又见限跌令。开发商实际销售价格不得超出备案价格上下幅度的15%。在近一年的楼市转折期中，限跌令并不鲜见，在多个城市，均有以口头、文件等多种形式出现过。与此相伴的还有限涨令，它们在不同行情下主市场浮沉。眼下，当福建省福州市下辖县城平潭再以一份限跌令出现在公众视野中时，人们除了关注这份限跌令作用外，更想讨论的是，限跌令是否还合时宜？是否应该做出调整？图片来源：视觉中国想变相降价卖房的路子又少了一条平潭的限跌令，与之前城市的政策大同小异，即按照时下市场情况设置房价基准线。根据平潭的规定， 各房地产开发企业在销售商品住房时，实际销售价格不得超出备案价格上下幅度的15%； 在办理价格备案时，须同时在商品住房价格备案表上进行承诺，对超出规定幅度的，不予办理网签、备案。不过这份文件还提出了当次备案房源中单套最高备案价与最低备案价差幅度不得高于25%，并且严禁开发商假借 “工抵房”“供抵房”“抵账房”“内部员工房”等名义变相宣传和销售商品房。可以说，想变相降价卖房的路子又少了一条。事实上从去年开始， 先后有岳阳、株洲、桂林、菏泽、昆明、沈阳、江阴、唐山、张家口等20多个城市发布了限跌令，规定房价下跌幅度不能超过当地城市规定的10%-15%基准。诸葛找房数据研究中心首席分析师王小嫱认为，地方出台限跌令主要是为了提振市场信心，避免引起购房过程中的维权问题，助力房地产市场的平稳健康发展。景鉴智库创始人周鸣岐在6月23日接受记者电话采访时表示，当下房企最难的还是销售回款房企，以近期热点城市郑州为例，其近期从当地市占率前五的房企高管处获悉，目前即便按照房子成本7折也难出售，市场购房力不足，现金流严重不足。实际上，近期各地为稳定市场信心各出奇招，如降低房贷利率、降低首付比例、推行“房票”安置政策等。一位房企营销负责人在6月23日接受记者采访时表示，现在市场购买逻辑已经变了，存量大，经济大环境叠加疫情，房子的金融外衣褪去。现在各地救市政策力度已经不小了，但是效果甚微。从房企来看，最好就是加大棚改量进行货币安置，加大需求量。进退两难实际上，在此次平潭发布限跌令前，有媒体报道称广东省地产商会也曾表示限跌令影响房企降价自救，建议各城市应根据实际市场情况放宽，以利于企业采取合理的降价促销自救行动。广东省地产商会提到，企业拟在三四线等较低能级的城市积极去化库存，以价换量，争取现金回笼，但不少地方政府的既限涨价又限降价，令企业无法根据市场实际情况降价促销，无法通过快速销售以回款自救，形成了进退两难的不利局面。记者在采访过程中获悉，虽对涨跌幅设置颇有微辞，但从宏观发展上来看，各方共识仍是限跌令调整的可能性较小，也不会消失。对于限跌令的调整，网友间讨论也分为两种阵营：一类网友认为房子是过剩的，跌了一半能卖出去就不错； 父母都希望给孩子富裕的生活，仅房子和结婚就把大部分父母的积蓄用完，为了社会发展，同意房子大降价。另一类网友则表示，房子不涨价我不买，什么时候涨价了我就买， 因为我花100万买的房子，过几年就值120万元了，现在买了房子花100万元，过几年值80万元了，谁敢买？我等着涨价，再下手买。明源地产研究院存量地产首席研究员艾振强6月23日在接受记者微信采访时表示，限跌政策初衷是好的，地方政府希望通过限制下跌的幅度，避免信心本就已经很脆弱的市场发生恐慌和踩踏。 如果不设置限跌令，资金链紧绷的房企可能会大幅降价销售，消费者看似得了便宜，但后期可能面临很多问题，如能否如期交付、质量是否有保障等等。艾振强分析认为，从过去发布限跌令的城市来看，效果不佳，房子本身自带的金融属性，决定了绝大部分人是买涨不买跌的。当前没有太好的办法，这涉及到宏观经济和市场信心，即便具体到某一个城市，经济基本面的改善也不是一朝一夕的事情。上述房企营销负责人则认为，限跌令调整有利有弊，一旦放开，房企大幅降价跑量，短期销量肯定会上来。但长期来看，跌幅一旦扩大到一定程度，会导致断供等诸多问题，市场则可能需要更长的恢复期。...

消息人士透露，中国互联网巨头腾讯今年下半年将继续裁员，所有事业群将至少缩减10％人手，并将从更多管理层着手往下裁员。据中国网媒“36氪”引述多名消息人士报道，今年上半年腾讯统一组织对各事业群人员进行优化，但各事业群优化节奏不同。腾讯各大事业群中，CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）由于员工基数较大，成为上半年裁员的重灾区，尤其PCG整体裁员比例或超10%。其它事业群中，IEG（互动娱乐事业群）、CDG（企业发展事业群）、TEG（技术工程事业群）和WXG（微信事业群）都有部分业务团队在今年3月至6月期间完成了10%甚至更多的人员优化。消息人士透露，下半年上述多个事业群将在上半年的基础上继续裁员，其中PCG旗下多个细分业务部门裁员比例甚至会达到40%至50%，少数业务将面临整体裁撤。其余各事业群的一些团队也即将执行优化。一位知情人士称，PCG上半年裁员共节约了约3%的总体成本，但高层对上半年的裁员执行情况并不满意，认为并没有实现预期的成本优化目标。“上半年主要裁的是基层员工，甚至应届生，而不作为的中基层管理人员、老员工动得少。”因此，下半年裁员将更多从管理层往下裁。微信事业群是腾讯最核心、人员规模扩张最谨慎的事业群之一，即便如此，部分团队也在近期优化了10%左右的员工，甚至波及微信最近两年重点发力的业务视频号。今年上半年，腾讯最核心的游戏业务尚未受到明显波及，但到了下半年，游戏业务也不能幸免，社交媒体上近期传出IEG用户发展中心进行裁员。一位知情人士称，人力部门正在制定IEG下半年的减员计划，且力度不会低。另外，腾讯战投部门近期也有部分减员，不过并不是将战投业务整体裁撤，而是根据公司“降本增效”的整体要求裁掉“负编制人员”（即原有员工数超过了公司新给定的人员要求数量）。战略投资曾是腾讯重要的业绩板块，根据财报数据核算，2021年一季度腾讯投资金额超600亿元（人民币，下同），但到了2022年腾讯一季度对外投资同比下降60%至218亿元，显示腾讯对外投资活动大幅降低。在腾讯微信上，所有员工可查询各事业群员工总数量以及动态变化，但近期腾讯隐蔽了企业微信上的员工总数。目前正处于腾讯的业绩低谷期。根据腾讯今年一季度财报，腾讯经调整净利润同比下降23%，连续三个季度净利润出现下滑。在收入增长承压之际，腾讯开始更加在意人员效率和业务投资回报率。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也在财报发布后表达了对控制费用支出的关切：“在具有挑战性的2022年第一季期间，我们实施了成本控制措施，并调整了部分非核心业务，有助我们在未来实现更优化的成本结构。”...

前段时间，城叔去到东部地区一个人口大县。开车在县城中心城区穿梭，白天惊讶于城区的天际线，一幢幢商住楼拔地而起；夜晚惊讶于楼盘的入住率，一栋楼就只有几户人家开灯而已，整个小区没有亮灯的新盘更比比皆是。图片来源：吴林静 摄有空置的，也有烂尾的。遇到一位当地人，六十岁上下。他告诉我们，他家用种地的积蓄到县城贷款买了第一套房，开发商来自邻省，“还贷还了三年，早过了交房期限，楼盘至今也没修完”。走进当地新盘的售楼部、房产中介门店，看到的是顾自刷着手机的店员，迎来的是“来做什么？”的疑问目光。在表明咨询房产的来意后，一家地产中介的店长解释了刚才的“防备”：“还以为你们又是来推销信用卡的。”不管是期房、现房还是二手房，县城房地产的冷清与当地太阳炙热到发白的高温，形成了鲜明的反差。这样的县城，在全国并不罕见。如今，“大蒜买房、小麦换房、买房送猪”，各地开发商不断翻新促销花样；“买房纳入社区考核”，政府也希望用考核指挥棒刺激房产成交量昂扬向上。让人苦笑的新闻背后，县城的房子正在露出焦虑的一面。一、谁在买城叔在县城的房产中介和售楼处了解的情况是，县城中心城区的买房客主要分为几种情形：县城城区的人换房，下辖乡镇的人到县城买房，返乡创业就业的人回到县一级置业，当然也有少量来自邻县邻省的投资客。乡镇的人和返乡的人，是目前县城购房的主力军。这两类人，无论是离开农村，还是返回老家，县城是他们会重点考虑的落脚点。大蒜、小麦、猪，房地产商营销出了一些新的“货币”，与之关联度最高的就是乡镇里的农户们。这些农民“离开”农村到县城买房的理由很多，方便亲朋人情往来、追求县城的生活方式、公共服务配套以及就业机会，都是可能的因素。城叔去到的东部县城还有一个特点，即乡镇企业发达，当地出现了一批农民“上班族”——白天开车回村里的工厂或农田工作，晚上返回县城居住。近年来，随着乡村产业的发展，这种“双栖”现象也在西部地区出现。回到老家的理由也很多，一些从北京、上海、西安等地返回到这个东部县城的人说，老家牵绊他们的大多是因为家有老小。有人告诉城叔：“过去外出打工，因为觉得老家与大城市的差距太大，现在老家也发展起来了，尤其是县城与大城市的差距在缩小，返乡创业、就业也能找到机会。”关键是，老家的物价便宜。2021年底全国房价过万的县城103个，占1866个县城的5%。通常而言，县城的房价以3000～8000元/平的水平居多，户型则以三房、四房为主，百万以内就能住进百平以上的大户型。城叔此前盘点过自2010年以来的“农民工监测调查报告”。从数据来看，2021年，留在自己乡镇的农民工又增加了，达到1.21亿人，占四成有余；外出农民工虽然是主流，为1.72亿人，不过占比一直在下降，从2010年的63.31%下滑至2021年的58.71%。县域经过近几年的发展，其医疗条件、教育水平、居住环境普遍上升了几个水平，“宁要小城一套房”成为更多人多方权衡之后的现实选择。售楼部销售人员也紧紧抓住这些需求，优先介绍楼盘周围的教育资源，其次介绍“离医院有多远”“附近有没有可以逛的商场、公园”“道路有多宽，开车几分钟可以穿城”。二、谁在卖市场是灵敏的，县城既然出现了买房的需求，供给自然得跟上。近几年，大大小小的开发商加大了下沉三四线市场的力度，与本地开发商一起瓜分县城城镇化的红利。县城房地产开发可谓如火如荼。塔吊、工地是县城城区的一道风景，走在路上，大的十字路口立着楼盘的广告，小的十字路口则给销售中心安排了显眼的位置。虽然去年6月，国家住建部出台文件给出了“县城新建住宅以6层为主，占比应不低于70%”的限制要求，但城叔近期去过的几个县城，新楼盘虽不是高耸入云，但也往往修到了20层左右。在一座县城内，房产中介门店内挂着一张当地2021年的城区楼盘示意图：在售项目56个，售罄项目或暂未退新的楼盘有39个，新入审项目5个。然而，县城新增的人口却跟不上新盘供应的量。十年前，“警惕县城房地产泡沫”的报道就见诸报端。当时，有媒体探访了湖北7个县的房地产滞销状况，待售商品房甚至超过50%。近几年，县城依旧未改人口流失的现状。又以东部某县为例，2018年当地保障性安居工程供给15000套房；该县2020年迁出人口15258人，迁入人口仅7996人。所以，眼下河南房企建业地产在民权县和杞县，推出用农作物抵首付的营销方式，也就不足为奇。根据建业地产的年报数据，截至2021年12月31日，建业地产分布在商丘市的土储为469万平米，占公司总土储的8.78%，在其所布局的河南各地市中排第3。分布在开封市的土储为211.88万平米，占总土储的3.96%，排第11位。储地多，成交却不足。根据河南楼市网数据，河南18个地级市中，2021年1～11月商丘和开封两个市的商品房销售增速位次分别在第9位和第16位，商丘还是负增长，为-11.8%。为了促进楼市平稳健康，河南当地也不断推出楼市政策。6月初，商丘市出台22条楼市新政，推出了包括降首付、下调利率、给买房补贴、提高公积金贷款额度等等在内的刺激手段。三、谁的焦虑客观来讲，无论开发商的营销噱头有多奇葩，都可以理解为商业行为。民众焦虑的是期房能不能按时保质地交付，开发商焦虑的是手里的库存何时能够销掉。而在买卖双方之外，与房地产紧密相连的，还有县级财政。《中国县级财政压力研究》一书中介绍，目前中国与土地相关收入主要包括三个部分。其一是与土地相关的税费收入，包括城镇土地使用税、房产税、土地增值税、房屋拆迁费等；其二是国有土地使用权出让收入，俗称“土地出让金”，在地方整体的土地收入中占比往往最大；其三则是以土地使用权和收益权获得的土地融资。与土地相关收入占财政比例较高，助推了近年来一些地方对“土地财政”的依赖。城叔以民权县和杞县为例，对比两县2020年的财政数据。看两地的“土地出让金”，民权县2020年收入11.01亿，杞县收入10.49亿，分别占各自地方财政总收入的44.93%和37.47%。从与地方土地财政关系最为密切的“五税”（房产税、城镇土地使用税、土地增值税、耕地占用税、契税）情况来看，2020年民权县“五税”收入合计3.74亿元，占地方一般预算收入比重的32.98%；杞县“五税”收入合计4.03亿元，占地方一般预算收入比重为21.72%。在近年来房地产开发活跃的背景下，县城与土地相关的收入水涨船高，也支撑着地方基础设施和公共服务体系的建设。翻看两地的财政支出，一般公共预算支出的“大头”都给了全县的民生，杞县2020年的民生支出占比为88.8%。近期，各地楼市松绑政策频繁出现、开发商的营销手段也花样百出，县城房地产市场也出现了去化的难题。如此一来，那些倚靠土地财政的县城，也将开始焦虑：推进以县城为重要载体的城镇化建设，如何解决钱的问题？...

有分析指出，《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》关于“第三方平台提供者不得直接参与药品网络销售活动”的规定可以遏制平台“既当裁判又当运动员”的局面，延续了对药品网络零售日益趋严的监管态度。全国工商联医药业商会专家指导委员会专家晁宁在接受媒体采访时称，第三方平台既做平台又同时自营，能够掌握依靠平台进行销售的药店的数据，占据了竞争中的先发优势，导致药品行业的不公平竞争，威胁实体药店的生存空间，“这是广大实体药品零售企业一直呼吁解决的问题，《征求意见稿》较好地体现了公平竞争原则”。“实体药店不怕竞争，但更需要公平。第三方平台不能利用技术和资本来内卷这个行业，这种方式是很破坏商业生态的。”行业资深人士对时代财经表示。有资本人士表示，医药行业，阿里健康等第三方平台即做平台又同时自营，几乎等同于绑架全国的药业为其自营平台服务，比单边的垄断型平台更恶劣；医药行业是关乎全国人民生老病死和健康的特殊行业、基础民生行业，第三方平台即当裁判又做运动员，可在某种程度操控全国人民的健康，隐患很大，不利于全国人民的健康良性发展。关于《征求意见稿》，阿里健康方面相关人士对蓝鲸财经表示：大部分平台和直营也并不是一个法律主体，可能对实际影响有限。阿里健康这句话另外一层意思应该是阿里健康可以通过旗下资本或者关联资本设置直营绕过国家法规，绕过此《征求意见稿》，对其实际影响可能有限。6月17日，国家药监局召开《药品管理法实施条例》修订部门座谈会，当面听取各部门意见建议并进行沟通交流。1个多月前，5月9日，国家药监局发布《中华人民共和国药品管理法实施条例（修订草案征求意见稿）》（下称《征求意见稿》），并向社会公开征求意见。此次《征求意见稿》中，第三方平台拟不得直接参与网络药品销售的相关监管内容备受关注。在“药品经营”规定中，《征求意见稿》从药品网络销售的备案、质量管理、资质审核监督三方面对第三方平台提供者的管理义务进行了规定，其中提到“第三方平台提供者不得直接参与药品网络销售活动”，但并未对“直接参与”进行界定。阿里健康公布的财报显示，2022财年(2021年4月1日-2022年3月31日)，阿里健康营业收入205.78亿元，同比增长32.6%；归属母公司的净亏损2.66亿元，同比由盈转亏，去年同期净利3.49亿元。从营收构成看，自营健康产品销售收入179.11亿元，在总营收中占比约87%；医药电商平台业务收入19.96亿元，医疗健康及数字化服务业务收入6.7亿元。据悉，征求意见稿出台后，有观点认为，第八十三条规定主要是明确了医药电商平台做自营与第三方的界限，如果该条款落地，平台可能需要剥离自营业务。实际上，除了阿里健康，医药电商赛道还有京东健康、叮当健康等玩家。不过，目前京东健康及叮当健康均未对此发声。根据京东健康最新公布的财报，2021年公司总收入306.8亿元，同比增长58.3%；其中自营零售药房业务营业收入262亿元，同比增长56.1%，在总营收中占比85.4%；数字化营销及其他服务所得服务收入45亿元，同比增长72.7%。同期，京东健康净亏损10.7亿元，同比大幅收窄；非国际财务报告准则指标下(Non-IFRS)净利润达14亿元，同比增长91.5%；拟赴港上市的叮当健康，其2019年至2021年的营业收入分别为12.76亿元、22.29亿元、36.79亿元，营收增速分别为118.12%、74.69%、65.05%，增速呈逐年下降趋势。招股书同时显示，2019年至2021年，该公司年内亏损分别为2.74亿元、9.2亿元、15.99亿元，近三年累计亏损近28亿元；经调整净亏损分别为1.23亿元、1.49亿元、3.29亿元。...

清华药学院丁胜团队在《自然》上发表重磅研究，以重新编程的全能干细胞有可能产生整个生物体。丁胜说，用非自然的方式创造生命起点，是生物学的一个“圣杯”，但可能面临巨大伦理问题。（图片来源：unsplash）清华大学药学院丁胜教授及其团队以哺乳动物小鼠为主要研究对象，经过6年多攻关，首次发现全新TAW鸡尾酒激素组合，将小鼠多能干细胞诱导出一类具备转变为完整有机体潜能的全能干细胞（胚内和胚外分化潜力），再发育成胚胎。即该全能干细胞可以在不需要生殖细胞的情况下创造生命。这一突破性创新研究成果，于本周二（6月21日）发表在顶级学术期刊英国《自然》（Nature）杂志上，标题为《采用小分子鸡尾酒组合诱导小鼠全能干细胞》（手稿版本）。本论文通讯作者、清华药学院首任院长丁胜表示，这一研究（它）为再次创造个体生命甚至加速不同物种的进化创造了可能，标志着全新的生命创造研究领域开启。丁胜强调，这种以非自然方式创造生命起点的发现，是生物学领域的一个“圣杯”。而且，该研究通过在实验室中保持诱导所产生细胞的全能性（胚内和胚外分化潜力），为后续研究提供一个稳定的系统来揭开生命创造的神秘面纱。清华大学官网则表示：“在未来，不止像小说中孙悟空身上的毫毛，动物身上的血液、皮肤等任何一处体细胞，都能通过重新编程为多能干细胞，进而‘用药’后成为能够独立形成生命的全能干细胞。”中科院医学信息所引述丁胜的话称，这篇论文迈出了探索生命起源的重要一步，为后续研究开辟了巨大的机遇。B站up主@孢菌评论称，该研究属于诺贝级别论文。这对于克隆，胚胎学，干细胞治疗等领域具有重大意义。“也就是说，克隆不再需要卵子了，教科书也需要改写，动物细胞也具有了全能性，而不单单是细胞核．这是以一种人工的方式创造了生命。”一个颠覆性构想：再创个体生命创造的可能实际上，生命的起点是一个细胞。无论是血液、大脑、和肝脏细胞，都可以追溯回这个单细胞胚胎或受精卵。在自然界中，精子和卵子融合在一起会产生受精卵，而受精卵会分裂形成新细胞，新细胞继续分裂并逐渐特化，即产生组织器官的特异性和功能，这一过程不可逆转。一旦单细胞胚胎分裂并达到二细胞胚胎阶段，细胞将很快失去产生生命个体，以及分化形成所有胚内和胚外细胞类型的能力。随着时代的不断发展，科技的不断进步，从克隆技术到再生医学，如何找到除自然胚胎孕育之外的其他途径来创造或复原生命，一直是生命科学领域追求的一个目标。它吸引着代代科学家投入其中，相关的重大成果更是历次获得诺贝尔奖的青睐。此前的研究多集中在将体细胞或非生殖系细胞转变为多能细胞。2012年，诺贝尔生理学或医学奖联合授予英国科学家约翰·戈登（John B. Gurdon）和日本科学家山中伸弥（Shinya Yamanaka），以表彰他们“发现成熟细胞可被重编程变为多能性”。而这次丁胜团队的研究，是基于上述成果，从更成熟的细胞，而不是利用生殖细胞（精子和卵子）获取生命最早的起始细胞中获得创新替代。论文显示，丁胜团队选择并筛选了数千个小分子组合，最终发现并确定了三种小分子的组合，可以将小鼠多能干细胞诱导成具有全能特性的细胞——全新TAW鸡尾酒药物组合，能够特异地诱导出一类具备转变为完整有机体潜能的全能干细胞，并在小鼠中进行了实验。简单来说，在这项研究中，科研团队是将多能小鼠干细胞，转化为全能干细胞（受精后第一次和第二次分裂中形成的胚胎细胞）。随后，研究团队详细核实确认了TAW诱导后的细胞，包括它们的全能性和非多能性。这些细胞在所有的转录组、表观组和代谢组水平上都通过了严格的分子测试标准。为了进一步证明TAW细胞具有真正的全能性，研究团队在体外测试了它们的分化潜力，并将其注射到小鼠早期胚胎中以观察其体内的分化潜力。从mESC 到 ciTotiSC 的化学定向诱导（OCT4绿色荧光标记的是多能干细胞，MERVL红色荧光标记的是全能干细胞）他们发现，这些细胞不仅在培养皿中表现出具备真正的全能干细胞的特点，而且在体内还分化成胚内和胚外谱系。它们具备发育成胎儿和周围卵黄囊和胎盘的潜力，而多能细胞只能发育成胎儿。此外，研究人员在特殊培养条件下培养由TAW鸡尾酒药物组合诱导的全能干细胞时，新生细胞也显示出类似的全能特性。这一观察结果表明，TAW诱导的细胞在实验室环境中可以保持全能性，从而建立一个稳定的系统。“特定的细胞必须在特定的时间和位置出现，生命才会形成，”丁胜表示，“没有合适的工具就无法深入研究这一问题。从这个角度来说，这一研究发现迈出了探索生命起源的重要一步，并为该领域后续的研究奠定了坚实的基础并开拓了巨大的机遇。”丁胜团队研究成果主要参与者合影（来源：清华大学官网）据悉，本论文通讯作者丁胜，现任清华大学药学院首任院长、拜耳特聘教授，并担任全球健康药物研发中心（GHDDI）主任。他于1999年在加州理工学院获得化学学士学位，并在斯克里普斯研究所获得化学博士学位，担任该研究所化学系任职助理教授、副教授，及曾任职于格拉德斯通研究所等。此外，论文第一作者为丁胜课题组胡妍妍、杨媛媛、谭彭丞，共同通讯作者是刘康助理研究员、马天骅副研究员。该研究或将存在伦理争议丁胜表示，该研究以非自然方式创造生命起点的发现，是生物学领域的一个“圣杯”。然而，值得注意的是，丁胜还指出，这一发现带来的“许多可能性”科学话题将会引起争议，尤其是社会道德与伦理性的讨论。“毕竟，在过去的十年里，科学界没有看到对人类胚胎研究的任何较宽松的限制。”丁胜指出，去年开始，人们已认真考虑将人类胚胎在培养皿中的保存时间从最初的14天进行延长。而本论文研究过程严格遵循科学伦理框架。丁胜强调，作为科学家，他们的主要工作是专注于推动科学发现，并为未来的研究者奠定科学基础，后者将拥有社会伦理层面决策的知识与工具。“科学极限的突破或可推动公共政策的改革，合理调整科学研究与社会伦理的平衡，让科学能有更多探索的空间，为人类的发展拓宽边界。”丁胜说。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

香港，是座和船分不开的城市。黄霑名作《狮子山下》唱道：“既是同舟在狮子山下且共济，抛弃区分求共对。”没想到，今年上半年和香港有关的“国际大新闻”，也和一艘船有关系。6月19日，陪伴香港近半个世纪的地标式水上餐厅珍宝海鲜舫，在前往东南亚途中遇上风浪，在南海沉没。由于事发地点水深超过1000米，进行打捞工程将非常困难，所以意味着永别。投资3000万，一年就回本实话实说，虽然所有人都说珍宝海鲜舫是香港人的“集体回忆”，但笔者移居香港20年了，却从未登船参观。和多数内地人一样，只在《食神》《无间道》等电影里见过。何故？因为笔者来香港的时候，珍宝海鲜舫已经是个景点。有道是，所谓旅行就是从你住厌了的地方去别人住厌了的地方看看。住在香港，实在没什么动力跋山涉水去珍宝海鲜舫，只为吃口楼下街市就能买到的海鲜，更何况价格还贵出一大截。实际上，珍宝海鲜舫是一个水上餐厅群，这次沉没的只是其中最为出名的一艘船。早在上世纪50年代，2层高的太白海鲜舫周围就已经聚合了十多艘海鲜舫。当时生鲜的运输和保存技术还没有现在这么发达，香港内陆的市民想要吃到活的海鲜，前往水上餐厅是最佳选择。而通常不惜前去的市民，也不会太计较价格。据说当时香港人均月薪300元，一桌海鲜舫的标准餐价为150元，可谓奢侈。围绕海鲜舫兴起的周边生意，也养活了不少当地居民。例如，由于海鲜舫在港湾中央，登船需要摆渡船，一些人就以此为业，经营了数十年，直到海鲜舫式微，这种“寄生”职业也就消失了。珍宝海鲜舫1975年开始装修，当时斥资超过3000万港元，于次年10月19日落成。虽然投入巨大，但是第一年已经回本，可见生意有多好。主要还是因为船类似于一座“孤岛”，来去都不易，船上物价高，如外面卖几元一罐的可乐，海鲜舫上要卖20元。食客多数抱着“来都来了”的心态，并不计较。另据附近居民回忆，当时食客喜欢在船上抛硬币入海许愿，所以海底满是钱，附近孩童会下水打捞，经常一次就收获十数元。商战硝烟从未散去“珍宝王国”的形成其实与几位幕后大佬的角力不无关系。第一位是中环威灵顿街经营大景象酒楼（现址为镛记餐厅）的老板袁容，他于1950年首度在香港仔避风塘修建太白海鲜舫，开创全新创业模式。第二位参与进来的是大名鼎鼎的王老吉，其出资收购了太白海鲜舫，并加以扩大。被王老吉收购后，太白海鲜舫在1952年从原本木造的登陆艇，改建为长达105呎的画舫，1960年时更扩大成为150呎、能容纳800多人的画舫，规模是当时其他画舫所无法比拟的。太白海鲜舫的成功让王老吉欲扩张一艘更大的海鲜舫，1960年代末便开始筹建“珍宝海鲜舫”。不幸的是，在开业前一个月海鲜舫发生大火，将珍宝海鲜舫整艘焚毁。王老吉无财力继续，进而第三位大佬接盘。1962年，人尽皆知的“赌王”何鸿燊出手收购。其实，何鸿燊本来是想把海鲜舫收购后用于赌船，不过后来发现海鲜舫本身的生意盈利亦不错，所以只把其中一艘船移至澳门，剩下的继续在香港经营餐饮业务。何鸿燊接手后，海鲜舫更加富贵，连筷子都用象牙的。珍宝海鲜舫仿照中国宫廷设计，单是中国传统手工艺饰物及壁画已花费600万港元，皇帝龙椅更需时2年完工。渐渐地，由多艘海鲜舫组成的“珍宝王国”成形。然而，随着上世纪80年代运输和保存活海鲜的技术发展，香港市民在街市也可以买到活海鲜后，专程前往珍宝海鲜舫用餐的本地人就越来越少了，海鲜舫的营业额有显著下降。所幸的是，由于海鲜舫的装潢主打古代帝王般的贵气，非常有特色，名声不胫而走，吸引了来自全世界各地的游客接踵而至，令其生意依旧可以维持。香港市民的非主流声音1997东南亚金融海啸是海鲜舫经历的第一次重大打击，导致其中一艘“珍宝皇宫”不得不贱卖到菲律宾。另一艰难时间则是“非典”，对餐饮业的打击很大。但随后内地开放自由行，又令海鲜舫苟延残喘了十余年。2013年，海鲜舫公布入不敷出。直到新冠疫情爆发，香港自2020年2月开始“封关”，给了海鲜舫致命一击，后来的事都是新闻了。其实，特区政府是曾经想过要拯救海鲜舫的。2020年11月，特首林郑月娥在《施政报告》中提及海鲜舫拥有者同意将船无偿赠送给香港海洋公园的所谓保育方案。但海鲜舫的保养成本太高，自身也受“封关”困扰的海洋公园最终未能达成接收协议。5月，海鲜舫业主宣布相关海事牌照即将到期，决定于6月将海鲜舫移离香港。消息一出，全港愕然。无数市民前往香港仔与海鲜舫合影留念，同时网上的讨论也此起彼伏，有网民指责特区政府为何不用公帑对海鲜舫进行保育，毕竟海鲜舫是香港人的“集体回忆”。在一片纷乱声中，6月14日珍宝海鲜舫启程离港，目的地柬埔寨。在网上，珍宝海鲜舫是“集体回忆”的声音似乎成了主旋律。笔者好奇的是，普通香港市民有多少去过海鲜舫消费？问了十位香港朋友，一半表示从未去过，另一半则称只是小时候随家人去过，长大后亦从未光顾。所以，一位朋友对笔者坦诚表达了她对“集体回忆”的看法。她说：“船要走了就说是‘集体回忆’，它在的时候又都不去帮衬，每个人都去吃一顿，珍宝就不用倒闭了。香港人现在还要求业主出来给交代，凭什么？”这或许是种非主流，但是却很客观的声音——自己的“情怀”，却想要别人来“埋单”。...

此前大火的5G手机壳终于对外开售了，不过一开售便宣告售罄，购买者多为华为用户。但与开售火热的情形不同，有数码博主晒出了5G手机壳的实测视频，在网速提升上并不能达到真正的5G速度；值得注意的是，除了手机壳799元的售价，要使用外挂5G，还要支付10元/月的eSIM费用。不少用户认为，5G手机壳只是点亮了5G信号，但在5G体验、手机续航等方面都不如人意，质疑5G手机壳是智商税。不过对于华为铁粉来说，5G手机壳还是给了他们莫大的希望。有消息称，今年要发布的华为Mate 50，将搭配5G手机壳。从中国联通销售5G手机壳的情况来看，除了单独售卖，中国联通还推出了华为P50 Pro+5G手机壳的优惠组合，相当于5G手机壳只要199元。对于华为手机老用户来说，体验5G手机壳的成本确实有些高昂；而对于要换新机的华为粉丝来说，或许还可以尝试尝试？点亮5G信号，网速却是4.5G？当前，已经有数码博主拿到了5G手机壳并进行了测试。一位B站博主上传的测试视频显示，对比之下， 5G手机壳要比常规手机壳重和厚。安装之后有30秒的启动时间，连接成功后，提示要使用5G上网功能，需开通eSIM卡业务。开通之后，系统设置里就能看到5G开关了。在室内测试中，手机4G网络的下载速度为1.34MB/s；在5G手机壳加持下，手机的下载速度为1.61MB/s；而另一台5G手机的下载速度为23.28MB/s。“799元，就提升了这点网速，感觉被收了智商税。”他说。在随后的户外测试中，手机4G网络的下载速度为6.48MB/s；在5G手机壳加持下，手机的下载速度为27.84MB/s；而另一台5G手机的下载速度为75.06MB/s。从户外的测试结果来看，5G手机壳对4G手机的网速提升还是有的，但距离真正的5G网络还有差距，可以称之为4.5G。另外，5G手机壳虽然实现了一定的网速提升，但也是有一定的功耗代价的。在中国联通网上营业厅的页面提示，由于通过手机给5G手机壳供电，佩戴产品后，根据产品使用场景和频率，在一定程度上影响到手机续航时间；另外，由于佩戴5G手机壳会占用手机的USB端口，可能和其它USB外设冲突，比如不能支持模拟耳机，充电场景USB端口被占用不能开启5G驻网。除了799元，每月还要交费？值得注意的是，此次5G手机壳由中国联通首发，中国移动和中国电信的支持情况还是未知。中国联通在销售5G手机壳时，给出了两种销售方案：一是单独售卖5G手机壳，售价为799元；另外一种则是将华为P50 Pro与5G手机壳搭配售卖，可以优惠600元，相当于购买华为P50 Pro可以加价199元获得5G手机壳。不过，单独售卖的5G手机壳已经处于缺货状态，只能选择到货通知；而华为P50 Pro与5G手机壳搭配组合则显示有货。另外，除了购买手机壳的费用，要使用5G网络，每月还要缴纳eSIM业务的费用，三大运营商的收费标准一般为10元/月。有网友调侃为首付799元、月付10元。中国联通方面称，2022年6月10日-9月30日，购买5G手机壳并激活联通eSIM的用户，可享受eSIM服务费优惠。从当前的情况来看，单独购买5G手机壳的性价比确实不高，不过如果华为能够在新品手机上与5G手机壳捆绑优惠销售，确实是一个很好的选择。近日，迟迟未到的华为Mate50系列就再次曝光。消息称，不出意外该机会在今年下半年上市，可以搭配5G手机壳，首发鸿蒙OS 3.0。在鸿蒙OS 3.0、5G手机壳弥补5G网络、以及组合优惠之下，或许会对华为用户形成一定的吸引力。5G手机壳企业割股民韭菜？5G手机壳的火爆，也让背后的企业吸引了外界关注。数源科技和美格智能都在争抢华为概念股。在5G手机壳推出之后，生产方数源科技多日迎来股价大涨；另外一家上市公司美格智能也在投资者互动平台上表示“该产品为我司设计研发”。而实际上，该公司主要是为5G通信壳提供eSIM技术。股价大涨之下，数源科技的股东开启了套现计划。数源科技6月13日盘后发布公告称，控股股东西湖电子集团拟合计减持公司股份不超过2269.14万股，占公司总股本的5%。公告给出的减持原因是：为深入贯彻落实国企改革三年行动计划和浙江杭州区域性国资国企综合改革试验方案，全面深化混改，优化公司治理结构，进一步激发企业活力，适度减持国有持股比例。减持计划公布后，连涨多日的数源科技开始迎来股价大跌。6月22日收盘，该公司股价下跌0.64元报9.9元，跌幅为6.07%。实际上，当前阶段5G手机壳给数源科技带来的更多是概念，而不是实质性的业务。该公司也曾发布公告称，5G通信壳属于特定用户的个人消费电子产品，其采用的模组等器件为外部采购，目前该产品仅适用于P50 Pro机型，尚未形成相关销售收入，业务占比较小，对公司影响有限。华为二手5G手机再上新，性价比不高？除了为4G手机寻求出路之外，华为也在通过多种方式维持手机业务。售卖二手5G手机也是重要的方式。据介绍，华为认证二手机，是由华为与认证合作伙伴推出的高性价比系列产品，通过严格质量和功能检测，保证产品功能和性能符合华为认证二手机质量标准。有意思的是，这些二手机上市前均装配了全新原装电池，搭载鸿蒙OS 2，并且享受华为官方一年质保。不过，华为官方声称的“高性价比”并不是所有的用户都认同。近日，华为官方商城上架了一批认证二手手机，其中包括华为nova 8、nova 8 Pro，价格分别为2599元和3199元。资料显示，华为nova 8系列发布于2020年，搭载麒麟985 5G SoC芯片，当时的起售价为3299元。“中国人的二手市场规则，货物出门掉价一半！质保1年也不过二三百价值，二三千买个翻新二手手机？想钱想疯了。”一位网友质疑道。当然，也有网友表示理解：“愿买愿卖，双方各取所需。”结语在手机业务上，华为为了弥补5G的缺憾，已经形成了多种组合方案。比如华为智选手机，华为认证二手5G手机，以及华为4G手机+5G手机壳，对于短时间内只能推出4G手机的华为而言，与5G手机壳的销售组合确实给华为粉丝带来了新的选择。只不过，要用上外挂的5G手机壳，有利也有弊。这条路能够走多远，就要看有多少华为粉丝能够买账了。...

到每一个城市，我都会想去逛逛那个城市的花市，因为我总觉得，花市是一个在城市高度统一化“装潢”的时代中，最容易保存下城市独特市井气息的地方了。但保留市井气息，对花市来说可能不是一件好事情——说明它似乎没有足够的潜质吸引投资，毕竟大多数非爱好者只会在逢年过节，红白或表白时想起花市。▲春节买年花好在总有“善于发现美”的眼睛可以找到平凡集市的魅力，电影《少年的你》就在拥挤的鱼市间，通过光线亮暗把男女主开始相互靠近的情节简洁地交代出来。不知是大家get到了男女主如缸中金鱼一般困兽犹斗地惺惺相惜，还是单纯地被鱼缸纯净的打光与冗乱背景的对比所惊艳，虽然只是电影中很短的一幕，但是却意外地为各地的花市鱼市邀来了打卡拍照热潮。▲《少年的你》电影剧照▲粉丝打卡样照那么电影的宣传，会不会给其取景地——坐落于重庆的九龙花鸟市场，给予破圈的契机呢？一、探访1. 位置九龙花鸟市场坐落在重庆九龙坡区的核心区杨家坪（杨家坪也是该区的城市风貌标志性地区），凑在其商业中心杨家坪横街的旁边，它的四周是一片居民区和商业综合体，从建筑状态上看，片区的繁荣可能不复曾经，但是琳琅满目依旧。▲花鸟城与杨家坪商业区位置关系2. 狡“市”三窟▲九龙花鸟城入口虽然只是由一个平凡的车库发展而来，这个重庆花市，实际上洋溢着山地建筑特有的迷幻气质。从地图软件提供的官方入口面看，这里有两个牌牌，一个是“九龙花鸟城”，另一个还是“九龙花鸟城”，唯一的区别是个头大的“九龙花鸟城”牌牌对应的门，在路面标高以上1米左右，为了防止人从道路交口处路面进入，贴心地为这个1m的平台上安装了1m的围栏——让我知道了正门应该是小牌牌下面的口。▲两个”入口“的分布事实上，由于花市的所据楼房面对的道路高差有三层楼高，整个花市向顾客开放的除了这姑且算作一层的和1.5层的大门以外，开向这条路的还有负一层的两个出口，以及内部开放平台的一条出入小径。▲出入口示意虽然理智告诉我这就是很正常的安全出入口设置，但是由于最后也没有想明白“1.5层”的门到底通向哪，并且每走到一个新出入口就要对着同一条路感叹一句：“原来你还在这里”，我还是要为高低错落的出入口，冠上“重庆味道”的tag。▲室内看“1.5F”的位置3. 麻雀虽小，五脏俱全进入花市，我发现它的室内并不很大，入口是鲜花摊铺，店面们按照沿面宽和沿进深让出了两条主要通行路径，并且在吊顶上安装了分区牌子进行较为徒劳的指引。▲标识为干花区的鲜花区内部向建筑进深方向的店面有少量文化收藏类物品，以及小面积的猫舍。▲内部店面被进深和面宽两方向路包围着的摊点，有的售卖花盆器皿，有的售卖小型盆景，有的售卖肥料装饰，布置没有规律，因此吊顶上的牌子一如既往地错误概括。▲标牌错误+1本以为游览到此结束，没想到走着走着竟然柳岸花明——花市征用了所在居住区的公共空间，把这一块大约与花市建筑室内空间面积相当的外部空地变成了露天的花卉展示平台。▲对花市的范围错误认知be like住宅楼间围合出的空地本来按照防火的要求应该形成大约1：1的高宽比，界面虽不说难受，但也难说通透。但是当空地被花贩划分势力范围后，缩小了人视觉的尺度，空间反而更加亲切了。▲尺度示意平台上的店铺不比室内少，并且令人惊喜地各有所侧重，有的还在有限的空间内打造出了乱市草堂的意境。▲很有意境的石斛摊点在目力所及内游逛，偶然抬头望向被包围的居民楼，恍惚间仿佛庞然巨物。尺寸街巷间竟然有些许科幻感。▲远看对面的建筑虽然平台被各类花草占据，主要营业的部分只有一条小径，其尽头有一些相对“包装”没有内部精美的宠物售卖。▲小径我在一层转了一圈，都没有找到电影中鱼缸的踪迹，直到我在一个角落的下行楼梯处看到了“奇石古玩卖场”的字样——▲下行楼梯向下一看，映入眼帘的却是水族的江山。近年来随着水草缸等桌面宠物的流行，再加上电影带起来的鱼缸取景灵感，水族区虽然顾客也不是很多，但是自有行家辗转各缸，与老板就鱼/龟的品相进行鉴赏切磋。而对于拍照取景，老板们似乎已经有不胜其扰的倾向：▲禁止拍照的电影同款鱼缸沿最冷清的道路深处走，才是金石古玩的领地。每家石头/古玩店面都坐拥一个面宽三四米的小单间，每个单间配有一扇窗户用来通风——窗户大多会被老板用窗帘/报纸遮裆，毕竟老东西见不得光。▲真·奇石古玩卖场这类店铺也许是半年不开张，开张吃半年的：我去的时候，只有七成的石玩店开了张，其中只有三成店有老板坐镇。剩下的老板可能在过道打麻将的人堆中可以找到。▲聚众打麻将的场地逛完花市，我看到了一些被刻意规划过的痕迹，但是它好像并没有限制住花市的自然变迁，来来往往的游客多为附近的居民，很多是为了购买生活物品顺便一逛——可以肯定的是，虽然乘上了文艺作品宣传的红利，但是它并没有破圈成功。▲购买花卉的游客这种现象很常见，网红一时，风头过去就销声匿迹。我翻阅它以前的消息，看花鸟市场连同所处的片区愈显颓势，不禁想到，这或许更是城市更新老旧区域演化困境的典型样本之一。二、花市浮沉记1. 车库变身的花市（2007年左右）在了解花市的前世今生时，我们首先需要着重注意它所在的位置：与杨家坪农贸市场相隔一条马路；紧贴九龙区核心商区杨家坪商业区外围，整体位于广义杨家坪商圈内部。▲花市农贸市场的位置关系花市的前身是一座车库，大约在2007年左右正式成为了花市。这一转变主要来自于农贸市场的功能扩展。▲从花市小径看农贸市场花市的前身是一座车库，大约在2007年左右正式成为了花市。这一转变主要来自于农贸市场的功能扩展。杨家坪农贸市场在上世纪九十年代左右建立，一直是重庆范围内较大的农贸市场之一。在菜市场售卖一些花卉一直是很常见的现象，再加上这里是赶场（即赶集，约定时间地点小贩集聚售卖的现象）的集合地之一，本世纪初在这里售卖花卉宠物的几乎成了体系。于是农贸市场容纳不下时，就向对面小区内部的空地扩张，穿过小巷，占据公共平台，蚕食本来的车库——逆着我们参观的流线，就占据了现在花市的地盘。▲花市从农贸市场扩迁到现在位置的过程示意随着人们逐渐形成对于这个区域聚集鲜花宠物售卖的认知，花市虽无其“实”，已成其“名”。在06年的点评网站里，就有帖子提到农贸市场对面卖花便宜（当时代称杨家坪花鸟市场）。渐渐地，可能由于政府出台引导，或者完全由商贩相互沟通自行组织，原先的车库被挂牌上了“九龙花鸟城”。2. 和商圈“建交”，稳定发展（2010s）花市成立的时期正是九龙城市进行工业改商业大动作的时期。而杨家坪商圈坐落在九龙的中心地带，又已经是小有规模的商业街道体系，因此这一波的城市更新采取以杨家坪商圈为圆心，向外扩展商业半径以扩大商圈规模和影响力的策略进行落实。▲当时的杨家坪商圈由于商圈的扩张规划，城市在商圈外新增了二环三环，进一步增加了商圈的通行便利性和商业价值。商圈内地价急速增长，占据九龙半壁江山的建工厂和空压厂开始打包跑路，取而代之的是各类商业综合体和密度超高的住宅楼。杨家坪商业区从地图上九龙区的一个“点”，联成了一个“面”——名号进一步打响，在新闻中频频出现“小解放碑”的宣传。▲当时的通稿商圈经济效益上的提高，以及配套交通的加强，为花市也带来了更多客流。首先，吸引源上，花市从原本农贸市场的衍生品变成了一个独立个体，由于其功能的客源兼容性，既能吸引农贸市场平均年龄较大，主要消费日用品的消费者，又能吸引到商圈内平均年龄较轻，追逐品质的消费者。其次，花市的定位导向上，由于落脚于核心商业区，九龙花鸟城打造了跟随潮流的商品种类配置特色。即使在抖音等平台还没有现在这么强大的小众领域扩圈能力的当年，九龙花鸟城就有店家开拓了异宠的板块，收获了很多圈内发烧友的青眼。（即使到今年我去探访时，店面的阿姨还嘲笑了我跟不上当季宠物新潮）。▲阿姨教我认识的某音网红芦丁鸡3. 农改超，花市怎么改？区位优秀且具有特点的花市平顺地成长了几年后，蓦然回首，发现一不小心落在了时代身后。虽然九龙花鸟市场在同类型市场中相比算是小有特色且经营有道，但是随着电商的兴起和流行文化的渗透，花市在逐渐失去具有更高消费需求的年轻人的青睐。雪上加霜的是，九龙花鸟城的主要客流吸引点农贸市场和旧商圈也面临这样的问题。▲怒其不争的文章为了解决这些问题：make the old neighborhood great again，最需要解决的是杨家坪商圈在过饱和的已有建筑中实现扩延的问题。但这个议题本身就存在极大的矛盾——旧房子扎堆了，怎么扩容商圈？▲杨家坪旧房子扎堆拆迁吗？▲周边拆迁计划流产看来困难一直挺大（最早在2018年10月就有信息披露计划拆迁）。政府的plan B 是“曲线救国”，用具有宣传价值的文化和旧商场新面貌吸引新一代消费者前来。于是从2018年开始下达了杨家坪商圈的“换新计划”。其中自然希望用相比于商店更加环境糟糕，效益普通的花市开刀。▲公开治理花市问题的文章最初当然是想乘“农改超”的潮流把农贸市场和花市打包全部改为一体化运营的专项商业，但是遭到的阻力却空前巨大。首先是店主，无论是花店还是农贸市场，都使用的店面租赁个体售卖的运营模式，店主自己是自己的老板。一旦收归一体化运营，店主就算没有迁走，也直接从老板，变成了打工人。其次是周边的居民，虽然政府下达了区域内更新的指示，但是主要作用在公共建筑上。但是商圈内最显著增加容积率的居民楼，却难以进行人员更新。▲逛花市的中老年人杨家坪商圈周围的居民大多是安土重迁的年长者。他们对居住周边的烟火气看得很重，下午逛逛花市约老友打一场麻将，傍晚摇晃着结伴到农贸市场买菜，吃完晚饭去老商圈的广场上走走停停。这已经成为了他们生活的一部分。拆迁或重建这些见证他们生活中点点滴滴的建筑，情感上必然难以得到这些当事人的支持。▲逛花市的祖孙最后，也是由于周边居民区的居住人群难以改变，即使按照年轻人的喜好将花市打造成网红打卡点。周边居民作为购物的“基本盘”也并不会在消费上做出很大的改变。因此，2019年5月，政府特地派遣委员前往实地调查。委员承认了九龙花鸟城的文化社会价值。所以“妥协”后的办法是迁出花市地下三层的宠物市场，因为相比售卖花卉和鱼石的前两层，最底层不仅环境封闭，还售卖体味较重的猫狗宠物，把臭味的魔法攻击极致放大，是市民对花鸟城“脏、臭、闹”刻板印象的主要来源。由于基本没有改变花市的格局，而且确实很多人抱怨宠物市场的环境问题，这次的提案，并没有遭到普遍的抵抗。▲宠物市场位置4. 半路杀出《少年的你》（2019年）本以为花市就要面临和平招安，弃军保帅地迁出宠物市场。在政府协调宠物市场搬家伴侣农贸市场的当口，取景于重庆的电影《少年的你》横空出世。由于在宣传片中男女主拉近距离的一幕蒙太奇取景于九龙花鸟城，突然间网络上凑近鱼缸拍照的现象成风，正牌取景地九龙花鸟城地下二层的鱼缸也吸引了无数非爱好人士的拍照打卡。本地人顺着导航来，外地人旅游时顺便来，不方面来打卡“正品”的在当地找“平替”......有了这天上掉下的人气，花鸟市场搬迁的问题得以一拖再拖。▲相关帖子集中在2019、2020年对于突然走红这件事，花鸟市场的态度其实并没有很欣喜。它的走红并不是因为其售卖的产品，因此由于流量收获的利润（如果有的话）更多可能是以店面租金上涨的形式进入到了土地所有者的口袋。而且这类“与众不同”的人大量聚集在市场，实际上也影响到了原本受众群体的消费体验。因此，如果花市不打算利用流量为契机做出相对应模式上的调整，比如营造拍照打卡景观，增加适合非花市相关爱好者的配套商业（类似现在的网红小吃街、菜场），花市就很难长期把握流量的红利。不过总算是又把搬迁的事情拖到了年底，直到2020年。5. 疫情的打击（2020年）2020，疫情元年，虽然新冠对重庆的影响相对并不大，花市大约歇业了两三个月，就重新开门。但是困难是：鲜切花枯萎了就再进货，但是猫狗等宠物歇业这么久就都撑不住了。4月开门时，探访者发现花市与曾经相比空前寂静，昔日鹦鹉飞，猫狗叫的场面不再。政府因势利导，九龙花鸟城的地下三层就这么退出了花市版图。现在原本的地下三层变成了宠物用品、便利店、小卖部外向小店铺，服务于居民区的住户们，生意也算稳定，但是政府想要的以花市为主题的一体化商业街道确实难以实现了。▲疫情降温的杨家坪商圈而花市的难兄难弟农贸市场，疫情之后不仅没有被搬迁，而且其开业收获了众多居民的喜悦和欢迎。现在仍然是重庆最大农贸市场之一。居民的生活记忆保住了，政府再动老商圈格局又要废一番功夫，只有失去了一层的花鸟城成了唯一的小丑。▲刚解封的农贸市场好在，花鸟城的运营模式是个体租赁店面，缺少了一层并没有太多影响幸存的店铺，花市仍然是周边居民的生活记忆，运行平稳。只是花鸟城的环境提升，也就没办法很好地受到上位机构的控制了。三、未来的花市，未来的老城可以确定的是，像杨家坪老商圈这样高密 度高居住率甚至还处于核心的城市区域，在这里进行城市更新无疑是地狱难度。出于经济目的的环境改造措施，在长远上也许是有极大效益的，但是在落地过程中一定会面对居住者、运营者的抵触情绪。如果解决不了“人”的问题，那么即使强硬改动，至少短期上也会得到新设施和旧人相互不适应的矛盾。▲商圈周围居民在广场休闲表面看，居民要求的是城市记忆，实际上，他们更加强调的是原本和他们的生活适配的商业、公共设施。▲九龙改造效果图当政府要求商圈更新时，首先整饬环境，原本可能有的地摊小贩自然要开始和城管斗智斗勇；其次扩大综合体范围，曾经的小本店面突然门面成本提高，它们当然会把压力转化为价格作用于消费者；最后更新商业模式，比如产品品牌升级，概念打造，将原本的商圈通过包装一步步地实现升级，而这其中的工作量也会转嫁于消费水平......当原来的居民无法负担商圈更新后的消费，加上商圈的扩大本来就会拆除的一部分居民区/小摊售卖区，旧居民渐渐迁走。旧面孔迁出，新面孔加入，商圈和消费者的品质一步步地提升，一个士绅化的结局，everybody happy。▲杨家坪商圈更新宣传图只是，当我们在城市游荡时，只能继续在城市更新的角落里，找到未被商业化趋同的本地风土人情了。财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...

近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委、财政部等八部门联合发布通知，要求各地加快推动阶段性减免市场主体房屋租金工作，帮助服务业小微企业和个体工商户缓解房屋租金压力。通知明确，被列为疫情中高风险地区所在的县级行政区域内的服务业小微企业和个体工商户承租国有房屋的，2022年减免6个月租金，其他地区减免3个月租金。对出租人减免租金的，税务部门根据地方政府有关规定减免当年房产税、城镇土地使用税；鼓励国有银行对减免租金的出租人视需要给予优惠利率质押贷款等支持。各级履行出资人职责机构（或部门）负责督促指导所监管国有企业落实租金减免政策。有关部门在各自职责范围内指导各地落实国有房屋租金减免政策。因减免租金影响国有企事业单位经营业绩的，在考核中根据实际情况予以认可。通知还明确，非国有房屋出租人对服务业小微企业和个体工商户减免租金的，除同等享受上述政策优惠外，鼓励各地给予更大力度的政策优惠。此外，通知强调，通过转租、分租形式出租房屋的，要确保租金减免优惠政策惠及最终承租人，不得在转租、分租环节哄抬租金。...

近日，以卖实验用猴著称的昭衍新药连续暴跌，其主要股东中又有葛兰管理的中欧医疗混合基金。作为昭衍新药的第五大股东，持股市值超过10亿，但昭衍新药竟然还不在中欧医疗混合的前十大重仓。与药明康德等股票类似，昭衍新药同样存在高管的巨额抛售和中欧基金葛兰的高位加仓的讽刺情况，最终中欧医疗混合在这只股票上又是巨额浮亏。仔细复盘可以看到，不止药明康德、昭衍新药，葛兰管理的中欧医疗混合前十大重仓股中，在多个公司，均存在股价越往高位走、中欧越加重仓的诡异情况。而由此造成的几十亿浮亏，该由谁来为基民负责？昭衍新药“猴”雷中欧基金葛兰持仓的昭衍新药又出事了。近日，市场监管总局、农业农村部、国家林草局联合发布停止执行“禁止野生动物交易公告”，市场猜测实验猴或将恢复进口，由于预计实验动物价格可能下跌，6月20日国内Cro龙头企业昭衍新药A、H大跌，当中A股股价低开低走，直至盘中跌停，市值较前一交易蒸发近50亿元。在经历了一个交易日的短暂回暖后，6月22日，昭衍新药盘中又遭抛售，一度跌超6个点，截止收盘报价108.67元/股， 414.7亿市值较巅峰695亿元规模缩水40%。公司的高管们也在疯狂减持自家股票。仅就披露数据，在6月中旬以来的半个月内，昭衍新药的股东、高管们，已减持近700万股，套现金额接近7个亿。另一方面，中欧基金葛兰方面管理的中欧医疗健康混合2020年3季度起首度入选公司前十大股东，扣除送转后净增持接近1000万股，四季度葛兰继续少量加仓，截止2022年1一季度，中欧医疗健康共计持有1567.51万股，扣除21年92.24万分红后建仓成本约为21.82亿元，同期对应上市公司市值，亏损约4亿元。若按6月22日收盘后价格计算，中欧医疗健康对应上市公司市值仅有17.03亿元，相比一季度末亏损缺口继续扩大1亿元。6个重仓股，60亿浮亏虽然浮亏接近5亿元，但昭衍新药远远不是葛兰亏损程度靠前的股票，甚至，昭衍新药都算不上中欧医疗健康混合的前十大重仓股，其持仓市值距离基金的第十大重仓股，还有3亿规模差距。为了计算葛兰的真实交易水平，我们统计了中欧医疗健康混合当前全部持仓比例超过5%的股票。其中，药明康德是葛兰买的最多的股票，管理产品方面，葛兰管理的中欧医疗健康混合、中欧医疗创新股票、中欧阿尔法混合、中欧研究精选混合等代表作重仓股均出现了药明康德身影。仅以规模最大、也是最具代表性的中欧医疗健康混合来看，2019年末至今的两年多时间里，葛兰的中欧医疗健康混合合计用了近70亿资金来买药明康德股票。复盘这个过程可以看到：2019年四季度中欧医疗健康混合首次建仓药明康德，持有328.28万股，此后不断加仓，最高峰在2021年第四季度单季度增持2480.67万股，最高峰时持有6571.60万股。今年一季度，首次减持638.85万股，但仍有5932.75万股的持仓。按上述数据估算，扣除送转成本后，中欧医疗健康混合截止一季度末持仓数计算建仓成本约在69.65亿元，以今年一季度末112.38元的收盘价计算，中欧健康持有5932.76万股，市值66.67亿元，对比建仓成本小亏2-3亿，而按6月22日93.75元/股计算成本，若二季度未发生减持，则对应市值仅有55.62亿元，浮亏金额扩大至14亿元。葛兰大批量购入药明康德的时期均位于上市公司股价阶段高点，其中21年一、三、四三个季度合计买入64.10亿股票，占全部建仓本90%， 另外，需要指出的是，在中欧医疗健康混合买入最多的四季度，当期该基金A类份额规模增长只有27.84亿，A/C合计规模增长140亿，葛兰将全部份额增长的1/4买入了药明康德。然而，在葛兰大举加仓药明康德的同时，公司股东们却在疯狂减持。此前文章中，根据药明康德减持潮最保守估计，药明康德大小股东们至少减持抛售了8亿股，套现市值超过700亿元；而6月10日晚，药明实控人李革及一致行动人计划继续减持药明康德不超过3%股份，预计合计套现市值超过80亿元。爱尔眼科是中欧医疗健康混合当前持有周期最长、持仓市值仅次于药明康德的第二大重仓股。持仓周期上，2017年4季度葛兰首度建仓爱尔眼科，年末持有上市公司118.43万股，对应市值3,647.64万，2018年起葛兰不断增持爱尔眼科股票，2019年2季度至2020年4季度期间，公司持仓比重仅在2020年2季度位列第三，其余季度均维持在第一大重仓股之列。凭借不断增持买入，2021年一季度，中欧医疗健康混合成功跻身爱尔眼科前十大股东之列，二季度起，中欧医疗健康混合继续增持爱尔眼科，截止2022年一季度末，相关持仓股已达到1.49亿股，持仓市值超过47亿元。持仓成本方面，由于建仓初期中欧医疗健康混合整体规模较小，持有爱尔眼科股数相对较少且股价期间处于震荡，取2019年三季度以后数据整体测算，扣除2019、2020两年合计1027万分红金额，截止2022年一季度末，可以算得当前葛兰的持仓成本市值约在61.18亿元。对比当期市值，由于21年下半年高位加仓近7000万股大幅拉高了持仓成本，中欧医疗健康成仅在一季度末已浮亏14亿元，而按22日41.09元/股测算，若目前尚未减仓持有，即使扣除尚未公布的22年分红（预计1789万元），爱尔眼科亏损依然超过20个百分点。凯莱英是中欧医疗健康混合的第三大重仓股，当前持仓比重6.43%，持股数1198.76万股。相比于药明康德与爱尔眼科，中欧医疗健康在增持凯莱英方面较为保守，仅在2021年三季度增持300万股，此后两个季度并未有大幅增持行为，得益于布局较早，扣除此前两轮650万分红后相关持仓成本仅在30亿元水平，对比一季度末44亿市值尚有盈余。不过，年内第二季度，凯莱英股价下滑明显，以6月22日259.47元/股计算，若中欧医疗健康4、5月未发生减持，则持仓股31.10亿市值已逼近成本线。自2019年末首度建仓以来，迈瑞医疗仅在次年二季度跌出前十大重仓股名单，尽管2021年初葛兰以接近410元价格增持250万股，但相对幸运的是，其年末大量购入568万股的均价相比现阶段已并不算高，截止一季度末，中欧医疗健康持有1299万相关公司股票，位列基金第四大重仓股。分红方面，迈瑞医疗20年起累计三轮向基金分红超过6000万元，相比中欧医疗其他重仓股，在持仓份额超过基金5%前提下，当前浮亏5亿的迈瑞医疗，已是产品中当前亏损额较少的股票。中欧医疗第五大重仓股泰格医药的基本情况与爱尔眼科相似。作为持有期超过3年股票，在2018年初首次买入泰格医药后，由于产品规模增长，葛兰直至2019年三季度起才逐渐加仓，并于2021年的三次大幅买入相关股票，但因增持价基本位于股价峰值，截止一季度末相关股票39.5亿市值远低于49.33亿建仓成本（截止6月22日扣除2442万分红后），而按6月22日97.68元/股价格计算，浮亏金额进一步扩大至13.47亿元。当前位列第六、第七大重仓股的康龙化成与博腾股份均为2021年新布局股票，其中康龙化成股价较高点腰斩，在扣除6月最新10转5派4.5元后，葛兰相关建仓52亿成本依然高于当前市值10亿元；博腾股份方面，截止2022年一季度末持有2666万股，其中全部由去年二季度末布局，按季度58.88元/股价格计算，合计建仓成本约低于16亿元，尽管当前公司股价较峰值跌去3成，但70元股价依然让中欧医疗实现3亿元左右盈利。基金造神背后的真相综上，在粗略计算这六只股票后，可以发现，葛兰管理的中欧医疗仅有一只实现盈利，一只勉强保本，其余四只股票预计浮亏60亿，而剩余的三只重仓股片仔癀、通策医疗、智飞生物也因加仓过多存在利润回吐至亏损状态。关于葛兰在多个股票上的高位加仓，一方面显示出对股价的判断能力欠缺和对基民的资金不负责任；另一方面有市场观点认为应该归咎于产品规模的增长过快。但无论是哪一种原因，都说明葛兰目前的管理水平，似乎远达不到驾驭百亿级基金的要求。类似的市场造神、基金公司造神事件其实已经反复发生过，2013年前后曾经有一个混合型基金收益冠军、一度被称为“公募一姐”的王茹远。王茹远自2012年6月30日运作宝盈核心优势混合至2014年10月17日离职，该产品任期间回报达到惊人的126.67%，由于业绩表现优异，基金规模迅速扩张，其代表投资标的全通教育、朗玛信息等更是此前牛市的暴涨标的。王茹远选择在事业顶峰转身自己做私募，创立宏流投资，而宏流旗下的基金依然重仓朗玛信息等股票。然而，在经历时间洗礼后，曾经市场热炒的全通教育，股价自467元高点跌至6元水平，而朗玛信息当前不足35亿的市值也较高点缩水了近30倍。2021年，有媒体统计，王茹远旗下产品山东信托品质生活2期证券投资到2021年7月30日，成立6年的收益为-98.68%。与当年的王茹远类似，葛兰的中欧医疗混合也是由小基金做成超大基金。中欧医疗健康混合成立于2016年9月29日，是葛兰当前规模最大、运作时间最长的基金产品，作为葛兰代表作，成立初始基金规模合计仅有1.7亿元，经过近6年运作，该基金规模峰值规模接近800亿级别。从表面上看，中欧医疗混合截止目前累计回报似乎还是超过180%。但实际上，基金持有的累计回报，其实是一个宣传口径，能获得180%回报的群体，特指初始那1.7亿元基金份额的持有人。基金的表现，随着规模变化，得从多个维度来看：中欧医疗混合的主要净值增长是在200亿规模以下的阶段，这期间基金累计收益或超过几十亿。这200亿左右资金背后的投资人享受到了高增长的红利。但是2021年，中欧医疗在775亿的规模下，净值亏损6.55%，2022年一季度683亿的规模下亏损13.92%，意味着2020年以后，中欧医疗亏损或已近百亿，在持股盈利上，几乎完全吃光了之前的投资收益。而这部分的绝对亏损，将由2021年起认购基金的新增500亿资金及背后的基民承担。对原来200亿以下持有的基民来说，只是收益回撤。如果是在2021年净值高位的时候认购中欧医疗混合，新增的500亿规模资金和背后的基民中，不少人的本金绝对亏损将超过40%，背后是百亿级的财富灭失。3年封神、1年就能跌下神坛，后进场的基民买单，这是另一种形式的财富转移。葛兰和中欧医疗混合基金背后的基民们，能逃脱基金公司造神运动的宿命么？财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ简介系列：https://www.cjz.vip/278335561.html中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...