日前,有媒体报道称,万达旗下两个高尔夫球场遭吉林省抚松县政府取缔。但万达对此拒绝置评。 与此同时,彭博社援引消息人士的话称,开发伙伴Athens Group(雅典集团)退出万达位于美国一个综合体项目,该项目总投资12亿美元。此外,由于万达商业地产的信用评级被下调至垃圾级,触发了需要提前偿还部分境外贷款的条款,目前万达正就部分债务的重新安排与银行展开磋商。 “关于万达的消息太多,我们不打算理会,做好主业就行了。作回应也不是万达的风格。”万达企业文化中心品牌部负责人对财联社记者表示。 就万达境外合作伙伴退出一事,协纵策略管理集团联合创始人黄立冲认为,由于受到国家资管限制,万达之前的一些投资无法完成,可能会导致项目拖延的情况。“万达打包出售优质资产对其未来的融资能力造成较大影响,在这种情况下,合作伙伴没办法确定,万达是否有足够资金完成相关项目。” 事实上,对于万达集团董事长王健林而言,售卖项目后遗症与回归A股的压力相叠加,构成了一盘艰难而复杂的“棋局”。 部分投资者向万达施压 在雅典集团退出与万达的合作之前,万达还遭遇了另一起海外项目合作伙伴退出事件。 美国媒体Hollywood Rporter报道称,泛海控股、华策影视集团分别向万达出售了手中的美国传奇影业的股份,双方共处置2.36亿美元(约合15.6亿元人民币)传奇影业的股权。 上述外媒还指出,由于未兑现当初收购传奇影业向外部募资时的承诺——传奇影业将在规定时间内上市的愿景,万达或不仅需要退还筹借资金,还需追加15%的利息。此外,传奇影业的其他投资者也在就退出一事向万达施加压力。 短短一个月内,万达接连遭遇两起合作伙伴退场风波,这是之前罕有的现象。有业内人士指出,合作伙伴退出的关键原因是中国监管部门遏制部分领域的海外投资。 “资本本身就是很现实的,好的时候来,差的时候走。”国泰君安分析师刘斐凡告诉财联社记者。 从表面上看,境外合作伙伴退出,与今年7月万达出售13个文旅项目及77家酒店没有必然联系,但不可否认的是,打包售卖资产成为资本市场重新审视万达的一个开端。 实际上,境外合作伙伴退出等消息出现之前,万达贱卖项目的后遗症已经显现。由于对出售项目后万达的商业模式、战略清晰度以及可预测性存在不确定性的担忧,三大国际评级机构均下调了万达商业地产的评级。 “尽管大量出售资产有利于万达商业短期的流动性和债务偿付能力,但该公司并没有清晰的减债计划,预计短期内,该公司仍将维持高负债和大量现金余额。”9月28日,标普将万达商业评级下调为垃圾级。 标普预计,在万达商业转变之后,其在房地产开发行业的市场地位将会减弱。同时,万达商业的债务杠杆将长期受到影响,融资渠道也可能面临收紧。出于对万达商业流动性的担忧,穆迪和惠誉也先后下调了评级。 更为沉重的一击是,在万达商业地产的评级被下调后,触发了一项提前偿还部分境外贷款的条款,贷款额总计逾10亿美元。为此,万达不得不与各家银行商谈重新安排部分债务的事宜。 “融资受阻后,万达的资产较重,只有卖掉资产回笼现金才会对持续经营有较好保障。”刘斐凡说,目前万达面临的最大症结是融资渠道被收紧。 招银国际分析师文轩森则表示,鉴于早前售卖资产及目前收租所得,万达在短期内经营应该不会出现太大问题,中长期则难料。 从H股退市是失误? 一位不愿具名的分析人士认为,万达7月以638亿抛售资产的主要原因是海外项目突遭停贷,另一原因或是其私有化完成后,与投资机构有对赌协议在先,有必要降低自身负债,以寻求回A顺利进行。 几经波折的万达商业地产于2014年底登陆港交所后,由于估值未达预期等原因,于2016年9月正式退市。 上述分析人士向财联社记者表示,如果万达商业不退市,今年在内房股集体爆发后,或许能享受一波股价上涨带来的红利,并通过资本市场融资,解渴资金需求,或许不需要打包贱卖那么多优质资产。 但退市已成既定事实。“王健林高估了自己对证监会的影响力。”黄立冲直言不讳地称,其自始至终认为万达商业从H股私有化并退市是错误的。 对此,文轩森也表示,“现在来看万达退市是个错误决定,不过,很多人都没有预料到今年内房股表现会如此之好。” 万达从H股退市的终极目标是回A,但回A在当前情况下存在不确定性及相应风险。一旦未在既定的时间内完成回A动作,万达将按照与投资机构的对赌协议,支付相应的回购款项、利息及相关费用。 在《万达商业私有化投资基金推介说明书》里,明确了万达商业回A时限,及未能成功回A应承担的责任。说明书显示,万达商业必须在2018年9月前完成A股上市,否则万达集团或其指定第三方提供以10%每年(单利)回购 (由万达集团提供回购保证)。如未能成功IPO,扣除各项税费后投资者预期可获得最高不超过5.5%的收益。 此外,若万达商业成功私有化之后未能如约在国内实现上市,万达集团将会以每年10%向基金回购全部股权,费用前总回报约为20%,而需扣除主要费用,如利息、过桥、承诺函、2年管理费及通道管理费等开支,预计扣除费用总计约为16.5%-20%。 业内人士认为,目前万达回A主要面临两大阻碍,一是否能顺利通过证监会的一系列IPO审批流程,二是低价出售部分优质项目、转型轻资产是否能获得资本市场认可。 记者于10月20日查询发现,证监会披露的上交所首次公开发行股票正常审核状态企业基本信息显示,万达商业排在申报企业的第56位,审核状态为已反馈。 “在反馈会之前,证监会都是按照企业排位进行审理,但是有些企业会在反馈环节出现问题,如未能改进,流程就会停滞,导致最终上发审会的排位会发生变化。”证监会一位内部人士告诉财联社记者。 对于万达回A,黄立冲认为,“万达售卖资产之后,手头资产情况恶化了,其回A本身的可行性在减少。打包出售资产后,可能会令该公司负债率降低一些,但早前万达为回A也做了融资,未来其仍有利息要还。” 标普在9月底指出,万达在A股上市的前景并不明朗,信息风险加大。“如果没能在未来6-12个月之间上市,我们还会降低评级;如果万达商业的房产销售恶化得比预期更快,我们也会降低评级。” 一旦回A失败,万达在资金上或将遭遇更大麻烦。而目前距万达与投资机构约定的上市期仅有10个月左右,对王健林而言,能否如期登陆A股市场,将是关键一役。 王健林到底错在哪里 不可否认,万达近期遭遇的一系列风波的导火索,是其海外六项目突遭停贷。 据媒体报道,今年6月中旬,金融监管部门紧急要求银行排查对部分企业的授信和海外融资,特别是并购贷款、内保外贷业务的风险。被排查的企业包括万达、海航及复星集团等。 8月20日,国务院办公厅转发国家发改委、商务部、人民银行、外交部《关于进一步引导和规范境外投资方向指导意见的通知》。其中提到,限制境内企业开展房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。 值得关注的是,上述被限制的海外投资领域,万达之前均有涉足。 澎湃新闻的统计数据显示,自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始,截至目前,万达在海外的投资总额已高达2451亿元。 “这个数据并不准确,没有这么多。”万达集团一位内部人士告诉财联社记者。 但王健林曾表示“到2020年,万达30%的收入将来自海外”却是不争的事实。今年1月,在监管层针对资本外流准备打一场硬仗时,王健林在出席冬季达沃斯论坛时仍强调,万达每年固定有50亿—100亿美元的对外投资。 令人颇为困惑的是,甚至在停贷风波发生前,万达仍在为其海外项目寻求内保外贷。 据《南风窗》报道,今年6月,万达一改以往与中国银行、工商银行、中国进出口银行、招商银行等大银行合作的方式,选择了一家中部地区的城市商业银行,为万达旗下海外并购的明星公司北京万达文化产业集团,投放了内保外贷1.5亿美元。而该商业银行可能并没有太多海外业务经验和资源,只能通过和其他更大银行的海外分行、离岸部门的合作,才完成了这一系列业务。 “王健林对局势存在误判,这导致万达海外项目被停贷后,其陷入到很被动的境地,不得不抛售部分优质资产来救急。” 上述不愿具名的分析人士称。 目前,像万达这样的民营企业出海,变成一件敏感的事情,被指责为对外非理性投资,或被认为是向海外转移资产。 不过,在中国外汇储备站上4万亿美元高点时,当局曾鼓励民营企业走出去。 王健林于2013年10月在广西非公有制企业成长讲座上,回应李嘉诚在内地和香港一部分撤资时表示:“2012年10月,中国12个部委发了一个联合文件,鼓励支持中国民营企业走出去的实施意见,而且为民营企业走出去列了很多政策。走出去,当然意味着一部分资产转移到国外。” “如果中国没有一个全球配置资源的胸怀,中国永远不可能成为世界的超级大国。你要成为美国一样的超级大国,不论对于企业,还是对于国家,都必须是全球视野,要在全球范围内配置资产。”最后他强调:“只要熟悉我的人,都相信我肯定是爱国的,是吧?没有问题。” 与之形成鲜明对比的是,王健林在今年7月21日接受采访时,话锋有了明显转变:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。” 政策从鼓励到对部分领域海外投资进行限制的背后,是中国外汇储备从4万亿美元萎缩至3万亿美元左右的事实。与之不对等的是,中国的货币存量目前却高达近160万亿,换算成美元约合24万亿。也就是说,如此高的货币存量,只要换成美元流出一部分,就可能冲击国内的金融体系。 对此,经济学家李稻葵坦言,“中国经济最大的风险点不是房地产,而是货币存量居高不下导致的资金外流叠加货币贬值带来的新型双螺旋式金融危机。今年经济领域一场必须打赢的硬仗是管住资本账户,严防资金外流,否则后果不堪设想。” ...
因限售股即将解禁,中国互联网金融公司信而富(XRF)在美国市场股价周一(10月23日)大跌8.30%,创下上市半年来最大跌幅。信而富已连跌4日,股价累跌逾22%。 信而富是今年首家成功赴美上市的P2P公司,也是第二家在美上市的P2P公司。今年4月信而富在美挂牌,IPO价格6美元,股价在10月17日曾达到历史高点11.43美元。 该公司董事、高管、股东等持股方180天的禁售期将在10月25日结束。 值得一提的是,另外两家在美国上市的中国P2P公司趣店与宜人贷也双双收跌。趣店近日深陷舆论漩涡,股价暴跌近20%,报收26.52美元。宜人贷则小幅收跌0.79%,报收50.13美元。 美股周一收跌,三大股指在早盘创新高后集体回落,标普500指数下跌0.4%创下近7周来最大跌幅。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
此轮互联网金融上市热潮仍在持续,在一批互联网金融平台赴美上市的同时,国内的平台也蠢蠢欲动,借助资本运作“曲线”上市。 10月23日,积木控股有限公司(以下简称“积木控股”)宣布,公司已获得相关监管机构批准,收购香港上市公司永骏国际控股有限公司(以下简称“永骏国际”),港股代码8187。 根据永骏国际公告显示,2017年10月10日,公司获AsiaMatrix(控股股东)告知,其已与要约人积木控股订立买卖协议,AsiaMatrix拟向积木控股出售公司3.504亿股股份,占公司已发行股份的73%,代价约2.93亿港元(约合人民币2.5亿元),相当于每股0.8356港元。公开资料显示,永骏国际于去年5月在港完成IPO,正式登陆香港创业板市场。其主营业务包括时尚生活产品的设计与研发、生产管理与质量控制,以及相关贸易的物流管理服务。据悉,收购完成后,积木控股获得永骏国际50%或以上表决权。公开资料显示,积木控股是积木拼图集团旗下公司。积木拼图集团旗下品牌包括: 积木盒子、积木时代、积木小贷等。 事实上,包括积木控股在内,10月已经发生3起网贷平台“曲线”上市的案例。10月22日晚间,深交所上市公司步森股份发布公告称,通过现金收购,安见科技成为公司第一大股东,安见科技的实际控制人、法人代表赵春霞成为步森股份实际控制人。公开资料显示,赵春霞2014年创建安投融(北京)金融信息服务有限公司,即互联网金融平台“爱投资”,现为爱投资董事长、法人代表。 10月18日,港交所上市公司新丝路文旅发布公告,拟以发行股票方式作价12亿元,收购移动社交金融科技企业你我金融的全部股权,以推动新丝路文旅在科技金融板块的布局。9月底,A股上市公司巨人网络宣布收购投哪网母公司旺金金融40%股权,成为投哪网第一大股东。更早之前,今年6月,云游控股宣布收购简理财(银客集团旗下子公司)55%的股权,后者成为云游控股旗下子公司。 对于互联网金融平台“曲线”上市,网贷行业分析人士表示,目前,金融科技热潮正席卷全球,互联网金融也享受着红利期,此时上市显然能够抓住这波资本红利,此外,上市将扩大企业的知名度,增加品牌声誉,提升信用等级,进而增进平台信用。 在行业严监管一年之后,网贷平台涌现退出潮的同时,也上演着上市潮,不少国内互金企业纷纷谋求登陆资本市场,获取更多的融资渠道。近期,趣店、和信贷、拍拍贷也相继赴美上市,开启互金公司境外上市小高潮。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
近日,业内某家有自营资产端业务的数据公司发布了欲收购P2P平台的需求,希望以此补充其资金端短板;另据知情人士透露,上海某家月放贷规模高达几十亿的现金贷平台也正在着手收购一家P2P平台。 这种现象并不是偶然。为了充实资金端,还有不少的现金贷和消费分期资产端企业纷纷表示有意向收购P2P平台。 资产端收购资金端,似乎正逐渐形成一种新的趋势。 资产端企业谋生路,反向收购资金端 今年下半年开始,整个消费金融市场的资金需求越来越旺盛,资金成本一路水涨船高,某些平台的资金现状不但难以满足新用户的增量需求,甚至连老用户的授信额度都无法放款,解决资金问题已经刻不容缓。 “今年所有人都在疯狂做规模,遍地都是月放款额达几十亿的现金贷平台,这绝对有问题。”在一位业内人士看来,许多消费金融企业尤其是现金贷平台,采用了扩大规模这种不健康的模式来降低逾期率和坏账率,存在较高风险隐患,对资金的需求快速上升。 强势的扩张需要大量持续、稳定的资金流作为血液来维持整个企业生命周期的运转,就像一个恶性循环,规模越大、扩张速度越快,越是需要资金。 此外,为避免资金方抽贷等风险,一般的资产方企业也不能依赖过于单一的资金来源,对资金流的稳定性要求很高。 “没有量的平台无法解决生存问题,有量的平台没有稳定的资金流必死无疑。”一位曾担任某知名消金机构融资经理的人士表示担心,“一个疯狂扩张的消金平台隐藏的坏账有多少谁也不知道,就怕滚不动的时候,情况急剧恶化,那就不止是表面上那点Vintage的损失率了。” 整个消金市场中,很多资金方本身掌握的现金流比上半年紧张。 在种种形式的压迫之下,消金资产端企业不得不寻求新的出路以维系生存,比起收购一家银行的难度和门槛,此时收购一家P2P平台,就显得顺理成章。 “我看过几家待收高的平台,资产坏账简直触目惊心,根本不敢要。”在选择P2P平台的时候,他更在意P2P的底层资产质量,“不在乎P2P的成本也只是短期的,一旦资产端的收益不能覆盖相应成本,用户多头借贷、逾期问题爆发,那时候大家都希望资金端越轻越好。” 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
胡润中国富豪榜中,以22亿上榜的姚明不是最富的,但一定是最高。 姚明不仅学金融,懂金融,还在金融产业上紧锣密鼓的布局,特别是在股权基金上。 新股风语筑如期待的那样连续第二天涨停,前NBA球星和中国知名度最高的篮球运动员姚明,也第二次享受到新股上市带来的财富效应。 尽管姚明只持有不到100万股(含间接持股),但足以让姚明赚了2000万。姚明参股上市公司合众思壮早在2010年就已经上市,并让姚明赚了几千万。 作为刚刚以22亿上榜胡润中国富豪榜的姚明已成功从体育巨星,转型为商业明星,特别是在金融版图上,姚明及妻子已直接投资12家金融有关公司,包括投资公司、股权基金和金融服务公司,这还不算所投资的两家IPO上市公司。 基金君从天眼查统计显示,姚明及妻子目前直接控股或参股的金融公司还投资了20多家二级、三级或四级公司,其中包括了互联网金融巨头蚂蚁金服和重庆银海融资租赁公司。 姚明在两上市公司 持股合计最高市值过亿 近期上市的新股风语筑,因姚明作为股东方之一现身而颇受外界关注。 今日是风语筑上市第二天,股价依旧以26.24的收盘价牢牢封住涨停板。10月20日,称风语筑在上交所主板上市,该公司是一家主营业务包括数字文化展示体验系统的策划、设计、实施和维护服务的上市。 根据风语筑的招股书,在2015年11月第五次增资时,姚明曾以7.8元/股的价格,向风语筑注资507万元,持股数量为65万股。姚明作为发行人股东,直接持有发行人 0.6%股份,并持有发行人股东上海宏鹰股权投资基金管理有限公司10%股权。两者合计计算相当于持有98.5万股。 连续两个涨停之后,姚明直接和间接持有市值合计已经接近2600万股,目前预测该股还会继续涨停,姚明持股市值有望超过3000万甚至4000万。 7年前姚明持股的合众思壮上市,上市首日持股市值达到了6100万元,上市初期持股市值最高超过7500万元,随后股价下跌,姚明减持时赚了几千万。 在近期发布的胡润富豪榜中,姚明以22亿身家跻身胡润富豪榜榜单,胡润富豪榜将姚明的主业归至娱乐业,在体育明星中,姚明仅次于李宁公司的老板李宁,他的财富为47亿元。 投资公司股权基金运作娴熟 据有关报道,在姚明投资上海男篮之前,他就专门到上海交通大学学习过金融的课程。 姚明不仅学金融,懂金融,还在金融产业上紧锣密鼓的布局,特别是在股权基金上。 基金君统计的姚明及妻子叶莉先后投资了10家投资公司或股权基金(含有限合伙公司),都属于投资公司领先,他还直接持有了达阵体育金融服务(上海)有限公司10%的股权。 综合来看,姚明家族的金融股权投资有一部分和体育有密切关系,但也有大部分和体育没有啥关系的。 据介绍,2011年成立的黄杉股权投资基金是一家以体育产业为主要投资方向的PE基金,姚明持有该公司10%的股权。上海泰戈鲨客投资管理有限公司也主要从事体育相关的投资,该公司大股东是姚明妻子叶莉,持股99%,姚明持股1%。 作为公司法人,姚明与其多年合作应旻子等人在2016年初发起成立上海曜为投资管理有限公司,姚明出资92万,占公司出资比例46%。上海曜为投资通过宁波梅山保税港区曜祥股权投资合伙企业(有限合伙),最终投向星河互动,北京微赛时代体育两家企业。 星河互动科技是国内一家移动游戏发行公司,总部位于深圳。北京微赛时代体育科技为用户提供足球、篮球、排球、网球、等赛事的票务、报名服务,北京微赛时代体育背后还有华人文化,深圳市腾讯创业基地,歌斐资产等一众知名股权基金身影。 姚明所直接持有的其他投资公司或股权基金还包括:上海宏鹰股权投资基金管理有限公司、上海虎头鲨企业管理咨询中心(有限合伙)、上海鸣镐股权投资基金管理合伙企业(有限合伙)和深圳市提名投资有限公司。 姚明妻子叶莉在投资运作上也收获颇丰,叶莉目前控股参股包括上海泰戈鲨客投资在内5家公司或有限合伙企业。最为引人关注的是,叶莉通过重庆弘远金浦投资合伙企业(有限合伙)持有蚂蚁金服股份,还通过上海斯御投资管理有限公司持有重庆银海融资租赁有限公司股份。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
据印度《经济时报》10月20日报道,印度央行(RBI)发布了新版预付费支付工具(PPI)发行和运营准则,数字支付从业人士称其中的严格规定使得整个行业联合寻求条款变通。 印度支付委员会已经向央行致信,希望就新兴支付行业发展的关键性问题召开听证会。“新版准则中的一些条例可能会成为行业发展的壁垒,使得数字钱包业务难以为继。我们已向央行申请,提出我们对PPI指导方针中相关条款的顾虑。”一位行业高管表示。 行业人士主要担心点在于强制完整用户信息验证(Know-Your-Customer,KYC)、分阶段实施PPI互操作性以及对未实现KYC完整验证的数字钱包进行P2P转账限制。 “我们希望RBI重新考虑这一问题,因为我们不可能对所有数字钱包实施KYC完整验证,那样我们的运营成本会大幅上涨。这个新版指导方针太过严苛。”一家大型数字支付公司的首席执行官说道。 对数字支付公司来说,另一个主要障碍是对数字钱包间交易的限制,以及限制银行向无KYC完整验证的数字钱包转账,他们相信这也会影响移动支付的绑定。 “诈骗犯更多利用借记卡或信用卡将资金转移至数字钱包,之后抽取资金,转移至其他银行账户。但P2P转帐风险并非如此。我们已经向RBI做出多种陈述。”一位行业高管在接受采访时说道。 尽管整个行业对新版条例做好准备,但上周公布的监管范围已对行业前景造成影响。对不便开户的人们来说,数字钱包是小额转账的首选方法。通常务工者会选择国内汇款业务,他们使用PPI就可定期寄钱回家。“由于他们经常在不同区域寻找工作,所以主要面临的问题是地址验证。对他们来说,每次使用KYC完整验证开通数字钱包都会给转账业务带来不便。”一位孟买支付公司创始人说道。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
23日,趣店暴跌19.42%,收报26.59美元。 当地时间22日开盘,趣店即下跌超5%,之后一路走低。 22日,趣店CEO罗敏在接受媒体采访时称 “过期不还钱一律不催,就当福利送了”,引发巨大争议。 有业内人士指出,“趣店罗敏回应一切” 这篇文章是 “一篇经过刻意美化包装的洗白软文(雇佣专业写手和策划来洗白)(也和洗黑钱类似),恶心。装,你继续装!” 。 “趣店罗敏回应一切” 这篇公关性软文出现后,媒体和网民质疑声与“叫骂声” 一片! 身处舆论漩涡 趣店CEO却 “静默” 在大量的质疑声中,趣店CEO罗敏原本安排23日接受媒体采访,但仅在几小时后,趣店方面突然称:罗敏临时有事,所有既定媒体采访全部取消。此外,罗敏在静默期不会再发声。 有媒体称,趣店取消CEO采访或许是在公关策略上出现了调整。 趣店上周在美国成功上市,将IPO发行价定为每股24美元,高于每股19美元至22美元的发行价区间,创下百亿美元市值神话,成为今年中国公司在美最大IPO,美国今年第四大规模的IPO。 但质疑之声也随之而来,趣店偏高的年化收益率,单一的盈利模式,过于倚重蚂蚁金服的导流和风控等都成为质疑焦点。除此之外,众多媒体和自媒体还对趣店发起道德拷问,称其游走在道德边缘,甚至指责其 “吃人血馒头”。 官媒:“现金贷” 身上也应该流淌道德的血液 由人民日报社主管主办的《证券时报》23日发表两篇文章,称 “现金贷” 身上也应该流淌道德的血液: 一些 “现金贷” 已经异化成了高利贷,个别平台甚至把 “现金贷” 这种高利贷说得如此理直气壮、清新脱俗。记得有人曾说过,房地产商身上也应该流着道德的血液。我们也想大声对这些人大呼一声:“现金贷” 的身上,也应该流着道德的血液! 报道呼吁: 监管必须露出 “牙齿”,不能让披着 “普惠金融” 面具的异化 “现金贷” 继续野蛮生长,与此同时,还应出台借贷者适当性管理制度,强化管理。而银行业也要加快改革步伐,尽快满足中低收入家庭对于短期现金流日益高涨的需求,让 “现金贷” 们合规发展。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
借助脑机接口技术,一位飞行员就能够同时操控多架无人机,让它们形成一个编队,或者让它们分散在不同的飞行路线上。 无人机技术在最近几年取得了快速的进步,而且即将迎来另外一次巨大的跳跃。美国亚利桑那州立大学以人为导向机器人和控制实验室的负责人Panagiotis Artemiadis正在研发一种导航系统,能够让一位无人机驾驶员只借助他的思维同时操控一群无人机。Artemiadis已经测试了同时操控三架无人机的情况,但是他声称这项技术能够实现更多数量无人机的操控。他声称:“只要有一个控制中心能够向无人机传递指令,那么这种脑机控制算法就能够操控成百上千架无人机。” 无人机目前主要通过操纵杆或者手机操控,这意味着一位飞行员只能够同时操控一架无人机。借助脑机接口技术,一位飞行员就能够同时操控多架无人机,让它们形成一个编队,或者让它们分散在不同的飞行路线上。 Artemiadis称:“我们首先对人类测试者进行训练,让他们能够想象这些行为。随后我们借助一种算法将那些行为与不同部分的大脑刺激联系起来。指令会通过飞行员头上穿戴的脑电图设备传递给无人机。” Artemiadis将这一无人机概念比作一种自然现象。他声称:“这种集群控制的想法来自于鸟群和鱼群等自然群体带来的启发,这一想法为无人机机群研究带来许多好处。借助人类手动操控是无法让无人机机群以特定的编队飞行。” 他补充道:“无人机机群能够为我们提供许多个体无人机无法实现的潜在用途。无人机机群能够形成复杂的系统,帮助我们完成新的任务和使命,比如说搜寻、探索、救援、监督、追击和基础设施配置等。” 大脑操控的无人机能够提升搜索与救援任务,能够比单一无人机更有效的搜索更大区域范围。无人机机群或许也能够用于帮助我们扑灭野火,它们能够追踪大火的速度,并且为现场急救员和消防员提供大量的照片和数据,这是目前的技术无法做到的。 在农业领域,无人机能够帮助人们创建地形图来分析土壤质量,并且帮助人们制定灌溉计划。它们也能够搭载传感器,将任何庄稼疾病问题反馈给农民。手动操控的无人机已经在美国和日本的一些农场中得到应用,而借助脑机接口技术同时操控多架无人机的能力将能够覆盖更大范围的农田。 音乐会、体育赛事和示威游行等大型集会普遍存在安全威胁。无人机机群能够在这些集会发生时提供更多的监督,并且向监管部门发送更广区域范围内的实时视频记录。Artemiadis的无人机研究受到美国国防部先进研究项目局和美国空军科学研究办公室的资金支持。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
1、伊藤穰一在深圳看到了什么? 麻省理工学院新媒体实验室主任伊藤穰一不止一次来过中国,但2014年的深圳之行令他记忆尤深,他在与「众包」概念提出者杰夫·豪合著的《爆裂——未来社会的九大生存原则》里也特别记录了他在华强北一带的见闻。 在华强北的一个二手电子市场里,伊藤穰一第一次见识到论斤卖的手机芯片,这在美国可能值5万美元,在这里500美元就能拿下。同样被装在塑料袋里打包出售的还有苹果手机的主屏幕按键、三星手机屏幕、诺基亚手机主板各类电子零部件。 这些零部件大都由二手手机分拆而来,也有一些是实验室和代工厂商的次品,比如单个零件测试失败的印刷电路,经过勤劳勇敢的华强北人妙手重新获得二次生命。 伊藤穰一在深圳被中国工人的娴熟技能所震惊,他在一篇博客文章中写道: 「令我惊奇的是,他们不用任何辅助视力的工具来焊接指甲壳大小的电路板,没有显微镜,没有放大透镜,也许,他们通常都是靠感觉和肌肉记忆来做的吧。而在美国,即使借助视力辅助工具,工人们也只能做到一部分这样的工作。」 在以深圳为中心的一小时车程的珠三角地区,可以找到从芯片到屏幕几乎所有手机零部件供应商,尽管这几年一些组装厂商陆续北上郑州、重庆、成都,但深圳依然是中国最大的手机出货中心、手机产业链聚集地,并由此也催生了一个巨大的二手机手机和零部件市场。 一部手机从用户出手到以零部件或翻新机的形式摆到华强北柜台上,一般到经过五个环节:「黄牛——本地收购中心——区域收购中心——拆解/翻新——华强北。」伊藤穰一所到的华强北正是二手手机产业链的金字塔尖。 从华强北为中心,二手翻新手机又踏上了两条路: 其中一条路是在国内市场,大部分都是一二线城市向三四线、村镇市场流通;闲鱼在今年5月发布的「手机风云榜」显示,在过去一年,该平台交易最多的二手手机的前三甲分别是:iPhone 6、小米5、魅蓝Note3,其中交易量极高的iPhone 6遵行「梯度式」的流通节奏,即大量iPhone 6从一、二线城市流出,转而流入三、四线城市中。另外一些手机则流向了非洲、印度等欠发达地区。 相比智能手机,老式的功能机从被易手的那一刻起,就注定了另一种命运。 位于深圳东北数百公里的汕头贵屿,是全球最大的手机墓地,也号称「全球电子垃圾拆解第一镇」,甚至传闻拥有左右国际金价的能力,个中秘密在于手机、电脑的零部件里含有大量的贵金属。 据了解,一吨废旧手机中至少能提炼出150克黄金、100千克铜和3千克银,相比之下,一吨金矿石只能提取约5克黄金,这些贵金属来自手机的各部件——电路板、液晶显示屏、电池、摄像头、振动组件、麦克风、扬声器、外壳,其中电路板中的含金量最高。 贵屿每年处理的废旧手机数量超过1亿部,提炼的黄金价值在10亿元之上,这些黄金又被加工成首饰亮闪闪地回到我们身边,同时也养活了数十万人,并且催生了一批隐形富豪。 2、二手经济还诞生了哪些独角兽们 无论是华强北的二手市场,还是贵屿的炼金炉,传统的二手手机产业链,长期处于灰色地带。 互联网的阳光还只是刚刚照射进来。前几天,专注于国内二手手机回收的“回收宝”完成了由海峡资本领投的3亿元B轮融资。在此之前,爱回收等同类公司也进行了数轮融资。回收宝官网显示已经回收超过500万台二手手机,回收金额达到了30亿,来自互联网的力量对这个灰色产业的改造只是刚刚开始。 手机中国网发布《二手手机交易现状调研报告》显示,31.16%的人通过社交网络了解手机回收,69.75%的人考虑从电商平台更换手机,大家都比以前更加依赖互联网来进行二手手机交易。一个孕育独角兽的温床已经形成。 手机回收产业的互联网化只是二手经济复兴的表征之一,按照回收宝等公司的融资情况,该领域出现独角兽公司的概率很大。而中国庞大的二手市场,从图书、服装、到住房、汽车,已经催生了一批独角兽公司。 2010年前后,二手车市场全面崛起,到2014年出现井喷,瓜子、优信、人人车等一波二手车交易平台兴起,据艾媒咨询统计,2017年截至5月份网络二手车交易量约480万辆,资本仍在大量涌入,截至2017年6月,头部网络二手车交易平台均有获得巨额融资的企业,部分企业总融资金额达数十亿元。 二手房交易领域则出现了类似链家这样的独角兽,从今年初融创中国以26亿元收购链家6.5%的股份推算,链家的估值目前已高达416亿元。 互联网巨头纷纷布局,从淘宝闲鱼、58转转、腾讯也上线「闲贝」到eBay推出 eBay Valet,二手电商在全球范围内掀起了一股小高潮。 据日本《产经新闻》报道,日本二手物品电商平台Mercari已申请IPO,计划融资9亿美元,预计年内在东京上市,它也将成为全球首个IPO的二手物品电商平台,这款应用截至2016年末,下载总量超过 3500 万次,平台月交易额达到 8800 万美元。Mercari还成功进入了美国和英国市场。Mercari堪称迄今为止日本唯一一家成长为独角兽的移动互联网创业公司,一个重要原因在于专注二手,专门成立超过100 人的团队来审核卖家身份,禁止专业商贩嵌入破坏二手交易氛围和用户的信任机制。 美国二手车交易平台Carvana,采取B2C为主要模式,集成了购买、修理、售车信贷等功能,为消费者提供车辆研究与购买、配送预约、金融与质保一站式服务。2017年4月,Carvana登陆纽约证券交易所,成为美国汽车界的第6个上市的汽车经销商。2016年,Carvana实现销量18761台,收入达到3.65亿美元,年增长180%。不过,Carvana的另外两家竞争Vroom和Beepi Inc,也在2016年获得一亿多美元融资。 不过二手交易平台也不乏泪光闪闪的教训。位于旧金山的二手普通服装交易平台Twice,在基本没有进行营销推广的情况下,成立后的两年时间里用户量增长了5倍,曾在2014年获得1850万美元融资,但后续由于成交量难以实现几何突破,最终还是在2015年以被eBay收购告终。 回溯近十年二手经济在全球的发展,可以发现一个规律是,二手交易平台的交易类型逐渐从低单价的图书、衣物向高价的家电、汽车、房地产转移,其运营模式也逐步开始从初期的C2C向服务更为规范化的B2C转型。 未来,在二手经济领域势必还将孕育新的独角兽。仅二手手机交易市场规模惊人。《2015年度消费电子行业客户服务蓝皮书》显示,截至2015年2月,中国的手机用户已达15.3亿,如果其中20%在二手交易平台出售,以每部500元计算,该平台的商品交易零售总额也高达1500亿元,这已足够诞生数家百亿级公司。 3、都市矿山中的道德血液 二手经济蓬勃发展之际,地球正面临着一个我们亲手制造的大麻烦。 电子产品更新换代越来越快。正常情况下,一款智能手机的使用寿命在五年左右,但360在2016年发布的《旧手机回收价值调研报告》数据显示,国内用户更换手机周期已经从18个月缩短到15个月,有20%用户一年之内就会换手机。 家电产品同样如此,中国家电协会统计,以8到10年的使用周期计算,我国一年电子产品的理论报废量,电冰箱1500万台、空调近1000万台、洗衣机1800万台、电视机3500万台、电脑近3000万台,这五类旧家电一年就超过了1亿台。 废旧电子垃圾中的砷、汞、铅等重金属对环境危害极大,电子产品使用周期的快速缩短,直接导致了一个灾难性后果。2008年颁布的《国家危险废物名录》明确规定,电子废物属于危险废物名录。 联合国环境规划署在2016年发布的报告显示,目前全球每年产生4100万吨电子垃圾,其中废弃的电脑和智能手机占了相当大的比重,但只有不到六分之一获得再循环,而预计到2017年全球电子垃圾总量将增长到5000万吨。 报告发布人联合国副秘书长、环境规划署执行主任阿希姆·施泰纳警告:「我们正面临电子垃圾大潮席卷全世界的局面。」 发展二手经济和分享经济,是目前为数不多的可行应对之道。 美国国家环保局手机回收网的数据显示,回收1万部手机所节约的能源相当于22万度电,可供应美国19.4个家庭一年的用电;此外,还减少了140吨的二氧化碳排放,节能减碳效果相当大。 二手经济在日本的实践,被证明具有社会和商业双重价值。日本在1980年代就提出「都市矿山」的说法,认为在大量的城市垃圾中,尤其是电子垃圾里面存在着各种各样的有价值的资源,就如同一座矿山。 日本最大的电子设备回收公司——东京环保再生回收公司,实现了从回收工厂向资源创造工厂的转变,依托于先进的技术,东京环保再生回收公司的再生资源率已能达到95%,而不可循环、不可焚烧物的直接填埋率仅在0.1%以下,在日本首次实现了零排放。 在中国,这个巨大的市场还只是刚刚启动,这既是市场的蓝海,也是企业在商业的血液中再次注入道德基因的一次良机。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...
香河绣水街,出租车在一个大型家具城门口停下来,环顾门可罗雀的停车场,司机扭头说到,“这就是家具大道了,不过好多厂子最近一直在停业,买家具的人也不多。” 十年前因为置办家具,懂懂笔记还曾来到这里,绣水街车水马龙的景象还历历在目。在转悠了多个冷清的家具城后,发现店内销售人员交流的话题有一个共同之处:不管是工厂自营还是经销商,卖场里能赚钱的基本上就那几家,其他多数都是来陪绑的。“这几年一直就这样,来批发的经销商越来越少,或许是被别的地区分流了。” 实体店经营不好,那么家具电商市场呢?好几位工厂自营店的销售员都拿出名片或者印刷册,“这里有我们网址,上面品种更多!”不过在之后逐个浏览这些网页时,懂懂笔记发现很多网站要么图片失效,要么就是只有一个首页却没有下一级内容。 “做代工的时候还能活,但现在做了电商反而干不下去了。”在顺德一家中型家具厂里,厂长老梁站在冷清的抛光车间发出一句感叹。他的家具厂在顺德还算有点规模,但是这两年传统家具行业陷入低迷,家具电商行业又做不明白,在转型做了一年家居电商之后,他却只能无奈的说,“不想玩了,也玩不起了。” 曾经火爆的香河家具市场,正在经历产业转型的阵痛;而家具制造星罗棋布的佛山,也正在体验电商市场的冷暖。这场从北到南的家具行业脱实向虚,似乎已经成为大趋势,而在这股大潮中,谁正在面临淘汰?谁将会浴火重生? 在家具电商的发展进程中,许多“工厂”沦为“工具” “家里的厂子在这一带算是比较大的,也规模化了,记得小时候家里生产的大部分家具都是出口的。”老梁的儿子伟仲是一位90后,他告诉懂懂笔记,佛山除了是著名的武术之乡之外,还是享誉中外的家具名城,“早几年前,国内外家具市场的需求都很大,所以大家都活的很好。” 伟仲说,在传统家具制造产业的鼎盛时期,全佛山的家具制造以及相关配套的企业和作坊有上万家,在顺德、龙江等很多乡镇几乎家家户户都在做家具,因为家具制造对于技术的要求并不高,所以基本上没有门槛。 据他回忆,十年前家里的工人每天早早就开工了,每天晚上都要忙到十一二点,如果遇到订单增多,甚至要忙到凌晨才休息。每天都有大量物流货车到厂里拉走大批的家具。“包括在香河我们就有几个大客户,那几年这几家做的非常大。” “我文化低,也是从小工做起的,在他(伟仲)出生后才有些钱可以搞这个厂子,也没有做啥品牌。好的时候一年能赚七八百万,那时规模差不多的都能赚这个数。”老梁补充道,早期国内有很多厂子都是“扎堆”的,邻居们都做着家具生意,自己当然也要“合群”,所以老梁最初从事家具这行当可以说是“随波逐流”。 “但我并没有想到就好了那么几年,电商起来之后对我们的影响会这么大。”老梁告诉懂懂笔记,大概是从七八年之前开始,网上卖货开始流行,他发现区域内有些作坊(小厂子)开始尝试做起了线上的生意,“但因为作坊都没有什么品牌,也没名气,所以东西卖不出去很正常。” 出于对新生事物的好奇,老梁还曾经研究了一番当时很 “潮”的电商平台。但随着身边部分中型传统家具长在电商平台上的“试水”也不太成功,老梁最终也没有把电商当一回事。 “不过前几年却陆续有电商家具品牌到这里来找代工合作。”老梁说,他们提出了线下的传统家具品牌不一样的要求,除了代工生产和贴牌之外,还要负责根据他们的订单直接发货,由厂子直接把家具发往全国各地。 “后来才知道,这些企业只负责网站运营,拿国外现成的图纸或者从深圳、东莞那边的设计师手里买设计图纸,让我们帮他们做货,最后还把我们当成仓库和苦力。” 伟仲头脑灵活,经常上网的他发现了这个“窍门”。不管在什么时候,家具工厂都只是把控制作的环节。以往是品牌商出具图纸,工厂按照图纸生产,贴上品牌交付给品牌商,至于品牌商如何销售他们管不了。 然而电商品牌的出现,也只是将销售渠道放到了线上而已,生产和贴牌的环节并没有改变,唯一不同的是,代工厂要沦为电商品牌的产品仓库和物流中心。 但是一开始,老梁并不太了解市场的状况,随着周围为电商品牌做代工的作坊越来越多,传统家具品牌能够带给他们的生产订单也逐渐在减少,所以他也无可奈何。“因为都知根知底,周围这些厂子做得好不好、赚了多少其实都心知肚明,那些做电商家具品牌的肯定是在代工里赚了一笔。” 担心被落下的老梁也放下了一些成见,抓住了一次机会,成为了某线上家具品牌的代工商。“传统订单在减少,所以我真的怕了,虽然利润薄也就先做吧。”老梁说。 很快,来订货的电商品牌给了他十分可观的订单,老梁也第一次尝试到了互联网所带来的“甜头”。他告诉懂懂笔记,一开始做电商品牌代工时,对方一下单就是上千件的量,的确数量可观。厂里的仓库也很快就满了,还得抽调和雇佣工人来安排发货。 “我不得不租多一个厂房做仓库,但总体算下来还是赚了一些的。” 传统家具产业的不景气,早期家居电商品牌却迅速崛起,在市场趋势变化中,老梁和许多工厂可以说是“被迫”转型。对于家具制造业来说,站着把钱赚了是所有工厂老板的理想,他们似乎在家具电商行业急速扩张的初期,看到了实现理想的可能。但是,他们忽略了在家具电商快速发展的背后,隐藏着很多行业难破的痛点。 传统家具陷困局,电商家具品牌“降质降准”底气足 “因为给电商做代工的作坊越来越多,对方也有了更多的选择吧。”老梁告诉懂懂笔记,在2011年到2012年之间,来找代工厂的电商品牌除了一两个比较知名的以外,其他的品牌都是刚起步。但佛山可供选择合作的代工厂却有上万家之多,“像我们自己,就只代工(某品牌)卧室家具系列,有些小的作坊甚至只做一款椅子。” 虽然家居电商大品牌少,小品牌杂,但大部分的线上订单都掌握在他们手里,加上线下传统家具品牌在电商的冲击下陷入了低迷期,所以这些电商企业在挑选代工厂时更底气十足。 那么,电商家居品牌在这一轮浪潮中赚到真金白银了吗? “家具是大件商品,在电商的冲击下,看似没有像其他传统产业一样遭受冲击,但这四五年来萎缩很明显。”曾在电商家具品牌(某木业家居)担任运营经理的佳涛告诉懂懂笔记,随着传统家具品牌的订单减少,电商品牌多了更多的议价权。 “虽然早期线上家具品牌竞争不激烈,但为了和线下品牌拉开竞争优势,所以价格比较低,我们当时的利润空间也不大,为了有足够利润空间,我们只能向代工厂施加压力。”佳涛说,虽然有些工厂明显感觉利润偏低,但迫于生计也必须接下来,尤其是处于订单“天窗期”的工厂越容易压低价格。 一开始被电商品牌方“压榨”的,都是一些小型工厂(作坊),然而随着2013年后家居电商迎来爆发期,所以生产代工的议价权向电商品牌,尤其是头部品牌倾斜。价格“压榨”的现象开始蔓延到了中大型家具工厂,这其中就包括了老梁的厂子。 “你能想象代工利润剩下5%是什么情况吗,一千张电脑桌做下来毛利只有2500块,除掉人工和仓储费用,我就赚了个盒饭钱。”说起这点,老梁似乎还是有些气愤。 可是传统家具厂没有订单,工人和厂子还要维系,“毕竟我不接别人也会接,有活干总比没活干强。”他说,既然电商品牌把价格压得这么低,那么工厂也就只能降低生产材料的标准,降低成本,争取利润空间,“因为电商家具品牌不同于传统(家具品牌),在品控方面没那么严格,越便宜越好。” 当问及老梁这种材料质量上与以前传统品牌相差多大时,他直言:“有些差了一半都不止,而且减了材料成本他们还想继续压价。” 此外,老梁还透露,有部分传统家具品牌线下和线上产品质量也是两套标准,为的是能够通过低价与电商品牌PK,尤其在板式家具上更是如此。 然而,最让老梁和其他同行无法忍受的,并不是代工价格的“压榨”,而是生产一批这样的电商产品,需要大量的垫付资金。“传统家具品牌下单先预付30%的定金,质检的时候再付30%,没问题了提货再付40%的尾款。但这些电商品牌不是,他们先付了30%的定金,剩下的要看卖得如何,慢慢拖着。” 虽然都是预付30%,但老梁告诉懂懂笔记,传统订单的出厂协定单价高,数量不多;电商品牌协定的出厂单价低,而且每次下单都是几千上万件。所以垫付的生产资金要远比传统品牌订单多得多,风险也高得多。 “有一年的双十一前夕,有一家电商品牌在镇里规模最大的厂子下了十万件的单,预付款30%,工厂借了钱投入生产,但是活动结束后只卖出两万多件货,剩下的就一直堆在仓库,也没有下文了。追问对方就说没有卖出去,卖出去再结算。”老梁说,最后这家工厂苟延残喘了半年时间,由于没有流动资金,只好歇业了。 他坦言,这几年对于电商造节也有了深刻认识,对于家具代工厂来说,是喜忧参半,喜是有大量的订单可以接,忧是电商品牌的结算方式就像是赌博,让他们承担着巨大的风险。 “一快到啥电商节了,我们就忙得没日没夜,忙过后又闲得很,工人又不能说忙的时候发工资,闲的时候不给工资。”老梁说,做电商品牌的代工,需要工厂对于资源灵活配置的要求很高,而且都不容易实现。长此以往,老梁的工厂也陷入了亏损状态,“但机器是不能停的,如果停了还会有下游(配套供应商)找你讨货款。” 在整个家具行业的电商化进程中,作为品牌的供应链环节,工厂的确有许多的无奈。无论家具电商市场如何改变,都改变不了品牌对于抢占市场份额以及利润最大化的追求,向代工厂施加压力,控制产品成本,降低销售价格,成为家具品牌虏获流量的制胜关键。 而由于家具制造业产能过剩,整个产业链供大于求,令代工厂对于品牌方的诸多“压榨”行为逆来顺受,为了争取自己的利润最大化,他们也就只能通过降低产品质量来实现了。 “触网”自救的家具制造业,结果却“触礁” 许多知名的电商家具品牌都很强势,在代工的过程中也有许多条条框框的限制,加上品牌方将代工厂的利润压得很低,老梁觉得这样下去不是办法。 代工厂自己没有品牌,而且在销售渠道上也仅限于传统批发,加上设计能力远不及品牌方那么强大,所以所处的地位十分被动。 “所以伟仲高考填志愿的时候,我让他填了电子商务专业。”老梁告诉懂懂笔记,让儿子读电子商务虽然有点自私,但他希望将来儿子能够通过学习到的技能,继承家里的家具产业,通过互联网将自家的产品或是品牌做强做大。 伟仲的大学时光,刚好就是家里工厂被电商品牌“压榨”的几年。虽然家里的厂子越来越不景气,但他毕业后在老梁的建议下,先应聘到某知名家具企业的电商部门“练手”了半年。 “虽说现在都是机床生产,但其实骨子里还是手艺人,希望自家的品牌能够被认可,质量也不会受制于人。”老梁说。 然而当他满心希望的期待儿子能够有足够的经验,回到自家工厂“实操”时,却发现家具电商并没有想象中那么简单。 “品牌是老爸注册的,现在只是重新包装一下,但问题根本不在是否有自我品牌。”伟仲告诉懂懂笔记,他了解到行业内除了几个头部品牌,其他中小家具电商品牌,都在打价格战,靠的并不是自身的口碑和质量,而是同样的产品谁的价格低,“最低价的比倒数第二的销量会多出好几倍。” 伟仲觉得,如果按照父亲的理念和想法,来打造自己的家具品牌,未来在电商平台上的价格几乎是没有优势的,甚至卖不卖得出去还是个问题。“人家已经有成熟的品牌,我们则刚起步,网上做家具质量好坏是看不到摸不着,所以价格肯定是上不去。”伟仲认为在电商平台上,价格的确是 “敲门砖”,同样的商品价格贵几元就没人买,再好的质量也没人能够感受到。 无奈之下,父子俩商议好在价格上妥协(甚至可以暂时亏损),从去年初开始全面转型自有电商品牌。在入驻大电商平台后,逐渐有人在网上询问产品甚至购买产品。但此时,伟仲却遇到了另一个问题:售出去的家具,退货率极高。 “出厂前我们都会检查各零配件的,但是在物流的长途跋涉中总会出现状况,而且责任很难界定。”他表示,平均每十个订单,就有三个是因为到货时买家发现损坏而退货的,而且很多买家都是等到物流人员走后拆开才发现家具主体或者配件损坏,退货的运费往往需要卖家来承担。 除了商品损坏退货之外,与大平台签订的无理由退换货也成为噩梦,他说:“单单今年6月份卖出的106单里,无理由退换货的就有14单,最痛苦的是,家具出门没问题,但退回来就损坏了,责任实在难以界定。” 而这些损失的费用,最终都需要他们厂家作为卖方来承担。 另外,大宗家具走的是物流,并不是快递,所以其送货周期相对来说比较长一些,部分偏远区域甚至需要买家自提,因此许多买家也会因为这些问题与客服纠缠不清,有的直接就给了很低的评分。这些都让伟仲十分无奈。 “但我还是认为,大宗家具电商的先天不足,可以用服务来补。”于是伟仲提出了业务收缩在广东省内,提供上门安装的增值服务,由于网店离不开人手,所以老梁代替儿子跑了许多的市县,联络地方上有能力提供上门安装服务的合作方。 很快他们选择了一个家具维修服务的众包服务商,并将安装和售后维修服务覆盖了全省。“无论是财力还是无力,都只能限定在省内提供服务了,也算半个O2O了。”伟仲说。 然而提供了上门安装服务之后,8月份开始网店的销量和评价非但没有明显的提升,反而因为上门师傅的服务水平和素质问题,投诉率增加了。 “该有的服务有了,该降的价格降了,但是这样子,难道是要把钱都拿来开车(推广)吗?”伟仲说,他曾有一瞬间感觉很失望,“电商平台的流量支出越来越贵了,品牌还没做起来之前就烧钱烧死了。” 对于这样的结果,老梁并没有过多的责怪儿子,相反他认为这是家具电商行业都面临的痛点问题。“除了布局早的那几家大品牌占据先机,并且狠赚了一笔,已经具有完善配送和服务网络的能力,其他的中小品牌,目前都会遇到和我相同的问题。” 最终,老梁决定在年底前放弃“电商”,也暂时放弃“家具”行当。 有人说,家具建材产品是“三分产品,七分安装”,但由于许多家具产品都属于大宗货物,在物流和配送上有一定的限制性,这就导致了家具与其他产品不同,无法很方便地送货入户。而且商品在运送的过程中,也容易出现各种损坏,导致退货换货。 与其他电商行业类似,家具电商也一直深陷价格战之中,许多品牌对于产品的成本一压再压,毕竟羊毛出在羊身上,在利润受限的情况下,没有更多成本预算可以投入到安装和服务上,产品质量也一降再降,消费者口碑自然也就一落千丈。 显然,这些已经成为家具电商市场令人头痛的问题。而且,家居行业巨头也不能幸免。 在涉足电商一年之后,宜家依旧止步上海,迟迟没有拓展其他城市。宜家中国区公关总监许丽德就此解释过:“电子商务比我们想象的要复杂的多,宜家有9000多种商品,对家居行业来说,物流是一个庞大的体系,而物流是影响电商的购物体验重要的方面,这些我们都在探索当中。” 对更多传统家具制造企业以及处于发展期的家具电商品牌来说,如果想实现优质的配送服务,降低运输成本,从而与几大头部品牌在同一层面上竞争,或许只能期盼未来出现成熟的第三方大宗家具物流网络。但也有行业人士指出,只要电商市场的流血价格战存在,家具行业电商化的路程就不会一帆风顺。 靠谱众投 kp899.com:您放心的投资理财平台,即将起航! ...