继通策医疗后，床垫龙头梦百合（603313.SH）的董事长也跟人在雪球上怼起来了，并且言辞十分激烈。自从去年2月以来，梦百合的股价就跌跌不休，从37.21元/股到现如今的10.57元/股，股价累计跌去7成，市值蒸发了近130亿元。于是，有公司股东坐不住了，开始在雪球吐槽。5月16日，一股民在雪球上发帖称，梦百合股价大跌的原因是每年通过恒康数控从上市公司拿走1个小目标，大宗交易减持了5个小目标，其实减不减持原始股，都无所谓了，忘了还质押了几个小目标出来。该网友的此番言论或许是戳到了公司的痛点，梦百合董事长倪张根看到后直接暴跳如雷，回怼该网友称，你的内心得多黑暗才能有如此想法啊？你太自以为是了认为监管不审关联交易吗？或许是“情到深处”，倪张根甚至还破口大骂。针对董事长与股民“唇枪舌战”引发的市场舆论，梦百合于5月24日发公告披露了公司与恒康数控关联交易信息及其对权益变动的说明。目前，公司及子公司主要向恒康数控采购海绵切割机、整泡排气机、立体海绵存储架等设备及配件，以及相关的维修和设备安装升级等服务。截至目前，梦百合及子公司与恒康数控发生的关联交易共计5笔。事实上，梦百合董事长“下凡”亲自与股民开撕的背后，终究还是公司的的确确存在了一些危机。2003年，倪张根创办了恒康家居，并于2016年10月成功登陆A股，上市两个月后改名为“梦百合”。目前，梦百合主要从事致力于提升人类深度睡眠的家居产品—记忆绵床垫、记忆绵枕头、沙发、电动床及其他家居制品的研发、生产和销售。或许是国人更偏爱硬床垫，同其他床垫品牌截然相反的是，梦百合的营收还是以国外市场为主。根据2021年年报，梦百合境外营收67.27亿元，占比82.65%；境内营收11.85亿元，占比14.56%。由于最大市场在海外，梦百合潜在的隐忧不少。2021年，梦百合在营收增长24.64%的情况下，公司的净利润却罕见下滑172.78%，甚至出现了上市以来的首亏，为-2.76亿元。对此，梦百合解释称，2021年，全球产业链、供应链运行受阻，运价高、停航、跳港等现象不断，大宗商品原材料价格大幅上涨，全球疫情起伏反复。然而在盈利不佳的情况下，梦百合仍不忘大肆扩张，目前公司已在塞尔维亚、美国、泰国及西班牙等建立了多个生产基地，推进其全球化产能布局。同时2021年，梦百合在国内的线下门店数量还突破了1000家。急速扩张也让公司的负债日益剧增。梦百合的固定资产不但从2016年的4.62亿元一路增至2021年的23.96亿元，公司的短期借款更是从0.4亿元飙涨至18.34亿元。此外，梦百合的资产负债率更是年年攀高，从2016年的16.24%上升至2021年的67.45%。...

近日，美国证监会（SEC）第八批“预摘牌”名单更新，新增8家中概股公司，其中国内医美行业头部企业医美国际在列。根据相关规定，被列入名单的公司需在15个工作日内（6月13日前）提供证据,证明不具备被摘牌的条件，否则会被列入“确定摘牌名单”。医美国际总部位于深圳，其主体为鹏爱医美国际控股集团，前身为开设于1997年的深圳鹏程医院。该公司主要提供一站式美容服务，包括非手术美学医疗服务（微创美容护理、能量仪器疗法），外科美容治疗服务、以及一般医疗服务和其他美容服务。值得关注的是，近日医美国际发布了2021年财报，受新冠疫情等因素影响，其2021年收入为6.456亿元，和2020年的9.016亿元相比下降28.4%，2021年净亏损6.695亿元，和2020年净亏损2.469亿元相比，亏损规模扩大171.2%。持续扩大的亏损遇上“预摘牌”，2022年医美国际的压力似乎更大了。被摘牌风险有多大？早在今年3月，百济神州、再鼎医药、和黄医药等5家中概股企业就被美国证监会列入“预摘牌”名单。据报道，美国证监会称，基于《外国公司问责法案》（下称《法案》），如果外国上市公司连续三年未能提交美国上市公司会计监督委员会所要求的报告，美国证监会有权将其从交易所摘牌。该法案对外国公司在美上市提出额外的信息披露要求，适用于所有在美上市的外国公司，但普遍认为其主要针对在美上市的中概股公司。那么医美国际等企业会不会真的被摘牌？根据相关规定，被列入名单的公司需在15个工作日内（6月13日前）提供证据,证明不具备被摘牌的条件，否则会被列入“确定摘牌名单”。据了解，2021年12月，美国证监会宣布已通过修正案并出台《法案》细则，根据中信建投证券研报信息，《法案》和细则旨在加强对外国在美上市公司的监管，其中最核心、对我国影响最大的有两方面内容：一是要求在美上市公司接受美当局审计监管，否则将被强制退市；二是要求在美上市公司披露其是否为外国政府所有或控制。细则还明确了3年退市的时间，所以在美上市的中概股被要求退市的时间，不会早于2024年初发布2023年年报时。因为中国大部分公司是以12月31日作为基准日，在2022年4月之前提交2021年年报。提交后由美国证监会以“滚动制”进行持续性审核，如果连续3年被放入被识别公司清单（2022年第一次，2023年第二次，2024年第三次），这些公司的证券会面临退市的处罚后果。对此，医美国际年报显示，其已经委任众环香港会计师事务所（一家于PCAOB注册的公共会计师事务所）为独立注册公共会计师事务所，自2022年1月28日起生效。医美国际同时也表示，《法案》实施的不确定性以及PCAOB进行的定期检查和评估，可能导致其ADS（美国存托股份）市场价格受到重大不利影响，并且其证券可能比《法案》要求的更早被退市或禁止“场外交易”。2021年亏损规模扩大171.2%除了面临“摘牌”的风险压力，医美国际2021年的业绩似乎也不容乐观。医美国际是鹏爱医疗的海外实体，目前拥有15个治疗中心，遍布中国主要城市，主要集中在粤港澳大湾区和长江三角洲地区。从年报来看，医美国际业绩数据呈现多方面的下降。2019~2021年，医美国际收入分别为8.691亿元、9.016亿元、6.456亿元，2021年收入下降28.4%；利润分别为1.383亿元、-2.469亿元、-6.695亿元，2021年亏损规模扩大171.2%。从具体业务来看，医美国际主要包括外科美容医疗服务和非手术美容医疗服务。其中非手术美容医疗服务主要包括注射治疗、能量治疗和埋线拉皮等。2019~2021年，医美国际该业务收入分别为4.896亿元、4.527亿元、3.342亿元，2021年收入下降26.2%。外科美容医疗服务主要包括眼科手术（例如双眼皮手术）、鼻子手术（隆鼻术），隆胸和抽脂等，2019~2021年，该业务收入分别为3.192亿元、4.016亿元及2.431亿元，2021年收入下降39.5%。医美国际的毛利和毛利率也在下降，年报数据显示，其毛利由2020年的5.448亿元下跌50.5%至2.695亿元，毛利率从2020年的60.4%降至41.7%。其中非手术美容医疗服务的毛利率从2020年的57.5%降至2021年的39.4%，外科美容医疗服务毛利率从2020年的63.0%降至50.9%。毛利率降低可能与服务价格降低有重要关系，医美国际在年报中表示，从2019年到2021年，由于多种因素，其客户每次美容程序的平均支出普遍下降。另外医美国际的医生数量也在下降，和2020年的230人相比，2020年减少26.5%至169人。对于总收入下降的原因，年报显示主要包括终止收购广东汉飞投资管理有限公司（下称“汉飞”）控股股权的一次性影响、2021财年治疗中心的撤资和停止运营、新冠疫情带来的直接和间接影响，以及面对新冠疫情时会计估计和判断的变化。医美国际表示，新冠疫情对医美国际的业务、财务状况和经营业绩产生了重大不利影响。为应对新冠疫情，医美国际推迟了2020年春节假期后中国美容治疗中心的复工，在治疗中心暂时关闭期间，无法执行任何业务，到2022年3月底，所有的美容治疗中心都恢复了运营。同时，虽然医美国际正在识别、收购和整合治疗中心以扩大覆盖面，但其扩张可能会因疫情而停止，特别是2020年7月签订了收购汉飞51%股权的协议，但随后又将股权出售，原因是从疫情中恢复的速度低于预期，以及汉飞在收购后期间的整体表现不佳。年报显示，虽然疫情在中国已得到很大程度的控制，但预计仍将继续对医美国际的业务产生影响，例如区域性疫情可能不时发生，可能会扰乱在邻近城市的治疗中心的运营，而且为了避免拥挤，必须错开客户的等待时间和治疗时间。另外值得关注的是，医美国际的销售费用率在持续上升。根据年报，医美国际的销售费用主要包括广告和营销费用，以及销售团队的员工福利费用。2019~2021年，其销售费用分别为4.131亿元、5.106亿元及4.047亿元，占同期收入的47.5%、56.6%及62.7%，主要因为在应对充满挑战的市场形势下，持续实施积极的营销和销售计划。医美国际在年报中表示，品牌和声誉对在中国快速发展的医疗美容行业取得成功至关重要，但是如果任何医疗美容服务运营商在媒体或社交媒体论坛上出现任何事故、治疗无效、服务标准差或对敏感个人信息的处理不当，无论其优点如何，整个医疗美容行业的任何参与者都可能遭受声誉损害。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

在奥迪广告宣传涉嫌“文案抄袭”引发舆论热议的同一天，东风本田的一则视频广告也因涉嫌侵权引起关注。5月24日，事件有了最新进展，远家品牌主理人宁远第二次在公众号发文称，目前收到视频拍摄方的道歉，但对道歉内容所定义的“所拍内容与宁远女士经历雷同”不能认同。同时，截至其发稿时并未收到品牌方东风本田的任何回应。目前，宁女士已委托律师，通过法律手段维护其个人权益。个人经历被拍成宣传片，取景地并未获得授权5月22日，远家品牌主理人宁远在公众号“宁不远”上发布了一篇文章，标题为《我感觉我的人生被偷走了》。根据其内容描述，作者推测本田汽车委托第三方广告公司-成都汽湃智信文化传播公司，在其创办的位于成都蒲江明月村的远家线下空间,根据其个人生平故事，与产品嫁接，拍成广告发布于网络。宁远方面同时表示，希望相关方能够撤下视频，并要求品牌方东风本田和视频拍摄制作方“汽湃”在公开场合道歉。据公开资料显示，“远家”品牌自2015年入驻成都市浦江县明月村，并设有一家名为“明月远家”，含餐饮、住宿、展厅等功能的集合空间，商业拍摄是需要提前沟通报备的。图片来源：宁不远微信公众号5月23日，该视频制作方“汽湃”方面已在微博发布道歉信，表示拍摄前后并未告知拍摄目的，且所拍摄内容（UR-V汽车车主短片）与宁远女士经历雷同，对其与团队构成了情感伤害和不利影响。随后东风本田公众号上已经删除了《我和明月村的故事：是UR-V的陪伴，让热爱不负期待》，汽湃也在多个平台将相关内容撤下。东风本田相关人士表示，文章属于转载，并非原创，汽湃删除了相关内容，所以在公众号里已经找不到相关信息。事主二次发文称对道歉内容不认可，并启动法律程序5月24日，在宁远发布第一篇文章两天后，在原公众号发布了第二篇文章，标题为《本田公司，道歉很难吗？》。内容中其表示对第三方视频拍摄者“成都汽湃智信文化传播公司”发表的道歉信中对此事的定义是“所拍内容与宁远女士经历雷同”不能认同。并认为品牌方以及视频发布方的东风本田公司，在内容审核等方面需要负责。图片来源：宁不远微信公众号目前，宁女士方面已委托律师，将通过法律手段维护其个人利益。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

两天三位金融监管机构官员“落马”。随着金融系统反腐的持续推进，今年以来已有多位金融监管机构官员落马。近日更是出现了两天内连续三人落马的情况。4月23日，据中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组、云南省纪委监委消息：中国人民银行昆明中心支行原党委副书记、副行长段会全涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查；中国人民银行贵阳中心支行党委委员、副行长刘莹涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻中国人民银行纪检监察组纪律审查和云南省楚雄州监委监察调查。4月24日，据中国银保监会官微消息，中国银行保险监督管理委员会新余监管分局原党委书记、局长温春琴涉嫌严重违纪违法，经中央纪委国家监委驻中国银保监会纪检监察组与江西省监委批准，目前正接受中国银行保险监督管理委员会江西监管局纪委纪律审查和新余市监委监察调查。退休4年仍被查，反腐行动下“裙带关系”终现形公开资料显示，段会全从1980-2018年一直在金融系统工作，1980-1998年间先后在中国人民银行陆良县支行、中国银行昆明分行等单位任职。1998-2018年历任中国人民银行昆明中心支行党委委员、副行长；党委副书记、副行长；党委副书记、副行长、副巡视员（2006年6月明确为副厅局级），期间（1998-2006）兼任过国家外汇管理局云南省分局副局长。2018年5月免职退休后，于2022年5月23日落马。记者注意到，于同一日落马的中国人民银行贵阳中心支行党委委员、副行长刘莹，还是段会全的前同事。两人在2001-2018年间同在中国人民银行昆明中心支行任副行长。另一点值得注意，刘莹同样兼任过国家外汇管理局云南省分局副局长（2006-2017），正是接替段会全此前的职位。两人相继落马，很难不让人联想到他们的“老领导”——中国人民银行昆明中心支行原党委书记、行长杨小平。而三人相继落马之间的关系，还要等有关部门进一步调查并披露。今年2月7日，杨小平因涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。公开资料显示，杨小平2004-2010年和2013-2018年间，任中国人民银行昆明中心支行党委书记、行长兼国家外汇管理局云南省分局局长；2018-2019年任任中国人民银行昆明中心支行党委书记；2019-2022年任中国人民银行昆明中心支行正厅局级干部。加强对领导班子反腐力度 今年已有多名官员落马随着中央对金融系统的反腐持续推进，今年以来包括央行、银保监会、证监会在内金融监管机构已有多位官员“落马”。近年来，针对金融监管部门的反腐力度不断加大。中央纪委国家监委驻人民银行纪检监察组组长徐加爱去年底曾披露，党的十九大以来，中央纪委国家监委驻人民银行纪检监察组集中力量查办了货币发行、支付清算、金融科技等央行系统重点领域关键环节腐败案件36起，已给予开除党籍等处分并移送司法机关依法起诉的22人，其中包括8名司局级干部。银保监会有关负责人近日也表示，随着金融反腐治乱力度显著加大，金融领域“强监督强监管”严的氛围正在形成。一批市场影响恶劣的大案要案被果断查处，一批官商勾结、利益输送、违法侵占的腐败分子被绳之以法，其中一部分就是“监守自盗”的金融管理部门工作人员。党的十九大以来，银保监会系统内部共立案630件，留置83人，已移送司法机关73人。徐加爱曾表示，金融腐败和金融风险相互交织、相伴而生，甚至互为因果，金融腐败诱发并加剧金融风险，金融风险背后存在腐败问题。央行是货币政策的“总闸门”、金融风险的“总关口”，承担的很多金融服务职能、管理的很多金融基础设施都与人民群众息息相关，一旦发生金融腐败和金融风险问题，必然危害经济社会发展和广大人民群众利益。“央行系统职务违法犯罪案件的特点包括：牵线搭桥，通过利益输送造成风险损失；近水楼台，收受、截留、违规兑换纪念币、纪念钞，侵害公众利益；打着人民银行“金字招牌”搞非法集资，形成涉众金融风险隐患；“靠金生金”“靠企吃企”，牟取私利；通过政商旋转门实现利益输送。”徐加爱称。2月22日，中央巡视组向一行两会反馈巡视情况时，同时提到了重点领域和关键岗位存在廉洁风险，系统中利用监管权谋私问题多发，政商“旋转门”问题比较突出，“四风”问题禁而未绝。针对上述存在的问题，中央巡视组要求，进一步压紧压实全面从严治党“两个责任”，切实强化严的氛围。加强对监管权力运行的监督制约，强化对“关键少数”特别是下级“一把手”和领导班子的监督。结合金融领域发生的典型案件深入开展警示教育，加大治理不正之风和腐败问题的力度，严格落实中央八项规定精神，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”树新风。...

“我从4月初就开始转让菜鸟驿站，现在一个多月过去了还没人接手。”张林是贵阳市区一家菜鸟驿站的老板。而这家菜鸟驿站也是他此前从别人手中接过来的，还不到一年。如今，他为了“少亏一点”，不得不赶紧找下一个接盘侠。当时张林以5万元将这个驿站接手过来，前老板给他保证每月至少盈利八九千，半年左右便可以回本。“当时这家驿站的前老板告诉我说，每天收件600个左右，寄件约20个，收件利润约0.5元每件，寄件利润1.5到3元左右。除去每月2000的房租，每月可赚8000+元左右。”但现实并没有想象中的顺利，而且起初的估算单量也有一定程度的夸大。张林表示，实际利润没那么多，而且很费精力，全年无休。一个人经常忙不过来，稍不注意就被投诉。“第一个月罚款就是2000多。”“如今快要一年了，差不多回本，但是太累了，还真不如去打工。”张林一般一个人守这家驿站，每天基本从早忙到晚，单量大的时候还要让家人来帮忙。“刚开始接手时主要做寄存，一个人还能应付，但后面菜鸟可以让用户选择是否配送上门，很多人有这个需求，我来不及配送因此投诉也越来越多。”加上利润有限，并不足以付工资再请一个人，张林因此决定再转让。曾经一段时间，开菜鸟驿站也像开奶茶店、美甲店等一样，成为很多人低成本创业的一个选择。不少人因菜鸟驿站“收入高、没有加盟费、时间自由、0基础”等说辞一股脑的涌入，但事实是靠菜鸟驿站赚钱并不容易。“菜鸟驿站不一定不赚钱，但是接手别人转让的一定不赚钱，因为大部分转让的都是因为不盈利。”张林感叹道。正是因为很多人冲着其低门槛入局，在并不是很了解其具体模式的情况下轻易接手，接盘后实际情况不理想，一轮一轮的转让潮也就开始了。近几月，菜鸟驿站转让的消息又开始变得密集。菜鸟驿站赚钱“难”大部分人起初都是以“低成本投资“的心理做起了菜鸟驿站，并有着大赚一笔的设想。然而大多数都是事与愿违。“说是投资，说到底还是在给那些大公司打工，我们就是一群干着最苦的活，拿着最低工资的一线人员。”魏真是南京地区的一位菜鸟驿站老板，他这样吐槽道。魏真这家驿站已经做了三年多，最近他也正筹划着转让，但在转让前他还想最后薅一波羊毛。2月份左右，拼多多布局快递末端系统，“多多买菜”升级为“多多驿站”并推出了一系列的补贴政策，吸引有资质的驿站入驻。拼多多虽未表示直接对标菜鸟驿站，但多多驿站的模式几乎与菜鸟驿站如出一辙。“多多系统这边最高的补贴政策是每日出库包裹数量达到800个，便奖励500元，连续补贴3个月。现在我已经在换多多的系统了，我这每天的出库量是能保证的，三个月下来能赚45000元，这得顶上我原来老老实实的做两三个月。”等补贴结束，若有人愿意接手，他也打算不干了。魏真表示，他们那边最近两个月将近一半的菜鸟驿站都在转多多系统。不过大部分人都是为了薅羊毛，一部分人像我这样最后薅一波就不干了，剩下的基本就是补贴领完就再转回菜鸟。“因为多多系统快递多的时候还不太行，入库太慢了，效率很低。然后菜鸟这边淘系退货、寄件也开着，都不影响，菜鸟也知道是这么个情况，所以也没管我们。”因为多多驿站的补贴很多菜鸟驿站人薅完跑路，这只是一个契机，最根本的原因还得回到其工作与盈利模式上来。魏真打算转让最主要的原因是太累。他表示三年多来一天都没有休息过，虽然算下来已经月入过万，收入还算可观，但就是太累已经受不了了。魏真的驿站也是夫妻店模式，他跟他老婆一起照看。收入来源主要包括派费、寄件费、以及淘系退货，由于所在小区很大，每月收入有两万多，房租每月2000，没有人工费，算下来他和他老婆每人月收入在12000左右。现在因为有两个合作的快递需要他们自己去拉，还有些快递需要送货上门，他大部分时间都在外面跑，他老婆在店里管出入库。“各种琐碎的事情也多，两个人忙不过来，天天都在不停的转。”“原本打算雇一个人，但是按固定的工作时间，送货上门一个人一天最多也就是250单左右，每单一块钱，一个月7500元。但工资至少得6000，自己就剩1500，算下来意义不大。”由于每个人的工作量有限，且每个驿站单量相对固定，并不能通过雇人产生规模效应，多一个员工只会将利润摊的更薄。菜鸟驿站能否赚到钱，选址很关键，例如学校和一些大的小区就是香饽饽。但能赚到钱也是赚的辛苦钱，像魏真这种收益还不错的主要是受不了常年的艰辛，因此菜鸟驿站似乎并不适合作为一个长期的工作。另外更多做不下去的便直接是因为收益覆盖不了成本。工作太累且利润微薄，靠菜鸟驿站赚到钱不容易。菜鸟驿站被挤压的话语权“快递行业本身就是赚的辛苦钱，而菜鸟驿站位于食物链的最低端，更没有话语权。”一位快递行业从业者表示。快递行业属于劳动密集型产业，入局门槛低，行业也极其容易被卷起来，去年极兔的入局便是一个典型案例。长期以来，我国快递公司与电商强绑定，其话语权始终不高，价格战便成为了各快递公司抢占市场最主要的手段之一。行业本身附加值就低，价格战的结果便是不断压缩快递各个环节的利润，而处于最末端的快递员与驿站在快递公司那里同样没有话语权，往往他们的利润被挤压的最厉害。首先从快递公司的角度来看，菜鸟驿站想要让快递寄存到该驿站，一般都是驿站自己与当地各快递公司的承包商去谈，因此给快递驿站分多少派费的话语权基本掌握在快递公司这边。“现在行业给到菜鸟驿站的派费基本集中在0.3-0.5元。去年价格战，我这边的派费一度被压到3毛，后面快递价格回升了，分给我们的派费也并没有全部涨起来，因为你不做自然还有别的驿站来承接。”王阳是广州的一位菜鸟驿站老板。他表示，同一小区已经有妈妈驿站和丰巢快递柜，而且现在各快递公司也在陆续建自己的末端栈点，例如中通和申通的快递超市，竞争也越来越大。“而且有的地方，各快递公司都被一个承包商垄断了，这种情况人家说什么就得是什么。“本来刚开始做的还不错，但后面快递公司觉得我赚到钱了，就开始压价。“一位驿站老板吐槽道。可见，给到菜鸟驿站的派费在行业内并没有统一标准，一定区域内驿站的数量也没有独家约定。行业整体的快递价格、驿站老板与当地各快递承包商的关系、甚至与小区物业的关系等各种变量，均会影响驿站收发快递的量与价格。第二，从菜鸟驿站以及电商平台的角度来看，各种罚款也会影响驿站的经营。例如完不成总览件指标的，被消费者投诉的等都会被罚。去年下半年以来，菜鸟驿站就陆陆续续的在各地开启送货上门服务，用户可以选择自提或是上门。自菜鸟驿站开启代收业务以来，通达系快递基本不会再送到家，菜鸟驿站也受到了很多消费者的诟病。如今菜鸟驿站开启到家服务，于平台而言无疑有助于提升口碑与消费者满意度，但成本却被转嫁到了驿站身上。大部分菜鸟驿站属于夫妻店模式，原本只是承接寄存业务，如今开启送货上门服务，很多驿站在成本和精力方面都承接不住。“南京这边快递公司的快递员一个月工资7000左右，包吃包住。若驿站请人送快递上门，几乎同样的工作但工资没有别人快递员高，谁愿意做？给高了我们不赚钱，给低了没人愿意干。”上述魏真表示。最后，从消费者角度来看，一般寄收件服务不及预期时，大都会将不满转移至驿站身上，各种投诉随之而来。在提升服务质量的诉求下，平台与消费者都会将压力给到驿站。“快递加盟品牌的各种克扣，平台的各种指标，都很繁琐，并不是躺着赚钱这么简单。”上述广州菜鸟驿站的老板表示。各方裹挟下，转让、关门也就随之而来，很多人选择默默退场。有人离开，有人进来菜鸟驿站这一模式之所以会出现，一方面是用户需求所致，因为确实有一部分用户寄收快递时间不灵活，放在代收点用户可自由安排，也防止快递丢失。不过一直以来，用户对于菜鸟驿站的评价褒贬不一，随着快递普遍不送货上门以后，用户权益也在被压缩。一时间关于“菜鸟驿站瓜分快递员的利润” “菜鸟的出现拉低快递行业的服务质量”等声音随之而来。菜鸟驿站连接着快递公司、用户、以及平台，但又很难在各方中达到相对平衡，必然会招致各种评议。阿里在自己不涉足物流这个大摊子的情况下，将各三方快递公司汇集起来，组建菜鸟网络。通过菜鸟让快递公司对其有一定的依赖，进而通过轻资产模式分到物流产业的一杯羹，似乎可被视为躺赚。当然，阿里源源不断的电商件也是菜鸟请君入瓮的筹码。阿里历来擅长做轻资产的整合，通过菜鸟网络进军物流行业，不同于顺丰与京东物流的重资产模式，其话语权牢牢掌握在自己手中。正是因为菜鸟的轻资产整合模式，难以平衡好各方的利益，因而众口难调。处于最底端的菜鸟驿站必然遭受各方的制约，实际工作并不能躺赢。而且近年来关于“菜鸟驿站绑架快递公司”的说法甚嚣尘上，各快递公司同样在加大对末端栈点的建设，尽可能缩小对菜鸟的依赖。不过，在电商时代，末端寄存的需求会始终存在，只不过是一批驿站人离开，下一批再进来。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

近日，上市企业雅戈尔发布公告拟退出健康产业并向当地政府捐赠13.6亿医院资产，不过随后却出现“反悔”，由此引发市场广泛关注。5月17日，雅戈尔(600177.SH)公告称，公司拟退出健康产业，向宁波市人民政府捐赠普济医院及相关资产，并提请股东大会授权经营管理层办理相关事宜。捐赠资产预估价值13.6亿元（以决算为准）将计入营业外支出，减少公司2022年度的净利润10.2亿元（以审计数据为准）。但雅戈尔不到一周就“反悔”了，5月23日，雅戈尔又发布公告称，上述捐赠公告披露后，公司董事会、管理层听取了广大股东的意见，公司决定终止本次对外捐赠事项。作为国内男装行业龙头，在雅戈尔管理层看来，随着国家医疗体制改革纵深推进、在缺乏运营团队和经验的情况下，要继续跨界经营医院，“投入产出可能出现较大程度的失衡，不利于公司聚焦资金和精力发展主业”。不过此次遭到广大股东反对，其实反映了新冠疫情下医疗健康服务赛道价值凸显，社会办医更成为多方关注点。其实，近年来在国家持续支持社会办医的政策红利下，越来越多的实业巨头们正在或将要进入医疗健康行业，当然也有不少遇到困难退出的。如5月24日，贵州茅台医院正式启用。该院为贵州茅台集团按照三级甲等综合性医院标准投建；而3月，江苏凤凰置业投资股份有限公司发布公告称，拟注销江苏凤凰肿瘤医院。此外，美的控股投资百亿开建的和祐国际医院，预计2024年投入使用。特别是2021年，我国医疗健康行业发展进入新局面，医疗服务交易规模破千亿，达到六年来最高位。在医院资产转售和医疗集团持续扩张之下，医院并购持续活跃。不过，医疗服务专业门槛较高，运营需要专业人才和团队支撑，跨界经营医院之路很难一蹴而就，硬件设施投资建设易，软件力量提升并实现持续运营难。特别是在“回归医疗价值本源”的行业变局下，不少跨界先行者仍面临不少挑战。对此，普华永道中国内地及香港地区医疗行业并购主管合伙人钱立强在接受21世纪经济报道记者采访时介绍，投资医院要有一个清晰的认知，医院本质上不是一门挣快钱的短线投资，因为这个行业关系民生，具有天然的普惠和公益性质。那么，投资医院对实业巨头们来说还是一门好生意吗？跨界布局医院并非易事据公开信息，此次雅戈尔拟捐赠的医院是刚建设好，尚未开业。2018年5月24日，雅戈尔以7509.64万元的价格，竞得宁波市海曙区集士港镇某地块的国有建设用地使用权，土地用途为医疗卫生用地，拟筹建三级甲等标准的大型综合医院。雅戈尔希望以此为依托发展健康产业，实现地产板块的转型探索。2018年10月，普济医院正式动工。雅戈尔公告显示，该医院已于近日完成验收。截至公告日，普济医院及相关资产的账面价值为10.74亿元，尚须支付的合同金额为2.86亿元，预估价值为13.6亿元（以决算为准）。不过，医院刚建好，雅戈尔就在今年5月17日晚间公告，拟将普济医院捐赠给宁波市人民政府。对于捐赠原因，雅戈尔表示，近年，国内外经济形势不确定性加大，国家医疗体制改革纵深推进，且公司缺乏相关行业的运营团队和经验，若继续投入普济医院及相关资产，投入产出可能出现较大程度的失衡，不利于公司聚焦资金和精力发展主业。基于此，雅戈尔表示，公司决定在资源、资金、团队和管理上进一步聚焦主业，调整现有产业结构，拟将普济医院及相关资产捐赠给宁波市人民政府，具体捐赠方案将与宁波市人民政府商定落实。实际上，对于一家从事时尚产业的公司而言，跨界办医多少存在难点，而此次雅戈尔宣布退出健康产业也并非无迹可寻。早在2019年以来，雅戈尔发布的投资战略议案和有关财报、年报就多次传达出聚焦主业发展的信号。另外，据21世纪经济报道记者了解，江苏凤凰置业投资股份有限公司日前也发布公告称，江苏凤凰肿瘤医院拟近期注销。而这家当时号称“全国第二家质子重离子医院”还没有动工建设就流产了。对此，钱立强在接受21世纪经济报道记者采访时介绍，投资医院要有一个清晰的认知，医院本质上不是一门挣快钱的短线投资，因为这个行业关系民生，具有天然的普惠和公益性质。同时，医院的本质是靠专业的人提供专业的医疗服务，这类人才始终是稀缺的，靠人提供的服务注定不可能像工业自动化一样量产，另一方面，这类人才的人力成本注定是呈上升趋势的，以后还会更高。“过去十年发生过近千笔医院投资案例。早期的医院投资，部分案例是押注人口红利、改制红利、现金流红利和供应链红利，但部分投资主题和后来的医改政策演变趋势相悖，如果投资和经营的模式不与时俱进，扭亏为盈会变成一件很难的事情。”钱立强说，医院是一个人才、资金、技术、监管密集的行业，医院管理有自己的门道，而少数股东对医院的管控很难。据普华永道团队观察，从2016年起，越来越多医院交易变成了控股型交易，有经验、有魄力的投资人，愿意控股收购，参与运营管理和学科建设。这个过程中也不乏一些跨界投资人的参与。如果投资人不带着学习的态度去面对医院投后管理，而是走上了“外行人管内行人”的路，只靠财务指标来管理，那么医院不可能往好的方向发展。经营医院是“赚钱”买卖？尽管有入局者遭遇困难，但实体巨头们跨界布局医院的消息仍不断。就在雅戈尔宣布终止“捐赠医院”之际，传来了贵州茅台医院5月24日启用的消息。据公开资料显示，茅台医院为一家非营利性三级综合医院，系贵州茅台集团按照三级甲等综合性医院标准投建，基础投资达19.42亿元，用地面积约7万平方米，总建筑面积约22万平方米，床位1000张。除了贵州茅台医院外，今年2月，由世界茶王、天福集团创办人李瑞河投资按照三级综合医院标准建设的福建漳浦天福医院正式开业。去年12月，由国内知名运动品牌安踏集团宣布捐赠20亿元在福建晋江建医院。据悉，医院规划床位1200张，预计于2025年12月前建成并投入使用。中信证券的一份研究报告也指出，目前民营医院的床位数量占比、卫生技术人员占比、诊疗人次占比、入院人次占比等卫生资源指标相对较低，但均自2010年以来不断提升，未来空间巨大。特别是随着近年来社会办医的东风吹起，民营医疗机构兴起，市场化程度相对较高，资本、企业不断涌入。不过，在医疗领域，仅有资本仍难以顺利推进。如何利用资本在经营管理、市场运营、人才培养和资本运作等方面的优势，推动医疗服务持续发展才是关键。那么，什么样的医院才可以挣钱？钱立强介绍，这类医院普遍具备以下特点：一是找准市场定位，和公立医院互补发展；二是，临床和学科发展上有一技之长或有特色服务优势；三是，医院发展的规模、人才、成本结构和医院的定位是匹配的，既不会盲目扩张，也不会积财吝赏；四是，领导核心的作用明显，临床团队和运营管理团队关系融洽。“这就要求经营医院的管理层在谈成本控制之前，首先要先想清楚，医院为什么需要控制成本？哪些地方该花，哪些地方不该花？不能单纯地讲成本控制，而是要分析现在的成本结构合理性，是否和医院的定位、服务理念匹配？”钱立强认为，人工、设备等固定成本，教学研等支出等与医院定位、长期发展、服务理念、患者诊疗体验相关，一味地削减这些成本，必定造成患者体验的缺失，医院发展乏力。其次，要提升成本利用的效果，要节流但更要开源。那么医院需要控制的是哪类成本呢？对此，钱立强认为，如果一个医院是靠渠道付费去获取病人，而不是通过提高诊疗技术去获客，这个模式只会把医院长期发展的机会毁掉了。通过科室共建引入专家团队和技术，弥补短板是好的，但是单纯从成本控制角度进行的科室共建必要性值得商榷。另外，削减非必要而且患者需求频次不高但占用了大量资源的服务项目，通过外包服务解决。“精细化成本管理也是成本控制的一大重点。一些医院是由公立或者企业医院改制而来，过去的习惯是‘以收定支’，没人关注成本，首先要树立精细化成本管理的理念。要建立按科室、按病种（或病组）、按项目的成本管理模式，并投入相应的信息化系统进行支撑。”钱立强说。民营医院行业面临洗牌中国市场足够大，对优质医疗服务需求强劲。据国家卫健委发布的全国医疗卫生机构数据显示，截至2020年6月底，全国3.5万家医院中，公立医院1.2万家，民营医院2.3万家，占比超65%。从数据上不难发现，留给医疗集团的市场空间仍然非常广阔。不过，从目前医疗市场的现状来看，民营医院并未充分实现国家的定位与政策的期待。在数量增长的同时，民营医院提供的服务量仅有20%左右，整体呈现小、散、乱态势。为改变这一现状，近年来，国家进一步明确了非公立医疗机构的补充定位。对此，业内人士也普遍认为，医院单打独斗的时代已经过去了，公立医院在做医联体，民营医院也在抱团取暖，未来医院的发展趋势也一定是集团化、规模化。钱立强表示，未来民营医疗集团继续寻求规模化扩张，有几个方向可以考虑：一是区域型的医疗集团，投资人聚焦在特定经济圈，比如华北、长三角、珠三角、成渝等地区，成为区域领先型医疗集团；二是专科连锁题材的并购，比如围绕肿瘤、眼科、IVF等；三是围绕国家政策鼓励的社会办医发展方向，比如中医、康养；四是“走出去，引进来”，部分医院掌握了高精尖的诊疗技术，比如中医、实体瘤和白血病治疗，已经有能力吸引国外病人来中国看病；五是新建医院模式创新，比如医院物业和管理分开由专业人员管理，配套医养结合、医险结合、线上线下联动等创新模式，亦是未来的发展方向。“我们坚定地相信社会办医仍然具备很好的发展空间。中国人口基数大、老龄化进程加速，未来医疗大健康市场规模还会呈几何倍数增长，超大规模的市场优势长期存在。未来健康中国建设，不仅需要政府资金的支持，也需要社会资本的支持，尤其是在部分特色化的或互补型的专科；高端医疗、区域医疗中心；部分经济欠发达且医疗供给不足的地域等方向，依旧有较大的市场前景。”钱立强说。不过，需要注意的是，医院是个慢行业，不管是公立还是民营医院，一旦在一定区域内建立起患者信任，就不会轻易失去这个市场。现在这个时代是一个获取流量越来越难的时代，而社会办医掌握的这些患者信任，就是最宝贵的资源。关键在于社会办医如何能够找准自己的定位，持续提升自己的临床学科能力，为患者提供优质的、可及的、与时俱进的临床医疗服务，不辜负这份信任。“未来社会办医也会继续经历洗牌的过程，技术差的、运营管理层次不齐的、打法激进的医院会被排挤出局。行业的投资和运营壁垒还会提高，未来投资热度可能会趋冷，参与者数量有可能会减少。而留在牌桌上的人，必定还需要躬身入局，挺膺负责，才能有成事之冀。”钱立强说道。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

2022年5月初，29岁的“厂二代”陈华独自一人坐在办公室的电脑前发呆，他记不清有多长时间没见过客户的订单了。陈华，2012年从创业的父亲手中，接手经营一家圣诞礼品加工工厂，主要向欧美、俄罗斯代工并出口圣诞物品。这座小工厂坐落于广东省汕尾陆丰市，一个位于珠三角、常住人口仅18万的小城市。陈华所在的陆丰碣石镇，下属村的村民人均年收入为16400元，低廉的劳动成本和租金，吸引了近30家代工厂扎根此处，家家从事组装圣诞树、圣诞花环、各种圣诞摆件的生意。2020年以前，陈华的邮箱每天都会接到来自世界各地的询价、下单邮件，订单金额以20～30万元人民币起步，工厂每年营收近千万元。厂里最多时有40名工人，每个人都目不转睛地盯着手上的流水线活计。可当下，工厂里仅剩的12名工人，到了下午才慢吞吞地走进车间，开动机器，拿起热熔胶喷枪，粘合、组装各种塑料制品。从2019年底起，陈华的工厂订单量一年不如一年。原材料价格连番上涨、物流因疫情防控受阻，不断压缩着这家工厂的利润，工厂开始亏损。2022年，他的工厂只能依靠接4～5万元的小订单，勉强运转。为了节省成本，陈华不得不陆续遣散了包括保洁阿姨内的大部分员工。再这样下去，也许不出一年，这家工厂将被连年上升的成本和少得可怜的订单压垮。陆丰的同行业工厂主们面临着和陈华相同的境遇。近两年，他们纷纷开始搬迁，前往江西、河南、安徽等土地租金、工人工资更加低廉的地方开厂，有的直接搬到了俄罗斯周边地区，专做出口俄罗斯的生意。如今，陆丰只剩下半数工厂勉强存活。陈华还在挣扎，但他也已经站在了命运的十字路口——要么选择搬迁厂房，进一步压缩成本；要么承担亏损，期盼疫情好转。这个29岁年轻人和他的小工厂的挣扎，成为在特殊时期下珠三角中低端制造业的一个生存样本。一、越来越多低端制造业工厂，因为发不起货而倒闭陈华的工厂位于陆丰郊区碣石镇边的一角，厂房三个楼面、占地不到半个足球场大。工厂二楼一间50平米的房间是他的办公室，靠右侧放着一台电脑。每年的农历新年一过，欧美老客户的询价、订单邮件就纷至沓来，挤满陈华的邮箱。大洋彼岸岁末的繁华，年初就在中国广东的这些村庄里激起了热闹与忙碌。确认订单后，陈华的工厂就开始全速运行，二楼制造车间的水泥地上会堆满加工材料，40工人也聚齐在流水线前；忙到五六月，新客户和日韩等运输距离较近的客户会陆续下单；7～9月，工厂进入货物出海阶段，那时，工人们还要争分夺秒地整理、包装、发货；10月底，来自中国工厂的圣诞礼品就会摆在国内外商场的货架上。忙碌状态中的工厂此时，2022年5月已过半，厂里空荡荡的，角落里摆放着闲置的热熔胶枪，细密的蛛网爬上了这些器具，仅剩的12名工人在自己家里待命，一旦接到开工消息后，他们才会三三两两出现在厂房里。一派萧条，陈华直叹，2022年伊始，海外客户需求量急剧减少了。他的工厂订单一般来源于两个渠道：一是通过外贸公司接到国外客户的订单，二是多年积累的老客户稳定订单。工厂生意最红火时，陈华成日坐在电脑前，用翻译软件将中文邮件译成英文，再发给世界各地的客户沟通订单事宜，隔天睡醒，往往能收到几十封客户的回复。本来他有不少俄罗斯客户。今年2月22日俄乌冲突爆发，卢布大幅贬值，一度跌下18%左右，外贸通常以美元结算，俄罗斯客户的采购成本一下子增加近20个点，陈华工厂接到的俄罗斯客户订单全部暂停。为了拿到新订单，陈华赶紧主动拓展客户。接手工厂十年，陈华的Excel表格里积累了100多条客户资料。他频繁地发送产品价目表给所有客户和其他可能需要货物的平台。但，邮件基本石沉大海，少数回复的客户，再交涉一下，也以“订单减少”或“近期在清库存”的理由谢绝了。5月，好不容易接到一笔4万元的订单，陈华却一点也高兴不起来。近来，生产所需要的原料、发货需要的货品包装，以及物流的价格全都水涨船高了，刨去原材料和物流成本，毛利仅余3600元，这只够付两个工人1个月的工资。圣诞制品的原料主要是PVC和塑料（聚乙烯），陈华一般从浙江或福建订购原料，经由注塑机塑形加工后制成树叶等半成品，2022年起，这两种原料每吨涨幅一度接近20%～30%（8千～1万元）。浙江某原料企业的销售经理范明告诉风动，2022年突然爆发的俄乌冲突使得石油涨至高点，原料价格再次上涨，影响诸多行业。货品包装的成本，在近几年同样不断攀升。浙江宁波爱宁包装有限公司发布的调价通知显示，包装纸板，每平方涨幅在20%～30%之间，以圣诞礼品加工工厂常用的13＊8*9（cm）包装纸为例：2019年的采购价格为0.19元，2022年涨至0.23元，上涨20%。浙江爱宁包装有限公司发布的调价通知要从陆丰把货物运到欧美、中亚、俄罗斯等地的海外客户手中，陈华常用两条物流线路，一条是经上海洋山港，另一条是经过深圳港。2022年元旦前后，深圳疫情爆发，港口的货物航班与海运货船都在缩减。紧接着3月，上海疫情使得全球吞吐量第一的港口也陷入停摆。许多货运公司为了降低损失，都取消了航线。航线减少，运费提高，每个集装箱提高了2500美元。“如果不是高货值的客户，是承担不起上升的物流成本的，”上海欧畅国际货运代理公司经理徐卓告诉风动，2022年起，越来越多的中国低端制造业工厂因为发不起货而倒闭，“同比去年4月份和5月份的数据，中国低端制造业工厂运往欧美的货物订单减少了一半。”即便各种成本累加，陈华还是要硬着头皮接下订单，他想要维持这个从父亲手中接过的工厂，虽然他已经在亏损中熬了两年，“再等等，疫情就快过去了，一切有转机？”二、为期三年的亏损拉锯战亏损是从2020年开始的。2020年初，新冠疫情在中国爆发，当时许多国外客户就担心中国的工厂停工，影响交货数量和时间。那时，恰巧陆丰不在疫情中心，工厂没有停工。客户们一边不断催促工厂加快生产，一边还表示要加大订单数额，想赶在情况有变前，凑够售卖的货品数量。对待常年生意往来的老客户，陈华不会要求预先支付货款，而是按照订单的10%支付定金，这意味着他需要自己扛过3个月以上的账期，也意味着一旦订单出现意外，就无法回款，现金流更加紧张。订单数额扩大，也要求工厂垫付更多的原材料成本，进一步加大现金流风险。但陈华无法轻易拒绝老客户的需求，于是他一面向原料厂购买更多的原料，一面让工人加班加点工作。可他没想到，2020年3月，国外的疫情开始失控，意大利的客户、美国、俄罗斯等接近80%的海外老客户陆续发邮件，要求取消订单。彼时，陈华的工厂已经生产出了千万件货物，成为库存。眼看出口的损失无法挽回，陈华就把货物重新加工成其他产品，以低价转成内销。他算过几批货物的亏损数额，50万元，对于当时利润率15％的行业来说，这个数字也并非小数目。2020年全年，陈华的工厂一直处于“清库存”和接少量订单的状态，新订单保证了工人在厂内有活干，“清库存”也保持了工厂账面上有一定的流动资金。疫情头一年，陈华工厂的亏损在80万上下。现在的工厂2021年初出现了转机，海外的订单量逐渐回升。2021年4月份，陈华接到了一笔150万的订单，解了工厂的燃眉之急，当时他想，工厂总算恢复了往昔的忙碌，他甚至联系了村里的厨师，按时给工人们送盒饭。高兴的劲头还没过，原料厂便传来涨价的消息。2021年，油价和煤矿的涨幅，催高了原料价格，祸不单行，这笔订单在物流环节上也遇到了问题。受海外疫情影响，航运和海运面临停摆与加价，航运货柜从原本的7万人民币涨至8万，时效性1-3月的海运，从原来的2万翻倍，涨至4万，几乎逼空了陈华一条货柜的毛利。陈华正在为协调物流的事情而焦头烂额，双碳政策接踵而至，工厂又面临限电和商业用电电价上涨的问题。各环节的涨价，最终让这笔订单的毛利率直接减少了三分之一。三、末路自救：成本极限挤压工厂运转的成本增加步步紧逼陈华，另一方面，同行纷纷陷入低价竞争的漩涡。“现在我们这个行业几乎所有人的目标都是保底，或者是抢订单，什么订单都做。”陈华说，三年疫情，海外订单越来越少，以低价抢单的工厂却越来越多。在圣诞礼品加工行业，价格是客户唯一考量的指标。因为圣诞礼品加工所需要的技术含量极低，代工厂的加工质量大同小异，市面上一旦有新产品出现，只要在国内找到相应的原材料和配件，任何工厂都可以进行组装生产。只要达到质量标准，客户自然倾向更低价格的代工厂。因此，这些工厂无法向客户抬高自己的产品单价保证利润，只能吞下上涨的成本。陈华介绍，全国80%的中小型圣诞制品工厂都在压低利润，“不然活不下去啊，朋友的厂子几乎是贴钱在加工生产，本来一年的订单营收可以做到8000万，但是第一季度他们也只接到400万的订单。不做不行，因为工厂必须维持运转，不然工人都跑光了。”接小订单冲量，可能是工厂唯一一条自救路线了。2022年，陈华总共接了200万的订单，单笔订单都不超过10万元。在极低的毛利和有限的订单下，陈华的工厂要活下去，只能减少劳动力成本。将原本40人的员工团队缩减至12人，遣散确是无奈之举。50岁的村民张建华至今还记得被陈华辞工的场景。2021年末，他和多个工友依次进入办公室，先是听陈华叙述了工厂的艰难，在表达了感谢后，张建华和其他工友拿到了补偿的300元现金。陈华的办公室张建华在陈华的工厂呆了近4年，闲时的月工资大约在1500元左右，加班多的时候能拿到2000元上下。看着不多，但也够用。在碣石这个小镇，年轻人都去了大城市，留下的大多是45岁以上的中年劳动力，他们当中的多数人都过着相对清贫的生活。工厂的存在对当地而言，意味着保住了一部分人的饭碗。突然失去工作的张建华，丢了魂似的攥着300现金推开工厂的铁门，步行回家。平常10分钟的路，他走了半小时。一路上思考着接下来怎么办，到了他这个年纪，外出打工已经不可能了，只能走一步看一步，哪里需要人就去哪里。陈华或许是将工厂当作盈利的工具，而对于大部分工人而言，是一条谋求生存的路径。对内减少劳动力成本，对外将订单外包给计件工来维持生产，是陈华的“末路之选”。当陈华在Excel表格上仔细计算着成本结构时，远在浙江义乌大陈镇的48岁的黄莉莉正坐在家门口的一条矮凳上忙碌着，她拿起一个半成品的圣诞头环，将事先打好的两个红色蝴蝶结用不干胶粘在左右两侧。黄莉莉是一名外发计件工。在传统的中低端制造业中，像她这样的工人常被工厂主临时召集，用以制作加急的手工单。黄生活的大陈镇，半数留守妇女都从事低端加工，她们因费用低，速度快，而倍受珠三角的工厂主青睐。夜晚8点，黄莉莉的身边还散乱地放着3个蓝色的塑料袋，这是她今天必须完成的300个外发订单——5分钱一个，收入一共是15元人民币。第二天一早，完成的成品便会经由物流，来到陈华的工厂，打上标签，发往客户手中。现在的工厂2021年末，陈华便开始着手寻找更实惠的外发商。他先后去了浙江、江西、广东等地的县城，联系了不少同行，发现整个行业都在极力地压缩成本，抢订单。陈华的朋友也是业内人，在浙江义乌混迹多年。他帮陈华找到了大陈镇的外发工人，大多是年龄在45岁以上的留守妇女，工价按分计算。陈华算过，每个工人每天收入在10-20元之间，月收入300～500元。除此之外，陈华还试图找到更经济实惠的物流路径来压低成本。但这成了一个他琢磨不清的谜题，只要是涉及疫情的地区，物流的价格与时效性都不停变化，最终他放弃了。为了让成本更低，陈华身边不少工厂主选择离开陆丰，搬去江西、河南、安徽等土地租金、工人工资更低的地方，还有工厂直接设在俄罗斯周边地区，也有人彻底退出了。三年间，陆丰这座小城市里，只剩下一半圣诞礼品代工厂了。陈华自己也不知道工厂究竟能撑多久，也犹豫过想要转行或者找一份领着固定薪水的工作。四、未来的命运陈华是家中次子，哥哥妹妹学习成绩都不错，只有他在读书方面摸不清门道，十五六岁时他就早早离家打工，在大城市做茶叶销售。1995年，陈华的父亲创办了圣诞礼品加工厂，但他并不擅长经营。90年代的国内工厂竞争激烈，父亲全靠低价笼络客户。他为人老实，时常在不收定金的情况下开工制作，资金周转不开时，就通过私人借贷来维持工厂运转。只有老一辈埋头苦干，年轻人不愿接棒的代工行业就像即将落山的夕阳，谁也不看好，同行们大多也不愿子女回归这一行，但为了家人，陈华妥协了，“再回去帮衬一把，让工厂撑到哥哥妹妹都大学毕业，应该就好了吧。”离家3年后的陈华，成了家乡同行里的“第一个年轻人”。2012年，年仅18岁的陈华赶鸭子上架，接手工厂，那时留给他的只有一个烂摊子，虽然一年有几百万的订单，但负债80余万。同时，工厂无法直接接触到客户，只能通过外贸公司接单，生产和销售都十分被动。接手工厂后，陈华才体会到父辈的不易，外贸生意难做，一笔订单的成功要兼顾各方因素，光是回款这一项，每季度都要花大把精力盯着，和卖茶叶需要操的心完全不是一个级别的。还有不可控的价格。工厂的报价会按月更新，有的客户拿着上月的报价单来找陈华订货，可原料已经价格上涨，沟通未果，最终取消订单。国外客户对于工厂本身的资质也有要求，尤其是在商超内上架的产品，大多会在下单前要求视频或图片验厂，来判断工厂是否符合生产标准、有无童工使用等，当中任何一项不达标，客户便会取消订单，这也倒逼国内的工厂逐渐规范化。2014年，陈华注意到一家电商平台，在上面客户可以直接和源头厂家联系，他当机立断着手上线了自己的工厂，交易开始变得顺畅。第一笔线上订单是来自辽宁一家高档餐厅的圣诞订单，4000多元。此后，电商平台成了陈华的新战场，更多订单从上面涌来。也许是年轻人的敏锐，让他在同行中成为了最早吃到红利的那一波人，颓靡的工厂重新焕发生机。但2021年中期，疫情的反复，生产成本的上升，都指向减产，这意味着大量的工人失业。陈华留下的这12名员工在工厂工作都超过五年，相熟已久，偶尔也会聊上几句：“老板，你要好好干，我家里还有孩子要养，可不能没事干。”“胡说什么，我们老板今年的生意好着呢。”这些话陈华都记在心里：谁不想挣钱，可在疫情之下，谁也不知道风刮向哪边，“我们的工厂像风雨中飘摇的一艘小船。”陈华说，未来什么都是不确定的。处于上游的外贸企业与客户更为敏感，其实，自2021年末开始，中国低端的制造业向东南亚尤其越南方向的转移在加速。比中国更低的工价，相对宽松的防疫政策，使越南在低端制造业上对中国出口的替代效应初显。越南还借鉴了中国改革开放的经验，大部分工业区都对外商给予“五年全免、两年减半”的税收优惠，这使包括中国在内的全球服装、家具业、鞋业开始向越南转移，相关数据显示，家得宝、宜家家居等零售商从中国进口家具减少13.5%，从越南进口攀升37.2%；汽车轮胎进口方面，美国从中国进口减少28.6%，从越南进口增至141.7%。今年一季度，越南的外资总额为108亿美元，同比增长86.2%，其中有一半来自中国。但，陈华从未有过外迁的想法，他相信大鱼吃小鱼的商业逻辑，小工厂一年的订单与产量恒定，无法负担外迁所带来的成本。去到新的地方，开辟市场也并非易事。所以，他还在陆丰留着，像当初毅然回乡那样。这一次，他选择等待疫情平息。又到了一天下班时间，陈华按灭的烟头再次堆满了烟缸。今年的订单数额依旧停留在200万元，新的订单在哪里？“如果工厂倒闭了，我还能做什么呢？也许只能开个小店了。”他说道。文中部分图片由受访者提供。为保护受访人隐私，文中姓名均为化名财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

近日，三胞集团旗下上市平台南京新百（600682.SH）披露公告称，公司子公司Dendreon Pharmaceuticals LLC拟以1300万美元购买中概股公司国际脐带血库（CO.NY）的200万股股份。公告之前，南京新百通过对南京盈鹏蕙康医疗产业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“盈鹏蕙康”）约6%出资份额，间接持有国际脐带血库权益。盈鹏蕙康则为三胞集团旗下三胞集团南京投资管理有限公司作为GP控制的结构性实体，其通过全资的Blue Ocean Structure Investment Company Ltd间接持有国际脐带血库65.43%股权。21世纪经济报道记者发现，此次南京新百直接增持国际脐带血库的价格为6.5美元/股，但国际脐带血库截至5月24日前一交易日的收盘价仅为2.50美元/股，计算溢价率达到160%。不过，国际脐带血库日成交量远不足十万股，该收购价格又仅略高于国际脐带血库每股净资产6.18美元的价格5.13%，交易本身“用空间换时间”的意图明显。“时间”为何重要？21世纪经济报道记者翻阅国际脐带血库在美国证券交易所（SEC）文件时发现，今年5月初，国际脐带血库疑似出现董事会试图利用增发股本购买资产，架空大股东三胞集团的行为。而三胞集团此时选择假手南京新百洽购国际脐带血库，或意在加强对国际脐带血库的控制权。21世纪经济报道记者就南京新百增持意图询问三胞集团。该公司相关负责人表示，因为交易和诉讼敏感原因，相关信息尚不便透露。收购新冠特效药公司国际脐带血库原名中国脐带血库，为国家卫健委批准第一批经营脐带血业务的公司，也是中国最大的脐带血“银行”运营商之一。2018年，三胞集团通过前述结构化实体，向原港股上市公司金卫医疗（00801.HK，已私有化退市）收购中国脐带血库65.43%股权。同时期，南京新百还收购了齐鲁干细胞。此后，三胞集团凭多次资本运作，顺势切入干细胞储存领域。然而近期的一笔交易却暗示，三胞集团或尚未完全获得国际脐带血库的“控制权”。今年5月1日，国际脐带血库公告，将通过发行1.25亿股份和支付6.64亿美元现金对价的方式，收购一期临床阶段的生物药企业Cellenkos 95%股权。资料显示，Cellenkos成立于2016年，是一家处于临床阶段的生物技术公司，致力于开发治疗自身免疫疾病和炎症性疾病的脐带血通用供体细胞疗法。Cellenkos的脐带血Treg细胞治疗平台CRANETM，由德州大学MD安德森癌症中心授权，目前开发的主导产品包括CK0802、CK0803和CK0804药物。21世纪经济报道记者注意到，在此前Cellenkos通告中，CK0802为疑似治疗新冠肺炎呼吸道炎症的药物，CK0803和CK0804则分别将研究于治疗骨纤维化和肌肉萎缩。考虑到研发管线看似收购恰中当下热点，这笔交易一度被部分投资者看好。但仔细观察不难发现，若该项交易完成，三胞集团间接控制的公司股比将下降至32.7%，控股地位下降；此外，该公司原有自由现金流9.27亿美元，若交易完成，公司自由现金流将降至2.63亿美元。几天后，这笔投资就出现了“超级反转”。5月10日，国际脐带血库公告了三胞集团子公司向开曼大法院提交的一纸诉状，不仅声称大股东和董事对该项交易事先毫不知情，且该交易在金额巨大，且大股东被稀释成少数股东的前提下，也从未经过股东大会审批。此外，国际脐带血库在诉状中提及对交易的多项质疑，并要求法院叫停该笔交易，责令罢免现任董事会，并由三胞集团改选董事会。截至5月24日，21世纪经济报道记者获悉，该笔交易已经被开曼大法院下达了交易禁止令。但交易是否成行将视法院的进一步判决。前实控人“策反”董事会21世纪经济报道记者综合诉状内容发现，三胞集团疑似指控整笔交易为前公司实际控制人甘源与当前公司董事会非独立董事郑汀策划的一次董事会“策反”行动。公开资料显示，国际脐带血库拥有7名董事，其中郑汀、陈炳泉，徐平(音译）为公司非独立董事，其余四人为独立董事。郑汀也是公司当前的首席执行官和董事会主席；徐平(音译）则为三胞系指派的非独董，其在三胞集团从金卫医疗手中受让国际脐带血库65.43%股权后，替代原公司董事甘源成为新董事。诉状指出，作为三胞集团指派的董事，徐平（音译）在交易事项公示之前并不知道该笔交易的存在，也未被通知参加任何董事会。但他的工作邮箱中却收到了此次交易的董事会会议通知信息，标的资产的各项评估报告，甚至提前一天收到了董事会的会议记录，并最终于4月29日中午收到了董事会投票结果。5月1日，该项交易被正式对外通告。除了流程的不合理，三胞集团在诉状中，列出了多个交易事项存在的不合理现象，并指责甘源操纵了该笔交易的前前后后。该诉状显示，甘源与国际脐带血库总裁郑汀曾在金卫医疗私有化前分别担任执行董事和非执行董事，存在强关联性。金卫医疗曾在港股上市，2020年完成私有化，公司目前尚不清楚甘源与郑汀是否仍在同一家公司享有权益。此外，虽然甘源目前与国际脐带血库并无关联，但收购Cellenkos的提案为甘源与郑汀磋商后提交董事会商议。种种迹象显示，郑汀与甘源的关系非比寻常。在关联性上，金卫医疗拥有Cellenkos 51%股权。如若甘源仍为金卫医疗实控人，那么这笔Cellenkos的交易可能本质是甘源导演的一出“左手倒右手”的游戏。而在交易价格方面，三胞集团认为，前述折合近8亿美元的Cellenkos收购对价也完全不合理。诉状指出，Cellenkos的核心卖点——新冠呼吸道症状治疗药物GM0802仅完成了包括45个实验者在内的一期临床试验，距离其真正上市实现销售收入距离非常遥远。且不论GM0802疗效与市场空间如何，其在包括中国、日本、韩国、印度在内的亚洲数十个主要国家的独家许可权，已经被授权给了甘源控制的数个子公司。因此GM0802对Cellenkos的价值提升非常有限。此外，三胞集团还指控此Cellenkos前轮融资对价不公允，以及此次交易涉及的部分交易对手突击入股、刻意隐瞒了自己的真实身份等。私有化进度缓慢虽然疑似遭遇前实际控制人甘源的夺权和“掏空”，但国际脐带血库之所以会遭遇内部“策反”，或与公司私有化进度缓慢难脱干系。国际脐带血库于2009年上市，期间股价大起大落，2017年9月曾因三胞集团洽购事宜最高涨至14.95美元/股，折合市值一度逾百亿人民币以上。2018年3月，三胞集团收购国际脐带血库股权事项完成后，三胞集团董事长袁亚非当时表示，公司将寻求以最快的方式推动中国脐带血库企业集团在A股上市，公司将整合其拥有的各类脐带血资产。然而不久之后，三胞集团就因多元化经营“战线过长”出现资金链问题，集团进入债务重组进程。国际脐带血库私有化进程也客观上被拖慢了。经营层面，国际脐带血库2020年全年营业收入11.59亿元人民币，归属母公司股东净利润5.08亿元人民币；2021年前三季度营业收入和归属股东净利润则为9.46亿元人民币和3.96亿元人民币。成长能力方面，国际脐带血库在疫情前2019年营业收入和净利润分别同比增加46.48%和61.69%；即便是2020年疫情当年净利润亦实现了7.97%的正增长，成长力尚可圈可点。然而国际脐带血库的股价却颇不争气，截至5月24日，国际脐带血库的市盈率仅为3.74倍，市净率仅为0.41倍。去年3月，国际脐带血库宣布，董事会已收到海通国际(00665)全资子公司Alternate Ocean Investment Company Limited发出的不具约束力的初步收购提议，拟以每股5美元的价格收购公司所有已发行普通股。但该事项仍无新进展。此次南京新百增持国际脐带血库事项，因不涉及重大金额和控制权变更，料将很快成行。对于国际脐带血库来说，其私有化进程是否会因南京新百增持和董事会内乱被重新激活，值得投资者关注。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

继23日3家A股公司被宣告退市后，退市名单再“添新”两家，退市可谓“接三连二”。据深交所网站显示，深交所24日发布两则关于上市公司终止上市的公告，分别是*ST新光和*ST科迪。公告显示，两家公司股票将自2022年6月1日起进入退市整理期，退市整理期届满的次一交易日，深交所将对公司股票予以摘牌。沪深交易所公告显示，今年预计有超过40家公司触及退市红线，创历史新高。截至目前，沪深交易所累计发布了29则有关终止上市公司的公告，其中，深交所发布了11则；上交所发布了18则。退市名单再添两家上市公司具体来看，*ST新光因2018年度、2019年度连续两年经审计的归属于上市公司股东的净利润均为负值，公司股票交易自2020年4月29日起被实施退市风险警示，因2020年度经审计的期末净资产为负值，公司股票交易被继续实施退市风险警示。2022年4月30日，*ST新光披露的2021年年度报告显示，公司2021年年度财务会计报告被出具保留意见的审计报告，触及深交所终止上市情形。根据规定以及深交所上市委员会的审核意见，深交所决定公司股票终止上市。再看*ST科迪。*ST科迪因2020年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，公司股票交易自2021年5月6日起被实施退市风险警示。2022年4月30日，公司披露的2021年年度报告显示，公司2021年年度财务会计报告被出具无法表示意见的审计报告，触及深交所终止上市情形。根据规定以及上市委员会的审核意见，深交所决定公司股票终止上市。Wind数据显示，目前，*ST新光和*ST科迪最新股东户数分别为12,723户（截至4.20）和28,464户（截至3.31）。两者分别较去年年末减少865户和3118户。年内29家公司被终止上市5月24日，深交所官网发布两则关于上市公司终止上市的公告，分别是*ST新光和*ST科迪。以“股票终止上市”为关键字眼搜索，至此，今年以来，深交所已经累计发布了11则相关公告。据记者不完全统计，上交所则累计发布了18则关于上市公司终止上市的公告。两个交易所合并，被终止上市公司的数量已达29家。值得注意的是，今年是退市新规实施的第二年，也是改革效果集中显现的一年，据交易所预估的数据，今年退市公司或再创新高。深交所公布的数据显示，2022年已有24家公司触及退市红线，创历史新高，其中，8家为触及“营业收入低于1亿元+净利润为负”指标，退市新规效果显现。上交所数据显示，截至目前各类退市预计21家。其中，预计17家公司触及财务类退市指标将被终止上市，这里面有9家公司触及“扣非净利润+营业收入”财务类组合指标。此外，退市新亿触及重大违法退市，还有安德利和*ST广珠等3家公司通过重组、主动退市等多元化渠道退出。上市公司扎堆申请听证退市潮下，部分公司正企图“最后一搏”。时报君以“听证申请”为关键字进行搜索，截至5月23日，今年以来累计12家A股上市公司向交易所提交了听证申请的公告。前述公司的公告中均提及，如公司未按期参加听证，将被视为放弃听证权利；如公司参加了听证但交易所最终仍作出终止上市的决定，公司股票可能被终止上市。时报君了解到，申请提完后公司需要给交易所组织材料，陈述为什么要提交申请，阐述公司观点。交易所上市委员会之后会召开相关听证会，听取公司当事人的申辩意见。听证会后，上市委员会继续召开工作会议，结合听证情况，形成审核意见。市场专家指出，对拟退市的上市公司召开退市听证会是依法治市的表现，是对市场主体合法权益的一种保护。于当事人而言，有权利发表对上市公司行将退市的看法，并通过提出相关事实、理由和证据，进行陈述与申辩。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ二级推荐奖励，价值、值得分享！第一级直推奖励8%，第二级推荐奖励5%https://www.cjz.vip/286987889.html财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

跨境野生动物贸易（合法或非法），有可能成为猴痘病毒跨境传播的关键途径。最近，英国、美国、葡萄牙、澳大利亚等多个国家出现了猴痘疫情。猴痘病毒并非新病毒，这次为何突然在多个国家传播？答案暂且不知。一个确定的信息是，猴痘病毒可通过密切接触由动物传染给人。那么，此次猴痘病毒与跨境野生动物非法贸易有没有关系？今天，我们就来聊一聊这个价值2000亿美元的暗黑生意。野生动物非法贸易，已经成为世界上最严重的跨境有组织犯罪之一。2016年，联合国环境规划署、国际刑警组织联合发布《环境犯罪的高涨》报告，指出非法野生动物贸易每年交易额约70亿~230亿美元。原联合国《濒危野生动植物种国际贸易公约》（CITES）秘书长约翰·斯坎伦（John Scanlon）给出的数据是，CITES所列物种非法贸易每年价值约为200亿美元，全部野生生物的非法贸易每年价值可达2000亿美元左右。数额之大，让人瞠目。难怪国际刑警组织指出，无论是规模还是利润，野生动植物非法贸易都堪称世界上第三大非法贸易，仅次于毒品和军火。事实上，这笔暗黑生意，早已形成了一个遍布全球，串联原产国、中转国到消费国的贸易网络。象牙的主要走私路线大量野生动物，落入这张网络后，被杀害，被贩卖，被消费。根据联合国毒罪办发布的报告，2017年，全球范围内大概有20000多次非法野生动物贸易被查获。历年非法野生动物贸易被查获的数量这仅仅是基于CITES框架下的查获数量。如果算上未查获的，以及不在框架内的贸易，数量将更为惊人。2020年出炉的另一份报告，统计了涉案的动植物种类。涉案案值最高的是红木，其次是大象。涉案动植物案值排名野生动物非法贸易，离我们并不遥远。事实上，我国是野生动物非法贸易规模最大的国家之一。最近几年，中国加大野生动物非法贸易打击力度，破获一批大案、要案。2019年12月，杭州海关缉私局所属温州海关缉私分局破获一起穿山甲鳞片走私案，累计查获穿山甲鳞片共计23.21吨。新闻照片要知道，一只穿山甲身上约有0.406千克鳞片。23.21吨鳞片，意味着超过5万只穿山甲遭遇毒手。2019年3月，由福州海关牵头侦破的“使命1901”案件，涉案案值近10亿元，创下全国海关查获濒危物种走私案值之最。据统计，2019年，全国海关立案侦办走私濒危物种案件467起，查获濒危物种1237.6吨，分别增长2.2倍、8.6倍。野生动物的非法贸易，有越来越猖獗之势。正如那句话所说，没有买卖，就没有杀害。野生动物非法贸易之所以猖獗，根本原因，是有暴利可图。首先要明确的是，野生动物，并非不能买卖，而是要合法合规。但是，合法贸易有两大现实的问题：一是税费高。以我国为例，2014年，我国下调了进口毛皮原料、皮张产品的关税，但加上13%的增值税，还是比较高的。2016-2021年中国各类天然毛皮进口数量 制图：智研咨询二是数量少。还是拿我国来说，毛皮服装及服饰产品需求旺盛，每年都大量进口北欧和北美等毛皮动物养殖国生产的毛皮原料产品。但合法渠道的产品，难以满足国内的需求。这让非法贸易变得有利可图。还有一种情况是，某些动植物属于保护物种，已被禁止买卖，反而为非法贸易提供了生存的空间。例如穿山甲，其八个物种已全部被列入《濒危野生动植物国际贸易公约》附录I类，要求完全禁止其国际贸易。然而，每年都有数以万计的穿山甲被杀害，以获取穿山甲鳞片。野生动物非法贸易极具暴利，让犯罪分子铤而走险。2018年，吉林警方破获一起跨国非法收售濒危野生动物制品案。犀牛角从境外走私到国内的价格是8万元，卖了一手之后变成12万元，再卖一手之后变成22万元，再卖一手之后变成30万元。2020年，四川警方破获一起高价倒卖野生动物案。猎人以大约1.3万元左右一只的价格，将川金丝猴出售给中间商。中间商以7.5万左右的价格出售给动物园，动物园以自我繁育的方式向林业主管部门申请出售，漂白身份之后，以单价每只50万的价格，再向其他动物园出售。新闻截图为牟取暴利而铤而走险，这是野生动物非法贸易屡禁不止的原因之一。杜绝野生动物非法贸易的另一个困境，是跨国执法难度大。野生动物的范围太大了，哪些需要保护，哪些不需要，各国法律不一样，监管力度也不一样。再具体一些，世界各国所属法律体系不同，对同一个涉及野生动植物违法犯罪行为的认定不同，有的国家认为属于此罪，有的国家认为属于彼罪，甚至不构成犯罪。此外，各国关于证据的收集和认定，引渡程序、追诉程序等相关规定，也各不相同。这些跨国执法上的“空隙”，被犯罪分子钻了空子。2005年，欧洲为防止禽流感传播，禁止所有活体宠物鸟进口。于是，犯罪分子就将鹦鹉蛋走私进欧洲，再孵化，最后戴上人工繁育的脚环出售。这样，便躲过了监管。野生动物非法贸易，危害极大。最直接的危害，是造成野生动物的濒危和灭绝。穿山甲被认为是近10年来被盗猎最严重的物种，全球被非法贸易的穿山甲超过了100万只。根据联合国2019年的一份报告，非法贸易使得全球100万动植物面临灭绝的威胁。大规模的非法野生动物贸易，不仅会造成生物多样性的丧失，更会引发生态环境的失衡。另一个危害是，可能导致进口地区外来物种入侵。正常情况下，进口野生动物，需要进行全面综合的风险评估。非法贸易绕过海关动植物检疫，直接引入外来物种，一旦这些外来物种在当地自然繁殖，可能会形成对当地生态或者经济的破坏。《2019中国生态环境状况公报》中提到，我国已发现660多种外来入侵物种。非洲大蜗牛、巴西龟、红火蚁是比较知名、危害较大的外来物种。当前，最现实的危害是，传播疾病。每一个野生动物都是天然的病原体储备库，携带大量未知的病原体。人类居于城市或农村，野生动物居于野外，本来“井水不犯河水”，保持着一定的安全距离。然而，野生动物非法贸易特别是跨境贸易，无疑为动物携带的病原体传播提供了绝佳的环境与路径。当然，也大大增加了人类感染疾病的风险。根据世界卫生组织的研究，近10年来，75%的新发疾病都是来源于动物，而61%的人类疾病也同样来源于动物。病毒与动物宿主近几十年来，全球暴发的几次大规模流行疫病，大多是人畜共患病，如SARS、H5N1禽流感、中东呼吸综合征等，它们的病原体无不是来源于野生动物。那么问题来了，猴痘病毒与野生动物非法贸易有没有关系？可以明确的是，灵长类、啮齿目等动物是猴痘病毒的天然宿主。人际传播一般不易发生，最有可能的还是动物传人。已证实的猴痘病毒宿主据此推断，跨境野生动物贸易（合法或非法），有可能成为猴痘病毒跨境传播的关键途径。今年1月23日，英国《卫报》报道，美国宾夕法尼亚州一辆运送100只猴子前往实验室的卡车发生交通事故，其中4只猴子逃跑，当地人被警告不要靠近这些危险的猴子。新闻报道有人怀疑，这波暴发的猴痘疫情，可能与逃脱的猴子有关。一个值得关注的信息是，早在2003年，当时的农业部、国家质量监督检验检疫总局就发布过公告，禁止进口美国部分动物，防止美国猴痘传入我国。公告内容毫无疑问，加强野生动物进口监管，守好国门，无疑是防范猴痘病毒的关键一环。猴痘病毒来得蹊跷，我们还是小心一点。...