“从来没有一天赚过这么多钱！”在北京市大兴区经营一家大型废铜收购站的老李兴奋地告诉中国证券报记者，春节以来铜价暴涨，废铜价格水涨船高，春节前卖不出去囤下的几吨废铜前两天瞬间售罄。“多赚了20倍利润，一天赚了往年一个季度才能赚到的钱。”暴利可遇而不可求。虽然废铜价格后市依旧看涨，但这批低价存货出清后，像老李这样的中间环节又回到随行就市赚取微薄差价的日子，下游铜材加工厂对高位备货也忧心忡忡。随着旺季即将到来，废铜价格还会继续狂飙吗？多赚了20倍2月23日一大早，当中国证券报记者来到老李经营的废铜收购站时，他正坐在小矮凳上忙着分拣电线，一堆花花绿绿的电线被一根根放进分拣机，经脱皮后就成了油光锃亮的铜线。代理商小王站在一旁焦急地等待着，等这批铜线弄好后就赶紧买走。等待被分拣的电线和电机“废铜一天一个价，我打算趁着眼下价格高，赶紧把手头的货卖掉。”老李告诉中国证券报记者，“前几个月，铜价一直很稳定，但春节期间开始快速上涨。拿用来做电缆的紫铜来说，春节前还是每吨5万元左右，现在涨到快每吨6万元了。”百川盈孚提供给中国证券报记者的数据显示，2月3日以来，废铜价格快速攀升。以紫铜为例，价格从2月3日的每吨50700元涨至2月24日的每吨58600元，涨幅达15.58%。特别是2月17日以来，紫铜价格进入加速上升期，短短7天上涨10.76%。数据来源：百川盈孚从事废铜收购已十余年的老李，把从工地、工厂和小型废品收购站收购来的废旧电线、电缆、电机等，经初步分拣处理后卖给代理商，代理商再运往河北省保定市等地加工成标准铜锭，然后卖给下游铜材加工厂。不过，春节前废铜行情低迷，不好出手，收购站、代理商等中间环节囤了不少货。“多的几十吨，少的一两吨，眼看要砸在手里。可没想到春节以来废铜价格持续飙涨，很多人因此大赚一笔。”老李给中国证券报记者算了一笔账，“平时每公斤废铜只赚5毛钱，而春节前被动囤下的废铜现在能多赚20倍的利润。”老李以自己的收购站举例说：“我这里平时一天能收20多万元的货，分类加工后能有4至5吨废铜。扣除四五个工人的工资，一年能有20多万元利润。前两天仅是把春节前囤下的那几吨废铜卖掉，就赚了往年一个季度的利润！”飞来横财有的人却没有老李这般幸运。正等着从老李手里拿货的代理商小王告诉中国证券报记者：“因为着急回老家过年，我有一车十几吨的货担心春节前卖不出去砸在手里，就便宜点儿转给一位代理商朋友了。当时，我还觉得自己很幸运。结果，春节后回来，我傻眼了，少卖了十几万块钱，后悔死了。”即便如此，小王也没有囤货的打算。“做废铜收购生意主要靠走量，利润非常薄，囤货风险非常大，因为下游价格稍微多跌一点儿，就可能亏损。我在收到货后一般都马上卖掉。废铜价格对下游价格变化非常敏感，我们没有定价权，囤货也没意义。”小王坦言，去年上半年废铜价格持续走高，自己曾尝试囤了二十几吨的货，但7月中旬到11月中旬，废铜价格横盘了差不多四个月时间，囤下的这批货却一直占用着资金和库房。最后，自己实在拿不住，在10月出手了。“算上时间、资金占用和库存成本，没赚多少钱。”让小王郁闷的是，这批货出手没多久，废铜价格在去年11月又迎来一波快速上涨。尽管后悔“卖早了”，但小王仍没有囤货的打算，“行情太难把握”。随后，废铜价格又一路震荡走低，直至今年2月初才迎来这轮暴涨。小王只能感慨：“又卖早了。可价格这么高，更不敢囤货了。”废铜价格仍在飙涨，但对像老李和小王这样的中间商而言，暴利可遇而不可求。老李告诉中国证券报记者：“春节后赚的这笔钱真是‘飞来横财’。在春节前囤下的那批废铜出清后，又得随行就市了。虽然出货价格不断上涨，但废铜收购价也在水涨船高，所以，又回到每公斤赚5毛钱差价的日子。”满世界找铜在老李的收购站外，停满了大大小小的货车，像小王这样来求购废铜的代理商络绎不绝。“现在废铜很紧俏，来这里收废铜的代理商很多，我也想趁这个时候多卖点儿货，可关键是手头没多少货啊。”老李告诉中国证券报记者，“正月十五前工地不开工，只能零零星星收一点儿散货。现在货源紧张，就算只有几百斤废铜，我也会派人出车过去拉货。”正在称重的电缆一方面，大家“满世界找铜”；另一方面，又觉得如此高的价格犹如“烫手山芋”。卓创资讯在调研过程中发现，不光是像老李和小王这样的中间商不敢囤货，铜材加工企业短时间内也不敢高位备货，加上春节前的订单因铜价飙涨使利润大打折扣，企业生产积极性不高。下游终端厂商的观望情绪也比较浓厚，订单明显减少。即便如此，老李和小王仍觉得：“废铜价格可能还要上涨。”国内废铜消耗量约占铜消耗量的四分之一，因此，废铜价格与下游铜价高度联动。在经历了2月22日国内上市的12只沪铜期货合约价格全部涨停后，铜市做多热情依旧高涨，铜价创近十年新高。卓创资讯发布的数据显示，目前国内现货铜成交区间在每吨67420元至67480元。“这轮铜价飙涨受多方面因素影响，既与美联储量化宽松政策下的通胀预期有关，也与海外铜下游需求预期强烈有关，同时还受铜期货价格大幅拉升等因素影响。”百川盈孚废铜行业分析师燕雨对中国证券报记者表示。中金公司2月24日发布的研报称，在供需偏紧、通胀预期持续升温背景下，预计上半年铜价有望继续上行。旺季即将到来也有望对铜价继续走强形成支撑。燕雨指出：“铜加工旺季即将到来，包括3月和4月的电线、电缆加工和使用高峰，5月和6月的铜管、铜板带加工热潮，预计铜价将进一步攀升，废铜价格将继续走高。在进入下半年的传统淡季后，铜价才可能见顶。”财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

对一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说，全线提高中介费原因，是割用户韭菜，还是提高服务后的物有所值？“2%已经够高了，还要再涨？又不是只有一家中介平台。”近日，在重庆本地一论坛，众多网友围绕一则贝壳找房的消息议论纷纷，成了论坛最热门话题之一。相关消息显示，自2月18日起，重庆贝壳服务平台，重庆链家买卖房屋交易服务费用调整为卖方1%，买方2%（之前是卖方0%，买方2%）。因此2月18日起，房屋买卖在贝壳平台交易会收取卖方1%的服务费。这意味着，比如一套200万元成交的二手房，此前重庆链家的费率是2%，中介费也就是4万元。费率上调后，同一套200万元成交的房子，中介费上涨到6万元。“表面看购房者费用没有变化，但从商业角度来看，费用一定会转移到消费者身上，加上贷款服务费、过户服务费等乱七八糟的费用，对买方来说将增加不小的购房压力。”一位地产行业观察人士说，贝壳找房平台旗下有链家、德佑、中环、恩居、21世纪不动产等中介机构。并且，其他中介平台也可能跟随贝壳涨价脚步，影响范围肯定不会小。进入2021年，贝壳的二手交易中介费已经在两个重要城市涨价。2020年12月底，郑州贝壳系所有门店宣布：2021年1月起将上调郑州地区中介收费标准至3%，引发关注。更早之前，贝壳已在上海、深圳、广州、成都等多个城市实行3％的中介服务费。那么，对于一个900多亿美元市值的纽交所上市企业来说，全线提高中介费原因，是割用户韭菜，还是提高服务后的物有所值？01 3%中介费是否合理？“买方2%，卖方1%，一共3%的中介费已经开始在重庆正式实施。不过，没有贷款服务费了。”2月23日，多位链家中介人员确认表示。据悉，贷款服务费为贷款金额的1.5%，总体而言中介费将超过2%。另外，若是买方全款购买，那么中介费仍是3%。“这也不叫涨，重庆只是顺势跟随全国步伐而已，此前一直没有收卖方费用。”上述链家中介人员表示，除了3%的中介费，还有贝壳平台统一的权证代办费用，其费用为4000元。因此，链家中介费涨价消息一出，成为不少网民关注焦点，“又做不到独家房源”、“吃相难看，必须跳单”、“意思是喊卖家涨1%”、“链家服务还是可以，但是3%的佣金，怕是太多”……几乎是一边倒对贝壳的质疑。截至目前，贝壳官方对中介费上涨一直未有公开说明。2019年1月的一次采访中，链接董事长左晖为中介行业叫屈时说：中国的中介费普遍费率大概在2.5%左右，在全世界看来，也不算高。美国是6%，日本是6%，（中国）台湾是5%，南非是8%，（中国）香港虽然是2%，但是还有1%的预支的费用。“这个行业如果想有一些高素养的人去服务的话，大概需要经纪人收入是城市人收入的1.2倍。”左晖说。言下之意，目前国内房产中介的中介费太低了。左晖此番话的大背景是，2018年11月，二手房成交低迷，链家上海逆势高调宣布上调中介费至3%。一套房子动辄几百万的上海、北京、深圳，需付给链家的中介费为十几万甚至几十万。因此一度引发舆论风波，随后各家中介纷纷跟风上调中介费。彼时，上海链家把此次上调中介费称为一种竞争策略，其在《关于上海链家调整佣金收费标准的说明》中解释，“这是上海链家的企业行为，是市场行为，也是一种竞争策略。相比其他商品交易流程，二手房交易流程复杂、周期长、风险大。长期以来，房产经纪行业的整体服务品质远远落后于上海的城市品质，交易乱象频生、交易安全得不到保障，无法满足上海市民的要求。”值得一提的是，房地产经纪收费，目前没有国家统一标准——2014年，在“关于放开房地产咨询收费和下放房地产经纪收费管理的通知”发布后，都是由企业自行定价。也就是在左晖接受采访之后，贝壳开始加快调整全国众多城市中介费标准进程，众多城市由房屋成交总价的2%上调至3%。得益于此，贝壳2019年GMV成交额增长接近翻一倍，超过2万亿规模，贝壳也据此在当年实现盈利。不过，相比其他中介一般只要2%，贝壳系高佣金在行业里备受争议。有业内人士就表示，本质上，链家独家模式是双边代理，意味着中介不代表买卖双方中的任何一方，也不为任何一方创造价值，唯一目标就是撮合交易，赚取佣金。以至于2017年的某个论坛上，一位清华大学教授对链家网CEO彭永东当面指责：“你们的模式就是两头骗，骗完房东骗购房者。”2017年，有关部门召集北京龙头经纪公司大佬，开了一个闭门会，明确表示北京二手房中介费过高的问题，链家自然也在列。“最重要的是，贝壳跟别的中介平台，其服务感受不到什么区别。”一位网友就表示，提升中介费后，如果能够提升服务质量，也还算说得过去，但服务、风险管理并未见得有多好。此前，有媒体表示，据贝壳内部人士了透露，贝壳系郑州地区上调中介费的原由，并没有表明提升整体品质一说。“好的收入，是支撑好服务、好经纪人的重要组成部分。”有房地产资深观察人士就明确表示，如果经纪人找房匹配、带看等环节价值被外界忽略不计，只以最后结果来确认所有收益，那么这明显不符合市场规律。但是，从现在中介行业来看，很多时候包括贝壳系也仅仅是帮忙匹配了一套房子，后续服务体验并不好。服务品质、服务水平都有待提升情况下，动辄几万甚至几十万的中介费，那么就有“割韭菜”嫌疑。如此一来，虽然最终实际收佣不一定每笔都能达到3%，但肯定会高于2%，让买卖双方产生更大抵触，也就在情理之中。“实际上，基本上都是由买方承担3%的中介费，只有在市场情况不太好、急于出手情况下，卖方才会愿意承担一部分中介费。”有房地产中介人士说。02 现金流近600亿，但还很缺钱目前，虽然贝壳中介费已在众多城市涨价，但引起广泛关注的几个城市，都是贝壳核心城市。有消息表示，贝壳在全国做得最好的区域有3个，分别是郑州、成都、重庆。相关数据显示，贝壳系目前在郑州有中介门店1500家，经纪人13000人，排名全国第一。上海则占据了2019年整个市场的20%。各地涨价原因，部分人认为是链家资金出现了问题，否则不会轻易拿核心城市“开刀”——特别是郑州，贝壳找房的推出，正是得益于郑州模式成功后的背书。去年上市之前，按照平台GTV（总交易额），贝壳房屋交易额虽然达2.1万亿元，在全国经纪机构完成交易额占比达20.3%，成为继阿里巴巴之后的中国第二大商业平台，但贝壳的确一直很缺钱。相关数据显示，2017年到2019年亏损额分别为，5.38亿元、4.28亿元、21.80亿元。2020年Q1更是单季度产生了12.31亿的亏损。其中重要原因，是因为贝壳付给代理商、经纪人的佣金成本越来越高。2018年成本为218亿元，2019年成本剧增到347亿元，占了大半营收。因此，在上市前，贝壳在招股书中承认，短期内无法实现盈利，预计将来会继续产生大量成本和支出，甚或根本无法盈利。其实，对大公司来说，不盈利很是常见，亚马逊、京东、拼多多等很长时间也不盈利，有现金流支撑就行。对贝壳而言，现金流曾是很大的难题，但在上市之后，得到了明显改善。去年8月，贝壳顶着无数光环登陆美股，按照20美元/ADS的发行价，贝壳上市短短3个月内，股价累计上涨196.75%，最高价高达79美元。从现金流来看，贝壳可谓粮草储备丰厚。贝壳2020年Q3财报显示，其现金储备高达592亿元，相对于上市时增加了273亿元，可谓是粮草充足。从财报上来看，账面现金就有380亿人民币，再加上短期投资，现金等价物大概有600亿元。但贝壳仍没有摆脱关键问题，为加速占领市场，实行亏损烧钱以换取规模的战略，带来的净利润大幅下滑。2020年Q3财报显示，贝壳净营收为人民币205亿元，同比增长70.9%，但净利润为人民币7500万元，同比下降80%。截至2020年9月底，贝壳平台链接的门店数量超过4.4万家，平台经纪人同比增长50.7%。经纪人数量增加导致平台佣金成本大幅增加。仅仅是2020年Q3季度，公司内部佣金和薪酬成本为66亿元，同比增长了36.2%，向代理商和其他渠道拆分的成本支出，则从2019年的32亿元增加至77亿元。03 佣金收入占大头，被频频质疑垄断与此同时，百度、阿里、京东、字节跳动、小米等互联网大厂在2020年强势进入房地产经纪行业——其中最强势的是阿里，其和易居联合推出“天猫好房”平台时，甚至喊出了“至少在未来的3年内不赚钱，所有收入100%补贴购房者”的口号。面对来势汹汹的对手，贝壳必然要储备大量的现金，以应对日益激烈的市场竞争。所以从这个角度来说，贝壳又的确真缺钱。因此，在上市3个月后，贝壳就开始了新一轮融资。去年11月25日，贝壳宣布完成增发3540万股ADS，定价为58美元/ADS融资21亿美元。定增披露后，贝壳股价开始长时间在58美元- 72美元之间徘徊，直到最近才有所上涨，可见市场还是对这笔定增有很大疑问。此外，从去年的三道红线政策，到今年全国各地出台的房地产调控政策更是累计高达60余次，其中包括国际著名高房价城市——深圳的限价政策。种种政策，都显示了房住不炒的决心，短期内政策是不可能放松了。有房地产业内人士指出，房地产市场的种种变化，比如说北京、深圳、上海等房价过热地区的限价，会较大概率给贝壳短期业绩带来冲击。今年1月，链家、贝壳等平台的北京区域，已经不再显示每天交易量及每个小区历史成交价格。2月22日，有东莞房地产自媒体报道称，在2月8日，在深圳住建局连发三文，出台二手房成交指导价后，贝壳和链家APP上的深圳二手房价格一栏，全面显示为“暂无数据”，房源全面下架。此后，超过6万的东莞二手房，也基本上从贝壳消失。另外，由于贝壳系的市占率，作为中介行业的龙头企业，贝壳频频被外界、同行质疑为占有垄断地位——它所拥有的巨大能力，足以控制市场话语权和定价权，构建厚厚信息壁垒，让买卖双方陷入被动。我爱我家集团董事长谢勇在接受媒体采访时就曾直接表示：“那种既做线上、又做线下的平台，既做裁判员又做运动员，这在商业伦理和操作逻辑上是我们不太能接受的。”对贝壳而言，争议的不仅是中介费。有媒体报道称：贝壳找房要求武汉加盟门店签订协议，针对新房成交房源统一向贝壳支付分销服务费的30%作为信息技术服务费，并称保有拿走50%分销服务费的权利。加盟商、经纪人的压力，显而易见是向末端消费者传递。实际上，从年度数据来看，佣金收入一直是贝壳存量房交易服务收入中最主要的来源，2018年和2019年，佣金收入分别占存量房收入的99%和94%。由此带来的二手房佣金收入，2019年在贝壳总收入占比高达53.39%。其中，链家又是绝对主力军，2019年由链家品牌带来的佣金收入达到存量房佣金总收入的95%，平均佣金率为2.56%。而第三方经纪平台佣金率只有0.26%，第三方平台GTV创收相对较低。随着低佣金率外部资源不断接入，以及自2020年以来，贝壳新房业务的服务费（销售佣金），在贝壳的总营收中占比越来越重，二手房佣金占比只会越来越低。但面对当下政策和竞争环境，二手房交易显然仍是一大营收支柱——那么，以链家为首的贝壳系涨价，是真缺钱？还是巨头割韭菜？无论如何，贝壳中介费涨价的故事，都已经开始在全国上演——对消费者而言，或许唯有期望，当中介费上涨已成既定事实，贝壳宣称拥有数亿线上消费者的“数据与技术驱动”的线上运营网络，能真正地为消费者提供丰富的房产信息，帮助消费者作出更精准的消费决策。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

从2015年至今，半导体行业当中就发生了许多并购事件，在这其中也不乏通过并购交易而改变了某个细分领域格局的情况的发生。相对于汽车芯片龙头在5年内发生了两次易主的情况，模拟芯片领域虽不乏巨头之间的并购，但这个细分市场的表现却显得十分稳定。在这种情况之下，模拟芯片市场的变与不变，值得我们去探究。一、稳定的模拟芯片市场模拟芯片市场很稳定。从ICinsights发布的最新的全球十大模拟厂商排行榜中看，德州仪器（TI）以102亿美元的模拟芯片销售额和19％的市场份额，继续坐稳2019年模拟芯片供应商龙头的位置。ADI紧随其后，英飞凌、ST以及Skyworks分列三、四、五位。2019年全球十大模拟芯片厂商ICinsights统计的2017、2018两年的数据当中，这前十大模拟芯片企业也并没有太大的变化——TI、ADI依旧稳居模拟市场前两名，全球前十大模拟芯片厂商没有一人出局。2018年全球十大模拟芯片厂商2017年全球十大模拟芯片厂商如果说，这是2015年并购高潮之后的模拟芯片市场格局，那么在这前后，模拟市场变天了吗？依然是从ICinsights提供的数据上看，从整体上看，全球十大模拟芯片厂商还是熟悉的配方，唯一不太一样的是，他们的排名情况。2014年全球十大模拟芯片厂商而排名的变化也是稳定的模拟市场中的最大变数。二、平静之下的暗潮汹涌这种模拟芯片市场的变化与收购不无关系。从模拟芯片龙头TI的身上来看，自1996年，TI开始转型发展模拟芯片业务以后，在此后的5年当中，他先后收购了Silicon Systems、Unitrode、Power Trends以及Burr-Brown。到了2011年，TI为了进一步扩大其在模拟领域中的地位，又斥资65亿美元收购1995年排名第三美国国家半导体（NS），此番收购后，TI在通用模拟器件的市场份额达到17%，大大超越后面的竞争对手，奠定了如今他们在模拟芯片市场中不可撼动的地位。而从第二名ADI的身上，则让我们看到了模拟市场上的“最大”变数。从2015到2020的这几年间，从全球前十大模拟芯片厂商中消失的两个玩家——Linear和maxim，他们都是被ADI收购的。2015年，ADI通过收购Linear一举超越Infineon的市占，成为仅次于德州仪器的第二大模拟IC厂商，改变了当时模拟市场的排名。而去年，ADI斥资210亿美元收购Maxim后，虽然在市占上没有超越龙头TI，但完成这笔交易之后，结合Maxim在车用、数据中心市场的强项，以及ADI在工业、通讯、数字医疗等市场的强项，还有在电源管理方面Maxim以应用为导向的方案能够补足ADI广泛的产品组合，助力ADI在接下来的发展更具竞争力。除了排名在前两位的模拟芯片厂商在收购上有所动作以外，位列全球前十大榜单中的其他企业也在进行着大大小小的收购。在这其中，不得不提到的几笔收购，包括英飞凌以 90 亿欧元收购了赛普拉斯，而模拟IC也是赛普拉斯的优势之一。众所周知，英飞凌是著名的汽车电子厂商，在电源管理和功率半导体中排名靠前，而通过收购赛普拉斯后，他们不仅将在汽车芯片领域有所突破，在模拟芯片领域或许也能迎来更好的发展。同样是作为一家汽车芯片厂商，瑞萨在模拟芯片市场中也占有一席地位。在2015到2021年间，瑞萨发起了三笔收购，包括2016年，瑞萨以32亿美元收购了Intersil，intersil是业界少有的几家能提供高性能电源和功率半导体，特别是数字电源的厂商之一，有了他的加入，会增强瑞萨在这些方面的实力；2018年，瑞萨又发布公告称公司将以约67亿美元收购IDT，该笔收购的意义在于通过对模拟混合信号产品公司的收购完善产品阵容，支持瑞萨电子的发展战略。据悉，IDT的模拟混合信号产品，包括传感器、高性能互联、射频和光纤以及无线电源，与瑞萨电子 MCU、SoC和电源管理IC相结合。在今年当中，瑞萨在收购方面再次有了新的消息——他们将以60亿美元的价格收购Dialog，据相关报道显示，瑞萨电子在汽车微控制器领域拥有约30%的全球市场份额，一直在设法提高其用于处理声、光和温度等信号的模拟芯片市场份额，而Dialog所主攻的模拟芯片可用于处理声音、光线等模拟信号，主要用在通信、汽车、工业等领域，占15%的市场。汽车市场的发展在一定程度上加剧了模拟芯片厂商的竞争，但除了这个市场以外，模拟芯片厂商的收购并没有停止。Microchip发起的两笔收购也值得关注，一个是2016年，Microchip以35.6亿美元收购了Atmel ，另外一个是在2018年，Microchip以85.5 亿美金收购了Microsemi，据了解，Microchip收购Microsemi 后，不仅能加强其在该航空航天和国防领域的实力，还将提升Microchip在计算和通信领域的基础实力。从这些并购上来看，除非是巨头之间的并购，想要撼动这个市场的格局是一件十分困难的事。究其原因上看，模拟芯片市场是一块发展相对成熟的市场，在技术发展上看，龙头企业具有较强的实力。另外一方面，处于龙头地位的企业，他们的毛利十分之高，这有利于他们有机会拓展更多的新的产品，抢占新兴的市场领域，继续扩大他们在模拟市场的优势。几大模拟厂商过去几年的毛利率数据这也说明，规模大小影响着模拟芯片厂商的发展，因此，在物联网、汽车市场发展的两波浪潮当中，全球前十大模拟厂商身上也发生了多笔收购。但从另外一个角度看，虽然，收购榜单之外的企业对于他们在模拟市场的排名并没有明显的提升，但对于整个模拟芯片市场来说，前十大厂商的收购，或许将会改变榜单之外的厂商发生改变。换言之，如果前十大厂商加强对榜单之外厂商的收购，或许也会使模拟芯片市场变得更加集中（从2019年的数据来看，该年整体模拟IC市场规模达到552亿美元，前十大模拟IC厂商总和占了62%，约为342亿美元，比2018年占比60%提高了两个百分点）。三、榜单以外，还有机会吗？从全球前十大模拟芯片厂商榜单之外的市场中看，这个市场也存在着一些变化。在今年当中，彭博社援引消息人士的话报道称，全球知名的半导体厂商Silicon Labs正考虑出售其模拟芯片业务。知情人士说，Silicon Labs正在与财务顾问合作商讨出售该部门，售价可能在20亿至30亿美元之间，甚至可能更高。Silicon Labs这一举动，似乎在昭示这着一种信号——对于一些拥有其他产品线的公司来说，模拟业务或许已经不能够为公司未来的发展起到关键性的作用，集中精力发展其他核心业务，将模拟业务剥离给其他公司或许将成为一种趋势。除了这样的趋势，榜单之外还存在着另外一股势力，即受到各种不确定因素影响而崛起的新玩家。在芯片国产化不断向前推进的过程当中，模拟芯片也成为了本土芯片玩家关注的焦点。从国内模拟芯片市场发展前景上看，根据相关统计显示，我国使用的模拟集成电路产品约占世界产量的45%，而我国的模拟芯片产量仅占世界份额10%左右，模拟芯片国产化率不足1%。在这种情况之下，国内也涌现了一批致力于模拟芯片的玩家，包括圣邦股份、晶丰明源、士兰微、南芯、思瑞浦、矽力杰、韦尔股份、纳芯微等企业在近几年中都得到了快速的成长。从国内模拟厂商的发展来看，国内模拟芯片玩家都在积极扩大其产品线。根据思瑞浦日前发布对外投资暨关联交易公告。公告显示，公司拟与关联方义乌华芯远景创业投资中心（有限合伙）、无限启航创业投资（天津）合伙企业（有限合伙）共同向北京士模微电子有限责任公司增资。其中，公司以自有资金投资750万元，占本次增资后标的公司注册资本的5%。思瑞浦表示，士模微主要面向各类应用提供高性能ADC/DAC芯片和全集成信号链芯片的系统级解决方案。公司与标的公司处于同一行业，且在ADC/DAC等高性能芯片产品的设计及销售业务方面相互关联，未来具有优势互补，实现战略协同的合作空间。本次对士模微进行增资符合公司未来在上述领域的业务布局和发展规划，同时有望获得一定的投资回报，增强公司盈利能力。除了丰富产品以外，也有不少国内模拟厂商认为，IDM或许能够促进国内模拟芯片厂商更上一层楼。矽力杰股份有限公司董事长陈伟曾在第十五届“中国芯”集成电路产业促进大会上表示，自主研发、投资并购以及IDM模式是国内模拟芯片发展的三大必要条件。IDM模式不仅能在研发的过程中整合内部优势，还能在利润上带来一定的提升。（从实践上看，2018年，矽力杰联合其他单位计划在青岛投建12英寸先进模拟芯片产业制造基地项目。）士兰微作为我国IDM模式的代表之一，他们也在计划扩大其生产规模。根据近日相关报道显示，为满足市场需求，士兰微海沧项目第一条12寸生产线在一期产能的基础上持续扩产，预计第二条12寸芯片生产线大概率会比原计划提前开工建设。除此之外，纳芯微也在今年启动了上市科创板的计划。据悉，目前，纳芯微聚焦在模拟信号链领域，产品主要包括传感器、调理芯片和隔离器件三大品类。从国内厂商的发展情况来看，国内模拟厂商很多都是选择从一个产品线领域切入，在国产化的潮流下，他们得以发展了起来。此外，新兴市场也带给了新玩家新的发展机会，对于其他规模较小的模拟芯片厂商来说，这些新玩家没有历史包袱，更有利于他们在新兴市场闯出一片天地。但从毛利率上看，国内模拟芯片厂商与行业巨头之间还存在着较大的差距，因此，对于榜单之外的国内模拟芯片玩家来说，还有一段很长的路需要他们去探索。纵观整个模拟芯片市场，他的发展更像一个摩天轮，这个市场像是动也不动，但它的确是转动着的。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

互联网第三方平台的安全问题，再次被推向风口浪尖。2月24日，货拉拉官方微博发布关于用户跳车事件的致歉和处理公告。“平台在三个层面存在明显问题：安全预警缺失，2月8日平台才从警方得知此事，对此异常事件未能第一时间觉察；产品安全功能不完善，在跟车订单的行程录音等问题上存在关键缺失；跟进速度慢，对本在悲痛中的家属造成了进一步的困扰。”这是一份迟来了18天的道歉和自省。与此同时，货拉拉称已于2月23日下午取得家属谅解，并将与家属一起妥善处置后事。而在此之前，曾有多名用户在网上曝光货拉拉存在安全问题。21世纪经济报道记者在“黑猫投诉”平台上发现，针对货拉拉的投诉共3270条，较多集中在加价、押金退还、司机态度不佳、货物丢失或受损等方面。由此看来，货拉拉平台监管漏洞存在已久，而且解决情况并不乐观。“即便司机与平台不存在劳动关系或劳务关系，但平台提供了信息中介服务，就应该采取严格的监管措施，并且要承担责任。过去，货运平台未能像网约车平台一样进行监管，才会造成漏洞。”北京云嘉律师事务所律师、中国政法大学知识产权研究中心特约研究员赵占领对21世纪经济报道记者表示，第三方平台强化自身责任，进行积极整改优化和监督，势在必行。除了货拉拉应认真整改，其他同类平台也应以此为戒，避免悲剧再次发生。视觉中国用户投诉累计数千条2月21日，微博用户@今夜的风格外喧嚣发文称，2月6日晚9点，他的姐姐、年仅23岁的车某，通过货拉拉平台预约搬家服务，后在途中从副驾驶“自己跳窗”，经抢救无效后不幸离世。长沙市高新区公安分局表示，2月23日，湖南长沙23岁女孩用货拉拉搬家途中跳车事件的涉事司机周某某，因涉嫌过失致人死亡罪，已被公安机关依法刑事拘留。2月24日，货拉拉发布致歉和处理公告。此时，距离事发已有18天。21世纪经济报道记者在梳理货拉拉相关信息时发现，这起悲剧事件并非偶然。在消费者投诉服务平台“黑猫投诉”上，记者输入关键词“货拉拉”检索发现，投诉量有3270条，已完成投诉2980条。几乎每天都有用户在上面投诉，投诉者既有普通用户也有司机。普通用户的投诉点集中在随意加价、司机服务态度不佳、货物丢失或受损等问题，而司机方的投诉多集中在不退保证金、提现限制、乱扣司机行为分等问题。此外，在知乎、微博等社交媒体平台上，也有多名用户反映货拉拉的问题。值得注意的是，多条投诉提及货拉拉存在司机与平台相互推诿责任的问题，尤其是在出现货物丢失以后，多个用户反映货拉拉平台和司机都不愿承担相应责任，处理过程漫长。针对本次发生的女孩“跳窗死亡”事件，货拉拉在致歉公告中提到，“作为一家货运平台，仅对货物安全作出的产品流程是远远不够的，部分跟车订单涉及人身安全问题，我们必须高度重视。”为此，货拉拉现已由创始人兼CEO周胜馥带队成立安全整改小组，公告中列出了7项整改举措落实到完成时间与具体责任人，将于3月10日试运行扩大安全车载设备部署，试运行车内车外货厢全程监控，对司机驾驶行为进行安全提醒，并视运行情况扩大覆盖范围。同时在3月14日的更新版本上线强制全程录音功能，并强化已有的安全功能。平台监管任重道远女孩“跳窗死亡”事件发生后，谁该担责成为舆论关注的焦点。这让很多人都联想到此前备受舆论谴责的滴滴，在发生了多起恶性案件后，滴滴付出了极大的代价进行积极整改。作为前车之鉴，货拉拉显然没有吸取滴滴的教训，或者说没有意识到安全与第三方平台密切相关。从现有公开信息来看，货拉拉的安全漏洞存在无疑，作为网约车平台方，不仅没有采取任何特别有效的现场监督措施保障乘客安全，而且在与司机签署的服务协议等条款里，尽可能将平台方潜在的风险责任降至最低。除了货拉拉之外，包括58同城、快狗打车等在内的第三方服务类平台，已经成为消费者投诉的“重灾区”。根据全国消协组织受理投诉情况统计，我国互联网服务投诉量有95915件，居于服务类投诉量第二位。第一位是生活、社会服务类投诉，总计138670件，搬家服务类投诉量总计621件。此外，互联网信息服务投诉平台信息显示，仅在2020年12月，共收到针对互联网企业的投诉11725件，个人信息保护类投诉1242件，占比10.6%；服务功能类投诉5668件，占比48.3%；企业投诉机制类投诉2320件，占比19.8%；其他类投诉2495件，占比21.3%。这些投诉中，用户安全，包括隐私安全和人身安全、服务态度、企业投诉机制等，是互联网服务平台存在的共性问题。滴滴作为网约车平台代表，经过“断腕式”的整改以后取得了明显效果。此外，国家政府部门相继出台政策条例，也为规范网约车市场起到了重要作用。根据《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》，网约车平台公司承担承运人责任，应当保证运营安全，保障乘客合法权益。毫无疑问，货拉拉作为货运平台，也应当承担相关责任。浙江省社会科学院研究员杨建华认为，平台应当从长远发展考虑，压缩平台管理费用，制定与市场状况相匹配的定价规则；同时应诚信经营，不得以低价诱导等方式侵害消费者权益。有关主管部门也应加强监管，对于失信企业或个人可列入黑名单。国务院发展研究中心市场经济研究所副研究员李汉卿认为，实现价格标准化，让供需两端信息透明是平台面临的关键问题。“平台方不能只是简单作为供需双方的中介，要履行实际承运的相关责任。”截至发稿，货拉拉事件的案情仍有待警方进一步侦查，由此引发的舆论话题也在持续发酵之中。除了货拉拉应认真整改，其他同类平台也应以此为戒，避免悲剧再次发生。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

2014年，刚入局传统外贸行业两年的赵锋一头扎进了跨境电商。当时市场上，“铺货”是最流行的玩法，且大都是从“跟卖”做起。赵锋和他的团队也一样，靠着自己的爬虫系统，“逮到”某个平台好卖的货，就一键改价、跟卖。有时，他们一天甚至会上传近千件产品，出单后再找货源、采购发货、录入ERP系统。快速找到好卖的产品，投入上百万资金，把十多万甚至几十万SKU一下子铺上多个平台——这样“野蛮”入局跨境电商的玩家在当时比比皆是，赵锋们也的确靠这种模式获得了很可观的利润空间。赵锋踏入跨境电商行业的2014年，也被称为跨境电商元年，从这一年开始，海内外各方势力入局，跑马圈地。很多大卖家，也都发力于这一时期。彼时的跨境电商基础设施、规章制度并不完善，比如一些平台不管用户是否收到货，一个月都会给商户放款。整个行业都“沐浴”着市场红利，但同时也处于一个混乱阶段。回头想想，赵锋直言，当时整个行业里，货不对板、空包、跟卖等做法大量存在。之后，随着“56号”、“57号”文相继出炉，在国家进一步释放利跨境电商利好的同时，行业也开始逐步规范起来。到2015年，在新政策的推行下，行业初步迎来洗牌期。往后走，赵锋发现，市场上很多拿着陈旧SKU的供应商都卖不动了，“找不到货，采购采到要疯”。“累死人，利润空间也基本没了”——这是赵锋在2016年到2017年之间最大的感受。到2018年，赵锋开始思考转型的事。由于单品没有货量支撑，难以做供应链端的升级，他最终决定大量砍掉SKU，只保留一两百个，同时专做亚马逊。毫无疑问，早期市场红利以及中国供应链的优势，造就了跨境电商的繁荣景象，但“野蛮增长”的背后，也埋下了不少隐疾。正如赵锋所形容的：“走到现在，如果还没有长期主义的觉悟，在同质化竞争越来越严重的市场环境下，大多数卖家注定只是‘千军万马当中的一个炮灰’。”2020年，安克创新的成功上市，SHEIN的千亿估值，都让跨境电商行业对“品牌出海”、“精细化运营”的呼声越来越高。虽然目前整个行业还少不了铺货型卖家，但如果要问这种模式能走多久，业内多数人直摇头。01 十字路口千禧年伊始，背靠着中国制造业原材料丰富、产业集群完善、劳动力成本低等优势，跨境出口卖家在摸索中前进：没有品牌，亦没有产品议价权和附加值，以“大而全的极致性价比”征战全球市场。而今天，原来的中国制造出海模式和出海卖家们，正站在一个快速变革的十字路口。事实上，80%以上的早期跨境卖家，都是靠铺货、店群模式做大规模的。比如，深圳大卖家有棵树，在2016-2018年，各个平台店铺数从140个涨到1090个；2019年，其产品覆盖3000多个小类，SKU数量超过40万个，销售网络覆盖数十个区域性平台；2020年所有第三方平台店铺数量合计达3873个；易佰网络2019年各平台店铺总数达到1614个，到2020上半年达1846个，SKU数超37万个，涵盖 8 个大类、20 余个一级品类和 120 余个二级细分品类，每月上新1.2万个；通拓经营商品涵盖3C电子、服饰美容、家居户外等几十个品类，SKU数超55万；赛维时代招股书显示，有822家子公司用于开设店铺，未实际经营……对于铺货型卖家而言，如今遇到的最大问题是库存、人力成本增加，以及产品有效管理等问题。某知名跨境大卖家Davis坦言，由于大卖家采用的是泛供应链模式，没有规模效应，因此市场份额不断被专注垂直品类的卖家蚕食。他告诉亿邦动力：“当前很多小卖家从做垂直类目起步，很多都列入了平台Best Seller。比如，大卖家傲基某离职高管从零起步创业，一款电动吸尘器一年可以做6个亿，还有从赛维出来的一些人，专门在深耕服装品类，都做得很好。这也给我们很大压力。”砍掉大量SKU、专注于优势品类，成了很多大卖家近两年重新找回增长力的关键。比如，一度陷入资金链紧张困局的跨境通，除了出售旗下子公司帕拓逊断臂求生之外，也在其他核心业务上做了调整。子公司环球易购旗下独立站Gearbest的SKU数量从2018年底的99.6万个，到2019年底只剩30.9万个，砍掉了超68万个SKU。公司2020年上半年实现利润2.7亿，也主要是通过清库存实现的。拥有25个一级品类，SKU超120万的老牌跨境电商卖家利朗达，公司某高官曾向告诉亿邦动力指出，公司希望能在一年内将SKU坎至24万左右。利朗达意识到，必须开始精细化，做上下游产业链的优化，在供应链的各个环节去做成本控制和提效。同时，将利朗达做成一个靠信息技术维护的科技公司是其接下来的重中之重。“在精细化的维度上，我们现在会从产品成本和动销指数上将产品分级，对优势产品做培养孵化，将以往铺货的品类精简为值得市场接受的产品，同时逐渐淘汰一些批劣势品牌。”该高管感叹道，“我们再也不是从前那样什么产品都做了。”当下，跨境电商市场正逐渐从原来的流量导向型、产品导向型向品牌导向型过渡。一位资深跨境电商服务商向亿邦动力指出：“一些成功上市以及获得融资的企业，都给了卖家们重新审视品牌价值的机会。”他指出，2020年中国跨境电商领域共有30多家企业获得融资，融资总额超70亿元，其中很大一部分落入了品牌型卖家囊中。“风头正劲的Shopify，对中国卖家也是高姿态，将不具市场竞争力的卖家拒之门外。至少拥有一定的产品力和品牌化，才能拿到入场券。”一位独立站卖家坦言，不光是在平台出现了告别铺货模式的趋势，独立站也开始向精细化运营转型，对铺货站群模式的卖家越来越“不友好”。“砍掉大量SKU、砍掉一批粗放管理的店铺或独立站，将优势品类强化，并逐渐下沉，与供应商深度合作，这是大家的转型方向。”Davis总结道。02粗放隐疾“铺货模式已经过时”——这是亿邦动力在调研中得到的一致答案。铺货模式——无论是多平台多账号运营的群店玩法，还是单个店上架大量SKU的“百货超市”玩法，又或者是无库存的一件代发玩法——它的诞生原本是很好地迎合并创造了消费者多样化的需求，可为什么会过时？“跨境电商以前玩的是信息差、价差。由于市场竞争不充分，且行业还未形成标准规范，早期的铺货模式，对卖家选品要求不高，成本低、容易上手，利用软件就能完成大量铺货。甚至有些卖家只挂照片就能卖起来。市场红利下，卖家抱着‘A不出单，C会出单，总能押到一个’的赚钱思维，蜂拥而至。”赵锋谈道。所以，在跨境电商的“蛮荒时代”，把握先机的入局者总是能收获大把红利，可当市场升级时，没有及时进行自我变革，最终就会因“水土不服”而溃败。这种现象在去年各大跨境电商平台上屡见不鲜。“电商平台的规模越做越大，但真正分食到蛋糕的卖家体量却是越来越小的。如今想要在平台赚取与早期相同的钱，需要付出的又何止是成倍的努力。”在赵锋看来，铺货模式的终结，终结的并不是“铺”的本身，而是过于同质化、品质低劣的产品。没有供应链优势和特色的卖家才是被淘汰的对象。直至今日，普遍可见的是，大家卖着同质化的产品——1688至今仍是支撑铺货型跨境卖家供应链的主要来源。某业内人士透露，从1688上拿货的铺货型卖家比例可高达八成。而这种现象也意味着，整个行业大多卖家都没有构建起自己的产品竞争力，最终就会陷入价格战。“这种模式是快速获利的法门，同时也是压低利润，致使卖家苦不堪言、未来难以持续的源头。”Davis告诉亿邦动力。“说到底，跨境电商卖家还是一个贸易公司，但最终落脚点是看你有没有核心竞争力。”一位跨境ERP服务商谈道，“铺货模式玩的是流量、是强运营逻辑，但随着参与者逐渐增多、流量越来越贵，竞争优势就会被稀释。如何保持可持续性是它最大的痛点。”“做亚马逊，铺货模式没有竞争力。打价格战，铺货模式也是要输的。”Davis表示，更何况是在当前市场竞争加剧、平台规则多变的环境下。据了解，亚马逊在去年7月曾声明开启“实名制”，平台上将直接显示卖家的名称及地址，目的是整治平台上日益猖獗的跟卖现象。前不久，亚马逊又发布了新公告对一件代发模式做进一步规范，卖家必须保证自己始终是商品的登记卖方。从本质上来看，这对于铺货型和没有供应链竞争优势卖家来说也是一次清洗。在Davis看来，作为卖家，目前可以选的是两条路——如果是品牌出海，就去欧美市场；如果是产品出海，就去亚非拉市场。其中，所谓的产品出海更接近于拼多多模式，即F2C模式，是真正的极致性价比，而并不是靠产品信息差的铺货玩法。03 无根之木如今，整个行业在不断强调精细化、信息化、品牌化运营，归根结底是卖家需要构建新的竞争壁垒。走向差异化只是第一步，即“我能卖的，别人卖不了”、“只有我能卖，别人卖侵权”。“但这还算不上真正意义的精细化和品牌化。”在赵锋看来，在产品设计、品质、体验等方面精心打磨才是精细化，而品牌化是再下一步的事，它是给好产品更多赋能的。不可否认的是，有了安克创新、SHEIN等榜样，行业里对于自主品牌、产品创新以及深耕供应链等方面越来越重视。但是，这么多年来，跨境电商行业也只跑出来一个Anker和SHEIN，这又不免让大量卖家陷入悲观情绪。“Anker投入了多少年的人力、物力、财力在研发以及供应链上，这都是其他跨境企业难以企及的。”Davis直言，“品牌化是个很艰难的过程，也是很多企业中后期或者平稳发展期才有勇气和能力去挑战的事，但一定要有这个意识。”根据Marketplace Pulse的分析数据显示，在2016年，40%的亚马逊第三方头部卖家有超1000种在售产品，但近几年这一比例逐渐下降，到2021年，这一数字只有10%。目前，亚马逊上有一半的头部卖家只有70种或更少的产品在售。“对于大卖家而言，转型的方向是在供应链上深耕，提升效率和管理能力。”一位跨境电商投资人士指出，用自己的强运营能力加持优势供应链，逐渐做深、做成渠道品牌，这是铺货型大卖家的一条出路。由于大卖家“船大难掉头”，“精铺”也不失为一个解决方案。SKU高达55万的铺货大户通拓，近年来正在走精铺模式。2019年的数据显示，家居生活、电子产品和服装三大品类合计占公司总营收的99.99%，在亚马逊上的销售占比将近60%。多平台铺货的大卖家环金科技已成立15年，拥有上千人规模、几千家供应商，供应链团队达到一两百人。在其CEO蒋凌辉看来，铺货模式并不意味着是盲目上架产品，而是针对不同平台做精铺，将产品打磨得更加精细。而要高效运转如此大的盘子，关键就在于强供应链管理能力。而面对着市场压力，环金科技接下来的重点是做C端（消费者）和M端（工厂）之间的接口，即转型M2C模式。开私模、捆绑工厂、走个性化打法也是一个方向。比如，从2012年开始的随后几年，国内服装行业的重心逐渐向杭广深武等地转移，形成资源整合的产业集群优势。小单快返的商业模型锋芒初露，逐渐取代了原来的选品铺货模式。SHEIN、兰亭集势等也是在这一时期开始转型的。而对于中小卖家而言，即便没有大卖家的抗压能力，但也绝非没有出路。赵锋告诉亿邦动力，小卖家可以用精细化思维来选品，在维持生存的基础上，就自己擅长的品类做单点突破。比如，控制几百个SKU，针对其中有优势的、市场需求旺盛的二三十个，从质量、品控、功能创新等方面做产品价值的包装。“这种方式虽不是易事，但逐渐就会形成自己的特色。过去一年多时间，垂直细分领域走精品路线的卖家也有许多都拿到了投资。”赵锋谈道。一个普遍的行业认知是，由粗放的铺货模式向精细化运营转型，核心是对用户体验负责，包括差异化的供应链、有品牌力的产品以及海外仓、本土化售后服务等。“道理都知道，但这却是一个艰难的过程。大多数卖家没有先天优势，都是靠着不那么拿得上台面的打法来做原始积累，之后再慢慢优化的。”某跨境服务商指出。但是现在，到了赵锋们改变思维方式、自我革命的时候了。（注：文中Davis、赵锋均为化名）财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

　　5年前，千足珍珠通过重组，吸收建华医院等三家医院，更名为创新医疗。此后，业绩低迷，管理不善，内斗不断....　　继总裁被扔鸡蛋事件后，新入主的股东们疯狂提案，要求罢免董事会“全部董事”，但是屡次被否。进入2021年，“互撕”仍在升级……　　大股东罢免董事会　　再次被拒绝　　2月23日晚间，创新医疗公告，公司监事会于2月22日召开了会议，公司监事会认为：提案股东滥用其大股东地位要求罢免股东大会合法选举产生的正常履职的董事，严重影响公司日常经营的稳定性，损害上市公司和中小股东利益。　　公司监事会拒绝依照提案股东的提议于3月15日召开公司临时股东大会，拒绝将《关于提请罢免公司第六届董事会全体董事的议案》等议案提请公司临时股东大会审议。　　此前，2月21日晚间，创新医疗公告称，公司监事会于2月19日收到合计持股11.98%的浙江富浙资本管理有限公司(下称“富浙资本”)、杭州岚创投资合伙企业(有限合伙) (下称“岚创投资”)、从菊林、陈越孟、浙江浙商汇悦财富管理有限公司-汇悦医疗精选2号私募投资基金(下称“浙商汇悦”)等5方股东联合提交的函件，要求公司召开临时股东大会，提请罢免公司第六届董事会全体董事，同时，拟提名游向东、张焱、沈梦怡、窦宏伟、周宏、王雷等人作为公司第六届董事会非独立董事候选人；拟提名俞乐平、何美云为公司第六届董事会独立董事候选人。　　上述公告中，前述5股东要求罢免创新医疗第六届董事会非独立董事陈海军、阮光寅、王松涛、何永吉等人，同时要求罢免独立董事余景选、陈珞珈等人，并强调以上提案不可分割。　　事实上，4个月前的2020年11月25日，创新医疗才刚刚完成董事会换届，推选出上述董事会成员。　　值得一提的是，这并非上述股东首次要求罢免创新医疗董事会成员。在此之前，富浙资本及其相关方曾两度提出临时提案，要求提名非独立董事、独立董事、监事候选人，不过均遭到创新医疗董事会否决。　　“珍珠女王”遇上“创投大佬”　　根据公开资料显示，“珍珠女王”陈夏英是创新医疗的第一大股东，而被要求罢免的陈海军是第五大股东。据了解，现任董事长的陈海军，系创新医疗实际控制人陈夏英的弟弟。　　据此前报道，西施故里诸暨东北部的山下湖镇，几乎每家都在做珍珠生意。山下湖成为了有名的“珍珠之都”。　　而陈夏英通过统一收购，转港贸易、集约化养殖、成立工厂商行，最后成立了浙江山下湖珍珠集团。2007年，山下湖迎来上市。陈夏英也因此成为诸暨首富，人称“珍珠女王”。　　由于山下湖的业务主要依赖出口，上市当年出口业务仍占到营业收入的85%左右。由于后来的全球金融危机和后来国内环保加强等客观因素，外加山下湖国内市场开拓并不理想，导致千足珍珠(2012年由“山下湖”改名)从2014年业绩开始亏损，第二年亏损幅度继续扩大，只能走上了重组的道路。　　在这期间，“珍珠女王”遇上了“创投大佬”陈越孟。　　2015年，千足珍珠开始收购建华医院、康华医院、福恬医院等三家医院，合计收购价为15亿元，2016年更名为“创新医疗”，拟形成“珍珠养殖+医疗服务”双主业的模式。此外，创新医疗还另发行股份募集15亿配套资金用于后续建设规划。　　2015年5月，由陈越孟实控的岚创投资耗资1.02亿元受让建华医院10.97%股权；　　2015年5月，岚创投资耗资3099.96万元受让康华医院6.46%股权；　　同样在2015年5月，岚创投资耗资1700万元受让福恬医院18.89%股份，通过上述收购动作，陈越孟进入上市公司股东名单。　　重组完成后，原控股股东及其一致行动人所持股份被稀释至23.67%，仍为控股股东；陈越孟通过控制的2家公司持有及自持拿下上市公司12%的股权，一举位列第二大股东。　　新主人进来，自然就是想把老主人请出去。　　这次要罢免董事会的5位股东中，就有陈越孟，而根据股权穿透，上述5位股东中，富浙资本、陈越孟、岚创投资等3方为一致行动人，浙商汇悦也与浙商创投有着密切联系。　　公开资料显示，富浙资本系浙江首家挂牌新三板的民营控股创投机构浙商创投股份有限公司(下称“浙商创投”)(834089)第二大股东，持有浙商创投19.53%的股份。　　而陈越孟系浙商创投的实际控制人、董事长；岚创投资系浙商创投实控的企业。　　浙江浙商汇悦财富管理有限公司由浙商创投为主发起人，联合湖南中御投资担保有限公司、杭州易和纺织品有限公司共同投资组建。　　内斗不断、总裁曾被扔鸡蛋　　股价暴跌85%　　收购一时爽，“宫斗”难收场。　　2019年3月1日，创新医疗向诸暨公安机关报案称，“建华医院原总经理、执行院长梁喜才团伙涉嫌侵占上市公司资产，损害上市公司利益，涉案金额巨大”。　　此外，2019年3月22日，创新医疗派出时任财务总监赴建华医院协调审计工作时，双方也产生冲突，创新医疗一度失去对这家子公司的控制。　　2019年6月23日晚，也就是“总裁被扔鸡蛋”5天前，创新医疗发布公告，建华医院总经理、执行院长梁喜才因涉嫌职务侵占罪等被相关公安机关采取强制措施。公司已免去梁喜才医院职务，并成立建华医院应急领导小组，全面主持协调建华医院日常经营管理工作。　　2019年6月28日，创新医疗总裁马建建来到这里接管医院时，等待他的不是鲜花和掌声，而是众多“白大褂”的“鸡蛋”袭击，建华医院员工打出的“赶走资本野蛮人”的横幅格外刺眼。　　不过，2020年1月，创新医疗称，公司完成了对建华医院主要负责人员的人事调整，逐步恢复对建华医院的管控。　　除此之外，创新医疗股东之间的内斗还围绕董事长陈海军及其直系亲属是否长期侵占公司资产，并购的三家医院的业绩不达标等多个方面。　　并购完成之后，创新医疗的业绩逐年下降，预计2020年业绩大幅亏损2.8亿元-3.8亿元，对康华医院和明珠医院预计共计提商誉减值准备1.27亿元。　　股价也从2015年的高位31元左右下跌至5元左右，跌幅高达85%，总市值蒸发一半。　　财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.　　客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

近日，一封邮件引爆了亚马逊卖家圈。这封邮件是全球最大跨境电商平台亚马逊发给部分卖家的。根据第一财经获得的邮件截图，亚马逊要求收到邮件的卖家在30天内提交在平台上销售产品的商业综合责任保险凭证，保额至少需要100万美元。根据部分卖家在社交平台上的反馈，如在规定期限内未能提供保险凭证，则可能面临在亚马逊平台上禁售的结果。随之而来的则是相关保险机构询价量的激增，在国内投保率极低的商业综合责任保险也因此逐渐走入公众视野。业内人士认为，这只是电商加强风控的第一步，电商产品责任险强制化趋势将日渐明显。不买保险或将面临停售从第一财经获得的邮件内容来看，根据销售协议第9条规定，亚马逊要求在连续三个月的销售总额达到1万美元之后的30天内，卖家需要购买并维持至少100万美元的商业普通保险、附加责任险或超额责任险。如果不买保险后果会怎样？有卖家晒出了亚马逊的邮件回复截图，其中显示如逾期不能提供保险凭证，卖家可能将面临在亚马逊上被禁售的风险。不过，从卖家在社交网络上的反馈信息来看，收到邮件的仅为部分卖家，且所涉及的商品种类也没有特别确定的指向。分析人士认为，这个会增加卖家经营成本的举动也是亚马逊出于自保目的所做出的。据媒体报道，过去亚马逊曾因为平台上第三方卖家所售卖产品引发的安全事故被美国法院判定承担过巨额赔偿责任，而在美国的判例法制度下，之后如发生类似事件，亚马逊作为平台方仍很可能无法免责，因此需要将相关风险进行转嫁。基于此原因，尽管目前只有少部分卖家收到了邮件，但亚马逊未来很可能会将购买责任险的要求向更大范围的卖家群体扩展。相关险企询价量暴增亚马逊要求卖家购买的商业综合责任保险（CGL）是指第三人遭受体伤或财损，而被保险人依法应负损害赔偿责任时，保险公司依约负赔偿之责。从标准的承保范围来看，包括公共意外责任、产品责任、完工责任、合同责任、广告损害责任等。在邮件中，亚马逊推荐了AIG、安达保险（Chubb）、史带保险（Starr）三家国际性保险服务商供卖家选择。据了解，目前包括上述几家保险服务商在内的多家险企已制定了相关保险方案，且近日由于亚马逊的这封邮件，这个在国内尚属“小众”的险种成为了“香饽饽”。“这几天每天都接到很多问询，不管是来自经纪人还是客户转介，非常夸张。”“我们接到的相关咨询非常多。”“由于目前询价客户量大，报价时效在3个工作日左右答复。”从上述部分险企及保险中介处，第一财经得到关于此事的回复均是类似的火爆情况。第一财经从安达保险处了解到，其推出的“亚马逊供应商定制保险方案”针对此次亚马逊的具体要求，涵盖了100万美元赔偿限额的产品及完工操作责任风险保障，这也是此次亚马逊的核心要求。此外，卖家可根据自身情况，选择加保同等赔偿限额的场所/运营责任保障和个人及广告权利侵害责任保障。这些附加保障虽未在销售协议中明确，但也是海外买家的常见保险要求。该定制方案适用于包括纺织品、玩具、电子产品、电器、工具、五金、车饰品等众多行业的供应商。据了解，近日保险公司接到亚马逊卖家的咨询内容多集中在保费金额、出单效率以及服务能力等方面。尤其对于保费，在之前网络上关于此事的版本中，100万美元保额对应的年保费被描述成高达4000～5000美元，因此也有不少卖家怨声载道。对此，安达保险相关负责人表示：“考虑到供应商对保费成本的承受能力，我们的定制方案保费低至500美元起，且对所有的中国供应商开放。”同时，他表示，“我们成立了专项服务团队，希望可以帮助供应商赶上末班车，不因为未及时投保而被叫停业务。在客户确认投保并支付保费后，我们最快能在一个工作日内出具保险凭证。”不过业内人士也提醒道，这几天涌现的部分针对亚马逊卖家的新保险产品，有些是用极优惠的价格吸引人，有些的保险保障条款未必就完全符合亚马逊的要求。在购买保险产品时需辨别渠道，仔细查看保险条款，确保符合亚马逊方面的要求。电商产品责任险强制化趋势日渐明显“此次亚马逊的新要求是面向全球所有符合其条件的卖家，不仅仅是中国卖家。但从以往投保率来看，中国卖家确实比较低。所以对中国供应商的压力是比较大的。”安达保险相关负责人对第一财经表示。事实上，商业综合责任保险在欧美市场是投保极为普遍的一个险种，然而在中国此产品还不为市场所熟知。目前国内已经投保的企业大多是外向出口型，应海外买家的合同要求所投保。而海外买家之所以要求供应商投保，一方面是确保在发生产品责任损失后可以向供应商及其保险公司追偿，另外也是希望在出现相关索赔时供应商的保险公司可以直接处理，而不动用自己的保单，这也是销售协议要求将买家作为附加被保险人的重要原因。“要在成本可控前提下30天内购买符合亚马逊特定要求的保险保障并及时提供凭证，这给不少中国供应商带来了巨大的压力。但我们预计这只是电商加强风控的第一步，未来不排除逐步向所有卖家进行推广。电商作为新兴销售渠道，在业务发展初期对风控的要求相较传统渠道低，有时尽管合同约定了对供应商的保险要求但执行并不彻底。随着业务量的快速上升，产品质量及责任问题凸显，倒逼电商平台加强风险管控。可以预见的是，电商平台最终会像沃尔玛和家得宝等传统线下平台一样，主动识别风险并转嫁风险，而向卖家强制要求商业综合责任险或产品责任险这一举措，是必然趋势。”有关业内人士指出。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

香港财政司司长陈茂波表示，香港计划将股票交易印花税由0.1%提高至0.13%，会在适当时候调整。香港财政司司长陈茂波在财政预算言辞中关于增加收入的部分：我在去年的财政预算案指出，香港必须保持经济发展与活力，并寻找新的增长点以提高收入。刚才我已经阐述了香港经济的长远定位，以及重点产业的发展策略，长远而言均有助增加政府收入。去年我亦提及需要考虑新的收入来源或调整税率，并逐步缩减一次性宽免措施的规模。虽然调升现有税率可以短期达到增加收入的目的，但我们须小心选取。我们充分考虑对证券市场和国际竞争力的影响后，决定提交法案调整股票印花税税率，由现时买卖双方按交易金额各付百分之零点一，提高至百分之零点一三。政府将继续全力推行各项发展证券市场的措施，将香港的金融业发展至更高的台阶。受当前的经济环境及疫情影响，企业和市民普遍仍面对相当的财政压力。我认为目前不适宜调整作为政府主要收入来源的利得税及薪俸税税率。不过，政府会持续审视，在适当时作出调整。我在谘询期间收到不少开征新税项的建议。要引入新税项，须通盘考虑，小心推敲，以及认真聆听社会的意见。目前我们聚焦抗疫和重振经济，并不具备条件引入新税项。但我们会进行相关研究及准备工作，于适当时开展深入讨论，就开征新税项寻求共识，以增加收入。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip　　一：财经钻CZ详细介绍：　　https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf　　二：财经钻CZ相关介绍：　　https://www.cjz.vip/99989216.html...

现场检查开启不到1个月，就有过半企业在上市路上打起了“退堂鼓”。1月31日，证监会发布了最新一期首发企业信息披露质量抽查抽签情况，共有20家企业“中签”，由证监会对其信息披露质量及中介机构执业质量进行检查。而截至2月23日，上述检查工作开展不到一个月后，就已有11家被检查公司宣布主动撤回上市申报材料终止IPO审查，终止比例高达55%。这与监管层对企业现场穿透式重点检查不无关系。资深投行人士王骥跃表示，企业遭到现场检查或督导，往往是在审核中被监管发现了疑点，或是自身上市申报材料质量不佳，经不起现场检查，选择主动撤回申报材料终止审核。另一方面，也可能存在底稿工作不到位，中介机构选择撤回申请补充资料情况。“主要原因是去年中期后IPO申报公司很多，合格的先上会通过，质地较差的就剩下来，审到一定阶段，就知难而退了。注册制下，审核和发行节奏都快，有浑水摸鱼滥竽充数的公司很正常的，监管发现劝退或逼退，是对市场负责。”王骥跃称。现场检查抽中企业纷纷撤离1月29日，证监会正式发布了《首发企业现场检查规定》。从内容来看，新规明确首发企业现场检查的基本要求、标准、流程以及后续处理工作，也让以往被归为窗口指导的现场检查工作有规可依。而前述提及的20家拟上市公司，正是《首发企业现场检查规定》发布后，首批被监管层抽中进行现场检查的样本。“IPO现场检查一般都会检查出一些问题，但像最近这样企业大面积撤回材料还是比较少见的。”有国内中小券商投行相关负责人称。对比2019年第一批现场检查，当期共有9家企业申请撤回申报材料，占比20.4%。而此次抽中的20家公司中则有超过半数撤回材料终止审查。“按照现场检查的新规，监管层会采用随机抽查和问题导向的方式去确认检查对象，我理解此次公布的名单不是完全的抽查，部分存在争议的企业也被包含在内了。”有北京地区中型券商投行人员称。如引发市场关注的明星企业云知声，在提交IPO申请仅3个半月便撤回申请材料。2月23日，21世纪经济报道记者曾多次致电该公司对外电话询问终止IPO原因，但均无人接听。21世纪经济报道记者整理发现，今年以来撤回IPO申请的上市公司，多存在核心竞争力不足、财务数据真实性存疑、单一客户依赖、持续经营能力欠缺等问题，甚至部分企业更是被指“带病申报”。较为典型的如5年更换4次上市路径的木瓜移动。早前，木瓜移动还曾向上交所科创板递交招股书，但在2019年7月4日，木瓜移动及保荐人提交了撤回发行上市申请。彼时上交所就曾重点关注了木瓜移动的核心技术先进性、能否有效转化为经营成果；行业定位及归类的准确性；持续经营能力以及信息披露等问题。2020年，木瓜移动转而向深交所创业板递交上市申请。但亦遭到深交所对公司供应商依赖、业务模式、业务描述、业务流程、竞争优势和核心竞争力、控股股东及实际控制人、客户粘性等问题的问询。最终历经深交所两轮问询后，2020年2月，木瓜移动选择了撤回IPO申请。值得一提的是，按照《首发企业现场检查规定》规定，被通知现场检查后，十个工作日内撤回申请的企业不实施现场检查。这也导致此次现场检查中，不少企业直接被相关检查通知“吓退”。据21世纪经济报道记者统计，合计六家企业选择在被通知现场检查后十个工作日内撤回上市申请，从而免于被实施现场检查。其中一家意图在科创板上市外，其余五家公司均归属于创业板市场。年内45家拟上市公司主动叫停此次现场检查，引发牛年A股IPO终止审核潮爆发。据Wind统计，包括上述因此次现场检查而止步的拟上市公司在内，年初至今不到2个月，IPO终止审核家数达到了45家，其中创业板27家、科创板14家、主板及中小板4家，而注册制下拟上市企业均选择了主动撤回申报材料。与之相对，同期A股市场成功发行的企业家数也仅有38家。不过也有券商投行人士表示，一众企业撤回上市申报材料终止审核，并非源自监管层收紧了审核标准，而是企业自身质地存在问题。“一年250个交易日，一共能实现五六百家公司上市就已经不少了。优质的未上市公司是有限的，排队的近千家公司里，一定有不合格的，有被否的有主动撤的，这很正常。排队的多了，意味着滥竽充数的多了，现场检查的力度就要加大了。”有华东地区资深投行人士表示。另一方面，虽然监管层已形成了《首发企业现场检查规定》，但对于券商等中介机构勤勉尽责的认定仍不十分明确，这也加剧了拟上市企业频繁撤回申请。“其实现场检查想查出问题是很容易的，尤其是券商。尽职调查的‘尽’，其实是无穷无尽，你没法证明全做到位了。而券商自然不想接受处罚，选择撤回申报材料更为明智，反正就是一单生意，未来还能继续做。”上述资深投行人士表示。该投行人士表示，相对而言，质地较好的拟上市公司，监管尺度也会有所放松。而质地普通乃至较差的公司，自然不能随意放行，“多问几句就会被问出问题，甚至不敢面对现场检查，撤材料终止审核了，券商投行还是要去挑选好公司。”现场检查收紧弦外之音值得一提的是，目前市场也多将现场检查视作监管清理堰塞湖的重要工具。此前就有接近监管层的投行人士向21世纪经济报道记者指出，现场检查的方式，往往被认为是为了缓解排队企业过于集中或过多的问题。据Wind数据统计，截至2月23日，已通过发审委或交易所上市委审核，但仍未获证监会核准及注册的企业就多达267家，其中210家属于注册制下的科创板及创业板市场。另外，全市场还有2230家企业处于辅导备案登记环节，充当IPO“后备军”。“辅导验收可以收紧一些，不过2000多家辅导企业也不会带来太大影响，每年申报IPO材料的数量还是有限的，券商并不会什么样的公司都向上申报，针对质地太差的公司会找理由拖延。”王骥跃表示。而对于已申报IPO的企业，上述资深投行人士则指出，证监会今年提出“完善科创属性评价标准”，未来谋求科创板上市的企业，其科创属性认定或将会收紧，“最少面对这么多排队企业标准不会放松。”“相比之下创业板的压力更大，排队家数也很多，企业的科创能力及质地也相对欠缺。因此未来创业板待审企业中受现场检查影响，最终遭终止审核的案例或许会继续增加。”该投行人士表示。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

不久前，比尔·盖茨在接受《麻省理工技术评论》采访时呼吁，为减少温室气体排放，美国和其他富裕国家应该放弃食用牛肉，盖茨称：“我真的认为所有富裕国家都应该改吃100%合成牛肉。”但社会各界对盖茨的言论并不买账。有人说，美国有72.6万人从事肉牛生产行业，不吃牛肉将引起大规模失业。有人说，盖茨言行不一，他此前明明表示自己还会食用真肉做的汉堡。有人说，盖茨有足够财力来选择吃什么，但人造肉的昂贵会给大众带来经济压力。考虑到产业发展和被采访者的具体语境，这三条反对意见在逻辑上可能都站不住脚，真正的重点只有一个：人造肉是否会和大众产生更紧密的联系——尤其是当它漂洋过海来到中国。目前来说，由于某种水土不服和“需求悖论”，谨慎的回答是：暂时不会。科学与商业过去一年，很多人在光顾星巴克，肯德基，汉堡王等餐厅时，或许都会留意到，尚属小众的人造肉，正向大众餐桌缓慢渗透（譬如“人造肉第一股”Beyond Meat就已与星巴克合作推出多款产品），但渗透速度目前只能称为涓涓细流。而你可能也知道，相较于消费市场，目前人造肉的“主战场”，似乎是资本市场。事实上，随着中国互联网市场自身的创新多变，“copy to china”的理念，似乎正从互联网转向小众消费市场，比如来自硅谷的Soylent就带动了“代餐”在中国的风尚。Beyond Meat亦是如此。在中国，人造肉市场泾渭分明地被划为“前Beyond Meat时代”和“后Beyond Meat时代”，大多数VC都是在Beyond Meat上市后才开始关注该领域。Beyond Meat与Soylent一样，都属于深受资本市场热捧的“大健康”赛道，只是相比“代餐”“代糖”“轻食”等相似领域，“人造肉”显然是一个更激进的概念。而激进不会阻碍资本入场。在中国市场，除了在 A 股曾引发人造肉概念股热潮，一众初创品牌也集体登场。据一财报道，2019 年 12 月到 2020 年 12 月，国内针对植物基公司的投资事件多达 21 件，同比增长 500%，约占整个食品及保健品赛道的 10%。不过如前所述，目前人造肉概念的火热更多停留在资本层面，在大众消费市场反响暗淡。过去一年，很多评论者在分析原因时，常常忽略一点：谈论人造肉，科学的归科学，商业的归商业。易被媒体忽视的是，追溯由匮乏构成的人类历史，人类对肉替代品的需求巨大且持久，如何用更经济的方式，满足更多人对蛋白质的需求，是人类社会的不朽话题。因此，倘若从“新事物诞生”的科学角度，哪怕不是基于生物学技术的更具颠覆意义的培植肉，只是现在基于食品技术的植物肉，“人造肉”也是个很棒的发明。在科学工作者的推演中，随着成本下降，只要它能在一定比例上替代传统畜牧业，就能节约大量资源，甚至能让各种抗生素滥用和传染病大幅减少。但遗憾的是，这与它能否在具体市场完成商业落地，不是一个问题，尤其是当它离开热爱肉食的欧美出生地。小众与大众如今很少有人会怀疑，即使不考虑成本问题（成本不是最主要问题），想让人造肉通过中餐形成引爆点并不容易。让很多人意外的是，在地理因素与文化惯性的共振作用下，相较于欧美，整个东亚都算不上对肉食偏爱有加。我查到的数据显示，今天中国人平均每人每年吃64公斤的肉，韩国是56公斤，越南是52公斤，日本是36公斤，作为对比，美国是100公斤，德国是88公斤，荷兰是76公斤。而在美国人消费的肉类中，大约有60%是碎肉——比如汉堡里的肉饼。植物肉在欧美产品的收入来源也大多集中在汉堡，三明治，热狗和意大利面等品类。但在中国，标准化程度低的中餐，不但讲究荤素搭配，且长期拥有吃豆制品等“素肉”的传统，这也让中国消费者对人造肉产品更为挑剔。去年Beyond Meat推出一款植物性猪肉糜，希望开拓中国市场，《华盛顿邮报》在一篇文章中直言：“你不会尝试将煤炭卖给纽卡斯尔（煤都），那么，你认为向发明豆腐的国家兜售肉类替代食品的可能性有多大？”这也是为什么，很多吃过人造肉产品的消费者都表示口感一般，很多中国厂商的人造肉创新品类都走向夭折。因此在我看来，至少在相当长一段时间内，人造肉的主流消费人群，是那些信奉“自律给我自由”的健康（西餐）食品爱好者。但据我观察，相比于在各种食物中无孔不入的高糖，他们通常不会对每日正常摄取的肉食有过多细腻的提防，毕竟他们已经是最注重饮食结构的群体。更值一提的是，当人造肉在向大众市场进击时，会遇到一个长久不衰的“需求悖论”：在很多领域，最需要这个东西的人，往往并不接触这个东西；而最可能得到这个东西的人，往往不太需要这个东西。换句话说，那些人造肉的最大消费者，平时可能已经很少吃肉；而那些平时不注意饮食结构，喜欢吃肉的大众消费者（比如汉堡爱好者），根本不会选择口感一般的人造肉。结语：意义与狂欢大体而言，在可预见的未来，人造肉是只属于有“生活黑客”精神的小众狂欢，而且某种意义上，与其说它是正常肉类的替代品，不如说是一种被赋予特殊意义甚至是美感的生活方式，是少数人缓解某种不安情绪的慰藉工具。在它所诞生的西方更是如此。而当它来到东方，除非有某种极小概率的文化渗透，凭借目前的少数人，大概率无法引爆这一市场。但作为消费体验，我建议你不妨尝尝人造肉，我自己吃过一次，只是当时沉浸在“这顿真健康”的感觉中，现在忘记了它的口感。当然，更大的可能是，口感本身就不重要，成为“更好自己”的心理暗示才重要。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...