上月底，新加坡成立国防数码防卫与情报军部队（DIS），加入保护数字边界的亚洲国家行列。该部队成为新加坡武装部队中与海陆空传统部队并列的第四军种，负责提供及时情报和保护该岛国免受网络威胁，并采取行动保护电子网络和充当预警系统。数字时代的防御战略被迫适应现代战争不断变化的需求，如今，在虚拟领域进行的战斗几乎与海陆空战斗一样广泛。网络攻击变得日益普遍，无论在和平还是战争时期，都为侵略者提供了有效的攻击方式。政府、金融机构、卫星通信系统和其他关键基础设施都有可能成为网络攻击目标。华盛顿战略咨询公司亚洲集团的国防分析师埃莉诺·休斯说：“人们越来越认识到，各国必须重视网络因素在现代战争中变得更普遍的现实。”她表示，国家和非国家行为者在开展网络攻击方面都变得愈发老练，这促使国家投入更多资源以提升电子防御能力并保卫其数字基础设施。今年5月，日本重组“网络防卫队”，并在近日表示，到2027年将使人员数量增至目前的5倍，达到5000人，从而应对日益严重的威胁。新加坡拉惹勒南国际研究院军事转型项目协调员迈克尔·拉斯卡认为，“建立防御能力以满足现代战争的日益复杂需求，不仅需要升级军事技术和硬件，还必须在组织上具有灵活性”。在这个电子战不再是“抽象和不可捉摸”而是“具体又真实”的世界上，DIS的成立标志着新加坡认识到网络防御的重要性。美国海军战争学院教授保罗·史密斯表示：“现代战争将不可避免地以该领域的冲突为特色。”史密斯指出，新加坡一直谨慎地将其新军种的成立归根于能力而非受到威胁。“这很重要，因为该问题本身并不在于威胁来自哪里。相反，重要的是新加坡有能力对抗它，无论源头在哪。”在今年之前，新加坡抵御电子威胁的第一道防线是成立于2017年的国防网络署，因为当时对抗网络攻击和其他形式数字战争的需求变得越来越大。新加坡拉惹勒南国际研究院研究员拉赫曼表示，俄乌冲突只是使该要求更受关注。他说，近几十年来若干大国都将网络安全当作国防战略不可或缺的部分。例如，美国在2010年成立了网络司令部。拉赫曼表示，新加坡进一步将网络安全作为国防战略核心之举，可被视为对现有努力的补充：通过主办新的东盟防长会议网络安全与信息中心（ACICE）来改善东盟各国军队之间的区域合作。ACICE在去年举行的一次东盟防长会议上获得批准，旨在共享信息并打造区域网络防御能力。拉赫曼认为，作为一个经济和社会都实现高度数字化的国家，新加坡在网络安全方面保持前瞻性也符合自身利益。史密斯表示，尽管成立DIS之举“可能引起邻国惊讶或兴趣”，但这不太可能被视为威胁。史密斯说：“新加坡是个灵活机敏的创新型国家，其军事姿态注重防御。该国军队只是希望有能力保护这个国家，而非入侵或侵犯其他国家的利益。”...
一记重拳再次砸向800亿“果链”龙头歌尔。11月8日晚间，歌尔发布一则风险提示性公告。公告显示，歌尔近日收到境外某大客户的通知，暂停生产其一款智能声学整机产品。目前与该客户的其他产品项目合作仍在正常开展。歌尔在公告中称，本次业务变动预计影响2022年度营业收入不超过人民币33亿元，约占公司2021年度经审计营业收入的4.2%。根据最新的《上市公司信息披露管理办法》第三条规定，信息披露义务人应当及时依法履行信息披露义务，披露的信息应当真实、准确、完整，简明清晰、通俗易懂，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。歌尔在前述公告中言辞模糊，不仅没有披露丢单缘由，“近日”不确定的表述也涉嫌掩盖事实，因此这份公告或涉及信披合规方面风险。9日开盘，歌尔一字跌停，超60亿资金出逃，“果链”其他龙头立讯精密涨近5%，瑞声科技高开近15%。尽管没有点明客户及产品名称，但“歌尔丢单苹果AirPods耳机”已在业内传得沸沸扬扬，原因是“良率造假”。实际上，在正式公告发布之前，歌尔U01（苹果耳机流水线）裁员的消息已暴露出歌尔处境不妙。不少知情人士称，前几日，U01便已开始拆了生产线排队离职，也有第三方招聘机构向媒体透露，歌尔对部分小时工和临时工进行了裁员，近期不再招聘，正式工虽仍在招聘，但月薪有所下调。如今一份公告实锤之后，歌尔面临的是一个更加不确定的未来——苹果一刀切去歌尔的“大动脉”，减值风险、巨额处罚风险、经营可持续性风险，都是歌尔眼前的阴霾。01 信誉破产对歌尔最致命的不是丢单，也不是损失33亿元，而是商业信誉毁于一旦。歌尔曾经历经九年技术打磨，在微型驻极体麦克风等领域做到了世界顶尖，才在2010年收到苹果抛来的橄榄枝，而苹果也在后来逐步把更重要的订单交到歌尔手上。但如今，多年建立的信任付之东流。“市场预期会调整，歌尔明年可能很难接到新项目了，甚至旧的项目也会移出去。”一位接近歌尔人士告诉36氪，“之后耳机组装转到立讯精密，部件转给瑞声科技，具有合理的可能性。”苹果分析师郭明錤则调查确定，立讯精密已扩产并取得所有AirPods Pro 2订单，成为AirPods Pro 2独家组装厂商。针对丢单原因，前述知情人士表示，歌尔的确有良率造假，且在两个月前他就已得知此事，“因为苹果产品有很多种标准，歌尔可能在良率比较低的时候，把标准调宽了，不良品会变成良品流出去。”业内的一个共识是，代工厂良率造假很常见，是一个容易暴雷的点，比如此前富士康也出现过类似情况。而海外客户要求的生产良率都很高，代工厂实际的生产良率一般会较协议良率偏低，也就出现粉饰数据的现象。“但这次问题比较大，可能歌尔造成了大范围的产品不良，流出去之后，用户反馈强烈。”前述知情人士向36氪表达了自己的猜测。苹果这次开刀歌尔，被行业解读为“杀鸡儆猴”。一份广泛流传的爆料显示，有产业链人士称，歌尔本次可能涉及“PCN违规”。在供应链管理中，PCN是制程变更，如果产品设计或者生产过程变了，就走一套流程让相应的部门审核和确认。“PCN违规”指的是可能代工厂改了生产过程（以处理不良品）没有向客户报备。被苹果暂停订单后，歌尔190亿存货面临着减值风险。证券时报援引一位电子行业分析师的观点表示，苹果对供应商的生产设备提供资金和技术帮助，但是生产线会被单独划分给苹果使用，并且设备、软件所有权都均属于苹果，甚至清查资产也必须交由苹果专人负责。这将直接导致，停止合作后，代工厂要计提有关苹果的一切资产减值损失。以欧菲光为例，在被剔除苹果供应商名单后，欧菲光在2020年度财报中计提了27.7亿元的资产减值损失，跟苹果相关业务的资产减值损失就高达25.8亿元，占比93.04%。歌尔一直坚持大客户战略，作为公司下游第一大客户，苹果业务占比超过40%。高度依赖大客户会降低企业自主可控性，提升经营脆弱性。如果苹果不再信任歌尔，日后收回所有订单，歌尔将面临经营经营可持续性风险。此前2018年，歌尔就曾因苹果出货量下滑，而营收、利润双双下滑，经营受到极大震动。此外，处罚风险也是悬在歌尔头上的达摩克利斯之剑。2010年8月，富士康因为质量不达标，苹果对其要求的赔偿金是8亿元。随后在2013年，富士康再次因良率低，被苹果退货500万台iPhone 5。02 欧菲光：这场面我熟今年以来，歌尔的坏消息接踵而至。上个月刚发布的三季度财报，歌尔扣非后净利润在2019年来首次下滑，其股价当日跌停。代表Airpods的智能声学整机业务，实际上近年已经开始式微。财报显示，2020年时该板块同比增速曾达到80%，到了去年，增速已落到13.6%，占比总营收也从2019年的42.17%，减少到今年上半年的28.3%。三大业务板块中，智能声学整机毛利率最低，仅为9.12%。增长最快的智能硬件业务，毛利率也并不理想，仅比智能声学整机高三个百分点，较22.2%的精密零组件相去甚远。在智能整机出货量提高，另两板块出货量降低的业务结构下，今年上半年，歌尔持续下滑的毛利率已进一步下降至12.95%。歌尔已经站在被苹果踢出供应链的边缘，市场资金方面，更是当作“歌尔被踢出果链”在处理。9日，歌尔股份开盘“一字”跌停，截至发稿封单超300万手，按照当日跌停价计算，出逃资金超60亿。市场的担忧声是，歌尔会成为下一个欧菲光吗？欧菲光此前是苹果镜头的稳定供应商，但在去年3月被踢出“果链”，直到现在，欧菲光都没有走出与苹果断交的后遗症。在被剔除供应商名单后，欧菲光在2020年度财报中计提的27.7亿元资产减值损失，直接导致欧菲光2020年度业绩大幅下滑，归属上市公司股东净利润-19.45亿元，同比减少481.39%，扣非后净利润-20.6亿元，同比减少741.89%。今年前三季度来看，欧菲光营收108.24亿元，同比下降37.06%，归母净利润亏损32.81亿元，同比下滑达到惊人的8024%。今年前三季度亏损已超去年全年，2020年和2021年，欧菲光分别亏损19.45亿元和26.25亿元。值得注意的是，欧菲光近三年业绩巨亏背后原因中，资产减值损失一直是一颗不定时炸弹。发布三季报的同时，欧菲光披露了《关于2022年前三季度计提资产减值准备及核销部分资产公告》，公告显示，前三季度公司计提存货、固定资产、无形资产等资产减值准备高达14.96亿元。而前两年，欧菲光分别计提资产减值准备27.71亿元、11.7亿元。对此，欧菲光解释称，存货减值是由于“下游消费电子市场影响，部分存货的市场价格低于可变现净值”。被苹果抛弃后，欧菲光尝试转型自救，比如发展智能汽车业务。但目前来看，新业务还不能支撑业绩。今年上半年欧菲光的营收中，智能汽车类产品占比仅为7.66%。业绩不振，内部也动荡不断。今年6月开始，欧菲光连续发生高管变更，副总经理、董事会秘书郭瑞、副总经理杨晓波、证券事务代表毕冉均已辞任。截至11月8日收盘，欧菲光股价5.4元，相较2017年的26元高点已跌去80%。这当然是歌尔不想面对的未来。回头看歌尔最鼎盛的2019年，随着AirPods的放量，两年内歌尔股价累计涨幅超过450%，年化收益高达140%。当时不少券商发布报告，看多歌尔2025年到5000亿市值。如今却已是物是人非，离2025年还有两年，歌尔却仅剩700亿市值，不及立讯精密三分之一。歌尔无法承受失去苹果的后果，但苹果似乎已不需要歌尔了。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
光伏风头正劲之时，却有人要选择退场。11月8日晚，光伏背板龙头中来股份发布公告，公司实控人林建伟、张育政夫妇筹划协议转让其持有部分股份和表决权，该事项将会导致公司控股权发生变更。这已经不是林建伟、张育政夫妇首次萌生退意。两年前，两人就曾在短短半年时间内三度谋求转让公司控股权，但都无果而终。而就在林建伟、张育政夫妇实控期间，中来股份还曾踩过私募理财的大雷，一个月时间，中来股份买的2亿元四只私募理财产品就巨亏97%，股价也遭遇近两年来唯一的20%的跌停。实控人再度萌生退意公告显示，11月8日公司收到控股股东、实际控制人林建伟、张育政的通知，获悉其正筹划通过向交易对手方协议转让其持有的部分股份及委托表决权等方式实现控制权变更事项。交易事项如顺利进行，交易对方将获得9.7%股权，并接受10%表决权委托，具体方案以各方签署的相关协议为准。中来股份还透露，上述事项将导致公司控制权发生变更。本次交易对方所属行业为能源领域，本交易相关事项尚需有关部门进行事前审批。三季报显示，林建伟、张育政夫妇合计直接持有中来股份总股本的29.04%。此外，两人直接持有普乐投资82.98%股权，而普乐投资持有中来股份总股本的0.91%。而这已不是林建伟、张育政夫妇首次筹划离场。早在两年前，两人就在半年内筹划了三次转让控股权事宜。首先是2020年6月，中来股份公告称，林建伟、张育政与贵州乌江能源投资有限签署了协议，拟分两次将合计占公司总股本18.87%的股份转让给后者，转让价格为7.92元/股，交易金额合计11.63亿元。加上委托的表决权，乌江能源将合计控制中来股份30%的表决权，成为公司的实控人。然后是2020年8月，上述事项告吹。同时，公司又再度公告了一份新的控制权拟发生变更的提示性公告，易主对象换成了杭州锅炉集团。公告显示，杭州锅炉集团拟合计控制的表决权比例为28.67%。价格方面，双方约定第一阶段的转让单价为每股9.9元。而到2020年10月，上述计划再度搁浅，公司第三次公告转让计划——拟向泰州姜堰道得新材料股权投资合伙企业（有限合伙）转让占公司总股本5.7%的股份并向后者定向增发的方式，使姜堰道得成为公司的实控人。同时，此次股份转让的单价再次提高，升至了每股11元。但最终，该计划也无果而终。而多次变更的易主计划也引起了监管的关注，曾多次下发关注函要求公司说明频繁变更的原因。业绩高光却激流勇退乘着近年来光伏高速发展的东风，中来股份也业绩表现不俗。今年前三季度，中来股份实现营业收入76.24亿元，同比增长84%；归母净利润3.43亿元，同比增长366%；而扣非后归母净利润3.38亿元，同比增长达到898%。资料显示，中来股份成立于2008年，集团总部位于江苏常熟。2014年成功上市，是A股最早以光伏背板作为主营业务的上市公司。集团主营四大业务板块，分别是光伏背板，光伏电池与组件，分布式系统应用开发与新能源业态创新开发。公司累计出货160GW太阳能背板。目前公司还在积极扩产，截至11月4日，中来股份年产16GW高效单晶电池项目一期8GW已完成首批4GW的建设，该4GW部分产线已实现量产，剩余产线拟于今年第四季度逐步实现量产，一期剩余4GW厂房装修已进入收尾阶段。如此时段却选择激流勇退，林建伟、张育政夫妇的选择让人看不明白。曾经身陷2亿理财大雷引人注目的是，就在2020年林建伟、张育政谋求转让控制权的同时，中来股份曾一脚踩入了2亿元的理财大雷中，公司股价也大幅波动，2021年1月11日“收获”了近两年来唯一的20%的跌停。向前回溯，2021年1月10日晚，中来股份发布《2020年度业绩预告》，表示经公司内部测算，公司2020年度归属于上市公司股东的净利润为9000万元-11500万元，较上年同期下降52.71%-62.99%。此次业绩出现较大幅度变动的重要原因，便是公司的私募理财遭遇爆仓风险。同时，中来股份发布公告表示，公司于2019年11月至2020年1月，先后分四笔进行了闲置自有资金委托理财（认购私募基金），合计认购总额为2亿元。1月4日晚，中来股份获取了最新一期截至2020年12月31日的基金资产净值报告，显示上述私募基金净值出现了巨额亏损。根据公告提供的净值表，基金产品于2020年12月当月亏损1.58亿元，较2020年11月亏损幅度为97.18%。由此，公司及董事长林建伟也收到江苏证监局的警示函，指出公司存在多项信披违法违规行为，林建伟也未能勤勉尽责，对上述行为负有主要责任。江苏证监局决定对公司和林建伟采取出具警示函的行政监管措施，并记入证券期货市场诚信档案。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
受疫情影响，暂时无法按时还贷的企业和市民也无需心慌。记者今天获悉，郑州多家银行出台了针对企业和个人住房按揭的延期还本付息政策，加强对小微企业、个体工商户及社会民生的金融支持，以实现保市场主体稳就业的帮扶效果。纾困保稳 应延尽延郑州银行相关负责人表示，按照现有的延期政策，郑州银行对中小微企业和个体工商户、货车司机贷款及受疫情影响的个人住房与消费贷款等实施延期还本付息，应延尽延，单次最长给予6个月（180天）的宽限时间。延期期间，不计收罚息复利，不算逾期并进行征信保护。如延期到期后客户受疫情影响依然无还款能力，将根据客户情况再次进行延期，给予客户最大程度上的保护。各行出台的延期还贷政策，不乏温情和人性。交通银行河南分行普惠部产品经理朱建莹表示，针对受疫情影响的地区，总行出台了延期还本付息政策，企业可根据实际情况申报，审核通过后即可享受政策，流程很快，最高可延长6个月。他表示，近段时间，每天都会接到申请，他和同事们也会第一时间完成上报。分类施策 灵活办理受疫情影响的情况千差万别，延期还贷政策能否照顾到更多个性化需求？郑州银行这位负责人表示，延期还贷政策最大程度上体现了分类施策、灵活办理。如客户因临时封控申请延期且延期期限不超过30天，客户无需提供书面延期申请，客户经理需保存相关沟通记录；如客户申请天数较长且处于疫情管控区，客户经理核实后可先办理延期，相关申请资料可延后办理。针对个人延期还款，浙商银行郑州分行也推出了人性化的延期还贷政策。浙商银行郑州分行相关负责人介绍说，对因政府公告的疫情城市管控或列为中高风险区域而无法工作、感染或被隔离、参与抗疫等原因造成暂时还款困难人员，参与货运物流保通保畅的货车司机、快递员等受疫情影响的特定群体，个人在短期内还款能力受损的，可先申请后补证明，对其个人住房贷款可延期两至三个月。该行还推出了针对申请延期还款受理的“专属服务”。为方便符合条件的客户，一方面总行开通疫情影响客服专线，畅通咨询；另一方面郑州分行已安排专人负责办理金融纾困相关具体工作，客户可联系其专属客户经理帮助线上申请。此外，因疫情影响的个人贷款客户，并不会因此影响客户征信记录。针对受疫情影响小的企业客户，浙商银行郑州分行推出了多项纾困政策，可按照客户申请，为其办理延长贷款到期期限、调整付息周期、插入宽限期、变更还款计划等，为客户解决临时性还本付息困难。调整事项根据客户实际经营情况、资金周转、还款能力等情况，与客户协商确定，贷款期限延期最长可达1年。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
伴随手机端拼购、短视频电商日渐火热，打着“零基础、低成本、月入过万元”口号的“无货源电商”模式吸引了不少人投资，然而，一些人交了培训费后却直呼被“割韭菜”。据《工人日报》报道，记者调查发现，无货源网店模式不仅会导致商品质量参差不齐、商标侵权、客户投诉等问题，一些“无货源电商”的课程培训还涉嫌虚假宣传乃至诈骗。现实中，什么行业赚钱，相应的培训也会火爆起来，尤其是一些宣称能“躺赢赚钱”的行业，更是迎合了不少人轻松“躺赢”的梦想。这让一些培训机构和不法分子从中看到了“商机”，在他们的大力宣传包装下，着实坑了不少人。以“无货源电商”课程培训为例，一些人交了培训费后才发现“无货源电商”并不像培训机构所吹嘘的那么美好，“躺赢赚钱”的愿景更是遥不可及。比如，有的花了几千元甚至上万元接受培训，花钱买来的网店却无人问津；而说是为接受培训的人提供技术支持，不过就是发一些网上开店的流程视频，但这种视频在网上不花钱就能搜到。从这个角度去看，所谓的“无货源电商”培训似乎与一些网络平台充斥的“刷单赚钱”广告是同样的套路。如果仔细观察就会发现，所谓的“无货源电商”，其本质上就是“空手套白狼”，鼓励人们复制，还可能造成商标侵权、货源质量无法保证等问题。因此，近年来，各大电商平台加大对这方面的打击力度，防止低质的无货源模式无限扩张。不过，随着手机端拼购、短视频平台的兴起，“无货源电商”再度成了一些人“割韭菜”的幌子。只是，“无货源电商”早就成了“人人喊打”的“过街老鼠”，要生存下去都会很困难，更不用说“躺赢”赚钱了。但是，由于这类模式隐蔽性强，且分布分散，仍需要各地相关部门能够加大查处力度，增加违法违规成本，并整治各种违规培训的“变种”，查处一起，打击一起。说到底，“无货源电商”培训，是“陷阱”而不是“馅饼”，对这种“躺赢”式骗人模式需要多措并举加大力度遏制。唯有如此，才能维护更多用户的权益。...
早期—转移—靶向—耐药—晚期—化疗。折腾了一年半，父亲还是走了。燕莎总是忍不住去想：如果先在医院里做了7000元的肺癌10基因联合检测，早一点发现基因突变，是不是就能早一点用上合适的靶向药，父亲也许不会去世？那套价值一万六千多的“全基因检测”，为什么没有发现任何基因突变？是不是也耽误了治疗？她也会想不通：在手术后，为什么最先向她推荐基因检测的人，是公司的销售代表，而不是医院的科主任或主治医生？为什么根本没有人来征求家属的同意，那些手术中切除的组织样本，就已经给到了基因检测公司？但在仅仅一周之后，却被告知组织降解，需要抽血取样？自责和困惑，伴随着父亲的离世，并未消减半分。不止燕莎一人。数年前，也是因为难以面对类似的追问，吴军最终决定离开基因检测行业。在这一行做销售的六七年间，吴军耳闻目睹了太多因绝症而起，却更为光怪陆离的事情。病入膏肓的患者，最大的念头是“我不想死”。而这份求生心切，却能成为基因检测公司眼中，可以被利用的软肋。吴军至今记得，在他最后一批客户中，有一位浙江的肺癌病人，分别做了三次基因检测寻找靶向药，但很不幸地先后对三代靶向药都出现了耐药反应。为了求生，他又四处托人，从海外代购当时国内还没有上市的卡博替尼大剂量服用。根据2021年3月起实施的国家卫健委《抗肿瘤药物临床应用管理办法(试行)》，需要根据病理诊断结果和基因靶点检测结果等，确认患者适用后，才可开具抗肿瘤药物。这一度掀起肿瘤患者基因检测的热潮。今年夏秋，国家医保局又在致全国人大的有关答复中表示，肿瘤基因检测项目将逐步纳入医保支付。不难推测，肿瘤基因检测会更加普及。但燕莎的那些疑问，还有基因检测行业曾经的那些乱象，会不会继续蔓延？一、16800元的“全基因”检测，却会漏掉突变2020年7月，燕莎的父亲确诊了肺癌。辗转几家医院，最终在省肿瘤医院做了右肺上叶切除手术。术后第二天，燕莎接到了基因检测公司销售人员的电话，推荐她父亲做肿瘤“全基因”检测，对方称，手术后，病人吃靶向药会用到。燕莎质疑：谁说要做基因检测？销售答得很溜：“不信你问一下主治医生。”燕莎分别询问了胸外科主任和主治医生。主任不置可否，说看患者自己；主治医生则明确说要做。“我们完全不懂，觉得做个全基因的可能要好点。”燕莎如数支付16800元，购买了销售力荐的“实体瘤全面用药基因检测套餐”。根据基因检测公司的官网信息，该套餐包含556个肿瘤相关基因，可以指导靶向药物、化疗药物、免疫治疗药物临床使用。基因检测公司先是取用了父亲手术中切除的组织样本。一周后，他们又联系燕莎说，术中切除的组织，在运送的过程中出现了降解，只够做完PD-L1 免疫组化检测。同一位销售来到燕莎家楼下，带她父亲去附近诊所抽取血样再次送检，并承诺抽血送检效果是一样的。以治疗和监测为目的的肿瘤基因检测，常用样本有两种，肿瘤组织和血液。根据国家卫健委《原发性肺癌诊疗指南》，组织学检测为金标准，只有肿瘤晚期、无法取得组织、或组织标本时间较长的患者，血液检测才可作为有效补充。“组织样本不可能一周就出现降解，如果不是为了增加项目多收费，大概率是基因检测公司在样本运送或保存的环节出了问题，不得不重新采样”，一位病理行业人士说。他还补充：很多医院自己的技术平台有限，采用血液样本就可以名正言顺地外送到第三方公司进行检测。其实那时候，省肿瘤医院的病理报告已经出来，显示燕莎父亲患的是早期非小细胞肺癌（NSCLC）。国家卫健委《原发性肺癌诊疗指南》并不推荐早期NSCLC患者进行基因检测或 PD-L1 免疫组化检测。即使是晚期NSCLC患者，上述诊疗指南也只要求检测EGFR等5个基因突变，有条件者可检测KRAS等另5个基因突变。拟选择免疫治疗者，进行 PD-L1 免疫组化检测。燕莎父亲最后拿到了两份检测报告：一份是《PD-L1 检测报告单》，标本类型是组织；一份是《实体瘤全面用药基因检测报告单》，标本类型是全血。两份报告单的结论都是没有发现任何基因突变，因此没有可用的靶向药物或者免疫药物。“医生告知不用吃药，不用做任何治疗，全家皆大欢喜。我也查了，五年存活率大于80%，我一直坚信我们是幸运的。”燕莎后来在社交媒体平台上写道。但只过了三个多月，父亲因为咳嗽入院，胸腔积液中检测出癌细胞，病灶复发转移了。这次被肿瘤内科收治。肿瘤内科主任告诉燕莎，没有必要做全面的基因检测，“做基础的就行了，只有基础的（突变）是有（靶向）药吃的，你做了那些也没有用。”燕莎这才知道，原来医院里就可以做基因检测，而且肿瘤内科不认可院外的检测报告。燕莎为父亲重新选择了肺癌10基因联合检测，花费大约7000元，不到之前一半的价格。这次检测出了EGFR基因突变，燕莎父亲开始服用靶向药易瑞沙。3个月后出现耐药反应，开始化疗。2022年初，燕莎父亲去世。父亲接受治疗的过程中，燕莎抽空在社交平台上同步记录了那段艰难时日：“2020年7月3日，一个我一辈子无法忘记地（的）日子，那天我爸爸确诊肺癌”……“还得等7-8天才能出结果”……“然而现在还没安排上化疗”……“也不知道爸爸能不能适应造瘘，也不知道会不会引起病情加重”……“陪爸爸抗癌”系列一发不可收。时隔大半年，回想起求医时的种种情形，燕莎仍然难以平静：“赚这种黑心钱，良心不会痛吗？”她喃喃道。二、“10毫升胸水”就能做的基因测序作为基因检测行业曾经的从业者，吴军对于燕莎父亲的遭遇毫不意外。和药品行业类似，基因检测销售和介绍业务的医生都是拿提成的，检测位点越多收费越高，皆大欢喜。八点健闻了解到，肿瘤基因检测价格基本6000元起步，主流的套餐价格在1.6万元~2万元左右。行情好的时候，1.8万元的检测套餐，吴军一天就可以收10单。自己提成10%，“大头”都给了医生。吴军当时供职于国内一家从事医学诊断的头部企业，给医生的返点一般在20%~30%，他记得自己经手的单子，最高的返点40%。随着肿瘤基因检测的逐步推广，更多的玩家进入，这一行也变得越来越卷，一些实力不够的公司，返点的力度更猛。“（三甲医院）主任把患者介绍给基因检测公司业务员，协议签了之后主任拿80%，基因检测公司拿20%。”一名基因检测和靶向药的销售代理告诉八点健闻，“比如说患者交给业务员一万块钱，业务员转手给主任七、八千这个样子。”燕莎也观察到异常：父亲手术正值疫情期间，家属都不能进入病房所在的楼层，而那名基因检测销售能进，并且他还有科室每一名医生的联系方式。不同于医药代表按月“统方”，基因检测行业都是“日结”。顶尖三甲医院的呼吸科主任轻轻松松一天过万，这还没包括药品返点。对于临床试验中的PI（Principal Investigator， 学术带头人）或是肿瘤临床KOL（Key Opinion Leader， 关键意见领袖），有些基因检测公司还会赠送股份，由他人代持。不过，一些头部企业标的巨大，股权结构也比较复杂，目前已基本放弃了这样的做法。中小型公司依然热衷于这种操作，甚至跨省寻找“合作”的专家。除了极力推荐患者做多基因的大panel检测，基因检测公司在样本上玩出了很多花样。同一病灶的多个样本重复计费是“小case”，没发现病灶的手术切除组织也会被送检。一家第三方平台公司的首席专家透露，曾收到过根本不含肿瘤组织的样本，这会极大地影响报告的解读：检测出的阴性结果到底意味着没有病灶、还是没有突变？相应的临床方案会迥然不同。当年还有家不知天高地厚的小公司，号称仅凭10毫升胸水就可以做基因测序。而精准医疗知名企业思路迪的操作规范是：样本至少要有500毫升胸水再加上沉积渣。吴军曾看过一位患者的基因检测报告，查出来一大堆驱动基因突变，稍作回顾性分析就可判断：果真如此，他应该早就病逝了！明眼人一望而知：这些检测报告都是配合用药的——如果检测结果都是真实数据，疾病发生率就得改写。其实，基因检测公司的原始生信图谱才是真实纪录。原始生信数据以及检测结果分析、出具报告、报告解读等环节，分别经多人之手，一般难以全部篡改，用这些信息相互校验，就能发现问题。但普通患者、乃至部分医生并不知晓个中奥妙，根本不会想到调阅这些纪录。大多数实体瘤广谱检测获益有限Frost & Sullivan数据显示，我国肿瘤基因检测渗透率远低于欧美；以新发病人估算，中国市场渗透率约为 10.6%，而美国则高达 36.1%。据其测算，中国抗肿瘤药物市场和肿瘤高通量基因检测市场都在以两位数的年复合增长率蓬勃发展，预计2025 年的市场规模分别为4162 亿元和149亿元，到2030年，将分别增长到 6831 亿元和 491 亿元。目前国家医保局正在考虑把肿瘤基因检测项目纳入集采和医保，料将助长这一势头。但欧洲肿瘤内科学会（European Society for Medical Oncology， ESMO）认为，由于基因组医学领域迅速发展，大panel高通量测序超出了目前的常规治疗需求，因为大部分检测仅只有少部分药物匹配。“除NSCLC外，大多数实体瘤进行广谱检测（broad NGS testing）获益有限，不具成本效益（not cost effective）。”该学会今年公布了一份有关基因检测在肿瘤学临床应用中的详细建议，称”没有证据表明多基因大panel的高通量检测与改善患者治疗结果相关，若需进行检测，建议使用小panel。”一位不愿意透露姓名的三甲医院肿瘤内科主任医师指出，肿瘤具有异质性，其检测、诊断和治疗也是如此。比如乳腺癌、肺癌、肠癌这几个常见癌种，国内外的诊断和治疗水平都很高，也有严格的诊疗规范，需要做哪些基因检测没有争议，小panel就足够。而食管癌、胃癌、肝癌这几个消化系统的典型癌种，因为国外发病率低，数据太少，国外指南一般不做常规推荐。国内除了胃癌有一定推荐外，食管癌和肝癌也缺乏相关循证医学证据，哪怕是小panel的基因检测也要谨慎考虑。“肝癌的临床诊疗指南中，都没说必须要有病理诊断，怎么做基因检测？”然而吴军经手的病例中，做基因检测的肝癌患者大有人在。一位20多年的乙肝患者，肝硬化术后复发，收治他的是一家非常有名的专科特色医院，推荐他做了价值2万元的多基因检测套餐。肿瘤细胞不够就反复穿刺取样，后来又换用血液样本，检测结果仍然全阴性。吴军印象很深：这个人最终宣告不治，“家属花2000元拉回去了。”“在中国看病，不得不考虑病人的经济实力”，上述肿瘤内科主任医师说，不仅要看他能否负担基因检测的费用，还要考虑如果检测出阳性突变，他能不能用得起靶向药物——否则，基因检测就没有必要做了。该主任医师介绍，对于晚期肠癌brafV600E突变的精准治疗，需要用到两种靶向药物，其中一种未被纳入医保，价格昂贵，一个月的花费要2万多。目前他手头有七八位这样的病人，因为用不起靶向药，无奈选择了效果并不好的替代方案。总结自己多年肿瘤治疗临床实践，他的建议是：规定动作不走样，自选动作个体化，有靶打靶，无靶免化（免疫治疗联合化疗）。如ESMO公布的那份建议所言，样本的质控、检测方法验证、对不同数据库的理解和应用等，多重因素都会影响基因检测的结果。但目前还没有临床公认的基因检测指导规范。华中地区一家三甲医院的肿瘤科副主任认为，未来如果肿瘤基因检测项目进入医保，将促进这类项目“进院”，有利于院方统一管理和规范。（燕莎、吴军为化名）除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 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所有疯狂的“高楼起又塌”的故事，都会从一些诡异的场景开始。一年前，到处寻找消费电子芯片货源而不得的王杰，从没想到最终自己会置身于一场线上拍卖会中，而他和那些隐身于线上不见真人的“同行”们一起拼命竞拍的，是一批芯片货源。竞拍的发起方是一家业内知名的芯片厂商。这场景不是你想象中地下黑市交易时的画面，反而很讲“规矩”：厂商为此开发了专门的系统，设置了一套机制来筛选竞价者。甚至，厂商还要求竞价者必须是拥有平台License的合作客户。拍卖规则中明确写道：“对于没有 XX 产品 License 的客户，如果拍中了该产品，需要事后补交该产品的 License 费用 1 万美金”，否则，就只能参与“拍卖客户已有 License 的产品”。这些设计都证明，它不是一次性的应急方案，这类拍卖在当时成了常态。纵观半导体行业，以竞标的方式解决供需问题此前没出现过几次，由厂商主导的更是少见。最著名的类似事件，大概是2017年至2018年的电子元器件缺货潮，当时因无法照顾到所有客户的需求，不少厂商只能以竞标的方式让买方出价争取料源。这次则是因为芯片的供需在2020到2021年之间出现了严重的“供需错乱”。一方面，供给受到疫情冲击，另一方面，2021年汽车芯片随着新能源汽车销量的猛增而需求暴增，上游的产能也像汽车芯片倾斜，消费电子类的芯片突然紧俏起来。供需的错乱直接体现在价格上。“比如某款芯片，从8块多美金开始拍，*次拍到10块多，第二次拍到12块多，第三次就是15块多，最高点拍到近18块美金一套。”王杰说。更恐怖的是，这些货“拍卖到手之后，加价转手”立刻就能出掉，并大赚一笔。像王杰这样真的需要货的人，很快发现，拍卖并没有真正缓解自己的需求，而那些隐藏在黑暗里的同行，也不是真同行，得到货物的，往往是那群炒芯人。“在超过一倍的涨幅面前，谁能抵挡住诱惑？”甚至华强北“村队”出马，筹集几百亿的资金注入到“炒芯”的队列中，几乎人人口中都在流传着：95后采购员辞职后炒芯挣了几百万，90后炒芯创业半年赚下几千万……的行业神话。彼时，没有人会想到，短短数月之后，消费级芯片市场就发生了翻天覆地的变化，需要排队抢购的芯片，转眼间砸在手中，降价大甩卖都无人接手。“大家都在抢”“我在这个行业呆了20年，芯片只涨过两次价，上一次是2016年，当时手机内存涨价。然后就是这一次。”手机芯片代理商刘勇回忆道。芯片行业的交付周期极长，从下游下单到收货往往需要三到六个月，如果发生反常的情况总会提前有些预兆出现。对于刘勇而言，这次反常的预兆是迟迟无法发出的芯片降价通知。在半导体这个行业中，产品降价是常态，他的客户早已习惯了每隔两个月左右就收到一次降价通知。然而彼时，不但刘勇的芯片渠道，整个行业内的芯片价格都在浮动，持续的浮动导致定价通知一直无法发出。刘勇这样回忆当时给客户的报价，“我们告诉客户，芯片要涨价了，*也是维持原价。”然而，即便是“*维持原价”的微妙平衡，也很快被打破了。进入2020年第三季度，新能源汽车产业迎来了爆发式扩张，创维、恒大、上汽、东风等企业也纷纷宣布入局，本就不富裕的消费级芯片产能被进一步挤压。“我们马上就没有芯片了，马上就没米下锅了，跑到超市里一看，买米的人排得队比以前又长了好多。排队的人你看我，我看你。彼此都觉得，可能真的出问题了。大家就跑去找芯片厂商，让他讲清楚，2021年究竟能给我多少。”刘勇说。这种背景下，芯片厂商开始紧急统计各方需求。结果是在预料之中的：已经艰难维持的手机芯片产能，无法覆盖统计出来的总需求。需求方得到的回复基本都是“产能没有那么多，不能签那么大的量”。供给侧疲软，需求量却在不断增加，在不断被放大的供需不平衡的背景下，买卖双方签订合同时一般都会对需求进行下调：如果需求是一千万片，就折中到六百万片；如果原来是六百万片，则折中到四百万片。问题也随之而来，首先，被折中、压缩掉的“四百万、两百万片”这样的需求怎么解决？“他们无非有两种选择，*，默默忍受，第二个就是想办法去凑出来。”紧接着便是，要找谁凑？只能找代理商——也就是芯片厂商在终端品牌商、芯片设计公司之外的第三类客户。于是，远超以往的巨量需求在代理商处汇集，产能不足的信息也在代理商处汇集。消息一传十十传百，很快便引起了抢购。抢货的早期阶段，考虑到风险，大家都还比较克制。“过去一个月的需求量是1万台，存2万风险太高，那就只多存1000台，也就是多拿10%，即便万一出现问题，也还是能够出手的。”于是，一个、两个、无数个客户10%叠加后的需求，再次汇聚到了代理商。考虑到需求的增加以及芯片的紧俏，代理商在扩增了芯片销量的同时，也被“正向反馈”所激励，默认了所谓巨大需求的芯片市场的存在。为了满足预期中的未来客户需求，代理商在多个10%的扩增量之上，再次扩大了向芯片厂商的预定芯片量，最终完成信息闭环。就这样，一个层层加码的恶性循环完成了。“就像盲人摸象，大家实际上是在彼此误导。”疫情也再次充当了诱因。“他们过不来，我也没法到客户那里去”，彼此联系的形式和频次都变了，很多信息也就错过了。需求于是被一步步放大，直到成为伪需求。另一端，代理商从合同签订到交付芯片，往往需要两到三个月的周期，用于将芯片加工成模组套片，以便于客户产品的后续开发。以展锐的消费级套片为例，在SoC主芯片之外，还封装了Transceiver、pmic、connectivity等总共12颗从属芯片。然而，芯片的价格每天都在疯涨。一个套件加工周期尚未走完，整个行业已经进入了疯狂抢货阶段。“大家都觉得现在已经到了卖方市场，到了供不应求的时候。市场端究竟要不要那么多手机，究竟要不要那么多消费电子，已经不重要了，就一个字，‘抢’！因为今天不去拿货，可能明天就是另一个价格；今天可能还能抢到五千片，到明天可能一千都抢不到。”芯片贸易商黄军回忆道。市场陷入了癫狂，它给卷入其中的所有人重复传达着同一个信息——价格还要涨，你不抢别人就抢，于是无论多么坚定的个人判断，都难逃被迅速淹没的结局。黄军介绍了当时的情况，“我综合了我的前端、后端，考虑到我的上游和我的下游，得出的结论是，现在这种情况会持续。我还问了其他老板、同行，结果大家都在抢。你不抢，就没货。这个时候，人是没办法考虑未来、考虑真实的需求的，因为你现在面临的*问题是你现在只要抢不到原材料，就没办法向客户交代。”与此同时，台积电连续两次上调了芯片价格。2021年3月份，台积电宣布接下来将逐季上调12英寸晶圆产品的价格，涨幅最高达到了25％；宣布从4月份开始，将提高其驱动芯片的代工报价。彼时相关报道还显示，台积电决定从2021年年底的订单开始，取消对客户的优惠。这也意味着，台积电的代工价格将会涨价数个百分点。5个月后，台积电再次表示，由于原材料价格上涨、芯片产能紧缺等因素，它将再次上调代工价格，其中先进制程涨价10%左右，成熟制程涨价在10-20%左右。烈火烹油之下，芯片价格走向了新的*。一个典型的例子是，MTK和紫光展锐一些性能触底的芯片，价格上涨甚至超过50%，即便它们除了被安装在功能机上外，别无他用。他们把芯片炒成了期货“整个行业全疯了，完全不考虑卖给谁这个问题。当时我听到最多的一句话就是‘你有多少我要多少，有多少我吃多少’。这一批你不要？那下一分钟，就被别人拿走了了。”黄军手上的某款芯片在一天之内曾被五个客户询价，后两者来询价时，距离这批芯片交易完成不过五分钟，当时他正在和客户确认最后的流程，甚至没来得及更新芯片清单。价格水涨船高时，人们开始把芯片加工成的模组套片当成股票去炒。当然，事实上，手机行业里面炒套片并不是什么新鲜事。“只要供求关系出现变动，不论是供过于求还是求过于供，都是商机。所谓的炒，就需要利用这种商机，或者创造这种商机，和其他行业没什么区别。”炒套片的*个前提是制造恐慌，告诉整个行业没货、缺货或者产能不足了。第二步是逐步囤货，量力而行，“毕竟还是有风险的，万一卖不掉怎么办？”。每个人的财力不一样，有人可能囤100万，有人可能只囤几万，然后随机应变。不过这时候的芯片交易似乎不需要随机应变。上到芯片厂商，下到客户群，都在说，“芯片确实紧缺，产能确实不够”。“炒芯人”们就此做出判断，闭眼买就行。手上有流动资金的，能收就收，甚至联合别人一起收芯片，“有一批芯片数量在十万片以上，一家吃不下，又不想放过，就会问周围的人，要不要一块分。”“从去年1月份开始，芯片的供需关系是越来越紧张的，眼看着就有可能进入断货状态了。”黄军说。可能断货的消息扩散了以后，从业者愈加疯狂：“买方跟卖方的心态都是地震，都不愿意错过这种几十年难遇的良机。我有朋友昨天从另一个人那里拿到了5万，为了求稳，当天分给了另一个人4万，今天听到消息真是后悔死了！”芯片被炒成了期货，能入局的都想入局。具体到炒作手法，看上去五花八门，实际上也并不出格。黄军举例道：“我和你联手，把价格抬高炒出去，或者不方便全由我出面，就让你出面去找10家人，我去找另外4家。扫货，吃货，乃至整个进进出出，跟其他的普通商品炒作没任何区别。手法简单，收益高。”然而，不管利益多高，大品牌商都最终依然没敢入场：“因为这里面会影响到跟芯片公司的长期合作，以及其他利益关系，比如后面的芯片首发、芯片厂商的返利。”去年11月，芯片价格终于被炒到了最高，优质芯片价格普遍炒翻了倍，质量不高的，也都加价了50%。炒家们把芯片拿到手中，期待着来年大赚特赚，单车变摩托，期待着美好的2022年的到来。带着这样的愿望，他们度过了一个美好的春节。然而这样的未来，终究只存在了期待中。“完蛋了”2022年新旧年交接的那段时间，芯片行业复制了它数月前价格起飞前的前奏。前兆都是类似的。芯片的价格停留在了半空，没有继续上涨，却也没有下降。以官价10美元的某芯片为例，它的价格维持在了17-18美元的高位，春节过完不久，芯片行业仍处于平静期时，世界迎来了一个大意外：两个国家之间的地缘冲突爆发了。此时，享感受着假期余韵的芯片炒家们也开始畅谈国际局势，然而他们万万没有想到，正是这个用于打发时间的谈资，加速将他们的命运拨弄到了拐角处。*波影响首先发生在航运上。“对于他们而言，此时最重要的是脱手芯片，把东西运出去，发送给客户。但他们很快发现，海运出了一些问题，船出不去了。接着，空运也出现了问题，相关国家互相关闭了领空。”刘勇说。接着是关注度。地缘冲突一拖再拖，开始对诸多领域施加影响。天然气、粮食等等话题，先后成为人们在网络世界和现实世界的焦点。随后，美元加息、通货膨胀等开始对人们的现实生活施加影响。人们突然间发现，自己好像没必要换手机了——手机销售额开始急转直下。“最开始我的客户跟我说他一个月要1万台，后来还涨到一万一千台。现在改口说可能只要八千，为什么？他没那么多美金打货款了，可能是因为他的国家发生了外汇管制，也可能单纯是没那么多钱了。大家初期还没感觉，觉得是个别意外。但是很快，有了*个，就有了第二个、第三个……”不过，即便如此，炒家们依然抱着一线希望：小波澜罢了，过去就好。然后紧接着，手机行业出货量暴降成了“压死骆驼的最后一根稻草”。分析机构Canalys发布数据，2022年*季度，全球智能手机出货量3.112亿台，同比下降11%。国产品牌如小米、OPPO及vivo，分别跌了20%、27%及30%。图源：Canalys根据中国信息通信研究院发布数据，3月国内手机市场总体出货量为2150万部，与去年同期相比大幅减少40.5%。业内一片哗然。刘勇、黄军们终于意识到自己是在做一场过于美好的白日梦，如今梦醒了——“能跑赶紧跑，先把全年库存扔掉。”4月份开始，芯片价格开始稳步下滑。过了6月份，二季度数据出来了，手机市场继续萎靡：全球手机市场收入连续第二个季度下降，2022年第二季度环比下降15%，至958亿美元。芯片价格随随即开始断崖式下跌：“从7月份开始，价格真的是一步一台阶，惨不忍睹。价格从最高峰一步步回落，及至突破原发价。”面对暴跌的价格，很多人还抱着价格触底反弹的心理，而不愿清仓止损。“这个型号的芯片，正常价现在已经找不到人接手了，骨折价也只能出手很少一部分。”不过，张涛事实上也并没有真的把芯片降到“骨折价”，“虽然市场已经很糟糕了，但价格还是不能降得太多，那样只会让市场加速崩盘，能撑多久就撑多久吧”，以及，“万一这款芯片又被盘活了呢。”业内确实有人大赚千万之后及时收手，但更多的还是像张涛这样的人，沦为击鼓传“芯”的接盘侠。或者说，赚了钱的人早已深藏功与名，陷在其中的，只能抱团取暖。暴跌潮下，行业社群中最热门的段子，从“菜鸟入门月赚百万”，变成“华强广场有几个人跳楼了”。被逼入绝境者，都是借贷囤了大量的芯片又卖不出去的人，他们往往不仅自己屯货，还会拉亲戚、朋友一起“赚大钱”。华强北的“炒芯人”纷纷被套同时，一个事实却往往容易被忽略，恰恰这个事实事后可以当成是暴风雨来临的信号。早在去年年底，与一线紧密连接的品牌商就意识到了问题：“准确的说是从去年的四季度，OPPO 、vivo包括小米就开始砍单了。这个品牌砍了1,000万，那个品牌砍了2,000万。”他们为什么砍单？逻辑很简单，即便行业内所有环节都喊缺芯，一旦市场终端反应不存在需求，货卖不出去，那所谓的需求就是伪需求。“品牌厂商是深入一线的。他们在分析数据时，很容易会发现，某个国家卖不动货，或者货物的流速在减少。导致卖不动货的原因有很多，价格高、产品功能不受欢迎等等。但是排除掉产品本身的问题之后，品牌厂们还是发现了一个问题，那就是市场的情况并不像想象中那么美好。”张涛说。在缺货的前提下，过去一个月卖1万的，在没有发生涨价以及功能大调整的情况下，如果消费者真的存在购买需求，那出货量一般会维持在1万台及以上。但是一个月过去，出货量没有变化，两个月过去，依然没变化，销量甚至还有些许下滑，那就是整个市场出现问题了。品牌厂商由此判断，寒冬已至，接着是行动：“和芯片商，以及屏幕、摄像头、电池等等电子零件供应商协商，能砍单的砍单，不能直接砍单的，就协商货物缓交。但是事实上，推迟交货就是在变相砍单了。所以，当几大品牌商砍单的时候，整个行业一片哗然。品牌商的行动是行业里最强烈的信号，几家砍单加起来，一个多亿的套片就下来了。这个时候大家就知道完蛋了。”“现在大家清醒之后，回过头来再一看，地缘冲突其实只是加快了这个过程。即便没有地缘冲突，到最后，一切也会暴露出来。”毕竟，“没有需求的炒作，终究是空中楼阁罢了”。从六月份开始，芯片代理商张涛将芯片行业相关的微信群从免打扰状态设置成了置顶，每天点开无数遍。数月过去，他并没有刷到自己期待的好消息。屯在手中几万片的一款芯片，价格骤降之后，目前依然在缓慢下跌，每天的损失以万、数十万计。在对话的尾声，张涛说很难形容自己当时的心情，“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”的感慨只属于旁观者，身在局中者，陷入恐慌与焦虑织成的漩涡中，不知如何脱身，甚至连抱怨都无从下口。“寒风呼啸而过，刮飞了御寒的衣服。风貌似是始作俑者”，但是问题是，“这风刮起来，也有自己的一份力。”...
对于游戏玩家而言，“氪金”、“付费解锁”似乎早已成为一件稀松平常的事情。不论是免费下载的网络游戏，还是需要买断游玩的单机游戏，厂商们总是在想尽办法地从玩家手中拿走更多的钱，从单机游戏的DLC、到网络游戏的“通行证”，再到手游的“648”，付费增值服务几乎已经代替了买断制，成为游戏圈最为重要的增长引擎。作为对比，在人们的意识中，硬件行业依然是一个理应实现“买断”制，即一次付费即可享用所有功能的行业。毕竟和软件不同，硬件产品从出厂的那一刻开始便已经定型，想要为硬件进行付费更新功能的前提是在硬件上提前配置好用户所需的功能模块，否则是无法通过在线更新解锁的。遗憾的是，这样的潜规则如今似乎有要被游戏圈的“付费”经验打破的趋势。近日，英特尔官方发布了与Linux 5.18合并的SDSi补丁，确认自家SDSi服务的正式名称为“Intel On Demand”，该服务的主要内容是通过付费解锁处理器附加功能，并介绍了该功能包括正式名称在内的更多细节。明明自己已经为购买硬件产品花了钱，现在却又要为了让硬件产品发挥出完整的性能，再花一笔钱，对大部分消费者而言，这样的情况显然是不能接受的，因此这条消息一出，网上瞬间充斥着对英特尔的质疑声。那么问题来了，英特尔这项服务到底面向的是哪些群体？对我们普通消费者而言又会有什么影响呢？付费解锁能力首先，我们把重点放在开头，事实上目前曝光出来的“Intel On Demand”服务和普通消费者之间基本没有关系。根据外媒爆料，英特尔的硬件付费服务是面向企业市场的，目前仅适用于未来即将推出的英特尔第四代至强可扩展处理器Sapphire Rapids。作为业内知名的软硬件企业，英特尔在企业市场中一直有提供类似的服务，比如企业可以付费解锁相关专业软件的更多功能，包括Intel Unite、Intel Data Center Manager、Intel oneAPI以及OpenVINO等等，但是仅限于软件层面，毕竟硬件本身的性能和功能还是一开始就设定好的。图源：英特尔让英特尔得以启动“硬件付费升级”计划的，就是这颗第四代至强可扩展处理器Sapphire Rapids。就现有情报来看，英特尔Sapphire Rapids是一款基于Ice Lake工艺、采用Intel 7工艺打造的服务器CPU，其最大的特征在于内置了可以启动特定加速技术的多枚特殊芯片。当用户付费后，Intel On Demand就可以访问CPU中的接口，以允许用户启用包括加速特定工作负载的高级矩阵扩展 (AMX)、动态负载均衡器 (DLB)、英特尔数据流加速器 (DSA)、英特尔内存分析加速器 (IAA) 和英特尔QuickAssist 技术 (QAT)在内的多项加速技术，以此来提高生产力。就目前看来，这项服务与其说是“付费解锁性能”，不如说是“付费解锁能力”更为贴切。图源：techspot当然，这并不意味着“付费解锁性能”一事就不存在了。根据推特网友@aschilling爆料，早在2010年的时候，英特尔官方就曾经想对Sandy Bridge架构的Core i3-2xxx系列提供付费解锁更高频率和缓存的服务，只是这个消息一走漏就引起玩家们的不满，致使英特尔不得不取消了这项计划。在目前的消费级市场，英特尔的处理器往往依照规格分为不同的型号，用户只有购买了相应的型号才能享受对应的性能和功能。然而，这些处理器并不是每款都采用了不同晶片设计，例如i3-12100就是i5-12400屏蔽两颗大核心后得到的，i5-12490F则是i7-12700屏蔽小核心后得到的产品。既然晶片相同，那自然就有发挥的空间。假设英特尔真的在企业端推动成功，说不定就有可能向下延伸到消费级酷睿i处理器。到了那时，诸如花钱才能解锁Core i9的最大频率上限、解锁E-Core效率核心之类、解锁英特尔核心显卡之类的场景，或许真的会出现。到底是好是坏？仔细回想一下，如今这波硬件付费解锁能力的风潮，其实还是汽车厂商刮起来的。早在2020年，特斯拉就曾为Model 3标准续航版推出后排座椅加热功能，费用为2400元。随后车厂们纷纷借鉴起特斯拉的独特创意，诸如奔驰、宝马等车企也纷纷推出了自己的后轮转向、座椅加热等订阅制服务。而如今，不说汽车这种大型硬件，就连我们生活中常用的耳机也出现了付费解锁的情况。举个例子，某国内厂商推出的TWS耳机产品，尽管一直宣传自己是“市面上最便宜的无损音频TWS耳机”，但实际上LDAC无损音频功能却要在其APP中付费解锁。官方主力宣传的产品能力，如今却需要花钱解锁，很难不让人感到迷惑。从特斯拉到英特尔，付费解锁硬件功能似乎正在成为一个趋向，虽然目前跟进的企业并不多，但是如果效果显著，其它企业显然不会放过这个机会。对消费者而言，他们最关心的是，如果类似的套路真的进入到PC市场，到底会带来怎样的体验？在我看来，事情的走向需要分两种可能性进行具体分析。第一种可能性，是完全自定义的到来。这样处理器厂商每代只推出2-3种芯片基底，用户购买的产品本身只是一个这个芯片基底的基础版本，让用户通过付费来解锁芯片上的各个模块，想要体验完整能力就需要分门别类地购买各种“升级包”，完全解锁后的芯片价格和过往保持一致即可。如此一来，确实可以做到让用户自己组合出一款个性化定制需求的处理器？而且，对其它功能（例如小核、核显、超频等）不感兴趣或者要求低的用户，完全可以省下一笔升级的开销，不需要像现在一样，为了追求更高超频能力而不得不购买顶级旗舰芯片。虽然想法挺美好的，但是想要在现实中实现却很困难。因为这种做法要求厂商对同一种芯片基底一视同仁，采取完全一致的产品标准，而目前的处理器虽然很多都是基于一种基底阉割而来的，但是芯片之间却有“体质差别”。为了充分利用芯片产能，将处理器分为三六九等是不可避免的，否则成本必然会转嫁到消费者的头上。另一种可能性，则是单纯的分级阉割。厂商们为了完成产品的价位区分，强行将部分功能完整的芯片功能屏蔽，以较低的价格出售，后期再让用户通过付费解锁获得完整性能。这意味着你不仅付出了硬件成本，还要额外付费才能享受这些硬件所带来的完整体验提升。在小雷看来，大部分消费者应该都很难接受这种“付费解锁”方式，毕竟没有人愿意看到自己花几千上万买来的硬件却是一个阉割版的产品，想要获得完整的体验还需要额外加钱。而现在，我们只能由衷地祝愿，英特尔的“Intel On Demand”不会扩展到消费者领域吧。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
“乌龙指”再现市场，引起广泛关注。11月8日9点29分，中证1000期指主力合约IM2211开盘触及跌停板，随后迅速拉升至合理价格交易。截至收盘，IM2211合约跌幅收窄至0.14%。值得注意的是，在IM2211合约开盘价格异常触及跌停板时，中证1000指数IM2212、IM2303和IM2306合约均运行正常。相关人士提醒，股指期货市场不断有资金体量较大的“新玩家”进入，很容易对市场造成冲击性影响，需要引起重视。昨日收市后不久，中金所发布公告称，经核查，中证1000股指期货IM2211合约开盘价格出现异常，为某客户对其使用的交易软件不熟悉所致，开盘后IM2211合约交易价格即恢复正常。华泰期货此前发布报告称，通过分析2016年以来IH、IF、IC三大股指期货在所有合约上发生的较大的“乌龙指”事件，可以看出“乌龙指”出现的原因大致可以分为以下几类：一是开盘集合竞价阶段某方挂单数较大，挂单价格偏离较多，缺乏足够对手方；二是正常行情的盘中某方挂单数较大，挂单价格偏离较多，对手方订单簿缺乏深度；三是某一合约出现“乌龙指”，从而带动其他同时上市合约价格同样出现“乌龙指”；四是极端行情下，某方挂单价格偏离极大，错估市场承接力。近两年，我国股指期货市场流动性持续增长，整体持仓量已跃居世界前列，但“乌龙指”事件时有发生。“这背后折射出的是股指期货市场仍然有‘新玩家’持续进入，这部分‘新玩家’的资金体量不低，很容易对市场造成冲击性影响，需要投资者高度注意。”华泰期货相关人士提醒。有期货从业人员告诉上海证券报记者，在主力合约上发生“乌龙指”，背后的原因更多在于操作失误所致。业内专业投资机构在交易分工方面较为明确，有专门的交易部门负责下单。如果买卖指令并未给出价格，交易员或采取市价下单模式，从而导致出现单笔集中大单，就会产生“乌龙指”现象；程序化交易也容易在盘中产生“乌龙指”现象。因此，可以考虑采取限价下单、程序化指令中间增加审核等措施，以减少操作失误。此前曾发生过类似的“乌龙指”事件。2017年3月17日，中金所对出现内部管理不善的某期货公司采取了监管措施。经调查，该期货公司在当日9点30分错误对其资管产品以涨停价格进行了大额买平交易，导致中证500股指期货IC1706合约价格出现瞬间大幅波动。中金所当天对该期货公司进行了现场检查，并及时采取了口头警示、约见谈话、限期说明情况、责令整改等措施。中金所有关负责人当时表示，期货公司应增强责任意识，健全风险控制和内部管理制度，完善业务操作流程，并提高对突发事件的敏感性和应急处置能力，提升从业人员业务和风险管理水平。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
进入今年以来，亚马逊电商连续“哑火”。在刚揭晓的三季度财报中，亚马逊的季度利润同比下降9%，关键财务指标几乎都没有达到市场预期，导致其股价此后几天暴跌近20%，市值蒸发近两千亿美元。如果要用一句话概括亚马逊此次大跌的原因则可以是：电商业务停滞不前甚至亏损扩大， AWS作为利润的主要来源增速放缓、赚钱能力不如从前。如果说从去年到今年一季度，亚马逊还可以说是因为疫情、供应链等问题导致了电商的疲软，但今年以来，亚马逊的电商板块已经连续三个季度交出了让人失望的成绩单，甚至滑坡的幅度还有不断增大的趋势。为什么“电商之王”的电商业务如今反而成为了拖亚马逊后腿的赔钱项？除了经济大环境下行的宏观因素之外，在一定程度上，亚马逊如今可能也面临着跟Meta一样的“代际困境”。一、失速的电商，辉煌不再从今年开始，亚马逊的电商就一直表现平平。一季度，线上商店销售额同比下降3%，在北美大本营和国际市场亏损28.4亿美元亏损（2021年同期盈利47亿美元），Prime 会员收入均录得6个季度以来最低，北美连续两季亏损、国际市场连续三季亏损，创下了20年以来的最差增速。二季度虽然整体业绩在AWS的带动下得以提振，但仔细看的话会发现，亚马逊的在线商店业务再次同比下降4%，北美和国际市场总体运营亏损仍然在20亿美元以上，Prime会员增速仍然在10%的低位徘徊。当时亚马逊表示，三季度的销售情况将非常乐观，在Prime day的带动下预计营收增长将达到13%到17%，收入将可能达到1300亿美元。图片来自geekwire，由各季度亚马逊财报制作然而，从本季度的结果来看，Prime Day并没能拯救亚马逊。虽然整体营收进入了上一个季度的预测空间，在线商店的增速由负转正，但成本的飙升，导致亚马逊的利润不升反降。其中值得注意的几个数据是，北美市场亏损扩大到4.12亿美元，全球市场亏损更是相比之下去年同期同比扩大了171%。截至 2022 年前几个月，全球营业收入同比下降 61.1%，净亏损 30 亿美元，而就在一年前，亚马逊的全球营业利润还高达 190.4 亿美元。今年以来，为了提振电商业务，亚马逊甚至首次开启了两次Prime day的活动。但根据Similarweb的统计，不久前刚结束的第二次Prime day效果可能远不及预期，当月的Prime 会员日的收入比上半年那次减少了46%。亚马逊此次对于下个季度的业绩展望也十分悲观，预计销售额将仅同比增长2%到8%，运营利润将在0到40亿美元之间。从连续几个季度的表现来看，亚马逊的电商似乎已经从疫情前和初期高歌猛进的增长状态进入了一个持续下降的空间。而在其背后，不仅仅有来自经济下行、通货膨胀的影响，更有来自已经大不同前的电商环境的冲击。二、亚马逊的电商护城河正在被逐渐攻破亚马逊此前之所以能够稳坐“电商之王”的位置离不开它多年来打造的几个杀手锏。总结起来大致可以分为三大点：一是在商家端的FBA（Fulfillment by Amazon）服务；二是在客户端的Prime会员模式；三是AWS在技术设施的支撑。但目前，以Shein、Shopify、Temu为代表的新一代独立站正在将亚马逊的护城河逐渐攻破。首先在商家端，越来越多的卖家开始选择“逃离”亚马逊入驻新平台或者自己开发独立站。2006年，亚马逊首次推出了针对第三方卖家的一站式履约服务FBA ，通过建立商品集中仓储和智能高效调配系统，卖家支付FBA费用，由亚马逊完成包括储存、分拣、配送、客服和退换货等流程，从而降低卖家的时间和运营成本，吸引了大量商家入驻。但现在，FBA的模式开始受到Shein为代表的新一站式服务的冲击。简单来说，如今Shein的模式让卖家更省心、更能“躺平”。图片来自Twitter以一个中国的跨境卖家为例，在亚马逊模式下，虽然FBA实现了一站式仓储和物流，但卖家除了承担FBA仓运成本，还需要负担头程运输费用、商品佣金、商品推广的工作和费用。但在Shein的模式下，卖家只需要备货和等待收揽，其他所有物流、销售推广、运营管理、退换货等都由平台承担。这样的模式下，再加之从亚马逊去年以来进行的大规模商家封号运动，促使很多中国小商品卖家都开始尝试转向Shein、Temu等平台，或使用Shopify所提供的一站式物流和仓储系统来建立自己的网站。而很多卖家发现使用独立站路径，扣除人力成本后产生利润可能基本跟亚马逊持平甚至更多。在仓储物流服务之外，亚马逊平台不断攀升的广告和销售成本也在不断“劝退”卖家。如果留意亚马逊近几个季度财报的话可能会发现公司的广告收入最近节节攀升，但实际上这些收入都是从卖家身上“薅”来的。2014年在亚马逊投放广告的单次点击费用才仅约0.14美分，但到了2022年初单次点击已经飙升到了约1.60美元。此外，今年以来，亚马逊还全面上调了FBA六项服务费用，其中，细项涨幅最高甚至达到了150%。卖家在观望，很多消费者也开始“出逃”。过去由于很多国家物流效率低下，Prime会员提供的次日达和免费退换货服务曾是吸引海外用户的一大利器。但如今，通过建立实时供应链体系，Shein、Temu等独立站平台都可以把配送时长控制在10天甚至一周以内，同时也都能提供免费退换的服务。因此对于很多消费者来说，当要购买的商品在亚马逊和在其他平台上也有、且在其他平台售价更便宜的时候，大家会更倾向于等几天，但省更多的钱。另外，此前亚马逊电商背靠着AWS能够保持着稳定高效的运转，但现在随着云服务市场竞争的加剧，电商行业整体的基础设施已经非常成熟，亚马逊的优势空间大幅缩小。三、从“一家独大”到“百家争鸣”长期以来，亚马逊电商之王的地位都固若金汤，但近两年来，海外电商行业在疫情中加速发展，在新兴社交模式的催化下，很多全新的电商购买渠道和平台也开始进入海外消费者的视线。比如Shopify带领着电商独立站们崛起。Shopify跟Amazon在底层逻辑有着根本的差异，亚马逊以服务消费者为中心，Shopify则是以服务卖家为中心。Shopify通过在创建店铺、运营管理和物流服务等方面给卖家提供整套高性价比解决方案，让很多卖家发现脱离亚马逊的电商生态也可以活得很好，进而形成了一股跟亚马逊完全不同的、由卖家带动的飞轮效应。2020年，Shopify的全球商家商品交易总额（GMV）增长了96%，在全球所有电商平台中跻身第五，仅次于亚马逊、阿里巴巴、京东、拼多多。2021年其商品交易额达到1754 亿美元，同比增长46.7%，增长速度都远超亚马逊，处于加速扩张的阶段。Shopify和亚马逊增速，图片来自JR Research除了Shopify所造就细分品牌独立站点之外，Shein、Shopee、Temu等新跨境电商平台的崛起，也在蚕食着亚马逊的国际市场份额。跟亚马逊相对理性、克制的风格不同，这些新兴平台的设计和营销风格更年轻化、更激进，进而不断吸引着年轻用户向它们迁徙。去年5月，Shein的下载量首次超越亚马逊，成为美国安卓和苹果商店里下载量最高的购物应用程序，此后，Shein 几乎都稳居美国购物类应用程序的下载量首位，GMV和下载量增速把亚马逊远远甩在了身后。在东南亚市场，Shopee、lazada等新电商的发展速度也令人瞩目。2021年，Shopee订单增长量高达116.5%， 总下载量居全球购物App第一位、平均月活跃用户数量位列第二。根据阿里巴巴季度财报显示，其电商平台lazada市场消费者已经突破3亿，2021年的用户增长超过80%，已经成为了阿里的业务的新增长点之一。而在当前的电商市场，还不仅仅只是独立站们活跃在这个舞台上，一些社交媒体也开始加入了战斗。TikTok、Facebook、instagram、 YouTube相继开通商品购买功能。根据Statista的数据，2021年，全球有近十分之一的线上商品购买是通过社交媒体进行的，预计2028年社交电商的销售额将突破3万亿美元。图片来自marketplacepulse总体来看，这些年亚马逊在电商领域确实是积淀深厚，但从1994年正式成立到今天，亚马逊电商的年龄已经马上就要来到了3字开头。如今，跟在社交领域里“中年”Facebook正在经历着TikTok危机一样，亚马逊目前也面临着来自全新的电商模式和电商平台们的挑战。这些瞄准着年轻一代用户、试图革新电商购物体验的独立站们，正在努力爬上并翻越亚马逊的高墙。除了基础性的央行数字法币外，全球数字币未来与方向是能创造和提供正能量价值的真正价值币，不是那些乱七八糟的空气币！财经贝EHZ，真正的价值币！价值型基础设施！价值型智能链！财经贝EHZ，七年老牌独角兽，权威财经门户/主流门户/价值平台！价值型综合体！财经贝EHZ，价值型驱动！数年时间持续性做出贡献，推动创新、科技、创业投资、价值型财经、价值型项目/应用等等的进步和发展，取得成果！财经贝EHZ，真正的价值币，正能量，价值型驱动，符合全球绝大部分国家、社会与人民的价值观，也是他们所稀缺的；财经贝EHZ带去的都是对他们有利/有益的价值，是正面的促进作用，财经贝EHZ可以顺利扩展到全球绝大部分国家，市场非常广阔，财经贝EHZ未来的价值非常大！财经贝EHZ后续价格将远远不止私募认购价格的百倍！中文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/ehz.pdf英文版–财经贝EHZ白皮书（详细介绍）：https://www.cjz.vip/uploads/enehz.pdf财经贝EHZ私募认购地址：https://h.cjz.vip/cn/register财经贝EHZ客服：QQ：369997928 Telegram：@ehzvip邮箱：ehz@cjz.vip...
