善等原因最终宣告失败。更需要强调的是，哪怕是亚马逊最擅长的医药电商，其在推进的过程中也遭遇了不小的挫折。从“卖药三步走”的策略来看，与其说是亚马逊绕开大型PBM采取的战略布局，毋宁说这是亚马逊无法直接用原有的互联网思维在医疗健康赛道进行小步快走的必然。这是因为，除了美国医疗体系中盘根错节的利益纠葛外，更重要的是，这里包含着经过近百年形成的一套相对繁复却能保证用户安全的医疗商业流程：无论是用户、监管层，还是零售方，都在让每一个处方药都合规合矩地到达用户手中。新的方式和模式出现，则必然需要经过时间的考验，方能得到监管和市场的允许。毕竟，每一片药都事关用户的健康与安全。因此，从亚马逊涉足医疗领域20年来的经验来看，国内的互联网巨头需要注意的是，找准自身定位，从自身的“基因”优势出发，就能够迅速在医疗健康领域扩展。比如百度基于其庞大的用户搜索数据，布局百度健康医典这一权威医疗百科型业务，又比如阿里和京东基于其成熟的电商业务体系，布局医鹿和京东健康这一医药电商平台。从目前的结果来看，这些业务都迅速地开花结果，取得了不错成绩。又比如，亚马逊、阿里等企业提前卡位云计算，站稳了数据处理的赛道，这对于拥有海量数据的医疗领域来说也是十分具有应用价值的。也正是如此，亚马逊能够通过AWS快速铺开业务，甚至延伸到新药研发等上游环节。但仍需警醒的是，目前在医疗健康领域快速推进的这些业务，也还只是互联网巨头们自身主业的外延而已。比如医药电商是电商业务品类的扩张，AWS助力新药研发是云计算服务的细分领域应用等。反观亚马逊涉足保险失败，也在于其本身的“基因”无法扩展到自己并不熟悉的业务里。而往往在医疗健康领域里小有成就后，互联网巨头大多都会想这块业务分拆出去，从而让它们成为下一个估值百亿，甚至千亿的巨型独角兽企业。但如果不去理解、遵守行业规律，就算是估值万亿级的巨头，也会栽跟头。毕竟，资本、人才、技术、流量等要素的排列组合并不是互联网巨头们进入到医疗健康行业的万能法宝。因为与其他行业最大的不同，便是医疗健康关乎人们的生命安全。因此，除了对行业的深入理解、充足的时间等待外，每个入局者还需要对这个行业保持慈悲、谦卑和敬畏。参考资料：《Amazon is going deeper into the prescription drug business.》Blake Dodge《How Amazon is making strides in the healthcare space.》 Mackenzie Garrity《Orion Health Teams Up With AWS For Amazon HealthLake》Orion Health《3800亿市值京东健康(06618)，来看看10万亿的亚马逊(AMZN.US)如何布局医药健康》 E药经理人《以数据探索医疗保健与生命科学新边界》 AWS云计算财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...