新茶饮的战场还在厮杀，茶饮的供应商已经开始IPO了。近日，为瑞幸咖啡、喜茶提供茶杯包装的供应商合肥恒鑫生活科技股份有限公司（以下简称“恒鑫生活”）披露招股书。这家公司以原纸、PLA粒子、传统塑料粒子等原材料，研发、生产和销售纸制与塑料餐饮具，计划在创业板挂牌上市。招股书信息显示，恒鑫生活从2019年开始跟瑞幸咖啡合作。2020年，瑞幸给公司贡献了2650.39万元的销售额，2021年增长至8319.30万元，收入占比分别为6.24%、11.57%。除了瑞幸咖啡，喜茶、星巴克、麦当劳、Manner咖啡也在恒鑫生活的前五大客户之列。趁着客户的火热，恒鑫生活在2021年一共卖出了21亿个纸质和塑料杯。如何靠新茶饮“起飞”根据招股书信息显示，恒鑫生活成立于1997年，创始人是一对合肥夫妇——樊砚茹和严德平。最早，恒鑫生活的名字还是恒鑫印务，主要从事制版和印刷的业务。2001年，恒鑫生活的主营业务从印刷服务业转型向纸制餐饮具；2008年“限塑令”推出后，恒鑫生活开发可降解塑料餐PLA淋膜纸杯业务，由此走向可降解塑料和纸质杯具的商业化道路。目前恒鑫生活的主营业务为以原纸、PLA粒子、传统塑料粒子等原材料，研发、生产和销售纸制与塑料餐饮具。其中纸制餐饮具包括PLA淋膜纸杯、PE淋膜纸杯等；塑料餐饮具包括PLA杯盖、PET/PP/PS杯盖、PLA塑料杯、PET/PP塑料杯等。这其中纸杯、塑料杯和杯盖是恒鑫生活最畅销的单品。2021年，公司纸杯销量18.8亿只，杯盖有12.2亿只，塑料杯销售数达到2.3亿只。据了解，目前瑞幸咖啡、史泰博、亚马逊、喜茶、星巴克、益禾堂、麦当劳、德克士、蜜雪冰城、Manner咖啡、汉堡王、Coco奶茶、古茗、DQ等众多国内外众多饮料企业，都是恒鑫生活的客户。其中，瑞幸咖啡和喜茶贡献颇多。据招股书，2021年瑞幸咖啡和喜茶供应链公司——深圳猩米科技有限公司总计占恒鑫生活约15.4%的营收。▲图：招股书近年来，新茶饮成为了国内饮料行业中增长速度最快的赛道。艾媒咨询《2022年上半年中国新式茶饮行业发展现状与消费趋势调查分析报告》数据显示：2016年到2021年，中国新式茶饮市场规模从291亿元增长至2795.9亿元，年均复合增长率达57.2%。预计2025年新式茶饮市场规模达到3749.3亿元。新茶饮的快速发展刺激了周边产业。作为头部新茶饮品牌瑞幸和喜茶的供应商供应商，2019年至2021年，恒鑫生活实现营收分别为5.4亿元、4.2亿元、7.2亿元，复合增长率达15.5%。公司的盈利能力也不低，2019年至2021年，其净利率分别为12.9%、5.9%和11.3%，净利润分为0.70亿元、0.25亿元和0.81亿元。同期，新茶饮头部品牌奈雪的茶净利率则分别为-1.6%、-6.7%和-105.3%。可以说，新茶饮品牌可能还在亏损，但它们背后的供应商却抢先盈利。这就好比，19世纪美国淘金热潮中，淘金的不一定能赚钱，但卖铲子的却赚得盆满钵满。不断下滑的盈利能力新茶饮确实带动了恒鑫生活发展，但对新茶饮品牌的依赖，也给恒鑫生活埋下了隐患。根据招股书显示，恒鑫生活的主营产品为纸质与塑料餐饮具，其中，前五大客户都是新茶饮企业，占恒鑫生活营收的25.86%。食品产业分析师就曾表示，恒鑫生活过于依靠新茶饮企业，如果新茶饮市场销售遭遇困境，有可能导致订单、客户流失，会带来营收下滑的风险。此外，艾媒咨询数据显示，2021年全国活过1年的茶店仅占18.8%，近八成的新茶饮店倒闭。一位投资人告诉零态LT（ID：LingTai_LT），新茶饮行业的发展红利依旧，但如何能够保持创新、降低成本、积淀企业文化和长期消费习惯已成为新的挑战。供应商如果纯依靠新茶饮公司，风险确实较大。除了营收依赖茶饮品牌，恒鑫生活的盈利能力也在下滑。2019-2021年，公司的综合毛利率分别为43.12%、32.6%和27.21%，呈现下滑趋势。公司毛利率下滑受到多种因素影响。从产品结构看，纸制餐饮具一直是公司的主要产品，2021年约占公司营收比例的57.5%。纸制餐饮具的主要原料为原纸，目前国内原纸行业产能供应较为充分，但原纸价格受纸浆价格、供求关系变化等因素影响较大，2021年纸浆价格上涨导致原纸市场价格上升。根据市场数据显示，从2020年7月到2021年3月间，平均每吨木浆的价格上涨超过2574元/吨。从销售地域看，公司产品主要以外销为主，外销的毛利率要高于内销。受疫情等原因影响，2020年以来，恒鑫生活在境外销售不利，外销金额从2019年的4.2亿元下滑至2020年的2.9亿元和2021年的3.7亿元；对应的营收占比则从2019年的78.9%，下滑至2021年的52.8%。毛利更高的外销受阻，也在一定程度上拉低了恒鑫生活的毛利水平。PLA餐具难成新增长点除了盈利能力下降外，恒鑫生活的产能率不算高。2021年，恒鑫生活的纸杯、杯盖、塑料杯的产能利用率分别为77.04%、81.22%、73.05%。本次上市，恒鑫生活计划募集资金募集资金8.28亿元，其中5.38亿元将用于年产3万吨PLA（聚乳酸）可堆肥绿色环保生物制品项目。PLA被称为聚乳酸，以玉米、木薯等可再生的植物为原材料，是一种新型的生物基可生物降解材料，并在“限塑”普及后迎来了广阔的市场。根据行业数据显示，作为传统塑料的替代品，可降解塑料正在迎来巨大的风口和发展空间，但可降解塑料仍处于行业导入期，发展仍面临挑战。综合各方面因素来看，以PLA为代表的可降解塑料的成本依然较高，2021年，传统PE/PP塑料的整体价格在7000-8500元/吨之间，PET价格在5000-6000元/吨，而可降解塑料中PLA价格达到2.8万元/吨。行业从业者年初就曾经公开表示，以PLA为代表的可降解塑料的成本是难解问题，价格竞争也会随着整个行业发展而更加激烈。2020年1月，国家发改委、生态环境部发布《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，明确加强塑料污染治理分阶段的任务目标。对比2008年发布的“限塑令”，新版“限塑令”力度更大、范围更广、可行性更强。在更严格的“限塑令”之下，恒鑫生活能否抓住红利期在可降解餐具行业有所发展，值得我们关注。目前，樊砚茹、严德平和严书景为公司控股股东、实际控制人，三人合计控制的公司表决权股份比例为88.52%。其中，严书景为樊砚茹、严德平之女，此外樊砚茹的外甥和侄女均直接或间接持有公司股份。过去三年恒鑫生活连续进行分红，总计6596万元，按照实控人控股比例，严德平一家三口分到了近6000万元。25年前，樊砚茹、严德平夫妻在做印刷业务时，大概也没想到，多年之后自己的公司会抓住新茶饮的风口，而自己的家族也会因此实现财富积累。只不过，如何持续抓住行业红利，让公司持续稳进发展，对他们而言，是目前最大的挑战。...

公司最大的内耗，就是养了一批伪高管。这些人不仅又贵又没用，还会导致组织中的优秀人才心灰意冷，陆续离开。那么，伪高管身上有什么特征？无休止的开会，却没有策略和产出伪高管最喜欢做什么？开会、开会、开会。开会，可能是所有管理工作中，最费时间的一项了。一个组织中，将近40%的时间是用于开会的。尤其是高管，不是在开会，就是在开会的路上，他们几乎100%的时间都在开会。但是，他们开的会，全是没有PDCA循环，没有结论和产出的会。没有主次矛盾，没有策略点，通篇下来全是废话，丝毫不解决任何实际问题。那为什么还是要开呢？因为这样会显得自己很忙，对组织管理协作产生了重大作用。你以为伪高管封装了团队，节省了你的单独管理成本，花高价请来一尊神，买个安心，了却烦心事。实际上，却请来一尊魔，给组织带来了更多的熵增，斩断了组织未来发展的根基。组织中的优秀人才心灰意冷，陆续离开。每次开会，组织成员都在沉默。但却敢怒不敢言，因为别人手中掌握了组织赋予的权力，不可违抗，所有的有效建议也难以上达天听。你可以想象一下，假如在公司例会上，你的老板针对近期的项目提出了一个新的方案。但是，你觉得这肯定是一个失败的方案。而你昨晚想出的另一个方案，似乎更有效。这个时候，你会马上把自己的真实想法说出来吗？过了一会儿，组织这次会议的伪高管开始发言，他说话总是没完没了，听起来特别高大上，但是没有重点，丝毫不解决任何实际问题。你在心里默默叹息：他又在浪费大家时间了。这个时候，你会马上把自己的真实想法说出来吗？你不会。因为在很多公司，一切都取决于老板喜欢谁，不喜欢谁。如果你在众人面前与老板闹分歧，那你的前途就毁了。如果你得罪高管同事，那你的高管同事就会在背后中伤你，你在公司将举步维艰。在大多数情况下，不管是职场还是社交场合，坚持说出自己真正想法的人很快就会被孤立，甚至遭到排斥。在伪高管的会议上，那些灵光乍现的创造力，就这样被埋没了。图示：PDCA循环法没有创新，全是经验主义前段时间，和一个PR部门的人聊天。　　我和那个PR部门的人说，我有注意到，最近网上似乎出现了很多对你们的建议和批评的声音，有些甚至还很激烈。我建议多去听听来自一线用户的声音，也刚好利用这样的机会反思总结一下自己的战略。结果，听完这位高管的回答。我很震惊。他说，这些都是水军，网上全是黑稿。竞争对手，整天就想着怎么黑公关我们。我们错就错在，自己太优秀了。从他的话里，能感受到一种已经脱离一线很久后，那种飘在半空中的自我。如果组织内部上上下下都是这样的想法，都觉得“总有刁民想害朕”，那是很可怕的。他竟然真的觉得，错的不是自己，而是用户，是竞争对手。　　即使有一天自己真的意识到了自己的问题。他们也会说，就算我有错，但错不至此。而且别人也是这样，为什么不说其他人呢。当外界变化来临时，一件事怎么做？不知道。就按照以往的经验直接迁移过来呗。没有创新，没有思考，不分是非对错，只会执行，一心只为迎合上级喜好。这种高管的集体共识，甚至会导致组织的失明，看不见真实的反馈。面对外部环境变化和公司实际情况，开始一层一层隐瞒过滤，甚至美化问题，多一事不如少一事。所有员工的汇报，一律报喜不报忧。信息，被刻意筛选，坏消息都被屏蔽，组织真正的问题被掩盖。核心的决策层呢？在他们周围，形成了一个巨大的信息真空。几乎完全丧失了对环境的基本体感，不清楚外面的世界正在发生什么，也不知道组织内的真实情况，当然也就无法做出正确的决策。于是，当危机来临时。组织的危机公关一次次翻车，一步步滑向衰败的边缘。相反，在之前带领学员们，参访企业的过程中，我也看到很多优秀企业特别强调高管一线的经验和创新精神。比如百胜中国，CEO屈翠容（Joey）要求高管进入公司，必须在前线实习。端盘子，擦桌子，苦活，累活，你都要亲自干，亲自体验。每一项决策，都要深思熟虑，保持同理心，不能唯经验论。百胜这家公司，至少有40多万员工。随便一个指令，都会被复制40多万次，没有一线的同理心，怎么行？她们坚信，和前线脱节的那一天，就是公司开始下滑的那一天。比如华润五丰，在之前联合出品鲜碾米的时候，华润五丰的樊总和崔总的创新精神，也让我对央企高管刮目相看。比如链家，高管下店，是链家的习惯。下了店，高管才会真的知道，用户真实的情绪，真实的需求，真实的感谢，甚至真实的愤怒。将眼里的数字、模型、结构、规模等硬邦邦的指标，贴近真实的温度。面对真实世界，把用户当成人，而不是冰冷的数字，你才能做出落地的、接地气的决策。欺下媚上，论资排辈，性别歧视伪高管通常心胸狭窄，容不得下面人比他强。对于能力强，个性鲜明的下属，在上级面前故意挑起争端，放大能力强下属的个性缺点，能力缺点。一次次的恶心能力强的下属，群体压力之下，导致公司优秀员工愤而辞职。一句话，背锅下属来，功劳自己扛。甚至抢夺下属功劳，公司逐渐出现死海效应和套娃现象。什么是死海效应？能力一般的人，工作了很多年后，有时也慢慢成了公司高管。这时候就会出现“死海效应”。公司发展到一定阶段，你可能会发现那些能力强的员工特别容易离职。因为他们不能容忍公司的平均和愚蠢。而那些能力差的员工，却待在组织里不走，混着混着就成中高层了。他们特别懂得迎合上级的喜好，PMP功夫一流，情绪价值极高。而那些真正的好员工，根本不屑做这些，只考虑怎么把手上的事情做好。当逢迎上级的人越来越多，公司海水盐度就会变得很高，正常生物不容易存活。好员工最终就像死海的水一样，逐渐蒸发掉。公司，变成了一片死海。也就是说，优秀的人选择离开，平庸的人选择留下。组织很快会变成一个被掏空的“白兔成窝”的公司。而这些能力差的人，为了保全自己，也为了自己的控制权，并不一定会招比自己强的人。长此以往，公司开始出现套娃现象。著名奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维，据说在一次董事会的时候，给每位与会者送了一套俄罗斯玩具：套娃。一个大的空心木娃娃，打开后，里面还套着一个小的空心木娃娃，再打开，里面还有一个更小的，一层层套下去，通常能有5-7个。董事会成员们打开套娃到最后一层，发现最后有一张字条：你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们公司就会沦为侏儒。你要是敢启用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人。这就是套娃现象。一家像侏儒的公司，以后也很难吸引到有才华的人，是没有前途的。很多公司为了体现高管的福利，给他们订更贵的头等舱，订更好的酒店。但这些“不平等”，也都成为了伪高管们用“资历”来压制下属的武器。公司渐渐失去“人人平等”的工作氛围。性别、身份、资历都成为了说事的条件，实实在在的业绩和闪闪发光的见解，都被掩盖。资历，从来都不代表能力。只有人人平等了，能力才跑得赢资历，才能不必“向上管理”，创造真正的业绩。精致的利己主义者有一次我和一群企业家开私董会，其中一位提出一个问题：请问，我该如何给高管降薪？在场的其他企业家，通过提问的方式了解更多情况，想给他一些建议。高管具体是什么职位？收入多少？合同中有没有什么风险？等等。我听了一会，忍不住打断了大家，向这位企业家提了一个问题：你为什么想要给高管降薪？这个问题，其实让我其实很惊讶。因为对一个员工不满，有很多表达方式，有人会批评，有人会辞退，但是很少有人会降薪。你想想，他降薪了，回家怎么说？老婆，我很努力，但是老板给我降薪了。他老婆会怎么看？能怎么看？降薪，就是借家人的眼神，告诉这个员工你是一个“loser”，以此来“侮辱”员工。灭火的方法，不是浇油。在一层层的追问之下，我们了解到了隐藏在他内心深处欲言又止的真问题。在一次接受上市投资人采访的时候，他发现，每一位高管所讲的公司愿景和未来，竟然都不一样。这让他特别恼火。心想我都跟你们讲了这么多年了，以为我们早就统一认识了。结果到现在面对投资人，我讲得信誓旦旦，觉得我们所有人都一致，有伟大的愿景，你们却一个都讲不出来。所以他觉得特别没面子，很丢人，一度纠结着要不要给这几个高管降薪。很多时候，在公司里，或多或少会存在这样的情况，一些高管，为了自己的利益，眼中根本没有组织文化，没有全局，没有其它业务的存在。口口声声说着为了公司利益辛苦权衡，背地里做的事全是为了自己局部的利益。一句话总结：一个精致的利己主义者。只管自己得利，哪管身后洪水滔天。最后的话任何一个组织，在没有外力干预的情况下，都是熵增的。什么是熵增？熵增，就是自发地由有序走向无序，由整齐走向混乱，由效率高走向效率低。一个组织，如果你放任不管，一定会越来越混乱。当公司之中，伪高管越来越多，没有新能量介入时，公司一定是熵增的，会越来越平庸。那怎么来抵抗熵增呢？必须有一股力量来把它往回拉，这股力量就是组织高效的协作机制、团队的文化。打造一支能征善战的队伍、一个拥有多个真高管的组织。那什么是真高管呢？前几天，看到的一本由机械工业出版社出版，房晟陶、左谦、樊莉写的《首席组织官：从团队到组织的蜕变》，里面说得很好：所谓的真高管，是那些更善于平衡管理“张力”（tension），真正具备CEO全局视角、博大胸怀、能够管组织、管文化，以终为始、建系统、形成队伍互相依赖，背靠背信任张力氛围的人。图示：“真高管”要管理的张力在竞争不激烈的时候，一个混乱的公司也能挣钱。因为那个时候，是机会驱动的。可是红利期一旦过去，就变为组织能力驱动了。这时，如果公司不会分钱，没有真高管，责权利不对称，用人不慎，考核公平，价值观不严，组织就会混乱。为了忙碌而忙碌，为了形式而形式，为了表现而表现。关键时刻却只会踢皮球。员工累，经理累，高管累，上下同欲，人皆累。疲惫之师，难以远征，也难以活过冬天。...

中央纪委国家监委网站8月11日消息，据中央纪委国家监委驻国资委纪检监察组、湖北省纪委监委：中国电子信息产业集团有限公司原党组成员、副总经理向梓仲涉嫌严重违纪违法，目前正在接受纪律审查和监察调查。...

图片来源@视觉中国8月6日，江苏太平洋石英股份有限公司（石英股份）发布了公告，要对公司发行的“石英转债”进行强制赎回并注销。这在可转债市场引起一波小小的轰动。因为在刚刚过去的7月份，石英转债成为史上第二只价格超过千元的可转债。这只在2019年上市的可转债两年多的时间里价格翻了10倍，堪称“债茅”。让石英转债如此高企的，则是其正股——石英股份热得发烫的表现。去年6月1日，石英股份股价还没有超过20元。但是其下半年开始持续发力，截至目前，股价已经涨至将近150元，涨幅高达600%，市值已超过500亿元，这样的表现堪称疯狂。在此之前，石英股份于2014年上市以来，走势一直不温不火，没有什么表现。但是在近一年多，其冲劲唯有风头正劲的“锂矿股”、“光伏股”可以匹敌。石英股份股价表现（2019年1月至今）石英股份之所以这么火，与它的高纯石英砂业务息息相关。什么是高纯石英砂？这个“疯狂的砂子”为什么搅动了如此大的能量呢？01 托光伏的福“砂中贵族”石英砂，是石英石经破碎加工而成的石英颗粒，是重要的工业矿物原料。石英砂按照SiO2的含量主要分为普通石英砂、精制石英砂、高纯石英砂。其中SiO2的含量≥99.5—99.9%的，被称为高纯石英砂。高纯石英砂作为重要的原辅料，被广泛运用于许多高端制造业中——包括半导体、光纤、光伏等产业，可谓是“砂中贵族”。尤其是光伏市场的迅速火热，让高纯石英砂企业受益匪浅。根据国家能源局数据，2021年我国新增光伏发电并网装机容量约5300万千瓦，连续9年稳居世界首位；新增装机容量达5493万千瓦，同比增长14%。截至2021年底，光伏发电并网装机容量达到3.06亿千瓦，突破3亿千瓦大关。光伏产业链从上游到中游分为硅料、硅片、电池片、组件四大环节，其中高纯石英砂是生产单晶硅片所使用的石英坩埚的主要原材料。高纯度石英砂主要用作石英坩埚原材料如今高纯石英砂“一砂难求”。根据上海证券报报道，2022年至2024年，全球光伏坩埚高纯石英砂需求量分别为6.75万吨、8.96万吨、11.00万吨，供需缺口将分别达到0.45万吨、1.36万吨、2.05万吨。高纯石英砂供应缺口逐渐增大，意味着其价格正在不断走高。2020年末，石英股份在互动平台回复投资者问题时表示，彼时公司生产的高纯石英砂市场价格为每吨2万元以上。而在今年初，进口的高纯石英砂价格已经涨至每吨4.5万元至5万元。从而拉动国产高纯石英砂价格也随之飙升。由于高纯石英砂仅占硅片成本的9.4%，使得下游对高纯石英砂涨价容忍度较高，给了其价格大幅上涨更大的空间。有业内人士透露，有海外大企业甚至有意与国内厂商签每吨7万元的两三年长单。这意味着有人判断高纯石英砂价格甚至在长期内仍将“涨声不断”。此外，光伏企业受行业周期性波动、政策补贴等因素影响大，也推动了石英砂价格行情的变化。由于高纯石英砂在产业链中成本占比较小，因此在高补贴时代，企业使用进口产品情况比较多见。但是在2018年5月31日，国家发改委、财政部、国家能源局联合出台了《关于2018 年光伏发电有关事项的通知》，补贴开始退坡。光伏产业链上下游企业均开始注重“勒紧裤腰带”降成本，性价比更高的国产高纯石英砂成为了越来越多企业的选择。国产高纯石英砂企业迎来了替代进口的市场机会。此外，半导体、光通讯等产业的跨越式发展，也都在带动着高纯石英砂的“砂疯狂”表演。那么问题来了，为什么最终走向聚光灯的是石英股份？02 为什么是石英股份国内“玩砂子”的人太少了。2021年，石英股份营业收入约9.61亿元，同比增加48.81%；净利润约2.81亿元，同比增加49.37%，扣非净利润同比增长高达94.06%。如果不出大的意外，2022年将又是石英股份实控人陈士斌财富飞涨的一年。截至目前，石英股份市值已经超过500亿，超上市之初的25倍，按照陈士斌28.19%的持股比例计算，他的个人财富也随之超过150亿元。这个数字，在去年的胡润内地百富排行中，能进入前500名行列。那光环为何“独宠”石英股份呢？最主因就是：国内“玩砂子”的人太少了！以“石英砂”为关键词，在A股、中概股、港股和科创板查找相关的上市企业，结果仅有16家。如果关键词再严苛一点，改为“高纯石英砂”，那么结果仅为一条，就是：江苏太平洋石英股份有限公司。可以说，目前国内可以批量化生产高纯石英砂的大型规模企业，仅石英股份一家。这样的地位并非一蹴而就。石英股份始建于1992年。到2009 年成功攻克了高纯石英砂提纯技术难题，实现了高纯石英砂规模化生产。一举打破了国外垄断，成为国内高纯石英砂市场的龙头企业。经过三十年的创新发展，已成为国产石英材料中的标杆企业。而只有在专业领域长期聚焦，才使得企业能在风口到来时及时迎风起舞。高纯度石英的多种应用领域7月14日，石英股份公布2022年半年度业绩预告，预计实现净利润约为2.7亿元至3亿元，与上年同期相比，将增加1.57亿元到1.87亿元，同比增加约139.89%至166.55%。公司对外表示，2022年上半年，受益于下游光伏、半导体等行业快速增长的需求拉动，公司经营业绩实现较快增长。光伏领域用石英材料市场需求同比大幅增长，叠加新产能的逐步释放，产销两旺；半导体用石英材料受益于公司近年来不断通过国际半导体设备商的认证及多年来持续的研发投入，市场也快速放量，主要产品盈利水平明显优于同期。在市场刺激之下，其他相关企业不是没有入局。国内航空航天用石英纤维材料主导供应商菲利华，今年2月公告称，孙公司融鉴科技拟进行增资扩股，用于投资新建“年产20000 吨超高纯石英砂项目”。今年6月份，凯盛科技表示，在建年产5000吨超纯合成二氧化硅项目主要包括年产 1000吨电子级硅溶胶、3000吨半导体用二氧化硅、1000吨光伏用二氧化硅，计划于明年年底建成。此外，凯盛科技还入局合成石英砂市场，以求开辟不一样的石英砂赛道。但由于生产高纯石英砂是一项复杂的系统工程，不仅需要高质量的 天然石英矿石、先进的生产设备，更需要严谨的粗碎、细碎、磨矿、浮选、磁选、化学、物理等多个步骤的复杂工艺和核心的提纯技术，具备较高的技术门槛。石英股份从2010年至今积累了很多技术与工艺，在技术上相对领先。国内其他企业入局较晚，技术壁垒和规模效应方面都有短板。03 中国砂打败世界？国内“卷起来”之前走向海外。目前国内外只有少数几家公司掌握了高纯石英砂的生产技术。前三家美国尤尼明、中国的石英股份和挪威TQC的总量约5.6万吨，全球行业前三名的市占率近85%。根据香港财华社报道，以光伏用石英砂产能来看，2021年世界龙头美国尤尼明出货约3万吨，占据约45%的市场份额，石英股份市场占有率为21%，往后看，尤尼明和 TQC 暂未公开披露扩产计划，而石英股份则除在建的2万吨/年高纯石英砂项目外，决定继续再扩1.5万吨/年高纯石英砂产能，产能储备充足，市占率有望进一步提升。高纯度石英砂价格不断上涨但是，还有三个痛点亟待解决。第一，矿产资源的掣肘高纯石英生产需要高纯石英矿，我国已发现的石英矿产资源品位高低不一，使得国产高纯石英质量不稳定。目前市场上公认适合作为高纯石英砂原来的矿仅有美国和印度。美国矿供给尤尼明和TQC，石英股份使用的是印度的矿产资源，并已经锁定了印度矿主体。但印度矿也绝非长久之计，后期可能会面临开采量或者其他一些市场以外的因素的影响，值得警惕。第二，技术的提升高纯石英砂的顶尖提纯技术仍在国外。尤其是一些最高附加值的产品，仍然没有突破。美国尤尼明公司是世界上著名的生产高纯石英砂的企业，是世界上最大的石英原料制造商，几乎垄断了国际市场上高端石英砂产品。其纯度被当作“国际标准纯度”，世界上其他厂家的产品皆以此标准衡量质量。技术水平的提升有赖于行业的繁荣和生产规模的扩大。向世界提供更多中国标准之前，中国石英砂行业首先要在产能、技术方面走到世界前列。第三，海外市场的开拓速度。石英股份曾在年报中提到，要把握住印度、智利、中东地区等海外光伏装机市场的需求，大力开拓海外市场，保持其市场竞争力以及稳定的盈利能力。但是从2021年的数据来看，石英股份的海外业务占比仅为25%，比2014年上市之初反而下降不少。公司的国际化战略推行进度较为缓慢。其中最重要的原因当然是目前国内市场的繁荣和乐观，但按照此前多个行业的“惯例”，如果在市场“卷起来”之前，没能更多地开拓国外市场，那么在国内也必然会被同行企业的价格战所冲击。显然这是所有投资者所不愿意看到的，但却是整个光伏产业链愿意看到的。...

白云山（600332.SH，00874.HK）旗下3家控股子公司天心制药、白云山制药总厂和敬修堂药业被国家医保局通报虚增原料药价格、虚抬药价套取资金，引发舆论持续关注。8月10日早间，白云山公告披露，广东省已责令天心制药等三家企业以及关联的其他企业全面整改营销模式，停止相关违规操作。此外，对涉嫌违纪、违法、犯罪的人员，有关部门正在依纪依法查处。第一财经记者调查发现，此次国家药监局通报的白云山药品注射用头孢硫脒此前也曾卷入了受贿案件当中。在限抗令政策以及一致性评价等规定之下，抗生素生产和临床使用监管日趋严格，白云山的抗生素系列相关药物陷入销量下滑，业绩低迷的境况之中。截至8月10日收盘，白云山A股下挫3.20%，报27.53元，总市值达447.58亿元；白云山港股下挫4.12%，报19.560港元，总市值达318亿港元。（注射用头孢硫脒，来源：白云山制药总厂官网）过往卷入受贿案件在此次国家医保局通报之前，白云山的涉事3家企业部分品种已在各省被陆续撤网，据第一财经记者统计，安徽、山西、贵州等多个省份已陆续对此次涉事企业的部分品种进行撤销挂网，同时对部分挂网药品价格进行调整。综合上述省份关于涉事3家企业的撤网品种，第一财经记者统计发现，这些品种大多属于抗感染类药物，包括此次通报的注射用头孢硫脒，还有注射用头孢呋辛钠、头孢丙烯分散片等。在中国裁判文书网上，关于注射用头孢硫脒的医疗系统受贿案件较多，白云山的注射用头孢硫脒药品还曾卷入一起受贿案件中。一份江西省南昌市中级人民法院刑事裁定书显示，法院经审理查明：2013年初，一家医药公司销售经理蔡某找到时任江西省妇保新生儿科主任谭某，希望谭某在新生儿科使用该医药公司代理的注射用头孢硫脒药品方面给予关照，并承诺按3元/支的标准回扣给谭某，谭某表示同意。后蔡某按2013年1月至次年12月期间新生儿科每月使用注射用头孢硫脒处方量计算回扣的方法，通过信封包现金的方式多次送给谭某药品回扣共计人民币40308元。（裁判文书截图，来源：中国裁判文书网）2015年初，因江西省妇保限制使用头孢硫脒，蔡某再次找到谭某，表示该医药公司用注射用阿莫西林钠克拉维酸钾替代了注射用头孢硫脒，希望谭某在该药使用方面继续予以关照，并承诺按2.5元/支的标准回扣给谭某，谭某表示同意。2015年1月至次年8月（共20个月），蔡某按实际每月1000元的固定标准送给谭某药品回扣共计人民币2万元。法院文书显示，医药公司营业执照、省妇保药剂科提供的《医药公司配送部分药品情况的说明》、省妇保信息科提供的《江西省妇幼保健院新生儿科使用医药公司药品情况》证实：上述医药自2012年11月28日开始向省妇保配送注射用头孢硫脒（0.5g，白云山制药），2013年1月至2014年12月省妇保新生儿科共使用该药品16795支（有各月数量明细）。（裁判文书截图，来源：中国裁判文书网）最终，被告人谭某犯受贿罪，判处拘役六个月，缓刑一年（缓刑考验期限，从判决确定之日起计算），并处罚金人民币十万元。终审裁定，驳回上诉，维持原判。随着医疗体制改革的深入推进，旨在挤掉药品流通环节“水份”的政策持续推出，取消药品加成、“两票制”等，而白云山的涉事3家企业仍出现了带金销售。据国家医保局通报，经过调查，2017年至2021年5月，天心制药等3家药品生产企业为规避“两票制”政策和监管，与下游50多家药品代理商相互串通，对注射用头孢硫脒等87种药品采取用虚高价格采购原料药的方式套现，并向下游药品代理商转移资金，“涉及金额巨大，其中部分资金用于行贿医务人员或特定关系人，开展药品违规促销。”套现的主要操作方式是，药品生产企业与药品代理商签订合作协议，在原料药采购环节增加指定的“经销商”，由“经销商”按正常价格购进原料药，提价数倍至十数倍再销售给药品生产企业。药品生产企业以“原料药涨价、生产成本高”的名义，将原料药的虚高价格进一步传导至出厂和投标挂网价格。原料药“经销商”受药品代理商实际控制，将低买高卖原料药获得的差价收入套现，转移至药品代理商，供其实施医药商业贿赂。一位医药行业业内人士告诉第一财经记者，当初“两票制”政策的施行就是为了净化流通环节，治理药品流通领域的乱象，依法打击非法挂靠、商业贿赂、偷税漏税等违法行为，“没想到新的腐败方式又层出不穷，上演‘上有政策，下有对策’的把戏。”8月10日早间，白云山发布公告通报称，目前，天心制药等三家企业已按要求在全国范围内对所涉药品进行价格整改，部分品规被停止采购。“广东省责令天心制药等三家企业以及关联的其他企业全面整改营销模式，停止相关违规操作。此外，对涉嫌违纪、违法、犯罪的人员，有关部门正在依纪依法查处。”白云山称。抗生素药品销售不振“此次白云山3家子公司的违规销售行为，显示了公司长期以来在抗生素药物销售板块带来的压力。”一位医药行业人士告诉第一财经记者。在舆论的持续发酵之下，8月10日早间，白云山对外公告称，近期，相关政府部门对白云山制药总厂、天心制药和敬修堂药业三家企业开展了药品虚高定价、套取资金的专项调查。谈及对公司的影响，白云山称，经查，2021年，以上三家企业涉及撤网产品毛利合计为人民币0.15亿元、降价产品毛利合计为人民币3.20亿元，占本公司2021年度经审计的毛利额比例分别为0.12%、2.45%；2022年1-3月，以上三家企业涉及撤网产品毛利合计为人民币0.12亿元、降价产品毛利合计为人民币1.02亿元，占本公司2022年1-3月未经审计的毛利额的比例分别为0.25%、2.13%。从国家药监局通报的违规时间轴来看，2017年至2021年，白云山的抗生素板块营收下滑，且面临较大的销售压力。白云山称，公司拥有从原料药到制剂的抗生素完整产业链，化学药产品包括头孢硫脒、头孢克肟、头孢丙烯系列、阿莫西林等。头孢硫脒、头孢丙烯、头孢克肟分别是第一代、第二代、第三代头孢类抗菌素，属于限制使用级抗菌素，白云山是国内头孢硫脒头部供应商、头孢丙烯国内销售市占率排名靠前，头孢克肟2020年通过一致性评价。第一财经记者发现，随着产品的迭代，白云山第一代头孢抗生素销量均呈现明显下滑（限抗令政策，国家医保目录更是对头抱硫脒附加了严格的使用条件），第三代头孢抗生素2017-2019年有提升趋势，但幅度不大，2020年受疫情影响(医院就诊量减少)销量下滑严重。以此次国家药监局通报的注射用头孢硫脒为例，2018年、2019年和2020年，0.5g/瓶的注射用头孢硫脒，医疗机构合计实际采购量分别为2283万瓶、2005.94万瓶、973.97万瓶；1g/瓶的注射用头孢硫脒，医疗机构合计实际采购量分别为1100.73万瓶、1050.69万瓶、549.28万瓶。早在2017年，白云山的注射用头孢硫脒生产量、销售量和期末库存分别同比减少44.71%、36.31%和72.59%，公司称主要原因为系受到2017版国家医保药品目录中有关药敏试验的要求及门诊限制输液等限抗令医药政策的影响，导致其生产量、销售量和库存减少。2019年报显示，白云山的注射用头孢硫脒期末库存量同比增加较大，主要原因系国家继续对抗生素的使用进行严格限制，同时受《国家医保目录》新一轮调整，对头孢硫脒附加更严格的使用条件等因素影响，销售量下降，库存量增加。白云山2020年报称，注射用头孢硫脒的生产量、销售量及期末库存量同比减少较大的原因是：国家继续对抗生素的使用进行严格限制，《国家医保目录》对头孢硫脒仍附加更严格的使用条件，加上新冠疫情期间医院就诊患者数量减少致使市场需求减少，销售量下降，同时企业控制产量，致使生产量和库存量下降。2020年，受疫情影响，白云山的头孢系列产品营收以及毛利率双双下滑。据白云山2020年年报显示，公司注射用头孢硫脒营收达3.83亿元，同比下滑54.49%，毛利率达2.68%，同比下滑17.68%；头孢丙烯系列营收达2.19亿元，同比下滑26.25%，毛利率达21.71%，同比下滑8.20%；头孢克肟系列营收达9.25亿元，同比下滑23.76%，毛利率达39.34%，同比下滑11.63%。2021年，白云山的注射用头孢硫脒营收达2.14亿元，同比下滑44.21%，毛利率甚至出现-4.45%，下滑7.13%。而第三代抗生素头孢克肟系列总体产销量同比增长平衡，但根据一致性评价有关规定，该产品部分品规每批次包装量减少，且生产工艺和生产流程监管更加严格，加上市场原料供应紧缺。...

美国监管机构将给对冲基金再加一个“紧箍咒”。根据定于8月10日周三提出的证券交易委员会（SEC）提案，对冲基金将不得不开始向美国监管机构提供更多关于它们的设立方式和投资策略的信息，这是十年来SEC对私募基金行业监管力度最大的一次。这项规则旨在加强对杠杆和投资策略的信息披露，将与美国商品期货交易委员会（CFTC）共同提出，并构成对基金行业进行持续审查的一部分。SEC表示，这项规则将扩大对顾问和资产净值至少为5亿美元的大型对冲基金的报告要求。通过这项规则，SEC还将使这些基金及其顾问阐明其投资策略和风险敞口，包括与交易对手方的借贷和融资安排、未结头寸和某些大额头寸等细节。SEC主席Gary Gensler称：这种集中或风险敞口可能会增加投资者扩大损失的风险，收集额外的数据......将有助于监管机构保护投资者和监测系统性风险。这是拜登政府的监管当局对这个他们认为过于不透明的领域所采取的最新举措，有评论甚至认为，这意味着多年来逍遥于严格监管之外的对冲基金的命运急剧逆转。这并非是SEC给对冲基金上的第一道“紧箍咒”。今年1月，SEC要求大型对冲基金和私募股权公司更快报告重大亏损和赎回。此外，SEC还在考虑让对冲基金的收费更加透明。这一规定可能是SEC最具争议性的提案之一，因为它涉及对冲基金公司使用的具体策略。虽然包括Form PF上的具体数据不会公开，但监管机构可以将其用于执法行动和评估更广泛的市场风险。SEC将公示至少60天以接收反馈意见。然后，SEC可能会修改提案，然后在几个月后进行第二次投票以最终敲定监管规定。在2008年金融危机之后创建的PF表格旨在帮助监管机构在为富有的个人和机构管理资金的原本不透明的私募基金网络中发现泡沫和其他潜在的稳定风险。包括SEC和美联储在内的机构使用表格中收集的数据发布有关私募基金行业的汇总统计数据，自2011年以来，该行业的资产增加了一倍多。...

DeepFake被用到了电信诈骗里，该怎么破？让他转过头，看看他的侧脸就好了。DeepFake一直以来都存在着这样一个漏洞：当伪造的人脸完全侧着（转90°）时，真实性就会急剧下降。为什么会出现这样的结果呢？外网有这么一篇文章，解析了为什么在侧脸的情况下，面部伪造的效果大打折扣。侧脸失真的原因横向限制使用DeepFake换脸，当人脸是侧角度时，真实性会急剧下降。这是因为大多数基于2D的面部对齐算法，视捕捉到侧视图的特征点数量仅为主视图的50%-60%。以“Joint Multi-view Face Alignment in the Wild”中的Multi-view Hourglass面部对齐模型为例。通过从面部识别特征点，以此为学习数据来训练模型。从图中可以看出，正面对齐时识别到68个特征点数量，而在侧面对齐时，仅仅识别到39个特征点数量。侧面轮廓视图隐藏了50%特征点，这不仅会妨碍识别，还会干扰训练的准确性以及后续人脸的合成。DeepFake专家Siwei Lyu博士表示：对于当前的DeepFake技术来说，侧脸确实是一个大问题。面部对齐网络（facial alignment network）对于正面效果非常好，但对于侧面效果不太好。这些算法有一个基本的限制：如果你只覆盖你的脸的一部分，对齐机制就可以很好地工作，并且在这种情况下非常强大，但是当你转身时，超过一半的特征点丢失了。普通人影像资料“沙漠”换脸要达到比较逼真的效果，还得经过大量的训练，这意味着需要有足够的训练数据。外网就有人通过训练大量的数据，将杰瑞·宋飞人脸替换到到《低俗小说》(1994) 中的场景中。获得的侧脸图像也很难看出破绽：但是达到如此逼真的效果，是经过了大量数据的训练，在上述这个例子中，电视节目“Seinfeld”就为此次训练提供了长达66个小时的可用镜头。而相比之下，除了电影演员之外，普通人的影像资料都少之又少，并且在平时拍照记录时，很少有人会记录完全呈90°的侧脸照。因此，通过DeepFake伪造的人脸很轻易就在侧脸时露出破绽。也有网友在Hacker News上调侃道：最近去一家不知名的银行办了张卡，竟然需要我的侧身照，当时我还很疑惑，现在我终于知道为什么了。用手在面前晃动也可以识别伪造的脸视频通话时判断对方是不是DeepFake伪造的，除了通过侧脸判断，还有一个小方法：用手在面前晃动。如果是伪造的人脸，手与脸部图像的叠加可能会出现错乱，并且手在晃动过程中会出现延迟现象。在换脸寡姐和X教授时，手和面部叠加发生错乱实时的DeepFake都会面临这样一个问题：需要将真实的遮挡物叠加到不真实的面部图像上，一般称这个操作为“遮罩”或“背景去除”。并且，实时DeepFake模型需要能够根据要求随意执行抠图，达到可令人信服的水平。但往往也会有很多混淆的遮挡物来影响“抠图”的过程，比如说具有人脸特征的遮挡物会给模型造成“困扰”，使其“抠图”过程很难进行。用手在伪造的脸前晃动，遮挡物的快速移动会给“抠图”带来很大的困难，从而造成很大的延迟，并且会影响叠加的质量。One More Thing换脸犯罪并不遥远，已经有媒体报道过有嫌疑犯通过DeepFake换脸进行IT工作的远程面试，以试图侵入公司，获取他们的客户或财务数据，以及企业IT数据和专业信息等。美国联邦调查局（FBI）曾致函其互联网犯罪投诉中心，称收到过多起投诉，有人利用窃取的信息和深度伪造的视频、语音申请远程技术工作。在联邦机构5月份报告中描述的案例中，一些换脸嫌疑人通过几层空壳公司进行操作，这使得识别他们的身份变得更加困难。...

近日市场传言称，杭州某资金中介帮基金经理做场外期权，涉事基金经理已达300人。尽管公募机构出面辟谣，但进入8月，基金经理变更愈发频繁。时代周报记者梳理发现，自8月以来（十天时间），已有超150只基金发布基金经理变更公告，其中不乏知名基金。8月6日，易方达丰惠混合、易方达瑞和灵活配置混合等多只基金公告称，基金经理韩阅川因个人原因离任。多只基金由杨康接任。此外，广发基金、富国基金、农银汇理基金、嘉实基金、华泰柏瑞基金等也纷纷发布基金经理变更公告。从变更类型来看，部分产品变更是因为增聘新基金经理，部分基金经理变更则是因为公司业务安排或个人原因离任。“近期基金经理频繁变更，可能与前段时间出台的行业限薪政策有关。” 一名业内人士告诉时代周报记者，不少明星基金经理选择“奔私”，私募投资策略更灵活，收入待遇也更为优渥。今年5月，林森从易方达基金离职，加入新成立的勤辰资产。随后，韩阅川接管林森手中的易方达瑞弘、瑞通、新益等3只基金。仅3个月后，韩阅川也离职，引起市场一片哗然。韩阅川曾任嘉实基金固定收益部投资经理，2018年1月加入易方达担任基金经理助理，并于2019年6月开始管理产品。在管时间最长的产品是易方达瑞景灵活配置混合。天天基金网数据显示，韩阅川任职三年多共录得27.78%的回报率，任职期间最高回报达50.63%。接任者杨康，曾任华夏基金机构债券投资部研究员、投资经理助理，后加入易方达，易方达鑫转增利混合是也其任期内管理最久的产品，管理年限不到3年。2019年11月起，杨康和知名基金经理张清华一同管理易方达鑫转增利混合；2020年3月，杨康开始独立管理，截至目前已录得79.44%回报率，对于一只偏债混合型产品来说，表现算得上可圈可点。Wind数据显示，自2019年11月开始管理产品起，杨康任职期间最佳回报达105.84%。接手韩阅川管理的一批产品后，杨康目前在管总规模已达252.88亿元。一名华南地区的私募基金经理告诉时代周报记者，“对固收+管理很有经验的基金经理，在私募市场稀缺。私募规模逐渐走高，主动管理的优秀人才很多，但固收人才不多见。”时代周报记者注意到，也有部分基金经理变更是因公司安排。8月2日，曾在上两年大火的“白酒LOF”鹏华中证酒(LOF)的基金经理发布变更公告称，自2019年3月开始管理该产品的闫冬离任，8月3日起由张羽翔独立管理。恰逢白酒股大涨，闫冬在该产品任期内（2019年3月-2021年1月）取得了172.99%的区间回报。截至2022年二季度末，鹏华中证酒（A/C份额合并计算）规模为61.46亿元。闫冬并未离开鹏华基金，新任鹏华国证钢铁行业指数(LOF)的基金经理，已于8月3日上任。同时，鹏华沪深300指数(LOF)的基金经理由苏俊杰变更为张羽翔；鹏华中证传媒指数(LOF)基金经理由罗英宇变更为张羽翔，而罗英宇则从张羽翔手中接手鹏华中证传媒ETF及其联接基金鹏华中证传媒指数（A/C）。业内人士表示，鹏华基金如此调整内部基金经理，或与监管规定有关。2019年，监管层对基金经理同时管理多只产品的情况实行进一步规范，要求主动管理型基金经理最多管理10只产品，被动型产品的基金经理最多同时管理15只产品；如新发基金申报时数量“超标”，则会让基金公司调整。一名基金行业人士表示，指数型产品对于基金经理的行业洞察要求并没有主动管理产品那么高，但频繁切换基金经理对于基金管理并非是好事，对基金经理个人能力的快速适应有很高要求。与鹏华同期的白酒“网红”还有招商中证白酒(LOF)，该产品规模（A/C份额合并计算）最巅峰的时期出现在2021年三季度末，一举突破900亿元大关，直逼千亿。截至2022年二季度末，其规模仍达770.03亿元。该基金的管理人是侯昊，自2017年8月开始管理该基金至今，任职回报达221.91%。截至2022年二季度末，侯昊的总管理规模已超千亿，达1013.89亿元，市场号召力强劲。“指数投资对于普通投资者比较友好，所以得到了很多投资者青睐。”一位不愿具名的风控人员告诉时代周报记者，对于基金管理人来说，从事熟悉行业，对指数跟踪效率及业绩表现都有所助益，频繁变更基金经理可能会导致投资人赎回。...

都是“唯保费论”惹的祸。表面上是一款特定药品团体医疗保险，实际上是借由保险通道以优惠价购买药品。这一“伪保险”已被监管盯上。银保监会财险部近日下发《关于部分财险公司短期健康保险业务中存在问题及相关风险的通报》（下称《通报》），就直指这种“用特定药品团体医疗保险方式承保客户因已确诊疾病发生的后期药品治疗费用”的保险异化模式，要求财险公司及时自查。“这种模式通常牵涉到保险公司、保险第三方平台、医药方、健康科技公司等，保险公司端也不止于一两家公司这么做，但由于承保的是已确诊疾病相关药费，因此不算真正的保险产品。目前这一产品已经被叫停。相信这会对医药保险的合规创新起到推动作用。”一名财产险公司人士对第一财经记者表示。名为投保，实为买药银保监会发布的统计数据显示，今年上半年，财产险公司的健康险（均为短期健康险）保费收入达到115.6亿元，同比增长15.4%，在财险公司主要险种中“领涨”，增速明显高于财险公司整体业务增速（9.4%），也高于全行业整体健康险保费增速（4%）。然而，在表现强劲的短期健康险中，夹杂了一些不合规的“伪保险”。根据上述《通报》，近期，在对部分公司短期健康险业务开展日常监管和非现场监测过程中，银保监会财险部及相关银保监局发现部分公司短期健康险业务急速增长，且基本集中于同类业务模式。具体来说，部分公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群开展合作过程中，用特定药品团体医疗保险方式承保客户因已确诊疾病发生的后期药品治疗费用。并且在实际业务承保中，公司通过将等待期设置为0天、将保险责任终止条件设置为给付一次等方式迎合业务模式需求，保费收入与药品价格相近，从收取保费到支赔款间隔时间较短，且公司未参与掌握核心风险管理环节，业务持续亏损。保险的基础是大数法则，保险合同是一种典型的射幸合同，即当事人一方是否履行义务有赖于偶然事件出现的一种合同。这种合同的效果在于订约时带有不确定性。而上述模式中，承保的是客户已确诊疾病的后续药费，且没有了等待期，明显不符合保险的基本特征。这被银保监会认为是对保险的一种异化。《通报》称，在上述业务中，部分保险公司通过与有关机构合作，使用短期健康险产品实际承担已确诊客户发生频次确定、损失程度确定的医疗费用支出，异化了保险业务，使保险或然事件成为必然事件，会产生两大风险：一是，公司承保的是确定发生的医疗费用支出，不符合大数法则、射幸原则等基本保险原理，且无法通过重大风险测试；二是，公司风险管控缺失，前端承保和后端理赔等核心环节，均由相关机构掌握，保险公司不掌握自主定价权，也未实质参与风险管理，无法体现保险经营管理风险的基本功能作用。“唯保费论”惹的祸事实上，这种“医药险”在部分保险第三方平台上异常火红，并将服务于患病人群的用药需求作为卖点。但由于带病体本身风险较高、疾病相关数据的获取难度较高等因素，带病体保险一直是保险业内的一个难点，从目前带病体投保情况来看，除了惠民保业务外，其他商业保险几乎都会有缩小保障范围、已知疾病相关风险除外、提高保费等措施。而《通报》中提到的特定药品团体医疗保险显然有着巨大的不同。据上述人士分析，在这个业务模式中，保险其实沦为一个通道，带病体往往是部分昂贵的特药所覆盖人群，而商业保险则成了药企向患者提供优惠的促销包装手段，利用与药企相关或合作紧密的第三方平台或保险中介运作，用团险赔款的形式对客户进行药费折扣补偿，第三方平台或保险中介收取服务费。《通报》中“保费收入与药品价格相近”可以揭示出“药费变保费”的实质。但从《通报》内容看，保险公司进行这一业务处于持续亏损状态，为何多家财险公司还偏要趋之若鹜？上述人士分析，保险公司加入这个模式很大部分原因其实还是为了冲击保费规模。“保险公司在这个模式中并不承担保障风险，就是为了保费变得更好看。在车险市场化改革下，财险公司开始纷纷转向发力非车领域，健康险就是其中一个重要赛道。”目前，大部分财险公司都开展了短期健康险业务，且赔付整体不高，因此成为重要盈利点，这也是市场竞争十分激烈的领域。不过，上述“饮鸠止渴”的方式显然不可取。“这种模式下，险企明知会持续亏损而为之显然不利于公司稳健发展。同时，从更大的层面来看，也不利于行业的发展，一方面会影响民众对健康保险的正确认识，一方面也会影响正常险种的市场情况。”上述人士表示。《通报》称，针对上述问题，银保监会财险部将会同相关银保监局对相关公司采取监管措施，同时严令各财险公司及时排查短期健康险业务，“不得开展任何类似的、不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务”，并要求各公司在8月19日前提交自查整改报告。...

我有一个比较奇怪的爱好，就是喜欢拉着从来不敢看恐怖片的朋友一起看恐怖片。对于恐怖片零基础的人，我一般都会选择温子仁的《招魂》来作为入门篇，足够经典，也足够不吓人。但我还是高估了我的胆小朋友。片头安娜贝尓的脸一出来，这位朋友就直接叫出了声，接下来的两个小时，ta 几乎全程一边透过手指缝看电脑画面，一边在胸前划着拙劣的十字。结束了这场（对 ta 来说的）煎熬之后 ，ta 认真地问我：所以驱魔真的管用吗？ta 的问题引发了我的兴趣：既然 21 世纪的东方还能存在神婆这种职业，那么在 21 世纪的西方，驱魔人这样的职业说不定也还没有消亡？1. 专业驱魔课，仅售300欧《招魂》整个系列取材于身为驱魔人的沃伦夫妇所经历的真实事件。现实中的沃伦夫妇在 1952 年成立了新英格兰心灵研究协会(NESPR)，也是美国新英格兰州最早的“猎鬼组织”，当时的他们年仅 26 岁。在随后的五十年里，他们成为了天主教会认可的驱魔人，被一再召唤去控制各种恶灵。《招魂》电影中的驱魔师夫妇“职业驱魔人” 听起来像是一个属于十九世纪的词汇，可事实上，驱魔人一直都是天主教会中必备的配置，就算到了元宇宙中也是一样。但随着科学唯物观念的普及和近代一些文艺作品的臆构，使得驱魔师在大家的想象里往往呈现出一种负面甚至是滑稽的形象，连教会领袖们也对此有所避讳。然而，在各方关于驱魔的争议之声不绝于耳的同时，近些年来，西方世界对驱魔人需求却大幅度增长。据 BBC 报道，仅 2017 年意大利就有多达 50 万人寻求驱魔。但《美国驱魔》的作者估计，全球大概只有 150～300 位得到教会认可的驱魔人。这是一个极度供不应求的行业。在科技发达、无神论普遍存在的今天，驱魔人以及牧师反倒更被需要。这看上去荒谬无比，但数据告诉我们，事实便是如此。梵蒂冈将这产生一问题的原因归结为 “恶魔活动变得活跃”，而纽约奥尔巴尼的一名牧师在《每日电讯报》的采访中则声称，“是互联网使得恶魔更容易接触到人们”。来自西西里的意大利驱魔师和牧师帕利拉认为，这是因为 “人们对占卜的推崇给了魔鬼乘隙而入的机会”。VICE 的一篇文章则从更加客观的角度分析道：我们活在一个生存危机的时代，对牧师的需求激增是对大规模痛苦的反应。但像沃伦夫妇这样体制外异军突起的传奇人物毕竟罕见，最靠谱的驱魔师入行，还是得先进入天主教会体制内。为了改变驱魔人供不应求的局面，从 2005 年开始，位于罗马的宗座使徒之后大学(Regina Apostolorum pontifical university)开设了每年一次、每次为期一周的 “驱魔与解放祷告” 课程。学费是 300 欧元，除了牧师，通过考核的非神职人员也可以参与。根据官方介绍，这门课程涵盖了人类学、现象学、社会学、神学、礼拜仪式、教规、医学、神经科学、药理学、象征学、犯罪学等内容。来参加课程的学员也是各式各样。路透社报道，2018年，来自全球五十多个国家的超过 250 名学员参加了这次课程。他们的身份包括神学家、史学家、心理学家、犯罪学家和医生等等。培训课程的讲演者之一，驱魔人 Cesare Truqui 认为，虽然真正被魔鬼附身的案例非常罕见，但每个教区仍然应配备至少一位驱魔人以应对紧急的情况。“这就和牙医一样，我们不需要每周都去看牙医。当真的出现问题时，你就知道他有多必不可少了。” 他在《梵蒂冈新闻》的采访中说道。2018 年，梵蒂冈教廷也开设了专门的驱魔训练营，还出了专业的教材，里面列出了一系列可能意味着恶魔附体的症状，包括食欲不振、面部和声音的变化、不合常理的身体姿态、预知未来的能力等等。电影《仪式》（2011）这部电影就讲述了一个神学生去梵蒂冈参加驱魔课程后发生的故事，图为电影中的驱魔课不过，只是花几千块钱上了一周通识教育课，并不意味着你就能成为一个驱魔人。罗马天主教会严格要求，只有获得主教的允许或是拥有教廷的认证，才能执行驱魔。不过，教会现在至少给了非神职人员成为驱魔人的机会。从前，教会对其内部的驱魔人的资格要求更加苛刻。根据基督教网站 Aleteia 的介绍，成为驱魔人的前提是拥有罗马天主教牧师的身份，而要成为罗马教会牧师，还先得拿到神学院的学士学位。此外，一个合格的驱魔人还应当 “具备高尚的道德品质以及对心理学、精神病学的基础知识”。在驱魔之前，对 “被附身者” 的精神状态进行评估是教会必需的步骤 ——看来教会也承认，“被附身” 的情况也极有可能是精神疾病作祟。从前的很多驱魔人都是没有接受过专业训练的，因为神学院只会教授恶魔的危险性及其表现，并不会教你如何驱魔。1992 年，天主教教会的官方驱魔人成立了国际驱魔人协会，他们每年在罗马召开两次会议，分享驱魔经验、新闻与技巧，试图以此来提高自己的业务能力。近几年来，国际驱魔人协会也吸纳了许多非神职人员。但他们仍然需要通过罗马教廷的考核。2. 驱魔人在体制外，比体制内赚得更多成为官方驱魔人的道路铺满了教会的层层考验，令人望而生畏。如果你真的想尝试进入这一行业，还有一种更简单的方式：成为独立驱魔人，或称 underground 驱魔人，通俗来讲，就是村里跳大神的。国际天主教驱魔人协会主任艾萨克·克雷默在《时尚先生》的一次采访中说，许多协会成员除了不是全职牧师之外，他们和罗马天主教会在执行驱魔时没有什么区别，但现在出现了许多不合格的、未经训练的驱魔人擅自进行驱魔行动，这让他感到害怕。在 reddit 上发布的许多关于怀疑自己遇上了恶魔的帖子下面，网友们也都强调 “一定要去当地教会寻求帮助，千万不要相信网上那些自称是驱魔人的牛鬼蛇神”。如此糟糕的业界口碑并没有阻止大批独立驱魔人涌现。鲍勃·拉尔森便是其中翘楚。他是美国亚利桑那州的一名精神自由教会牧师，自称是新教驱魔人，与老派的罗马天主教会撇清了关系。早在上世纪八十年代，鲍勃·拉尔森就开始周游全国，举办关于驱魔的收费研讨会，还曾通过电视播放他每周一次的 “驱魔例会”。在这种例会中，拉尔森会为买票进入现场的全部观众进行集体驱魔。他甚至还极具商业头脑地为例会设置了家庭票、团体票折扣。集体驱魔在天主教会的观念里是无稽之谈，拉尔森却认为，世界上有一半的人身上附有恶魔 —— 他曾撰文论述摇滚乐与恶魔的深刻联系，或许这就是他 “全世界的一半人都被恶魔附体” 的理论依据。2013 年，拉尔森创办了国际驱魔学校。这是一个在线培训机构，人们可以花费 500 美元或 995 美元来购买不同级别的学校课程。私立学校的学费果然比公立学校高太多，但身处体制外，也能比体制内驱魔人赚得更多。罗马天主教会的驱魔人年薪为 3.5 - 5 万美元，一年中只被允许执行几次驱魔。而独立驱魔人则每年可能执行数百次驱魔，并且每次可以收取高达 500 欧元的费用。国际驱魔学校的资质一直饱受质疑，因为认证该学校的精神自由教会拥有者正是拉尔森本人。对于种种质疑，拉尔森鲜有回应，他只宣称，自开学以来学校已经毕业了一千多人。比起受到各种条条框框限制的天主教会驱魔人，拉尔森在积极接受新技术这一点上倒是十分踊跃。从 2014 年开始，他就开始了通过视频软件 Skype 进行驱魔的生意，收费比现场便宜一些，只要 295 美元。在一档电视节目中，他声称自己可以通过 Skype “盯上恶魔，抓住它，把它踢回地狱”。尽管在互联网上扮演着人人喊打的小丑角色，拉尔森驱魔和赚钱的积极性似乎都没有受到影响。在《每日野兽》的报道里，他还自豪地声称，在过去的三十年里，自己已经进行了两万多次驱魔。3. 随处可得的驱魔人装备对于我们这些和教会没有什么关系的普通人来说，大都是从流行文化中最先接触到 “驱魔” 这一概念的。从 1973 年的《驱魔人》，到温子仁的《招魂》系列，被附身后扭曲的肢体和狰狞的表情永远都是恐怖片的绝佳素材。这种情况便需要驱魔人来执行 “重大的驱魔”。电影《驱魔人》（1973）来源于 1949 年一起真实的驱魔事件，图为电影剧照在天主教传统观念里，驱魔有三种形式。除了我们最为熟知的 “重大的驱魔”，还有洗礼驱魔和简单驱魔，后两种都只是通过祝福来驱逐对一个人产生负面影响的邪恶，只有 “重大的驱魔” 才会涉及恶魔与附身这样的恐怖片题材。不过电影中那些 360 度的头颅旋转、喷洒红红绿绿的奇怪液体、天花板倒挂飞行等惊悚画面，自然都不会在现实的驱魔场景中出现。新西兰一位兼职驱魔人的神父在采访时描述被恶魔附体的症状，尖叫、大声呼喊、随地吐痰和极其剧烈的声音变化是最为常见的。1999 年 1 月，梵蒂冈发布了修订后驱魔大纲，里面详细说明了重大驱魔仪式的过程和 “指导建议”，供天主教神父使用。仪式内容与我们在《驱魔人》、《招魂》等电影里看到的也都相差不远。电影《驱魔师》（1973）中，驱魔人所使用的电影道具根据梵蒂冈的驱魔指导，驱魔人应当内穿小白衣，外披紫色圣带，先用圣水清洗房间的物件，然后手持十字架，用拉丁语吟诵圣经段落、给房间里的每个人洒圣水、在自己和当事人身上画十字架，最后再用天主教的圣物触碰被附身者。所谓圣水其实就是被祷文祝福过的盐水，只需要食盐、过滤过的河水以及一本圣经，你就可以自己在家制作。圣物包括圣人像、念珠、供奉在圣像前的圣蜡等等。只要接受过祷文祝福，圣物的材质并不会影响其效用。打开亚马逊，从上千的纯金牧师挂坠到九十九包邮的蜡烛应有尽有。你可以自由选择，做一个华丽还是朴素的驱魔人。而一套神父服装加上圣带，在亚马逊上也不过人民币一千出头。这样算来，只需不到两千人民币，你就能够拥有全套驱魔装备。这样看来，无论是拿年薪的体制内驱魔人还是按次收费的独立驱魔人，干这一行的投入产出比都相当高。如今，驱魔已然成为了一个蓬勃发展、潜力无限的新兴产业。既然时代的要求不同，驱魔人的技术也需要更新换代。鲍勃·拉尔森的视频驱魔并不是特例。据路透社报道，在 2018 年的梵蒂冈驱魔会议上，牧师们便讨论到了通过电话将恶魔驱逐出去的可能性。阿尔巴尼亚红衣主教欧内斯特·西摩尼甚至现场演示，通过一台手机念诵拉丁语祈祷文来进行驱魔。尽管是竞争对手，官方驱魔人和独立驱魔人还是在让宗教拥抱科技的路上殊途同归。事实上，通过手机驱魔已经开始在实践中运用了。以后驱魔人的装备清单上，除了圣物、圣水和拉丁文圣经，可能还得再加上一部智能手机。要获取这些装备倒是很容易，但天主教会的重重考核和拉尔森式高超的神棍扮演技巧，还是给驱魔人这一职业树立了较高的门槛。但这并不妨碍许多人在看完《招魂》后冲动消费一条艾德·沃伦同款十字架项链，幻想恶魔会因此不敢近身。毕竟在未知的恐惧面前，无神论者、宗教信徒和神秘主义者，也都没有太大区别。...