国家互联网信息办公室副主任杨小伟19日在新闻发布会上说，目前加紧制定出台《数据安全法》、《个人信息保护法》，从而在法律层面为数据安全和个人隐私保护提供法律保障。正在加紧制定相关法规标准，建立数据资源的确权、开放、流通以及交易的相关制度，从而在运行机制上进一步完善数据产权保护制度，为我们的数据安全和个人隐私、个人信息保护提供制度保障。...

四足机器人由于其运动稳定性在人们日常生活中的应用越来越广泛，但是由于相关硬件和软件的制约，现有的机器人只能被束缚在一个固定的形态下工作，这种固定的形态使现有机器人不利于在复杂的环境中使用。形态自适应机器人是一项很有前途的技术，它可以在工作状态下适应大量不可预测的环境和任务，而不需要在机器人每次遇到意外情况时再重新设计。近日，来自奥斯陆大学（University of Oslo）信息学院的研究团队成功研制出了一种新型四足机器人，它不仅能够感知地形变换，同时还能根据地形变换自动改变形态。这也是人类历史上第一个功能齐全的形态自适应机器人。相关论文以 “Real-world embodied AI through a morphologically adaptive quadruped robot” 为题，于 3 月 16 日发表在科学期刊 Nature 子刊《自然-机器智能》（Nature Machine Intelligence）上。（来源：Machine Intelligence）新型四足机器人基于一种嵌入式的人工智能，由一个允许可以变换形态的四足机器人和一个适应算法组成。其中基于人工智能的适应算法，可以在当前感知地形的基础上，使机器人在最节能的形态中不断变化。利用这种基于人工智能算法的四足机器人，训练它在不同形态配置之间的有效过渡，结果表现出了大幅度的性能提升。这种人工智能与机器人结合的方式，展现了一种将形态学适应性融入未来机器人设计的潜力。机器人固定结构的束缚10 年前，日本发生 9 级地震引发海啸，福岛核电站受到影响发生爆炸。直到现在，核电站爆炸波及的地区，依然受到核辐射的影响，危害环境和人类健康。如何检测核反应堆现在的情况，技术上的限制意味着最终的解决方案需要大量高度专业化的传统机器人，相应地需要大量的部署和延长任务时间。但是检测核反应堆区域的机器人，面临着许多艰难的挑战：通过一条狭窄的管道进入该区域，穿过平台之间的缝隙，穿过各种类型的碎片，甚至在浑浊的水中游泳。图 | 福岛核电站地面情况复杂多变（来源：NS Energy）设计一个机器人在如此多样和非结构化的环境中工作是一项具有挑战性的任务，因为在工作过程中，环境条件可能会发生变化，有时甚至是剧烈的变化。使机器人变形从而适应周围环境是一个十分有吸引力的解决方案。尽管这种解决方案极具挑战性，但是却能够实现机器人处理更复杂的任务。在现实世界中直接优化或改变机器人形态的例子比较少，现有改变形态的方法主要是利用手动装配或重新配置的外部机构。这种方法需要大量的时间、外部设备或人工干预，并且不适合在独立操作期间进行连续调整。基于 AI 的四足机器人正是因为设计、建造和维护具有复杂动态形态机器人所面临的挑战，所以几乎没有内置形态适应能力的机器人。近日，来自奥斯陆大学的研究团队成功开发了一种基于人工智能的形态学自适应四足机器人，它可以利用可变的形态来适应不断变换的室内或室外环境。图 | 形态自适应机器人的结构 （来源：Machine Intelligence）四足机器人形态适应功能是通过可变长度的腿提供的，它股骨和胫骨的长度可以在工作中得到调节，从而实现不同的行走方式。同时，形态自适应机器人通过一种新的地形适应算法，使机器人的形态适应当前地形。这种算法通过知识引导，在线改变机器人的形态配置，以便在感知的地形特征时，通过变换形态从而优化能效。该器人具有保持合理有效载荷的能力，并且在真实世界可以执行户外各种任务。同时，它还具有传感和驱动功能，可以在具有挑战性的现实环境中关闭体现大脑 - 身体 - 环境回路。此外，该研究有助于为灵活的硬件平台铺平道路，这些平台能够在室外等非结构化的地形中执行各种有用的任务。不同环境不同形态为了探究形态学自适应机器人的性能，研究团队分别在不同的室内环境和真实的室外环境中对机器人进行了一系列的测试。在观察到对机器人行为的显著影响之前，需要测量腿长的最小变化。每个腿段限五个均匀采样的离散长度，总共给出 25 种不同的形态组合。图 | 三个表面上每种形态的能耗 （来源：Machine Intelligence）当在混凝土上行走时，机器人以长股骨和短胫骨以及中等股骨和中等胫骨实现最佳能耗。在沙地上，机器人使用短至中等长度的胫骨有很高的效率，而股骨长度对能耗的影响较小。砾石的稠度要小得多，但是使用最短的腿可以实现最低的能耗。图 | 室内测试环境与结果 （来源：Machine Intelligence）在室内的测试中，研究人员分别测试了沙子 - 砾石和砾石 - 混凝土组合下机器人的适应能力。这些盒子被放置在一个运动捕捉设备中，以实现高精度的室内定位。能耗数据显示，在一个地形上特化的形态不能很好地转移到另一个地形上，没有一种形态在两个地形上都是表现最好的。混凝土专用形态（橙色）的平均能耗为 23，过渡后上升至 37，导致能耗降低约 60%。砾石专用形态（绿色）从平均能耗为 36 开始，但在砾石上达到 26，显示在踏上形态的最佳地形后提高了约 70%。自适应形态学（蓝色）在这些已知的地形上表现一致，并且变化检测算法在适当的时间触发形态学的切换。图 | 室外测试环境与结果 （来源：Machine Intelligence）户外测试的路线从一片草地开始，然后机器人踏上混凝土道路，最后它回到草地上。再次回到同一个表面，可以测试算法能够在何种程度上基于先前在草地上行走的经验来调整它的模型。能源效率数据显示，每个阶段的效率都降低了 10% 以上，这种适应性在所有三个地形部分都优于全方位的最佳形态。图 | 自适应算法分析 （来源：Machine Intelligence）同时，研究人员还对自适应算法进行了分析，自适应算法允许机器人在自然、非结构化的地形上进行现场室外实验时，使用以前学习的模型作为参考点，根据以前看不到的环境不断改变其形态。同时在重新回到已有环境时，自适应算法成功地将新地形的经验与基线数据集相结合，以快速生成低误差预测。朝着更加完美的方向迈进改变形态来适应现实世界环境，是征服非结构化地形的一种强大而有前途的技术，与当前机器人普遍存在的静态形态相比，具有相当大的优势。一系列室内和室外的测试显示，该机器人系统可以快速的在草地上学习到高性能的形态，尽管它以前只经历过沙子、砾石和混凝土。研究团队的一系列试验也已经证实了这种方式的有效性，并且与最好的单一静态形态相比，嵌入的人工智能提供了显著改善的性能。这种动态变形策略在测试过程中比任何单一静态形态都具有更好的能耗，并且自适应形态是机器人在非结构化地形中工作的一个有利特征。但是，现有的形态自适应机器人研究也存在一定的不足。研究所使用控制器到形态学的一对一映射，而不是明确搜索有效的身体 - 大脑组合。相比较来讲后者是一种拥有更快适应速度的方式。在高度动态的环境中，更快的适应将是有利的，但是现有的变换速率较慢。在这种环境中，机器人必须不断地在其瞬时形态配置和模型预测的最佳配置之间追赶。同时，未来也可以考虑更高级的形态适应机制。（来源：Freepik）这些结果的影响可能是深远的。研究人员希望能够启发类似机制的设计和采用，例如在商业平台上，以进一步扩大它们的使用范围。同时，这项研究工作是朝着形态自适应机器人方向迈出的重要一步，也标志着机器人在非结构化环境中操作的总体目标得以实现。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

在全球各国能源转型政策的推动下，新能源汽车的浪潮汹涌而来。数据显示，2020年全球新能源汽车（BEV、PHEV）的销量同比大涨43%。然而，作为传统汽车的“老大”德国汽车巨头大众却未能保住全球第一的位置，反而让汽车新秀特斯拉后来居上。为了夺回全球第一大新能源汽车厂商的地位，大众在今年3月15-17日的发布会上，抛出了激进的转型计划，这被市场视为是对特斯拉的一次“宣战”。股价大涨超50%！德国大众向特斯拉“宣战”！第一步却是抛弃韩企？据澎湃新闻3月18日最新报道，今年迄今，大众汽车优先股累计已经大涨超50%以上，市值已超1600亿美元。这主要是由于投资者对于大众的雄心壮志十分买账。本周二该德企宣布，最迟将在2025年，也就是4年后将反超特斯拉，成为全球电动汽车市场的领导者。据悉，德国“击败”特斯拉的战略主要是围绕动力电池为展开的。大众汽车CEO托马斯·舒莫表示，将把电池作为大众汽车的核心产业。根据该公司的2030年电池技术和充电技术路线规划，将电池成本削减50%，同时做好磷酸铁锂、高锰、镍钴锰和固态电池的技术布局。没想到，大众向特斯拉“宣战”后的第一步，居然是逐步将韩国电池企业“驱逐”出其供应链。据悉，该公司计划到2030年将80%的电池统一为方形规格的产品，通过简化生产，增强规模效应，节约成本。然而，韩国三家动力电池主要生产公司中，LG生产的电池主要是软包型和圆柱型、SK电池产品则是软包型，均不符合大众的技术标准，仅有三星SDI是唯一生产方形车用电池的公司。这意味着韩国企业作为合作伙伴，参与新建6座大众欧洲工厂的概率非常低。中国是全球第一大电动汽车市场！大众早已斥资85亿投资不过，韩国电池业消息人士透露，大众汽车计划在其电动汽车中使用方形电池，越来越多地转向宁德时代（CATL）、国轩高科等中企的电池产品。据全国能源信息平台3月17日消息，大众高管确认，该公司将向万向A123、国轩高科、宁德时代3家中企采购电池。事实上，对于全球第一大电动车市场——中国市场，大众汽车相当重视。该公司透露，按照规划，到2025年，大众将在中国投放15款纯电动汽车，纯电动汽车销售目标超过200万辆。早在去年，大众汽车就已经在中国酝酿其动力电池计划。据界面新闻去年报道，2020年5月28日，大众宣布投资11亿欧元（约合人民币85亿元），成为中国电池厂商国轩高科最大股东，掌握其26.47%的股份，以保障公司的电池供应。在充电设施方面，FX168财经报社3月15日消息指出，大众今年将借助旗下合资公司开迈斯（CAMS）在中国市场铺设500个充电站、6000个充电桩，覆盖全国8个城市；至2025年将覆盖绝大多数城市，布设的充电桩高达1.7万个，充电功率从120kW至300kW。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

中国金茂（00817HK）业绩暴雷背后，也许隐藏着更大的风险。“地王”中国金茂2016年前后高价拿的地，在2020年撞上行业限价调控，“高进高出”的模式翻了车。近期中国金茂公告称，行业调控导致集团和部分联营及合营企业项目售价不及预期，需计提减值所致，预计2020年净利润腰折，公司股价应声暴跌。净利润“腰折”，已经是中国金茂2020年疯狂甩卖项目股权后的成绩。2020年，中国金茂对外转让至少7个项目公司的股权。值得注意的是，一些被甩卖50%以上股权的公司，带着负债一起撤出了中国金茂的财务列表。但实际上，中国金茂仍需承担持股范围内的债务责任。由于中国金茂尚未披露2020年年报，清流工作室仅翻阅其2020年中报及季报发现，中国金茂2020年上半年或有一半以上销售额来自未并表的项目，这些项目背后，可能藏有巨额债务。此外，中国金茂对外转让多个项目的股权，接盘方背后隐现多家金融机构，其中关联股东中国平安曾投16亿元入股项目，3年的年化收益率不过9%。数据也显示，中国金茂少数股东权益和少数股东利润分成偏离度趋大，或有明股实债之嫌。将项目负债撤出报表的同时，中国金茂的表内负债并未下降，2020年上半年公司净负债率69%，与2019年底持平。而其现金短债比降至0.83，低于“三道红线”要求的1。使用转让股权、计提减值等“财技”后，中国金茂如何继续降负债？持股高于50%项目不并表？中国金茂通过间接全资子公司方兴亦城，收购恒鑫合创所持有的三个项目公司60%的股权，恒鑫合创是海尔旗下公司，手中的项目公司拿下青岛多个重要地块。按照会计准则，企业对外投资如占被投资企业资本总额半数以上,应当合并报表。但中国金茂表示，上述三个项目将不在公司的财报中并表。原因是，根据协议，各项目公司的股东会会议审议的所有事项均须经全体股东一致通过方为有效，且董事会审议的所有事项均须经全体董事一致通过方有效，因此中国金茂对三个项目公司不具有控制权。这意味着，尽管中国金茂对上述项目的总投入金额超过73亿元，但项目的负债将不会在中国金茂的报表中体现。公告显示，按照总拿地金额107.65亿元的40%计算，恒鑫合创应向项目公司提供借款约43亿元，再算上项目公司日常运营所需资金，借款金额可能更大。显然，让项目不并表，可以减少债务暴露。除了通过协议规定规避并表，2020年，中国金茂对外转让多个项目公司股权，将持股比例降至50%及以下。2020年，中国金茂挂牌转让福州滨茂房地产有限公司（下称“福州滨茂”）51%的股权，底价5.62亿元。资料显示，截至2020年8月31日，福州滨茂地产净利润为-687.7万元，负债高达32.84亿元。类似地，2020年5月，金茂向中南建设旗下参股公司转让苏州城茂置业有限公司50%股权，该公司负债15.35亿元；6月，中国金茂向河南保利发展有限公司转让郑州展辉置业有限公司51%股权，该公司负债2.24亿元；2020年11月金茂还转让贵阳黔茂房地产开发有限公司（以下简称“贵阳黔茂”）60%股权，而贵阳黔茂负债总计8.56亿元。仅上述提及的项目公司，涉及的负债超过100亿元。金茂2019年年报显示，上海的8个项目中，只有3个所占权益超过50%；北京13个项目中，只有6个项目所占权益超过50%；广州8个项目中，只有3个所占权益超过50%；且多个项目的所占权益恰好为49%。不并表的项目，体现在销售数据上，就是财报非并表销售额占总合同销售额比例较大。2020年上半年，中国金茂合同负债较2019年底大约增加313.04亿元，地产开发当期实现的收入为99亿元，二者相加得出并表销售额约412亿元。而中国金茂2020年首次半年突破千亿大关，半年签约销售额达1028.7亿元，据此计算，中国金茂一半以上签约销售额来自非并表销售。香港汇生国际融资有限公司CEO黄立冲向清流工作室表示，从法律法规层面看，中国金茂的做法没有问题。但这种过度管理财务报表行为，会令数据失真，让投资者迷惑。“导致到有些房企暴雷的时候，(投资者)才发现已经来不及了。”他表示。平安投入资金3年收益率25%更值得注意的是，不少接盘金茂项目股权的新股东，背后不是同行房企，而是金融机构。上述案例中，福州滨茂51%股权最终由嘉兴平茂叁号投资合伙企业（有限合伙）（下称“嘉兴平茂”）接盘，而嘉兴平茂的股东为两家金茂旗下的投资管理公司，及金融机构兴业国际信托有限公司。而接手贵阳黔茂60%股权的，是两家投资公司，这两家投资公司背后，是金融机构申万宏源。从金融机构获得资金驰援，在中国金茂与关联股东中国平安的合作中更为显眼。2019年，中国金茂转让常州龙茂房地产开发有限公司19.72%的股权，接盘方是中国平安旗下公司深圳市盛钧投资管理有限公司。黄立冲向清流工作室表示，上海浦东地标性建筑金茂大厦占用了中国金茂很多资金，金茂需要利用杠杆，使本金获得有效利用。目前来看，基本是采用基金入股或者合作持股，然后后续回购的模式。清流工作室发现，中国金茂就曾与平安合作持股项目公司，后期又将股权重新收购回来。2016年，中国平安控制的嘉兴金坊出资16亿元，入股项目公司金茂杭州，与中国金茂分别持有金茂杭州50%控制权。奇怪的是，项目于2019年底完工，即将发售进入回报期，中国平安却决定退出项目。对中国平安的退出，中国金茂表示，此举是让金茂杭州成为金茂的全资子公司，可以确保项目顺利收尾。资料显示，中国平安将50%股权作价2.28亿元转让给中国金茂旗下公司，加上中国金茂替其偿债18.22亿元，总作价约20.5亿元。据此计算，中国平安投入16亿资金三年多，总收益4.5亿元，三年收益率未超过25%，年化收益率不足9%。一个可比的数据是，中国金茂借款给旗下项目公司，按照10%的年利率计息。中原地产首席分析师张大伟告诉清流工作室，房企通过金融机构合作持股的方式融资，是行业惯例，基本都是提前约定收益。黄立冲表示，这种合作持股，其实是带有债务性质的，因为附带了回购股权的承诺，相当于一种担保。地产分析师严跃进也表示，金融机构入场，并获取类似债权的收益，这种操作有明股实债的嫌疑。尤其是在三道红线的大背景下，很多房企确实会尝试用这种办法规避负债，容易引起监管风险。金融机构的持股，使外界更加关注金茂“明股实债”的风险。而财报中一个重要的指标是，金茂少数股东权益的比例与少数股东所获利润出现较大的偏差。金茂少数股东权益从2015年的234.48亿元增加至2020年上半年的510亿元，占比从39.8%增长至55.4%。按照这个持股比例，少数股东每年所获净利润应该相应增长，但数据显示，2015年至2019年，金茂少数股东净利润的占比分别为25.73%、44.56%、22.76%、29.36%、25.22%。这种偏离在2020年上半年尤甚，上半年金茂少数股东权益占比达55.4%，但分到的利润比例只有18.64%。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

近年的“3·15”前后，“大数据杀熟”都会冲上热搜，今年也是这样。有网友说：“老薅同一只，薅秃了咋整？”某位岛叔不信邪，找来5部手机、打开常用的百度网盘APP，居然发现了4种会员包年价。“我早就开通了SVIP自动续费，结果年费最高？真就以为我不看自动续费所以向我偷偷多收钱？”该岛叔怒道。岛叔在百度网盘APP发现多种会员包年价一近年来，“大数据杀熟”已成消费者的“吃雷重地”。2018年，一位长期在某在线票务平台预订酒店房间的网友发现，使用不同账号登录，看到的同款房间预订价格竟相差近百元。由此，外界开始窥见平台商家针对特定用户的个性化定价、以求利益最大化的“杀熟”套路，不仅老客消费成本高于新客是常事，甚至还鼓捣出“千人千面”的业内“致富经”。点外卖？某驴肉火烧店常客表示，天天打卡大半年，配送费从来都是6元；一日手机没电，用新机刷出的送餐费一下降到3元，还能再领8元红包。买机票？网友陈先生表示，10点47分下单，机票价格为17548元，10点50分再度下单，价格变成18987元。等到1小时后用同伴账户再试，好家伙，同款机票只需16890元。平台不只“看人下菜碟”，偶尔也会看“装备”。同样的视频软件会员套餐，在安卓或PC设备上购买198元/年，在ios设备上买入，就瞬间涨到228元/年。也有一些消费者热衷于和大数据“斗智斗勇”：使用浏览器时选隐身模式，随时手动清理手机缓存，买票、点餐、订酒店货比三家。但问题是，消费者的一举一动，无时无刻不在被记录、被分析，逃得了这次，躲不开下回，钝刀子也会“磨快”。不同账户订餐配送费不同（图源：央视新闻）二“大数据杀熟”为啥久盛不衰？南开大学法学院教授许光耀表示：“不同消费者对价格的敏感度不同，支付意愿存在差异，相比一视同仁、统一定价，差异化的定价行为更能提高商家利润。”一旦互联网入口出现垄断，杀熟便会成为一种“自然反应”——说白了，既然不差钱，您就多掏点。一位业内人士称：“平台是商业机构，不是慈善组织。当注册用户达到一定数量，平台的‘收割期’便随之到来。”他认为，“大数据杀熟”是“取旧补新”的过程，把在老用户身上额外多收的费用补贴给新用户，同时支付平台运营成本。“无论是巨头还是小创业公司，‘杀熟’的价格变动幅度一般在10%以内，再多就是耍流氓了。”该业内人士称。在业内，关于“杀熟”合理性的争议不断。对消费者而言，“大数据杀熟”是实打实的价格欺诈。央视新闻援引专家观点称，“大数据杀熟”在两个阶段涉嫌违法：一是在用户个人信息收集阶段，涉嫌违法收集个人信息；二是在“杀熟”实施阶段，涉嫌侵犯消费者隐私权、知情权、公平交易权。针对“大数据杀熟”的规制也在不断细化。例如，《电子商务法》规定，针对消费者个人特征提供商品、服务搜索结果的同时，要一并提供非针对性选项，明确违反规定的，由市场监管部门没收违法所得并处罚款。2020年出台的《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》写明，具有市场支配地位的平台经济领域经营者，可能滥用市场支配地位，无正当理由对交易条件相同的交易相对人实施差别待遇，应就具体情境分析是否构成差别待遇。专家表示，虽然 “杀熟”被明令禁止，但其行为隐蔽，很难被认定。上过热搜的“杀熟”公司，“无一例外，无一承认”。《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》公开征求意见（图源：国家市场监督管理总局）三如今，随着数据竞争日趋白热化，“大数据杀熟”也迭代升级，“杀熟”引发的数据风险愈发引人关注。杀熟1.0，大多是老客卖高价；杀熟2.0，则是个性化推送下的精准杀熟。相较于显而易见的差异化定价，如今消费者在一些平台下单，会收到复杂算法临时生成的各类优惠券、价格组合，不同账号的价格差异其实比以前更大。同时，杀熟2.0中的“熟”，已经不是“熟客”，而是被平台充分掌握个人信息的“熟人”。基于算法的个性化推送会打造信息茧房，基于歧视性算法的产品匹配则将剥夺消费者依法享有的选择权。信息丢了，权益没了，消费者成为算法的猎物。《互联网平台竞争与垄断观察报告》显示，被“杀熟”后，选择维权的消费者占比62%，其中“找商家协商”成为消费者维权的首选路径。有关专家表示，“杀熟”手法隐蔽，取证难而又难，消费者不妨向政府部门举报。相关部门可通过第三方会计事务所资源对平台方进行数据审计，据实调查平台程序设计、数据设置问题。如何查处？许光耀认为，行政处罚必须足够严厉，方可对平台产生威慑：“在认定行为人拥有支配地位（或达成垄断协议）的前提下，消费者可提起反垄断诉讼，一旦查处，处罚可达上一年度营业额的1%-10%。”中国社会科学院法学所副所长周汉华也认为，只有进一步完善相关法律规定，才可对消费者的数据实施更精细保护。数据本身没有价值倾向，用得好，可以让服务更精准，用户体验更佳。但“大数据杀熟”明显走了歪路，依据用户画像及消费习惯进行精准溢价，本质上就是欺诈。对咱消费者来说，无论是昂贵还是便宜，花钱得明明白白，某些平台搞这种不上台面的“差异化服务”，实在太无良。电影《功夫》剧照（图源：网络）...

去年12月，某公司财务小王接到领导电话，要求立刻给供应商转款2万元。电话里传来的确实是老板的口音，因此小王立刻照办。没想到，这是一场彻头彻尾的骗局。这是公安部网安局公布的一起真实案例。骗子使用的是合成声音技术，能让伪造的声音以假乱真。比合成声音更高级的是“深度伪造”（deep fake），这是一种将个人的声音、面部表情及身体动作拼接合成虚假内容的人工智能技术，最常见方式就是AI换脸。随着人工智能技术的发展，变声、换脸在互联网产品中的应用越来越普及。近日，国家互联网信息办公室、公安部指导各地网信部门、公安机关约谈小米、快手等11家企业，加强对语音社交软件和涉“深度伪造”技术的互联网新技术新应用安全评估工作。针对技术发展的新动向，及时出手、迅速反应，充分显示出有关部门的前瞻意识和忧患意识。如何消除“深度伪造”技术带来的安全隐患，完善风险防控机制和措施，正是全社会共同关心的问题。这绝非危言耸听。以往，影视作品中的换脸操作起来非常复杂。早在1994年上映的经典电影《阿甘正传》里，我们就能见识到早期的换脸术。但如今，随着“深度伪造”这样公开且轻量化技术的出现，换脸的门槛也越来越低了。哪怕是普通人，也能在短时间学习之后熟练掌握这项技术。不仅是日常生活，面容和声音造假还有可能对社会乃至整个世界的正常运行带来巨大威胁，美国喜剧演员皮尔曾经利用合成技术伪装成前总统奥巴马并发表“视频演讲”。眼见未必为实、耳听未必为真，这种能让任何人扮演任何人的高科技伪造技术，必然会颠覆人们的认知，给社会带来恐慌。作为个人，我们必须要在平时的生活中提高防范意识。公安部网安局提醒，“看眼睛”是识别假脸的方法之一，因为假脸极少甚至不会眨眼。但已有专家提醒，随着“深度伪造”技术的发展，肉眼无法识别的假脸已经离我们越来越近。因此，还得从源头抓起，积极主动进行监管，比如要求互联网视频发布实名制、加强相关立法等。此次有关部门约谈企业，就是要敦促其切实履行企业信息内容安全主体责任，共同维护网络传播秩序，营造良好网络生态。人类已经进入人工智能时代。虚拟技术可以让教学更有趣味性，虚拟主播播报新闻更有亲和力，“深度伪造”可以让影视创作突破时空限制.... 社会应该积极鼓励人工智能技术在医疗、教育、艺术、社交等领域的应用和发展，但也必须对变声、换脸等形式的技术滥用保持警惕。说到底，科技是一把双刃剑，本身无关善恶，能不能用好新技术新应用，关键还在于使用的人。...

屡禁不止！又一家上市公司涉嫌信披违法违规，遭立案调查。3月18日晚间，柏堡龙(002776.SZ)发布公告称，公司于2021年3月18日收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》(编号：稽总调查字210421号)。因公司涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对公司立案调查。柏堡龙表示，在立案调查期间，公司将积极配合中国证监会的调查工作，并就相关事项严格履行信息披露义务。超2.5万户股东踩雷值得注意的是，3月18日，柏堡龙开盘后随即拉涨停，报收4.2元，最新总市值为22.6亿元。刚刚拿到涨停板的股民还在期待周五能继续高开，但听到公司被立案调查的消息后大家都坐不住了，纷纷表示18日刚收的涨停板，到头却是来空欢喜一场。还有投资者表示3月18日刚加入自选，还好没买。。。数据显示，截至2020年9月30日，柏堡龙拥有超2.5万户股东。柏堡龙实控人曾遭立案调查陈氏家族一年半累计减持81次其实，柏堡龙此前就有“大雷”已被曝出。2020年11月4日，实控人陈伟雄、陈娜娜因涉嫌操纵公司股价被立案调查。自2019年以来，陈氏家族便开始上演合力密集套现的戏码。数据显示，2019年3月-2020年9月间，柏堡龙陈氏家族累计增持1次、减持81次，合计减持5730.47万股，减持金额约7.42亿元。此外，陈伟雄夫妻还多次对外转让持股。截至3月15日，陈伟雄、陈娜娜持有公司38.12%的股份。同时，该公司股价也一路下行，自2019年4月15日至今，柏堡龙股价累计下跌幅度超83%，市值蒸发约125亿元。若较其最高点85.75元/股而言，股价已跌超95%。柏堡龙股东减持仍在继续柏堡龙除了遭陈氏家族多次减持外，近期也密集收到其他多家股东的减持信息，其中不乏多只证券私募产品。3月15日，柏堡龙公告表示，公司收到股东浙江品润投资管理有限公司-品润FOF品人2期私募证券投资基金(“品润2期”)送达的《简式权益变动报告书》，得知品润2期于今日通过大宗交易的方式减持了公司股份30万股，占公司总股本的0.06%。此次权益变动完成后，品润2期及其管理人旗下其他产品合计持有公司2660万股，占公司股本的4.94%。不再合计是公司持股5%以上股东。3月9日收到股东品润投资的《关于减持的告知函》，拟通过集中竞价或大宗交易方式合计减持不超过538万股，占公司总股本的1%。2月22日，柏堡龙收到股东浙商财富（北京）投资基金管理有限公司-浙商投资合旭1号私募证券投资基金（以下简称“合旭1号”）送达的《简式权益变动报告书》，得知合旭1号及其管理人浙商财富（北京）投资基金管理有限公司旗下其他产品于近日通过集中竞价的方式减持了公司股份378.69万股，占公司总股本的0.70%，通过大宗交易的方式减持了公司股份100万股，占公司总股本的0.19%。本次权益变动完成后，合旭1号及其管理人旗下其他产品合计持有公司2646.95万股，占公司股本的4.92%，不再合计是公司持股5%以上股东。此前，浙商财富曾对柏堡龙实行多次减持。柏堡龙家族气息浓厚据了解，柏堡龙是一家专注于服装设计，同时根据客户需求对公司设计款式提供配套组织生产服务的文化创意和设计服务企业。于2015年6月在深交所中小板挂牌上市。图片：柏堡龙官网公司是由陈伟雄和陈娜娜夫妇共同控制的企业，二人分任公司董事长和总经理。柏堡龙的家族气息十分浓厚。上市前，陈伟雄夫妇分别将部分股份均等无偿赠与各自父亲陈秋明和陈昌雄，也就是说，柏堡龙上市后，陈氏两代人均为公司前十大股东。不过，截至2020年三季报，陈秋明和陈昌雄已退出十大股东之列。柏堡龙2020年业绩预盈转亏再收监管函1月29日，柏堡龙发布2020年业绩预告，预计业绩由盈转亏。数据显示，报告期内归属于上市公司股东的净利润亏损7.3亿元-9.4亿元，上年同期盈利1.51亿元，同比由盈转亏；基本每股收益亏损1.25元-1.64元。报告期内，对公司业绩造成大额亏损的主要原因：首先，受新冠疫情影响，公司全资子公司深圳衣全球联合设计有限公司参股公司北京泛森柏尔品牌管理有限公司、福建柏悦品牌运营管理有限公司零售业务损失严重，公司为避免亏损进一步扩大，在报告期内已关闭所有零售门店，两家参股公司已处于停业状态，计划进行清算,预计对业绩造成一定影响。公司基于谨慎性原则，根据企业会计准则及相关会计政策规定，本期拟计提减值。其次，2020年突发新冠疫情，公司新增防疫物资业务。截止2020年12月31日，由于防疫物资价格大幅下跌，公司判断该存货存在减值迹象，拟计提资产减值准备。最后，报告期内，公司以银行理财产品对外提供担保，现被担保方偿贷能力不足，预计公司将履行担保责任,公司基于谨慎性原则，根据企业会计准则及相关会计政策规定，本期拟计提预计负债。不过，上述业绩预告中提到的诸多问题引来了监管部门的关注，关注函对柏堡龙业绩预告中的三方面问题提出质疑。其中，要求柏堡龙以银行理财产品对外提供担保, 现被担保方偿贷能力不足，预计公司将履行担保责任的相关事项说明：担保的具体情况、理财产品的资金来源是否为闲置募集资金、是否触及其他风险警示的情形等。另外，防疫物资相关存货存在减值迹象，说明购买上述物资的时间、数量、价格、供应商名称等，并结合该类物资价格变动情况说明减值的合理性。请你公司年审会计师对公司存货的真实性、计提减值准备具体计算过程的合理性进行核查并发表明确意见。全资子公司深圳衣全球联合设计有限公司参股的北京泛森柏尔品牌管理有限公司、福建柏悦品牌运营管理有 限公司计划进行清算，本期计提减值。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

一些在线教育机构已经嗅到了预付费高压监管的风声，它们在通过大额融资、减少投放等方式储备现金，准备“过冬”。一则辟谣声明，让校外培训机构高压监管浮出水面。北京市教委3月12日称，网传“北京继续暂停学科类校外培训机构线下培训和集体活动”消息不实，市教委已启动对学科类校外培训机构有序恢复的工作。但该声明还提到，学科类校外培训机构要按照“自查自评、书面申请、检查整改、公开承诺”程序，向各区教委提出申请，经各区教委审核通过后可有序恢复。对不符合要求的学科类校外培训机构，要进行整改。“北京的监管在全国是最严的”，一名全国连锁校外培训机构负责人告诉21世纪经济报道记者，“这轮监管的重点是预付费，要求把收到的预付费存入托管账户，但又没有说明具体如何实施，我不知道北京校区什么时候才能重新开业”。2020年底以来，国内多地陆续出台校外培训机构预付费管理规定，明确要求培训机构把学费存入托管账户，甚至有地方试点由托管银行根据协议将学费分批支付给教培机构。这样一来，个别校外培训机构通过预收大量学费，移作他用，最后卷款跑路的现象就将得到根本遏制。但问题在于，各地政策对于监管对象是否包括在线教育机构语焉不详，甚至公开表示不包括在内。而在收取的预付费规模、将预付费用作疯狂营销方面，在线教育机构实际上风险远大于线下机构。“校外线上培训市场规模大，从业人员众多，参加培训的学生群体庞大，任何相关的改革和政策调整都可能影响到方方面面的利益诉求，关系社会和谐稳定。当前，一此地方对线上培训治理工作的复杂性和艰巨性认识不足、重视不够。”教育部基础教育司相关负责人接受中央纪委监察委网站专访时说。一些在线教育机构已经嗅到了预付费高压监管的风声，它们在通过大额融资、减少投放等方式储备现金，准备“过冬”。校外培训学费硬管理近期，很多地方专门出台了校外培训学费管理办法。2月8日开始征求意见的《天津市校外培训机构学费资金管理暂定办法》（征求意见稿）提出，校外培训机构应在该市范围内选择1家银行，开立唯一的学费专用账户。校外培训机构因办学需要使用大额资金的，应当提前5个工作日向主管教育行政部门进行说明，明确用款计划、期限以及额度等。去年底，青岛市北区首批16家校外培训机构依托区、市两级民办教育管理平台，与中信银行合作建立了学费专用账户。关于预付费管理的政策源头，是2018年8月《国务院办公厅关于规范校外培训机构发展的意见》。其中指出，不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用。各地教育部门要加强与金融部门的合作，探索通过建立学杂费专用账户、严控账户最低余额和大额资金流动等措施加强对培训机构资金的监管。在随后开始的校外培训机构整治行动中，各地普遍要求培训机构不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用，但这项举措未能遏制机构卷款跑路蔓延。从2020年底开始，各地普遍将建立学费专用账户纳入监管工具箱。事实上，早在2012年、2014年，上海、重庆就出台了专门的预付费监管文件。重庆市规定，培训机构开设的培训费专用账户，包括用于存取和使用培训费资金的专用账户（以下简称“存取专用账户”）和用于存储培训费存款最低余额的专用账户（以下简称“最低余额专用账户”）。“存取专用账户”按照专款专用原则，为培训机构开展正常经营提供收支结算服务。“最低余额专用账户”用于培训机构存储培训费存款最低余额。当培训机构出现办学困难时，“最低余额专用账户”内的存款用于支付教职员工薪酬、培训场地租用经费，以确保学员未上课时的培训能够基本完成。近年来频发的培训机构跑路事件表明，即使制度再完善，也需要切实可行地付诸实施。为什么已有政策发挥不出预期监管效果？21世纪教育研究院院长熊丙奇认为，“并非所有教育培训机构都纳入了监管体系。”以河南省为例，截至2020年11月底，全省共有培训机构50437所，经教育部门和人社部门审批的只有12388所。据介绍，以往的相关法律法规、规范性文件中，对培训机构的管理主要针对“文化教育”和“职业技能”两类，但均未就“文化教育”的内涵进行界定，导致许多培训机构缺少明确的审批、备案、主管部门，出现监管空白。此外，“监管部门没有人力投入，往往要等机构出问题、要破产关门，媒体曝光机构的问题后，再启动调查。”熊丙奇说。谁来监管在线教育各地陆续发布校外培训机构监管政策，出现了一个新的问题：监管的对象是否包括在线教育机构？3月4日公开征求意见的《河南省培训机构监督管理办法（草案）》规定，“利用互联网技术实施的线上培训活动以及其他特殊培训活动，不适用本办法。”浙江省教育厅和人行杭州中心支行《关于探索开展校外培训机构资金风险预警工作的意见》则规定，需要开立监管账户的是“经省内各级教育行政部门审批的校外培训机构”。但2016年，教育部已正式取消对教育网站、网校的行政审批，即设立在线教育机构不再需要经过审批办理办学许可证。更多的文件则语焉不详，并不明确文件的监管对象是否包括在线教育机构。根据教育部等六部门印发的《关于规范校外线上培训的实施意见》，在线教育机构的市场准入规则是，在完成ICP备案、网络安全等级保护定级备案后，即可向机构住所地的省级教育行政部门申请备案。但备案内容只笼统规定要包含“资金管理”方面的材料，并未明确是否需要建立预付费专门账户。一名行政法学者告诉21世纪经济报道记者，对在线教育机构采取备案制，符合新形势下“放管服”改革趋势。但是，由于备案制“重形式、轻实质”，实际降低了在线教育的准入门槛，使得各类在线教育机构鱼龙混杂。此外，线下机构市场准入条件严于线上机构，不利于实现市场公平竞争。熊丙奇则告诉21世纪经济报道记者，“校外培训机构监管政策当然一体适用于在线教育机构，实际上，在线教育虚假宣传、违规收费、破产关门的问题比线下机构更严重，监管应一视同仁。”不过，一些预付费监管政策明显不适合在线教育机构。比如杭州市规定，当校外培训机构专户内留存最低余额不足30万元，或当日累计提取资金超过100万元，或一周累计提取资金超过200万元时，托管银行应向教育主管部门发出风险预警通报。这明显针对的是小规模的线下机构，对于一天的广告投入动辄千万的在线教育机构来说，该标准只能带来监管资源浪费或增加企业负担；而账户余额只剩30万元时才预警，对于体量庞大的在线教育机构已无济于事。行业准备“过冬”虽然尚无专门针对在线教育的预付款管理规定，但行业已经警醒，高压监管恐怕已风雨欲来。某种程度上，预付费是在线教育的“命根子”。熊丙奇说，据行业人士介绍，在线教育获客成本已占整体收入的50%，有的甚至达到100%，也就是说，一名学生的学费，基本全部都用到了营销上。一些头部在线教育机构认为，“烧钱”模式会最终让“无钱可烧”的机构退出。以一些上市公司“暑期大战”的财报数据显示，好未来2021财年第二季度（截至2020年8月30日）的净收入11.03亿美元，该季度的营销费用为3.8亿美元；跟谁学2020年第三季度的净收入19.66亿元人民币，该季度的营销费用为20.56亿元；网易有道2020年第三季度的净收入8.96亿元人民币，该季度的营销费用为11.48亿元。但是到了去年第四季度，在线教育“烧钱”大战开始收敛，跟谁学、网易有道、一起教育科技等公司的营销费用均大幅下降。在2020年第四季度财报会上，跟谁学CFO沈楠说，“从今年1月开始，政府开始对在线教育行业的广告投入有所关注。我们非常拥抱这种变化，并坚决支持政府目前及后续对于行业的规范性举措。我们认为政策将利好整个行业。”监管风雨欲来之际，有传言称在线教育将被限制广告投放。熊丙奇也认为，广告泛滥，加剧家长的教育焦虑。是否应在广告法基础上，对在线教育培训机构的广告做出进一步限制，这也是舆论讨论的问题之一。21世纪经济报道记者注意到，一档知名综艺节目从今年3月起，删掉了此前的在线教育广告。但接近投放广告的在线教育公司人士称，“双方的合作关系并未中止，只是该综艺节目调整了播出安排，双方合作也进行了调整。”正是意识到预付费可以扼住自己的喉咙，在线教育公司纷纷在通过融资、减少投放等方式储备现金。好未来2020年11月宣布，全球增长投资公司同意购买总计约15亿美元的新发行A类普通股。截至2020年11月30日，好未来的现金、现金等价物和短期投资总计50.98亿美元，是上年同期的1.8倍，为近5年来最高。一个月后，好未来再次宣布与一些投资机构达成33亿美元配售协议。同月，跟谁学宣布以非公开发行A类普通股方式，融资8.7亿美元，该笔融资在一周内到账。截至2020年12月31日，跟谁学的现金、现金等价物和长短期投资总计82.17亿元人民币。网易有道2020年底账上的现金等同比有所减少，为12亿元人民币。但今年2月，网易有道通过增发募资2.38亿美元，并获得了网易3亿美元授信。“这些头部公司纷纷融资后，行业认为是在为2021年的营销大战储备弹药，但现在看来，这些公司其实更敏锐，他们是在为‘冬天’储备粮草。”上述全国连锁校外培训机构负责人说。财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...

在豆瓣，有一个话题—大数据时代存在哪些细思恐极的事情？回答的内容有1900多条，其中有人一针见血：在大数据时代，我们都将“一丝不挂”。我们原本以为这样的大数据时代还未曾到来，但事实是，它已经悄然渗透到日常生活中。直观一点来说，如果你的银行卡密码被别人偷偷获取了，然后对方声明不会滥用，你会是什么感受呢？而人脸是比密码更为重要的信息，当它被非法获取之后，是更大的危害。3·15晚会上，一家名为万店掌的公司“一炮而红”，其生产制造的摄像头具有人脸识别功能，一旦顾客走进线下门店，进入摄像头的范围内，人脸信息就会被捕捉、记录。以后顾客再去哪家店、去了几次，门店人员都会知道。比如央视点名的科勒卫浴，全国科勒门店有上千家，每家店都装了能人脸识别的摄像头，通过人脸识别系统的后台，每位曾进入过店里的顾客的信息被这些门店共享。除了科勒，查阅万店掌官网，智能巡店解决方案客户案例栏显示，老百姓大药房、良品铺子、喜茶、水星家纺、九芝堂、晨光文具、名创优品、好孩子等耳熟能详的品牌均为万店掌客户。而细思极恐，当一个第三方公司借助成千上万个摄像头，掌控着我们的消费信息包括各类隐私，在这张可以无限扩张的网里面，每个人确实都将“一丝不挂”。在科技向善的口号喊得响亮的背后，更让人发寒的是滥用科技的恶。大数据分析还是大数据盗窃?大数据时代没有隐私可言，这个定论在3·15之前可能更多指的是我们所处的网络世界：偶而与朋友、同事们闲聊一部电影，打开今日头条，你会发现关于这部电影的相关内容被推荐，而以前从未出现过；因为要减肥，中午在手机上搜了一圈减肥食谱，晚上刷抖音，推荐的视频全都是怎么制作减脂餐；周末去店里点了一份螺蛳粉，淘宝首页立马会“贴心”地推荐一大堆螺蛳粉牌子；短视频、新闻、外卖、打车…随着这些互联网服务越来越成熟，竞争格局趋于稳定，原来争着抢着讨好用户的互联网巨头们普遍进入收割时代，他们收割的不仅是用户的钱包，还包括信息。作为数据采集方，他们用大数据或者AI技术，形成用户画像和标签，以便挖掘用户更深的价值，同时又为新业务的扩张提供基础。一位业内人士表示，“每天，我们在网络世界中的行为数据都被打上了不同类型的标签，在各家机构以及公司之间做交换，早就被卖过无数次了”。李彦宏曾说过一句话，颇具争议，“如果他们愿意用隐私交换便捷性，很多情况下他们是愿意的”，尽管这句话不中听，但事实是，用隐私换便利普遍存在于用户群体中。他们或许不知道自己的隐私会被抓取和买卖，又或许被迫同意隐私条例，这样才能使用APP提供的服务。不过，用户选择隐私换便利，默认的前提是除了平台，他人无法看到我的隐私，尤其是自己直接接触的人，这也是为什么互联网隐私泄漏问题越来越严重却没有引起用户大规模抵制的原因。然而现在，隐私泄漏从线上渗透到线下，摄像头通过人脸识别在线下门店偷偷抓取用户信息，这些用户信息恰恰是直接暴露在我们接触的人的面前的。你可以想象，以后进入任何一家门店，导购从你一进门起就知道你的消费记录、消费行为及消费水平，甚至未来互联网各类平台上的消费信息也被打通，经过大数据分析后形成各种用户标签，这些标签就像一个个写好的标价牌，直白地告诉导购“能从你身上赚多少钱”。在记者的采访中，科勒（中国）投资有限公司上海华东区零售销售主任坦言，万店掌提供的人脸互动营销解决方案就是如此，“比如这个人过来了，B店会提示这个人也逛过A店，B店如何去接待、如何去报价，就有心理准备了”。在这样的大数据时代，看人下菜碟将再正常不过。但仔细想想，这真的正常吗？万店掌曝光，可能只是开始3月16日，各大社交媒体迎来了上榜品牌的集体“道歉日”，其中科勒卫浴回应，公司已连夜拆除摄像头，而万店掌及悠络客也相继发表声明，向用户和社会大众致歉，并开始整改。除此之外，喜茶、良品铺子等品牌也纷纷跳出来澄清，称我们虽然使用了万店掌人脸识别摄像头，可我们“绝不会非法收集消费者的人脸数据”。但这种口头声明显然不能让顾客们心安。3·15晚会的点名，固然对利用人脸识别技术抓取用户信息的品牌起到一定的震慑作用，可这次曝光显然也让这条产业链潜藏的巨大利益显露出来。用户数据渐渐成为巨头们争夺的焦点，难保不会有更多、更有规模的“万店掌”。根据“某企业信息查询平台”显示，苏州万店掌网络科技有限公司成立于2016年，法定代表人为周圣强，目前已经历两轮融资，融资金额达9500万人民币，投资方包括德同资本、远海明华、苏高新创投、金沙江创投等。其中，朱啸虎是董事之一，早在A轮投资就已经进入。短短三四年的时间，万店掌积累了戴尔、科勒卫浴、Maxmara等品牌资源，据一位经理介绍，他们平台目前拥有的人脸数据量已经上亿。虽然万店掌目前的营收还远不能引起互联网巨头的青睐，可是打通线下门店用户数据，不仅对品牌是一种拉动销售额的助力，对人工智能企业及渴望积累数据资源的互联网公司也是极大的诱惑。目前我国共有人脸识别相关企业7404家，相关企业注册量已连续三年突破1000家，仅2020年全年就新注册1518家，而其中不少企业又是人工智能创业公司。AI领域，技术研发之外最大的难题就是场景落地，人脸识别应用于线下营销，恰恰给技术商业化提供了一条思路。如今万店掌曝光，一些商业变现能力不足的中小公司或将蠢蠢欲动。值得注意的是，这也是一个双向的、互惠的作用过程，线下门店主动安装摄像头，第三方平台收集用户消费信息的“网”就会越发扩大，而平台积累的数据越多，越有助于精确用户画像，从而反馈到线下门店。所以说，利益在前，指望品牌和平台直接放弃现有的“蛋糕”，几乎是不可行的。消灭“偷脸贼”势在必行新京报智库在《人脸识别技术滥用行为报告》中，对78款热门应用的权限设置进行了检查，检查发现，八成以上的应用装载了人脸识别功能，应用类型涵盖社交、电商、旅游、资讯等领域，但半数应用在启用人脸识别功能时不会征求用户的同意。在线下，刷脸也极为普遍，交通安检、身份验证、刷脸支付、门禁考勤等是受访者认同人脸识别频繁应用的场景，而它们大多为强制性，未提供替代选项。线下场景应用人脸识别技术，起初确实给用户带来了一定的便利，可是在越来越多的场景中，便利不再是用户的，而是给了“监控者”。如开发商在售楼部周围设置人脸识别系统，来辨别客户是自然来访还是渠道带客；课堂上利用人脸识别系统，识别出学生打盹、低头、玩手机的次数与时长。当我们以为这两个案例只是极端，实际上不少人在买茶饮、买药品、买卫浴产品时，已经成了线下门店们眼前“行走”的数据。而这种悄无生息的渗透，才让人心惊：当某一天你走进店里购物，发现无人接待，或许背后就是因为你已经被标记为“低消费人群”。当然，更大的风险还在于围绕人脸信息产生的灰色产业链。一位专业人士表示，“我们在各个地方的消费记录，人脸识别作为一个接口，通过点和面的方式就能把所有的信息结合起来…这带来的后果轻则是发精准广告，重则有心人在背后可能会‘撞库’，将你的账户信息、人脸信息一对接，我们的财产安全都可能有很大的隐患”。从目前来看，人脸识别所带来的隐患，技术上和规范上都是无解的。用户可以增强隐私保护的意识，拒绝授权各类APP，但摄像头悄悄收集他们的人脸时，他们是无意识的，而即使明文规定获取公民个人信息违法，似乎也无法阻止企业追逐数据收集背后的利益。这就带来一个问题，除了能让身份验证时更加便利，人脸识别看似并没有更深的价值，比起它潜藏的危机，这点价值更显得不足为道。所以说，我们该如何对待人脸识别技术？任由人脸识别落地到更多的场景，还是将人脸识别约束至非商业范畴？在越来越严重的隐私泄漏事件曝光后，关于这个问题的讨论应该被尽快提上日程。今年3·15，人脸识别收集信息被曝光，大快人心！但偷脸贼会因此消失吗？在利益面前，也许我们还面临着更大的挑战。而这场战争，与你我息息相关，无人可以幸免。...

图片来源@视觉中国OKR、KPI、361考核、360环评....在大厂的你，正在被哪个考核折磨得头秃？去年年底，有媒体报道称阿里巴巴将取消强制“361”末位淘汰考核制度。“361”制度是阿里巴巴绩效考核评分（5分制）中优良差的占比：3.75-5分的员工占比30%，3.5-3.75分的员工占比60%，3-3.25分的员工占比10%。简单理解，就是一种考核的强制排序：30%的明星员工，60%的普通员工，10%的需淘汰或调整员工。如员工年终绩效为3.25分或以下，会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25就会面临被辞退。很长一段时间，这种制度让阿里人痛不欲生，认为这种考核让大家严重内卷。但到底哪种考核最能帮助人数以万计的大厂保持员工积极性、协同性，向着共同的目标奋斗呢？绩效考核既是一门科学也是一门艺术。过于严苛，让员工内斗内耗，但过于宽松，又容易滋生腐败，工作散漫。为了找到最适合企业的绩效，近几年KPI、OKR、360环评等考核标准应运而生，被应用到字节跳动、百度、华为等大厂，但实际效果如何呢？本期显微故事讲述了一群被大厂绩效折磨的互联网打工人，他们之中：有的人为了达到KPI绩效终日失眠，最终不得不通过话术哄骗客户来为自己增加业绩数据，感觉自己被数据捆绑，干了不符合价值观的工作；有的人在写OKR的过程中，练就了一身“编故事”能力，最害怕每两个月一次的OKR评估大会，感觉就像上了内部“吐槽大会”；还有的人相对内向，不善交际，受不了考验内部人际关系的360环评，即使工作勤奋努力，最终依然因为360环评表现不佳而离开心仪岗位。以下是关于他们的真实故事：为满足KPI考核“哄骗”客户，“我也不想骗人，但完成不了绩效就要滚蛋”聪少，前百度SEO，24岁2018年，我一毕业就进入百度做广告优化师，又叫SEO/SEM，负责平台账户的效果优化和制定推广方案。这个岗位薪资结构是底薪+绩效，绩效用KPI进行考核，设置关键业绩指标。每个月上级领导会根据部门整体业绩目标、每个客户上月消耗的广告金额，给到每个优化师本月的KPI目标。按目标完成比例拿绩效奖金，例如：完成60%以下没奖金，完成120%以上有2倍奖金，150%以上有3倍奖金。KPI考核跟评级挂钩，每个季度调整评级，业绩垫底降等级，连续降两次会被劝退，业绩靠前会升等级涨工资。我们时时面对从上至下的施压，部门氛围充斥着紧张压抑，人人如履薄冰。我有收集手办的爱好，每个月花销不小，读书时问家里拿钱容易，工作后只能靠自己。出来那会月均7000的工钱入不敷出。为了手办钱，卯足劲去赚绩效工资。考核制度对新人还算友好，刚开始业绩目标很低，容易完成，前期很快升上去了。过了半年蜜月期，发现越往后完成目标越难，跟我同期的同学走了大半。看着一堆数据指标，焦虑感越来越强，每月都有“我不会被炒吧”战战兢兢的情绪。有时候还在吃中饭，收到群里发的月报数据消息，差点被噎到，感慨钱难赚，再来冥思苦想下个月怎么活下去。社畜第一年，频频失眠，满脸爆痘，每天回到公司烦躁不想干活，我上网查了症状，一度以为自己得了抑郁症。在我的工位抽屉里摆满了复合维生素、鱼油等保健品，每天就着咖啡送服，心里自我催眠。资深老人跟我说，考核到最后只有两种结果：一种是，考核越往上越难升，很多人走不上去就往外跳，不会长期留下来；另一种是，公司出现很严重的割韭菜现象。部分人为了在考核中活下来，用话术哄骗客户多消耗，不管效果，如果效果不佳就继续给客户洗脑，让他们继续投放。有段时间我们还因此收到客户投诉，说我们骚扰。考核虽让业绩有增长，服务质量却有所疏忽，透支了客户的感情账户。我面子薄，一直做不到放下身段纠缠客户，做了一年半，没从青铜熬成王者，顶着大厂光环离开了。不过回过头来看，抗压能力，解决问题的能力，目标感都被练出了新高度。很多传统公司把大厂考核视为优秀的神话，在围城内，仍会有员工觉得考核漏洞百出。但公司十多年时间依然沿用这套办法，证明这套办法利大于弊，公司和个人利益很难两全。OKR让我提升了编故事能力，“老板给我的O是减肥5公斤，我没完成”Judy，内容运营，26岁绝大部分公司都会用KPI来考核员工，但现在OKR考核更流行。OKR(Objectives and Key Results) 全称「目标和关键成果」，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR最初由Intel制定，再后来被引入谷歌沿用至今。除了Google以外，Facebook、Twitter、Linkedin，还有国内的字节跳动、知乎等企业都在使用。我2019年进字节跳动，部门就在操作OKR这种新玩法。我每个月需要定自己的OKR，但薪资发放不跟目标挂钩，每两个月内部会对大家的OKR完成结果进行复盘。但对我来说，每天的工作并不那么痛苦，真的痛苦的是写OKR的时候，真的让我讨厌到想辞职。由于想不出个人目标，导致我编故事的能力直线上升。有次我在网上抄了一些别人的OKR交差，结果没蒙混过关，领导一条条指出修改意见，例如，哪个目标低了要求修改，或者哪些目标遗漏了提醒加上。其他工作没完成多少，这OKR的修改我足足改了好几版。相比KPI的具体指标，OKR更宽泛一些。它考核的不止业绩，还有团队管理、个人能力提升等，只要是你在本月想要做的都可以写上去。有人写得很励志，恨不得把24小时都用上，如月内读书5本，每天健身1小时，读英语1小时，学会插花等。我一直在互联网企业工作，中饭、下午茶、晚饭样样全，养了一身膘。刚进去那会写OKR，领导给我提了一月瘦5公斤的目标，不达目标跑5公里，结果当然没完成。OKR也不仅仅是你个人的事情，每天晚上加班到10点后我还要在飞书上被提醒和领导、其他团队成员对OKR。以前习惯单打独斗，现在OKR让我看到对方的工作推进和成长轨迹，并参与到其中，成为背后推手。以前觉得不可能的事情，在这里变得简单容易，但也用多几倍精力应付随传随到。我们部门的同事就像一台24小时运作的OKR机器。他们看起来自律性高、目标清晰。每两个月，部门内部开会对自己的OKR进行结果陈述，进行复盘。每次的会议都会变成吐槽大会，哪里做的不好，会被直接提出，经常为某个问题撕逼。懒一点、脸皮薄一点都没法活。常听人说公司考核走形式主义，在我部门，领导和同事都很轴，结果陈述一分钟内没谈到重点，领导就会无情打断，争分夺秒是大家的共识。如果说其他公司做考核是动物园里老虎的被动投食行为，那这里的考核就是丛林里野生老虎的主动觅食。很多公司推崇OKR，觉得OKR是绩效创新的神奇宝贝，特别疫情打击下希望用更好的考核工具改善人员状况，但尝试下来并不理想，觉得虚。在我看来，OKR需要一定的基因土壤。在互联网大厂，996跟吃饭一样正常，OKR能帮助这些人把工作做得有计划、更好推进。但在传统企业中，OKR不过是挂在天上孤芳自赏的口号罢了。360环评一出她就哭了，“在大企业光努力没用，还得让同事都看到”老孙，产品经理，28岁我在字节跳动做产品经理两年，公司每年会执行两次360度考核，那也是我最头秃的时刻。因为，360度考核跟涨薪联系在一起。考核一共分八级，从低到高对应F、I、M-、M、M+、E、E+、O进行强制分布，累积获得两次M+才有资格涨工资。考核的内容包括3部分：业绩、字节范和投入度。员工可以邀请同事进行评分，评分的人数十几二十人，每个人可以评估别人，同样也会被别人评估。人选自己定，HR进行审核，如果不合适HR会协助选人。360环评让面子工程显得尤为重要。在这里我算是意识到什么叫做“难做人”。你得时刻小心那些不好相处的人，见面也要假笑打招呼，否则360的时候就遭殃了。有些人风头过盛，遭人嫉妒，得到的评分并不高。有些人工作平平，但群众基础不错，拿到的分数不低。我的团队人数不多，但每到给团队成员打绩效分就脑壳疼。虽然有工作业绩可查，但要给分数时，需要花很大时间去平衡：谁优秀？谁拿最差考核？考核差的员工要如何激活？团队的氛围如何稳定？绩效结果出来的当天总会有人找我聊天。有个入职刚满1年的女下属，性格内向，能力也有些差距，自然360成绩不好，结果她找我聊天时哭了，说自己很努力，工作都没落下，加班加点到凌晨，让完成的工作从不推却。我尴尬得手足无措，只能安慰她接下来好好干，肯定会拿到好成绩。但接下来的时间，她的工作状态一直不佳，我找她谈，她跟我提离职。走时，她说，“我不懂得讨好领导，也不讨同事喜欢，360度环评太消耗人际关系了，这不是考工作业绩，而是考人际，我再努力，还是拿不到好分数。”她或许能力不错，但因为内向没被人看到，360度需要被人看到你的优秀（即影响力），才有高评分。像女下属这样因为考核不佳而委屈出走的不在少数，有些能力强却自傲的员工，也会找到我抱怨。他们大多因为傲气得罪人而不得知，结果同事评分不高。360度评分的人都是主观的人，凭经验和印象给分，你的影响力如果是负分，那出来的绩效自然不会好。有些绩效低的员工，会觉得领导给下属穿小鞋，凭喜好给分数。职场确实有这样的上级，我也被离职员工指着鼻子这样骂过，说我因为看他不顺眼给了低分，离职当天还在朋友圈含沙射影把我讽刺一番，随后把我的微信删了。我哑巴吃黄连，为这事难过好些天。我觉得，在大厂做管理者，绩效考核看似有话语权，但留给你的更多是管理难题。领导喜好和团队和谐，个人公平和团队利益的平衡，难以做到两全。哪些人需要更多的激励，哪些人需要培训，哪些人需要舍弃，也难做到完美抉择。后记内卷一词，最早出现在历史社会学家黄宗智的《华北的小农经济与社会变迁》一书。该书于1985年出版。书中指出，中国小农经济劳动力过多、土地有限，结果出现了投入到土地中的人越多，平均每个人就越穷，这种内耗的状况就被称之为“内卷”。内卷之所以让人诟病，在于这些劳动并没有创造新的价值，只不过是在原有架构的基础上不断做无意义的精致重复，没有任何创新价值。某些程度来说，OKR的诞生是能够协助大厂在创造和协同上取得一定平衡。但理想是一回事，实际运作起来又是另一回事。截止到2020年，字节跳动在国内招聘员工总数已接近3万人。今年，这个数字还要再增加4万，并计划到2021年底成为一个10万人的巨型企业。不过和其他互联网巨头相比，这个数字并不十分庞大。毕竟2020年阿里已经有25万员工，京东则有36万员工……一头大象，转身尚且不易，更何况是让他跑得和猎豹一样快呢？注：应采访对象要求，文中均使用化名财经钻CZ，真正的价值币，推动创新、科技、创业投资、价值型财经等等的进步和发展.客服QQ：318059325 微信：wdcjcne 邮箱：kefu@cjz.vip一：财经钻CZ详细介绍：https://www.cjz.vip/uploads/868369.pdf二：财经钻CZ相关介绍：https://www.cjz.vip/99989216.html...