亿万富翁、资深网红、风险投资人彼得·泰尔(Peter Thiel)利用10年时间向Gawker Media复仇的事情在网上引起了轩然大波。虽然两派声音各不一样，但似乎很少有人关注Gawker Media到底是一家怎样的公司，它的商业模式到底是什么。即使这场官司败诉，除了赔偿之外对它还有哪些影响。这个公司的玩法对中国的媒体们会有怎样的借鉴。今天作者 就借着Gawker Media旗下最重要的媒体之一Lifehacker给您讲讲这家媒体集团的玩法。 先说一下背景，lifehacker是Gawker Media旗下的一个以生活中的科技产品和软件应用为主题的科技博客。Gawker Media则是多个细分领域牛叉博客的母公司。除了针对生活科技的lifehacker，它旗下还有Gawker.com, Deadspin, Lifehacker, Gizmodo, io9, Kotaku, Jalopnik,和Jezebel等。这些网站有些是针对明星八卦的，有些是针对体育运动的，有些是针对游戏的，有些是针对科幻迷的，有些是针对女人和性的。这些网站尽管在内容上各不一样，但都保留着统一的页面设计格式。 为什么lifehacker能火的一塌糊涂？当然是因为它足够大的潜在人群基数。对于任何新兴事物都需要有一个普及过程，特别是电脑和智能手机这类有一定技术难度的玩意，普及的过程就更加漫长。而且，技术难度本身就注定了： 第一，电脑和智能手机遇到问题时，很大程度上需要求助于专业人士。这样的人群有多大，你懂得。 第二，难度与乐趣并存，催生出了大批的对于电脑和智能手机的探索者和尝鲜者。他们疯狂的寻找一些小窍门，发现一些小应用，购买一些潮流数码产品，以满足自己的好奇心和装逼欲。要知道探索和尝鲜是无止境的。这种爱好者有多大，全球范围内找出几千万人还是问题不大的。 第三，life hacking在美国已经慢慢变成了一种生活方式。因为大家慢慢发现，通过这些小窍门、新工具、新产品可以更有效率的解决生活和工作中的现实问题，并且让日常生活充满乐趣。 美国人民对于life hacking的痴迷，和中国人对于生活中的小常识、养生技巧、治病偏方等的痴迷是类似的。这也让lifehacker从开始就具备了很好的群众观念基础。 上述关于它的用户和需求的满足并不只是它一家，它也不是第一个做的。为什么会是它？ 第一，定位清晰，用户习惯培训良好，场景替代强。定位清晰就不多说了。lifehacker在2005年1月底发布，在它之前已经有很多家纸质媒体在做类似的事，但它是第一个做这个事的网站。在中国也是如此，《电脑爱好者》、《电脑报》、《电脑迷》、《微型计算机》、《大众软件》等等纸质杂志直到目前也都还在做类似的事。据称这些纸质媒体里也还有大量的死忠粉。而lifehacker所做的就是对于这些纸质媒体的场景替代。 它的优势非常明显：第一，内容全部免费，省去了昂贵的杂志订阅费用；第二，更新速度快，信息量大，比杂志过瘾；第三，更方便快捷。充分利用了“链接”功能，而杂志则都是留下网址，用户再在电脑上手工敲入。第四，抓住了风口。从电脑的普及，到笔记本的普及，到智能手机的普及，到移动App的普及，再到智能硬件的普及，life hacking的理念没有变化，但内容却不断的在变化，而且都是主流的变化，这也都是对这个最大的生活科技媒体的利好。 第二，渠道推广上非常牛叉。第一点，正如@龙真 刚才所说，它的母公司Gawker Media旗下有多家细分媒体，这些媒体的共同特点就是面向大众。这么多媒体，其实用户都是同一群人，只不过满足他们的需求各有不同而已。Gawker Media对旗下媒体统一设计格式，无缝的互导流量，让同一群用户在不同媒体之间来回流动，各个媒体之间互相带动。而lifehacker既是其他兄弟媒体导流的受益者，也是兄弟媒体流量的提供者。第二点，由于面向大众，它竭力在各种社会化媒体上放大影响力，强化多层传播体系。在Flipboard，Google，Pinterest，当然还有facebook和twitter上的推广都很牛叉。第三点，它遵从CC协议（Creative Commons attribution-NonCommercial license）。这点也非常重要。只要你注明来源，而且不用于商业用途，就可以自由转载。这让它的内容得到了更多传播，从而强化了它的品牌影响力，从而带来了更多流量。 第三，检索功能很赞，但还可以更赞。lifehacker尽管也追求内容时效性和新闻性，但总体来看，这方面给人的感觉并不强，因为产品和技巧的因素太多。而用户也并不是只看它现在的内容，可能解决问题的更多的是它之前的内容。所以lifehacker的一个很重要的应用场景就是对于历史文章的检索。在这一点上，lifehacker对每篇内容都做了标签化处理，也在努力实现更良好的检索，但无疑现在所做的还远远不够。这点它需要再加强。 第四，盈利模式清晰。lifehacker很牛叉的玩法就是“内容即营销”，在中国俗称“软文”网站。它的产品和技巧介绍本身就是对客户的推广，直接导流到对应网站。这也是它特别乐意采取 CC协议的原因。 lifehacker的真正牛叉之处在于：第一，“独占”，它巧妙的让用户在意识上把lifehacking这种生活方式与lifehacker网站捆绑在了一起。细分、绑定和引领一种生活方式。第二，母公司Gawker Media媒体群的交叉营销，让同样的一群用户在几大媒体之间来回流转，强化lifehacker的流量优势和第一条的“独占”品牌认知。看了这么牛叉的玩法，你不觉得国内外其他的媒体玩法都太Low了么？ 是的！Gawker Media就是这样的一个吸收同一群人满足他们不同需求的站群公司！盈利模式就是“内容营销”的新广告模式。移动互联网时代，对它产生了比较大的影响，因为碎片化的时间导致站群之间和内容之间导流不再那么方便。这像极了国内门户网站在面向移动互联网转型时，各频道之间的互相导流难度加大，甚至很多本来就没有竞争优势的二级频道会消亡一样。这确实也加剧了Gawker Media对于移动互联网流量的恐惧感，所以通过更极端的方式来获取流量，以服务“内容营销”的广告模式。正是这个极端的方式让它面临着更多的被诉讼风险。但客观上来说，Gawker Media的产品逻辑和商业模式都非常不错，而且非常稳固，非常值得国内的媒体和新媒体借鉴。不要把它看成一个纯粹的八卦媒体，和一个简单的值得唾弃或同情的媒体公司。 ...
被明朝弘治皇帝看中的风水宝地，正在成为吸引万千创业者的“汇龙”之冠。 日前，位于北京回龙观的腾讯众创空间（北京）宣布，将于7月份正式开园，其由腾讯开放平台、英诺创业圈与北京市昌平区政府共同筹建。 据悉，这是全国首个双创社区——“回+”双创社区的首发旗舰项目，以其5.5万平方米的规模，成为截至目前国内单体最大的众创空间。“55000平米的空间规划提供了2000多个联合办公工位、4500平米投资人专属空间、60多个会议洽谈室，1000平米地下车间，15000平米加速器服务空间，10000平米生活配套，10000平米花园广场，可承载500支以上创业团队，”英诺创业圈合伙人、腾讯众创空间（北京）运营方负责人刘怀宇表示，“回龙观地区的人才太特殊了，既有高校，又有互联网企业，又有IT企业，又是一个非常年轻化社区，又是人群密集社区，这些特点综合起来真的是非常非常独特的资源。” 据介绍，一期试运营阶段已有40多支创业团队先期入驻，入住率100%，总融资额超过2亿元，估值总额超过20亿元，其中包括通用机器人、小萝卜科技、掌贝、智行者无人车、易微通、智能公会、清华X-studio实验室、北航机器人实验室等项目，覆盖移动互联网、智能硬件、文化创意、智能制造、教育、医疗、O2O等各领域。 “北漂大本营”成为“北创大本营” 数据显示，截至目前，众创空间已经拉动经济价值达到500亿元，解决就业1100万。 作为亚洲最大的居住社区，回龙观34平方公里的区域里面，聚集了约60万人口，是北京最大的“北漂”聚集地，聚集了一群“心怀梦想、追求自由”的年轻人。“光是百度就有四五千人住在回龙观地区”，英诺创业圈合伙人李竹透露，“除了中关村、海淀外，昌平是创业人才最密集的地方。腾讯在海淀区到处找地方想做一个几万平米的众创空间，一直没有找到合适的，确实在海淀区已经是非常难找了。昌平区在过去一年多里在双创方面有非常多的举措，包括回+的创业社区，包括母基金，正逐渐形成很好的生态。” 对此，北京昌平科技园发展有限公司总经理王颖表示：“这个项目可以说既是腾讯众创空间的旗舰项目，也是昌平区打造全国首个双创社区即回龙观‘回+双创社区’的首个项目，还是英诺创业圈拓展联动的首个标杆项目，我们三方的目标是联手打造出全国最大的单体创新创业微生态。” 据记者了解，对于在“微生态”中的创业者而言，可谓除了集中精力“创业”之外，一切都可以“犯懒”。比如，众创空间提供了智能办公系统，通过基于微信端的智能控制IT系统，用手机就可以完成遥控管理门禁、设施预定、网络、打印、付款、查询创业服务信息等全部服务。众创空间还有全国首个Pop-upBox集装箱街区、首个智慧餐饮街区（智能无人餐厅、自助送取餐）、自助健身、DIY自助厨房、充电仓、汽车租赁等等。而这些富有科技感的服务本身，很多就是创业团队的项目。 “三方投入的其实都足够多，所以我们可以期待的是，这将是国内最意思的创业社区。是不是最好的我们拭目以待，但是一定是最有意思的”，李竹表示。 腾讯资源资金成为“暗线” 尽管截至目前，落户回龙观的腾讯众创空间，在规模体量和科技感上无出其右，但在很多创业者看来，除了“有意思”之外，能够通过入主该空间而最大限度的“接近”腾讯或更具吸引力。 腾讯众创空间华北区运营负责人唐彭壮透露，从6月2日起，腾讯“互联网+”创业大赛的文化创意和智能制造两个领域的初赛将由众创空间主办，此外，复赛也将落地众创空间。 据悉，本届腾讯“互联网+”创业大赛将决出有新一代创业领袖潜质的新星，腾讯将为优秀项目提供价值2亿的创业服务资源，扶持其成为下一个“互联网+”独角兽。 “腾讯用了五年的时间证明了自己真正的在做开放，也一直会坚持下去做开放。我们每一个人都像打了鸡血一样，为了开放在竭尽全力。我们连接了400万家创业公司，接下来的能量是无与伦比的。腾讯把众创空间作为自己的开放策略重要的杠杆，我们会跟投和支持、加速一些项目，在三年时间内用100亿的流量资源来支持100家市值过亿的公司，去年已经有4家市值过亿的公司，已有5家公司真正上市”，唐彭壮表示。 ...
关注我，带您换个“姿势”，“深入”看互金。深8君戏言电信运营商做互联网金融这事靠不靠谱问题，众说纷纭。但电信运营商在用户数、渠道以及资金上拥有很大的优势，就看怎么能实现整合。电信运营商如何发挥自身的优势，又该如何解决自身的问题，这样的话题值得深究，可以为其它企业涉足互联网金融提供参考。 近日，中国移动宣布向仁和保险旗下财险与寿险投资20亿元，拟分别出资10亿元认购其中的20%的股权。对于此次出手保险业，中国移动表示是基于自身移动互联网业务的发展与互联网保险的发展有较强的战略协同价值，可以实现双方的协同发展。 电信运营商们进军互联网金融，在近几年并不少见。比如中国电信旗下互联网金融企业“甜橙金融”，其旗下的“翼支付”业务用户已超过1.7亿人次。中国联通也曾携手百度和富国共同推出金融信息服务平台沃百富，打造“通信+金融”创新模式。中国移动虽然起步慢，但也在2014年8月，推出旗下第一只互联网金融产品和聚宝，获得上亿元的申购额度。 对于运营商们做互联网金融的事实，因为自身缺乏专业金融经验，在外界并不为人看好。但先别急着下定论，相比于互联网企业做金融，深8君认为运营商们有如下四大优势： 一、账号入口及用户价值 截止到去年11月，中国移动用户数为8.25亿，其中4G用户2.87亿。而随着电信实名制政策的逐步推行，今年底电话用户实名率将达到95%。这意味着，中国移动拥有与QQ、微信同等量级的亿级用户数，但是用户画像将更加精准、黏度更高。 对中国移动而言，在去年12月举行的2015年全球合作伙伴大会上，中国移动董事长尚冰曾两次谈到提升现有“8亿多存量用户的价值”，这也是中国移动高层近年来罕见的提及存量用户价值，用户经营也成为中国移动未来战略的重要指向。 深8君认为，从账号本身的闭环看，在前端，手机号成为新的登陆入口，而在后端，也成为接收各种“验证码”的终端，手机号这11位数，在一定程度上决定着用户的网络消费行为能否达成。（注：百度之前做金融不被看好，就在于没有形成自身的账号体系）。 而从用户价值和需求看，当海量的手机号背后都是一个清晰可见的真实用户，尤其还包括中高端用户后，大数据的价值将得到最大化的发挥。比如在金融行业最重要的征信领域，传统的电信运营商拥有客户个人信息及客户消费行为信息，同时拥有强大的大数据研发能力，通过电信征信切入金融征信自然水到渠成。 据了解，目前中国电信的“甜橙信用”已取得央行发放的企业征信牌照，并将为通信供应链金融提供征信服务；而个人征信产品“甜橙分”用户数也已经突破20万人。 二、由话费支付，延伸到金融消费场景 你可能没用过淘宝购物，也没用过QQ、微信聊天，但你一定缴存过话费，这个刚性需求，正是电信运营商与用户发生金融消费行为的一个重要连接器。而且电信运营商通过充话费等的各种促销活动，本身积累大量的用户沉淀资金。余额宝当年能够迅速崛起，就在于对用户来说，不仅仅能够提供理财功能获取收益，还可以进行购物消费，将资金在体系内的循环流转价值实现最大化。 当然，要盘活资金做互联网金融，对运营商而言也不可能仅是话费。比如一方面，中国移动此前成立的咪咕公司，将原来音乐、视频、阅读、游戏、动漫五大基地的业务整合运营，今年将重点打造咪咕+平台，输出数字内容并提升内容的变现能力，意在打通自身在内容和信息消费的路径；另一方面，通过结合外部的理财、购物场景，比如中国移动之前与汇添富合作推出的聚宝金融产品，让用于预存的话费成为理财产品，另外移动商城等将拓展电子商务的消费。 除了金融消费需求外，在支付方式上中国移动在今年将加快NFC发展，在100个城市发展NFC公交应用、100个高校开展NFC校企应用，为客户提供更便捷的移动支付应用，在2016年底发展1000万名NFC用户。 三、渠道和用户拓展优势 全国各地上万家的移动营业厅，将成为中国移动发展互联网金融的重要阵地，而且这种线下门店资源，除了传统商业银行外，是其它任何互联网金融企业所不具备的。而在终端渠道上，中国移动今年已经与小米、VIVO、华为、OPPO、三星、联想、酷派、魅族、金立、中兴等终端厂商签署了战略合作意向书，运营商未来推出的金融产品，不排除可以借助这些终端厂商渠道，迅速推向用户。 而在目标群体的拓展上，中国移动在校园、区域、农村以及国外推广等方面的优势也较为明显。当前农村金融和国际业务，是互联网金融领域的空白。而作为农村刷墙的鼻祖，各大电信运营商们更有经验，在农村可以通过这种信息消费带动金融信贷的消费。在国际化拓展方面，运营商们海外布局也走得更远，虽然类似互联网金融业务可能会遇到境外政策的监管问题，但仍可以去尝试。 深8君认为，当电信运营商们将这些渠道优势进行整合，并且针对目标客户推出相应的金融产品后，那未来爆发的潜力则具有非常丰富的想象空间。 四、资金优势 做互联网金融在资金、技术以及人员方面具有高门槛，这也是很多企业想做但是又做不了的原因。对电信运营商来说，在中国铁塔公司成立后，运营商已经将以往需要耗费大量时间、精力和资金的基站建设、维护剥离出去，这也是未来电信业“网业分离”的需要，这意味着运营商们可以重点拓展业务空间上。 而在资金方面，根据中移动2015年业绩报告显示，其账上的现金及银行存款多达4077.6亿元，资产负债率为35.5%，总资产债务比例为0.5%，资金方面也不是难题。在互联网金融领域竞争日趋激烈的当下，如果万一打起补贴战，那电信运营商们在补贴经验以及后续支持力度上，显然胜算也更大。 尽管在发展互联网金融方面，电信运营商有着上述几个优势，但是如下三大难题还是绕不开： 1.政策体制制约。这主要来自三个方面：其一，央企本身所具有的国有体制，其在相关创新、激励机制，如何与互联网金融这种新兴业务产生协同；其二，国务院国资委也有明确指示，做好主业是国资委作为出资人对央企基本要求，央企要严格按照国资委要求，做大做强主业，严控非主业投资；其三，在当下互联网金融专项整治的风口浪尖，央企投资互联网金融可能也将面临最直接的监管。电信运营商们能否走好这三步棋，在后续将面临最大的考验。 2.金融专业经验不足，发展步伐太慢。相比互联网企业，经过几年的发展，我们看到运营商们的互联网金融业务，还是过多集中在支付、理财等这些较为初级的领域，未有更多更深的涉及。在牌照资源稀缺且瓜分殆尽的当下，这样的速度太慢了。而且对于互联网金融这样的一个需要数据支撑，同时又源自金融行业的新兴业务，电信运营商在从业经验不足、行业理解匮乏等方面的问题亟需解决，数据挖掘方面的人才，懂金融甚至有相关从业经历的业务人才同样重要。 3.用户平台体验。运营商在电信方面的用户体验，一直饱受弊病，而互联网金融则是一个更细、更专业、更注重用户的业务领域。比如需要将现有服务账户、第三方支付账户和理财产品账户打通，才能形成一套完整的互联网金融体系；产品使用界面是否简洁流畅，如何进行创新性的设计；能否建立更加专业规范的客服团队，及时解决用户需求等等。如果电信运营商不解决这些问题，即便拉到了用户却无法实现沉淀，最终也将得不偿失。 ...
深圳前海微众银行近期拟定增12亿元，此事正待监管审批。 记者从多位知情人士处获悉，参与此次定增的机构有6家左右，包括现大股东腾讯集团，但是其它原股东并未跟进；由于监管对民营银行股东资质有要求，因此外资、国资背景的企业均不可能入股。 接近微众银行人士对财新记者表示，腾讯此次相当于领投，投资金额为3.65亿元，占发行股份的30%，以维持大股东身份不变。至于其它新入股东，按民营银行属地原则，主要仍是广东省内企业，“尽量找投资人及其关联公司对微众银行有帮助的，比如在公司治理及业务合作上”。目前微众银行尚无官方回应。 此次增资的主要目的，据财新记者了解，还是用来补充资本金。由于前期系统投入、人员成本及拨备计提等，微众银行的第一年尚处于亏损状态。此前一位微众银行股东曾表示，能承受微众银行在创立前几年亏损5亿元左右。 以微众银行目前最成熟的拳头产品“微粒贷”为例，微众银行放贷的主要来源为同业拆借及同业合作放贷，前者资金成本贵于存款，后者则由合作银行享受大部分收益，再加之业务初期拨备计提余额较大，因此微众银行难谈收益。 据财新记者了解，微粒贷的拨备覆盖率高达2000%，这既有审慎风控的原因，也系拨贷比不得低于2.5%的要求。微众银行业务基本上从2015年四季度开始爆发，导致“利息还没发生，而贷款拨备很足”。 截至2016年5月15日，微众银行累计发放贷款逾400亿元，主动授信客户3000万，现日均放贷规模在5亿元左右。出于风控考虑，近期对放贷规模有所控制。另一位接近微众银行人士对财新记者表示，按贷款年利率18%计，现在合作银行享受13%，微众银行拿5%。基于对消费金融的蓝海预期，微众银行预计今年就能略有盈利。 2014年底微众银行开业，被寄予倒逼传统金融业改革、发挥互联网金融鲶鱼效应的厚望。在经历行长及个别副行长等高管离职、招行关闭接口等风波后，微众银行未能如想象中迅速展翅。 网络银行横空出世之际，理想模式是通过互联网形式实现开户，左手吸收海量低成本负债，右手通过销售资管产品实现资产出表，由此打造一个轻资产、海量客户的银行。但当远程开户落空后，网络银行不免落入尴尬困境。（见《财新周刊》“微众难题”） 工商资料显示，目前微众银行注册资本30亿，腾讯投资9亿，立业集团和百业源分别投资6亿，深圳市淳永投资有限公司持股近3亿，深圳市横岗投资股份有限公司持股近1.5亿，深圳光汇石油集团持股1.2亿，信太科技及金立通信分别持股9000万元，中化美林石油化工集团持股6300万元。 ...
2016年，P2P行业可谓风起云涌。大平台跑路，问题平台频现，这些都给整个P2P行业带来不良影响，对于此乱象，监管当局下发了《监管细则征求意见稿》。在监管意见稿中，明确规定了P2P网贷平台的信息中间的角色，禁止销售保险、理财产品等服务，再次把P2P推上了风口浪尖。因此，很多P2P平台为了能够“存活”下去便开始谋求转型，意在能使平台符合规范不被淘汰。 P2P的竞争优势取决于平台的综合实力，一方面是平台的风控实力，比如平台抵御坏账，逾期风险的实力。另一方是平台是否有着可供投资者选择的优质资产端，平台能否长久发展的一个重要因素就在于此。 既然资产端如此重要，那么在未来，P2P平台又会向哪些模式出发？换句话说，未来优质资产端有几种模式？ 第一，消费金融模式 消费金融源于08年全球经济危机时期，是为了能使国家在全球金融危机中快速走出，帮助更多企业走出泥潭而使用的一种促进经济增长的工具。之后，消费金融行业也成为国家积极鼓励的对象。阿里、京东等电商行业就能为消费金融模式代言，如阿里双十一全民购买狂欢节，让多少人沦为“剁手党”；又比如京东，不甘落后也在双十一推出狂欢活动优惠，不仅线上，线下门店也都纷纷打出购物优惠活动。而对应的买单渠道也分为好几种，可现金、可分期、可信用卡等等，电商平台也乘机推出自己的消费金融产品。 因为消费模式的不断变化，消费金融成为资产端主要来源也就不足为奇。对于互金平台而言，这些消费方式最后都有可能变成资产端在平台进行二次销售，就拿分期付款来说，目前很多p2p平台的消费贷业务基本上都是从这些公司转接过来的业务。 第二，产业链金融模式 产业链金融就是金融机构以产业链的核心企业为依托，针对产业链的各个环节，设计个性化、标准化的金融服务产品，为整个产业链上的所有企业提供综合解决方案的一种服务模式。 而在整个产业链金融的大模式中又有六种典型的运行模式。一是电商生态系统内融资模式，这种模式典型的代表是阿里巴巴旗下的蚂蚁金融、京东金融，以及宜信与亚马逊合作的商家贷款等。二是经销商、供应商网络融资模式，这是供应链金融最典型的融资模式，目前主要运用在汽车、钢铁等供应链管理较为完善的行业。三是银行物流合作融资模式，银行与第三方物流公司合作，通过物流监管或信用保证为客户提供授信。四是交易所仓单融资模式，利用交易所的交易规则以及交易所中立的动产监管职能，为交易所成员提供动产质押授信的一种金融服务。五是订单融资封闭授信融资模式，六是设备制造买方信贷融资模式。 由于产业链金融的重点是核心企业的把控力，找到重要企业然后上下游打通。因此产业链金融作为资产端相当于拥有了一个庞大的项目集合，加之，产业链金融的优势在于核心企业对于上下游的关联系比较强，风控能力也就比较透明。所以不可轻易忽略产业链金融模式。 第三，三农金融模式 在这个鼓励全民创业时代，三农成为重要扶植行业之一。随着经济发展，政府加快了对于新农村建设的促进了农村经济发展，国家对于“看病难，看病贵”的现象也是加大力度进行缓解。在教育方面，随着国家教育的普及，农村父母对“望子成龙”、“望女成凤”的观念愈加强烈，但由于条件的限制，也出现了很多不稳定因素，若此时P2P行业加入，正好解决了孩子继续教育的梦想，同时也推动了教育事业发展。而对于农业来说无论是在房屋规划，土地整改以及项目承包都需要大量资金投入，农业贷款也是蓝海之一。三农金融发展前景比较广阔，也许在未来，三农行业发展趋势势不可挡。 第四，房地产金融模式 首先，此模式不能运用为炒房和套取资金以及其它违法违规行为，这是禁止的和有违商业道德。在中国，房地产行业大家并不陌生，为何把房地产金融模式作为未来优质资产端的成员之一？因为早在2015年就出现了多家主打房地产金融业务的P2P借贷平台，其主要业务是以房产抵押、赎楼贷、首付贷为主，因为涉嫌炒房以及被国家禁止。在不违法违规前提下，若成功配置网贷平台也可以有稳定的传统业务增量。 第五，不良资产处置模式 近几年受宏观经济下行等因素影响，国内不良资产有着上升趋势，使得市场急需有创新性的处置模式，同时政府方面也逐步放开了对不良资产处置模式的限制。这两方面都说明不良资产处置模式成为经济发展的必要因素，可以说为P2P涉足该领域打下了基础。 不良资产类型较多，例如：企业、银行、房车、汽车等方面。而最适合P2P平台的是以房产和汽车两类为主的不良资产，可能现有可选的种类较少，但未来发展是不确定的甚至随着不良资产处置市场空间的扩大、对提升处置效率需求的增加，P2P可尝试介入的不良资产类别、可探索的商业机会仍有不少。 对于P2P行业来说，只有告别野蛮生长、走向规范才能更平稳地发展下去！对于P2P平台来说，只有及时转变模式、跟上政策脚步才能更好地生存，而资产端的将会是一个绝佳突破口。以上是小编预测的未来优质资产端的几种模式，仅供参考。 ...
每日经济新闻记者 查道坤 安徽P2P平台徽融通（安徽天贷金融咨询服务有限公司旗下P2P平台）出现兑付问题引发各方关注。 据记者了解，目前徽融通在合肥的办公现场已经人去楼空。记者从合肥官方获取的合肥市公安局蜀山分局立案告知书显示：安徽天贷金融咨询服务有限公司涉嫌非法吸收公众存款案一案（合蜀(经)受案字（20165090号），我局经审查认为拟立为刑事案件，决定对此立案。 值得注意的是，在徽融通出问题后，关于其融资项目标的的真实性成为焦点。据投资者给记者发来的相关信息，其标的公司的名称无一例外地都被打上了马赛克，投资者无法确认融资公司的具体名称。 投资者袁先生对《每日经济新闻》记者说，投资者5月31日晚间在舒城与公司董事长周勤得谈判时，周亲口承认公司在2014年底亏损900万元，从2015年开始到目前，所有借贷项目都是虚假标的，是公司自融。 办公现场人去楼空 虽然出现了兑付问题，但是截至记者发稿，徽融通网站依然能正常打开。 6月2日，记者在位于合肥市政务区新城国际大厦B座3F的徽融通办公现场看到，公司大门紧闭，通过玻璃门可以看到，里面已无任何办公人员，原有的徽融通公司标牌已被拿掉。 投资者卢女士对《每日经济新闻》记者说，“（徽融通）公司在5月下半月就开始陆续转移，在5月30日被曝出问题时，都已经搬迁完毕，投资者再去看时，已经是空无一人的办公场所。” 有意思的是，在5月下旬还有客服人员向投资者打电话推荐新产品，“就在他们偷偷搬迁过程中，公司还不断向我们投资者推荐新的产品，我们都被蒙在鼓里，其实在下半月的时候，给我们打电话的客服就应该知道公司出现了资金链的问题。”投资者赵先生对《每日经济新闻》记者说。 6月1日问题已经曝出时，徽融通一款产品还在销售当中，并且在当天全部认购完毕。在明知公司已经出现资金问题之时，还让投资者继续投资，这让不少投资者难以接受。 为此，在5月31日和6月1日，投资者前往安徽舒城和公司高管沟通解决方案。在6月1日上午，徽融通官网发布《承诺公告》，给出了两种解决方案，不过该方案遭到了投资者的强烈反对。 随后，在6月1日下午和6月2日，投资者纷纷向合肥市公安局蜀山分局经侦大队报案以及向舒城公安报案。据记者了解，目前，合肥市公安局蜀山分局经侦大队已介入调查。 一位参与报案的投资者对《每日经济新闻》记者说，“投资者以非法集资的名义向公安机关报案，目前报案的投资者已经超过100名，并且我们也向舒城当地的公安部门报案。” 同时，针对目前的局面，徽融通已经成立以总监黄俊为主的善后小组，目前主要工作是接待投资者，已经办理投资者选择的解决方案的诉求。《每日经济新闻》致电该小组，但是对方并不愿意就此事多谈。 项目被指造假融资 值得注意的是，徽融通作为P2P借贷平台，所有的产品都是由固定的公司借款，而付出超过15%的高利息作为代价。据《每日经济新闻》记者从徽融通网站粗略统计，从2013年3月上线到目前，已经有超过380家公司在该平台上借款，每家公司借贷金额从20万元至300万元不等。 徽融通官网数据显示，截至今年5月31日，徽融通总成交金额24亿多元，仅在5月份的投资金额就近1亿元。 在徽融通5月30日出现提现问题后，关于平台上借贷公司的真实性成为投资者关注的焦点，“投资标的真实性，投资者并未进行过实地的调查，借贷公司的营业执照和抵押物都会在网上进行公布，每一位购买标的的投资者都可以看到，我们起初是确信的。”卢女士对《每日经济新闻》记者说。 有意思的是，投资者给《每日经济新闻》记者发来的标的公司相关材料显示，无论是公司的营业执照还是借款合同，标的公司的名称都被打上马赛克，无法得知公司的全名。比如某科技公司因为短期资金周转问题，向徽融通平台借款280万元，但是徽融通网站公布给投资者的材料，无论是该借款的借款合同和营业执照上公司名称一栏都被隐去。 投资者袁先生对《每日经济新闻》记者说，“起初我也怀疑过标的的真实性，但是投资一段时间发现无论本金和利息都正常兑付，所以那种怀疑在随后也就打消了，但是目前可以确信的是，所有的标的项目中大部分都是造假。”这一说法没有得到徽融通方面或警方的证实。 之所以袁先生这么肯定地说，还是源于5月31日晚间与公司董事长周勤得的谈判，“周自己承认，公司在2014年底亏损了900万元，从2015年到目前所有的标的都是虚假的，承认他们在自融。” 这一说法，得到了当晚在现场谈判的投资者和徽融通客服人员的证实。多位投资者向记者表示，周勤得承认虚假标的融资，“这是让我们投资者无法接受的，他们这是在欺诈投资者，进行非法集资，是蓄意已久的阴谋。”袁先生表示。 针对徽融通以虚假标的进行融资一事，安徽天贷金融公司一位不愿具名的员工对《每日经济新闻》记者说，“平台上线之初，很多标的是真实的，但是从2014年下半年开始标的真实的很少，周（勤得）承认虚假标的融资说法没有错，确实是采取虚假标的进行自融。” 投资者不接受酒水兑付 投资者赵先生对《每日经济新闻》记者说，“我们现在想了解的是，公司通过虚假标的融资的那么多资金都转移到哪里了，否则仅仅依靠龙舒酒业目前的资产很难偿还投资者的本金。” 如果按照龙舒酒业给出的解决方案，30%的以酒水兑付投资者，以投资50万元为例，那么需要15万元兑付酒水。按照龙舒酒业官网公布的龙舒宴系列酒的价值计算，其中龙舒宴60年窖藏龙坛每瓶价值高达9999元，这也就意味着投资者可以领取15瓶酒。 不过，按照徽融通的承诺公告在6月5日进行第一次兑付投资者4%本金，然后在一年时间内，兑付投资者70%本金。但是截至记者发稿时，承诺公告并未兑现，投资者不能提取4%本金。 “我们现在除了报案，等待公安机关调查结果之外，6月5日是我们投资者比较关键的一天，公司有没有资金，当天是否兑付就非常清楚。不过无论是何种结果，投资者都无法接受酒水的兑付方案。”投资者赵先生对《每日经济新闻》记者说 ...
5月P2P网贷成交达1912.04亿元。 在行业监管风声鹤唳、平台收益率不断下行的情况下， 5月份全国P2P网贷成交额据不同口径统计接近1500亿至2000亿元，环比增长则在3%到12%之间，终结了从去年12月份以来的环比四连降，再拾升势。 据第三方机构统计，截至2016年5月底，P2P网贷行业历史累计成交量已经达到了2万亿元，5月当月成交量也刷新了网贷单月成交新高，但新增平台数量大幅减少。业内人士认为，P2P投资的兴旺说明民间投融资渠道狭窄，充沛的流动资金迫切寻求高收益投资渠道，而P2P行业的风险状况并未发生实质性改变。 P2P网贷有“草根金融”之称，处于创业阶段的平台多数对外界比较开放，业内也自发形成了一些第三方统计分析机构，定期发布网贷行业的发展状况，如第一网贷、网贷之家、网贷天眼等等。由于各家统计机构收集的样本数据不同，统计结果常有一定差异，但是大的趋势基本是相同的，可以作为行业观察的一扇窗口。 第一网贷发布的数据显示，5月份全国P2P网贷成交额逼近2000亿元，达1912.04亿元，环比增长12.34%，同比增长1.51倍，终结全国P2P网贷成交额从去年12月份e租宝等一系列恶性案件以来的可比环比四连降。 报告称，5月份全国P2P网贷成交额又恢复长期来的月两位数速度增长，主要原因是由于上海一综合金融平台的P2P网贷成交额暴涨120.78亿元。不过该平台该部分主要资产标的金额大、时间长、利率低，信息不够透明。扣除此因素，环比仍增长5.25%。 截止到2016年5月底，纳入中国P2P网贷指数统计的P2P网贷平台为4033家，未纳入指数、而作为观察统计的P2P网贷平台为803家，未统计的P2P网贷观察平台706家，三者合计共5542家，创历史新高。 数据显示，当月P2P行业总成交量达1480.17亿元，环比上升3.44%。单月成交量创历史新高。 7个月累计成交超万亿元 数据还显示，截至2016年5月底，P2P网贷行业历史累计成交量已经达到了20361.35亿元，成功实现了第2个万亿元。 之前，P2P网贷行业实现第一个一万亿是在2015年的10月份，用时超过7年；而第二个万亿元仅仅用了7个月时间，体现了P2P网贷不断增强的吸金能力，也说明P2P的生命力远比许多看空者预计的旺盛。 据统计，2016年1-5月累计成交量达到6709.14亿元，是去年1-5月累计成交量的2.86倍，去年同期的累计成交量为2346.63亿元。截至5月末，全国P2P网贷的贷款余额破8000亿元，达到8081.90亿元，环比增长 12.79%，同比增长2.73倍，创历史新高，已快逼近全国小贷行业水平。 数据显示，截至2016年5月31日，P2P借贷平台共4565家（仅包括有线上业务的平台，且不含港台澳地区），其中正常运营的仅有2094家，占到45.9%的比例。 数据显示，5月新上线平台数量大幅减少，全国有22家新平台上线运营，环比下降57%，创下自2013年3月以来的新低；同时，正常运营的平台较上月下降4.2%，降幅创近1年新高。 一些业内人士认为，在政府对P2P网贷行业重拳整治之下，一些不合规的中小平台迫于压力开始主动离开P2P行业，但是在市场无风险收益率不断下行的情况下，充沛的民间资本还是选择了收益相对较高的P2P投资。 报告显示，2016年5月份，全国P2P网贷平均综合年利率低至8.91%，首度破“9”。但是，同期银行理财平均年化收益率已经破“4”，相对而言，P2P投资仍然有5%左右的超额收益。 行业高风险的状况未变 从数据看，P2P网贷各项主要指标向好，但中国P2P网贷指数课题组负责人胡尔义表示，目前P2P网贷的风险状况并没有本质上的变化。她指出，P2P网贷的四大缺失依然严重：一是标准缺失，规范P2P网贷主体行为的制度、标准仍未落地；二是中介缺失，P2P网贷平台定位为信息中介机构，但目前P2P网贷平台并不独立，借款人不是以会计师、律师、评级等独立第三方中介审定后形成的信用成为P2P网贷主体；三是信息缺失，目前债务人信息十分模糊、P2P网贷平台的财务信息匮乏、部分P2P网贷信息造假严重。四是P2P网贷风险监测预警体系缺失，等到风险充分暴露的时候，可能已经造成受害人巨额损失。 “这三种缺失，最终导致P2P网贷跑路风、倒闭潮仍将继续。”胡尔义说。 在传统金融机构的一些专业人士看来，目前P2P最大的问题是没有经历过完整的经济上行和下行周期，平台的抗风险能力如何有待现实的检验。另一方面，监管从严导致P2P展业门槛抬高，合规要求每一项如果落实的话，都会反映到最终的成本上，P2P能否在日益狭窄的盈利空间中生存也是一个问题。 ...
6月5日，原美联储银行监管委员会主席Randall Scott Kroszner在2016中国财富论坛上表示，未来中国老龄化问题将更加突出，家庭储蓄率或像日本一样逐渐下降，房地产、股票等产品已经不能满足财富管理的需要，所以中国必须加快推进金融改革，开放资本账户，为投资者提供更多金融产品。 Randall表示，在大多数国家，老年人比重增加就意味着居民储蓄率会下降，大部分人会在退休时把钱取出来养老，其中日本就是很好例子。 30、40年前，日本和现在的中国一样，经济增长非常迅速，大家认为日本会一直增长下去，但日本快速进入老龄化社会，65岁以上的人口迅速增加，其相对于中年群体的储蓄率下降，最开始的比例是15%，然后慢慢就一直降到0。另外，一些发达国家储蓄率在25%、甚至50%，现在也降到0%。 Randall认为，目前中国储蓄率很高，但目前正出现转折，因为随着人口老龄化加重，储蓄率必将下降，即使是二孩政策无法扭转中国这种长期趋势。 Randall表示，随着这种趋势延伸，金融改革必须加快推进，由于中国的利率水平仍然要比其他国家高一些，所以如果开放资本账户的话，可以吸引外部的储蓄，来为中国提供资金。 另外，Randall称，必须要超越房地产、股票，为中产阶级及小储户提供多样化产品，比如说对冲基金，交易所基金，这些都是超越储蓄的产品。 ...
随着城镇移动互联网逐渐红海，“互联网+”逐渐成为了一个高频词汇。与移动互联网不同的是，“互联网+”需要与传统产业紧密结合，甚至传统产业的重要性会占到整个项目70%以上的比重。移动互联网主要围绕着个人生活服务，而“互联网+”更多与个人、大小B经营升级紧密相关的。除“互联网+”外，互联网渠道下沉、老年服务、消费升级、黑科技等等也存在着诱人的机会。那么如何快速找到靠谱的创业机会呢?这里有一个简单的方法供大家参考。 第一步：了解宏观趋势，了解产业走向 美国的今天预示着中国的明天，参照美国目前的产业结构，不难找到中国未来发展方向的踪迹。对比2013年中美两国的产业GDP比重数据，可以看到二者之间明显的差异。 随着中国的发展，农业、制造业的比重也将快速下降，支撑或取代农业、制造业发展的服务业比重会增大，整体GDP有近30%的结构将因此发生变化。其他服务产业也将由于消费水平的提升、高科技新平台的出现、农业制造业升级等而不断升级。美国、日本等发达国家经济发展已经放缓，中国正处于高速发展之中，相对于美国越是落后的产业便越是存在更多更大的机会，这其中产生的机会也会成就很多有想法有能力的年轻创业者，正确的发现和选择机会事半功倍也将是必然。每个产业中具体行业的GDP中美占比数据可以很方便的通过互联网获取，这里不再赘述。 第二步：产业的升级，产业的选择 当把产业结构进一步展开时就会发现创业可选的方向不仅仅有网红平台、各种电商、VR/AR……用互联网高效的模式去改变升级一个垂直行业也会避免跟风获得想象空间足够大的机会。总结了产业升级的基本框架，内容和关键点为个人总结，我也会常否定自己所以未必完全正确，仅供创业者开拓思路： “互联网+”的创业者很多，但是“+”的不合理脱离行业发展本质的占绝大数，出发点一旦错误，努力越多反作用力越大，公司本身在未来也很难实现盈利，也就更不具备资本的投资价值。互联网对于传统行业升级带来的效率提升远不如纯线上的互联网产品，因为需要繁重的线下运作，只有选择一个未来5～10年会发生比较大变化的行业深入观察研究寻找机会，真真正正的从创造价值和获得利润双重角度出发，才能够真正提高创业成功概率。 总结起来，按照三大类别划分，靠谱的机会主要有： ToB：从开源角度辅助各类企业发展 此处ToB指面向大小企业、各类个体户经营层面的服务，不能真正帮助经营者节流省钱或者开源赚钱的服务市场是很难打开的，那么选择节流还是开源?开源优先级往往高于节流。就拿农业来举例，一亩地种植经济作物年产值通常能达到4000~5000元，其中农资消耗约1000~3000元，农产品(000061,股吧)到下游销售终端一般加价3~5倍，也就是可达到1.2~2.5万元，把农资链条优化10%，帮农户省100~300元，把产品和销售能力提升10%，则可以赚800~2000元，结论不用再做分析已经很明显。 那么，优先选择帮助什么样的B端呢?较为分散的市场里，帮有钱人赚钱更容易，因为他们往往更具备眼界、更易自我更新，也正因为这样他们更会赚钱更懂得分享。市场规模较大的领域中，ToB服务里通常很难一家处于绝对垄断低位，那么想赚更多钱的ToB创业者就需要优先考虑目标企业的选择了，再对症下药，一套方案是很难实现市场通吃的，不同企业的短板都是不同的。 ToC：互联网及服务向县城和农村下沉、向老龄群体加速普及;帮助人们更会赚钱、帮助人们更会消费 过往的几年里，移动互联网已经浸入了城镇居民(尤其是80后)生活的方方面面， 再想找到大的突破是很难的事。但是随着社会的发展，机会也仍然存在，比如中国老龄化在加速，老年人群体也有着多样化的需求;比如中国的乡镇建设也在加速，面向县城、村的互联网渠道下沉也有着巨大的机会;比如按照职业划分，互联网行业相关的服务已经很完善，但是制造业、建筑业、化工业等很多领域也有着足够巨大的市场空间，从业群体也有未被满足的招聘、培训、就业、创业、融资等方方面面的需求。 每每聊到这些方向，会听到很多反面的声音，老年用户不会用智能机、不会支付，农村市场的推广太辛苦……不过往往听到这里，对这个创业者就已经基本丧失了继续了解的兴趣，看不到机会眼里却都是困难的人如何在资本不景气的情况下取得突破获得成功呢?还有一类创业者也很多，能看到一些赚钱的机会，但是却忽略了市场的走向，如果是帮助一个本应该被时代淘汰的群体赚钱，那么只能是一场生意，很难具备资本的投资价值，通过帮助崛起中的群体更快的获得市场才更容易赚钱也更容易获得资本的青睐。 随着GDP不断增长，人们的消费能力也在提升，愿意为更好的产品或服务付更高的费用，同时需求也逐渐呈现多样化，如果品牌会更分散规模更小，那么众筹的爆发也可能随之加速。 科技：新技术、新平台 新技术、新平台的到来让创业者、资本兴奋和冲动，VR、AR、机器人、无人驾驶……外来的高科技热点在国内似乎并没有受到资本寒冬的过多影响，但是看这些方向市场空间能容纳的机会，这些领域的创业项目必然会死伤无数，过热的方向中创业者做分母的概率不会比摇号小多少。成为分子也需要具备与分子等价的高超水平，这类领域不是会做就可以，而是要做到人中的千分之一甚至是万分之一。 与美国不同，中国现在这个阶段不论做什么，市场都会占据主导地位，产品、技术只是有了1，后面的0主要还是来源于市场运作能力，如果只具备做到1的能力，那么就约等于技术代工工厂了。 第三步：可行方向的选择，外部分析 1. 上市公司简析&对标 当选定了某个产业后，如何找到具体的方向?除了关注BATJ等互联网公司的布局，更主要的竞争对手会是传统行业的上市公司。当把一个行业内的中美上市公司对比，可以发现中国在某些方向里还未出现独立上市公司，以农业为例可以看到中国目前技术科技类、贸易类、品牌类公司还存在着较大的上市公司缺口。 2. 未上市竞争格局简析 有些行业第一名的公司市场占有率可以超过50%，有些行业则是Top5企业都具备独立上市的能力，同样借鉴美国市场可以快速得出相关领域的格局情况。根据这个数据，创业者可以大致判断这个方向是否适合创业，如果所在领域融资已经到A+轮或更后期的公司数量超过了行业所能容纳上市公司的数量，那么才开始创业就会比较艰难了。 第四步：适合自己的方向，内部分析 当基本符合前文的方向评估条件后，团队需要针对这个创业方向进行自我评估了，太多的创业者在盲目的乐观中，即使是比较资深的BAT背景的创业者也不例外，经常容易冲进红海中，选择了一个过细的细分市场。 用一个很粗糙的算法来表示互联网相关行业的创业团队平均成功概率： 创业成功概率≈投资成功概率≈(领域规模/1000亿元)/窗口期内创业团队数量 这可以说明，不论是创业还是投资选择跟风的方向容易红海，过于细分的领域不值得投入(生意还是可以做的)。团队是否能超越平均的成功概率，这与团队的职业背景、行业资源积累、学习速度、策略、执行力、运气是远远分不开的，个人订阅号瞰见hikanjian中的旧文(“我”拿到天使投资的概率有多大)中已经阐述过这些因素的重要程度排序了，此文不再展开。 如果自我评估后发现，相较于竞争创业者，自身获得成功的概率似乎并不够高，那么如何可以提高成功概率呢? 1. 降维PK 自身短期内无法变更强，那么就改变方向改变竞争对手，将对手变弱小。比如三只松鼠的竞争对手是分散再街头巷尾的夫妻店、路边摊，互联网农业公司的竞争对手是村边店、分散的经销商……降维竞争更容易取胜，如果你选择了互联网巨头主营业务线、上市公司主战场创业，那么……还是考虑尽快转型吧! 2. 主导窗口期 根据对市场的分析判断主动去选择一个创业方向，而非被动的跟随风口，更容易成为引领者，当资本的钱在该领域内花差不多的时候，后来的创业者就很难拿到钱了。 3. 打法升级 市场的打法同样需要升级，即使是来自BAT拥有相对先进运营方法策略的创业团队，如果依然沿用让BAT在几年前获得成功的老方法，那么就很可能成为创业大潮中的牺牲者了。基于已有成熟策略，在新的领域中创新提升，并体取得正向的运营效果可以帮助增添多分胜算。 如果这些方法仍然没有效果又十分想创业，那么还可以退而求其次，给自己找一位CEO。同时通过投资参与到靠谱的早期创业项目，旁观学习也是一种快速的学习方法，可以找到些靠谱的机构专业投资人获取早期项目信息而非股权众筹。关于探讨创业方向可行性、项目投资可行程度，可通过订阅号hikanjian与我们联系。 第五步：创业启动与融资 1. 业务启动 今年的创投市场不景气依旧是大概率事件，对于非豪华阵容创业团队，机构投资人往往会需要看到产品上线，有实际的运营数据才会天使投资，产品没有上线，只有BP便开始大量见投资人，只能是浪费自己的时间，下一次投资人可能也不愿意再见这个项目了。对于一支相对优质的创业团队，拥有一个月左右的运营数据便可以启动天使融资了。 2. 第一次融资 关于如何提高融资成功率，早期投资人到底关注什么一直是绝大多数创业者最为关心问题，如果创业方向的选择大致符合前文的标准，并且完成了初步的数据验证，那么融资还是会具有一定成功可能性的。 目前投融资市场确实不够景气，如果创业者没有做好充分准备便开始频繁接触投资人，只能浪费自己的时间，投资人即使感兴趣也可能会延长观察期，直到有更多可以看到的优质运营数据。一般情况下，机构给出的天使轮估值主要集中在1000~3000万RMB，融资额度与股份出让也是成正比的。在定估值时，为了加速融资以启动业务，也不妨考虑适当降低估值和融资额度，小步快跑，如果错过先发优势会更为遗憾。 ...
正当五矿信托加速筹划曲线上市之际，其涉及70亿诉讼引发上交所问询。 根据问询函，上交所要求*ST金瑞在6月6日之前，针对五矿信托的信托赔偿风险准备金问题进行书面回复，且对预案作相应修改并披露。 和讯信托了解到，目前五矿信托注册资本为20亿元。其中，五矿资本持股66%，青海国投、西宁城投和青海华鼎分别持股30.98%、2.96%和0.06%。 2015年五矿信托营业收入21.75亿元，同比增长40.68%，净利润11.45亿元，同比增长30.26%。此外，该公司营业收入、净利润等指标在全行业排名均为第15名。 五矿信托希望通过*ST金瑞上市，与此前江苏信托借壳*ST舜船手法相仿，二者均是信托公司借用了上市公司保壳的时机介入。 5月20日，*ST金瑞披露购买资产预案，收购五矿资本、五矿信托、五矿证券等股权。交易完成后，*ST金瑞将持有五矿信托67.86%股权。这意味着，若顺利并购，五矿信托将成为今年第三家谋求“曲线上市”的信托公司。 5月31日，*ST金瑞却发布公告称，收到上交所问询函，问询函对标的资产五矿信托未决诉讼及潜在纠纷表达了关注。 根据*ST金瑞的购买资产预案披露，截至本预案出具日，五矿信托存在未决诉讼17起，涉及金额约70亿元，这一金额超过该公司资产总额。在此背景下，五矿信托曲线上市的前景，将会怎样？ 本次重大资产重组和配套融资完成后，五矿股份持股比例达到46.70%，成为*ST金瑞控股股东。由于原控股股东长沙矿冶院是五矿股份的全资子公司，因此公司的控制权并未发生变化，且实际控制人仍为国资委。 *ST金瑞背靠国资委和五矿集团，具备得天独厚的资源优势，本次重组完成后，业绩大幅提升可期，“*ST”的帽子也有望摘掉。 有关分析认为，*ST金瑞将会积极配合上交所做出回应，因此投资者没有必要太过于担心。 ...
