随着基金四季报的陆续披露，大佬们的持仓和规模大白天下。　　2021年8月，泓德基金经理、投资大佬邬传雁“架空门”事件震惊金融圈。此后市场对于邬传雁和泓德基金的关注热度，随着事件的平息而逐渐退散。　　日前，2022年基金四季报浮出水面，邬传雁的管理规模从事件发生之初的逾432亿，锐减至2022年底的201亿，着实令人大跌眼镜。投资大佬正在被基民抛弃！　　邬传雁是一位具有20多年经验的投资老将，同时也是内业拥有“保险+公募”复合背景的基金经理。　　2021年8月30日晚间，邬传雁微信发出七连问，怒斥泓德基金总经理“为何被关闭交易决策权”、“是否想重蹈泓德裕泰覆辙”。　　当时邬传雁的管理规模432亿，而泓德基金公募管理规模为1153亿元，邬传雁几乎占泓德基金管理规模的半壁江山！（《400亿基金大佬被架空？七连问怒斥总经理！》）　　事件发生后，虽然泓德基金召开紧急会议并道歉，邬传雁也亲自上直播安抚投资者（《看完直播，终于明白邬传雁为什么会愤怒！》）。无奈基金业绩太差，加之不信任因素加剧，导致基民纷纷离场。　　邬传雁在管的几只主要基金，2021年和2022年的业绩如下：　　泓德臻远回报：-17.11%、-14.80%　　泓德丰泽：-14.15%、-14.77%　　泓德丰润三年持有：-12.80%、-18.73%　　特别是被关闭交易权限、新增基金经理的泓德卓远A，回报率分别是-18.16%和-20.66%。目前单位净值只有0.6883元。　　从申购和赎回份额很明显可以看出，基民离场相当坚决！　　除被基民抛弃外，曾为泓德基金“头牌”的邬传雁在公司内部的日子也不易。　　先是从“基金管理人投资决策委员会”名单中消失；2022年6月，泓德基金又一口气提任三名副总经理，其中两位副总出自投资体系。　　新的副总与邬传雁未来如何分工备受关注。同时，随着同级别的人越来越多，也预示着邬传雁在公司的“独特”地位不再那么独特。　　还有基民发现，过去一年泓德基金几乎所有基金经理都有过直播或宣传，唯独邬传雁没有。这或许是邬传雁被边缘化的一个缩影。　　1月16日，邬传雁管理的泓德丰润三年持有迎来赎回开放期。三年的时间跑输偏股混基平均收益，基民赎回压力或不可小觑。　　从400亿顶流、投资大佬到被公司“架空”、被基民抛弃、被宣传漠视。不到两年的时间里，邬传雁在泓德基金可谓是尝尽了人间冷暖，看透了人生百态。...

2023年刚过去小一个月，国产剧已经带给观众“全面复苏”的好势头。剧版《三体》和扫黑剧《狂飙》都在豆瓣开出了超过8分的成绩；还有题材相对创新的“返乡剧”《去有风的地方》和6集迷你短剧《平原上的摩西》，几部同期播出的剧各有千秋，口碑和水准都在及格线以上。此情此景，难免让人回想起去年几部开年剧的“盛景”，《人世间》和《开端》在某种程度上成为去年全年的标杆作品，前者几乎是整年唯一称得上“穿透圈层”的大剧，根据云合数据发布的有效播放榜单，《人世间》以47.6亿断层领跑；后者则是近几年较为少见的题材创新之作。事实上，去年的国剧市场也正如大家感受的那样，可以用“平稳”二字概括。从2019年开始连续以16%以上的跌幅下降了三年的剧集全网累积有效播放量，终于在去年稳住了局势，只下滑了2%。激进的反面是平稳，是减少犯错，但也可能是在压缩可能性。至于全行业都在遵循的指导方针“降本增效”，如今看来意味着“不做多余的事”，而是“做更稳妥的事”。机遇往往藏在危险的地方，在以良好势头所开启的、剧集的2023年，让我们期待更多变化。做更稳妥的事今年让人印象深刻的、在舆论场掀起过较大讨论声量的，几乎都是古偶剧。暑期档的情况尤为明显。从《梦华录》到《星汉灿烂》，再加上口碑两极化但热度居高不下的《沉香如屑》，以及在8月异军突起的《苍兰诀》，不同套路、各种风格的古偶剧轮番上场，各显神通，几乎覆盖了整个暑期档。全年看下来也是如此，古偶剧的确在今年迎来了新的高峰。在2022年正片有效播放霸屏榜TOP20中，共有6部古偶剧，其中上述提到的四部加上年末播出的《卿卿日常》有效播放都超过了20亿，前十中占有五席。在某种程度上，这一趋势反映了平台在选择项目时的标准，即进行更稳妥的投资选择。古偶剧自诞生至今，一向有固定的受众群体，属于码齐了盘子就有可见回报的剧集类型。古装IP+流量演员，一直是剧集行业减少不确定性的创作公式。比过去有所进步的是，在古偶已经形成极为稳固的圈层产品之后，不再依赖用于“破圈”的知名IP或是明星，观众在意的是更吸引人的故事。这也导致古偶剧甚至像前两年的耽改剧一样，有了成为“顶流培养皿”的潜质——《苍兰诀》捧红了新晋流量王鹤棣，《卿卿日常》让田曦薇终于在激烈的95花之争中站稳脚跟。演员配置最好的《沉香如屑》，反而在豆瓣收获了这几部剧中的最低分。不过，内容没有必胜法则这件事，也在今年更清晰了。一个明显的趋势是，女性红利变得没前两年那么“好蹭”了。延续2021年的风潮，女性题材剧集在去年仍然大面积出现，既有《盛装》《玫瑰之约》等都市职场“双女主剧”，也有《欢乐颂3》《她们的名字》等“女性群像剧”，还有将话题重心放到探讨女性生存现状及困境的各类题材，比如悬疑剧《江照黎明》等，不过能真正实现口碑和热度双丰收的很少。现实题材和古装剧本来就各有优势，现实题材虽然更贴近生活，但也意味着更难诞生吸引人的新鲜剧情。这点放在女性话题里就显得格外明显，原生家庭困境怎么拍都很难超越《欢乐颂》里的樊胜美，《三十而已》里“手撕绿茶”的情节早已不符合如今的主流价值观，“姐狗恋”也逐渐流于形式，很难让人眼前一亮。基于目前的话题度，剧集在未来几年仍不会放弃对女性题材的投资，如何摆脱“空喊口号”的无聊剧情，在了解现实生活中女性真实想法和需求的基础上，做出更落地的作品，是利用好题材红利的唯一方式。另外，在2021年热闹非凡的主旋律市场，整体热度也在去年小有回落，几部复刻“全明星阵容”+重点题材的“大剧”，如《胡同》《大考》《县委大院》等，虽然台播收视率都还不错，但网播情况一般，均未进入年度有效播放榜单前二十，没能获得与配置相匹配的声量。看来，下一部《觉醒年代》，可能要等到下一个“大年”。一些“开端”虽然整个2022年，剧集市场并无《三体》这样，具有产业节点意义的重工业作品出现，但仍然有不少“微创新”值得关注。号称自己是“广义无限流”的《开端》，就属于题材上的创新。无限流网文火了很多年，从未被影视行业改编，一直到“时间循环”题材的《开端》，才算是擦上了点无限流的边。“时间循环”在国内剧集中是很罕见的设定，这也助力《开端》成为开年爆款。即使将它放在2022年全体上新剧中，其云合集均有效播放量依然高居第三位。《开端》是这一年国产剧喜闻乐见的“开端”。短剧篇幅、高概念设定、水准线以上的制作、CP不发人工糖精、有都市故事的同时还有底层人物的描写……《开端》既做好了商业元素，又没落下人文关怀，流量口碑双丰收，为此后的短剧创作开了个好头。“时间循环”题材除了助力《开端》成为爆款，还让小成本爱情剧《一闪一闪亮星星》逆袭为流量黑马。两部作品成为“时间循环”题材的“前辈”，2022年还有一些国产剧，是在“前辈”众多，但迟迟难以突破的领域里，试着做了些新尝试。情景喜剧，多的是回忆里的“9分神剧”，市场上却迟迟没有新作出现。2022年《爱情公寓》导演主创的《破事精英》，堪称近些年情景喜剧的独苗。不同于过去场景单一的棚拍，《破事精英》有不少科幻元素，主角甚至可以进入自己伤痕累累的“工伤细胞”与它们对话，类似脑洞大开的设定还有很多。虽然播出时有争议，收官时热度也远未达到《爱情公寓》的水平，但《破事精英》的勇敢尝试还是赢得了观众的认可。该剧以7.1开分，在收官后评分还在一路走高，截至目前已达7.7分。高口碑，有时是对勇者的嘉奖。2022年，在悬疑剧这个拥挤的赛道，流量排在最前面的，是拿下云合年度集均有效播放量第二名的《猎罪图鉴》。悬疑赛道不仅拥挤，还处处有雷区。在很难依靠尺度的突破赢得观众时，悬疑剧们就需要在其他地方“卷”起来。《猎罪图鉴》巧妙地为悬疑剧找了一个“美”的落点。主角设置成了国产剧里少见的画像师，基于这个职业设定，世界经典美术作品成为贯穿剧集始终的存在，它有时在烘托氛围，有时成了破案线索。《庭外》另辟蹊径的方式，则是平行宇宙之下，不同故事线的AB剧拍法。前6集是“盲区篇”，后14集是“落水者”篇，两个单元故事前后相接，主线人物重合，剧情上互相补充，“盲区篇”里的诸多伏笔也会在“落水者篇”中得到解答。像《猎罪图鉴》和《庭外》这样的微创新，一次还算创新，第二次就是重复了，对创作者而言更有启发的是一种思路的转变。而2022年的有一种“微创新”，看起来已经是大势所趋，那就是让“大女主剧”在一个过往由男性主导的领域里发生。医疗剧《关于唐医生的一切》，不同于过往医疗剧男女主角的“双雄”设置，将“唐医生”的专业水平置于其科室一众男医生之上。创业题材剧《风吹半夏》，更是把女性放在男性密集的重工业里创业，而不是过去国产剧最爱让女性尝试的“创业”领域：饭馆、公关、咨询这样的服务业。这些“微创新”，也都构成了一个可能的“开端”，或许会在几年后看到量变引发的质变。只有一个央八在2022年的一次看片会现场，一位上星剧的公关这样告诉媒体，“我们的剧集其实并不太在乎舆论上的表现，比如豆瓣分数这些，因为这就是一部以冲收视率为主的剧，我们看重的是在卫端的数据反馈。”2022年播出的新剧，确实有这样清晰的分野。台网不必勉强融合，两个渠道的观众也不需要彼此对话。一向信奉收视率的芒果精册封的新王是“果俊王”龚俊，因为他与乔欣主演的16集短剧《沉睡花园》，在2022年中国视听大数据中，成为卫视端非黄金档收视率第一的剧集。虽然这部剧在互联网播出端，从未进入云合数据季度乃至月度的播放量TOP20。图片来源：中国视听大数据对网剧来说，上星也不是在开播前最好要有的过程了。很少再听到有网剧为了上星，做大幅删改或者延期播出的事情了。如今的网剧会在第一时间确定网播，前期把工作重点都放到网络舆论上，等播出结束后再看情况寻找上星机会。玄幻、仙侠、古偶，也并不是卫视的雷点。《梦华录》《沉香如屑》在成为爆款后，都在几个月分别上星北京卫视和安徽卫视。台网的分工愈发明确——年轻人为主要受众的剧集品类，就把重心放到网络端。而在互联网上沉默的大多数，才是卫视的目标受众。但也有一个例外：央视八套。不同于部分观众有的“央视伟光正，卫视才是年轻化”的刻板印象，这两年来，央视八套播出的剧集种类，要比其他卫视丰富许多，到2022年更是有了明显的区别。从中国视听大数据2022年统计的黄金时段电视剧TOP20来看，央八既有年代剧《人世间》，体育剧《超越》，还有“无CP”的警匪剧《警察荣誉》，以及网文IP改编的《雪中悍刀行》，但卫视基本上都被都市情感剧占了大多数。除去榜单上的剧，央八今年还有高概念的“双时空穿越”剧《天才基本法》，和古装谍战剧《风起陇西》。图片来源：中国视听大数据自2020年，央视喊出“大剧看总台”的口号后，剧集排播就有了大变化。央视八套在这几年中强化“年轻态、精品化”的定位，主打主流消费人群，增强年轻人群、城市人群和精英人群的共鸣和热情，全面提升观众规模和广告价值，这才有了以上类型丰富的剧集。央八在定位上的转型，为更多内容创新的剧集提供了便捷通道。有制片人对毒眸表示，如今在做一些内容相对敏感的作品时，比起纯网剧播出，如果能和央视八套达成合作，能播出得更为顺利。近期在央八播出的两部作品，分别是国内首部以扫黑除恶常态化和政法队伍教育整顿为背景的作品《狂飙》，以及科幻巨制《三体》。在这两年，已经很难想象有央视以外的电视渠道可以播出这两部剧集。与互联网平台达成合作时，央八也乐于配合“先网后台”。自2019年与爱奇艺合作《破冰行动》，就是主旋律剧首次以平台剧的身份登上央视。如今，这更是常态了。如此一来，央视反而成了台网作品最好的来往枢纽，在这里播出的台网联播剧，才具备辐射最广泛受众的能量。今年收视第一、同时云合全网有效播放第一的剧集《人世间》，就是在在央一播出，央八重播的大剧。尊贵会员，越来越贵到今年还没有购买平台VIP的人，已经没有太多可消费的内容了。广告时长越来越长，会员专享的剧集越来越多，今年上线的迷雾剧场，更是首次全集都需要会员观看。与此同时，会员能享用的服务也越来越少。近日，有网友反馈爱奇艺App限制投屏，此前黄金VIP会员支持最高4K清晰度投屏，现在只能选480P清晰度。爱奇艺对此的回复是：黄金会员可以在电脑、平板和手机端使用，同时可使用使用480P清晰度进行投屏；若需要更高清晰度投屏，需要开通白金会员或在电视端上观看播放。补充说明，黄金会员最低98元一年,白金会员248元一年。在限制投屏的相关讨论沸沸扬扬时，抖音博主@白毛毛 曾发视频畅想5年后看视频的场景：看一集电视剧，调节色彩和音量需要会员，出现了动画和体育节目需要分别购买儿童VIP和体育VIP。最后实在受不了了，想投屏和连蓝牙音箱，也要买单独的VIP。这则“荒诞现实主义”短视频，也以“五年后电视机的样子”登上了热搜。在视频平台会员增速放缓的当下，找增量是一件危险且大概率会失败的事情，挖掘存量才是稳妥的生意。平台说挖掘存量是为用户提供更多好剧，但另一面是，让单一的会员付出更多的钱。不少头部大剧都在做超前点映礼，这看起来是“超前点播”的借尸还魂，而且规则更加复杂。2022年，以共有《梦华录》《星汉灿烂》《冰雨火》等 11 部剧集设置了超前点映礼，主角团会在大结局当天同在线直播，与网友们进行互动。在视频平台会员增速放缓的当下，找增量风险大，挖掘存量才是稳妥的生意。平台说挖掘存量的方式是给你提供更多的好剧，但另一面是，让会员付出更多的钱。较为明显的是视频平台的集体涨价。2022年，优爱腾芒集体涨价，其中，5年没有上调会员价格的优酷，通过一次涨价追平了爱奇艺、腾讯视频的会员价格水平，均为25元。芒果TV则将将连续包月的价格从19元涨到了22元。从会员身上要收入的方式，除了涨价，还有做会员分级，也就是上文提及的白金会员和黄金会员。爱奇艺共有黄金VIP、白金VIP、星钻VIP会员三种VIP等级。其中，最为昂贵的星钻VIP新用户连续包年318元。尊贵会员，越来越贵。但做为剧迷，如果不是会员，有确实很难享有到关于剧集的种种福利。平台也在通过这种方式，加强与用户与平台之间的纽带，构建平台之间的差异化壁垒。在《苍兰诀》收官半个月后，爱奇艺策划了一场会员专享见面会，只为爱奇艺会员提供购票渠道。这场活动最终在全网创造了200多个热门话题,并累计卖出了10万单衍生商品。如果类似这样，为尊贵会员找到更多“存在价值”的活动越来越多，或许观众对于涨价的怒火也会稍有减少。尊贵会员越来越贵的趋势，眼看着还会继续下去。破局之路，如果参考优爱腾的灯塔奈飞，除了继续抬高会员单价，还有向下沉市场要会员这一种方式。奈飞就在2022年推出了需要看部分广告，且只能观看低清晰度的低价会员。这未尝不是一种要增量的方式。谁来定义“爆款”自优酷、爱奇艺、腾讯视频接连关闭前台播放量显示后，“刷量”的数据乱象的确得到了一定程度的遏制，无论是想要利用播放量做文章的剧方营销，还是希望为自家偶像“创造纪录”的粉丝，都失去了运作剧集热度的空间。如今决定一部作品是否为“爆款”的，是各平台围绕自身生态所搭建的综合热度指标。由于爱优腾计算热度的方式不同，且后台数据不再公开，因此所有剧都只能在平台内部进行比较，不同平台的剧不再具备横向对比的维度。在爱奇艺，“热度破万”是热剧的标志，去年破万的剧共有五部，分别是《苍兰诀》《卿卿日常》《风吹半夏》《人世间》和《罚罪》；不同于爱奇艺所参考的“多维度内容指标”，优酷的计算方式看起来有更大的“运作空间”，除了多维度的用户行为之外，还提到了“作品的影响力和社会价值”，这样计算出的热剧，某种程度上体现了用户和平台的双重意志。和爱奇艺优酷的“万字门槛”不同，进入腾讯视频“爆款俱乐部”的剧，大约是热度值达到3万以上的作品。目前，腾讯站内热度破3万的剧集有《梦华录》和《星汉灿烂·月升沧海》两部，《三体》开播当天热度就超过2.5万，成为腾讯史上首日热度最高的剧集。热度失去了统一的标尺后，爆款剧集到底由谁来定义？事实上，虽然站内热度是“黑箱”，但站外的各项数据指标综合起来，仍然能够挑选出一些爆款剧集。区别在于，舆论场的声量代表的是“圈层热度”，不同社交平台的讨论量，反映的其实是该平台用户的喜好。以微博和抖音两个目前用户基础最大的平台为例，二者挑选出的“年度爆款”略有不同。在抖音，去年官方账号点赞量排在前三位的是《苍兰诀》《沉香如屑》和《猎罪图鉴》，《幸福到万家》也有热门话题上榜；《星汉灿烂》《余生请多指教》《冰雨火》等在微博热度较高的剧，则都未能进入抖音账号点赞榜TOP10。图片来源：云合数据这意味着剧集营销变得越来越重要，过去那套模板化的、丢在网上就能奏效的流水线营销方法失去作用，需要更有针对性的方案，来应对不同社交平台的、差异较大的舆论风向。年初《去有风的地方》被称为“小红书剧”，就是精准匹配小红书受众而完成的营销成功案例。不过，“爆款”失去统一标准，对于剧集市场的多元化发展来说也不是坏事，毕竟每个人的心里都有一部“人生剧”，挑选它的标准只在于自己，从不依赖任何营销方式或者前端数据。鲶鱼仍未出现在市场整体求稳的趋势下，能够刺激变化的新力量，自然也不会出现。海外剧集仍然展示着强劲的生命力，Netflix对韩剧和台剧的改造还在继续，流媒体平台对剧集规则的改造从内容渗透到了产业链上的各个环节。平台开始影响甚至引领内容的发展，这已经几乎是行业内的共识。国内流媒体平台的格局，已经长达多年没有发生过任何大的改变。去年长短视频在版权上的争斗炮火连天，今年也握手言和，携手共进，预想中的短视频平台抢占长视频市场的画面并没有出现，“各取所需”成了二者最好的合作方式。长视频平台方面，和发展尚算平稳的爱优腾相比，芒果虽然在综艺领域持续发光发热，但在剧集部分却隐隐有掉队的趋势。2021年，芒果TV就没有一部剧进入有效播放榜单前20，去年也只上榜一部《底线》，还是和爱奇艺的拼播剧。B站作为后起之秀，继去年的《突如其来的假期》后，今年也拿出了《三悦有了新工作》供市场检验。在豆瓣，有超过7万人为这部剧打出了8.4的高分，排在去年豆瓣剧集评分榜单的第三位。B站做剧的策略，和它本身的特殊性有关。在整体规模、项目预算和投入精力等方面，B站和爱优腾之间仍然有比较大的差距，但B站的特殊性在于其长短内容交织的“复合性”，以及自诞生以来就存在的社区基础和繁荣的自有生态。所以好消息是，B站似乎已经在剧集内容上趟出一条风格极为独特的道路，和站内生态的联动也愈发紧密；坏消息是，怎么看都有点“小打小闹”的味道，离迈入主流市场还有一定的距离，更谈不上作为“鲶鱼”，威胁到三足鼎立的长视频版图。去年以来动作频频的新平台们，比如咪咕视频，在剧集内容上也少有投入。在世界杯、电竞赛事等体育内容上投入巨大的咪咕视频，仅有的与剧集相关的动作，是与今年拿到的LPL赛事版权配套的“电竞短剧”。最近的《三体》网播战，或许是咪咕进军长视频平台的信号。《三体》最早在腾讯视频的发布会上曝光时还是“全网独播”，但咪咕视频却在开播前夕悄然入局，目前和腾讯视频共同作为《三体》的网播渠道。不过，目前看来咪咕视频的动作还是集中在版权方面，并未深入参与到剧集内容制作等更为核心的流程。未来几年内，长视频平台的格局，可能很难发生翻天覆地的变化。我们一直期待的那条足以让剧集市场变天的“鲶鱼”，还在等待一个契机。平台掌舵影视公司搅弄风云的时代，已经成为过去式。今年播出的热门剧，有相当一部分来自并不为大部分人所熟知的剧集公司，比如《梦华录》的出品公司金色传媒，《星汉灿烂》的出品公司北京歆光，以及《风吹半夏》的出品方上象娱乐等。比起“自我PR”，现在的影视公司，更倾向于成为平台的“副手”，承担内容供应商的工作，而不是将自己做成一张名片。去年唯一闯入观众视野的影视公司可能是《苍兰诀》的出品方、手握“待爆项目”《狐妖小红娘》恒星引力，不过也和早期大家熟知的唐人影视、正午阳光、柠萌这些不太一样，不是因为深耕某个内容赛道而被观众认识，而更像是王一栩的“个人魅力”所致。王一栩频繁登上热搜（图片来源：云合工具箱）影视公司的选择，与环境的影响有关，不仅是中小规模的新兴影视公司选择“投靠”平台，就连老牌上市公司也纷纷调转船头，放弃靠自己的能力讲故事。去年多家剧集上市公司收入的同比和环比都有所减少，大部分公司在财报中解释，收入减少的原因是项目的延迟。华策就在财报中提到，在疫情点状多发的客观背景下，剧集项目从开机、拍摄到送审和取证等各环节的进度都有所延后，从而导致营业收入大幅下降。难以“自负盈亏”的现状，导致不少影视公司都转而开始寻求与平台的深度绑定。完美世界就在三季度财报中提到，在影视业务新项目的立项及开机中延续谨慎投资、聚焦策略，产品结构由版权剧为主转变为以平台定制剧为主。慈文传媒、欢瑞世纪和华录百纳等过去乘着“IP东风”起势的公司，也都转而吃起了平台红利，靠平台输血实现盈利。2020年后上市的稻草熊和柠萌两家影视公司，则与平台的绑定更为深入，稻草熊背后的“靠山”是爱奇艺，持股19.57%，是第二大股东；腾讯是仅次于柠萌影视创始人苏晓的第二大单一股东，其透过旗下腾讯产业投资基金持股19.78%。要抱紧平台大腿的不仅是影视公司，还有已经逐渐降级为“备选播放渠道”的电视台。前几年“台网同播”还是大趋势，如今“先网后台”已经成为普遍现象。除了前文中提到的、独树一帜的央八，以及与芒果TV深度绑定的湖南卫视，其他卫视都已经失去了对项目的话语权，要分平台剩下的羹。剧集行业的运作模式，从影视公司、平台和卫视之间的循环模式，逐渐转向平台掌舵的金字塔模式。坐拥庞大观众的长视频平台，成为行业的舵手，把控着包括内容在内的所有航向。在此基础上，各大平台也在建造自己的护城河，去年拼播剧集的减少就是一个例证，2022年，各平台上新剧中独播剧的数量都超过了40%。目前仍然无法判断这一趋势指向的是更好或是更坏的明天，但权力越大，责任也就越大，对长视频平台的考验还在继续，观众的要求也只会越来越高，只做稳妥的事，已经远远不够了。...

A股市场春节前最为魔幻的一幕正在电科院（300215.SZ）上演。“宋静波根本不具备担任电科院董事长的能力，其被选举为董事长是胡德霖的安排，胡德霖自己也在国外无法回国，身体也不好，如选举其自己当董事长，则罢免我的理由就自相矛盾了。”电科院董事胡醇在1月19日晚间对深交所关注函回复的公告中表示。胡德霖与胡醇是父子关系，两人为电科院共同实际控制人。在此之前，胡醇长期担任电科院董事长兼总经理。1月12日，电科院召开董事会临时紧急会议，罢免并解聘了胡醇的董事长及总经理职务，同时选举宋静波为董事长，聘任李杰为总经理。而宋静波和李杰都不是电科院股东。“胡德霖随便选一个人来当董事长，背后还是受他指使，但这样的安排根本无法保证稳定性，有极大的不稳定隐患。”胡醇认为。根据电科院公告中的相关表述，已经“反目”的胡德霖与胡醇父子，两人皆身在国外，而电科院注册地和办公地则位于江苏省苏州市。或将起诉解决“窝里反”争议电科院“兵变”采取的是突然袭击方式。电科院对深交所关注函回复的公告显示，1月12日上午，电科院监事会召开会议，审议并通过更换董事、总经理、董秘3个议案，并分别明确了具体接任人选，随后将决议提交电科院董事会办公室。1月12日 11:59时，电科院董事会办公室开始通知9名董事开会。“由于在监事会提议的董事会通知时间内没有收到董事长对监事会提议的反馈，半数以上董事推举了一名董事宋静波作为会议的召集人。”电科院公告称。但独董赵怡超认为，本次董事会的提议人未经前置程序，无法证明董事长不能履行职务或者不履行职务，就直接由半数以上董事共同推举一名董事召集并主持会议，不符合《公司章程》和《议事规则》。对于推举董事宋静波召集并主持本次董事会会议，电科院解释称，在会议内容涉及罢免董事长的情况下，仍要求董事长召集和主持本次会议，与法理人情均有悖。因而，电科院董事会办公室在1月12日12:31时通过电子邮件向相关董监高发送会议通知及相应议案中，明确了会议的召集人为宋静波。1月12日14:01时，电科院董事会临时紧急会议召开，实到董事8名，胡醇提名的独立董事王雪靖未参会。“在赵怡超发表了反对的独董意见后，本人开始发言表示本次董事会通知和召集程序违规，然后立即被主持人强制静音，不允许本人继续发表董事意见。”胡醇表示。对此，电科院公告称，董事长胡醇发言内容与议案无关并有不当言论而被制止。这次紧急会议，电科院到会的8名董事中，6 名董事都赞成更换董事长、总经理和董秘，独立董事赵怡超对这3个议案皆表示反对。“本人对3个议案都投了反对票，与公告不一致的原因本人不清楚。”胡醇指出。电科院则解释称，更换总经理和董秘议案的表决，胡醇均未按主持人多次提示的表决方式作出任何具体选择，视为弃权。“本次董事会的召开过程已经全程录音录像。”电科院公告表示。但电科院独立董事马勇、赵怡超的核查意见皆认为，本次董事会议的提议、召集、通知等程序均不合规，相关议案内容无效。“本人收到会议通知时，距离正式开会时间已不足一个半小时。”赵怡超称。律师核查意见也表示，如果相关主体认为董事会的会议召集程序违反法律、行政法规或者公司章程，可以按法定程序在法定期限内请求人民法院撤销，因此如果发生争议而提起诉讼程序，董事会决议的效力以人民法院生效裁判文书的认定为准。“董事胡醇已表示向法院起诉要求撤销本次董事会决议，截至本公告日，公司尚未收到法院诉讼文书。”电科院董事宋静波、监事李卫平等6人在核查意见中透露。24.54%委托表决权悬而未决电科院突然更换董事长、总经理、董秘，背后是以此方式公诸于众的胡德霖、胡醇父子矛盾。根据公告，1月12日下午电科院董事会召开的临时紧急会议，主持人宋静波阐释了更换董事长、总经理的三个理由。首先，胡醇一直不在国内，未到公司现场工作，造成公司决策效率低下；其次，发给胡醇的工作请示、函件自2022年10月开始不予回复；再次，公司经营所需的公章、法人章、合同章于2022年11月1日被胡醇带走，影响公司业务和经营。“会议中主持人所述本人不适合担任董事长的原因与实际不符，颠倒黑白。”胡醇对此认为。按照胡醇阐述，其于2021年底因陪胡德霖出国就医治疗至2022年12月，电科院运转正常，“所有业务由相关人员向本人汇报，本人审批，公司正常运转，不存在公司决策效率低下的问题。”“从2022年12月开始，公司的财务总监刘明珍、监事陈凤亚、董事朱辉、董事宋静波等人，开始不向本人汇报工作，不回微信不接电话，是公司内部的人不理我，而不是我不回复函件。”胡醇指出。胡醇还表示，本人与刘明珍、陈凤亚、朱辉无个人矛盾，之前工作沟通良好，但他们受了胡德霖的指使后开始不向本人汇报工作，擅自处理公司财务和信披事务，帮助胡德霖夺取控制权，视上市公司稳定治理于不顾。而电科院董事董永升、马健、马勇则在核查意见中称，经向胡德霖了解，胡德霖认为胡醇未能积极履行职责；同时表示了两人对于公司的经营理念存在差异。“胡德霖与本人最主要的分歧是两人对合法合规经营的理念不同，本人主张合规经营，胡德霖还是野蛮发展、粗放经营的理念，把公司的盈利放在第一位。”胡醇说。胡醇同时还表示，如胡德霖打算自己当回董事长则可以考虑商议，“但随便找个人来当，我是不同意的。”公开资料显示，1978年出生的胡醇，持有电科院10.3%股份，其父胡德霖出生于1951年，持股24.54%，两人为一致行动人。2021年10月，胡德霖将其所持占电科院24.54%的1.86亿股，委托给胡醇行使，使之表决权达到34.84%。但仅一年多后，电科院2022年12月13日公告称，此前胡德霖因考虑个人身体健康方面的原因可能无法正常行使作为电科院股东的表决权，将表决权委托给儿子胡醇行使，现在，影响其正常行使表决权的因素已排除，决定终止与胡醇的表决权委托关系，所持股份的全部表决权均由其本人自行行使。值得注意的是，电科院1月19日晚间回复深交所关注函公告表明，上述解除表决权委托的信息披露，电科院董事长和董秘均未参与。“该公告是由股东胡德霖指使陈凤亚控制公司信披电子证书，绕开董事会发布的。”胡醇称。胡醇还认为，胡德霖单方面达不到撤销及终止委托表决权的目的，不具有法律效力。“根据胡德霖与胡醇签署的《表决权委托协议》，胡德霖在委托协议项下不享有单方撤销及终止委托表决权的权利，未经胡醇同意，本协议项下委托表决权不因任何事由而撤销或终止。”胡醇表示，“后续电科院召开股东大会，仍应由本人行使全部34.84%股份的表决权，如胡德霖恶意干扰股东大会表决，本人也将采取法律手段确认表决权的归属。”...

　　近日，金融圈刷屏，2023年开年第一瓜。大概情况是：永赢基金女下属自曝直属男上级出轨，与自己多次发生关系。上级已婚有娃，女下属也有未婚夫。根据女下属自曝，大概是为多拿30万年终奖下海，网友齐呼，“贵圈是不是要靠卖肉才能求荣？”　　根据聊天截图，17日深夜，永赢基金渠道经理蔺同学自曝，自己有一个谈了三年的男朋友，7月接受了求婚，但是在一个月后和自己直属上司市场部负责人夏同学一起出差就发生了关系，而男上司都有了5岁的娃了。　　不得不说，基金圈确实牛逼，一个市场部负责人都有非常大的权力，手上管有部门预算、考核打分以及未来升迁。无论你怎么想女主，至少她怕以后领导给自己穿小鞋，肯定有薪酬升迁方面的考量。　　这位美女经理后面爆料的更加劲爆了，甚至玩过车震，在夏家里做过。。。而这背后夏承诺给其年底多加30万。　　靓男美女集中金融圈，尤其基金券商，而渠道经理则对颜值有更高要求，可能基金销量和颜值还是有一定关系的，当然学历也有一定的要求，一般硕士起步。我们看看本次桃色新闻的女主，也是美女。　　作为基金产品销售最终端，渠道经理将已成形产品通过代销银行渠道（还有券商）销售给全国各地的普通投资者，天天跑银行的路上，或者飞向某个城市的路上，或者在线上做宣传。因为是渠道经理，多数跑银行，对体力是一种煎熬，还是很累的，这个累不止指业务还是下班后。　　这位男上司，虽然不小了，但也能看出长的也不赖。可能现在全网都在她俩人的聊天记录和视频。　　根据一段语音视频，疑似爆料这则大瓜的并非美女经理，而是其未婚夫发现两人苟且行为在她的微信号发出。　　事情爆出后，大家都在等永赢基金一个声明，还记得此前财经大V大牛猫的话，“金融圈老是虚假小作文，桃色新闻永远真实”。只不过，30万的年终奖似乎也拿不到了。　　永赢基金成立于2013年11月，目前股东方为宁波银行和华侨银行，各自持股71.49%和28.51%，是国内第15家银行系公募基金公司。　　wind数据显示，截至最新数据，永赢基金非货币管理规模2307亿元，全市场20名多点，这意味着相比2022年前三季度2299亿的规模基本零增长。　　官网显示，截至2022年三季度末，永赢基金有106只产品，包括货币基金，而纵览公司产品业绩，过去一年录得不同程度的下跌。　　也有基民反映，“踩雷宁波银行推荐的永赢基金，理财经理说永赢系产品特别好，但自从买入后从来没有涨过”。根据截图，该基民投了3万的永赢长远价值，亏了1万多，亏损比率34%，而另有下面评论的网友表示，自己亏了5万。上面我们说了，永赢基金的最大股东正是宁波银行。。。...

　　摘要：《财经》记者根据公开资料不完全统计，仅在2022年，信托业中已完成、正有的股权交易动作有20起，远超过其他年份信托公司股权变动，流拍情况多发　　一向被视为“皇帝女儿不愁嫁”的信托牌照，在业务转型与外部经济环境的双重压力下生变：信托股权交易频繁发生，并屡现流拍。　　《财经》记者根据公开资料不完全统计，仅在2022年，信托业中已完成、正有的股权交易动作有20起，远超过其他年份信托公司股权变动的情况。　　例如在2022年12月8日，安信信托发布公告称，其非公开发行股票申请获证监会受理。按照之前方案，发行价格为2.06元/股，股票数量不超过约43.75亿股，募集资金总额不超过90.13亿元。交易完成后，上海砥安将成为控股股东。　　2022年8月，中国华融宣布，所持华融信托76.79%股权将转让至信托业保障基金公司，总代价约为61.52亿元。　　与过去较高的溢价率相比，当下信托牌照价值回归理性。按照上述股权对应的代价计算，华融信托牌照价值不足100亿元。　　底部公司的对价更低。2022年9月，新时代信托60亿股股份（100%股权）转让项目在北京产权交易所挂牌，转让底价23.14亿元。这意味着23亿元即可买信托牌照。　　甚至有信托公司的价值可以清零。2022年7月，中国银保监会官网批复，同意新华信托依法进入破产程序。　　“2018年之前，信托公司的牌照具有极高的价值，即使是经营不善的公司，也能卖100亿元以上。但受监管趋严、项目大面积爆雷、新业务转型迷茫等因素的影响，信托牌照的价值已经打了折扣。”一位信托公司高管对《财经》记者表示。　　与此同时，中小股东在信托股权转让中频频遇冷，多出现流拍现象。“当下，不少公司不太看好信托公司的未来发展，再加上中小股东的话语权较弱，有意向的接盘者数量变少。”上述人士称。　　信托易主大年　　在2022年，已完成、正在股权转让的动作有20起，成为信托行业易主的大年。　　多起股权转让的背后原因有以下几个方面：其一，信托公司或者信托公司的股东出现了较大风险。例如，2022年12月初，渤海信托22.10%股权（79565万股）被挂牌转让，挂牌底价为9.13亿元，转让方为新华航空。这与其股东海航集团宣布破产有关。　　又例如，因股东上海之杰国严重违规违法，安信信托出现了巨额亏损。2022年9月，安信信托的14.55亿股股份经历了三次流拍后，划转给信托业保障基金公司，以抵偿42.63亿元债务。信托业保障基金公司被迫接盘。　　其二，监管要求部分金融机构“瘦身”。华融信托就是其中案例之一。2022年8月，中国华融将所持华融信托76.79%股权将转让至信托业保障基金公司，总代价约为61.52亿元。　　这与顶层设计要求不良资产机构回归主业有关。2022年2月，中央巡视组向四大金融资产管理公司反馈巡视情况时指出，存在“不良资产处置主业弱化”“聚焦主责主业有偏差”“聚焦主业定力不够”的问题，并要求聚焦不良资产处置主业，加大主业不良资产处置力度，把回归主业摆在经营发展突出位置。　　自此，四大资产管理公司开始处置其金融子公司。截至2022年底，中国华融已完成华融中关村不良资产交易中心、华融消费金融、华融证券、华融湘江银行和华融信托的转让工作，同时，还启动了华融金融租赁、华融融达期货、华融晋商资产管理等公司的股权转让工作。　　其三，信托的套利时代成为过去式。信托公司业务横跨三大市场：货币市场、资本市场、实业市场，号称金融百货公司。尤其是在房地产高速发展期，信托公司依靠融资类信托获取丰厚的利润。“当时一个项目就能挣到募集资金的2%或者以上。”一位行业人士称。　　“在之前好的年份，不少信托公司的净资产收益率能达到20%以上，但在现在的环境下，净资产收益率大幅下降。这对很多股东，尤其是小股东更没有了吸引力，他们赚不到钱，也没话语权，正想办法转让。”另外一位信托人士称。　　于是，信托公司的多单小股权转让出现了流拍的结果。例如，2022年12月，北京信托1.64%的股权起拍价为1.91亿元。2022年10月，上述股权的起拍价为2.25亿元。二次转让均无人出价。　　2022年11月、10月，华融信托的7.32%股权也两次公开拍卖，均未找到接盘者。2023年1月，该股权继续打折，且可赊钱报名竞拍，但依然无人问津。　　“信托牌照的价值不如以前了，况且一些拍卖的股权可能会涉及到司法纠纷，在经济不好的时候，很多机构不愿意趟这浑水。”上述信托人士称。　　褪色的信托牌照　　信托行业正暴露出过去多年堆积的风险，其牌照价值也在褪色。“新时代信托100%的股权挂牌仅为23.14亿元，四川信托的风险处置仍在继续，还未看到有机构接盘的曙光。而新华信托走向破产，牌照价值为0。这让人唏嘘。”一位行业人士表示。　　一些业绩排名倒数的信托公司股权价值也在缩水。2022年9月，新入局者内蒙古金融资产管理向华宸信托增资获批，华宸信托的注册资本将由8亿元变更为9.26亿元，注册资本增加1.26亿元。增资完成后，内蒙古金融资产管理将成为华宸信托第四大股东，持股比例为13.59%。　　这与信托公司的营收和净利润等业绩经营有很大关系。据华宸信托在银行间市场披露的未经审计的财务报表显示，其在2022年上半年营收亏损0.38亿元，净利润亏损0.44亿元。　　即便对于正常经营的公司，其当下的估值也并不高。2022年，上海银保监局发布关于同意华宝信托变更注册资本、变更股权及调整股权结构的批复：舟山市财金投资控股作为新股东，将出资约2.6亿元，持有华宝信托5.2%的股权。由此简单计算，华宝信托的大概价值在50亿元左右。　　若把时间向过去倒推几年，当时信托被称为“万能金融机构”，成为资本追逐的重点。2018年，雪松控股受让中江信托71.35%股权，在受让之时，中江信托爆雷项目近40个，涉及金额约80亿元。当时市场传闻收购价在100亿元至200亿元等。　　“价格远远达不到200亿元，至于最后是100亿元以上还是100亿元以下，这个还需要复杂程序后确定。”2019年4月，雪松控股董事局主席张劲回应。　　直到2020年初，信托公司的股权还能得到不错的对价。2020年4月，海泰控股集团、泰达控股与上实集团举行天津信托混改协议签约仪式。不久前，经过147次激烈竞价，上实集团击败忠旺集团，以74.18亿元的报价获得51.58%股权，而此次竞拍底价为39.5亿元。　　当时的天津信托处于68家信托公司的中部地位。银行间市场数据显示，2019年天津信托实现营业收入8.46亿元，净利润为6.17亿元。　　在另一位行业资深人士看来，信托公司公司价值褪色的原因在于：随着房地产行业的爆雷，不少信托公司腾挪空间受限，难以掩盖其坏账，导致了其估值大打折扣；前些年，信托行业的盈利能力特别强，但目前受监管的束缚，融资类信托不断压降，很多不合规的业务不能再开展，信托公司的盈利能力也在不断下降。　　数据显示，截至2022年上半年，信托业共实现经营收入473.46亿元，同比下降21.39%；利润总额为280.22亿元，同比下降29.21%；实现人均净利润99.7万元，同比下降24.60%。　　2021年10月，银保监会颁布了《关于印发银行保险机构大股东行为监管办法（试行）的通知》称，进一步强化大股东责任义务，要求大股东认真学习了解监管规定和政策，配合开展关联交易动态管理，制定完善内部工作程序，支持资本不足、风险较大的机构减少或不进行现金分红等。　　“从需求角度来看，之前民营企业对信托的牌照比较热衷，是为了向自身输血。但监管把这项违规操作的路给被堵死了，民营企业收购这类机构的意义就不大了。”上述资深人士还称。　　另外一家风险项目较多的信托公司人士对《财经》记者表示，该公司在2019年、2020年就打算引入战略投资者，不过当地主管部门不忍心把该牌照流失，一再拖延。结果到了2021年，风险全方面爆发，有意愿的入局着越来越少，即便主管部门有意放行，却找不到意向者。　　在不少市场人士看衰信托牌照的同时，也有一些信托公司的股东增加了对公司的支持。2022年以来，陕国投A、中诚信托、中融信托、厦门信托、陆家嘴信托等信托公司陆续完成增资。　　例如，2022年12月，陕国投A发布公告称，定增募资已完成，募资总额35.19亿元，发行数量为11亿股，增发价格为3.06元/股，发行对象合计11名。　　不过，在当前60多家信托公司中，业绩升幅能比得上陕国投A的信托公司难以寻觅。2023年1月8日，陕国投A的2022年业绩快报显示，其营业总收入18.98亿元；实现营业利润12.14亿元，同比增长24.16%；实现利润总额12.1亿元，同比增长23.82%。　　“从整体而言，信托牌照的价值比不上以前，但信托行业也出现分化。有些转型较快的信托公司，在股东眼中依然有投资价值。有了股东的支持，也可以让信托公司更好的处理风险项目，以时间换空间，开展更多的创新业务，探索新方向。”一位市场分析人士对《财经》记者表示。　　新分类下的展业机会　　当下信托业正在新的起点上，尤其是在2022年12月底《关于规范信托公司信托业务分类有关事项的通知（征求意见稿）》（下称“通知”）的推出，将重塑整个信托行业。“这个文件比2007年颁布的《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》还重要，我们一直在研究它。”上述信托公司高管表示。　　《通知》将信托业务分为资产管理信托、资产服务信托、公益/慈善信托三大类25个业务品种，具体包括：一是资产管理信托。依据资管新规，按投资性质不同分为4个业务品种，包括固定收益类信托计划、权益类信托计划、商品及金融衍生品类信托计划和混合类信托计划。　　二是资产服务信托。按照服务具体内容和特点分为财富管理服务信托、行政管理服务信托、资产证券化服务信托、风险处置服务信托、经监管部门认可的其他资产服务信托等五小类，共19个业务品种。　　三是公益/慈善信托。按照信托目的不同分为慈善信托和其他公益信托两个业务品种。　　另一位行业资深人士称，顶层设计要求金融服务人民。信托公司的业务定位以及服务能力是什么，这是一个必须思考的问题。　　与基金公司、银行理财子等其他资管机构相比，信托公司的资产管理业务并不具备突出优势。行业人士将信托公司未来发展放在了资产服务信托上。　　在过去，信托公司的盈利来源是房地产业务，政信业务等。服务的对象大部分是融资方，当它们提出资金需求，信托公司发行信托项目，再向投资者募集资金。“在资产服务信托的财富管理信托业务下，信托公司的展业逻辑将生变，转向为受托人服务，服务信托是信托的立业之本。”上述行业资深人士表示。　　随着金融普惠化的发展，监管部门将家庭服务信托初始设立时财产金额或价值门槛定在了100万元，期限不低于5年，投资范围限于投资标的为标准化债权类资产和上市交易股票的公募资产管理产品或者信托计划。　　“这块的业务空间会超过市场的想象。若信托公司能够打造一些利率稍高、但又稳健的绝对收益类产品，进行分散投资，将会吸引大量的储户和理财购买者。”一位信托公司人士表示。　　另外，风险处置服务信托被寄予厚望。近年来，顶层设计多次要求防范化解重点领域风险，完善金融安全防线和风险应急处置机制，强化金融稳定保障体系，以法治化、市场化原则处置风险。而风险处置服务信托是有效的抓手之一。　　一位资产管理公司人士对《财经》记者表示，在经济下行下，风险出现多点爆发，除了资产管理公司，监管部门也期待信托公司在风险处理信托业务、破产重组业务上有所作为，和资产管理公司一起化解金融风险和以房地产为代表的非金融风险。　　“原来1单业务能赚1000万元，但一旦出了大风险，信托公司可能赔进去5000万元。但在新业务分类下，可能十单服务信托业务和公益慈善信托才能收益1000万元，但信托公司不再承担刚兑的职责，这并不意味着信托牌照没有价值，反而是回归信托本源的表现。实力雄厚、转型迅速者仍面临着很大的业务机会。”上述头部公司人士称。...

春节将近，湖南虽已入冬，但寒潮未至，温暖的阳光把天映得格外蓝。严杰在办公室里不断接到来自各地“找烟花”的电话，“你要加特林，我们厂没有了，但是可以帮你找。”“我们的货不多了，要匀一匀留给老客户。”……严杰很久没有这么忙碌了。他今年36岁，目前是湖南省浏阳市一家规模中等的花炮厂厂长助理，从2011年进入花炮厂已十年有余，一路从质检员爬到了高管的位置。近日，广东、山东、辽宁、福建等多地发布消息，宣布部分区域在特定时间段允许燃放烟花爆竹，“禁燃令”的松绑也让浏阳的烟花市场突然火爆。这让严杰所在的烟花厂有些措手不及，“我们没有预备那么多货，工人很多也阳了，开不了工。”但他告诉时代财经，他期待，回暖后的烟花市场能带动整个行业重回良性循环。在浏阳“天空剧院”，人们依偎在一起欣赏烟花，时代财经王莹岭摄在浏阳，严杰只是众多烟花人的一个，但从业十余年，他也见证了浏阳花炮行业从极盛年代逐渐趋向缓步发展的过程。对严杰来说，烟花很小，绚烂只有一瞬；烟花也很庞大，养育了一方水土、一方人。一、用QQ接单，一单两百万从浏阳市区向农村驶去，沿途纷至沓来的是一块块花炮广告牌，以及变成花炮厂的一个个低岗丘陵。这里的山地富含硫矿，是制作火硝的重要原料，且境内以红壤为主，为优质的花炮原材料如杉木、楠竹、硫磺、红土等提供了良好的自然条件。“世界烟花看浏阳”，湖南浏阳，这个置县1800年的千年古城，在烟花爆竹生产方面却已有1300余年历史，是烟花的发源地，名副其实的“中国烟花之乡”。浏阳目前的年生产能力占全国的70%，可以说，在中国，每点燃10个花炮，就有7个来自浏阳。据浏阳市鞭炮烟花产业发展中心，2021年浏阳市花炮产业集群实现总产值261.5亿元；2022年，全市花炮产业集群实现总产值301.5亿元，同比增长15.3%。其中花炮出口销售额超过60亿元，同比增长84.9%。早在上世纪90年代，严杰家就已从事烟花行业。当时的烟花生产还是靠村子里的烟花作坊，村里人不是开作坊就是在别人家的作坊打工，但小作坊没有统一的生产标准也缺乏有效的安全措施。严杰家主要生产烟花纸筒，将厚纸板卷成直径约为3厘米、长约15厘米的圆筒，便于后续在其中填充火药，这是烟花生产中为数不多的没有安全隐患的工序。初中时期，到了暑假，严杰也会在家中帮忙，“一家人一天下来可以赚20元，一个月赚600元，在当时来说已经很不错了，一个学期的学费就不用愁了。”但小作坊存活的光景不长，1998 年起，浏阳市政府取缔了上万家非法生产的手工作坊，要求家庭作坊搬到山上生产，远离城市和村庄。花炮产业经过多轮整合提升，开始从作坊式运营转为集团式发展。严杰家所在的杨溪湖村，原本零星的家庭作坊在整合提升后变为了三家花炮厂。其中一家就是严杰目前所在的工作地。2001年，严杰读到高二便辍学了，在浏阳附近的网吧、制包厂“东一榔头西一棒槌”地呆着。直到2009年他女儿出生，他才意识到，需要“干点正事”了。2011年，女儿两岁时，严杰在哥哥的引荐下进入了村里的豪东花炮厂。那一年，严杰几乎赶上了烟花行业的辉煌时刻。2012年之前的20年间，浏阳花炮产业经历了令人瞠目结舌的“光速”腾飞。浏阳花炮产业产值从1992年的4亿元发展到2012 年277亿元，足足增长了70倍。截至2012年底，浏阳市共有烟花爆竹生产企业 1024家。当时，浏阳市140万人中，有40万人从事与烟花爆竹产业相关的工作。可以说，在当时的浏阳，每三个人中就有一个人与烟花有关。浏阳的烟花工厂，时代财经王莹岭摄2011年初入工厂，严杰做着质检的工作，负责检查最后出货环节的烟花质量。这个工作相对轻松，一天只需要6个小时，往往中午就能下班。这样的“神仙工作”干了半年，严杰拿到了18000元。第二年，严杰升为车间主任，需要把关更多道工序，还需要根据订单量、交货时间来制定生产计划，给车间下达生产任务。那时，他的工资已升至6万一年。也正是在进厂这一年，严杰迎来了自己至今印象深刻的“高光时刻”——独自拉到了大订单。那时，网络联系还靠QQ，严杰把自己的QQ名改成“浏阳烟花”，加入了许多同行交流群。其中，一位来自安徽的客户一次性订了价值200万的订单，相当于20车烟花。按照工厂三天产两车的产能来算，严杰一次性替工厂落实了一个月的产量去处，“第一次成交的感觉特别好，后面就习以为常了。”得益于此，严杰在第三年继续晋升，工资也水涨船高，拿到12万一年。只要肯干，在烟花厂似乎不存在“内卷”。严杰说，把自己放在大城市或许是个很普通的人，但是在烟花厂里还成为了小领导，因为厂里几乎没有竞争，“我也算半个高中生，但很多村民都是小学生，100个人里面只有10个会用电脑，我自然而然就被注意到了。”刚进厂的前几年，严杰的事业顺风顺水，没有丝毫的危机感。但谁也想不到，浏阳的整个烟花行业将面临一个长期的大危机。二、禁燃之后，“用黄泥换美金”多年来，浏阳烟花行业的命运，和一纸“禁燃令”牢牢捆绑。媒体公开报道显示，1992年，出于对燃放安全和空气质量的考虑，广州首开禁放之先河；1993年，北京也跟随其后。由此开启了延续十余年、触达八百多个城市的烟花爆竹禁限放政策。2013年后，烟花爆竹的禁限放扩大到全国范围，给了浏阳的花炮产业一记重击。2016年，上海市将禁放范围从内环扩大至外环，被网友称为“史上最严禁燃令”。根据中国烟花爆竹协会官方网站，截至2018年1月底，全国共有803个城市禁止燃放烟花爆竹，同比增加81%，其中直辖市3个，包括北京、天津、上海；同时，还有923个城市出台了限制燃放烟花爆竹的政策，同比增加21%，其中直辖市1个，即重庆。据浏阳市鞭炮烟花产业发展中心数据，截至2022年6月，全国90%以上大中型城市中心区域和1000余家县域城市禁止燃放烟花爆竹，烟花爆竹市场消费快速下滑，产业生存空间受到严重挤压。2015年之后，每年新增注册企业则呈断崖式下跌。到了2017年，经过产能优化和调整，浏阳有224家企业、74家工区申报退出，兼并重组生产企业81家，企业数量缩减到558家，比起2012年的1024家少了近一半。严杰清楚地记得，“禁燃令”落实后，2013年至2014年间感到了明显的订单量下滑。所幸，严杰所在的豪东花炮厂针对的安徽、福建等地还没有完全禁放，剩下的订单还能勉强维持，“完全禁放的河南和山西我们都没做，刚好避开了，但是有的厂子是主打这些地方，就非常被动。”虽然没有完全失去市场，但剩下的市场“厮杀”变得更加剧烈了。“打个比方，有的厂一年做2000万的产值，有1000万销往河南，河南禁放后他就需要到别的地方去消化这1000万的空缺，到别人饭碗里去抢饭吃，这样的竞争导致利润越来越薄，货越来越不好卖。”严杰无奈地说道。激烈的竞争下，更多的企业选择了“软退出”。根据《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》规定，烟花爆竹生产企业需取得安全生产许可证，有效期为3年，延期则需要申请办理延期手续，即俗称“换证”。由于对安全监管越来越严，发证门槛也越来越高，仅安全整改一年就要投入几十万、甚至上百万，许多企业本就经营不善、无力负担，只得在证件到期后选择停产。在严杰看来，这是一轮行业的洗牌，“这样一来，蛋糕虽然小了，但是分蛋糕的人也少了，行业经历了一轮洗牌，剩下的人才能找到出路。”2014年，严杰所在的豪东花炮厂尝试开拓出口业务，“想把步子迈开一点，鸡蛋总不能放在一个篮子里吧。”迈开这一步没有想象中难，“只要自己愿意做出口，浏阳有的是外贸代理公司，我们不用跟老外打交道，省去了中间环节。”尝试外贸的第一年，豪东花炮厂的出口金额为200万，而整个厂的年产值能够达到3000万，出口额只有不到10%。此后几年，出口额稳定在工厂总产值的30%左右，慢慢地，出口市场成为烟花厂的“新大陆”。而疫情爆发后，由于海运不便，豪东花炮厂的出口额又回落到了20%左右。严杰笑着说，行业内把烟花出口戏称为“黄泥换美金”，“因为烟花的底部是要用泥巴去封口的，是烟花的重要原料之一”，严杰指着道路两旁的山丘，“你看这些山上的黄泥巴，满山都是，因为做烟花，我们这里的黄泥都能换美金咯。”驶向工厂的道路两旁，丘陵遍布，时代财经王莹岭摄豪东烟花厂是浏阳烟花出海的一个缩影，国外市场的“新大陆”给了这个产业一个大大的喘息空间。国家统计局数据显示，近20年来，中国烟花爆竹出口数量及金额呈螺旋式增长，2021年全国烟花、爆竹累计出口322901吨，金额累计8.05亿美元，分别同比增长19.2%和16.5%。其中，仅浏阳的出口销售额就有33.3亿元，占全国出口额的60%。亚洲、北美和许多西方国家是我国烟花爆竹产品主要的出口市场。但是对严杰来说，做烟花出口也有着不一样的压力。“每次老外客户来厂里看样品，都和考试一样，比做国内生意紧张多了。”严杰的紧张来自沟通的不顺畅以及国外客户的高要求，“他们一般都要回公司商讨，你第一时间不知道答案，也很难看出来，并且他们的要求会更严格，在药量、工艺、燃放时间、节奏上都会把控得更仔细。”此外，国外的订单也不是一劳永逸的，“其实国外也有禁放限放的政策，我们每天都很忐忑，生怕政策随时会改变。”从事烟花行业多年，严杰形容自己为一根紧绷着的弦，“做这个行业本身就要注重生产环节的安全，弦时刻地绷着，万一订单出现变动或者没有生意，就更恼火了，有双重压力。”三、烟花养育一方人即使花炮行业有起有伏，但包括严杰在内的浏阳人，似乎都对这一行业有着不可磨灭的热爱。作为技术门槛较低的劳动密集型产业，花炮行业是解决当地就业的主要容器。民国时期就有这种说法：“闻昔日浏阳金刚白市上粟等处，平时不见乞丐，荒年绝少饥民，是皆爆业所赐也。”早在民国时期，浏阳从事花炮行业的就有30万人，有“十家九炮”之说。包括严杰在内的多位浏阳人，曾不止一次地向时代财经记者强调，“花炮是富民产业，带动了这里的经济发展，养活了这里的人。”严杰所在的豪东花炮厂，占地在400亩左右，共有员工100人左右，一栋栋工房依山而建，盘旋地占据了整座山坡，“这里的员工基本都是我们村子附近的人，一年下来我们要付几百万的工资，相当于都投给了这个村子。”除了豪东花炮厂，村子里还有另外两家规模在200人左右的花炮厂，“三个厂子加起来，算上老人和小孩，一共能养活一个村2000多人。”杨溪湖村的宴席，人们齐聚一堂，时代财经王莹岭摄在严杰的记忆里，得益于烟花，从小家里就没有太苦过，“虽然在农村，但是吃穿用度都还算没有脱离时代，该骑自行车的时候有自行车，该骑摩托车的时候也买了摩托车。”直到现在，烟花带来的红利也还一直存在，“我们厂100多个员工，有几十个人都在县城买房了，一家如果有两个劳动力，只要勤勤恳恳，一年卡上剩个10万块钱一点问题都没有。”因为花炮行业的吸纳，浏阳市的人口也几乎没有向外流失。据《2021年浏阳市国民经济和社会发展统计公报》，截至2021年末，浏阳市公安户籍户数41.3万户，总人口为148万人，全市常住人口143.01万人，常住人口在长沙市排名第二。另据《浏阳市第七次全国人口普查公报》，截至2020年11月1日零时，浏阳市常住人口为1429384人，与2010年第六次全国人口普查的1279469人相比，增加149915人，增长11.72%，年平均增长率为1.11%。严杰说，“经常看电视看到春运的人背着个编织袋赶路回家，我都很感触，我们这里几乎没有这样的人，也几乎没有留守儿童、空巢老人。”采访当日，严杰花炮厂的同事在县城买了新房，在农村老宅宴请宾客庆祝乔迁之喜，下午5点，严杰匆匆赶去。严杰同事家的二层小楼，时代财经王莹岭摄同事家的农村老宅是一座两层小楼，在院子里和屋内客厅各摆了五张圆桌，桌上摆满了颇具特色的浏阳蒸菜。和严杰同坐一桌的人，都与烟花有关。除了自己厂里的老板和同事，还有做烟花包装材料生意的、做烟花包装印刷的、做烟花纸壳生意的，大家都以烟花为生，也因烟花而聚。...

继今年1月初现身泰国曼谷后，阿里巴巴创办人马云据报近期已飞到香港，并与香港重量级财经界人士进行了会面。据《香港经济日报》星期五（1月20日）引述消息人士报道，现年59岁的马云近几天在香港与当地金融及商界重量级人马会面，但消息人士没有透露他们的谈话内容。据透露，马云将在香港与多名朋友碰面，短期内不会离港，很有可能会在港度过农历新年。消息人士还称，香港大幅放宽出入境旅游限制后，中国大陆及海外政商界人士赴港处理事务已更方便，估计将有更多财经界大人物陆续赴港。阿里港股周五涨3.65％马云现身香港的消息，正好是在中国金融科技巨企蚂蚁集团宣布调整主要股东投票权、马云不再实质掌控该集团之后。有分析认为，马云放弃控制权可为蚂蚁集团重启上市扫除障碍。受到马云现身的消息提振，阿里巴巴港股星期五收盘时上涨了3.65％。英媒去年11月报道称马云已在日本东京市中心居住近半年，并定期前往美国和以色列。今年1月初，再有泰国媒体报道马云现身泰国曼谷泰拳赛馆观赛。...

波士顿动力Atlas，又来整活炸场了！不是跑酷不是跳舞，而是去工地老实上班当助手，结果把人类给整不会了。当高架上工人需要工具包，Atlas二话不说完成搭桥、爬楼等一系列动作后，一记漂亮的飞身旋转，走你～完成任务之后，它也是不走寻常路，直接从架子上跳下来，来一个体操式前空翻精准落地。（咳咳，有体操爱好者表示，这应该是团身前空翻转体180度）啊这，正常人谁会这么落地呀……△工人be like这个整活视频一播出，就受到大量的关注，13个小时已有近百万人观看，获得4.7万点赞。不少网友惊叹于其动作的流畅性。不过也有网友却感觉有点恐怖和害怕：我已经脑补被这种机器人追杀的情景了。Atlas真的越来越像人了但撇开那些“炫技”，Atlas举手投足间已经越来越有“人味”了。在扔工具包之前，Atlas有模有样地环顾了一遍四周，才走向前捡起地上的小木板：用它给自己搭个桥：接着又俯身下蹲，抓起地上的工具包：尽管它的手只是个“小夹子”，但不管是前面的木板还是现在的包，它都能稳稳地拿在手里。然后就是拎着工具包上楼梯、过搭桥、蹦上高台，全都一气呵成，没有一步动作是多余的：尤其是蹦高台时，看起来好自如，上去之后也没有发生后仰的情况。只是中途这个蹦蹦跳跳的小步伐（还有开头举着木板时那个转身跳），让人忍不住惊呼：你们机器人干活也太有激情了吧！我们人类可不行（手动狗头）全程最精彩的表现无疑就是扔工具包的时候。有网友就表示，这飞身转投的动作简直像是CG生成的一样。但波士顿动力毕竟不是特效公司，对吧？投完工具包后，Atlas选择从另一边下去。于是还有这样的一个场景：Atlas需要保证自己推完箱子后还能保持身子平衡，不前倾摔倒（工程师表示箱子和它体重差不多）。箱子垫好后，它就迅速跳下。仔细看，它还会伸出双手保持平衡，简直与人无异：最后，再来欣赏一下它精彩的体操式翻转：落地还是一如既往地稳。如此一连串动作结束后，拿到了工具包的工人也在那头举手对Atlas表示谢意，还夸了一句：你小子真是秀啊(Such a show-off)。是啊，今天给我们“秀”一脸的Atlas，是如何炼成如此高超本领？波士顿动力也一并给大家讲了讲。当Atlas开始工作如果说，之前波士顿动力机器人的跑酷和跳舞，是在考虑「如何让机器人在环境中动态地移动」的问题。而现在Atlas开始配合人类工作，则是在此问题基础上的进阶：机器人如何在环境中感知和操纵物体。为了便于大家理解，波士顿动力还发布了一则幕后花絮，不仅登上了趋势榜单，还在9小时内有23万+的观看量。要做到这一点，机器人首先就需要get一项技能：理解并考虑到物体的属性，包括它们的形状、质量，以及操纵这些物体时存在的力等。具体实现，按照通常机器人组成划分，主要包括感知、控制和执行三个部分。感知系统方面，据官方介绍，Atas感知周遭世界的方式，跟人类的眼球并不完全相同。它的头部有两个摄像头，一个是彩色相机，另一个则是深度相机，用TOF飞行时间来测量距离。找到了关键物体之后，就需要依照它现有的姿势等属性来思考如何将它抓取上来，这就涉及到了控制系统。这其中，波士顿动力的工程师们提到了一项关键技术：模型预测控制，即思考未来会发生什么来进行控制。比如，在机器人推动和自己体重差不多的箱子之前，就要仔细考虑物体的位置、移动速度，以及两者之间的力，如何不会摔倒等问题。而在执行方面，有类似于F1赛车的液压系统，每次Atlas活动完后，还有专门的电气“医生”诊断把关。除此之外，工程师们还造了一个虚拟世界。Atlas要在模拟环境中开发学习，再来到现实中测试。另外，关于最后一个彩蛋“体操式翻转”，官方也分享了背后的故事。（这种动作在他们团队被称之为病态技巧。）首先机器人收拢四肢，然后绕着一定角度来翻转。以往他们做的都是单轴翻转来实现“后空翻”，而这次翻转需要围绕多个轴来旋转，就需要多种控制器来协同。网友：脑补机器人追杀相比Spot，Atlas露面次数较少。在此之前大家对Atlas的印象，还停留在跑酷和跳舞。这不今年十月，它和7只Spot一起表演了一段堪称可以赢得英国达人秀的男团舞。那一次，网友评论波士顿动力完全可以转去当机器人编舞公司了。而这次的“工具人”表演，有一种波士顿动力终于又想起了机器人的“正经用途”之感。（手动狗头）不少网友对Atlas这一系列流畅的表演表示惊叹，并称进步相当大。还有人关注到了一些细节，比如保留了Atlas身上的擦伤和凹痕，“说明它确实辛勤工作了。”以及最后那一跳，不少人类感叹：终究是比不过了。与此同时，此番“正经”工作也再次给网友带来了不少的隐忧。这要是不受人类控制是多么可怕。还有人建言献策，提到了最近因ChatGPT爆火的OpenAI：两个应该联手起来，打造超级机器人。对于这个建议，你觉得如何呢？参考链接：[1]https://www.youtube.com/watch?v=-e1_QhJ1EhQ&t=44s[2]https://www.youtube.com/watch?v=XPVC4IyRTG8[3]https://s.weibo.com/weibo?q=%E6%B3%A2%E5%A3%AB%E9%A1%BF%E5%8A%A8%E5%8A%9B...

据报道，近日南京、深圳、上海等地医疗机构CT检查量大增，随着“阳康”人群的增加，越来越多人关注康复后的身体状况，某体检集团内部人士表示，旗下600多家分院的896台CT正处于开足马力的状态，近期肺部CT检查量高峰已经突破5万人次/日。因此有分析认为一线CT设备或迎来风口，但是疫情期间全国整体CT采购量已经出现过大幅增长，2021年全国CT销售量接近7000台。另外2022年9月，据央视新闻等报道，国务院常务会议决定对部分领域设备更新改造贷款阶段性财政贴息和加大社会服务业信贷支持，贷款贴息总体规模为1.7万亿，据相关预计和分析，将有2000亿元以上的贴息贷款额度被用于医疗卫生领域，主要利好影像设备等。21世纪经济报道梳理中国政府采购网发现，从2022年12月1日至2023年1月17日，共有37条项目招标采购等信息涉及医疗机构通过银行或财政贴息贷款进行更新、改造和采购CT，其中21条均为县医院相关采购信息，占比57%。在这样的情况下，国内CT设备是已经透支未来的增长空间，还是将迎来更多的需求？一位医疗设备业内人士告诉21世纪经济报道，疫情期间一定程度上已经透支了CT市场的未来增长，短期内国内CT采购量已经基本到顶，但主要影响低端CT需求，基本不会影响医院购买高端CT的决策，“国内医院比较务实，会结合多重因素，根据长期发展进行考虑，所以不太会因为疫情就多买或少买高端设备。”如果低端CT的市场已被透支，抢占高端医疗设备市场的重要性是否会进一步凸显？毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑在接受21世纪经济报道记者采访时表示，目前国产中低端CT产品的新增销售台数占比及市场占有率已达到较高水平，国内头部CT厂商势必要加大研发力度发展高端CT产品，考虑到现有医院高端CT产品的迭代周期、各地公立医院的改扩建潮以及各民营资本新设高水平医院的大趋势，未来会给国内CT厂商更多占领高端CT产品市场的机会，但是目前还有部分关键技术有待突破。秦望岑认为，在CT产品的设计上，未来发展趋势可能在于检查的专项化、精准化以及智能化。CT市场被透支了吗？根据东软医疗招股书数据，近年来，中国医学影像设备市场规模由2017年的人民币655亿 元增至2021年的人民币954亿元，年复合增长率达9.8%，其中CT是最大的细分市场，2021年按收入计，中国CT的市场规模为人民币150亿元，预计2026年增至227亿元，年复合增长率8.6%。受疫情影响，国内CT采购量近年来出现明显增长，根据弗若斯特沙利文数据，2017-2019年，全国CT销售量分别为3020、3511和3825台，到2020年销售量增长73%至6610台，2021年进一步增长到6889台。同时受贷款贴息政策的刺激，国内CT市场的未来增长是否会被透支？根据国信证券研报数据，2019年中国每百万人CT保有量为18.2台，是美国的1/3，有数据显示，到2021年底全国CT保有量47600台，全国每百万人保有量约34台，已接近美国2/3。但是该数据统计有所不一，观研报告数据显示2021年底国内CT保有量41182台，点石资本显示为48000台。上述业内人士告诉21世纪经济报道，疫情期间一定程度上已经透支了CT市场的未来增长，短期内国内CT采购量已经基本到顶，未来三年新增销售量可能很难超过7000台，会走下坡路，能超过6000台已很不错，估计三年以后才能进一步增长，“但被透支的主要是基层市场，减少的上千台需求大部分将是基层16排CT。”“基层主要是存量市场，而且基层对CT的整体需求量不算很大，但疫情叠加贴息贷款已经新增配置了大量CT。对比来看，现在全国年新增DR设备1万台左右，但CT的年销售量已接近7000台，要知道DR的使用门槛较低，但CT不仅对机房等各方面有要求，其维保成本也较高，放在医院不使用就要亏钱。”上述业内人士说。另据点石资本分析，疫情带来CT销量爆发，需求主要来自医院发热门诊采购，这部分基本是由国家财政拨款购买的16排CT，而医院从自身发展需要出发配置的仍是中高端CT。秦望岑也向21世纪经济报道记者指出，2020年6月国家卫健委发布的《关于完善发热门诊和医疗机构感染防控工作的通知》有力带动了国内医院对CT的需求，2021年新增约7000台CT，其中16排CT居多，其中使用各地财政支付的比例较高，这种现象未来两年可能会减少。秦望岑指出，其实未来CT行业的增长点不只在于数量，还有高端CT产品的替代需求，目前国内整体CT保有量已经较高，CT设备本身的性能能否有质的提升，可能是未来五年需要关注的重点。上述业内人士进一步向21世纪经济报道分析，未来全国64排以上CT的销售量基本不会减少，因为目前国内中高端CT覆盖率较低，主要覆盖三甲医院和部分三级医院。“疫情主要影响低端CT需求，基本不会影响医院购买高端CT的决策，高端CT价格最低1000万，一般在1500-2000万之间，是笔不小的费用，国内医院比较务实，决定是否购买的因素在于有没有充足的资金、购买后的效益以及患者数量是否足够等，医院需要根据长期发展去考虑，所以不太会因为疫情就多买或少买。” 该业内人士说。另据该业内人士分析，基本上每个三级医院都要配置1-2台高端CT，未来国内三级医院会越来越多，而且三级医院的设备也需要更新，更新后可能会升级为更高端的产品。高端才是“王道”？上述业内人士告诉21世纪经济报道，站在企业角度来看，高端CT设备毛利较高，卖一台高端CT设备可以抵上卖5台甚至10台16排CT，目前一台CT设备的毛利率在50%左右，一台16排CT价格约200万，毛利100万，而高端CT的毛利可达500万甚至1000万。据了解，行业内一般认为探测器排数为16排的CT属于低端产品，大于64排的为中高端产品，其中128排属于高端CT，256排及以上属于超高端产品。根据招股书数据，2019年-2021年，联影医疗主营业务毛利率分别为 42.06%、48.81%和 49.71%，其中CT的毛利率分别为46.54%、51.00%、49.56%；2019年-2021年，东软医疗的整体业务毛利率分别为38.7%、36.7%和38.0%，其中CT的毛利率分别为39.2%、39.6%和36.2%。CT产品的毛利率似乎与排数呈现正比关系，根据东软医疗招股书，从2021年数据来看，16排、64-128排、256排CT的毛利率分别为30.4%、38.7%、50.6%，联影医疗招股书显示，经济型 CT的平均毛利率范围约在 42%-47%，中高端型 CT 在报告期各期的平均毛利率范围约在 54%-60%。另外从市场规模来看，虽然中高端CT销售数量不及16排CT，但销售额却是其两倍以上。根据弗若斯特沙利文数据，2021年全国CT销售量6889台，其中16排和64排及以上CT占比分别为66%和34%，但是按销售额来算，2021年全国CT销售额150亿元，64排及以上CT占比71%。图片来源：东软医疗招股书据医工研习社方面分析，近年国产CT品牌厂家正在努力拼高端产品，重要原因是为了填补空白，大蛋糕更诱人，与低端CT市场不同，高端市场属于“站着把钱挣了”，这并非靠支持国产就能做到，而是必须“真刀真枪”。秦望岑也表示，医疗设备提高国产化率进行多年，国产CT已占领大部分低端市场，高端CT市场很吸引人，国内头部CT企业肯定要拓展高端产品，虽然目前国内医院床位扩张以及设备新增需求有限，但是医院高端产品十年左右的迭代周期会给国内企业进入市场的机会。“但是目前有部分核心技术尚未掌握，比如探测器和CT球管等关键零部件，占据产品很高的成本比例，重点在于如何突破关键技术。” 秦望岑说。实现核心零部件自主研发一直是国内高端CT发展所面临的挑战。曾有医疗设备业内资深人士向21世纪经济报道表示，国内可以生产5.3 MHU（热容量单位）以下的球管，稳定性和可靠性正在持续提升，但是5.3MHU以上的球管和进口产品存在明显差距，比如血管造影设备需要有连续的曝光，那么就要用高热容量的球管，高端的CT设备同样需要。秦望岑告诉21世纪经济报道，国内核心零部件的生产工艺可能与进口产品有差距，工艺很难说是某方面单一问题，而是涉及很多细节，例如接头、焊接、流水线处理方式等，工艺的好坏可能会直接反映在球管的故障率和寿命上。而往往是这些细节让国内厂商的产品在稳定性、操作性上还有很大的提升空间。上述业内人士也向21世纪经济报道表示，目前国产CT球管的寿命以及其他关键参数均有待提升，和进口产品差距主要体现在生产工艺上，比如CT球管的轴承、靶盘等部件，国内其实都可以买到，部分上游厂家也开放购买，但是国内就是很难把CT球管做好。对于生产工艺的重要性，国务院发展研究中心产业经济研究部副部长许召元曾分析，制造业竞争力来源可分为四个层级：第一层级是资源禀赋优势；第二层级是生产效率的优势；第三层级是来自生产技术、工艺以及质量管理体系的优势，很多传统工业强国基于长期的工业知识积累，可以形成许多其他国家难以掌握的生产工艺等；第四层级是来自核心技术与品牌价值。在四个层级中，第三和第四层级的优势不易确立，可一旦形成了优势，其他国家就难以模仿或者赶超，因而也更为长久和稳固。另外根据北京市药监局官微信息，麦默真空创始人叶华伟曾将CT球管的制造难题归纳为三个方面：技术复杂、工艺要求高及需定制生产设备。首先，设备运行时CT球管始终处于运动状态，这对球管的性能要求很高；其次，球管在使用中处于真空、高温、高速旋转状态，要在诸多复杂状态下保证其稳定性与精准性，整个工艺较为复杂；最后，CT球管制造商不仅要对球管设计和生产了如指掌，还需要了解制造球管的设备如何设计。另外CT球管的生产和研发受CT整机系统的限制，这意味着设计球管之前，制造商必须选定CT品牌及设备，设计思路要与整机系统匹配。除了关键零部件问题，上述业内人士告诉21世纪经济报道记者，跨国巨头的高端CT肯定优于国产，但早已不是碾压优势，目前国产中高端CT也在快速发展，“而且高端CT还与用户体验、用户习惯有关，习惯用某一品牌产品、用起来顺手很重要，决定CT价值的不只是设备本身，还有很多是使用者自身因素。”CT市场的未来高端CT已成为“兵家必争之地”，除了核心零部件自研的突破，CT还有哪些发展趋势值得关注？从跨国巨头的动作来看，2022年进博会，西门子展示了全球首款光子计数CT。据介绍，由于传统CT采用的探测器是通过间接转换的方式获得图像，即X线→可见光→电信号，因此目前的CT技术仍然面临着一些局限，而光子计数CT通过每一个射入X线光子的直接读数而生成诊断影像，将“演算推测”转变为“计数测量”，不再有电子噪声、能量混杂，还原物质本来的信息。上述业内人士告诉21世纪经济报道，目前市面上的CT基本都属于能量积分CT，属于常规CT技术，而光子计数是CT的未来，但是目前因为成本、技术等方面原因，可能还需要多年发展，“未来五年都不一定能普及，而且光子技术很贵，以后可能会在高端CT产品上发展，在中低端上还是要靠目前的能量积分技术。”另外还有部分企业推出了48排CT，上述业内人士指出，其实48排CT本质上可看做64排CT，之所以出现48排可能主要为了抢夺市场，其优势就在于价格便宜，价格比16排CT高不了多少，但是性能却比16排CT强很多。秦望岑告诉21世纪经济报道，CT产品发展已久，基础技术短时间内很难有突破，在CT产品的设计上，未来发展趋势可能在于检查的专项化、精准化以及智能化。即CT产品仅针对人体的某个或少数部位等，另外通过软件系统的提升，CT产品可协助更高效地完成疾病诊断流程，添加诊断分析等智能化功能，最终实现设备小型化、低价化。方便各类基层医疗机构设置并使用。当然这需要CT厂商紧密和各科室以及专科医院打开思路、合作开发，才能走出我国特色的CT产品创新之路。“CT要在临床应用上做到更加智能和便捷，甚至能直接取代医务人员的部分工作，因为目前国内基层医疗机构能熟练操作DR、CT等医疗设备的医务人员还存在明显缺口。”秦望岑指出。2022年3月，全国政协委员、中华医学会放射学分会候任主任委员、北京医院放射科主任兼医学影像中心主任陈敏曾表示，当前日益增长的影像诊断需求和捉襟见肘的影像诊断医生已经成为医疗影像诊断的主要矛盾之一，我国医疗影像数据的年增长率约为30%，而影像诊断医生数量的年增长率仅约4.1%。对于用途的精准化，首都医科大学附属北京友谊医院相关研究人员曾在文章中分析称，目前临床所用多为全身多层螺旋 CT，其成像质量难以满足精准个性化诊疗需求，针对人体局部器官的高性能专用 CT 设备由此得到大力发展。其中心脏专用 CT 设备提升了时间分辨力，拓宽了心脏 CT 检查的适用范围；我国学者还成功研制全球首台 10μm 级耳部专用 CT 设备， 跨越式提升了空间分辨力，有潜力为耳科临床诊疗带来全新变革。秦望岑进一步表示，国内头部医疗设备企业不仅要深耕国内市场，还要放眼国际市场，在国内制造业不确定因素较多的情况下，国内的低端CT产品可能在国外市场拥有更多机会，可以把低端CT产品打进一些发展中国家市场，包括“一带一路”国家等。据梳理，国内多家企业均已在海外进行布局。其中东软医疗按2021年销量计是中国最大的CT系统出口商，在10个国家设有办事处，向110多个国家的客户进行销售，2021年其海外销售额占收入16.8%。利用“一带一路”的合作平台机制，东软医疗已和90余个“一带一路”沿线及可辐射国家或地区签署数百份合作协议联影医疗同样重视高端医学影像诊断等产品的海外市场拓展，目前已在美国、日本、欧洲、非洲和东南亚等国家和地区实现销售。2019年-2021年，联影医疗分别实现境外销售收入9881.9 万元、2.4亿元和 5.1亿元，占主营业务收入比例分别为 3.37%、4.21%和 7.15%，呈现逐年上升趋势。...

新冠重症化的风险评估至关重要。新春临近，大范围的人员流动为乡村疫情带来挑战。“新冠感染者重症化需要进行早期识别。”乡村医生新冠防治专家委员会专家组组长、上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长陈尔真在18日晚举行的一场村医新冠诊疗与救治培训会上说，在我国防疫政策的调整下，基层建立起医疗机构首诊负责制就至关重要，要确保存在重症风险的患者能够做到早发现、早识别、早干预、早转诊。从诊断上来看，关口前移背景下，基层村医需要掌握对于临床分类、临床分层、临床分型的认识。为此，陈尔真表示，临床分类上，可以按照患者是否伴有慢性基础疾病分成两类，伴有慢性基础疾病的是发生重症或危重症的高危人群，而平时身体健康的一般很少发生重症或危重症，是低风险人群。临床分层上，可以按照年龄实施，随着年龄增加，患者繁盛重症或危重症的比率、病死率随逐渐升高。而在临床分型上，如果出现了呼吸频率加快、氧饱和度指数下降、氧合指数下降、CT影像学有进展；符合上述其中任意一项且不能以新冠病毒感染以外其他原因解释的，就是重型患者了。那么如何来评判哪一些人会有重症化的风险？陈尔真强调，首先，重型或危重型可以通过一些早期预警指标来判断。这包括：低氧血症或呼吸窘迫进行性加重，组织氧合指标恶化或乳酸进行性升高，外周血淋巴细胞计数进行性降低或炎症因子（IL-6、CRP、铁蛋白）进行性上升，D-二聚体等凝血功能相关指标明显升高，胸部影像学明显进展。其次，要关注有基础疾病老人的病情演变。这包括：体温（持续发热3天以上、或反复发热大于5天、或出现持续低体温），呼吸情况（呼吸频率增快、活动后气促或胸闷），呼吸道症状（持续咳嗽、咳痰、痰中带血），氧合情况（静息或轻微活动后氧饱和度指数低于93%），生活规律（进食等情况、或有无尿失禁及小便量明显减少），精神状态（明显嗜睡、交流障碍、表达无逻辑），基础疾病（不稳定或难以控制）。再次，要了解重症化的常见体征变化。这包括：呼吸困难，患者自身感到胸痛、胸部压力，突然出现了意识不清，难以保持清醒甚至昏迷，皮肤或甲床苍白、发灰或发青。此外，要能甄别缺氧的症状与体征。如果有末梢紫绀、呼吸急促、心率增快、意识丧失，当符合处于其中一种状态时，则意味着人体已经处于缺氧状态了。陈尔真曾一步表示，为了判断新冠患者的重症化风险，对于乡村医生来讲，他们不一定会有充足的检测设备，因此一份简化版“重症化快速筛查指标”就尤为重要。图为村医可以使用的简易版重症化快速筛查指标。“该指标涉及3个细分参数。一个是呼吸频率（次/分钟），分为小等于22，23～28，大于28，分别对应0分、1分、2分的分值。一个是呼空气时氧饱和度指数（%），分为大于92，89～92，小于等于88，分别对应0分、2分、5分的分值。另一个则是吸氧流量（升/分钟），分为小于等于2，3至4，5～6，分别对应0分、4分、5分的分值。”陈尔真描述。由此来看，总分在0～3分的是低风险，4～6分的是中风险，7～9分的是高风险，而10～12分的是极高风险；24小时重症化的概率是4%，30%，44%，57%。总结来看，陈尔真说，村医对于新冠诊疗与救治，一方面在于早期识别重症化的高危人群，提早干预治疗；其中要会鉴别缺氧症状体征的技能。另一方面，在基层，可以充分利用快速筛查指标对风险人群进行排查，为进一步治疗提供充分依据。...