在延续了两日的跌停后，7月21日，中通客车（000957.SZ）再次大跌9.7%，成交42.9亿元，换手率38%，依旧居高不下。《华夏时报》记者注意到，华龙证券股份有限公司济南经十东路证券营业部于今日和19日，两次登上了龙虎榜卖一的位置，21日龙虎榜显示，华龙证券股份有限公司济南经十东路证券营业部卖出1.94亿元，19日卖出1.6亿元。7月19日午间，一则中通客车被窗口指导的消息不胫而走。消息显示，一券商称接到电话，会对频繁参与中通客车交易的投资者从严从重处理，还考虑对券商进行扣分处理。收盘后，中信证券、兴业证券和中泰证券发布风险提示，直言中通客车存在深交所进行了重点监控，将会向对异常交易行为采取自律监管措施。业内人士仁九（化名）对《华夏时报》记者表示：“坐庄最重要的是，要知道底牌，即股东花名册，出货是难点，这时候往往会拉机构接货，这也是去年叶飞事件之前，行业的潜规则。”值得注意的是，自预披露将在6个月内减持1180万股定增股以来，中通客车二股东已减持包括二级市场增持和定增股在内的1778.7万股，累计套现超4亿元。对于山东国投未来的减持计划，记者21日分别致电山东国投和中通客车，但都未能接通电话。华龙证券营业部两登龙虎榜7月21日，中通客车以跌停开盘，开盘后，一路反弹至20.22元附近，此后不断下跌，并于2点半，再度封死跌停，但尾盘跌停板被撬开，收报18.6元/股，下跌9.7%，全天成交42.9亿元，换手率高达38.24%。盘后龙虎榜数据显示，东方财富四家营业部再次霸占买方4席和卖方3席。业内人士对记者分析到：“这已经充分反映出中通客车散户交易特征，目前的位置进入搏傻阶段，唯一正确的投资方法，就是远离它。”值得注意的是，华龙证券股份有限公司济南经十东路证券营业部位列龙虎榜卖一的位置，卖出金额达到1.9亿元。而就在19日的龙虎榜上，济南经十东路证券营业部位同样出在了卖一的位置，卖出1.6亿元。前五大卖出席位此外，在20日的龙虎榜数据中，招商证券交易单元(008926)也出现在了龙虎榜卖盘的席位，卖出1545万元。7月19日午间，一则中通客车被窗口指导的消息不胫而走。随后，午后开盘，中通客车跳水18%，尾盘跌停。《华夏时报》记者致电国内某头部券商一营业部经理。该经理表示：“涨这么好有可能（被窗口指导），不过我们没有接到通知。”他进一步表示：“只有对应的客户出问题才会知道，风控部门不会把这些指导通知每个员工。”《华夏时报》随后又致电另一头部券商经纪部高管。该高管对记者表示：“没听说有被窗口指导，不过，交易所依职权，有可能做这件事情。”但事情并没有那么简单。收盘后，中信证券、兴业证券和中泰证券陆续发布了中通客车的风险提示。7月19日下午3点，中信证券在官网发布了关于“中通客车”的交易风险提示称：“上市公司‘中通客车’基本面目前没有发生重大变化，股价短期内上涨幅度较大，中信证券敬请各位投资者充分了解股票市场风险。资本市场是受多方面因素影响的市场，公司股票价格可能受到宏观经济形势、行业政策、公司生产经营状况、金融市场流动性、资本市场氛围、投资者心理预期等多元因素影响。”兴业证券在公告中指出，因近期“中通客车”股票涨幅较大，存在炒作风险。深交所对上述股票进行重点监控，将会向频繁交易上述股票发生异常交易行为的投资者采取相应自律监管措施。中泰证券则在公告中指出，深交所将对上述证券(中通客车)上的异常交易行为进行从严认定，若因参与上述证券交易产生异常交易行为，您的账户可能会视情况被采取自律管理措施。东方财富网数据显示，截至6月底，中通客车股东户数为16.36万。坐庄惯用手法揭秘《华夏时报》记者7月19日致电了上海证券有限责任公司苏州太湖西路证券营业部。该营业部在7月14日，曾出现在中通客车的龙虎榜上。该营业部工作人员对记者表示：“根据监管规则，如果中通客车今天涨幅超过一定的幅度的话，要再面临一次停牌核查，昨天晚上大家都已经算过了，看现在的实时行情反正接下来不会三进宫了。”目前，中通客车是否存在股价坐庄尚不得而知，但业内人士向《华夏时报》记者揭秘了股票坐庄中惯用的一些手法。业内人士仁九（化名）对《华夏时报》记者表示：“坐庄最重要的是，要知道底牌，即股东花名册，拿到股东名册后，要分析流通盘，看谁是不会动的，这样就知道流通盘是怎么变动的。比如，表面上看到12个亿的流通盘，除掉不卖的，还剩5个亿，准备5个亿的资金就够了，行情差的话，出资金将5个亿用马甲账户全买了，然后用钱将股票推上去就很简单了。”他进一步对记者表示：“但是出货是难点，比如把股价拉一倍，一出货，三四十个点就没了，辛辛苦苦还要去掉成本；1个亿的资金成本，1分的年化利率，1年就是1200万，成本是很高的。这时候往往会拉机构接货，这也是去年叶飞事件之前，行业的潜规则。”山东国投套现超4亿今年5月31日，中通客车收到山东国投出具的《关于减持股份计划的告知函》，拟自减持计划公告之日起15个交易日后的6个月内通过集中竞价交易方式减持中通客车股份不超过1180万股，占上市公司总股本的1.9902%。减持来源为非公开发行股票。7月15日晚，中通客车披露，7月12日至15日，山东国投通过集中竞价交易减持公司股份592.9万股，占总股本的1%。其中，减持非公开发行股份数量 246.4万股，减持二级市场增持的股份 346.5万股。7月18日，中通客车公告披露，收到山东国投的告知函，山东国投于7月18日通过集中竞价交易减持中通客车592.9万股，占上市公司总股本的1%。其中，减持非公开发行股份数量 346.5万股，减持二级市场增持的股份 246.4万股。7 月 19 日，山东国投继续通过集中竞价交易减持中通客车股份 592.9万股, 占上市公司总股本的 1%。全部来自二级市场增持的股票。《华夏时报》记者粗略计算，山东国投通过上述减持，套现超4亿元。对于山东国投未来的减持计划，记者21日分别致电山东国投和中通客车，但都未能接通电话。...
中国科技巨头华为一则企业维权声明，引发了公众对北大教授陈春花学历的质疑。陈春花是北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长，是一名顶着众多光环的知名学者。除了北大教授，她还担任华南理工大学工商管理学院客座教授，两次获评《财富》“中国50位最具影响力商界领袖”、四届《财富》“中国最具影响力25位商界女性”，可谓名头响亮。华为在本月初的声明中说，网络上有一万多篇夸大、演绎陈春花对华为的解读、评论，反复炒作，基本为不实信息。华为在声明中毫不留情面地写道：“华为与陈春花教授无任何关系，华为不了解她，她也不可能了解华为”。陈春花在2017年1月曾发表过文章《与任正非先生：围炉日话》，描述了2016年岁末，她与华为创始人任正非交流的情景，文中提到，任正非亲自做司机接待她：“任先生竟亲自开车带我们过去，我和姚老师都说，这该是史上最贵的‘司机’。”这篇文章随后反复多次被自媒体引用、炒作，演绎夸大陈春花对于华为的贡献，诸如称陈春花为“华为军师”“华为第二大脑”“华为海军司令”。自媒体文章中出现大量类似“任正非不顾华为高管的反对，坚持自己驾车接北大女教授陈春花”，“任正非亲自开车接陈春花，却遭对方直言：你的企业马上面临亏损”等信息。面对华为充满火气的公告，陈春花回应称，这些文章不是她写的，华为仅为她的学术研究案例之一，她将聘请律师就此类侵权行为追究责任。北京大学国家发展研究院官网对于陈春花的介绍中，已经去掉了陈春花的教育背景。（互联网截图）网上这一万多篇文章是怎么回事没人知道。不过，陈春花自己运营的账号“春暖花开”中，谈及华为请陈春花做军师或者陈春花解读华为的文章就有近40多篇。“春暖花开”的认证主体为“上海知到知识数字科技有限公司”，陈春花在该公司的持股比例为33%。上海知到旗下拥有“知室”品牌，陈春花是品牌的联合创始人。据界面报道，企查查显示，上海知到旗下还有多款APP，包括知室、知学习、知室书院、数智中心、企业数字大学、视频书、知师，品类多为教育培训。不仅如此，中国媒体也报道称，陈春花注册有多家公司，围绕她个人IP的商业创收高达亿级规模，生意链条中绑定大量的图书出版商与培训机构。陈春花2020年曾与一家机构合作过名为《数字化时代管理训练》的线上管理课程。主要内容为20堂线上视频课程，单人售价3000元，单公司售价6万元。文案中，“中国德鲁克”、“传奇女性”、“管理第一人”之类夸大宣传的语言密集出现。博士学历被质疑华为撇清关系的一纸声明，还引起了公众对陈春花学历的质疑。北京大学和华南理工大学的官网，已经删除了陈春花的教育背景。不过中国媒体从历史记录中发现，陈春花1986年毕业于华南理工大学无线电系，2000年获新加坡国立大学企业管理研究生院工商管理硕士学位，2001年获爱尔兰欧洲大学工商管理博士学位。其中，“爱尔兰欧洲大学”被质疑是一所“野鸡”大学。《泰晤士报高等教育副刊》2000年2月曾报道，爱尔兰教育部门调查一个未经官方批准、自称为“爱尔兰欧洲大学”的机构。“爱尔兰欧洲大学”在英国和国际上做广告，招收研究生学历以上的学生，但实际上从未向爱尔兰官方申请“大学”身份的许可。中国专门核查外国院校合法性的“教育涉外监管信息网”，也不见“爱尔兰欧洲大学”的踪影。北大宣传部工作人员回应查询时透露，学校已经关注到此事，但具体调查进展尚不清楚。陈春花被外界记住的经历，是她出任过六和集团的总裁。六和与新希望合并之后，她还曾担任新希望联席董事长兼首席执行官。这些经历证明，陈春花是有过实操经验的。新希望集团董事长刘永好于2020年10月，还在公开活动中赞扬过陈春花。不过，陈春花此后似乎并没有在学术研究上深耕，从职业经理人转型成了管理学领域的红人和意见领袖。她曾在公开场合大谈技术革新和营销革命，但是看好的汇通达、乐视、摩拜、ofo与瑞幸咖啡等企业都遇到巨大危机。批评者认为，她过于冒进，缺乏专业的判断力。此次被华为“割席”的突发事件，可以说是高名气和过度包装带来的反噬，还拖累了北京大学这个中国最高学府的声誉。网络视频时代的网红专家传统的知识变现渠道是出版书籍，而互联网时代的知识变现渠道是知识付费。在抖音带货直播爆火之后，越来越多的专家开始依靠直播带货卖课作为主要的变现方式。比如，中国经济学家任泽平就在“泽平宏观”微信公众号上直播卖课。《泽平宏观年度VIP会员》定价2980元，包含各种课程、研究报告、音频等。前华鑫股份首席经济学家叶檀也提供《叶檀投资实战课》、《火星研报》等财经知识付费内容，价格最低为129元。任泽平在“泽平宏观”微信公众号上卖课的海报。（泽平宏观）但是这些网红专家的专业能力却为人诟病。叶檀2021年开始“荐股”，齐翔腾达被其誉为下一个“化工茅”，但随后该股跌幅不断。任泽平也因为“印钱2万亿生娃”等诸多争议性观点被网友群嘲。有分析就认为，现在的学者和专家频频在公众面前露面的不少，但本质上其实是商人。衡量专家是不是货真价实，最后要看真实的实践能力和理论水平，否则“翻车”不过是迟早会发生的事。...
欧洲央行称，目前的情况适合迈出更大的第一步。在公布的最新利率决议中，欧洲央行宣布了11年来首次加息，将三大关键利率上调50个基点，超出市场此前预期的25个基点，也超出欧洲央行6月的前瞻指引。对此，欧洲央行称，目前的情况适合迈出更大的第一步。此前公布的欧元区6月通胀再创历史最高水平，为2%目标位的四倍多。欧洲央行重申，将支持通胀回到其中期目标位。而对于市场关注的另一个焦点——新危机工具/反碎片化工具“传导保护工具”（Transmission Protection Instrument），欧洲央行称，随着欧洲央行继续实现货币政策正常化，新工具将确保货币政策立场顺利传递到所有欧元区国家，“TPI购买规模取决于政策传导面临的风险的严重程度”，且购买不受“事前限制”。此外，欧洲央行还强调，无论如何，对紧急抗疫购债计划（PEPP）投资组合到期的赎回进行再投资的灵活性，仍是抵御疫情相关传播机制风险的第一道防线，欧洲央行打算将根据该计划购买的到期债券进行再投资到至少2024年底。利率决议公布后，欧元对美元直线拉升近60个基点报1.0259，但在欧洲央行行长拉加德讲话后回落逾70点，几乎回吐利率决议后的全部涨幅。欧洲股市反弹，欧洲STOXX50指数涨0.15%，此前跌0.6%，德国DAX指数跌幅从超过1%收窄至0.09%。未来加息进程面临两难虽然终于开启了首次加息，且加息幅度超预期，但一方面，即使此次加息后，欧洲央行的货币政策仍大幅落后于实际通胀情况以及今年已经加息的80多家全球央行，另一方面，欧洲央行需要谨慎对待未来加息进程的理由也越来越多：在能源危机未能彻底解决的情况下，欧洲经济衰退风险持续；意大利的政治危机表明，欧元区债券市场可能很快又要面临困境，欧元对美元近期跌至平价恐将进一步加剧通胀。欧洲央行今日还对后续加息给予了前瞻指引。欧洲央行称，在即将召开的会议上，利率进一步正常化将是适当的，将“逐次会议”决定进一步加息情况，未来的政策利率路径将继续取决于数据。拉加德在稍后的新闻发布会上称，退出负利率是合适的，更大幅度的加息是由于通胀风险的具体化。但她同时表示，欧元区经济活动放缓，乌克兰局势构成持续拖累，下半年及以后的前景黯淡；能源价格近期将保持高位，大多数核心通胀指标已经上升，预计通胀在一段时间内仍将处于不可阻挡高位，通胀预期高于目标的初步迹象值得关注。她还指出，此前对9月加息的前瞻指引不再适用，但不会改变对利率终值的指引。目前，货币市场押注欧洲央行9月将加息60个基点，到今年年底将累计加息170个基点，也就是说在未来四次会议上都会加息，且会有不止一次单次加息50个基点的情况。法巴银行在一份报告中表示：“我们的核心预测是欧洲央行将在9月加息50个基点，但我们认为，管理委员会或将对更大幅度的加息敞开大门。我们还预计欧洲央行将在10月继续加息50个基点。”但不少分析师仍然预期欧元区经济前景将限制欧洲本轮加息周期的幅度，欧洲央行面临着保增长和抗通胀的两难局面。能源危机无疑是今年欧洲经济避无可避的因素。国际货币基金组织(IMF)日前将欧元区火车头——德国今明两年的经济增长预测分别下调至1.2%和0.8%。IMF给出的理由就是，能源成本飙升导致的高通胀，将阻碍德国经济增长。这一最新预测比德国央行还悲观。德国央行今年6月预测，德国2022年和2023年的经济增长率将分别为1.9%和2.4%。此前，自7月11日以来，俄罗斯向欧洲输送天然气的最大管道北溪1号一直处于关闭维护状态，该管道是俄罗斯向欧洲输送天然气的最大管道，输送的天然气占俄罗斯对欧盟天然气出口的三分之一以上。好消息是，“北溪1号”管道按计划在周四结束年度维护工作恢复了供气，但管道运营商发言人称，管道利用率达到维修前的40%可能还需要一定时间。荷兰银行的大宗商品策略主管帕特森（WarrenPatterson）称：“未来几周和几个月，资金流动将如何演变仍有很大的不确定性，能源市场仍不得不对相当大的风险溢价进行定价。”本次利率决议并未公布新的经济预测。但上周，欧盟委员会（European Commission）将2022年欧元区国内生产总值（GDP）增长预测从2.7%下调至2.6%，明年预期也从2.3%下调至1.4%。K2资产管理公司的研究主管鲍布拉斯（GeorgeBouaras）表示：“欧洲央行需要提高利率，以应对通货膨胀的影响。但他们面临的困境是，缺乏能源安全规划使欧盟各地区处于非常困难的境地。在此背景下，欧洲经济的上行风险小，而下行风险较大。”贝莱德投资研究所（Blackrock's Investment Institute）的副所长布拉泽尔（Alex Brazier）表示，目前的总体情况对欧洲央行来说是“一个有毒组合”，尽管在美联储加息4个月后欧洲央行也不得不行动，但这轮加息周期可能会比预期的更快停止，因为“能源问题对欧元区的冲击远远超过美国，欧洲央行将在某个时刻被迫从决意加息转向宁愿承受更高的通胀”。意大利政局令TPI面临沟通挑战在新闻发布会上，拉加德补充了TPI的一些细节。她称，所有欧元区国家都有资格申请TPI，TPI将帮助欧洲央行履行稳定物价使命，TPI购债规模由管委会决定，而是否启动TPI由政府决定，欧洲央行将独立决定在何处部署TPI。欧洲央行利率决议中还提到周四稍晚会公布更多关于TPI的细节。此前，欧洲央行在6月会议后紧急召开会议宣布将推出这一新工具，旨在帮助意大利、西班牙、葡萄牙等债务压力较大的欧元区成员国更好地适应加息，防止负债率较高的成员国国债收益率（融资成本）继续飙升，从而令欧洲再陷债务危机。这一工具在意大利国内政局依然不稳的情况下显得尤为重要。周三，由于意大利国内政局不稳，意大利国债再度遭遇抛售，意大利10年期国债收益率与基准德国10年期国债收益率的利差阔大至216个基点。巴克莱经济学家萨皮奥（Ludovico Sapio）此前警告，若意大利总理德拉吉离开政坛并提前举行选举，将对意大利和欧盟造成明显的负面影响。如果意大利的金融状况因政治发展而恶化，该国将无法从欧洲央行的新工具中受益。瑞穗国际股份有限公司全球宏观战略交易主管查特威尔（Peter Chatwell）称，“由于政治危机可能会改变主权信用的评级，在政治危机期间，TPI也无法有效干预市场对主权风险的评估。这无疑会给欧洲央行在使用新工具时带来巨大的沟通挑战。”Nordea Asset Management的分析师Sebastien Galy表示，“我们认为，TPI的细节可能无法使市场满意，即使市场能对此感到满意，除非绝对必要，欧洲央行也不太可能火力全开地使用这个新工具。”...
河南村镇银行风波持续延烧，中国银保监会在谈及此事时说，合规办理的业务将受到国家法律的保护，并将重点打击掏空中小银行的违法股东和高管。据澎湃新闻报道，中国银保监会新闻发言人、法规部主任綦相星期四（7月21日）在国务院新闻办举行的新闻发布会上说，河南、安徽五家村镇银行事件爆发以后，银保监会有关部门已提出了这五家村镇银行风险处置的一些思路、步骤、要点和下一步的工作安排。綦相说，银保监会已对外公布了对五家村镇银行账外业务客户资金垫付的公告，星期四上午河南和安徽相继发布了公告，启动了对10万元（人民币）以下客户本金的第二批的垫付工作，目前相关的工作正在稳步的推进。为了确保信息的真实性，綦相说，河南和安徽两个省均搭建了客户信息登记系统，但因涉及人数多，工作量大，而且须与后台的数据进行交叉核验，这项工作将是逐步推进的过程。另外，綦相还提到，银保监会将在大部分中小银行中建立“双向进入、交叉任职”领导体制，加大对股东股权的监管力度，推动引入合格股东，清退问题股东，优化股权结构，同时还将开展常态化股权和关联交易专项整治，重点打击掏空中小银行的违法股东和高管。银保监会也将深入推进农村信用社改革，按照因地制宜、“一省一策”原则加快改革进程，同时持续摸排中小银行实际风险底数，大力推进不良资产处置，支持兼并重组，优化市场布局，增强中小银行发展动力。银保监会还将积极同财政部门和央行加快推动地方政府发行专项债券来补充中小银行资本。...
7月21日，国家卫健委等十一个部门联合发布《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》（下称《意见》）。《意见》的出台，旨在推动各地破解政策支持、服务供给、队伍建设等方面的难点堵点，促进医养结合发展。 《意见》共6方面15项措施，围绕支持医疗卫生机构开展医养结合服务、加强医疗养老资源共享、加大保险支持、落实财税优惠等方面做出具体规定。 《意见》提出，鼓励医疗卫生机构依法依规在养老服务机构设立医疗服务站点，推动医疗卫生机构将上门医疗服务向养老机构拓展。 《意见》明确，合理确定养老机构内设医疗卫生机构医保总额控制指标；优先保障接收失能老年人的医养结合项目用地需求；落实有关税收优惠政策，支持社会力量提供多层次、多样化医养结合服务。 支持医疗卫生机构开展医养结合服务 《意见》提出，鼓励医疗卫生机构依法依规在养老服务机构设立医疗服务站点，提供嵌入式医疗卫生服务。推动医疗卫生机构将上门医疗服务向养老机构拓展，为符合条件的入住养老机构的老年人提供家庭病床、上门巡诊等服务。 各地要优化医疗资源布局，通过新建、改扩建、转型发展等方式，加强康复医院、护理院（中心、站）和安宁疗护机构建设，支持老年医学科和安宁疗护科发展，支持医疗资源丰富地区的二级及以下医疗卫生机构转型，开展康复、护理以及医养结合服务。推动建设老年友善医疗卫生机构，方便老年人看病就医。 同时，公立医疗卫生机构开展居家医疗服务、医养结合签约服务，以及医疗资源富余的二级及以下公立医疗卫生机构利用现有床位开展养老服务，要严格执行相关规范，收入纳入医疗卫生机构收入统一管理。 加强医养资源共享、服务衔接 聚焦统筹利用医疗、养老等服务资源，优化服务衔接，《意见》提出，各地要推动社区医疗卫生、养老服务、扶残助残等公共服务设施统筹布局、资源共享。 推进社区卫生服务机构与社区养老服务机构、社区康复站，乡镇卫生院与特困人员供养服务机构（敬老院），村卫生室与农村幸福院、残疾人照护机构统筹规划、毗邻建设，采取多种有效方式，实现资源共享、服务衔接。 将养老机构内设的医疗卫生机构纳入医疗联合体管理，与医疗联合体内的牵头医院、康复医院、护理院（中心、站）等建立双向转诊机制，提供一体化、连续性服务，实现医疗、康复、护理、养老服务资源的高效协同。鼓励基层积极探索相关机构养老床位和医疗床位按需规范转换机制。 4项措施完善支持政策 针对医养结合机构建设和运营面临的实际困难，《意见》提出完善价格政策、加大保险支持、盘活土地资源、落实财税优惠等4项措施。 一是完善价格政策，公立医疗卫生机构为老年人等人群提供上门医疗服务，采取“医药服务价格上门服务费”的方式收费。提供的医疗服务、药品和医用耗材，适用本医疗卫生机构执行的医药价格政策。上门服务费可由公立医疗卫生机构综合考虑服务半径、人力成本、交通成本、供求关系等因素自主确定。 二是加大保险支持，及时将符合条件的养老机构内设医疗卫生机构纳入医保定点管理。合理确定养老机构内设医疗卫生机构医保总额控制指标。鼓励有条件的地方向提供医养结合服务的定点医疗卫生机构预付部分医保资金。 三是盘活土地资源，医疗卫生用地、社会福利用地可用于建设医养结合项目。允许盘活利用城镇现有空闲商业用房、厂房、校舍、办公用房、培训设施及其他设施提供医养结合服务。优先保障接收失能老年人的医养结合项目用地需求。 四是落实财税优惠，有条件的地方可通过相关产业投资基金支持医养结合发展。落实有关税收优惠政策，支持社会力量提供多层次、多样化医养结合服务。 医养结合政策体系不断完善 党的十九届五中全会提出“实施积极应对人口老龄化国家战略”。医养结合作为重要内容纳入《“健康中国2030”规划纲要》《国家积极应对人口老龄化中长期规划》等重要规划及医疗卫生服务体系、慢性病防控、癌症防治等专项规划。 近年来，卫健委制定《养老机构医务室基本标准（试行）》《养老机构护理站基本标准（试行）》，指导养老机构做好医务室、护理站的建设和管理。并会同有关部门先后印发《医养结合机构服务指南（试行）》《医养结合机构管理指南（试行）》《医疗卫生机构与养老服务机构签约合作服务指南（试行）》，对医养结合机构的服务质量、服务内容、服务流程以及机构管理等提出明确要求。 为提升医养结合机构服务能力，卫健委贯彻落实《国务院办公厅关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，持续推动互联网诊疗、互联网医院、远程医疗服务规范发展。2020年，卫健委组织开展老龄健康医养结合远程协同服务试点，遴选确定了174家医养结合机构作为首批试点机构，让老年人在医养结合机构可获得远程医疗、慢病管理、复诊送药、照护指导等便利服务。 同时，鼓励建设医疗养老联合体。近年来，地方结合实际，形成医养签约合作服务、医疗机构开展养老服务、养老机构依法开展医疗服务等相对成熟的医养结合服务模式。2020年，卫健委制定《医疗联合体管理办法（试行）》，进一步推动医联体网格化布局建设，鼓励养老机构内设医疗机构加入医联体网格，加强医疗机构间业务协作。 本次《意见》的出台，将在政策支持、服务供给、队伍建设等方面，推动各地破解难点堵点问题，促进医养结合发展，不断满足老年人健康和养老服务需求。...
7月22日，受近期半导体行业整体走强影响，此前3个交易日万业企业累计涨超23%。 银柿财经记者了解到，尽管万业企业主业为房地产，但近年来涉足半导体产业，子公司凯世通开发的新一代IPV6000光伏离子注入机首台设备已在公司组装并完成初步调试，目前已进入验证阶段；嘉芯半导体也已在刻蚀机、快速热处理、薄膜沉积、单片清洗机、槽式清洗机、尾气处理、机械手臂等半导体设备领域取得进展。 市场关注下，近期部分报道引用前中泰证券分析师张欣发表的研究报告《万业企业专题报告：离子注入机经营拐点，半导体平台化不断拓展》，内容提及公司被收购后，陈炯、洪俊华、JEFFREY SCOTT BOEKER将间接持有万业企业股份。 张欣及相关人士对银柿财经独家表示，实际该研报早已超过时效性，其中的内容与实际情况不符。凯世通最终被万业企业收购的方式为现金收购，而且上述凯世通创始团队并未持有万业企业股票。 据悉，此前凯世通创始团队带头人陈炯博士就已辞去凯世通董事、董事长职务，并与凯世通解除劳动合同。 财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！ 推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。 独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！ 财经贝EHZ简介系列： https://www.cjz.vip/278335561.html 中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf 英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf 财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！ 财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip 财经贝EHZ客服： QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
7月22日，受近期半导体行业整体走强影响，此前3个交易日万业企业累计涨超23%。 银柿财经记者了解到，尽管万业企业主业为房地产，但近年来涉足半导体产业，子公司凯世通开发的新一代IPV6000光伏离子注入机首台设备已在公司组装并完成初步调试，目前已进入验证阶段；嘉芯半导体也已在刻蚀机、快速热处理、薄膜沉积、单片清洗机、槽式清洗机、尾气处理、机械手臂等半导体设备领域取得进展。 市场关注下，近期部分报道引用前中泰证券分析师张欣发表的研究报告《万业企业专题报告：离子注入机经营拐点，半导体平台化不断拓展》，内容提及公司被收购后，陈炯、洪俊华、JEFFREY SCOTT BOEKER将间接持有万业企业股份。 张欣及相关人士对银柿财经独家表示，实际该研报早已超过时效性，其中的内容与实际情况不符。凯世通最终被万业企业收购的方式为现金收购，而且上述凯世通创始团队并未持有万业企业股票。 据悉，此前凯世通创始团队带头人陈炯博士就已辞去凯世通董事、董事长职务，并与凯世通解除劳动合同。 财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！价值型驱动！ 推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展。 独角兽！权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！ 财经贝EHZ简介系列： https://www.cjz.vip/278335561.html 中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf 英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）： https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf 财经贝EHZ私募认购开启，开盘即百倍！ 财经贝EHZ私募认购平台：https://h.cjz.vip 财经贝EHZ客服： QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
国家互联网信息办公室对滴滴全球股份有限公司依法作出网络安全审查相关行政处罚的决定根据网络安全审查结论及发现的问题和线索，国家互联网信息办公室依法对滴滴全球股份有限公司涉嫌违法行为进行立案调查。经查实，滴滴全球股份有限公司违反《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》的违法违规行为事实清楚、证据确凿、情节严重、性质恶劣。7月21日，国家互联网信息办公室依据《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》《行政处罚法》等法律法规，对滴滴全球股份有限公司处人民币80.26亿元罚款，对滴滴全球股份有限公司董事长兼CEO程维、总裁柳青各处人民币100万元罚款。国家互联网信息办公室有关负责人就对滴滴全球股份有限公司依法作出网络安全审查相关行政处罚的决定答记者问7月21日，国家互联网信息办公室公布对滴滴全球股份有限公司（以下简称“滴滴公司”）依法作出网络安全审查相关行政处罚的决定。国家互联网信息办公室有关负责人就案件相关问题回答了记者提问。一、问：请简要介绍案件的背景和调查经过？答：2021年7月，为防范国家数据安全风险，维护国家安全，保障公共利益，依据《国家安全法》《网络安全法》，网络安全审查办公室按照《网络安全审查办法》对滴滴公司实施网络安全审查。根据网络安全审查结论及发现的问题和线索，国家互联网信息办公室依法对滴滴公司涉嫌违法行为进行立案调查。期间，国家互联网信息办公室进行了调查询问、技术取证，责令滴滴公司提交了相关证据材料，对本案证据材料深入核查分析，并充分听取滴滴公司意见，保障滴滴公司合法权利。经查实，滴滴公司违反《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》的违法违规行为事实清楚、证据确凿、情节严重、性质恶劣，应当从严从重予以处罚。二、问：滴滴公司存在哪些违法违规行为？答：经查明，滴滴公司共存在16项违法事实，归纳起来主要是8个方面。一是违法收集用户手机相册中的截图信息1196.39万条；二是过度收集用户剪切板信息、应用列表信息83.23亿条；三是过度收集乘客人脸识别信息1.07亿条、年龄段信息5350.92万条、职业信息1633.56万条、亲情关系信息138.29万条、“家”和“公司”打车地址信息1.53亿条；四是过度收集乘客评价代驾服务时、App后台运行时、手机连接桔视记录仪设备时的精准位置（经纬度）信息1.67亿条；五是过度收集司机学历信息14.29万条，以明文形式存储司机身份证号信息5780.26万条；六是在未明确告知乘客情况下分析乘客出行意图信息539.76亿条、常驻城市信息15.38亿条、异地商务/异地旅游信息3.04亿条；七是在乘客使用顺风车服务时频繁索取无关的“电话权限”；八是未准确、清晰说明用户设备信息等19项个人信息处理目的。此前，网络安全审查还发现，滴滴公司存在严重影响国家安全的数据处理活动，以及拒不履行监管部门的明确要求，阳奉阴违、恶意逃避监管等其他违法违规问题。滴滴公司违法违规运营给国家关键信息基础设施安全和数据安全带来严重安全风险隐患。因涉及国家安全，依法不公开。三、问：本案的违法主体是如何认定的？答：滴滴公司成立于2013年1月，相关境内业务线主要包括网约车、顺风车、两轮车、造车等，相关产品包括滴滴出行App、滴滴车主App、滴滴顺风车App、滴滴企业版App等41款App。滴滴公司对境内各业务线重大事项具有最高决策权，制定的企业内部制度规范对境内各业务线全部适用，且对落实情况负监督管理责任。该公司通过滴滴信息与数据安全委员会及其下设的个人信息保护委员会、数据安全委员会，参与网约车、顺风车等业务线相关行为的决策指导、监督管理，各业务线违法行为是在该公司统一决策和部署下的具体落实。据此，本案违法行为主体认定为滴滴公司。滴滴公司董事长兼CEO程维、总裁柳青，对违法行为负主管责任。四、问：对滴滴公司作出网络安全审查相关行政处罚的决定的主要依据是什么？答：此次对滴滴公司的网络安全审查相关行政处罚，与一般的行政处罚不同，具有特殊性。滴滴公司违法违规行为情节严重，结合网络安全审查情况，应当予以从严从重处罚。一是从违法行为的性质看，滴滴公司未按照相关法律法规规定和监管部门要求，履行网络安全、数据安全、个人信息保护义务，置国家网络安全、数据安全于不顾，给国家网络安全、数据安全带来严重的风险隐患，且在监管部门责令改正情况下，仍未进行全面深入整改，性质极为恶劣。二是从违法行为的持续时间看，滴滴公司相关违法行为最早开始于2015年6月，持续至今，时间长达7年，持续违反2017年6月实施的《网络安全法》、2021年9月实施的《数据安全法》和2021年11月实施的《个人信息保护法》。三是从违法行为的危害看，滴滴公司通过违法手段收集用户剪切板信息、相册中的截图信息、亲情关系信息等个人信息，严重侵犯用户隐私，严重侵害用户个人信息权益。四是从违法处理个人信息的数量看，滴滴公司违法处理个人信息达647.09亿条，数量巨大，其中包括人脸识别信息、精准位置信息、身份证号等多类敏感个人信息。五是从违法处理个人信息的情形看，滴滴公司违法行为涉及多个App，涵盖过度收集个人信息、强制收集敏感个人信息、App频繁索权、未尽个人信息处理告知义务、未尽网络安全数据安全保护义务等多种情形。综合考虑滴滴公司违法行为的性质、持续时间、危害及情形，对滴滴公司作出网络安全审查相关行政处罚的决定的主要依据是《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》《行政处罚法》等有关规定。五、问：下一步网络执法的重点方向和领域有哪些？答：近年来，国家不断加强对网络安全、数据安全、个人信息的保护力度，先后颁布了《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》《关键信息基础设施安全保护条例》《网络安全审查办法》《数据出境安全评估办法》等法律法规。网信部门将依法加大网络安全、数据安全、个人信息保护等领域执法力度，通过执法约谈、责令改正、警告、通报批评、罚款、责令暂停相关业务、停业整顿、关闭网站、下架、处理责任人等处置处罚措施，依法打击危害国家网络安全、数据安全、侵害公民个人信息等违法行为，切实维护国家网络安全、数据安全和社会公共利益，有力保障广大人民群众合法权益。同时，加大典型案例曝光力度，形成强大声势和有力震慑，做到查处一案、警示一片，教育引导互联网企业依法合规运营，促进企业健康规范有序发展。...
2000年，我成为生理意义上的人，这是第一次出生；2021年，我成为社会意义上的人，这是第二次出生。两番体验，滋味不同。前一次更朦胧间接，后一次更强烈直接。这样说还不贴切，应该说，由于两者的交融，尤其是后者的冲撞，我总算得以开始触摸自己和世界的轮廓。而本文要记录的，是发生在这一时段道路中，一丛沿途遭遇。具体来说就是，刚走出象牙塔、北大考研落榜、总以为自己绝非“池中之物”、总觉得自己将干些“大事”却没仔细思考过的我，很久都找不到满意的工作，最后不得不去阿里当外包。尽管，这次经历不是荣光、经验甚少；这篇东西，可能也无法给除我之外的他人带来增量。但自我，需要由意义编织；意义，也需要由自我编织。就我而言，被随机选中成为人类一员，认为每一次邂逅的经历都无所谓“用处几何”。我不知再过多久就会死去，而对所有遭遇保持尊重、打开感官，并产生适当记录，将成为我游历天地间的一点意义。至此，是一段万万不可少的前言，它直接印证着我的最大写作目的，同时也为这篇文章开阔体裁——它是从我生命体验出发的，非典型性参与式观察、日志体、评论、散文等的杂糅。以下为具体的记录与思考。据一位正式员工透露，阿里现在有约14万正式员工，19万“外环”（他当时的称谓），即像我一样的外包员工。尽管阿里33万打工者间有复杂的阶层博弈，但碍于信息有限，我仅仅从“外包-正式”这一二元视角展开本文。需要明确，不要自动把“二元”后常跟的“对立”二字带上，这里“二元”强调的是，我不会涉及太多这两者以外身份（或细分身份）的叙述。一、向外探寻将单个外包员工作为主体，探寻阿里场域主要客体对主体的作用力它确实在一开始给我带来新鲜感。第一天进入园区，我目睹层层叠叠的办公楼环绕四方，透过楼宇玻璃能望见人影绰绰。那瞬间，仿佛进入了地下蚂蚁王国，亿万工蚁井然有序地向蚁巢脉动中心输送身扛的食物。不同的是，我并未看到蚁后的庐山真面，我与它相隔千里，中间尽是我难以触及摸透的组织架构。区隔：巨型机器穿上甲胄33万内外员工搭建起的阿里，是能够自主新陈代谢的有机体，因此我将其整体化、拟人化，视它为一个巨人，察看它对外包员工的态度。此处我感知到的关键词是，严密的区隔。早晨来到园区可以刷脸过门禁，反馈通过的小电子屏上，若是正式员工，会显示本人头像和一句“你好，XX（花名）”；若是外包员工，则显示灰色的系统默认头像和“你好，XX（本名）”。这儿就有三处细节可以着墨：一是头像。除门禁外，阿里的大部分内部线上办公产品，如阿里郎、语雀文档、Aone等，均采用默认头像，很多还难以自行上传照片。换言之，线下实景中的外包身份已然显著，线上虚拟空间里依然无处遮掩。有次我的团队测试某产品的弹幕上墙功能，发现大片灰色默认头像携弹幕飘过，展示效果不够好看，同事只好请正式员工帮着测试，开玩笑说“没办法，咱外包‘没有头’”。二是花名。似乎除了“逍遥子”外，其他员工的花名都是两个字，且大多没用传统姓氏当首字。因此，当一个三字名，或很像“名字”的二字名出现时，他基本就是外包（也有少数正式员工没有花名）。而名字的出镜率同样相当高，比如开会时的投屏者信息、钉钉聊天框的对象简介。三，除刷脸外，也可刷工牌过门禁，但我几乎没见到有外包员工这样做。这个现象在食堂付款时也同样出现。可能是考虑到，正式和外包的工牌差异显著，比如工牌带颜色、工牌照片（外包是二寸证件照，正式是生活照）。而这些仅仅是冰山一角。杭州西溪园区某个大门 | 图自摄来到工位，别忘了打卡——正式员工不用。打开电脑，眼前仅堆放着自己负责的那几个项目资料，任何属于正式员工的学习、社交、娱乐平台全都不可见。由于业务需求，我得以知道阿里有丰富的组织文化活动，比如百阿、510、侠客行、马克汀、啊哈电台、人人公益3小时……但这些对于外包员工，可能只是一个个不知内容、从未体验的名词。这有点像我在高中时，听一个姐姐讲述她多姿多彩的大学生活。而其实，我对她大学里的选课走班、社团活动、宿舍食堂、师友情谊等，仅限想象，并无瓜葛。类似的网页就是阿里覆盖其身的盔甲鳞片 | 图自供中午晚上吃饭时，正式员工有餐补，外包员工没有。但这只是较直观的待遇差异，还有薪资、股权、晋升等其实更重要，但相对隐形的部分，相差堪比沟壑。我因缺少足够正式-外包参照样本，暂不瞎说。事实上，网上相关对比不胜枚举。仅我所在的外包公司，薪资固定、绝无股权、鲜少节日礼品、没有团建、没有晋升（外包的主管是正式员工，某种程度上说，所有外包都是同一层级），甚至根据前同事经验，没有被辞退补偿。据人事说，学历优（至少二本）、表现好（视主管建议）、最少干够两年的外包，有转正机会。但我唯一耳闻的一位“转正”员工，是外包转“内包”。此外在考核上，外包倒是没有正式员工的“3.25绩效”焦虑，但这份表面”轻松“是用什么换取的，恐怕一言难尽，尤其在工作内容与提升方面，外包的身份性质，的确桎梏颇多。疏离：工蚁世界深埋地底将巨人打散成14万正式员工，他们如何对待外包同事呢？总的来说，表面的客气与分寸相当到位，没有吵架、局部争论，甚至还有寥寥员工关怀。但时刻温和香甜的工作气氛，却反而激起我怀疑的本能。抽离所有彬彬有礼的香水味，露出股股苍白冷气。1. 日常态度177天里，我没有从正式员工处听到一句不得体的话。客气，是我最大的感受，而“客气”的一大表现，是话语用词的拿捏。我们团队正式员工有5个，外包员工15个。几乎很少耳闻正式员工之一的leader说出“外包”二字，全都用“一线同学”四个字代替。我负责团队的部分软件产品，需要其他团队的开发人力，但对方一直拖沓，这件事上leader曾对我说过，“该催你就大胆催，别因为自己是一线同学就不敢。”我当时内心对她还有些感激。不过，后来有次开会，我听见她和其他正式员工交流时说了半个“外”字，瞬即又立刻改口“一线同学”。还有次也是开会，我们团队的另一位正式员工，前几天被安排去干了半天低难度体力活，当时气氛很热，她大笑着说，“为什么要派我们的XX去呀，派个外包不就好了吗？”2. 情感基调我的团队，带给我文明有礼的感触，却并没有情感连接。和正式员工交谈的每一句话背后，都直指“工作顺利完成”这一目的，从未残余些许“无用”温情。哪怕是看似旨在加紧成员关系的言行，在我看来，或许只是假借人类交往建立关系这一套，去叮嘱零部件需配合大机器的运作。比如团队曾在月会上给我和另一个外包同事过生日，唱歌、许愿、吹蜡烛，拍几张照片顺便放在团队的产品上（一个影像内容产品）就完事。蛋糕上写了团队名，我当众许的愿也只不过是“祝咱们团队越来越好”。再比如有个外包同事，有一回已经任务繁多，但leader接到一个新项目，又让那位同事写汇报方案的PPT，她在会上的说法是，“又要请我们的PPT大师XXX出马啦”。于是在玩笑的气氛中，将费力却基础的活，抛给了同事。值得一提的是，方案的实际汇报者，是leader和其他正式员工。我们团队也有过聚餐、定制团队队服、给leader准备生日惊喜等活动。但这类时间短、没话题的聚集实在对建立亲密毫无帮助——聚餐只是食堂吃顿中饭、队服只是钉钉群征集尺码、生日惊喜只是送束花拍个照——反而只是在对“客气的表面“添砖加瓦，让人更不好意思轻易撕破这层窗户纸，闹出动静。当然，我似乎在描写所有工作场域的常态，不过，我依然认为，外包身份，很大程度上加剧了这份疏离感。有两个例子。一是我听闻，团队正式员工间常有家中互访、组团郊游的活动，尚不说这能培育多少他们之间的感情，可若是这些活动根本都没有，那产生感情的契机也从未存在。二是某次跨部门产研会上，我们团队提出要做某个相册功能，对标场景是阿里员工离职，这时另部门的一个正式小哥表情真诚地感叹了句，“那岂不是要哭死啦。“由这句话，我对他产生了羡慕，因为他大概率拥有一个令他归属感强烈的小共同体。而我也大概能知晓两个原因。一方面，外包员工是正式员工紧张忙碌事务的辅助，需要干活卖力，没时间含情脉脉。另一方面，至少我团队的外包同事大多是25上下的年轻人，或许leader也很清楚，我们不会像她和其他正式员工那样，在阿里待上很多年。3. 工作期待除了日常态度和情感基调，正式员工对外包员工的工作期待，似乎经常不得不落空。我们团队的正式员工都直管了若干外包员工。前者普遍烦恼于，哪怕给出较高的薪资，也招不到工作能力足够的外包。最主要，是网上对“外包毁简历”的风评过于劝退，学历经历等外部头衔较优的人很少会来。哪些人在投外包？参考一位负责面试的同事曾说，她近期收到的简历大多是“非985的，刚毕业一两年的”。尽管我并不认为外部符号和实际能力直接对应，但确实在部分个体上有所体现。另外，或许阿里推行的经营责任制，影响了团队发展策略。我们leader经常会说，“什么钱都赚，小钱也是钱”。因此，团队招徕的业务相当杂乱。这就导致需要各领域人员，因而数量上带来压力（hc不够），而能力复合型人员更是难招。并且，像创意视频、展馆策划、虚拟场景建模等具体工作，很需专业精深度，同样难觅良人。我的团队，像匹从鬃毛到脚蹄都挂满各色行囊的战马。它一边随着拥挤的万驹仰头狂奔尘土飞扬，一边鼓着腮帮咀磨满口枯黄的草。总之，想干厉害事，没有厉害人。这个根本性矛盾时常让团队的业务受阻。龃龉：人类尚未点燃烽火正式员工与外包员工间缺乏亲密链条，而外包员工内部也并非团结一气。有个先我一月入职的女孩，和我一起做软件产品岗。她刚毕业两年，有一年小公司做B端管理系统的经验，长相普通，情商一般，为人温和，工作能按时完成但不算完满。当时我和她算PD（product designer），有一位近四十的外包员工任PM（project management），全程指导我们俩各自负责的产品，因而三人常有交流。这位PM能力很强，也很圆融，对每个人都持笑脸（尽管我听过他许多背后吐槽）。那女孩曾私下对我感叹，“XX老师（即PM）对每个人都很友好耐心”。不过我发现，PM明显在许多时候对她有些阴阳怪气，但女孩并未看出来，还以为是玩笑。后来，她负责的产品因为业务方一直变化需求，只能暂时搁浅，也使得她连续几周没有任何工作产出，反倒我身上又新增了几个小项目。突然有一天，那位PM顶着他惯常的笑脸，故作神秘地跟我说，那女孩要被开了，也是几个正式员工的决定。我觉得诧异，那几个正式员工跟女孩的工作交集顶多每个周会的功夫。他又说，女孩真是太差了，需求文档写得完全看不懂。可我也看过她的文档，的确不够详细，但也绝对是有逻辑、能看懂的。最终，那女孩静悄悄地走了。我和她相处，不足以让我对她产生不舍，但这件事本身却让我难过。其实论工作成果，我不比她好到哪里去，但可能因为我比她漂亮些、活泼些、会察言观色些，就“误导”PM对其作出“太差了”“完全看不懂”这类强烈否定。另一件事，我们团队本身缺开发程序员，有个产品主要靠另一团队的一位95后外包男生敲代码。但男生本身团队也人手紧缺，因此他的主管将我们产品的优先级定得非常低，男生经常被拉去做别的项目。导致的状况是，我们的产品进度严重滞后。但产研成员都清楚，男生并没有那么多主动权决定先完成什么。而负责跟进度的PM（即上文那位近四十的外包同事），几乎每次周会都会对他说，“哇塞大哥，这都XX时间了，还没完成啊？”男生只能尴尬地脸红讪笑，用他的话来说就像“被当众批斗”，而我也只能在心里感叹一句“外包何苦为难外包”。二、向内思索外包员工关照与审视自我时所遇的主要话题点把视线从客体对主体的作用关系，投射到主体自身，外包员工向内关照自我时，也产生了值得探讨的问题。我将以自己和本团队其他外包员工为核心样本，来解剖样本对于外包身份、权力、价值的定位与内里。自相矛盾：身份的区分与趋向在劳动合同层面，阿里员工群体，仅仅指代阿里正式员工。但实际场景中，样本里的外包员工并未时刻按法律意义的分割线，精准划分自己和阿里群体的位置。外包员工存在对自身工作身份的矛盾认知，概括而言为：一边自我区分，又一边自我趋向。自我区分是指，外包员工在某些时刻会言语明确地确认自己的“外包”身份。比如有次人事找了些员工挨个面谈晋升相关内容（后确证与晋升无关），上文提及那位外包PM在我耳边嘟囔道，“有什么好谈的，谈来谈去不就是个‘臭外包’吗？”再比如有次和其他外包员工交流时，他们笑着共识道，“有能力谁来做外包啊”。在这两个例子中，说话者有意明确了自己不是阿里这一大群体的成员，将自己与“正式”二字做严格区别。自我趋向是指，外包员工在某些言行中，有意无意地接受并传导着阿里的群体规范、价值，甚至会在言语中不自觉将自己归类为阿里成员。同样拿上文讲到的外包PM，他深谙阿里的许多职场通则：发邮箱要抄送给收件人主管一份，“出事”好分摊火力；遇到人先去阿里郎查查司龄和上头有几层主管，促进说话心中“有数”；一个项目KO会（Kick off）要尽可能地拉高层级员工进来，“铺得大，相关资源才多”……此外他对阿里黑话和内部梗也灵活运用。可见，尽管在法律层面，他和阿里有清晰的界限，尽管正式员工群体可能对他并未完全接纳，尽管他自己有意识认知自己是外包，然而，潜移默化的群体价值，正如一片悄然而至的巨大云影，将他投射在大地上的人形轮廓，逐渐遮蔽归并。这样的情况，在他以外的其他外包同事中，我也数次目睹。还有次，另一个曾在小公司工作的外包同事，谈及之前公司如何如何时，PM半开玩笑说到，“别再说你之前那个小地方了，我觉得很土。”拒绝对方提及之前的“小地方”、说它“土”，隐含了来阿里“入乡随俗”的劝告和对阿里的认可，更进一步，其实是希望对方能和他一样，遵从阿里“不土”的职场规则工作，而这恰恰是他对阿里群体价值的附和与趋向。他在这个语境中，将自己和小公司群体作区别，转而趋近阿里群体，在无意识中形成了一次自我归类。身不由己：权力的流变与收束工作中的权力，指决定、支配工作生产资源的能力。似乎无需多想，由于外包员工被正式员工“直管”的隶属关系，后者权力势必大于前者。但在实际工作中，权力的样态也并非是时刻明晰的。需承认，权力如同水流最终都收束到正式员工手中，但此前依然经历了短瞬多样的流变。1. 表面化的权力赋予前文提到我们团队的业务很杂，其中，正式员工主要负责商务拓展与洽谈，而实际业务落地都是外包员工负责。因而，外包员工的人力劳动，很大程度上也包含在正式员工与外部交易的商品当中。但人毕竟主观能动，一旦其跳脱出正式员工安排的“商品秩序”，正式员工的业绩考核将受影响。所以，正式员工会将“下放部分权力”作为维系外包员工稳定性的手段之一。比如，我团队的正式员工们，会施行许多“一视同仁”的举措，赋予看似和正式员工相同的权力。如本应专属正式员工的周会，leader会叫几个外包员工参加，后者也需要在周会上准备汇报、提出建议；又如一次大型项目结束后，本应由leader一人参加的部门复盘会（部门大于团队概念），她会让在该项目中出力很多的某外包员工随同，让他在会上代替自己、代表团队发言。再比如，我们团队有两个外包开发小哥，承接团队内部的开发需求。而我们团队又和另一团队B有业务合作。有一次，B向我们团队leader借用开发资源，leader表示要让开发小哥决定时间排期。这一举动，似乎在一定程度上给了外包员工工作选择权，即若时间精力不够，可延后甚至拒绝B团队的借用请求。然而，此类权力下放，徒有形式分配，缺少实际赋予。上文中，外包员工参加了周会，但发言甚少。一方面是外包员工自己常有“关我什么事”和“说了也不会听”的心理，另一方面，外包员工的发言机会本身就不多。比如轮流工作汇报时，外包员工排在最后，而好几次因为时间紧张，这些发言只能一笔带过。而外包开发小哥拥有的选择权也相当脆弱，因为他们工作任务的源流，就在leader。所谓的“让开发小哥定时间排期”，已经暗含了“我们同意你们的借用请求，并安排在他们完成团队自己任务后”的意味，本质上丝毫没有选择余地。当时，小哥们的确都表达了时间吃紧，但一个我们与B团队相关人员的钉钉小群依然建了起来。我工位旁的窗外景象，也是阿里楼宇 | 图自摄2. “权力”成为权力的说辞在我的团队，似乎非常喜欢一些名衔用词上的虚荣，哪怕是以半开玩笑的方式出现。比如习惯喊主管或leader为“老板”，而这位主管头上还有层层领导，因此经常出现“老板的老板的老板”这类盖宝塔般的称谓。但拥有14万正式和19万外包的阿里，管了点人的员工实在太多，所以我猜，这里怪不得是全中国企业的模范，毕竟是最盛产“老板”的地方。前文提到，我们团队的外包员工平均能力并不高，但毕竟职位有姓名，因而会经常顶着某个正经名衔，干不那么匹配的工作。我，是典型代表。我的头衔是PD（product designer），或称“产品设计”“产品经理”，但其实我对这个称谓非常抵触，因为知道自己可能并不拥有够格的能力。才毕业一年，大学学传媒，只有俩月产品实习经验，却要在团队里几乎独立地负责两个从零到一的产品。PD本应在产品的业务梳理、产品功能、页面设计、技术实现和后续运营等每一环融汇游走，甚至还需对产研排期和未来发展进行把控。但是，面对经验能力和话语权远高我之上的业务、设计、研发、运营等正式员工，我不得不变成一个“原型仔”和“传声筒”。吊诡的是，当工作完满度不高时，上级的责怪是从虚名头衔的职责出发，而非我的实际职务空间。前文和我同期入职后被开的女孩，也曾面临我的情形。做得不好怪实施者，但却不愿承认实施者本身也是“牵线木偶”。更进一步的叩问是，到底是谁赋予了我们这顶不合适的帽子？我和那女孩面试的三轮，分别是人事和两个毫无产品经验的外包同事，后者同被面者进行“你家在哪”“我高中同学在你们大学当老师”之类的交流后，就认为“看了简历也没什么好问的，可以尽快入职”。名衔本身代表着一种权力，而当名衔不过是一具空壳，权力也从未存在。可他们热衷维系桌上盈盈笑脸，不去看到桌下连连绊脚。据了解，我同岗的两位前任，都和我，还有那个被开女孩一样，不过半年就离开。轻松地找个新的，轻松地甩掉再换新……两年间换5个PD何足挂齿？反正他们最富足的权力，就是招聘和支配能力有限的外包员工。岂其然乎：工作的价值与怀疑在我看来，这本应是全文最值得深入的话题，但也最难厘清。一系列统摄性问题是：若说外包的工作没价值，正式员工的就有价值吗？这两者哪个价值更大呢？或者说社会上的很多工作，它们有价值吗？以及一个根本问题：什么才是有价值的工作？法律意义上，绝大多数的“打工人”不过是用个人劳动力换取生活要件。所谓的价值，在这层意义上也变成了个人单位时间内劳动力的投入产出比，因而薪资高低成为衡量价值的尺度。尽管这一衡量极其清晰明了，但相当多的人并不能安然接受。人类活跃丰富的思想体系，将价值定义拓宽至无远弗届的地带。我猜想，在“人类社会需要延续”这一根本目的之上，人们探寻到了许多诸如经济发展程度、社会治安程度、国民文化普及程度等许多局部目的，而单个局部目的由千万个间接目的构成，比如经济发展程度有不同时间段目标、某国家某地区目标等；不同时间段目标又可细化成就业率、贸易往来、人均GDP等。若是遇上可测量的数据指标，比如就业率和GDP，那实在是幸运。可若是遇上电车问题，人们就算心中装满“人类社会需要延续”这一远方灯塔的光，也难以看清此刻脚下的路。比如埃隆马斯克想探索外太空的宏图，和国内互联网比拼社区团购，哪个价值大？难道通过设计一万张数据表格就能得出结果吗？更遑论一通上海疫情，直接让买菜软件荣升救命稻草。本已复杂的价值判断遇上动态颠覆，难上加难。下午六点，阿里园区内人来人往 | 图自摄我目前的处理办法是，用自己的人生目的，来衡量工作价值。尽管还是存有疑难，但相比人类云云的宏大方向，自我能被我更直观、迅捷地把控。我曾把我的人生目的，写在日记里：我有两个目标，一是想尽可能收集不同的生命感受；二是借用媒介产出写脑中抽象的东西，尽可能被更多人看到。新鲜感、丰富感比较虚，纪录实体比较实，虚实结合，一起构成我的存在意义。所以，我的一切行动都朝着这个目标进发。这是场游戏，我想晚一点出局，想多体验些场景，想写个当下可见的“到此一游”。这是纲领性方向，此外还也划分了局部标的。比如具体表现上，我需要不断刷新“当前页面”来追求新鲜体验，这又包括了想要接触不同的人事物的想法；再如分阶段目标上，我需要在这几年寻找可垂直深耕的领域，以及积攒一定的工作履历……因不是这篇文章的重点，此处仅作笼统的概述。而回顾我在阿里当外包的半年，它已满足了我部分大小目标。若要再干下去，我能预感它鲜少增量，意义锐减。或者，尽可能暂时忽略种种形而上的“意义”拷问（即把眼光放在最近、最迫切的目标上），它也是份让我不够开心、感到孤独，提升甚微、迁移率低的工作。比如，我很看重履历上有作品体现，但这份工作的产出，尽管出自我手，却不出自我心——处处受人桎梏支配不说，我甚至没认可产品的源头需求。三、着眼微粒分别代表中年外包和年轻外包的两个典型个体对于这段经历整体的盘剥梳理到此告一段落。事实上，身边微观个体也携带其个人特征，给我留下了深刻印象：比如11年就进阿里，至今P6的一位后端大哥，我们团队无论正式外包，与他接触的大多数人，都说他“情商低”“能力差”“呆呆木木”。可我与这位大哥对接时，却并未与他们有共鸣，相反我觉得他真诚执着、不摆资格。再比如也是10年前进阿里，但如今每天哼歌插花不干正事儿的运营姐姐、大专毕业先当外包后转正的我的主管、软萌努力但似乎很懂阿里生存法则的算法小哥、有理有据挑战各种需求的傲娇设计小哥、高中毕业先在工地搬砖后一步步来当阿里的商务大哥……他们中有正式，也有外包，每个人都激起我的探寻之心，但严密的场域围栏，让我犹豫作罢，这也成为此刻的遗憾之一。就频繁接触的几个外包员工而言，我想选两个人物当典型。一是那位近四十的外包PM，二是一位两年多司龄的95后开发小哥。近四十的外包PMPM大专毕业，快四十，是我们团队年纪最大的。他十多年前就来阿里当过外包，听他说曾和当时的主管闹掰，于是出走去别的企业，不清楚是否是正式员工。而现在他又重回阿里，和我隶属同一个主管。前文讲过，阿里花名绝大多数是两个字，三字姓名基本就是外包。PM也是三字姓名，但他把钉钉名改成了两字名，每次会议纪要的“出席人员”或者项目角色分工表格里，他也都写两字。还有种种迹象，均能看出他对外包这个身份并不满意。可是，他也说自己年纪大了已经“躺平”以及“大专至今，在同学里混得还行”这类看似已经满足的话。此外据我观察，他和人面对面时总是满脸笑容十分耐心，但下了场却总要说一堆烦恼话。可能是跟我熟络，又觉得我不会多嘴，他同我吐槽过很多“大老板”们的短处，并直言“我反正看不上他”。对于年轻外包，他也是表面极尽耐心，背地否定连连。前文讲过被开女孩的遭遇，一部分正是拜他所赐。对我，他也总会有过来人的说教姿态，最中伤我的一次是，我说“我寻找了好久，只有文学创作上可能有些天赋”，而他故作惊诧地接话说“那给我看看你在哪里发表了作品”。夏虫不可语冰也，我让自己熄火。描述至此，他恐怕被我刻画成了一个自负拧巴的假意小人。不过，我又实在想为他辩驳几句。他大我近二十岁，年龄成为一个客观因素，使得很多事我经历过、他也经历过，还有很多事他经历过、我却没经历过。一个自己文凭履历欠佳、如今身肩家庭的中年男人，曾跟我说“我从小到大，大多是不开心”，我问他那怎么办，他说只能受着。所以面对这样一个人，缺乏足够感同身受的信息内容的我，如何能双脚离地地对其评头论足？尽管上文已透出的文字，和留在我心里未直言的话，都意味着，22岁的我对他的确存有不满。可也仅仅是不满，再无更强烈的情绪。95后外包开发小哥95后开发小哥，则或许代表着很多年轻互联网外包，甚至是年轻人的普遍心境。他是大专，学得是通信，毕业后不满每月四位数的薪资，报了代码培训班学了四个月，尔后包装了简历来到阿里外包。他透露，刚进阿里，税后薪资就直接比之前翻倍，两年后的现在更有三四倍。我问他，对这些钱有用途规划吗？他却并不能给出我长远些的答案，只是说目前想吃什么想玩什么都没问题了。我追问他职业上的打算，他透露迷茫：转正看学历，跳槽有风险，网传的35岁危机也不知怎么应对，想着可能考个编制。我又问那生活上的打算呢？比如普通人考虑的结婚生子安家？他也摇头说没有考虑，说是家里在催但平时老加班也没时间，也不知是否要留在杭州，毕竟房价太贵。与他的交谈令我难过，因为我似乎并不是眼观着他这个个体，而是面对着时下所有年轻又惘然的符号。也可能是交流未深，我总感觉，时代群体的身形完全融化了他自己的轮廓。那么，自我在哪里？突破在哪里？问题又在哪里？结语行文至此，我已完成早先拟好的大纲的所有待述要点。与我而言，写它并无太多贡献社会的愿望，因而也犯不着大力反思、针砭、批判、寻求建设。微小的我只是充当一个体验者、记录者、提问者，完成我自己想要记载生命经历的目标，顺便希望听见些其他声音。正如我已在前言中端正过这篇文章的体裁：它是篇从我生命体验出发的，非典型性参与式观察、日志体、评论、散文等的杂糅。阿里，给予了作为外包的我优渥的办公环境、融洽的同事气氛、一定的学习成长、相对灵活的工作规则等等。我也凭借这段日子，得以重新整顿内心秩序和吸纳能量。离职后，我将回家半年，第二次考研。再考不上，就既没学上，又少了半年工作经验，并且又只能去挑些肯要我、但我不喜欢的工作。赫尔曼·黑塞的《德米安》在讲辛克莱难觅自我渴望有人指路时，有这么一段话：“我急切希望真正正正活一次，融入这个世界，不论融洽与否，不论是否会引发冲突。有几次，我在深夜里沿着街道奔跑，内心的焦躁不安让我一直跑到深夜。我会幻想遇到我所爱的人，她或许就会出现在下个街角，或者从某个窗户后喊我的名字。而其他大部分时间，我都痛苦不堪，甚至想要自杀。那时，我偶然发现了一个奇怪的避难所，但其实并不存在什么意外。如果你近乎绝望地想要什么，并最终得到了，那么这便不能称为偶然，而是内心的渴望带来的必然。”内心对主体的慈悲，也体现在我这177天中。刚当外包——寻找很久，依然只能落入这与过往、期待都完全不同的环境中——我曾有过非常孤独的时刻，愈加渴望能遇见和自己神灵相通的小共同体。终于，我的心灵为我在现实中找了一个客体，让我得以把所有对消除孤独的期待，通过幻想，安置在他身上。于是表面上，我暗恋了一个男孩半年；事实上，我给自己找了个盛放焦灼的容器。他就是我前文提到过，说离职场景中运用某个相册功能，“岂不是要哭死啦”的那位小哥。他在我的心非常低迷危险的时刻，以无比健康鲜活的姿态，展示他所拥有且我彼时最希冀的东西——一个连结深厚的小共同体。其实根本不是他，而是理想中的我自己，怎能不动心呢？说来有点意思的是，当时听他这话时，我另外还想的是：老子离开阿里这鬼地方，肯定半颗眼泪都不掉，毕竟一麻袋的不喜欢。然而，如今我竟生出了自己都意外的不舍。但我清楚，这并非因为不喜欢的因素消除，而是我意识到了这177天对于我最大的意义，到底是什么——它其实，是我二次出生难产分娩时的一次暂休，是我踽踽独行飘摇路途上的一次歇脚。它用短暂的安定，让此前被痛苦烧灼得意识模糊的我，重新恢复清醒和精神，然后好继续赶路。我不舍的，是安定的温暖，我难过的，是未知的寒颤。黑暗、轰鸣、颠簸，出差的飞机即将落在北京| 图自摄我为再也见不到他流下眼泪。我为这177天已落后于我流下眼泪。我为我远方身影朦胧的朋友，和今日新升的太阳流下眼泪。可是，我决心要听从德米安的呼唤——时辰已到，走吧。...
作为房地产预售制的基石，“楼花”抵押逐渐被取消。2022年7月13日，深圳司法局在官网公布了《深圳经济特区不动产登记条例》（征求意见稿）（以下简称《登记条例》）。该征求意见稿的说明中提到，《登记条例》创新预告登记规定，取消“楼花”抵押，按照国家体例为预售商品房办理抵押权预告登记。该《登记条例》从2017年开始起草，2021年12月17日进行过首次征求意见。该登记条例的起草说明注明，“楼花抵押”的定义是为尚未竣工的在建建筑物办理抵押权登记。换言之，“楼花”抵押即期房的抵押权登记。北京金诉律师事务所主任王玉臣告诉南方周末记者，“楼花”抵押中实施抵押的主体在期房出售前主要是开发商，期房售出并办理按揭贷款时，实施主体则主要是购房人。起草说明解释，取消“楼花”抵押的原因在于，“我市现有楼花抵押与国家在建建筑物抵押权预告登记不同，无法数据汇交，无法统一规范管理”。根据中国不动产相关规定，在建建筑物仅能办理抵押权预告登记，不能办理抵押权登记（楼花抵押）。南方周末记者以普通民众身份致电深圳司法局了解到，“楼花”抵押转为抵押权预告登记只是法律效力的区别，不意味着等到办理正式抵押登记才开始还银行贷款。老百姓在购房还贷上没有变化，但对老百姓的权益会有更多保障。“（深圳的）预告登记几乎没有实践”上个世纪90年代，香港的按揭制度传入内地后，老百姓通过贷款可以购买房产。老百姓在支付规定的首期款后，将购买的期房（又称为“楼花”）抵押给贷款银行，办理抵押登记作为还款担保，由银行支付剩余房款。“楼花”抵押制度应运而生。最早在1997年建设部发布的规章中，就已提到“预售商品房或者在建工程抵押的，登记机关应当在抵押合同上作记载。在抵押人取得房产权属证后，当事人需要在抵押人领取房产证后，重新办理抵押登记”。广州金融行业法务人士徐莉、黄芳在发表的文章中谈到，广州作为全国最早销售“楼花”的地区，在预售房产销售中采用“抵押备案登记”的方式确立抵押权利，在实践中，房管部门及法院一致认可其等同于抵押登记的法律效力。2007年《物权法》公布实施，其第二十条规定已经明确提到“预告登记”。2008年，住建部颁布《房屋登记办法》首次要求预售房产买卖及抵押要办理买卖预告登记及抵押预告登记。前述文章称，广州在2009年废除了抵押备案登记制度，对所有未取得房地产权证的预售房产统一使用预告登记，但实施初期法院和房管部门仍认为预告登记等同于抵押登记。《物权法》等相关法规的出台，不代表着“楼花”抵押制度到此戛然而止。登记案例的起草说明中提到，“由于我市一直按照《深圳经济特区房地产登记条例》（简称“房地产登记条例”）对预售商品房进行楼花抵押，因此我市预告登记几乎没有实践。”南方周末记者查阅前述房地产登记条例关于抵押权登记相关条款。第四十一条提到，申请预购房地产抵押时，需提交房地产抵押登记申请书、购房者身份证明、抵押合同书。也就是说，深圳办理抵押权登记不需要提供房产证。南方周末记者咨询深圳两家银行贷款经理了解到，深圳期房有的是办理抵押登记，有的是抵押预告登记。广州一家银行的贷款经理则向南方周末记者表示，广州的银行只要凭借抵押权预告登记即可放款，银行放款后贷款人即开始按月还款，到收楼办理正式房产证后，再转为抵押权登记。上海房产律师郭韧也向南方周末记者表示，办理期房抵押权预告登记是全国大部分地区实际操作的模式，在上海按揭购买期房也是办理抵押权预告登记。银行债权脱保风险提高深圳取消“楼花”抵押意味着取消预售制？有专家提出，深圳此举或是在预售制下取消“预贷”制度，购房者可以购买“楼花”，但要等拿到房产证时再办理抵押登记，获得银行贷款，此时购房者才需要还供。但受访律师均否认了这一说法。郭韧认为，此次主要是进行了法律修正，更明确了期房属于预告抵押登记，与取消预售制没有关系。这一变化对购房者影响不大，也并非是指等期房变现房后再办理抵押登记获得银行贷款。“从征求意见稿的条例来看，没有体现出购房人不能对期房申请贷款。”北京金诉律师事务所主任王玉臣对南方周末记者说。王玉臣介绍，以往“楼花”抵押中开发商往往是获益的，利用在建工程抵押融资，只要债权人同意，在符合一定条件后还可以实施商品房预售。预售后，如果开发商不能及时偿还贷款，解除抵押，购房人所购买的房屋依然承载着抵押担保，有的开发商甚至会瞒着购房人设立新的抵押。这对购房者极不公平。值得注意的一点是，根据登记条例第九十二条所言，开发商办理过抵押登记的在建建筑物，出售时开发商要一并办理抵押权的注销登记和期房预告登记。由抵押权登记转变为抵押权预告登记，仅两字之差，区别在于物权效力的不同。郭韧告诉南方周末记者，预告登记抵押下，如果房屋无法建设完成，银行不一定能获得优先受偿权。一般银行要求购房者进行期房抵押预告登记，同时会要求房地产企业对该购房人的贷款承担担保责任。她补充，只有期房变成现房，符合条件后，预告登记抵押才能变更为正式的抵押权登记，这时开发商就不必再承担担保责任。抵押登记下，当购房者无法还供时，银行才能就抵押房产拍卖变现后的价值享有优先受偿权。在部分司法实践案例中，法院也通常认为设立抵押权预告登记，抵押权并未设立，权利人不能享有房屋的优先受偿权。2016年2月最高人民法院颁布了《物权法司法解释一》明确了《物权法》并未赋予抵押预告登记权利人对不动产本身享有优先权。不难看出，期房的预告登记制度加大了银行债权脱保的风险。尤其是购房者在办理正式房产证后，怠于协助银行办理抵押登记。王玉臣则表示，在实际操作中，很多城市并不关注对期房的抵押权预告登记与抵押权登记的差别，抵押权预告登记依然发挥着抵押登记的实际效力，“不然银行怎么可能愿意提供贷款？”...
