春节后，面对每年网贷行业必发的资产荒，网贷投资人与平台都操碎了心，抢标抢到精神衰弱，但还是零点几秒之差与标的擦肩而过，看着账户中已经站岗了一两周的资金，心中一筹莫展；然而一愁未解，一愁又来，又有平台宣布降息了，简直对网贷投资人抽血吃肉啊！ 　　但是在这里我要提醒大家，春节后因资产荒加剧的抢标难，以及降息潮都是有其必然性的，大家一定不能病急乱投医，必须要守好投资安全第一的底线。 　　节后投资需求很旺盛，借款需求很慢热 　　投资与消费永远是对矛盾体，春节前是消费的高发期，攒了一年的钱，总的犒劳一下自己，犒劳一下家人，跟亲朋好友乐呵乐呵吧！所以原本投资账户的部分资金，就会被抽调出来用作消费，发了工资、年终奖，第一时间也不会想到拿去投资了；另外，部分投资人选择春节前提现也对平台有所观望同时保证资金安全过冬。过完年后，该花的花了，该孝敬的孝敬了，该玩的也玩了，平台还在，数数手中剩余的钱，也是时候规划一下新一年的理财大计了，可是问题又来了，有钱投不出去！ 　　春节过后各平台虽陆续恢复发标，而借款需求却没那么给面子，虽然也在逐渐恢复当中，但还是远远不能满足投资人需求。毕竟借款不是小事，借了之后还需要偿还本息的，所以不论是企业还是个人，都需要一个缓冲时间来启动新一年的资金需求，并充分考虑清楚资金的用途与可行性，这也是对自己，出资方负责的行为；同时对于平台来说，投资人的资源是手中可灵活使用的现金，而资产开发的链条就比较长了，故全面复苏是需要时间的。 　　其实，借款需求下降，是每年春节前后的常态，只不过在春节前投资人资金回笼，刚好中和了这一时期的资产供应不足问题。而过完年后的资金重新归位，两大问题并发，造成了一年一度的资产荒，抢标难。 　　宁等三分不乱抢一秒堤防别有用心平台 　　许多投资人会说了，我就不信几千家平台一个月几千万的交易额，还容不下我这些小钱，一家投不了我就找十家，十家不行我找一百家，然而现实是：2017年前两周，暴雷、提现困难、停业转型平台已达30家，所以抢标跟过马路是一样的，宁等三分不抢一秒，以免把自己辛苦几年赚的钱暴露在高危之下。 　　其实，作为平台方也是很痛苦的，有标的时候你们不投，没标的时候你们偏要抢；并且新年伊始，正值各平台攻克年度作战目标的第一场战斗，所以极有可能会出现一些平台为了避免客户流失而采取发假标的行为，这时候刚好碰到一些抢不到标而来到此平台的投资人，可能就撞枪口上了。所以对于值得信任的平台，宁可多等几天，或者采一些外在的方法如用提前充值、保证网速等来提高投标成功率；对于不了解或者疑似问题平台（高息，标的充足），一定要谨慎投标，以免让一些有心平台有机可乘。 　　其实对于大多数投资人来说，在所信任平台资金持续站岗的情况下，面对标的充足、高收益平台还是能把持得住的，如我所在的多赢金融，日常客户可用余额在2000万左右，而春节过后客户可用余额已经达5000万以上，提现量并无明显增加大多数客户还是选择耐心等待。 　　平台趁机降息？不，更大的降息潮还在后面！ 　　春节前后，多个平台发布公告，年后从2月8日起纷纷开始降息。这让许多投资人猜测，平台是否趁着春节前后资产荒的由头降息，还是真的是市场原因迫使平台不得不做出降息选择。 　　824新政规定的12个月的调整期限，距今已经过去了近6个月，而在剩下的6个多月内，面对合规压力各平台必然会加大优质资产的争夺力度，同时限额规定除了促使实力平台转型升级之外，也会带来资产扎堆小额市场，造成资产获取成本的大幅增高；政策高压之下平台在转型升级与合规经营上要投入大量资金（如接入银行存管、信息披露、系统升级等等），平台运营成本也将成为巨大的压力。所以此时平台为了生存发展，降息必不可免，是市场驱使，更是政策使然。 　　但是对于普通投资人来说，不论是抢标难还是降息潮，我们理财安全第一的观念是不能丢掉的，你标难抢我就选标的充足平台，你降息我就另选高息平台，是万万不可取的。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

2月10日，记者获悉，证监会近日发布《关于避险策略基金的指导意见》（以下简称《意见》）。据证监会新闻发言人邓舸介绍，为避免投资者形成对此类产品绝对保本的“刚性兑付”预期，此次修订中将“保本基金”名称调整为“避险策略基金”，相应地，《关于保本基金的指导意见》名称调整为《关于避险策略基金的指导意见》。 记者了解到，为规范保本基金发展，2010年证监会发布实施《关于保本基金的指导意见》，明确了保本基金的投资策略、担保机构资质与担保方式等问题。目前，存续的保本基金共有151只，资产净值约3200亿元。总体来看，保本基金运作较为平稳，未出现到期不能保本的情况，在丰富基金产品类型、满足投资者多元化需求方面发挥了积极作用。 但邓舸指出，在保本基金发展的同时，监管部门注意到保本基金存在有关问题，潜在一定风险。一是保本基金保障机制存在一定问题。目前已发行的保本基金均采用连带责任担保的保障机制，担保机构有权无条件向基金管理人进行追偿，基金管理人实际对基金份额持有人的投资本金承担保本清偿义务。一旦保本基金到期不能实现保本，基金管理人应偿付最终的投资损失，行业风险不容忽视。二是保本基金保本投资策略可能失效的问题。部分保本基金为提高收益率，投资运作不够稳健，存在将低等级信用债纳入稳健资产投资范围、剩余期限错配、风险资产放大倍数过高等情况，使得基金净值波动加剧。三是保本基金快速膨胀可能带来的风险。随着保本基金数量、规模不断快速增大，尤其是部分基金管理人大量集中发行保本基金，若出现到期亏损且无法赔付的情况，容易损害持有人利益。 针对保本基金存在的问题，证监会对《关于保本基金的指导意见》进行了修订，并于2016年8月8日至8月27日向社会公开征求意见。公开征求意见过程中，有部分意见提出，保本基金虽通过一定的保本投资策略运作，并引入相关保本保障机制达到“保本”目标，保本基金名称在字面含义上一定程度阐释了此类产品的机理，但保本投资策略及保障机制的安排并不能确保对投资本金的绝对保障，在极端市场情形下，投资者仍可能面临投资本金亏损的情况，为充分揭示此类产品不能绝对保本的风险，建议对“保本基金”的名称进行调整。 《意见》的内容作了以下修订：取消连带责任担保机制；完善对避险策略基金的风控要求；限定避险策略基金规模上限，防范相关风险；完善基金管理人风控管理要求。此外，为做好新旧规则衔接，《意见》明确对避险策略基金依照“新老划断”原则进行过渡安排，存续的保本基金仍按基金合同的约定进行运作，无须变更基金名称，但在保本周期到期前不得增持不符合规定的资产、不得增加稳健资产投资组合剩余期限、不得增加风险资产放大倍数等；存续保本基金到期后，应当符合《关于避险策略基金指导意见》的规定，调整产品保障机制，更名为“避险策略基金”，不符合的应转为其他类型的基金或予以清算。 邓舸表示，此次《意见》的发布，有利于引导相关基金产品回归公募基金行业资产管理的本质，防范保本基金的投资运作风险以及行业风险，有利于保护投资者权益。《意见》发布后，证监会将密切跟踪有关基金投资运作情况，引导行业规范运作，进一步提升行业风险防控能力，促进公募基金行业长期平稳健康发展。 证监会新闻发言人表示，此举为避免投资者形成对此类产品绝对保本的“刚性兑付”预期 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

2月10日，记者获悉，证监会于近日发布并实施了《期货公司柜台系统数据接口规范》金融行业标准。 目前，随着业务发展与技术进步，柜台系统内部逐渐由原先的紧耦合架构向各业务模块相互独立的松耦合模式过渡，并已分别形成多种私有数据接口。由此引发以下问题：一是目前各期货公司使用多套柜台系统，且各系统使用私有接口协议，缺乏完整的柜台系统解决方案，导致系统间业务数据交互困难。二是内部业务模块数据接口开放程度有限，导致日常业务参数无法实现柜台系统间同步，造成期货公司沉重的参数管理负担。三是由于柜台系统无标准数据接口，导致行业技术资源无法有效协作，市场技术就绪周期长，严重制约了行业业务的快速创新。 证监会新闻发言人邓舸表示，期货公司柜台系统数据接口标准的制定，旨在厘清和规范柜台系统内部交易、清算、风控、账户和资金管理等主要模块间的数据交互接口，提升行业效率、降低行业成本，满足行业快速发展需要。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　2月10日，中国证监会主席刘士余在全国证券期货工作监管会议上矛头直指“资本大鳄”，表示资本市场不允许大鳄呼风唤雨，对散户扒皮吸血，要有计划地把一批资本大鳄逮回来。 　　继春节期间肖建华风波后，这是监管高层对于资本大鳄现象的首次公开表态。态度坚决，定性严厉，显然是有备而来。 　　过去几年来，层出不穷的金融创新在推动市场化的同时，金融杠杆的高居不下，也滋生了脱实向虚甚至资金空转的风险。从股灾时的HOMS配资，到银行理财、资管计划、伞形信托和互联网金融的相互嫁接，再到万能险的野蛮生长，对金融市场乃至整个宏观经济秩序的干扰已不容忽视、无可回避。 　　金融乱象的背后，一个突出的问题在于，部分中小金融机构的公司治理受到了严重破坏，一批所谓的“资本大鳄”突破监管红线，通过“化整为零”的代持方式，瞒天过海、分进合击，最终实现对金融机构的家族控制，进而主导其董事会和管理层。金融机构一旦被少数人控制，巨额资金的流向就难以监控，或操纵市场、关联交易，或资金外逃、循环持股，或监管套利、利益输送，形成层层叠叠、沟壑纵横的资金权力网络，其隐蔽性之强、破坏力之巨，外界都难以估量。 　　近年来引发争议最多的，莫过于肖建华旗下的“明天系”。在公开报道中，相当一批上市公司、地方商业银行、证券公司、信托公司和保险公司，都可以看到“明天系”千丝万缕的关系。这样一个庞大的资金平台，在重大项目上发挥举足轻重的影响，但长期处于监管视野的盲区，对于正常的市场秩序而言，不能不说是一个隐患。近来围绕着肖建华的传闻，对于市场的心理震动，亦反证了其影响力。 　　与一般的工商企业不同，金融企业面向广大投资者和金融消费者，具有很强的外部性，因此其一举一动都必须受到监管机构的严格约束。无论是股东与管理层资质、董事会构成，还是资本金比例、资金运用方式、关联交易等都需要遵循体系严密的监管规则而行，而这一切又必须以公开透明为基础。新加坡金管局前副局长高铭胜就认为，只有通过资格审查、具有良好诚信且没有犯罪记录的股东，才能获批在金融机构中持有大量股权，并通过公司规章和流程对其潜在的利益冲突予以制约。至于金融股权的代持行为，更应从严治理，一经发现，必须清理退出并予以惩罚。 　　岁末年初，以证监会为代表的金融监管部门先后发出了整饬金融秩序、打击监管套利的强音。继发表著名的“妖精论”后，1月3日上午，证监会主席刘士余在工作调研时强调，要严惩挑战法律底线的资本大鳄，逮鼠打狼，敢于亮剑，依法维护资本市场运行秩序，切实防范资本市场风险，有效促进资本市场规范发展；2月9日，保监会副主席陈文辉亦表示，个别机构公司治理形同虚设，缺乏对大股东的有效制衡，职业经理人履职不到位。要深刻反思，以免重蹈覆辙；去年以来，央行对于互联网金融、第三方支付和理财资管的相关规定亦渐次出台。凡此种种，均显示中央整顿金融秩序的决心，并不会受到利益集团和外界因素的干扰而动摇。 　　应当看到，黑箱操作的资本大鳄与守法经营的民营企业家有着本质不同，后者作为实体经济的中坚力量，理应鼓励和保护；而前者往往突破法律底线，甚至与寻租行为相结合，破坏良好的政商环境，显然不应姑息和纵容。有识者认为，1997年亚洲金融危机，除了自身经济结构、货币体系的因素，也与金融机构家族控制行为密不可分。历史证明，一个成熟稳健的经济体，从来都不能容忍资本大鳄逾越法律的兴风作浪，而是需要建立起创新与风险平衡的金融监管体系。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

2月10日，就涉嫌非法公开发行的金融资产交易所清理整顿问题，证监会新闻发言人邓舸表示，金融资产类交易场所是重点整治对象之一，违法违规交易场所要限期整改，2017年6月30日仍未整改规范或通过部际联席会议验收的交易场所予以撤销关闭。 在此之前，1月9日，清理整顿各类交易场所部际联席会议第三次会议在京召开。会议决定，开展一次清理整顿各类交易场所“回头看”活动，通过半年时间集中整治规范，基本解决地方各类交易场所存在的违法违规问题和风险隐患。金融资产类交易场所是重点整治对象之一，要求其不得将权益拆分发行、降低投资者门槛、变相突破200人私募上限等。违法违规交易场所要限期整改，涉嫌犯罪的移送公安司法机关。2017年6月30日仍未整改规范或通过部际联席会议验收的交易场所予以撤销关闭，商业银行和第三方支付机构将停止提供支付结算等金融服务。 邓舸表示，目前各地交易场所清理整顿“回头看”工作正在有序开展中，部际联席会议有关成员单位将按照职责分工，全力支持与指导省级政府将“回头看”工作各项整治措施和政策要求认真落实到位。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

2017年证券期货监管工作会议昨日举行，证监会主席刘士余发表了讲话。刘士余在会议上矛头直指“资本大鳄”，表示资本市场不允许大鳄呼风唤雨，对散户扒皮吸血，要有计划的把一批资本大鳄逮回来。 据悉，每年的全国证券期货监管工作会议是资本市场的大事，证监会主要领导均出席，各证监会派出机构的一把手也会集聚北京参会。这也是刘士余担任证监会主席以来首次在监管工作会议上亮相，其传递出的新监管信号将尤为重要。 坐着“火山口”履新证监会已近一年的这位主席，较为低调，公开亮相次数屈指可数，“做得多，说的少”。 此前刘士余因脱稿怒斥“野蛮收购” 在资本市场激起千层浪。12月3日，刘士余在证券投资基金业协会第二届会员代表大会一度“脱稿怒斥”野蛮收购：“用来路不当的钱从事杠杆收购，行为上从门口的陌生人变成野蛮人，最后变成行业的强盗，这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线，根本不是金融创新。当你挑战刑法的时候，等待你的就是开启的牢狱大门。” 业内人士指出，进入2017年30多天以来，中国证监会在加强稽查执法工作、规范发行审核事项、防控金融风险和深化多层次资本市场体系改革等方面做出了一系列部署，将对全年的资本市场发展产生深远影响。同时，2016年中央经济工作会议提出“加大股权融资力度”，也将促进国内投融资结构的进一步变化。 证监会主席刘士余监管会议讲话要点如下： 证监会放权 交易所加强一线监管 “交易所的一线监管功能在过去是薄弱的，现在必须加强，这是下一步监管的主要力量。”刘士余在会议上强调，交易所要切实发挥一线监管功能，以监管会员为中心。刘士余透露，沪深交易所下一步要和各省证监局签订《上市公司监管备忘录》，期货交易所照此办理。 用2-3年时间解决IPO堰塞湖 证监会主席刘士余在谈到企业IPO和注册制时表示，注册制既不要理想化也不要神秘化，务必理解制度，咬住牙关，保证质量好的公司能够及时上市，用2-3年的时间解决IPO堰塞湖。"企业IPO的数量不断增加，这是好事儿，如果资本市场要'找米下锅'，反而要出大事儿。"刘士余称，稳定的预期是市场证明有效的做法，必须牢牢去做，别折腾，企业IPO的核心是做好上市公司发行公司股票的质量审查。 刘士余认为，行业管理、市场监管的政策预期要稳，已经被行业发展，实践证明行之有效的各项政策、方法、导向要扎实执行，务求实效。资本市场的核心功能是融资，注册制是监管的方向性要求，不是监管目标。 注册制和行政核准制不对立 刘士余称“注册制是监管的方法论的要求，和行政核准制并不对立。注册制既不要理想化也不要神秘化。” 刘士余称各种准入类产品，核心是做好上市公司发行股票的质量审查，资本市场运行要稳定。“惊涛骇浪的资本市场一定是弱肉强食者在操纵。” 股指稳定和融资力度不能对立 刘士余称“股指稳定和融资力度不能对立，没有ipo数量的提升，资本市场一些丑恶现象难以从根本上解决，数量上了，壳的价格不就下来了吗，还炒壳吗？2017年，资本市场服务国家战略的力度要提升，要进。” 点名批评股市“黑嘴” 刘士余称，有些券商的分析师"语不惊人死不休"，预测指数能到个位。"全球没有券商经济学家这么预测的，黑嘴又多年没打了。"刘士余称，他本人是清华大学工程专业，数理化是本行，毕业论文是计量经济学，都没敢想（预测指数）。但出差到外地， 电视上操着山西话、山东话、江苏话、浙江话的分析师都能预 测到个位。 交易所不能沾沾自喜 要把风险放在第一位 刘士余称“去年资本市场为服务实体经济做出新贡献，融资额度全球第一，但数字是成绩也是忧虑，数字质量还不够，两个交易所不能沾沾自喜，要把风险放在第一位。 去年讲险资没点名 指的是极少数小妖精 刘士余称“去年在基金业协会的会上，我讲这个野蛮人，是倡议大家不要去做，并没点名，但我在机场还没起飞就被解读成险资了，就算讲险资也是极少数，也是小妖精，我们大的险资人保国寿都是好的，最后被解读成这样，众口难辩。但话说回来，资本市场不允许任何人呼风唤雨，兴风作浪，随心所欲，赌场也没这么干的。” 中概股在美国一样是服务国家战略 刘士余称“去年初中概股回归一度盛行，应认识到，在美国上市不回来，一样也是服务国家战略。”另外，中国资本市场监管标准不比美国等其他市场低。 资本市场要少几分浪漫 多几分严谨多几分理智 刘士余强调，要更加重视上市公司的质量，上市公司背离价值，资本市场脱离实体经济，不酿成大祸才怪。“少几分浪漫，多几分严谨，多几分理智。” 有些证券公司能骗就骗 那能行吗？ 刘士余称，有些证券公司过去（拉人开户）是能骗就骗，结果人家来了，又说“这里面弱肉强食，我们尊重市场”，那能行吗？ 通过上市企业观念带动和模式变化促进贫困地区发展 刘士余称“去年服务脱贫攻坚战略的探索受到高度关注，认识逐步趋同，一家企业已经过会。在标准不降的情况下，贫困地区上市企业通过观念带动和模式变化，给贫困当地的帮助远远比直接带来的经济价值要大得多。” 不允许“资本大鳄”对散户“扒皮吸血” 刘士余表示，资本市场不允许大鳄呼风唤雨，对散户扒皮吸血，要有计划的把一批资本大鳄逮回来。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

你没猜错，是“90后”。 2017年，最小的“90后”恰满18岁，而最老的“90后”也才27岁。这个从出生就话题不断，此时正游荡在成年与成熟之间的“多事一族”，如今又被贴上了新的标签——“最爱借钱”。 2月10日，互联网贷款平台发布《2016年互联网借款用户画像》，共从8个维度分解借款需求巨大的人群，条条直指“90后”。 具体来看，在此次受调查的800万互联网借款用户中，20-29岁的“90后”用户占总人数的65%，而排名第二的30-39岁的“80后”则只占24%。超前消费的理念让“90后”们释放洪荒之力，笑傲所有年龄段。 为什么呢？首先，“90后”们此时均处于即将走出大学校园、刚刚走上工作岗位或是工作尚在起步阶段，作为职场新人与暂时性低收入人群，收入自然跟不上消费，刚到手的工资还没有焐热，钱包就见底了。数据显示，工作经验三年以内的职场新人占比近五成，高达49%。 而月收入在3000元-5000元之间水平的相对低收入人群占比也将近50%，与“90后”职场新人的收入水平保持一致。 其次，另一条直指“90后”的特征便是未婚，“单身狗”们为了早日脱单也是煞费苦心。互联网借款人群中，未婚人群占比超五成。 再者，学历也是影响因素之一。统计数据显示，本科及以上学历者仅占15%，这说明，拥有高学历的人群并不喜欢借款消费，“知识就是财富”，似乎是这么回事儿。 除此之外，还统计了全国各大省份的借钱需求，结果显示，广东、浙江、江苏三大沿海经济发达城市“名列前茅”。 然而，虽然人们的习惯性思维中女性比较会在买买买时拥有更多借款需求，但数据却惊人地显示出，80%的互联网借款用户都是男性。很显然，“败家娘们儿”这一陈词滥调已然过时，大老爷们儿借起钱来才是真的猛士。 那么，借的钱都花去哪儿了？据统计分析指出，近五成用户借钱用途为短期过桥资金。这一用途包括发薪日前的应急消费、网购消费以及其他短期消费。通常，信用记录良好的人群更容易借到钱，而此类人群目前占比近八成。 由此看出，沿海经济发达地区“90后”低学历低收入的男性职场菜鸟成为2016年最爱在网上借钱的人。据《2016年中国网络借贷行业年报》显示，2016年互联网借款人数相较2015年增加了207.37%，在借点钱APP的CEO张建梁看来，这一数据未来会继续爆发式增长。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

先在B2C电商上超过阿里，然后在金融上追上蚂蚁金服，刘强东大概是这么希望的。 2月10日，京东集团在北京召开2017年开年大会，刘强东带着家属在年会上发表演讲，表示京东要在2021年前，超越阿里，成为中国第一大B2C平台。还说希望未来12年，希望整个集团能够进入全球500强TOP10。 刘强东说，在12年前，京东进入电商那一刻时，我们所有的竞争对手都绝对是大象级的。2006年我们拿到融资时，行业第一是我们的60倍大，到了2012年依然比我们大10倍以上。但到了去年2016年，在B2C领域，京东与第一名的差距已经不到两倍。刘强东相信，按照这样的增速，在2021年之前，最快可能到2020年，京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 对标完阿里的主业电商，他就开始对标阿里的亲生子蚂蚁金服的金融服务。 之后他重点讲了金融业务，他说京东支付总额在2016年突破了1万亿；京东白条、京保贝、京东众筹等业务也非常喜人。未来，京东金融将会进入证券、征信，包括银行，此前媒体就已经报道过，京东也在申请银行牌照。 同时刘强东也表示，京东正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险。“因为不管是金融还是保险，和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系，可以做到相辅相成。” 他表示，京东做金融，特别强调要做金融科技公司，也就意味着是向所有金融机构输出技术。 技术也为下一个12年京东的重点，无论是电商业务还是金融业务，都要利用技术去提供用户体验。“我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造。” 最最关键的不只是收入，而是我们的利润，净利润也必须进入TOP10，未来12年我们只有三样东西：技术！技术！技术！ 附刘强东演讲全文 第一部分（回顾过去12年）： 我今天的演讲主题就是技术、科技。首先我要带着大家去简单回顾一下我们过去12年打下的基础，因为没有我们过去12年打下的基础，那我们第二个12年的战略也不可能实现。 到2016年，我们整个集团第一次进入了世界500强，而且是排名366位，我相信今年根据我们的业绩增长速度，至少应该能往前移个100位。 我们2004年创业的时候GMV是1000万人民币，而去年按照电商行业通用口径（备注：排除10万以上所有产品和服务，排除一天内购买总额超过100万元的用户的所有订单），我们的GMV已经超过了9000亿，我们12年增速达到了9万倍！回顾商业史，在过去100年以来能够在12年增长9万倍，平均年复合增长率超过150%的企业，可能不超过10家，而我们京东是其中一家。 我们2004年进入电商时，京东是什么？什么都不是，没人知道我们，也不会有任何人会想到12年之后京东会成为中国电商行业非常重要的一员。 2004年我们进入电商时，当当卓越都已经拿到C轮融资了，阿里也拿到了雅虎、软银10个亿美金的投资，在我们进入电商那一刻时，我们所有的竞争对手都绝对是大象级的，而我们只相当于一个小柜台。2006年我们拿到融资时，行业第一是我们的60倍大，到了2012年依然比我们大10倍以上。但2016年，在B2C领域，我们与第一名的差距已经不到两倍。按照我们今天的增速，以及我们已经打下的良好商业模式的基础，我坚信在2021年之前，最快可能到2020年，京东商城将成为中国第一大B2C电商平台。 在2016年我们京东金融也有很多质的突破，首先突破的是京东支付，支付总额第一次超过1万亿，我们除了支付稍微晚了几年，除此之外我们其它几乎所有的产品其实都是在行业第一个推出来的，包括京东白条，京保贝、京东众筹，我们不仅仅第一个推出来，而且迄今在行业里依然遥遥领先，比如众筹，我们已经占了行业超过50%以上的市场份额，去年一年京东金融已经为超过1个亿的用户提供了服务，企业超过20万家；京东金融三年增速达到了800%。 我们的京东白条推出四年，加上京保贝，去年我们有2000亿的交易额，而在这2000亿交易额里面我没有见到任何一个客户，没有签署任何一份所谓合同，没有任何担保抵押，我们没有任何一个信贷人员，没有任何一个分支机构，没有任何一个营业网点，但是我们贷出了一两千亿的贷款，而且我们的坏账率或者逾期率在所有金融机构里，特别是比传统金融机构低了很多。 我们的京东金条去年推出来时在1月份我们只放出来1个亿，到了12月份我们已经达到了50个亿，相信今年我们的京东金条一个产品就能超过700亿的贷款额度，全都是2000、3000、5000、8000的借款。说句实在话，你贷三百万、三千万出去，收回来其实不难，你如果把一个个3000元的现金借出去，还能保证很低的坏账率把它收回来，这才真正是技术。 在未来，京东金融不仅仅会有这些金融产品和服务，很快，我们将会进入证券、征信，包括银行，总有一天我们会申请自己的银行，或者控股一个银行，这样我们才能够为我们的用户提供全金融的服务。 到2020年我相信我们京东金融，特别是我们强调做一个金融科技公司，也就意味着是向所有金融机构输出我们的技术、输出我们的风控、输出我们的能力，到那时候我们相信会有上千家金融机构和京东金融合作，超过百万家企业会直接或者间接享受我们京东金融的产品或者服务。 第三个业务就是京东保险，我们正在通过申请牌照或者通过投资购买的方式进入保险，因为不管是金融还是保险，和我们的电商业务都有非常重要的正相关的关系，可以做到相辅相成。 总结一点，在过去12年，我们之所以取得的所有成功，让我们成为了全球用户体验最佳的公司之一，我们的正品品质已经深入人心，获得了消费者的信任和信赖，我们已经达到覆盖全国的两张物流网络，第一张就是大件的物流网络，包括冰洗送装一体化，现在我们全国已经有几十个物流中心，未来我们在国内可能有上百个大件仓库。 另外，在全国我们已经有超过200个中小件物流中心，随着我们各地的物流项目不断投入，我们在库管理的SKU数量已经超过300万，全球除了京东之外只有亚马逊能够做到，在未来50年时间，相信我们在库管理数将会超过1000万SKU。 我们现在正在打造冷藏冷链仓配一体化的网络，也就是我们所说的第三张物流网。 这个物流网跟过去不一样，过去都是B2B模式的，送上门店，以批发代理作为支持，但京东打造的冷链物流网全都是B2C的，我们的3张物流网络今天除了生鲜，其它已经覆盖了整个中国98%的人口，再过三年我们生鲜物流网络建成后，京东将成为世界上唯一一家拥有3张仓配一体化物流网络的公司，而且都是B2C模式。 提到自建物流，相信大家都知道，过去很多年，媒体、行业都在讨论电商的商业模式。2007年我们决定自建物流时，一路被无数人耻笑，但今天其实已经毫无疑问地证明了当年我们的战略是正确的，到了2016年我可以告诉大家。所谓电商模式之争已经结束了，未来十年所有的电商都会愈来愈像我们今天的京东。但是我可以向大家保证，京东永远不会像别人，不管是物流还是直营。所谓电商模式之争其实已经可以结束了，我们已经建立了全世界最先进、最优的电商商业模式，而且为此已经打造了非常坚实的基础。 我们一直强调整个集团始终要为国家、为社会创造价值。在2006年我第一次见到徐新时，我说我将来靠什么赢？靠什么超过线下渠道，靠什么领先竞争对手？我说最重要的三件事情是：用户体验、成本、效率；用户体验、成本、效率；用户体验、成本、效率。因为人类上千年以来零售行业的发展其实都是伴随着用户体验、成本、效率三个最核心的要素不断往前发展，每一次新兴的商业模式之所以能够颠覆掉或替代掉过去的商业模式，一定在用户体验，或者成本、或者效率三者之间做得更好，才能够创造全新的商业模式，我可以告诉大家，在电商体验上京东绝对是全球第一！因为亚马逊也没超过我们，我们在座有很多同事在美国读过书，你真去美国享受亚马逊的服务，跟京东比比看看，从消费者能感知到的用户体验上，京东已经是全球第一。我相信未来12年，随着我们技术力量不断的投入，虽然我们的库存数量随着我们销售规模可能是几十倍的扩大，但我们依然可以比今天的物流更快。 2003年整个公司只有38个兄弟。我当时就38个兄弟去了国家级贫困县——山西省静乐县，我们在那一年就领养了38个孩子。那时，我们还是很小的小公司，到今天其实我们已经支援了上千名在校的贫困大学生，每年公司也会有大量的公益捐助。但最最重要的是希望以商业的方式能够建立起可持续性的扶贫，比如我们的跑步鸡项目已经通过建立产业链的方式开展了扶贫。未来我们会有越来越多的扶贫项目以这种方式诞生，到今天，我们已经精准扶贫了全国830多个贫困县。 大家都知道前几天CCTV2有一个关于我的采访，我们给员工交五险一金，我们做了这么多年，以前我也说过，但不知道为什么这次说出来引起这么大反响。也许有人觉得很奇怪，这不是应该的吗？但其实很多人并不知道大多数劳动密集型企业都不能像京东一样全员全额足额地缴纳五险一金。我给大家算一笔小账，如果按照各地最低工资标准缴纳五险一金，每个月公司每人只要补贴一两百块钱就可以了。但我们全国很多配送人员税前工资已经超过了10000，按照10000缴纳五险一金和按照1600元最低工资标准缴纳五险一金，二者带来的费用支出是五倍之巨，所以给员工缴纳五险一金不是什么了不起的事情，但能够为这么多70%的蓝领兄弟们全额足额缴纳五险一金，付出比别的企业多五倍六倍的代价，只有我们做到了。 通过这件小事，我想说的是：过去12年京东为这个社会、为这个国家带来的最大贡献可能并不是我们之前说的用户体验、成本、效率，真正为这个国家带来最大贡献的是我们的正道成功！（掌声） 所有的业务都完全是按照国家法律法规的规定，所有的商业都是符合最基本的社会道德，全额交税，不卖水货假货，不偷逃员工的五险一金，不去行贿，也拒绝别人向我们行贿。 能够把一个小柜台带到成为全球500强300多位，是我们用我们的实际行动向全社会证明、向无数年轻人证明、向无数企业家证明、向无数那些即将要进入创业行业的创业者证明，合法是可以成功的，合法是可以赚到利润的。 只有让无数年轻人相信合法做生意、走正道也可以成功，我们的社会才真正会更好，我们京东人，每一个人领的工资，我们企业账户上每一分钱都是干净的钱，我们可以睡得着觉，我可以摸着自己的良心，没有任何愧疚之感，没有任何羞愧之感，这才是我们对社会做的真正最大的贡献。（掌声） 谢谢兄弟们！ 全部用合法正当的方式获得我们的商业成功，我们做出了非常好的例子，接下来可以激励无数创业者、年轻人跟我们一样，我们的国家和社会才真正会变得越来越美好！ 过去12年留给我的，说句实在话，唯有感恩。这是我的真心话，12年以来我对兄弟们、对在座每一个朋友、投资人、股东，唯有感恩。 第二部分（现在）： 但是今天我想告诉兄弟们，我们过去取得的所有成绩、所有成功都到了该归零的时候，虽然我们已经建立起了最好的商业模式，接下来靠已经建立的商业模式，我们至少有五年到七年的好日子，未来五年到七年我们依然可以维持比行业增速快得多的增长速度。 但是我要告诉大家，时代正在发生剧烈的变化，在未来的十年，科技的进步速度，科技对人类、对我们企业产生的影响，将超过过去100年，会更加剧烈、更加快速，对我们每一个人、对我们每家公司、每个企业，甚至是学校、非政府组织，可能都会产生巨大的改变。 下面就是我们看到的未来几年将会蓬勃发展的几个基础的关键技术： 云计算、大数据，最近几年这两个概念已经火得一塌糊涂，相信今天在座各位同事和朋友们不需要我做详细解释都知道这两个基础技术对未来每家企业都会发生关键的影响。 第三个就是人工智能，相信最近大家可以看到，人工智能的报道非常非常多，人工智能不仅仅可以下棋，可以打败全世界最好的棋手，可以这么说，在所有人类已知的领域里面，只要假以时日，只要给人工智能足够的数据，只要给它足够的培训，还随着CPU、GPU的发展，人工智能在百分之八九十的领域都可以替代人类智力的工作。 几年前我曾听业内一个同事演讲了一个我非常认可的观点，他举了一个CPU晶体管数量（的例子），在未来几年之内，一个计算机的晶体管数量将会第一次超过脑细胞的数量。 替代我们体力劳动的就是机器人，随着人工智能和机器人的联合发展，很快你就会发现机器人真的可以像人一样思考、像人一样行走、像人一样做非常复杂的工作，甚至可以做它从来没做过的工作，这一点跟过去有本质的不同和区别。我坚信未来的机器人将有可能会替代我们今天百分之七八十以上的蓝领工作，今天百分之七八十以上的蓝领工作其实都可以被机器人替代。 还有智能商品，我们在6年前提出了NSNG（京东智能），就是我们认为未来所有商品都是智能的，都是联网的，随着智能商品的不断发展，它对人们的生活、工作、商业，包括政府运作，整个社会的治理其实都会发生巨大的改变。 当然还有基因技术，基因技术可以做到什么？今天在孩子没有生下来之前对父母血液做基因检测，都可以判断出孩子的很多东西，甚至每一种疾病可能存在的得病概率是多少。我坚信未来十年基因技术会得到很大的突破，不仅仅是寿命、疾病，而在于各个方面，基因还有很多未知的东西，而今天我们对它认识的速度快得惊人。 这所有技术的发展会对我们产生影响，它一定会影响到全球所有的企业，任何一家公司，今天大家要做好准备，未来都会因为新技术的产生导致一批又一批跟不上时代的企业被淘汰掉，如果我们今天不做改变，不把我们过去12年所有的成绩全部清零，重新认识自己，对我们已经建立起来的所有商业模式的每一个环节都要做一次彻底的改造，那我们的好日子也就只有五到七年，五到七年之后，我们的日子会越来越难，很快可能就被别人超越了。 所以世界瞬息万变，我们只有用技术去应对未来所有的不确定性，所有的变化，唯有以我们的技术去应对。 第三部分（未来12年）： 第二个12年，我们希望用12年的时间把我们第一个12年建立的所有商业模式全部用技术来进行改造，变成纯粹的技术公司，是一个充满着智慧的集团，这个智慧不仅仅是团队兄弟们的智慧，还包括我们所有产品、所有服务、我们一切的商业模式，都是有智慧的。 未来12年我们最想做的是成为全球领先的智能商业体，包括但不限于今天我们已经有的2个业务，电商和金融，还有即将进入的保险业务，这是我们现在三个最主要的业务，未来都需要技术支撑，但随着技术的发展，我们肯定会产生更多全新的商业模式、全新的产品、全新的服务。 先跟大家描述一下我们已经有的或即将有的第三个业务，我们准备怎么改造，电商将如何进行改造，我们今天的电商业务主要是通过云计算、大数据、人工智能、机器人和智能商品这几个基础业务进行改造，比如消费，大家知道，过去是PC，今天是手机、Pad、电视机； 我可以告诉大家今年我们的京东智能可以做什么，不仅可以购物、可以听音乐，还可以控制家里的空调、洗衣机，比如洗衣机为什么白天要洗衣服呢？可以半夜一点洗衣服，我们北京市是波谷电价，电费比白天便宜一半；家里如果暖气坏了，只要对着我们的音箱说一声，30分钟就会有员工去你家里维修，地板、沙发、任何地方出了问题，所有服务，叫外卖，药店买药。我们智能冰箱，在你都不知道你牛奶快喝完时，我们就知道，把牛奶送过去了，你鸡蛋快吃完就把鸡蛋送过去了，你在厨房里做菜时智能冰箱可以教你做菜，油倒多少，火开多少，多少分钟葱放进去，过一分钟鸡块放进去，水加满，大火烧5分钟，整个过程就像一个人，就像你的妈妈一样站在你旁边教你做每道菜，我们的智能冰箱对家庭的了解比你自己还要多。告诉你健康饮食，基因再好，天天吃的垃圾食品太多，饮食习惯不好，也会影响你的健康、影响你的寿命。通过冰箱里的食物我们可以知道你的口味习惯、祖籍来自哪儿、家里有多少男人多少女人、孩子多大，会为我们金融提供巨大的数据支持。 未来还有很多，未来所有的消费场景、服务场景一定是越来越多的多终端、多场景化。 我们的智能商业，大家知道我们无数兄弟在补货、做活动、定价。还有推荐，我们现在的推荐不是完全基于人工智能，未来我们会用人工智能的方式对每件商品进行精准的预测，什么叫精准预测？今天在座有很多兄弟在公司工作满了15年，如果一个15年的老采销管一个SKU，兄弟们会知道，他会管得非常好，超级好，可以保证全国200个库房都有现货，很好的库存周转天数，很好的定价策略，但如果给他100个、1000个，就无法搞定了，可是人工智能相当于什么？相当于我们拥有了325万个在京东公司工作了15年的老采销一样，去盯着每一个SKU，对它进行精准的销量预测、补货和选品，不断地选，选择最好的，价格不断地变动，市场的竞争情况、季节因素，推荐都能达到最精准。可能我们今天在座的有50%以上的采销工作可以通过智能的方式，但今天我们还有80%靠人工，而未来几年我们希望100%靠智能，不是靠人。 再给大家展示一下我们的物流。 （京东无人仓视频） 去年我们成立了X事业部和Y事业部，专门储备技术，今年我们将在北京建立第一个全球真正意义上全无人的仓库，甚至我们的监控人员都不在现场，监控人员可以远程，可以在宿迁，也可以在集团总大楼，从产品入库、理货、上架、出库、扫描、打包、打印发票、分捡，包括装车，整个过程没有人。 （视频） 未来每一个京东无人传站车其实都是一个流动的配送站，从车驶进仓库那一开始，沿途其实在不断释放我们的无人配送车，而上面有无人机，无人机在车体上可以不断起飞，去供应遥远的农村、偏远的山区，为那里补货送货。大家想一想，每个传站车从库房出来，沿途可以收上几十辆无人快递车，一直达到最后的无人配送站。 现在我们已经有五六千个配送站，再加上未来把车辆也当做流动配送站的话，将来我们为用户服务的半径将会更加小，我们希望京东的物流体系能够在30公里之内覆盖到全国87%的人口。让我们的成本、效率、用户体验会到达一个全新的台阶上去。 大家看未来我们的配送站是什么样的。 （未来京东配送站视频） 我们今天在全国租了5000多个商业的房子，未来其实我们在全国只需要建立5000多个路边，可能在加油站旁边，可能在一个小区或任何一个地方，不需要在室内，只需要一个圆筒形建筑，里面全部是自动化设备，我们的无人车过来时可以自动把包裹送到无人配送站的每个格子里，上面可以起降无人机，把包裹送到偏远农村，底下在我们配送站能够覆盖到的15公里范围之内无人车可以自动接泊包裹，每辆无人车出去可以送8到12个包裹。 大家看我们的无人机将来怎么送货。（视频） 我们设定的未来农村送货的场景，先是一架无人机，从无人配送站或流动的车顶上飞过去，能够自动落到无人配送车上把包裹放上去，然后无人配送车再进村一个一个送包裹。 我们的无人车当客人来了之后不需要输入密码，不需要扫描二维码，也不需要按指纹，无人车全部通过刷脸的技术就可以分辨是不是那个客人，刷脸之后完成两个动作，第一个动作支付成功，第二个动作把你的包裹从快递车车仓里弹出来交给我们的用户。 （视频） 这个只是我们描绘的一个场景，随着大量新技术的应用，交付场景会有无数种，这只是其中一种，展示的是未来用户根本不需要给我们地址，只要给我们一个授权，允许跟踪你的位置就可以，你可以在北京下订单，下完定单后找你在上海的闺蜜逛街去，在逛街路上无人机可以通过计算找到一个最佳的接货点，你可能正在吃饭、正在聊天，我们的无人机可以把包裹送给你，随时随地可以送货。会把我们的用户体验推到一个全新的高度上去。 京东金融未来会怎么做？ 因为金融成立比较晚，所以成立之初我们金融的同事就已经利用了人工智能的技术，首先大数据这是必须的，我们京东所有的产品和服务都是基于大数据的，当然我们现在正在对我们过去各种风控、定价、模型都在进行人工智能的再造，其实现在很多产品已经完全以人工智能的方式为用户提供金融产品和金融服务了。最核心的一句话就是，我们会利用最新的技术能够有一天真正做到比你更懂你，更了解你。 （京东金融视频） 未来保险怎么做？ 我们的财险，想一想，未来所有的汽车，每个部件都是智能的、都是联网的，如果有一天你开着电动车出去时不小心跟谁碰了一下，在你撞车那一秒钟的时间，京东已经知道你的车哪个部件撞坏了必须要换全新的、哪个部件不需要换全新的，可以通过维修方式把它复原，在撞车那一刻，我们的理赔其实都已经到位了；在你的车还没有拖到4S店时，京东已经把维修这辆车需要的所有配件全部送到4S店去了。 大家知道今天我们给保险公司做车险，其实车险欺诈是很严重的，很多利润都被4S店剥走了，配件（价格）不透明，但京东有电商、有金融，我们保险联动。 我们未来怎么做寿险、医疗、健康，跟京东金融一样，我们不会发展任何一个分支机构，不会发展任何一个所谓各地区的保险经纪公司、保险代理公司或什么公司。 就像我刚才所说的，通过基因检测，我们对你的寿命、对你的身体、对将来可能出现的各种问题，对你有一个保险定价，真正做到千人千价，每个客户过来，甚至同样一个客户不同的时间过来，他的价格是不一样的。 光有基因的技术是不够的，不要忘了，我们还有所有消费者的数据、教育数据，甚至你家里冰箱各种生鲜的数据我们都有，我们完全可以用人工智能、用全新的技术为每个人服务，真正做到公平，大家知道，现在很多保险其实是基于一种不公平来获得某种公平的，有其合理的一面，但也有它逻辑错误的一面，但京东保险有全新的技术，相信将来一定会为我们的消费者提供完全不同的体验、完全不同的产品。 不管是金融还是保险，我们所有的做法都不会跟现在传统的银行、跟现在传统保险公司一样，我们所有的产品从第一天开始都是不一样的，完全是基于技术。 我们发展这么多技术，将来所有技术我们都是开放的，我们做的所有技术都不只是为京东公司合作，比如无人机，现在很多地方找我们，农业、防汛、已经有无数人找我们，将来我们要发展的无人机、无人车，包括无人仓，我们所有技术都向全社会开放，任何一个公司、个人，包括政府机构，甚至我们的友商想要使用我们的技术，都没有问题，我们每个技术产品最后都是一个利润中心，都不是像今天一样的费用、成本和投入。 我相信一定会有人说，京东没有技术基因呀，老刘是学社会学的，这么一个公司怎么去做技术？我想回答两点： 第一点是一种信念！兄弟们，是源自于你坚不坚信技术终究会改变一切，是源自于你坚不坚信今天我们发现的几乎所有问题最终都只能靠技术来解决，不管是外面雾霾的问题，还是水的问题、食品安全的问题，假货的问题，所有的问题，我坚信最终都可以用技术来解决，人类的物质追求永无止境，但是既要满足人类对物质的追求，同时又要能保护环境，只有靠技术来解决。 第二个我想说的就是对技术人才的尊重、信任。也是我们未来转型至关重要的，要对技术有信仰，对技术人才有足够的信任和尊重，我觉得这才是关键，我相信再过一两年我会带领我的兄弟们、团队，我们无数的技术部门都在进行布局，再过一两年我们会有一个又一个激动人心的产品和服务推出来，就像2007年我们做物流，几年的时间我们证明了我们的政策一样，终究有一天，我也相信所有兄弟们的智慧、才能，还有我们集体的信任、信念，也一定会交出一份令人满意的答卷。 如果去实验非常宏大、庞大技术的投入，是要无数的钱的，这是一个无法回避的问题，钱怎么办？ 这么多技术投入需要无数的钱。但我可以告诉大家，这恰恰也是京东集团非常重要的优势，未来我们不仅有庞大的利润，我们更有庞大的现金流，未来五年我们现金流可以超过1000亿，兄弟们！（掌声） 在第12年结束时大家可以记住我今天说的这句话，在第二个12年结束时我们会达到几千亿人民币的现金流，这一切足以保证我们对每个技术的投入，持续性投入，不间断投入，我们永远不会有那么一天，比如某项技术发展到关键时，因为没有钱而导致这个项目终止，不会。 虽然在过去几年我们的利润一般，很可怜的一点利润，因为我们要正规化、正道成功，我们背负了比别人多了很多的社会责任。但资金不是问题，这恰恰是我们京东一个非常重要的优势，有巨额的资金、现金，我们可以投资一个又一个新的商业、产品、服务、技术，去为我们的股东创造更多价值。 相信所有人都会问一个问题，技术时代来了，我们怎么办？我们是不是都要失业？百分之七八十的采销工作都做了，仓库里没有人员了，配送站不需要工作人员了，连马路上跑的五万辆汽车都没有司机了，我们无人客服，现在52%、57%每天的服务需求其实不是人服务的，是我们的JIMI在服务，而在五年之内我可以保证99%的客服工作其实都可以由我们的JIMI来做，不需要整天有那么多人坐那儿接电话。 大家怎么办？ 我给大家承诺，在整个京东集团技术发展过程中我绝不会因为要减员而开除任何一个兄弟。 有人说不可能，老刘你纯粹是忽悠我们，稳定我们的军心。也不是，虽然京东有几万名配送人员，但不要忘了，将来全国一千多个仓库，我们需要在线的监控人员，这么多仓库、这么多机器设备、电气化设备，每天夜里都需要无数人保养的，要维修，上百万无人机要维修，几百万辆配送车要维修，上万名客服，没有人坐那儿不用接客服电话了，我们可以去监控库房、监控几百万机器人工作呀，还需要人坐那儿工作它，一个人可能监控一千个机器人工作，一个人可能监控十个库房的运转，未来12年整个集团我们的收入注定会有几十倍的增长，但有可能我们的员工数在刚开始几年还是会增长，随后随着自然流失，自然离职，到了第二个12年末，可能今天集团的员工一个都不增加，业务二十倍、三十倍增长。 有人问我为什么这么做，你的主意从哪儿来？说句实在话，兄弟们，我就是在每次雾霾来临的时候，我会不可避免地想到我们有这么多兄弟们在大街上送货，北京市PM2.5经常过500，今年元旦时我记得持续了十天的时间，老实说坐在办公室我的嗓子都出血了，有天夜里实在逼得没办法，我让司机开车一路往北，整整开了七个小时才找到一个没有雾霾的地方，跑到内蒙去了，但我们的兄弟们跑不了，我还有这么多兄弟在大街上送货，PM2.5到达500时还在送货、服务，我们对客户的承诺是不可以中断的，难道我的兄弟们要一辈子做这样的工作吗？需要兄弟们日日夜夜加班加点，每天接一两百个沙漠，要去穿沙漠、渡河、冒着大雨大雪大风雾霾，以及大街上各种各样的交通事故，真的需要无数个兄弟不断奔跑吗？我们库房出库人员每天都要几十公里的奔跑。 我一方面感动，但另一方面，老实说，我也真的一直自责的，我没办法说在PM2.5超过100时不送货了，我做不到，如果做到，我们公司就垮了、就死了，所以当我们为用户服务时，我们的身体会受到伤害。 太多太多的故事，我经常在凌晨一点时在大楼里走走，在凌晨一点我真的发现有很多兄弟加班，他们在干什么？做第二天的采购单，去做很多并不需要人做的、完全可以用机器、用人工智能做的，而凌晨一点还有兄弟们在工作、努力，所以为什么要发展技术？从哪儿来的？我可以告诉兄弟们，也是因为过去多年这种不安、这种自责，这种对兄弟们的心疼让我不断地想，我们为什么不能用机器人顶替人工来做，把今天我们忍受的所有风险逐步用技术来解决，我们对客户的承诺是不可以停止，我们的产品和服务不可以停止，但我们可以用技术去做到让兄弟们不仅能过上有尊严的日子，还要有更好、更加轻松地工作，对身体没有任何伤害的工作。 这是我下定决心不惜代价要发展技术很重要的原动力，说实在话，很重要的原动力。 所以我们不会有兄弟因为技术而失业，说实在话社会上会有人因为技术而失业，但我可以保证京东不会有人因为技术而失业，对所有员工只要进行三天到一个季度的培训，他就可以像今天的像客服一样坐在非常好的办公室里只是盯一下屏幕，看一下远程监控而已，所以大家无需恐惧，技术只会让我们收获，让我们的工作更加美好。 未来12年，一个科技的京东，我希望我们整个集团能够进入全球500强的TOP10。 最最关键的不只是收入，而是我们的利润，净利润也必须进入TOP10，未来12年我们只有三样东西：技术！技术！技术！ 重要的事情说三遍，未来12年我们只有技术！谢谢兄弟们！ 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　英国最大的P2P网贷公司Funding Circle是全球互联网金融领域的佼佼者，该公司业务覆盖美国、英国、德国及荷兰地区。在2015年收购了德国同行Zencap之后，西班牙也成为他们在欧洲的业务范围之一，但是这家公司很快就变卦了。 　　Funding Circle准备退出西班牙业务，而时间节点的选择也令外界颇感好奇，就在该公司拿到最新1亿美元的融资额之后，本轮融资由Accel Partners领投，多家机构跟投。Accel Partners曾投资中国无人机厂商大疆。 　　尽管退出的消息令人诧异，但是仔细研究发现，Funding Circle似乎从一开始就没准备要在西班牙大干一场。 　　该公司联合创始人兼CEO德赛(Samir Desai)对媒体表示：“2015年我们收购了德国借贷平台Zencap，之后接手西班牙业务。去年6月，我们决定停止在该地区发放新的贷款，现在我们决定，在可预见的未来的一段时间内，终止全部的新贷款项目。我们会继续在欧洲投资，在德国与荷兰这些业务增长迅速的地方投资，未来也希望业务能覆盖更多国家。” 　　Funding Circle成立于2010年8月，总部位于伦敦，主要为中小企业解决融资难问题，估值超10亿美元，是名副其实的英国金融科技独角兽。该公司在美国、欧洲均设有分部，在本土市场已经实现盈利，市场份额也位列第一。 　　记者了解到，根据该公司官网最新数据统计，截至2016年12月1日，该公司在英国范围内累计放贷19.6亿欧元(约合20.9亿美元)。自2010年该平台成立以来，这家公司已经在全球累计放贷25亿美元。 　　Funding Circle收购的这家叫做Zencap的公司，成立于2014年，一度被认为是欧洲大陆发展最快的中小企业贷款服务平台，占据欧洲P2P市场绝大部分份额。2015年8月，美国另类投资公司胜利公园资本(Victory Park Capital)同意计划在三年内，通过Zencap平台为全球中小企业提供2.3亿欧元(约合2.45亿美元)贷款。两个月之后，Funding Circle即宣布收购Zencap，接手其在英国、西班牙及荷兰的业务。 　　Funding Circle进一步指出，在这2.3亿欧元的融资贷款当中，有1600万贷款是在西班牙完成发放，约占全球累计放款额的0.1%。虽然，Funding Circle准备退出在西班牙的业务，但该公司同时表示，目前仍会保留一部分员工在当地，以维持现有的贷款业务，但是新的贷款项目已停止发放。 　　至于退出西班牙业务的原因，亚特新闻网(Altfi News)记者莱恩·威克斯(Ryan Weeks)认为，原因有两点，第一是西班牙人对P2P网贷的意识不足，第二就是申请人的资质不够(low quality)。 　　退出西班牙业务，也意味着Funding Circle会把更多的精力投入到德国和荷兰地区。最近，该公司又新任命了两位高管，前英国莱斯银行中小企业金融市场部门主管西格(Thorsten Seeger)受聘为Funding Circle德国区业务总经理，Belkacem Krimi受聘为Funding Circle欧洲大陆首席风控官，后者曾供职通用电气金融服务公司(GE Capital)，在风控领域有着长达17年的经验，Krimi离开GE Capital时，是该公司法国大区的研究总监(CRO)，消费者及商业资产风险管理金额超100亿美元。 　　2015年4月，Funding Circle宣布获得了1.5亿美元的风险投资。融资之后，公司已经累计获得将近3亿美元的投资。2017年1月，Funding Circle又宣布完成1亿美元融资。目前该公司估值已超10亿美元，跻身独角兽俱乐部。连英国新任财政大臣菲利普·哈蒙德(Philip Hammond)也对其赞赏有加，称Funding Circle已成为英国金融科技业界的一个真正的成功。 　　目前，Funding Circle已经在它的平台上跟超过6万名和资格投资者合作，包括个人、地区和国家政府、欧洲投资银行，还有养老基金等金融机构;已经向约25000名商家放贷。收益方面，最新官网数据显示，该公司在英国的年收益率已经达到7%。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...

　　 2月10日-11日，一年一度的全国证券期货监管工作会议在北京召开。证监会主席刘士余的万字真言成为会议关注的焦点，一系列治市与监管思路浮出水面。 　　刘主席的万字讲话，足够市场细嚼慢咽。而从中透露出来的信息集中在两方面。其一是加强资本市场监管，其二是保护散户利益。刘士余说，不允许对散户扒皮吸血。 　　1】记者根据会议透出的消息，归纳出以下几大要点： 　　1）刘士余在会议上矛头直指资本大鳄与野蛮人，表示资本市场不允许野蛮人呼风唤雨，不允许对散户扒皮吸血，要有计划的把一批资本大鳄逮回来。 　　2）注册制是监管方法论的要求，和行政核准制并不对立，注册制既不要理想化也不要神秘化。 　　3）刘士余强调，要更加重视上市公司的质量，上市公司背离价值，资本市场脱离实体经济，不酿成大祸才怪。少几分浪漫多几分严谨多几分理智。 　　4）去年12月3号，我说挑战国家法律底线将开启牢狱大门，12月5号审理徐翔案，（纵容这些）对散户扒皮吸血行吗？我们是社会主义的资本市场，要还市场一片蓝天。 　　5）刘士余称，有些证券公司过去（拉人开户）是能骗就骗，结果人家来了，又说“这里面弱肉强食，我们尊重市场”，那能行吗？ 　　6）股指稳定与融资力度不能对立，没有ipo数量提升，资本市场一些丑恶现象难以从根本上解决；数量上了壳的价格不就下来了吗，还炒壳吗？ 　　7、刘士余称，网上预测股票到个位数，股指能预测到个位数，我是学工程的都想不到。电视里操着各种方言的各种预测，什么2673点，什么今年要到3284，你按50点预测还算是贴点谱，怎么可能预测到个位数？ 　　8）现在可能点击率决定他在公司是不是经济学家，黑哨几年没打，又出来了，好政策也被黑哨吹歪了，全世界也没见（像我们这样）个别券商经济学家这么胡说八道。 　　9）去年服务脱贫攻坚战略的探索受到高度关注，认识逐步趋同，一家企业已经过会。在标准不降的情况下，贫困地区上市企业通过观念带动和模式变化，给贫困当地的帮助远远比直接带来的经济价值要大得多。 　　10）刘士余称，去年资本市场为服务实体经济做出新贡献，融资额度全球第一，但数字是成绩也是忧虑，数字质量还不够，两个交易所不能沾沾自喜，要把风险放在第一位。 　　2】刘士余讲话慷慨激昂，将重塑投资者持股的信心 　　刘士余为A股开处方，2017市场迎来7大政策利好。刘士余担任主席到现在正好已经一周年，“依法监管、从严监管、全面监管”的理念贯穿到证监会工作的方方面面。 　　与此同时，在政策的制定、调整、执行过程中，立足服务实体经济的根本宗旨，违规必查，有责必追，监管领域全面覆盖。 　　2月10日，同一天资本市场迎来难得的连续性大涨，沪指一举突破3200点。特别是“一带一路”概念板块出现集体涨停，截止收盘，徐工机械、新疆众和、厦门港务、祁连山、宁夏建材、北新路桥、天山股份、青松建化、连云港等10只概念股涨停。 　　2月9日，商务部召开例行发布会。商务部新闻发言人孙继文表示，2016年我国对“一带一路”沿线53个国家直接投资145.3亿美元，占同期总额的8.5%。 　　统计显示，我国企业对相关的61个国家新签合同额达1260.3亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%；完成营业额759.7亿美元，占同期总额的47.7%。 　　消息面上，2017年我国固定资产投资增速预计保持在8%左右，基建将继续成为稳定投资及稳增长的主要力量，整体规模预计约为16万亿元。 　　2017年监管层以稳为主，在之前的股市震荡之后，今年将给市场一个休养生息的时机。市场人士根据新一轮监管动向，总结出来7大政策利好。 　　1）加大IPO发行力度，同时严把资本市场入门关，禁止IPO企业带病申报。 　　2）进一步加强并购重组监管，重点遏制忽悠式、跟风式和盲目跨界重组。 　　3）严格再融资审核标准和条件，解决非公开发行与其他融资方式失衡的结构性问题，抑制上市公司过度融资行为。 　　4）健全上市公司募集资金使用现场检查制度，加强企业再融资项目的检查和监管。 　　5）加强对期货经营机构的事中事后监管，加大对违法违规行为的打击力度。 　　6）深入开展交易场所清理整顿“回头看”活动，集中整治“骗子交易所”。 　　7）严打内幕交易，保护投资者权益。强化信息披露监管，规范上市公司信披行为对信息披露违法、内幕交易、操纵市场等传统案件“零容忍”。 　　靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！ ...