国内手机巨头进入“打群架”阶段？谁会城门失火？

摘要：无论是收购还是自建全新的子品牌，头部手机品牌的势力将会延展到更多以前不曾触及的领域，留给小众品牌们的市场和空间也会越来越少。孙子曰：故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。呈现在中国手机众多企业面前的局势，是这样一番情景：来自IDC的研究报告显示，今年第三季度中国智能手机出货量约为1.03亿台，同比下滑了10.2%；目前排名在前五位的品牌为华为、vivo、OPPO、小米、苹果，共计占据了市场88%的市场份额。头部品牌对于剩下的市场份额以及海外市场，必然是围之、攻之、分之。而小众品牌中，目前美图手机首先选择了“抱大腿”， 将影像技术及美图手机品牌融入小米阵营，换得喘息之机；其他小众品牌未来是逃之还是避之，或仍在艰难抉择中。而仔细观察一下头部品牌之间虎视眈眈的战局，除了类似小米“收编”美图手机这样的形式，其他如华为、OPPO和vivo等，都早已在自家阵营里形成了“拉帮结伙打群架”之势。面对不断下滑的市场需求，这或许就是目前头部企业进一步垄断市场的战术吧。激战：小米5虎将、华为双雄、OPPO三叉戟多品牌战略，是国内几大头部品牌不约而同的选择。此番收下美图之后，小米旗下已经拥有小米、红米、黑鲨、POCO、美图等五个子品牌。每个品牌都分工明确，有自己专注的细分市场。除了小米公司，华为、荣耀的双品牌；OPPO、一加、Realme的三箭齐发同样如此（何况vivo也是OPPO的自家兄弟）。每一个手机品牌，在市场争杀中都形成了比较固定的市场定位，拥有了各自不同的目标用户群体。想要靠一个品牌覆盖全部细分市场，几乎是不可能的。而所谓“打群架”，就是以多品牌战略覆盖更多的细分市场。收下美图，对于小米而言就是对爱美女性用户群体的补充。主打美颜拍照的美图手机，用户主要为具有一定消费能力的年轻女性，而这部分用户是以“工科男”形象示人的小米一直缺失的。此前小米找来吴亦凡、刘昊然等当红小鲜肉代言，为的就是拓宽这部分用户群体。而在上周收下美图手机，意图表现得更为直接。小米方面也坦言，这一举措将有助于提升拍照体验、赢得更多女性用户。另外，美图手机的位势也可以帮助小米提高产品的平均售价和利润率（毕竟美图智能硬件业务的毛利率高达26.7%），同时进军高端市场，这也和小米的长远目标契合。早在今年二季度财报发布时，小米方面就表示：2018年度的国内战略重点是进军高端智能手机市场（已取得良好进展），今后将优化产品组合以进一步深入这一市场。在没有花费太多成本的情况下，小米阵营中就此囊获一员干将。反观排名一直靠前的华为，自荣耀诞生起首先就赋予其进攻线上市场的重任。对标小米、定位互联网品牌的荣耀，与主打线下中高端市场的华为形成了线上线下合围之势。而在近一两年，双品牌战术又有了细微变化，各自从内部衍生出不同价位段的产品系列，基本上完全覆盖了线上线下渠道的全价格区间。同时，对于华为而言，这样双管齐下的战术也可以平摊研发成本、提升运营效率。众所周知，华为每年在手机技术研发上的投入相当巨大，根据欧盟会员会此前发布的“2017年度全球企业研发投入排行榜”显示，华为以104亿欧元超过苹果（95亿欧元），排名全球第六、中国第一，是唯一进入TOP50的中国企业。如此巨大的研发投入，由华为和荣耀两个手机品牌共享无疑是事半功倍。往往高端的技术产出，如麒麟系列芯片，都是华为Mate系列首先采用，之后很快会应用在荣耀产品中。早在两年前的乌镇世界互联网大会上，荣耀总裁赵明就曾对外表示，“华为和荣耀双品牌运作共享了很多核心的底层技术，芯片就是其中之一。”他强调，芯片研发是一个大平台，核心芯片技术荣耀会和华为共享，此外荣耀与华为也会在摄像技术、安卓系统改造等底层技术方面实现资源共享。这种共享打造了华为与荣耀手机共同的市场根基，根据Counterpoint公布的第三季度中国智能手机销量数据显示，华为和荣耀的市场占有率分别为14.5和12.2%，同比均实现了14%的高速增长，双品牌市场份额相加接近27%。双品牌的强势表现，也让华为越来越逼近三星，成为全球第二大智能手机品牌。市场对于OPPO和vivo“兄弟”的认知由来已久，单从OPPO目前的多品牌运作来看，也值得仔细研究。先说一下一加品牌的话题，虽然OPPO方面从来没有官宣过和与一加之间的关系，但是作为OPPO前高管创立的手机品牌，一加和OPPO之间同样共享很多核心技术，另外还包括拍照、快充以及产品的产线（模具）。所以，手机圈里自然而然将一加归入OPPO麾下。第一手机界研究院院长孙燕飚对懂懂笔记表示：“现在OPPO上面有一个被业界称为‘OPPO+’的母公司，这家母公司同时控制着一加和Realme。”目前，擅长打造爆款的OPPO主攻国内市场，而其打造互联网品牌目的诞生的一加，则成功地在部分国外市场站稳脚跟。在今年10月29日一加的纽约新品发布会上，刘作虎对外宣布一加已经正式进入美国运营商渠道，与美国第三大运营商T Mobile达成了合作，将在其渠道中发售新款6T手机。对于很多渴望进军国外市场的中国手机企业而言，这绝对是一个值得骄傲的战绩。那么，OPPO旗下名不见经传的Realme呢？OPPO在印度、东南亚等新兴智能手机市场因其定位同样面临着市场覆盖面的问题，而Realme则在当地市场扮演了攻城略地的重任。定位中低端市场、主攻性价比的Realme 1，今年5月份在印度市场刚一面世，就成为当地入门级智能手机阵营中的一颗新星。上市之初，Realme 1初战告捷，在印度市场创下了开售40天售出40万台的成绩，并在三个月后拿下了超过1%的市场份额。一边是在国内市场爆款连连的OPPO，一边是成功打入欧美市场的一加以及站稳印度及东南亚市场Realme。OPPO的多品牌战略，目前已经在全球市场中初见成效。有分析人士表示，当智能手机产品进入成熟阶段，规模化将成为未来竞争的壁垒，这一情形类似于2005年联想收购IBM PC时全球PC市场的格局。所以，规模化是目前手机巨头最看重的方向。而多品牌的密集覆盖，可以让头部手机品牌无论是在国内市场还是在海外市场，都能够在最短时间内获得新用户的关注，以及更多的市场份额，从而提升自己的规模效应。从这些手机巨头的角度来看，“打群架”的背后是一整套基础体系的全方位支撑。例如华为和荣耀在研发、生产制造方面，都是基于华为的大平台。同时，得益于华为在技术研发上的巨额投入，很多基础研发成果可以实现双品牌共享。最典型的例子就是麒麟芯片、与徕卡合作的镜头，以及EMUI等等。从战略角度来看，子品牌还可以担任一个试水的角色。以华为为例，我们可以看到很多华为的新技术都是率先在荣耀的产品上进行市场验证，根据市场反馈最终再应用到华为品牌上，包括此前的GPU turbo。当然，对于大型企业而言，一个技术只有被应用到更多产品中，研发效率才会更高，同时均摊下来的研发成本才会更低。同根同源的特性也让这些多品牌战略的企业能够在共享同一底层资源（如研发和供应链）的同时，用不同的品牌策略去覆盖不同的细分市场。一项技术，多个品牌共享，无疑会事半功倍。这种方式不仅可以获得更大的市场回报，也降低了单一品牌作战的风险。最终，依靠这种战术，具备相当实力的手机企业得以加大其产品在不同价格区间，以及年龄、性别、爱好等用户要素上的覆盖范围。同时，还能大幅提升其各品牌之间的共振和成功几率。虽然不同的子品牌主攻各自的细分市场，但不管哪个子品牌获得成功，最终获利的都是母体。抱团成势，赢得供应链的“芳心”很多业内人士都认可这句话，做手机很难，而最大的难点就在供应链上。供应链是当下智能手机企业生产、经营过程中最重要的一环，此前很多业内案例都说明，那些倒下或者险些摔倒的手机企业，就是卡在供应链上。典型的例子有金立、乐视、包括2016年时的小米。所以，对供应链的把控能力，也是衡量一个手机品牌竞争力的重要标准。最近，因为跟媒体撕X站上舆论风口的罗永浩，就曾在一次媒体采访中表示，“手机厂商们都是供应链整合商”。这句话，对于那些小众品牌或许是正确的。但是对于那些走在市场前列的头部企业而言，并不尽然。手机巨头们往往是在引导、左右着产业链和市场走向，这一点从最近苹果手机对上游供应链产生的巨大负面影响，以及各大品牌为即将到来的5G和折叠屏所做的技术储备，就能略窥一二。很显然，目前供应链的技术更新迭代已经跟不上厂商和市场的需求，那些想要走的更快的企业，往往需要“自己动手丰衣足食”。荣耀总裁赵明在11月1日举行的Magic2新品发布会后就指出：“技术走到今天，我们都说要突破无人区，而你会发现你已经是走在最前面的了。你不是一个供应链的整合商，你要去开发出很多行业现在还没有的技术，未来的竞争真的是一个科技实力的交融，科技创新的竞争。”自身研发实力和市场规模的增强，也是直接增加企业话语权的方法。实际上，整个市场的资源正越来越主动向头部企业靠拢，供应链共识如此。得益于自身庞大的市场规模，头部企业可以获得更多供应链厂商的支持，而这种加持产生的叠加效应，继而又会进一步增加他们对供应链的把控及话语权。以前企业弱势时是追着供应商跑，而如今供应商是追着这些巨头跑。上个月OPPO曾因为纠纷“拉黑”过屏下指纹供应商汇顶科技，此举一时间引发了行业瞩目。被拉黑之后，汇顶科技进行了各方面斡旋，并通过官方渠道致歉，最终重新获得了OPPO方面的认可。由此可见，头部企业和供应链之间的关系只是由强弱来决定。而对于那些小众品牌，希望独立发展却被供应商“忽视“甚至是“欺负”。更多的时候，是它们在追着供应商跑，只能看供应商能提供给他们什么，而不是自己想要什么。这也是很多供应链的新技术，只会率先应用那些头部企业的原因。手机巨头的多品牌效应，除了可以对供应链提升自身话语权，还存在着议价能力以及未来市场竞争力的问题。更大的规模，意味着头部企业对供应商渠道的议价能力更强，制造成本就更低。同样一款零部件，10万的订货价和100万的订货价肯定不一样，而这种优势最终会直接反映在市场的产品零售价上。对于供应链相关话题，孙燕飚对懂懂笔记表示：“有了头部企业的加持之后，供应链对于这些小众品牌也会多一分信任。供应链是很诚实的，最看重的就是量，谁的采购量大，谁的话语权就强。”的确，小品牌单打独斗势必会举步维艰。一加就是一个非常典型的例子，能够在今天取得良好的成绩，一加自然要感谢OPPO的鼎力支持。在供应链方面，一加自身的话语权和议价能力是非常弱的，这也意味着极高的生产成本。而通过OPPO这个采购量上亿的“大哥”来背书，同时获得其在生产线方面的支持（此前一加曾曝光其采用OPPO工厂的生产线），很大程度上都降低了一加在供应链和生产方面的压力。供应链话语权弱，市场规模小、用户认可度低等等一系列难题，正是未来全球手机市场冰封期可能“杀死”小众品牌的主要原因。话题说到这里，倒是不由得替美图感到了一丝庆幸。难以抱团的小众品牌有什么机会?头部企业们夺路突围、抱团作战的背后，是整个智能手机市场的持续下滑和前景不明。根据Counterpoint公布的2018年第三季度手机出货量数据显示，虽然在各大品牌新品频发的刺激下，国内手机市场出货量环比上涨6%，但同比仍下降了13%。同时，这也是国内智能手机市场连续第四个季度出现同比下降；在全球市场方面，IDC公布的全球智能手机第三季度总出货量为3.552亿台，较去年同期下降了6.0%，而这也是全球智能手机出货量连续第六个季度出现同比下滑。在这样的情势下，头部品牌多品牌策略无疑会进一步挤压小众品牌的生存空间，而且类似小米“收编”美图手机那样的例子也不会太多。孙永杰对此表示：“小米收下美图的主要原因，就是看重美图自身的高度差异化和其背后所拥有的特殊用户群体。但是对于诸如锤子、360这样不具备明显差异化，且和很多大厂商存在市场高度重合的小众品牌，收购的意义和必要性就非常低，因为收购之后收购方不会有特别明显的业绩提升。”现在来看，无论是收购还是自建全新的子品牌，头部手机品牌的势力将会延展到更多以前不曾触及的领域，留给小众品牌们的市场和空间也会越来越少。如今，美图已经上岸。而锤子、360、金立、魅族、酷派、糖果、乐视等等依然在苦苦挣扎，或许对于其中的部分品牌而言，被行业巨头收购是最理想的结果，这里面包括那些涉足手机市场的家电业巨头。马太效应并不只表现市场份额上，研发投入、品牌效应和供应链的整合能力，都将被逐一放大。5G大戏即将到来，而在头部品牌“打群架”模式的围之、攻之、分之态势下，愈发艰难的小众品牌，届时还能有多少参与其中？

智能手机之争的下半场？语音助手之战

摘要：谷歌 Android在手机的上半场输了一城，在下半场可不马虎，这次他把筹码压到了人工智能上……谷歌于周二举办了一场发布会，推出了一项双管齐下的战略。其一是 Pixel 手机——一款完全由谷歌自主设计制造的智能机。谷歌期望推出自己的手机，为用户提供和苹果公司一致的流畅用户体验。但谷歌战略的第二项更具原创性，并在当天受到更多关注。公司希望将语音人工智能作为人们与智能手机交互的重要途径。她设想在未来，用户可以通过语音来预订餐厅、查看照片或播放音乐，而不是去屏幕上点击或轻扫。显然，这并不是一个全新的想法。苹果公司的 Siri，微软的 Cortana，所有主流智能手机平台都有自己的语音智能私人助理，几年前就有了。但谷歌表示，它将使其变得更好，好到人们会频繁使用这项技术。如果谁敢夸下海口，她一定是谷歌。让 AI 好到实用，需要大量数据来“训练”复杂的机器学习算法。大数据一项是谷歌的专长。但即使谷歌训练出一个可以理解各种请求的语音人工智能，我仍然对她设想的通过语音彻底改变智能手机玩法的未来表示怀疑。Apple 凭借设计优占有一隅之地重视设计是苹果公司的企业文化。它以优雅精细的用户界面、良好的用户体验闻名于世。相比之下，谷歌更专注于提供快速可靠的在线服务。谷歌为 Android 定下的商业模式使得 UI 部门进一步处于劣势。苹果为 iPhone 同步设计了硬、软件，使得用户可以获得流畅无缝体验。与之对应，谷歌则将 Android 作为开源软件授权给数十家智能手机制造商。这些制造商通常会自定义用户界面，导致不同 Android 手机界面不仅不统一，更有甚者，十分平庸。iPhone 的精益求精也是其在高端市场异常受欢迎的一个重要原因，这也能解释苹果公司为什么能够为 iPhone 收取较合理的溢价。虽然 Android 手机在整个智能机市场中占份额大头，但就获取的利润而言，谷歌远低于苹果。尽管许多 iPhone 用户同时也是谷歌搜索、地图和邮箱的忠实拥泵，但链接这些用户和谷歌服务的 iOS 系统让苹果公司拥有很高的话语权。为此，在 2014 年，谷歌向苹果支付了 10 亿美元，以维持其在 iPhone 上的默认搜索引擎地位。Google 试图建立真正可用的语音助手尽管舞台上的高管们从没有明说，但在周二的发布会上，谷歌显然是要向高端智能机王者苹果发出挑战。显而易见，Android Pixel 是谷歌直接对标 iPhone 的竞品。谷歌早期的 Nexus 手机系列由第三方设计和制造，与之不同的是，Pixel 的绝大部分内容将完全由谷歌操刀设计研发。谷歌希望通过“全技术栈” ，包含软件、硬件和在线服务，实现类似于苹果长期为用户提供的无缝用户体验。但谷歌并不想惹恼 iPhone，它试图找出一种方法区分 iPhone 与自己的产品。她认为，杀手锏是一个基于语音识别和人工智能的全新用户界面。从某种意义上说，这只是谷歌现有语音识别功能 Google Now 的升级版。苹果和微软也有类似产品，Siri 和 Cortana。但这些产品似乎并未对市场产生重大影响。但谷歌相信这只是因为技术还不够好。谷歌一直致力于从三个方面改进其语音功能：提高语音识别能力和准确性，并增加其对复杂请求的理解力。致力于其他基于人工智能的技术，如高级图像识别，以扩大谷歌私人助理可以处理的范围。将私人助理扩展到更多设备，尤其是 Google Home（一款新型无线连接扬声器，竞品是亚马逊的 Echo）。让我们通过一个例子来理解谷歌的设想。如果你此刻想翻看去年夏天度假的照片，你需要打开照片应用程序并滑动屏幕直到特定日期。谷歌设想了一种完全不同的方法。你可以说，“嘿，谷歌，给我看看去年七月度假的照片。” Android 会理解这个请求并调取出照片。为了实现上述目标，谷歌已经开始着手开发并完善图像识别技术。你已经可以要求谷歌相册显示包含雪、狗或特定朋友的照片。谷歌希望将这些能力，甚至更多能力，赋予私人助理，这样你就可以提出比如“向我展示 2014 年拍摄的同时包含 Lisa 阿姨和狗狗们的照片” 这样的复杂要求。人们很容易对这种事情表示怀疑，因为现有的智能手机“私人助理”技术并不好用。人们会困惑，既然以旧的方式做事更容易，为什么还要使用新技术。但是人工智能技术正在迅速发展，谷歌坚持认为，AI 技术很快会发展地足够好，那时基于语音的个人助理一定可以派上用场。如果基于语音的搜索变得足够强大，它会带来一种全新的交互方式。向语音助理提问，而非打开应用程序并以老式的方式找到所需信息，也许更方便容易。对于谷歌来说这尤其是个的好消息，因为这正是这家公司的优势。实质上，这就是将搜索当做用户体验的核心。让智能语音助手着实有效需要海量信息。计算机科学家发现，图像和语音识别等任务在拥有大量可用于“训练”的种子数据时效果最佳。人工智能系统需要学习大量有关世界的事实，以便响应复杂查询。谷歌的优势之一是收集和组织信息 —— 毕竟，它使命就是整合全球信息。与此同时，这将减少苹果公司的优势——制作优雅、用户友好型设备的能力。如果人们与智能手机互动的主要方式变为向手机提问，那么具体什么设备将变得无关紧要——就像网络的出现使得 PC 和 Mac 之间的差异变得不那么重要一样。谷歌也希望持续完成用户数据存储从本地到线上的迁移。Pixel 用户可以无限免费存储照片和视频。对于 Pixel 而言，这是一个强有力的卖点，但更重要的是，意味着谷歌可以为用户提供从任何设备访问其内容的权限。谷歌设想了未来的一种场景，用户吩咐他们的 Google Home 智能音箱将度假照片在电视上放映。该未来场景将发挥谷歌在线大数据管理的优势。AI能成为谷歌希冀的秘密武器吗很容易理解为什么谷歌希望将基于语音的搜索打造成人们与手机和其他设备的核心交互方式。但即使谷歌打造了一个能够响应各种复杂请求的语音助手，我仍然对她在智能手机市场竞争中得到强有力支持表示怀疑。谷歌的现场演示往往令人印象深刻，但也仅仅是现场演示了。也许我们应该问，使用智能语音助手可以帮助我们减少多少与手机互动的时间。并不是所有的场合都适合与手机语音互动，这是个问题。在很多社交场所，办公室、杂货店，公交车上，周围的人们可能对你持续在手机上咆哮指令感到恼火。在这些场合下，也许你更想小心翼翼地敲击键盘或者滑动屏幕找到你要的信息。正因为此，人们仍会认为旧式的基于触屏的操作方式更为友好。更重要的是，人们花在手机上的很多时间——绝大部分时间——并不会受到私人语音助手的影响。大家花大量时间在 Facebook，Twitter 或Instagram 上刷帖，看消息，浏览 Tinder 个人资料等等。即使是像查找照片这样的任务，快速滚动照片缩略图查找照片通常也比描述要查找的照片更容易。一般来说，在找旧照片时通常并不记得拍摄的时间或照片里的内容。滚动到大致的时刻，随机翻看几张照片，慢慢回忆背景，这样更有帮助。与语音查询相比，这样的查找模式在老式的触摸界面上浏览也许更快。

网大江湖、冰与火之歌

“未来的网大是投机者的危机，但也是实干者的机会”。大潮退去,才知道谁在裸泳，这句话用在曾经的网络大电影（以下简称网大）上，再恰当不过了!1、网大推销员李浩“老板，想拍网大吗？我这里就有一部现成的！”穿着西服系着有些褶皱的领带，“用心”打扮的李浩在百子湾一间咖啡厅见到自己约的投资人，立马就上前去推销。对，是推销，在见了五十多位有意向网大的投资人后，李浩已经不再像以前那般，上去就先给人普及网大的前景，然后再说手上的项目有多么多么的好。用他的话说：“最快速度的单刀直入，投资人可能会觉得我更靠谱、信任，而我的网大或许就能有一线生机。”在2017年6月之前，32岁的李浩还是一家传统影视公司中的一名网剧制片主任。在看了2017年《斗战胜佛》和《降龙大师》两部网大相继成功之后，他感觉自己的机会来了。“当时我并不是一拍脑门头脑发热，我是觉得在影视圈积累的五年经验已经足够了。而且，网大在经历三年洗牌之后，2017年是最好的时机。”李浩对读娱君说起当时的动因。网大从2014年到2017年6月，历经了发展、泡沫、死亡和监管，那些抱着玩的心态者煤老板、房地产商等都渐渐被淘汰了出去。市场上的内容也逐渐从蹭IP、软色情、低俗暴力……逐渐变少了。而能看到这些，也说明李浩对这一行是有准备的。在这样的环境下，李浩拿出了自己积攒的35万，然后开始串项目。因为在过去工作的原因，他认识了一些编剧，最后与一名叫小溪的编剧达成了合作，准备开发一个西游类的玄幻网大。对于选择西游，李浩有自己的考虑：“西游IP热、容易火，你看春节档的贺岁片西游系列都大赚特赚，同样，网大市场的西游题材也都是赚钱多亏损少。最主要的是版权还免费，观众都容易接受一些。”而且，他心目中已经有了所属的演员人选：“由陈浩民来演孙悟空，收益绝对有保证。但有个前提，是要能拉到投资人，拉到钱。”然而，拿着一份很好看的项目PPT和剧本却没能如愿拉到自己理想中的600万，最终靠着以前的关系，通过上家公司的老板介绍，找到了一个大老板，拉到235万的资金，这其中还包括他的35万。不过，这老板也是个人精，人家有个前提，钱要分三笔打，前期40%，中期30%，制作的时候再付30%。“当时我也没细想太多，看着这个老板好爽，当天就转了先期款，索性我就立马找人组局了。”从前期剧本修改，分镜、看景，包括找演员、导演等等，李浩前期就花了一个多月。加上找资金和前期时间，这部网大终于于10月份在横店开机了。对于这速度，李浩是不满意的，原计划他是想8月初开拍，用15天拍完，然后一个半月剪辑制作，10月上线。没赶上曾经的拍摄计划，同时，李浩还遭遇到了新的意外。“拍到中期，眼看要没钱的时候，我给老板打电话，他竟然TM的消失了。然后我去他公司找他，也找不到人。”那时候的李浩觉得天都要塌了，但横店还有个剧组都等着他带钱回去，所以他自己给自己打气，不能就这么输了。在北京苦等三天无果，李浩最后只有向父母亲戚朋友借了三十万，带回了横店。之后，他开始了漫长的等待和节衣缩食。这期间，他用尽各种办法、各种拖，也给一些主创谈了话，“我没钱了，我只能做承诺，用后期片子的收益来给他们做结算。”还好，李浩说通了这些人，也拖着把片子拍完了。不过，片子是拍完了，他却没有了后期制作、宣发的钱，又开始回到最初的状态，从新拉投资人，期望拉一笔钱能把后期和宣发的钱找到——只不过，即使李浩承诺30%的版权收益，都没人接盘。而且运气实在太霉，碰到年底，也遇到了开年后的经济不景气，一直都没找到有意愿的投资人。期间，他找过视频平台，因为片子连初剪都没有，所以无法被爱奇艺、优酷所接受。“腾讯视频我也找过，但他们需要前期立项就介入，一旦谈好，就要投资80%。我这个网大都拍完了，他们就拒绝了这样的方式合作。”李浩无奈说道。而后，他开始忙碌着各种找投资人，也就出现了前文所言的推销。2、要做典型者的阿华比起李浩的坎坷之路，程序员出身的阿华则要比他有优势多了。阿华因为技术出身所以早年赚了一些钱，后来投资了一个影视公司，专门给爱奇艺等视频平台拍剧及其做一些项目。而在网大兴起的时候，他也抓住了机会，在2014年底进军了网大。阿华的公司第一部网大拍的是悬疑片，投资成本大概在60万左右，最终受益约160万。尝到甜头后，他和合伙人开始发力，并邀请了张勇一起成立了新的影视公司，专注于网大的开发。“找张勇一起合作，是因为他在这个圈子里面混的比较熟，宣发也在行。”阿华说道。的确，自从张勇加入了新公司后，阿华的公司正式起航且加速运转。在2015年、2016年网大最热闹也是最浮躁的时期，公司开发出7部网大、两部超级网剧，其中除了一部亏损，两部持平意外，四部网大都是赚钱的，网剧也因为有平台购买版权也小有营收。在当时，阿华、张勇等人，以及公司都快速的成为了行业中的新贵，且很多人开始称呼阿华为华爷。“看着一大笔的收益，我和合伙人以及张勇三人都胆子大了起来。还找到了此前的老领导合作，以及找到了个投资公司做靠山。”阿华说道。在2017年年初，阿华三人的公司与中国最大的一家传媒公司进行了战略合作，还召开了发布会。之后，更是与一家基金公司，合资成立了新的影视公司。有基金公司的资金作保障，阿华三人甩开膀子就开干，立马就立项了一部此前写好的剧本，准备拍一部魔幻+动作古装题材的精品影片。“选魔幻动作类型，是基于我们对市场和用户的判断。”阿华说道此处时，张勇也做了补充：“2015年、2016年的时候，网大大多都是悬疑为主。而经过市场淘汰后，2017年网大市场的类型已经开始多元化了。而且，网大的主要受众是小镇青年，他们喜欢网大的原因有两方面，一是打发时间，二是猎奇。故此，题材相当重要。这也是我们选择魔幻+动作古装题材的原因。”根据数据显示，2018年上半年网大共上线651部网大，不再是过往的悬疑题材为主，其中动作片160部，占比最大，为24.5%。其中除了腾讯视频以悬疑为主之外，爱奇艺与优酷均以动作作为头部类型片，分别上线了105、41部。按数据来看，阿华和张勇的策略是遵循了市场的发展轨迹的。对此，优酷内容开放平台总经理梁洁（天戈）也告诉读娱君：“网大的主要用户群还是小镇青年和农民工群体，起初这类人群的刚需是悬疑类型片。但因为市场内容过多、泛滥，导致用户审美疲劳。而如今的拐点则是新类型的突破和成功。明年，网大主题将是类型化和精品化。”阿华、张勇二人的布局是符合网大行业走势的，一是类型化，二是精品化。只不过，这次投资比以往200万、400万的投资都要大，而且还一次性连续拍两部，投资成本在2000万左右，也就是说单部片子在1000万左右。要知道，2014年《道士出山》才28万，即使2016年上线的2461部，2017年的1892部作品，甚至2018年，也少有投资成本会出现单部千万的。“按2018年的标准，350万成本是小体量，500万是中体量，而1000万已经算是大体量的投资了。不过那时，我们想的是品质和钱是成正比的。而且我们的目标就是做大做典型者，做两部系列网大，然后在爱奇艺或者优酷的电影频道连续两月霸屏。”这是典型的想上位的心理，每个行业都会有如此之人，读娱君也非常理解。只是，这两千万投资进去之后，前期票房走势是惨淡的。今年三、四月，两部影片分别在爱奇艺、优酷先后上线，最终，投资与收益未达预期。“还是步子迈得太大，一下扯着蛋了。”在2018年11月21日晚上，阿华回想起2017年的扩张，如此给我说道。“其实后期这两部的票房也涨起来了，目前来看也没有亏，只不过是分账的回款周期变长了。以前三个月，现在都六月了。而且，原本承诺基金公司的预期，也未达到，哎……”阿华一阵唏嘘。确实，如阿华所言，2018年网大分账有了一些调整和新的变化。1、优酷网络院线采取会员有效观看时长分账模式，由会员观看有效时长、有效播放量（VV）对应单价决定。同时，优酷对前5名有会员拉新奖励，分别为100万、50万、30万、20万、10万。2、爱奇艺网络大电影合作分成模式分为：内容分成、营销分成、广告分成三大类。3、腾讯则是采取了标准付费播放总收益及会员拉新激励收益。（以前是观看“六分钟以上”才算一次点击，而今只要是付费用户的点击，都记为一次“标准的付费播放”。）4、10月10日，芒果TV也高调宣布进军网大市场，成为又一个进军网大的巨头平台——芒果TV的网络大电影分账收益，其由保底+分成两部分构成，即成本保底加有效付费点播分成收益。合作方分账收入等于保底+有效付费点播量*分成单价，芒果TV也基于网络电影评级标准的不同，不同级别影片的合作方式和保底比例也不同：B级以上影片均有保底，最高保底比例100%；超S级项目买断合作。加上芒果TV，四家平台分别针对性的做了服务升级、分账升级、营销升级。暂不说分账内容的好坏，以前阿华是自己的公司，如今新公司是由基金公司投资，合资企业，虽说有资金保障，但也有一定的掣肘，什么样的资金投入就要有匹配的收益体现——自这两部失利之后，再加上影视行业税改，行业的整体下行，投资公司觉得风险太大，开始撤退。公司逐渐清退了员工，阿华及张勇三人在那时也有些心灰意冷。“想不到，一炮就把我们打趴下了。”其实，与阿华相似，甚至比他更惨的人、公司还有很多，用阿华的话说，这个行业还是2、8定律，2中的10%赚钱，10%持平，剩下的80%都在裸泳，而这80%中的人大多是抱着投机、试一试的心态入水，最终惨不忍睹。其实，推销员李浩又何尝不是试水心态呢！不过，对于网大的发展，在经历过半年旁人视角观望之后，阿华三人还是比较看好的：“平台规则越来标准，内容质量越来越高，很多没有实力的公司都被淘汰了，网大的未来也会发展的越来越好，越来越规范化。所以，今年我们就先稳一下。2019年再战江湖吧！”阿华信誓旦旦道。3、李果的新生涯不管是李浩的磨难，还是阿华的不如意，网大确实经过前四年的泡沫、沉淀之后，正在回归理性。这里先看四组数据：1、网大数量正逐年缩减，从2014年的450部暴增至2016年的2461部，2017下降为1892部；2018年上半年全网共上线网大更是刷新了最低记录，651部，这主要取决于政策驱动和平台的有效控制；2、截止10月31日，优酷爱奇艺已公布的网大票房数据来看，已有25部超过千万，这在2015年全年才仅1部，2016年全年为11部，2017年全年为18部。同时，更有五部网大票房超过了去年的冠军《斗战胜佛》的26554311元票房；3、前文所言的，动作等类型化题材正在加大，这将丰富用户和网大的内容库。4、前文所言的分账模式、数据，虽然除了优酷，其他平台的周期都变成了六个月，间接拉高了行业的门槛，但更多的还是平台的扶持政策加大了，对网大公司是利大于弊的。而综合来看，这些都表明，网大行业正逆风翻盘、向阳而生。尤其优爱腾芒果TV等平台的竞争刺激，未来将是一片崭新。李果就是网大新发展下成长起来的一名编剧、导演——她原来是阿华公司中的一名在职编剧、导演，在阿华公司撤退时，她就第一个跳了出来。出来后与自己的老公成立了一个编剧小工作室，她的老公应聘了一家传统影视公司上班，所以这个工作室还是以她为主，外加两名编剧小助理。因为此前在阿华公司有过网大的案例，也结交了一些行业朋友，所以李果创办工作室后，立马就有一个朋友下了一单，“接了一个财神方面的网大剧本，这个网大在2018年6月拍完，我担当的编剧、监制，9月份片子剪辑完成，也被爱奇艺评了A级，目前正准备排期上线。”除了行业朋友照顾，李果觉得今年网大行业确实没有以前那么浮躁了：“以往找我约本子的大多都是行业外人士，有一次，一个干小贷金融的老板找到我，先付了一万，让我出个大纲、好看点儿的项目书，然后就拿去圈钱。最后，钱圈到了，片子也拍出来了，只不过质量被平台卡住了，品质不行，评不了级，也推不了。”“而今这种骚操作已经不行了，也没人来接盘。大多都是一些以前生存下来的有实力的网大公司或者是转型的传统影视公司。其中传统影视公司更多一些，他们日子不好过，之前拍的电视剧积压严重，也不好上，上了也没多少用户看，所以就都下沉到网大了。”今年在横店拍财神的时候，作为看客的李果，最大的心得就是这个行业有些明朗了：“因为80%的公司都在拍网大，而且都是叫得上名的公司，很少有新的。最主要的是，专业的人和公司制作出来的东西，平台都会给予大力支持，再也不用像以前那样，要和上千部影片去争抢72小时黄金推广资源了，甚至窗口期过了还有其他资源倾斜。而且，小体量350万左右的投资，选好题材的前提下，基本上都能做到六七百万的回报。”阿华、张勇几人正在干的事儿就是准备以小体量投资、题材取胜，去博最大化的价值收益。截止11月，李果今年已接了三个网大的本子，目前两个拍完了，另一个正在筹备中。对于一年三个网大的量，李果表示：“三个剧本我觉得单人算是比较好的成绩了，有些公司甚至都达不到这个水平。”不过，三个网大的本子也赚不了多少钱，李果一般一个网大的本子在5-8万，按熟人关系以及剧本的深浅来定价：“网大还是赚不了多少钱，网剧还行，我现在还在写一个24集的网剧本子，每集4万左右，这个还行。”一年下来，李果大概能赚110万，比以前在公司上班好多了。“现在赚了钱，也有钱办婚礼了，今年我就准备和老公在巴厘岛去举办婚礼。”李果幸福的说道。4、网大向阳而生与李果同样有收获的还有一些专注于网大出品、发行的公司——如新片场，今年就主要把发展的方向放在了：如何多快好省地生产优质内容。因为新片场影业CEO牟雪觉得：“网络电影已完成了第一阶段的发展，包括规模化、商业化，并且初步形成第一梯队的公司和生态体系的建立。所以，下一步网大的主要发展方向则是创造更好、更有创意、更令人感动和欢笑的故事。”而为加码优质内容，新片场也采用了如优爱腾同样的数据驱动策略，通过大数据总结规律和经验，以此来提高胜率。“这也得益于我们三年累计经手的片子，有200部以上，样本足够大。”牟雪说道。从最新票房公布情况来看，新片场今年在网大上的成绩还是不错。截至2018年10月31日，爱奇艺平台共有19部票房破千万的网大，新片场参与的影片占据5席位，这五部影片的票房在这19部中占比达到21%。在优酷平台，新片场参与的《镇魂法师》取得了3555万的分账票房，《九门提督》作为新片场自制的院网联动的影片也取得了1034万的分账票房成绩。未来，新片场的战略是提速，牟雪认为：“随着网络电影制作升级、品质提升，网络电影的会员人数会随之增长，且没有票补之后会削弱一部分用户进电影院看电影。而这些用户的观影需求会在网络电影上逐渐体现，所以我们要抓住这个机会。”而同为出品发行的淘梦网也收益满满，尤其出品的《大蛇》票房以全网最快的速度破了3000万，68天达到了4600万，拿下了2018年网大全网分账第一。对于《大蛇》的成绩，出品方之一的淘梦创始人、CEO阴超在朋友圈发文说：“事实证明市场总比想象大，发展总比预期快，努力总是还不够。”如今，《大蛇》票房刷新了行业的天花板，甚至有人预测到年底会达到5000万，但对于这个数字，包括梁洁等在内的行业人士都表示，这才是分账的起步阶段，网大的第二春才刚开始。爱奇艺会员业务事业部副总经理葛旭峰也表示非常看好明年，甚至预测：“明年7000万左右的片子一定会出现，破亿都有可能。”也是因为看到网大新的春天来临，芒果TV才会迅速在今年宣布进军网大，“选择这个时候入局，是因为网大行业经过尝试探索、野蛮成长，目前反而进入了一个新的阶段。如果说之前是网大在数量和声量上采取博眼球的爆发阶段，那么如今，就是网大在精品化趋势上努力去实现突破和跃升的阶段。这对我们来说是一个挺好的时机。”芒果TV平台运营中心副总经理彭悠悠对读娱君表示道。而为了快速在新的春天中抢的一席之地，读娱君发现芒果TV针对片方公司和内容都与优爱腾有所差异，一是分账保障的不同，如保底+分成、保底+有效付费点播量*分成单价等形式；二是内容层面，芒果TV一手抓网大目前的男性受众影片，一手抓与平台用户相近的影片。对于这种差异，彭悠悠解释道：“虽然这个时机对我们来说并不晚，但对于整个市场而言，整体已趋于冷静、理性，我们不能光靠讲故事来吸引片方，还得给对方一些政策的保证。所以，用保底、分成等方式让他们内心有安全感；其次，我们在内容上更倾向B级以上，主要从两条线入手，一条保障目前男性受众需求的网大；另外根据我们平台用户的特点是一个女性占60%~70%的平台，我们希望能走出一条有差异化的路线。所以在跟片方要求内容的时候，也希望他们能够考虑到比较女性向、青春向的内容，我们在选择的时候也会有一定的倾向性。”目前，后来者芒果TV以每周一部网大上线平台，也已出现了效果不错的女性向影片，如《明明是TA先喜欢我的》等。纵观网大出品发行公司，以及平台分账大肆“撒币”，他们都正在朝一个目标而努力：助力网大规范化运行。而在他们的集体努力下，接下来网大的路线也将非常清晰，内容类型化、精品化，案例、公司更头部化。甚至梁洁判断，网大的快速发展会加速院线网播化——这是基于传统影视公司如今正快速下沉网大，另一方面是因为传统影视行业遭遇困境，全年制作的影片能在院线上线的不足三分之一，已成为困扰电影行业的一大难题。与此同时，网大又给他们开了一扇新的门。不过，对于加速院线网播化，彭悠悠也有自己的见解：“这个其实还是要观察的，因为现在明显可以看到总局对于网台一体的这个审查标准越来越趋同了，那院线跟网络大电影以后也是一样的，所以我觉得这个首先是要观察。其次，如果是越来越多的原来可以在院线播出标准的这种电影涌现到网络上来，那对平台来说当然是一件好事，可以让平台的内容更丰富了。”不管最终如何，瓜分网大蛋糕的公司、平台会越来越多，最终呈现的将是网大行业热了，内容丰富，会员数据大。当然，平台之间的竞争也会加剧，差距也会越拉越远。尾声：历经五年，网大正向死而生——如今，李浩已经放弃了寻找投资的计划，说通了父母亲，把成都的一套房拿去银行做了抵押，目前正在做后期，而后就是准备把片子送往优爱腾芒果TV，争取做个好评级，能回本就行，而后激流勇退，老老实实去上班。阿华和张勇三人则与李浩不同，他们正在看本子，准备年底立项就启动，以期2019年重回巅峰。至于李果，筹备婚期的同时也在招人扩充工作室，期望在网大新的发展上能啃上一块小蛋糕，哪怕是够温饱也行。这些人的未来如何尚不得知，但梁洁的一句话说却给出了答案：“未来的网大是投机者的危机，但也是实干者的机会”。（注：除各大公司高管之外，文中李浩、阿华、张勇、李果均为化名）

3.96万亿的餐饮市场，会成为消金的下一个风口吗？

摘要：这堆散落的金沙，需要耐心和毅力，才能慢慢淘出。图片来源：视觉中国民以食为天，作为最贴近生活的国民级行业，中国餐饮市场的规模已达到了近4万亿元。餐饮又是极需要现金流的行业。“任何餐饮企业，都希望可以缩短自己的账期。”梦哆啦CEO武云斌表示，“金融机构的进入是最好的解决方式。”那么，金融和餐饮结合，应该是顺理成章的。金融开始渗透到餐饮行业，这里会成为金融科技突围的下一个风口吗？01蓝海衣食住行，被誉为消费品中的“刚需”。随着国民消费能力的不断提升，餐饮行业的体量也在不断变大。智研咨询报告显示，中国餐饮行业总规模由2013年的2.64万亿，增长至2017年的3.96万亿，年复合增长率达10.7%。“如果将小商户及其背后的供应链纳入统计，整个餐饮行业的规模或许可以达到10万亿。”武云斌认为。而餐饮行业，对于现金流的需求极为旺盛。在餐饮供应链中，都有一定的账期。比如，批发商给供应商赊购，供应商又给餐厅供货，一般都是一到三个月才结账——在餐饮行业，每个环节都会滞后。在传统的餐饮行业，金融需求都是如何满足的？顶级的餐饮集团，一般能获得银行贷款，但小餐馆甚至早点摊，就很难进入传统金融机构的视野。它们通常都会去找民间借贷机构，就是所谓的民间“高利贷”。目前，我国餐饮行业的金融服务覆盖率还不足1%，而在欧美等地，覆盖率则高达50%。以美国市场为例，目前美国已形成完善的餐饮供应链体系。Sysco、US foods、PFG这三家供应商，几乎占据了餐饮供应市场的半壁江山，它们所提供的金融服务，也覆盖到了绝大部分餐饮企业。其中，仅仅巨头Sysco，年营收就超过500亿美元，占据了18%的市场份额。这意味着，中国市场，潜力巨大。多位行业从业者都认为，中国的餐饮行业在呼唤正规的金融服务机构进场，以缓解整个链条上的资金压力。面对万亿的规模和激增的餐饮需求，确实也有巨头在中国崛起，如百度外卖、饿了吗、美团外卖等。但，相应的金融服务，才刚刚萌芽……3.96万亿的市场，正嗷嗷待哺，等待金融的渗透。02发展中国的餐饮金融发展，可分为三个阶段。第一阶段，最早可以追溯到2003年左右，当时银行尝试给餐饮机构提供金融服务，只是服务较为单一。“说起来是餐饮金融，实际上就是‘POS贷’。”餐饮金融资深从业者周贺对一本财经表示。POS机曾经是每个店铺的标配。透过POS机，金融机构就可以了解每个餐厅的经营流水。而这个数据，就成为了银行最重要的风控手段，因此，就出现了“POS贷”。“当时的支付手段只有现金和刷卡两种，额度正好是平分。”周贺称，“利用POS机的流水，基本可以判定一家餐厅的经营情况。”但是，这种模式的风控维度太少，当时餐厅的存活时间也不长，这款产品便很快沉没下去。第一个阶段的餐饮金融尝试不算成功，到了2010年，借着互联网的东风，第二个阶段开始到来。团购，这个“新鲜滚烫”的模式开始崛起。业内人士，都将团购视为“变相融资”的方式：把未来才提供的餐饮服务，先变成“团购券”，卖出去。但这种方式风险太高，甚至出现了部分餐厅直接通过团购券卷钱的情况。“百团大战”之后，市面上只残存了几个玩家，但在这个过程中，美团、大众点评等巨头崛起。第二个阶段也算是惨淡收场，直到第三个阶段的到来。2015年，餐饮的发展，也进入了互联网化的阶段。沉淀5年之后，餐饮行业开始渐渐收集了更多的数据维度。美团、大众点评等聚合平台发展成熟，美团外卖、饿了么、百度外卖等平台崛起，这些巨头，都开始尝试给商户提供贷款。在商户端，美团主要为商家提供最高100万，信贷期6、12或18个月的贷款，月利率1.5%。在第三个阶段，除了互联网巨头之外，还新加入了一支大军：互联网金融系。它们切入的第一种方式，是用技术撬动金融。“先做好基础建设，再去做金融。”餐饮供应链平台菜小金联合创始人李蹊认为，不能单纯地从金融或是餐饮角度开展业务，而是需要提供综合性的服务。所以，我们看到，很多互金系入场，都会选择技术为切口。比如，一家机构先免费给餐饮机构安装SaaS系统、点餐系统。然后，再通过这些系统，监控每个餐厅的经营状况、客流量、现金流等，以此作为风控依据。而聚合支付的崛起，也是意外的收获。它们就是给餐饮机构提供“结算服务”，比如扫描二维码买单，然后以此来监控餐厅的现金流，再提供贷款。而第二种方式，则偏向于传统的供应链金融模式。它们会挑选一家核心餐饮集团合作，收集这家餐饮集团上下游供应商的数据，再给供应商放款。这其中的模式，包括应收和应付账款的贷款。但这种模式的局限性相当大，并不适用于所有的餐饮企业。“一般情况下，能采用供应链融资的，多是连锁餐饮机构。”周贺表示，此类机构的供应商较为统一，经营状况更加稳定，风险相对可控。餐饮金融经历了三个发展周期，如今数据渐渐丰富，模式逐渐成熟，它是否迎来了爆发期？03困难在餐饮行业做金融，没有想象中那么简单。行业中普遍的说法是，要想做好餐饮金融，你自己首先要成为一个餐饮人。这是因为，这个行业门槛极高，分类极细，而每个品类的餐饮差别又极大，所以业内有句话，叫“隔品类如隔山”。餐饮都具有时令性差异。比如，小龙虾店在冬季的营收，肯定会和夏季差很多；而世界杯等特殊时期，街边烤串店的生意会爆炸性发展。餐饮还有地域性差异。有句俗语叫“南甜、北咸、东辣、西酸”，各个地区的餐饮差异极大。因此，中国餐饮企业的发展极具时令性、地域性，很难有统一的“风控模型”。“要做好餐饮金融，对单一品类、单一地域的餐饮，几乎都需要单独建立风控模型。”某金融科技公司产品负责人称，他们原本计划进入这片市场，但调研过后，发现需要耗费的人力和物力成本，“高得无法想象”。另一方面，餐饮的生命周期并不长，且良莠不齐，这对风控来说，也是致命的。餐饮是一个迭代非常快速的行业，有业内人士指出，每年至少有1/3的餐饮企业被淘汰出局。贷款主体的生命周期短，对于金融机构来说，风险就极大。餐饮能活多久，和很多因素有关。选址、菜品风味、内部环境、经营服务、目标客户等等，都至关重要。但这些，实在不是单纯的金融经营者可以参透的。最关键的一点是，尽管现在餐饮的大数据慢慢建立，但实在属于起步阶段。“很多做餐饮的根本没有记账的习惯。”底层风控人员杨威发现，整个餐饮行业里，起码有80%的人从来不记账。这些餐厅老板们判断是否赚钱，更多的是靠感觉，“能有个账本都算好的”。假设某个餐厅当天进货花了5000元，杂费1000元，当天流水有6000元，关店的时候，后厨还余下几个肘子——这种情况就算赚钱。行业复杂、发展不稳、数据空白，各个因素叠加起来，导致餐饮行业的风控极难。前端风控难，后端催收也难。“经营场地是租的，老板是半个月一换的，员工工资是不断拖欠的。”杨威称，这些问题如果不深入线下调查，根本无从得知。而一旦餐厅出现问题，老板跑路，后期催收就是大问题。风控难，获客也难。直接走进一家店，去问他们需不需要贷款，这种“扫街”方式，基本走不通。“因为你无法了解这家店的经营情况，而店主特别忌讳去谈自己的经营状况。”武云斌称，这种方式基本无效。也有玩家尝试通过微信、微博等媒介宣传，但收效甚微。“之前曾经尝试向业内的一些大号投放，实际吸引来的客户，连阅读量的千分之一都没有，甚至为零。”周贺称。而他们的获客方式极为单一，要么就是免费给餐饮机构提供系统；要么就是加入“餐饮协会”，由熟人介绍。再来说餐饮的供应链金融。新辣道总裁李剑曾这样描述餐饮供应链的现状：供销两头小而散，交易环节多，品种复杂，交易效率低下，基础性原料多，基于商业模式全链条考量规划的半成品、准成品很少。在餐饮行业，供应链是极为复杂，甚至毫无规范的。很多餐厅还会去农户采购，哪家便宜用哪家。这都为数据化带来了难度。风控难，获客也难，看来这3.96万亿的市场，并不好啃。如何化解这些难题？“线上线下风控相结合，深入到行业中，这才是最好的风控方式。”武云斌对一本财经表示。武云斌认为，互金机构可以双管齐下，线上用SaaS系统获取数据，精准获客；线下通过人工实地考察，验明情况。很多从业者都表示，餐饮金融还在发展初期，行业成熟还需要一定时间。餐饮行业本身的经营标准和供应链标准，都需要4年左右的时间优化，“等到行业成熟时，也就是餐饮金融飞跃契机到来时。”餐饮金融的意义不凡。它小微分散，却是对实体经济的大力扶持，这完全符合监管对金融科技的定位。意义不凡，同时市场巨大，只是极难开垦。它就如一堆金沙，散落四野，需要耐心和毅力，才能慢慢淘出。（应受访者要求，文中部分人物为化名）靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

游戏直播江湖的血雨腥风

斗鱼顶着“一哥魔咒”，迎来了一位救世主般的人物。2018年7月16号晚上10点，“斗鱼服务器炸了”登上了微博热搜，此时距离DNF（地下城与勇士）知名玩家、名人堂最受欢迎主播旭旭宝宝在斗鱼开播首秀只有短短的两个小时，在这几个小时内，旭旭宝宝的直播热度在巅峰时达到了惊人的4300万，礼物价值335万人民币，人气值高达95万，排名第一，而分列第二、第三的王者荣耀知名主播骚白和张大仙的人气只有8万，只相当于旭旭宝宝的一个零头。从来没有人想到，一个只会玩10年前的“过气”游戏的主播，竟然在斗鱼开播的第一天，就爆发出了比肩“斗鱼一哥”的巨大能量。“斗鱼一哥”，看似光鲜，地位超群，但在斗鱼平台粉丝的印象中，这却不是个好的名头，它就像被诅咒的皇冠一样，佩戴过它的人一个接着一个消失在了人们的视野中。从2017年底开始，为人熟知的德云色、蛇哥、XDD相继出走，五五开和陈一发因不当言论被封禁，冯提莫深陷会计门，骚白、纯白被质疑代打，大司马坐着“一哥”位子没几天就被疯狂带节奏，停播避祸，只剩下阿冷、周二珂等娱乐主播撑着场面，斗鱼人才凋零，在青黄不接的尴尬时刻，总算是迎来了旭旭宝宝这么一个“救星”。这个“救星”有非常大的希望打破这一“魔咒”，在很多粉丝眼中 ，“宝哥”不像其他那些大主播，为了经济利益，什么游戏火就去玩什么，而是十年如一日把心血倾注在DNF上，对感情也忠诚，经过6年爱情长跑与女友走入婚姻殿堂，对工作也认真，从龙珠直播2015年成立的时候就跟着平台打天下，风风雨雨三年，成了龙珠的台柱子，没有像别的大主播那样合约一到就频繁跳槽，这样一个正直敬业、三观正、不惹事的主播，肯定能维持住自己的人气。“要不是龙珠家业做大了就不管台柱子了，给宝哥的待遇还不如新人，他也不会跳到斗鱼，”一个粉丝为旭旭宝宝打抱不平。究竟龙珠给旭旭宝宝的待遇有多差，只有他本人知道，但斗鱼这边可是给足了排面，首秀前通过关键词搜索、热搜、看点等下了大力气宣传，给旭旭宝宝安排了房间号99999的直播间，直播当天斗鱼三大当家主播停播让道，斗鱼旗下其他各个版块的头部主播也纷纷过来欢迎祝贺，直播间内超级火箭满天飞，充值通道的服务器长时间无响应，在直播江湖里，算得上是一件惊天动地的大事了。这样的大事，每过那么一段时间，就会在直播江湖里上演一次。几乎每个头部顶级主播换东家的时候，平台方都会不遗余力地把这场“首秀”办得风生水起一些，从某种意义上来说，“引流”成功与否，全看这“首秀”能吸引多少该主播在其他平台的粉丝，在直播界引起的关注越大，越不枉平台把头部主播挖过来所付出的巨大代价。不过很多时候，这样甜蜜的场景，背后往往暗流涌动，平台、公会、主播、土豪粉丝，共同完成了这些诡谲多变的棋局，只有普通粉丝被操纵着，勤勤恳恳地贡献出流量与金钱。除了合同到期跳槽的之外，盘崩了的局，也不在少数。前英雄联盟职业选手，Snake战队前队长蛇哥Colin退役后加入虎牙，成为一名签约主播。在虎牙待了不到三年，去年9月，Colin发微博表示自己“想去外面的世界看看”，并向虎牙和粉丝道歉，然后就带着“百万粉丝”跳槽去了斗鱼。随后，虎牙就向法院提起诉讼，要求蛇哥赔偿违约金。头部主播的收入是很高的，为了防止主播被竞品平台挖墙脚，平台往往会在合同中设置极高的违约金额，一旦主播违约跳槽，即便是头部主播，也很难通过自己在合同期内的工资和礼物分成赔付违约金。因此在业内，只要不是在合同到期后跳槽，就基本确定会有新东家为主播付违约金。蛇哥在跳到斗鱼后的半年时间内，硬生生给自己安排了一场大戏，落得个负债累累的下场。2017年下半年，绝地求生火了起来，很多英雄联盟版块的主播怕人气下滑，纷纷转型去直播吃鸡，包括各个平台的当家主播，其中就有本名叫卢本伟的斗鱼一哥“五五开”。五五开刚玩吃鸡的时候非常菜，经常“落地成盒”，给别人送“快递”，这与粉丝心目中老大哥的形象严重不符，对不起五五开常常挂在嘴边、粉丝奉为圭臬的“卢本伟牛逼”的口号。于是他声称自己除了吃饭睡觉，一直在练习吃鸡操作，终于，在一次直播中，他取得了29杀吃鸡的好成绩，那个粉丝心中无敌的“开哥”又回来了。绝地求生这个FPS射击竞技游戏的火爆，让很多人从中看到了巨大的利益，一时间外挂横生，从简单便宜的普通外挂，到高玩、主播专用的功能齐全、难以鉴定的高级外挂，品种非常丰富。五五开29杀吃鸡后没几天，就有玩家发布视频，逐帧解析五五开的那局比赛，质疑五五开使用外挂。五五开强势否认，但后来又被各路圈内人实锤，还被绝地求生官方封号，就此停播。外行看热闹，内行看门道，谁都知道五五开对于斗鱼的重要性，按常理来看，斗鱼出于自身利益考虑，一定会不遗余力地保他，可能用不了多久就能复播，结果一场线下粉丝见面会，卢本伟教唆粉丝骂人，引发舆论声讨，在2018年2月12日上了《焦点访谈》，成了官方认证的“直播乱象和不良风气”的典型，遭到全网封禁。蛇哥在五五开出事后的很短时间内，担起了“斗鱼一哥”的大任。结果同样转型直播绝地求生的他，没过多久也同样牵涉到开挂风波当中。此次节奏持续一个多月，一直没有实际证据可以证明蛇哥开挂，可如果任由舆论发酵，即便蛇哥没有开挂，他的粉丝基础和热度也会遭到极大的动摇打击。为了自证清白，蛇哥先后发布澄清声明，还组织了一次线下自证。2018年1月，在事情还没有完全弄清楚的时候，蛇哥突然开撕斗鱼平台，声称斗鱼拖欠自己直播四个月的工资800余万，还私自修改合同期限，表示自己将暂停在斗鱼直播，并通过法律途径维权。同时，蛇哥把网上流传的质疑他开挂的视频归因于斗鱼录播抽帧，网上四起的攻击抹黑也是斗鱼在搞他，是为了把五五开的节奏带到别人身上，为五五开洗白复播做准备，还爆出了五五开女友和斗鱼股东一起开公司的利益关系，认为斗鱼的所作所为都是在给五五开公关，毕竟一个大主播的倒台，收益的是平台战争中的其他方，这对计划上市的斗鱼来说是一场灾难。蛇哥是彻底与斗鱼撕破脸了，他在微博长文中，爆料了很多平台与主播之间的不平等关系。在这篇文章中，蛇哥声称斗鱼和几乎所有主播都有欠薪的情况，来到斗鱼的主播，第一份合同都是一年期，但只要签了，斗鱼就利用合约里的条款，通过拖薪、降薪、限制人气、找理由封禁直播间等各种手段，强迫主播同意修改合同期限到5年，在这份新合同中，有着各种各样的文字游戏和不平等条款，甚至通过让主播和第三方空壳公司签约降低斗鱼的法律责任风险。主播签下这份卖身契，只能乖乖给平台打工，一旦跳槽或反抗平台，就会背上天价违约金，即便想起诉平台，也毫无胜算。在平台眼中，主播只是赚钱机器，自己培养的，谁听话就让谁红，其他平台的大主播，要么挖过来，要么在网上雇佣水军去带节奏，打击他们的人气，就能直接伤到竞品平台的命脉。在平台战争中，受伤的永远是主播。即便你背后有着海量的粉丝支持，你也只是有“潜在的”经济价值，不通过平台是无法变现的，但平台背后隐藏着的是真金白银的资本力量，再红的主播，也会有过气的一天，而资本只会掠向下一个价值洼地，永远不会失败。蛇哥诉苦说：“在观众和粉丝面前我光鲜亮丽，算个公众人物，但在平台利益面前，你可能连狗都不如。”只是蛇哥没有想到，未来他真的过的连狗都不如。在开撕斗鱼的同时，蛇哥策划了第二次线下自证，这次他邀请直播界各大平台来主持公证，在他邀请的全民直播、YY直播、熊猫直播、龙珠直播、虎牙直播和企鹅电竞中，各平台反响强烈，纷纷抛出橄榄枝，等着斗鱼出丑。最后，他选择了企鹅电竞，外界解读为蛇哥为自己找的下家就是企鹅电竞，只要自证成功即可跳槽过去，不用担心斗鱼虎牙两家的违约金。苍天不饶人，蛇哥的线下自证，变成了自锤，比赛过程中数次“落地成盒”，展现出与直播时有云泥之别的操作水平，再一次引爆舆论，算是跳到黄河都洗不清开挂的嫌疑。自证失败后，蛇哥消失了三个月陪家人，还在4月底改编了一首《凉凉》送给自己，唱着“一夜暴负半亿，还故作不痛不痒不牵强，都是假象”，心里大概挺不是滋味。那次自证之后没几天，虎牙起诉蛇哥的判决书下来，判处违约金2400万，斗鱼则在同期向法院起诉蛇哥违约并侵犯名誉，索赔共4000万，确实算得上“一夜暴负半亿”了。为了还钱，蛇哥在5月底发微博称要在虎牙复播了，据知情人称这回是拿着底薪慢慢还钱，蛇哥真的成了给平台卖命的“狗”。这样的身份落差，对于熟悉直播圈的人来说早已是家常便饭，很多大主播就是在跳槽中凉了个彻底。11月15日，王者荣耀知名主播嗨氏与老东家虎牙直播的跳槽纠纷案二审完结，判处嗨氏向虎牙支付4900万元的违约金。主播跳槽是一扇说不清道不明的罗生门，中小主播基本没有什么主动跳槽的能力，顶级主播也很少有能力去承担天价违约金，所以一般都会尽力维持与平台的良好关系，毕竟撕破脸谁都不太好看。在平台看来，平台投入巨大对头部主播进行包装、推广，也向这些主播支付了不菲的工资和分成，主播应该有契约精神，遵守条约规定，向挖墙脚说“不”。另外，头部主播一旦流失，对平台流量和收入也是毁灭性的打击，在直播这个马太效应异常显著的领域中，头部主播的引流作用无可替代，因此天价违约金也合情合理。但在绝大多数主播眼里，平台就是剥削他们剩余价值的吸血鬼，而自己只是一个一旦没有价值就可以随时抛弃的赚钱工具。可事情的诡谲之处就在于，平台和顶级主播谁也离不开谁。这种互相依附、互相利用、互相榨取的赤裸裸的利益关系，是世界上最不稳定的关系。哪有什么永远的朋友，只有永远的利益。有共同利益的时候笑脸相迎，忍到分道扬镳的时候也得好好摆你一道，合同到期好聚好散的也是碍于面子，至于半途分开的大多没有什么好场面，违约金和炮轰接连登场，为观众奉上最后一场大戏。这样的局面，在很大程度上要归因于直播行业的恶性竞争，资本搭台，人性唱戏，总归不是一场喜剧。大概只有等行业分工更加明确，游戏直播平台只聚拢游戏主播，娱乐直播平台只汇聚娱乐主播，再等完善的行业法规建立起来，各平台形成自己的独特文化氛围，和自己的主播培养体系，靠调性把喜欢这个调性的观众和粉丝留下来，把墙头草粉丝和追着人跑的热钱赶出去，直播行业的健康生态才能真正建立起来。这也是B站为什么更具用户粘性的一个原因，也是旭旭宝宝带着DNF八百万勇士大闹斗鱼，一时风光无两的原因。可说一千道一万，从朝廷庙堂，到武林江湖，聚众结党、改换门庭，动荡背后的血雨腥风，论起源头，就是那么一个“利”字而已。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

“黑五”80年，中国终被“引燃”

摘要：美国人民仍然是“黑五”最忠实的拥趸，但“黑五”已经不单单属于美国人民。双11的余温尚未消退，网易考拉、天猫国际等跨境电商平台又忙活了起来，这一次是因为“黑色星期五”。掰着指头来算，双十一不过才走到第10年，阿里、京东等早已把战场延伸到了东南亚，诞生在美国的“黑五”已经延续了80个年头，“黑五”中国化似乎并不值得意外，至少电商平台们不愿错过完成年度KPI的重要节点。没那么顺利的是，亚马逊2004年就开始了在中国区的业务，过了十多年之后，“黑五”的中国化才开始萌芽。01同处于北半球的美国，每当感恩节来临时已经是寒冬时节，仍然有大批的消费者在商场门口焦急的等候，一手攥着商家的折扣券，一手紧握着热咖啡取暖。在商场大门打开的那一刻，人群如卸闸洪水般推搡着涌入，不乏骚乱甚至是踩伤事故，“黑色星期五”的说法也就由此而来。既然“黑五”的购物体验如此恶劣，为何还有成千上万的消费者如此奋不顾身？马克思·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》给出的解释是，基督教新教里的价值观对美国社会产生了潜移默化的影响，强调人们对于经济成就的追求，于是物质主义特征成为美国文化的一部分。按照这个逻辑，在物质主义的驱使下，美国民众把拥有金钱和财富视为快乐和满足的源泉，进而催生了消费主义。不过马克思·韦伯将消费主义盛行归咎于新教伦理，似乎还带有大量的个人主观色彩。二战后的美国经济迅速增长，让很多人以为社会财富取之不尽、用之不竭，从消费中寻找精神满足和自我满足，成为美国民众身份重构的重要一环。不只是二战后的美国，欧洲、日本以及今天的中国，都有着类似的消费观。正如欧文·戈夫曼在“拟剧理论”的观点，人类社会像是一台不断演出的舞台剧，每个人都是舞台上的表演者。“黑五”疯狂抢购的剧本就是消费主义盛行的一个缩影，商场大门打开的那一刻，消费者们如饥似渴的抢夺低价商品，所谓的“便宜货”成为幸福感和满足感的来源，甚至超出了物质本身的价值，或许这才是“黑五”得以延续80年的内在原因。“黑五”已经成为美国文化中的特定符号，十多年前亚马逊刚进入中国的时候，还很难把这种消费观念输送给中国消费者，但每年一度的双11何尝不是消费主义在中国盛行的标志？人们抽出一夜的时间，疯狂地加入购物车、结算、支付，然后焦虑地等快递，又很享受拆包裹时的快感。一边感慨消费主义的强大，一边又觊觎“买买买”的欢愉，这大概就是今天的中国消费者画像，也是“黑五”中国化的先天基础。02美国人民仍然是“黑五”最忠实的拥趸，但“黑五”已经不单单属于美国人民。比如优衣库将每年年底的促销时间延长到了“黑五”当天，永旺也在这个时间点推出家电、品牌商品促销活动……有所不同的是，相比于美国消费者的“歇斯底里”，日本消费者仍然维持着最基本的秩序。再比如欧洲大陆随处可以感受到美国促销文化的影响，仅以去年“黑五”为例，西班牙银行为人们提供优惠的住房贷款和贴现信用卡，约16％的德国人参与了商家的打折促销，英国人在为期四天的打折促销中花费了78亿欧元。“黑五”从美国向全世界的渗透并不意外，以至于可以梳理出两条主线：美国向全世界的文化输出。60年代的嬉皮文化、70年代的朋克和摇滚以及80年代的雅痞……在好莱坞大片的推波助澜下，这些文化浪潮几乎在全世界范围内扎根，同时带去的还有美国大众的消费观，当美式消费理念和经济发展规律找到结合点时，隐藏的消费主义就开始盛行。尽管美国的消费主义是从欧洲传入的，二战后欧洲和美国在经济上的差距，连同很多年轻人的“美国梦”，诸如“黑五”这样的习俗在欧洲泛滥并不意外。日本是另一种典型，《东京女子图鉴》中重复着这样一句台词：“Joel Robuchon Restaurant，一家知名米其林三星法式餐厅，三十岁前能在这里约会就可以证明是好女人的餐厅。”一个荒诞而现实的梦想，吃着米其林三星，哪怕是哭着的，姿态也不会太难看。同样的消费主义到了中国，或许就是“宁可在宝马车里哭”。亚马逊等零售巨头的全球化。零售商大概是“黑五”最直接的受益者，沃尔玛、塔吉特、梅西百货等不断优化“黑五”期间的服务，以提升顾客的购物体验，并且不约而同的延长了“黑五”促销季的时间。大约从2000年开始，亚马逊、eBay等电商平台也加入“黑五”促销，并创造了“黑色星期五”的电商版本“网络星期一”。不管是亚马逊还是沃尔玛，无不是全球性的零售巨头，在美国市场处理库存的促销经验，自然而然地被带到了美国以外的市场，“黑五”也随着零售巨头们的渠道扩张，不断向更多的国家渗透。这种全球化不是单向的，在“黑五”中受益的还有来自中国的商家。没有数据统计中国制造为“黑五”贡献了多少交易额，但“黑五”已经成为中国品牌和商家出海的机会窗口，沃尔玛电商平台2017年开始在中国招商，亚马逊上本就聚集了大批的中国卖家，此外还有速卖通、eBay、wish等电商平台。当中国卖家们接受了“黑五”的概念，距离“黑五”中国化还会远吗？032014年亚马逊中国首次将“黑色星期五”带入中国，但真正将“黑五”中国化的却是国内的跨境电商平台们。早期的亚马逊需要凑单、转运，即便中美账号打通后解决了支付和地址问题，动辄半个多月的物流时间也在考验中国消费者的耐性。趁虚而入的是网易考拉、天猫国际、京东全球购等跨境电商巨头，以及美丽说、洋码头、小红书等一大批创业者。毕竟从市场份额来看，中国玩家已经把亚马逊远远甩在了身后。“黑五”中国化的衣钵自然落到了网易考拉们手中，除了保税仓、物流、品类扩充等基础性动作，将“黑五”的理念灌输给中国消费者也就成了网易考拉们的又一个使命，不乏大规模的广告露出、商品上的折扣和手法娴熟的运营。夹在双十一和双十二之间的“黑五”看起来并不讨巧，跨境电商平台的不遗余力其实离不开两个背景：一个是消费主义对中国的影响。和西方零存储、大比例透支的消费观相比，中国人的消费观念仍然受到了量入为出、崇尚节俭理念的影响，但传统收敛、中庸的观念又在被张扬、个性风格取代，产生的结果就是适度奢侈、适度透支的消费观。与此同时发生的还有人类历史上最大规模的阶层跃迁，麦肯锡、福布斯、瑞银等都曾估算过中国的新中产数量，答案普遍在2亿人以上。而在2018年颇为热闹的“消费升级”和“降级”之争也点出了消费市场多元化、圈层化的特征，并出现了“消费分级”的观点，比如飞天茅台在2018年涨价200元后依旧难当脱销，万科的数据显示90平以上的改善型住房依旧有压倒性的优势。消费分级让每个人都有自己的消费逻辑，商品本身到底是什么并不重要，重要的是满足身份认同。我想，跨境电商看到的正是这一点，高品质、高性价比的商品在中国市场有着规模庞大的消费人群。另一个是跨境消费的日常性。2014年跨境电商爆发前，海淘的商品集中于奶粉、纸尿裤、奢侈品等单一性商品，偶尔还会出现抢购马桶盖的猎奇行为。在刚刚过去的双十一期间，从网易考拉、京东全球购、天猫国际发布的战报来看，美妆、个护、保健、母婴、家居等排名前五，已然表现出了日常性消费的趋势。首届进博会的开幕又传递出了扩大进口的积极信号，3000多家海外企业，无疑揭示了海外品牌商的态度。苏宁、京东、阿里、网易等也纷纷在进博会上开出千亿级的采购订单。“黑五”在欧美国家的销售额同比增速已经放缓，或许是欧美消费者对于“黑五”热情的淡化，对海外品牌业绩增长的拉动力也就减弱。中国市场的吸引力不言而喻，尤其是中国的跨境电商平台试图将“黑五”中国化的时候，不难想象海外品牌方的态度，毕竟这是看得到的增长引擎。如此，“黑五”在中国市场的蔓延，也就不那么让人意外。当然，站在一个普通消费者的视角，从不反对双十一、黑五等电商造节运动，以往只能在《生活大爆炸》这样的美剧中感受“黑五”的热情，如今不出家门就可以买到高品质、高性价比的海外商品，何尝不是件好事呢。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

5G商用未熟，6G概念已出

简介：在现实科技的试验场中，5G的商用产品已经开始成型，并逐渐向商业化的样子“成长”。5G网络、5G手机、5G平板、5G的第一通电话……随着国内5G牌照的即将发放，5G的热度不再仅仅停留在红绿线交叉的资本市场上，在现实科技的试验场中，5G的商用产品已经开始成型，并逐渐向商业化的样子“成长”。不久前，中国联通5G应用创新联合实验室正式启动，中国联通首席创新官黄文良介绍，在2019~2020年，中国联通将进行5G试商用建设和行业应用推广。而目前除了联通之外，中国移动和中国电信都在5G的应用创新上启动了相关孵化计划。但关于5G的“噪音”也不少，全球各个国家商用的步伐不一致、成本高居不下、应用的碎片化都让5G的前景变得不那么乐观。StrategyAnalytics高级分析师Ville-PetteriUkonaho说，“5G在短期内对大多数厂商来说风险大于回报。他认为，对于5G上升速度、设备价格、性能曲线斜率保持谨慎态度是至关重要的。但从战略的布局来看，作为未来最有商业前景的技术布局，5G代表的不仅仅是新一代通信技术革命，更承载着6G来临前的“连接经济”探索的重任。随着今年6G概念研究的启动，5G的商业化节奏正在加快。5G网络到底拥有多大的变现能力？市场是否已经足够成熟？什么样的应用才能成为杀手级的应用？这些问题就像是一个个赌局让参与的游戏玩家“难以抉择”，有业内人士戏谑，“5G应用提前一步是壮士，超前两步是烈士。”5G市场的爆发，显然要比3G/4G时代有更高的门槛。主要的原因一方面是投资门槛，另一方面是市场门槛。从投资的角度来看，如果频谱效率提升幅度并不高，运营商面临着投资难以收回的风险。曾经有电信运营商对5G的投资表达了悲观的态度。“向传统设备商购买设备，那可是一笔不菲的开支，在4G迈向5G的道路上，恐怕有些传统设备商没法生存。”德国电信的一名技术高管说，大部分的投资发生在5G无线接入网，投资回报率太低。为了控制成本，不能依照过去的模式来投资5G。如此冷漠的警告缘于德电对5G无线接入网投资成本的担忧和失望。德电预计，5G无线接入的投入占据5G总投入的50%至70%，这是一个天文数字。目前，绝大多数的电信资源并没有被充分利用。过去，像华为、中兴、爱立信这样的设备商生产产品，运营商测试招标投入使用。但真正投入到市场中的产品使用效能也许还达不到40%。从市场孵化的角度，虽然中国人均流量使用量每月接近2GB，并且以每八个月翻番，160%的增速向前推移，但没有企业敢打包票说已经找到了“杀手级”的应用。StrategyAnalytics的研究报告指出，无论是对运营商还是设备厂商来说，5G都不是行业弊病的灵丹妙药。未来5年可能会有很多艰苦的工作、实验和失败。“从目前的趋势看，5G的投资确实很难变成利润，2G是语音经营，3G和4G是流量经营，流量经营模式已经走到了尽头，5G赚钱模式需重新考虑。”中国电信研究院总工程师毕奇认为，推动垂直行业的发展需要变革思维，能否提供个性化的服务，将是决定未来5G成功与否的钥匙。“从1G到5G都是降成本、大一统服务的思路，到了今天要改变我们的思维，要变成大数据、人工智能、个性化服务，我们认为个性化服务是今后5G成功的一把钥匙，如果不做个性化服务，那5G发展就会碰到比较大的瓶颈。而发展垂直行业，实际上就是个性化服务的过程。”毕奇说。以中国电信为例，目前成立了5G应用创新联盟，着力点在移动宽带应用、超高清视频以及智慧城市等垂直行业上。而广东联通的一名负责人则对记者表示，目前联通正在尝试以“雁阵式”的创新方式加速5G的应用落地，包括与腾讯、比亚迪、富士康、大族激光、雪铁龙、华龙讯达、华星光电、宏电科技等企业合作，促进5G在垂直行业的应用。此前，联通与自动驾驶初创企业景驰科技达成5G战略合作，共同建立基于L4级无人驾驶的“5G联合创新实验室”，这也是全国首个基于端到端应用测试的5G应用创新联合实验室。6G概念“卡位”虽然5G的应用仍然在探索阶段，但在竞争激烈的通信行业，技术的启动周期往往会提前进行。工信部部长苗圩早在今年3月份就表示，我国已经开始着手研发6G网络。未来的时代，无人机、无人驾驶以及远一点的机器人助理等等都是需要物联网来实现。而6G网络通信技术主要促进的就是物联网的发展。从1G到5G，为了提高速率、提升容量，移动通信向着更多的频谱、更高的频段扩展。5G由小于6GHz扩展到毫米波频段，6G将迈进太赫兹（THz）时代。也就是说，6G网络可以提供1Tbps的网速，其Sub-1THZ频谱能够聚集数万亿移动设备，而不仅仅是5G网络所提供的数十亿。目前，除中国外，美国、俄罗斯、欧盟等国家和地区也在进行相关的概念设计和研发工作，预计到2020年正式开始研发，并且2030年正式投入商用。在业内人士看来，如果5G是一个万物智联的世界，车联网、远程医疗等应用需要一个几乎无盲点的全覆盖网络，那么6G网络将是一个地面无线与卫星通信集成的全连接世界。通过将卫星通信整合到6G移动通信，实现全球无缝覆盖，让网络信号抵达任何一个偏远的乡村，让深处山区的病人能接受远程医疗，让孩子们能接受远程教育，这就是6G未来。华为的一名研发人员对记者表示，5G可能会带来三个超越，即超越光纤的速度，超越工业控制总线的需求，超越当前无线技术的覆盖范围。而5G时代的技术群，如果通过超越传统技术的移动性联接，将重构数字世界和物理世界的资源分配方式，带来全新的未来数字世界。上述人士表示，以工厂为例，目前华为正在和合作伙伴探索实时镜像的数字工厂，这将带来革命性的变革，未来的工厂会变成真正的自动化工厂。“以后的工厂，厂房里面什么也没有，把这些机器人放进去，完全按照软件定义，直接组合成生产线，要调整的时候，直接通过软件让生产经营进行重构。物料也是通过物料机器人、物流机器人进行递送。整个生产线变成弹性制造。到了6G时代，这一切都可以轻松完成。”不管怎样，真正的6G也许距离普通人的生活还很远，但对于企业来说，技术的迭代需要时间成本，6G的竞争其实已经开始。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

主打营销的互联网家装或许该退场了！

历史的经验告诉我们只有那些带来真正绝对性改变的东西，他们的生命周期才会不断延长。微软如此，苹果如此，其他的莫衷如是。然而，人类的天然惰性又决定了他们只会在自己的“舒适区”里游走，真正告别“舒适区”的人们总是少之又少。这种场景在家装领域持续不断地发生着，并且不断地拷问着人们，家装的变革到底是要将行业带入到一个无限光明的情境里，还是要将家装未来的道路封死？至少从目前的情况来看，人们对于家装的变革很大程度上取决于人们的投机心理作祟，他们试图通过一些细微的观念改变带来自身利益的增长，缺少真正改造行业的努力和壮士断腕的决心。家装行业与互联网行业的结合史就是一个家装从业者们不断蹭热点的过程，通过不断假借各种概念来拒绝真正改变，最终让家装行业的发展带入到了一个越改越乱的死循环。无论家装行业与外部行业的融合产生了多少的概念，无论家装行业与外部技术的融合推出了多少的所谓改变，只要用户的痛点尚未解决，我们基本上可以断定这种改革是失败的。每天都有很多的家装从业者们都试图通过新的概念来破解家装行业的痛点，每天都有很多看似眼光独到的创业者们试图通过新的技术来提升家装行业的运行效率，每天都有人说他们创新了家装行业的商业模式，但真正对家装行业带来真正改变的操作又有多少呢？不管是概念、技术，还是商业模式创新，或许到最后都被证明是一场无关痛痒的文字游戏。所谓的家装行业创新最后依然被无情的现实所打败。为什么？或许，家装行业并不需要一些虚假的概念、炫酷的技术、一本万利的商业模式，它需要的是一个真正能够改变家装行业根本痛点的执著的心。家装行业不需要眼花缭乱的概念，需要的是真实的改变从家装行业诞生的那一天开始，它便开始了一个借助各种方式不断获取用户的狂奔之旅。无论用怎样的手段，无论用怎样的噱头，家装行业的从业者们都在绞尽脑汁、挖空心思地去寻找吸引用户的方式和手段。但，这些营销方式和手段真正给家装行业带来了多少改变呢？可以说是少之又少。仅仅只是在互联网时代，我们才看到了家装行业有了一点的改变。这种改变就是让家装行业的产品和服务，从主动推介转变成为用户借助网络来主动搜索。当用户主动搜索到家装的产品和服务之后，家装行业后面的套路又回归了传统家装的套路里。这种换汤不换药，只讲概念不讲改变的逻辑最终让互联网家装最终沦为一个虚无缥缈的东西，落地成了最大的难题。那些通过互联网的方式搜寻到家装产品和服务的人们，当选择一家非常具有“创新性”的家装公司之后，他们却发现自己获得的服务其实与传统家装并无太多区别。眼花缭乱的概念在落地的时候遭遇到了“试金石”，那些所谓的创新性的概念最后被证明只不过是一些宣传的噱头而已。家装行业并不需要眼花缭乱的概念，这些概念可能会把用户吸引过来，但却无法将用户留住。这正是当下诸多的互联网家装品牌之所以会遭遇困境的根本原因所在。作为一个产业链延伸很长的行业，家装行业需要的是能够将所有的产业链都串联起来，并且真正能够提升家装行业效率的改变，而不是一些概念、营销噱头的所谓的创新。如果不改变一味地获取用户的思维，将目光聚焦在家装行业本身，家装行业的发展势必会陷入到不断革新，不断受挫的死循环，如果这个死循环得不到改变的话，那么家装行业的发展势必会陷入停滞直到被整个市场淘汰。真实的改变远比不断变换名头的营销噱头来得直接和快速，互联网家装或许从诞生的那一天开始就已经被证明是一个伪命题，而或许正是从这一天开始，一场有关家装行业的真实改变之旅也将开启。互联网家装仅是过客，家装行业的终极面目绝非如此每一个事物的出现和存在都有它的情境，每一个事物的存在都有它的价值，每一个事物的生长也都有它的规律。家装行业同样如此。或许正是因为情境、价值和规律，最终决定了互联网家装的诞生是一个在特殊的时代背景下，市场情境里诞生了特殊的事物。而这也似乎决定了互联网家装仅仅只是一个过客，无法成为家装的终极状态。而正如上文提到的那样，正是它的疏于改变，才最终让它的生命周期非常短暂，过客成为它的标签。互联网技术对于人们生活影响的日益加深最终决定了家装行业必然来一场与互联网技术的邂逅，但这仅仅只是一个在大背景下的必然而已，其实质并非家装行业自身发展的必然结果。正是由于互联网家装的诞生大背景的理所当然，所以就导致了人们不愿意用互联网技术来改变家装痛点和难题，或许互联网技术也找不到合适的方式来改造家装行业，最终互联网家装沦为一种营销噱头和获取流量的来源。过客的本质决定了互联网家装就是一阵风，风过之后，一些都将恢复正常，留下的仅仅只是人们翘首以盼的眼神，而实质却并未给自己的生活带来更多改变。而互联网时代资本驱动的本质又决定了它的背后存在诸多泡沫，我们看到的很多的家装行业的创新仅仅只能在BP上展现，无法真正落地到具体的家装行业里。互联网家装就是一个过客，用户依然会在传统家装的陷阱里徘徊，所有的概念都将被证明只是一个概念。家装行业未来的再度进化成为必然，一个全新的世界即将打开，家装行业必然再度进化，才能真正成为将用户带来泥潭的入口。伤痕累累的用户需要新家装模式治愈创伤曾经对互联网家装抱有很大愿望的人们最终还是再一次受伤，曾经给他们描绘了无数美好蓝图的互联网家装的创业者们在资本大潮退却之后被发现都是裸泳者。所谓的改造家装行业痛点和难题的雄心壮志被无情的现实击得粉碎。伤痕累累的用户需要一种新的家装模式来治愈疗伤，真正让他们告别家装的痛点和难题。家装行业需要真正落地到行业内部的技术，而非仅仅只是去中间化的操作。互联网家装提升家装行业效率的方式就是通过去中间化的方式来实现的，这种方式的确减少了对接的成本，让家装行业的效率得到了提升。但，互联网技术无法真正与家装行业内在的流程和环节进行融合，最终互联网家装仅仅只是一个概念。而这也决定了用户同样将会在家装行业的陷阱里不断艰难前行。未来的时代，家装行业真正需要的是落地到家装行业内部的技术，这些技术能够与家装行业的流程和环节产生深度融合，并且能够改变家装的原有流程和环节。家装行业的内部流程和环节得到了改变，用户最终获得的家装产品和服务才是改变的。深度赋能家装行业本身，改变家装行业的原有痛点和难题，才能真正从根本上改变家装行业，家装行业的生命周期才能无限延长。家装行业需要给用户带来新的功能和作用，而非仅仅只是装修。无论家装行业与互联网技术结合，还是与其他行业结合都没有改变家装的功能和作用。装修依然是家装行业的主要功能，这显然大大地困囿了家装行业的发展，被束缚了手脚的家装行业很难有大的发展，用互联网的标签来为家装获取流量找到出口或许是现在大部分互联网家装公司都在做的事情。这种仅仅以装修为家装行业的主要功能，无法再度发掘家装行业功能和作用的做法只会把家装行业的发展带入到一个死胡同里。随着精装交付、全屋定制时代的来临，以装修为主要功能的家装行业发展模式势必会逐步退出历史舞台。那些依然想要用新的标签来标榜家装的参与者们或许将会面临再度沉沦的风险。可与预见的是，未来基于家装的新功能和作用的开发，将家装真正看作是一个出发点和落脚点的做法才是未来的一个主要发展方向。市场背景的改变、用户消费升级的来临、行业从业者的呼唤都在让家装行业不得不寻找新的功能和作用。这样的家装才是真正的改变，这样的改变才能彻底，彻底改变后的家装才能具备很长的生命周期。家装内部流程的再度融合、梳理与融通才是从根本上提升家装行业效率的关键所在。无论是在传统家装时代，还是互联网家装时代，家装行业的效率低下始终都是那些标榜改变了家装的人拿出来大书特书的一个部分。然而，试问一下，真正从根本改变了家装行业效率的又有多少呢？可以说非常少。为什么？因为家装内部的流程和环节之间的壁垒并未得到根本破解，设计、施工、建材等很多环节之间都存在着很多的隔阂，用户在整个家装过程当中依然感受着环节之间彼此推诿扯皮的痛点。用户们期望通过那些被投机者们标榜过的所谓的新家装来彻底改变痛点，到最后却发现家装行业内部流程和环节之间的效率依然低下。未来想要真正从根本上破解家装行业痛点，真正让用户体验不一样，必然需要再度对家装行业的流程和环节进行融通、塑造和再生，只有这样，家装行业的效率才能得到进一步提升，用户痛点才能根本消除。家装行业不需要那些花里胡哨的概念，真正需要的是工艺、流程和施工方面的改变，这样用户才能告别痛点。当互联网家装的噱头不再吸引人，以用户流量为终极追求的投机者们开始假借新概念忽悠用户。这种换汤不换药的改变，很难有一个很长的生命周期，轰轰烈烈的互联网家装或许该退场了！

无人货架再降温 小闪科技申请破产清算

曾经挤满巨头和初创企业的无人货架行业，在短短两年内由盛转衰，今年以来陆续有玩家开始退场。据全国企业破产重整案件信息网披露，10月30日深圳小闪科技有限公司（以下简称“小闪科技”）向广东省深圳市中级人民法院申请破产清算，公司债权人须在12月20日前向小闪科技相关管理人员申报债权。公开资料显示，小闪科技成立于2016年7月，前身是同城快送平台“闪发车”，曾获得赛马资本1000万人民币Pre-A轮融资。CEO林孝毅曾在阿里支付宝任职，在货运版滴滴难以为继后，他决定将公司转型为无人货架。当时小闪科技的主要业务包括无人货架和即时配送构成。小闪科技披露的数据称，公司从去年7月18日上线无人货架业务后，已在深圳布局了近500个零食货架，预计2017年底的目标是覆盖全市2000多家企业。此外，小闪科技即时配送计划在2017年内进驻深圳市150个园区。去年11月初，小闪科技宣布获得2000万元投资，新一轮总额数千万元的融资亦接近完成，但投资方并未披露。发轫于2016年的无人货架曾被视作是新零售的一种业务，资本的疯狂涌入使得无人货架企业的数量大幅增加。据《2017年无人货架行业白皮书》统计，截至2017年底，数十家无人货架创业企业的累计融资额超过30亿元。但无人货架生意难做，除了供应链有缺陷，无人货架在写字楼、小区、电影院等人流量密集的场景中所需点位费用在抬升，此外无人货架的SKU太少，运营成本居高不下。进入2018年后，无人货架开始陷入一波倒闭潮中。先是今年年初成都的无人货架企业 “GOGO小超”被曝停运，猩便利、果小美、七只考拉等头部玩家也多次传出大规模裁员、融资失败、离城撤店的负面消息。目前无人货架行业的融资已基本停滞，最近一次融资的企业是今年6月猩便利宣布获得蚂蚁金服战略投资，其他老股东悉数跟投。

无声交流的读心术，正在剥夺我们的沟通能力

你在公众场合与自己的Siri或者其它语音设备对话过吗？根据Creative Strategies进行的一项调查显示，虽然98%的受访iPhone用户都表示用过Siri，但是，其中仅有3%的人在公共场合或其他人面前使用这款语音助手。由此可见，在公众场合跟设备交流这件事仍让人们感到不适。新技术在这时派上了用场——美国麻省理工学院的团队开发了一款名为AlterEgo的智能设备，可以在你开口之前就知道你要说什么。其原理在于通过内置的电极，读取脸部神经肌肉中的电流信号，从而知道某个人想表达的内容而无需任何可见的外部操作。显然，AI的应用能帮助我们与设备“无声交流”，避免了人们在公众场合与设备对话的尴尬，还能加快人们写作、计划和沟通的进程，此外，如果将AI应用在其他人身上，我们还能直接读取别人的心理活动，促进互相的了解。看起来，AI不管是读自己的心还是读别人的心，都十分便利，但就目前而言，AI读心的现状还难以让人满意。无声交流是脑机交互的终极战场吗？虽然AI读心术在近几年才进入公众视野，但脑电信号检测技术的发展可以追溯到1924年，德国的精神病学家贝格尔看到电鳗发出电气，认为人类身上必然有相同的现象，才真正地记录到了人脑的脑电波，从此诞生了人的脑电图。几十年来，人们能够检测到脑电波的不同形式，但一直缺少解释脑电波的能力，直到AI和机器学习的介入，我们才终于可以通过脑电波来了解人们内心的想法。但是，自这项技术面世以来，就面临着“侵犯隐私”等技术伦理问题。而就智能相对论（ID:aixdlun）来看，不管是技术本身还是技术的应用，AI读心术其实还存在着更多的问题。1. 心脑同一论，所见即所得？目前，AI读心设备大致可以分为两类，一类是直接扫描大脑的，外部设备与大脑直接形成了通信通道，能够直接又快速地读取脑信号，包括将芯片植入脑中。马斯克就曾经创立了一家名为Neuralink的新公司，致力于研发“全脑接口”（whole brain interface），即一连串与大脑相连的微型电极，可让人们与世界进行无线交流。另一类则与文章开头提到的AlterEgo相似，通过检测与获知与大脑活动相关的外界信号来推知相应的心灵状态甚至具体内容，基本步骤有三步，一是汇总和整理个体外部表现出的各种数据资料，二是将个体外部表现与心智活动一一对应，三是根据已知的对应关系来解读人的心理活动。一个例子是美国普渡大学的研究人员给被试者播放视频，使用人工智能来预测视觉皮层的大脑活动，随着时间的推移，他们只根据大脑活动便能够判断出这个人在看什么。但这里存在的问题是，检测脑电波只是对大脑物理状态的一种检测，然而，一方面是脑的活动及其复杂，这种复杂性导致人们在解读内容时很容易片面化，另一方面，心脑互译的可靠性还有待商榷，脑信号虽然能在一定程度表达心理活动，但并不是心灵本身。就好比我们说话能表达内心思想，就不一定能完全表达出自己的感受。所以，通过脑信号来确定心理状态甚至具体内容还是会存在一定的偏差。2. “无声读心”造成地位鸿沟利用AI读心，往往会产生两个主要对象，一个是“读心”的主体，一个是“被读取”的客体。在这个技术落地之前，大部分人都希望自己成为读心的主体而非客体（当然也存在一些想要充当客体的人），即便在刑侦领域，嫌疑人的人权也要得到保障。于是，问题产生了，客体要如何产生？在财富、权利、思维等差异性还较明显的现代社会，很可能会出现大部分人被少部分人读心的现象。长此以往，最后可能出现的结果是，因互联网而产生的数字鸿沟还未填平，因人工智能而产生的地位鸿沟和隐私暴露又开始呈现。这不仅是一个国家内部不同人群对读心技术的拥有程度、应用程度和创新能力差异造成的社会分化问题，而且更为尖锐的是全球数字化进程中不同国家因AI产业、经济发展程度不同所造成的智能时代的南北问题，其本质是当今时代的社会公正问题。还有一个情况是，随着技术的不断发展，“读心”很有可能进一步发展成为“控心”，人们的认知体验会被直接控制。如何避免“AI读心术”“AI控心”被一部分人不正当使用，就成为新技术要面临的社会问题。那么，谁成为这个客体才最为合适？就智能相对论（ID:aixdlun）来看，动物显示是个更合理的客体。英国朴次茅斯大学科研人员的一项研究证实，狗会通过面部表情直接回应人的关注，因为它们希望与人沟通。例如当狗睁大眼睛时，它很可能是在向主人暗示它需要安慰或者出去溜达。利用AI读心，那些想要与动物沟通的爱心人士，显然就有了好的通信渠道。读心技术落地，人们的沟通能力被剥夺？读心，并非是一个玄幻的本领，而是人的一种本能，从婴幼儿开始，我们就不断在展示和磨练这一本能，就好比小孩子调皮捣蛋的时候，家长一个眼神就能让他们变得“安分”。无需语言就能迅速领会他人的意图，由此作出符合特定语境的反应和行为，已经成为一种在社会中生存的能力。在脑信号还不能被技术读取的时候，读心是通过较强的主体能力，包括观察力，领会力等，以及丰富的人生阅历实现的。可以想象，如果读心技术发达后，人们开始借助技术手段去了解别人的心理活动，久而久之，就会懒于通过自身去与他人实现心灵沟通，积累与人共情的能力。而人类思想的进化来自于交流融合，思想交流的载体就是“语言”。一旦习惯了利用技术去“无声读心”，人们就不具备或者被极大地弱化与他人沟通和互动的能力。就好比随着生活水平的不断提高，我们国民体质中的机能和身体素质出现的不合格率呈一种逐年升高和上升趋势。通过AI来读取人们的心理活动本质上还是一种科学认知，而人的本能读心则是一种不可或缺的社会认知。分析这二者的关系，人的读心本能还是应该处于绝对的主导地位，由此形成自由的人类读心与受限制的读心技术之间的主次分明的结合。当然，我们也可以从另一层意义上去理解技术读心的必要性——当前或未来的人类，已经不是生物学意义上的人。在看待人这个个体时，应该把汽车、互联网、智能设备等看做人体的一部分。以技术进化论来讲，人们在以摩尔速度不断进化，而生理性的人类，部分功能会被人工智能所取代，比如语言沟通、记忆储存和行走奔跑，比不上机器的部分将会被无情抛弃。但是，人类的沟通是构成人文社会的重要因素之一，一旦把人文社会也纳入技术淘汰的范畴中，下一步被取代的又会是什么呢？

市场监管总局：正在对滴滴优步合并案进行反垄断调查

国家市场监管总局反垄断局局长吴振国15日在国新办表示，市场监管总局正在运用《反垄断法》对滴滴优步合并案进行反垄断调查，全面分析评估该交易案对市场竞争和行业发展的影响，以及对损害消费者利益的垄断行为。2016年8月1日，滴滴宣布将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。反垄断局局长吴振国：关于你提到的滴滴收购优步这个案件的情况，我也可以向各位记者朋友做一个通报。市场监管总局正在依据反垄断法及有关规定对这个合并案进行调查，网络约车不管是在中国还是欧美，都是一个新兴的业态，与传统行业有所区别，市场竞争也复杂多变，本案社会关注度比较高。我们正在研究互联网竞争规律和特点，全面分析评估该交易对市场竞争和行业发展的影响，严厉查处损害消费者权利的垄断行为。市场监管总局作为反垄断执法机构，高度重视新经济领域的竞争问题，根据自身创新发展、创新监管方式和坚持包容审慎的原则，对互联网等新兴领域的发展进行监管，维护市场的公平竞争，为互联网的新业态、新模式营造一个宽松、包容的发展环境。既要充分发挥市场竞争机制的作用，增强互联网行业的创新动力，又要加强互联网行业的监管规则体系，我们会与相关部门一道，依法加强市场监管，防止形成行业垄断和市场壁垒，保护消费者的合法权益和社会公共利益。谢谢。

“千锁大战”洗牌开始

　　从传统锁具企业、家电厂商到互联网创业企业，发展迅猛的智能门锁行业，如今已经成为今年双11销售增长的生力军。　　天猫双11公布的一组预售数字显示：均价2500元左右的智能门锁共预定出近6万套。而京东方面，双11期间智能门锁销量大盘同比增长了454%。　　作为家庭的重要“入口”，智能门锁行业正成为新的风口。　　新的风口渐成　　来自企业的双11战报也很好的反应了这个行业今年的火爆。　　成立于2014年的云丁科技，旗下有鹿客和云丁两大品牌。其中鹿客主打家用市场，目前有智能门锁、智能猫眼等产品。刚刚过去的双11狂欢节期间，鹿客以全渠道销售额超1.83亿元、总销量超12万台的表现，刷新了历年智能门锁行业双11的销售纪录。　　“今年双11，不论是我们公司的销量，还是从整个行业的销量来说，都超出我们的预期。”云丁科技创始人兼家用业务负责人张东胜接受凤凰网科技采访时表示。这家公司原本的销售额预期是1.4亿元左右，双11期间，鹿客在小米有品上推出的互联网品牌OJJ智能门锁X1销售额也超过了1260万元。　　据他透露，整个智能门锁行业全年的增长，对比去年大约有100%的增长。　　曾经手机界牛人、前酷派CEO刘江峰的最新创业项目就是从智能门锁开始的。数据显示，中国有4亿家庭，但智能门锁的渗透率却不足5%，而欧美国家的渗透率已超过50%，日韩超过70%。　　正是因为看到了国内智能门锁市场具有巨大的升级空间，刘江峰选择了从这个行业切入智能家居市场。　　在今年4月份锤子坚果3新品发布会上，优点科技以“锤子朋友”的身份亮相了旗下第一款智能锁E1。在10月底，优点推出了今年的压轴新品——优点M2全自动推拉锁。　　截止11月11日上午十时众筹结束，优点M2共筹集一千一百多万元，成为小米有品平台无可争议的智能锁王牌。优点M2众筹价位1799元起，也就是说最终卖出了6000多把。　　“这个实际上也是超出预期了，当初是想五千把就已经很好了。”刘江峰说。从他们分析的双11数据来看，目前1500-2000元的智能门锁产品比较受消费者喜欢的价位。　　在刘江峰看来，今年最重要的一个消费趋势是，整个智能门锁如今正从一个五金品类向3C家用品类进行转化。　　“很多原来说了半天要买智能锁的人，没有动力去换。现在他有这个动力了。”刘江峰说。这是因为智能门锁正如同电视、冰箱一样，朝着一个家庭必备的家电产品转化。　　这个行业今年究竟有多热？资本的大量融入是最好的说明。　　今年3月，德施曼获过亿元A轮融资，曼申云获数千万元Pre-A轮融资；5月，优点科技完成1.4亿元A轮融资；7月，云丁科技完成2.7亿元C+轮融资；11月，德施曼再获过亿元B轮融资；11月，果加智能完成1.5亿元C轮融资。　　行业洗牌开始　　从过往的历史规律来看，一个行业成为新的风口后，往往也是阶段性洗牌的开始。　　据全国锁具行业信息中心数据显示，截止至2018年6月底，我国智能门锁品牌已经超过3500家，生产企业超过1500家。　　传统家电领域，三星、海尔、美的等品牌的智能门锁产品早已是琳琅满目。海康威视、大华股份则是安防巨头杀入智能门锁领域的代表。在今年10月份的安博会上，这两家公司均展示了自家的新品智能门锁。　　传统门锁企业则是以德施曼、凯迪仕等为代表，凭借在硬件和供应链多年的积累，目前也已经转向智能门锁领域。互联网领域，阿里、小米、联想也已切入这个市场，对这些公司来说，这是未来IoT布局的重要入口之一。　　“竞争已经白热化了。”张东胜说。在他看来，国内智能门锁行业如同2016年之前的手机行业，从企业竞争的战略角度来说，如今已经进入“千锁大战”的白热化竞争格局。　　“传统品牌现在都比较难过，像我们新进来的品牌也比较多，抢单比较多。实际上这种竞争压力还是蛮大的。”刘江峰说。在他看来，今明两年会是智能门锁行业将迎来阶段性洗牌。　　张东胜对此也有同感。他表示在今年双11之前，智能门锁企业都在混战，双11之后，第一梯队、第二梯队包括后面的第三梯队已经非常明确了。此前云丁科技创始人兼CEO陈彬也曾表示，智能门锁家用市场预计到2019年年底会产生一大波洗牌，剩下5-10个核心玩家。　　在所谓的“千锁大战”竞争格局中，张东胜认为真正有自己完整产品设计、研发设计、生产、服务能力的厂商，不会超过10家。绝大部分的厂商只是从代工厂处购买产品，然后贴上自家品牌的Logo。　　据他介绍，鹿客一款智能门锁产品从研发到落地，差不多需要2年的时间。一般的厂商并不具备这种能力，同时也没有时间和精力来研发这样的产品。“那他就需要去用外边的研发资源或者生产资源，直接贴牌。”张东胜说。　　这个行业现象，刘江峰也深有感触：“现在所有的大牌几乎都是贴牌。像海尔、美的、中兴、联想等全贴牌，都不是认真做产品。”　　在刘江峰看来，行业洗牌的来临，对于中小品牌厂商来说，也是个吸引消费者的新机会。　　共同做大蛋糕　　作为主打安全的互联网公司，360也早已进入这个市场。　　借着双11的契机，360推出了一款新品智能门锁M1，售价699元（安装费需另付300元），号称打破行业价格底线。　　双11期间，360智能硬件“大家庭”开场12小时销售额突破1.8亿元。其中，定价699元的360智能门锁M1“双11”销量突破了9000台。　　360智能业务市场部负责人舒坦表示：“我们推出699元的智能门锁，一方面是想把市场做大，同时也希望有更多的消费者体验到最新的科技产品。”　　作为新进场的玩家，360希望从价格入手，去快速抢占市场。舒坦称，这从另一方面也说明了智能门锁这个市场比较暴利，360希望能把智能门锁回归到正常合理的价格区间。　　竞争激烈且高度分散的行业，往往伴随着价格战。　　“洗牌肯定就面临着价格的洗牌，但这里面并不是说价格低的就能活下来，而是低价会把有些渠道和产品不适配的厂家给洗掉，”刘江峰说。　　虽然率先把智能门锁的价格做到了千元以内，但舒坦认为明年的价格战不会特别的激烈，行业更多的会围绕“安全”进行技术洗牌。　　同时，360在产品调研时也发现，整个智能门锁行业的安全技术实力还是相对薄弱，所以推出智能门锁业务也是希望推进行业的技术革新。　　在张东胜看来，局部的价格战随时都可能发生，但这只是暂时的。在果加CEO段方华认为，智能门锁是耐耗品，关系到家庭安全，这决定了其不会是价格驱动，关键还是在提供高质量的产品和服务。　　“大家现在还是在享受行业高速增长的红利，智能门锁行业还是一个蓝海期。”张东胜说。这听起来似乎有些矛盾，但仔细想想也不难理解。　　整个智能门锁行业，市场空间正在逐年倍增。虽然企业间竞争日趋白热化，但大家并没有互相抢蛋糕，而是在一起做大蛋糕。如今比拼的是，谁能更快的进入第一梯队，这才关乎着未来的市场竞争格局。

腾讯游戏“刹车”

11月14日，腾讯发布了外界期待已久的三季度财报。唱衰腾讯是最近的主旋律，腾讯 Q3 营收虽然同比增长了 24%，但增幅是近期新低。盈利同比增长了 30%，权益持有人应占盈利同比下降了 30%。游戏依然是腾讯最重要的业务板块，值得单独拎出来说说，腾讯增幅放缓，也和游戏没能继续增长有关。从腾讯 Q3 的收入来看，由网络游戏收入和网络广告业务组成的增值服务业务依旧贡献巨大，同比增长 4% 至 440.49 亿元。但这增长主要是网络广告业务贡献的，腾讯网络游戏收入则同比下降了 4%，至人民币 258.13 亿元。这也是最近一段时间以来，腾讯游戏第一次出现同比负增长。财报中提到，这主要是腾讯个人电脑客户端游戏收入的减少，部分被智能手机游戏收入增加所抵消。端游的衰落不可避免，过去腾讯游戏也一直是靠着移动端高额的增长，去抵消端游的下降，这一季同样如此，不过，这季度端游跌得太狠，手游的增速也没快到足以把窟窿填上。具体数据方面：智能手机游戏收入（包括归属于社交网络业务的智能手机游戏收入）同比增长7%及环比增长11%至人民币195亿元，个人电脑客户端游戏的收入同比下降15%及环比下降4%至人民币124亿元。二季度的财报中，端游同比下降只有 5%，这一季直接就变成 15% 了。好消息是，手游环比增长了 11%，从上一季度的 176 亿元，直接增长到了 195 亿，同时也结束了环比下降，不过同比数字相较前几季度并不算好看。腾讯将增长归功于新游戏的贡献，财报中点名提到了三款游戏，分别是《我叫MT4》《圣斗士星矢》以及《自由幻想手游》。其中，《圣斗士星矢》在 8 月份，iOS和安卓双端的流水达到 7.8亿元，而《我叫MT4》在 8 月份则是冲到了全球收入榜第四位，流水破 10 亿。《王者荣耀》的收入虽然不如巅峰期，但吸金能力依然可观，腾讯财报中提到，首皮肤定制和旺季（暑假）的影响，收入录得环比增长。其实审批收紧，对于腾讯这样的大公司的影响其实是最小的，真正遭殃的是那些中小团队。“有钱任性”的腾讯，手里攥着一批现成的版号和 IP，财报中提到，目前已有 15 款游戏正蓄势待发，还都是能上线的那种。手游无法复制高速增长的辉煌，不过依然能稳固领先的优势。端游的下降无可避免。首先，《绝地求生》这个游戏以后基本上可以不用再在腾讯的财报里讨论了，PC 端国服上不了线，手游开不了付费，这款游戏在全球范围内的热度正在迅速下降，由于政策原因，腾讯错过了靠它营收的最好时机，以后再也不会有了。而被腾讯寄予厚望的《堡垒之夜》，没能完成接棒的使命，国服上线后，热度同当初的《绝地求生》不在一个数量级。“水土不服”是这款现象级游戏目前最大的难题。端游传统的“三大马车”，没能延续强势表现。上季度财报中重点“表扬”的《英雄联盟》和《地下城与勇士》，这次在财报中压根就没提，只提到了 iG 夺冠创下了观赛人数的新纪录。冠军对于游戏收入带来的提振，要到 Q4 才能体现，不过《英雄联盟》官方运营活动的不作为，已经激起了民愤，营收不会太好。这个季度，腾讯端游领域的另一件不得不提的大事，是《怪物猎人：世界》的下架。时至今日再去讨论下架原因、谁该为其负责已经没有意义，能肯定的是，下架事件对于 WeGame 的打击是非常大的。不仅玩家们对于这个平台的信心大减，后续腾讯也没能在拿出同级别的大作。另外值得注意的，腾讯再次提到了他们在健康游戏方面的努力。目前，腾讯在北京、天津等地正式启动《王者荣耀》全部用户的强制公安实名校验，并将在本月底完成全国上线，未通过校验的游戏账号将禁止登录。这对于这款游戏营收的影响，在 Q4 值得重点关注。同比的负增长，是多种因素的共同影响，腾讯游戏在如此高的营收下，想一直保持高增速也确实有些困难。好消息是，在游戏同比小幅下跌时，腾讯总体依然实现了增长，另外，游戏收入的占比，也是 2015 年以来的新低。但游戏依然是腾讯股价的晴雨表，每当监管收紧的消息传出，腾讯的股价总是应声下跌。腾讯要想真正摆脱外界的“刻板印象”，要不断地拿出 Q3 财报这样的表现。

遛狗与“遛”智能购物车

摘要：在服务机器人人领域，智能跟随已经成为了各类产品的常用模块，在很多场景都在运用或正在研发。近日，有关于LG为韩国超市开发智能跟随购物车的新闻被各大媒体报道，各路网友都觉得好新奇，好有趣。在这里请恕我无理，一句“孤陋寡闻”送给你们。沃尔玛应该是最早涉及智能跟随购物车的企业，在2016年就提交了一项专利申请，其中就包含了购物车的自动驾驶和自动跟随，之后沃尔玛与第五元素机器人公司合作，发布了智能跟随机器人Budgee，Budgee被第五元素公司开发出来最初是专门针对老年人和残疾人的轻量级助力机器人，沃尔玛想用其替代传统购物车，不过至今也未见将其投入使用。除沃尔玛外，还有很多零售业玩家对这项技术十分上心，2018年初多款智能跟随购物车纷纷出世，一场涉及零售行业的竞争以智能跟随购物车为舞台就此展开。什么魅力让智能跟随购物车被多方追逐？韩国零售巨头新世界百货已经不是头次研发智能跟随购物车了，在今年4月，受新世界集团旗下的E-mart委托，上海硅步机器人联合西班牙robotnik公司就共同研发生产出了自主购物机器人eli，并且还在韩国京畿道E-mart仓储式超市亮过相。Eli智能跟随购物车除了韩国的新世界百货，国内的一些零售巨头也在研发自己的智能跟随机器人，并且比新世界百货更早实现落地。国内的零售业巨头之一的永辉超市，在今年1月份于重庆永辉超市总店，发布了旗下的智能跟随购物车，并面向永辉超市的会员提供这一服务。永辉智能跟随购物车国内另一智能化程度更高的零售业巨头京东，当然也不会放过这么好的销售卖点，在与阿里争夺新零售行业老大的过程中，智能跟随购物车成了他们重要的武器之一。也是在今年1月，京东打造的首家线下生鲜超市“7FRESH”正式开业，在店内就配备了智能跟随购物车，用户下载7FRESH APP，扫描车身二维码，购物车就完成了绑定，之后车体下方会弹出一个装有手环的框，用户佩戴上手环，智能购物车便会自动跟随。京东智能跟随购物车零售企业打造智能跟随购物车并不会使人意外，不过连福特都来凑热闹是怎么回事？在今年8月份有外媒报道，汽车生产商福特申请了一项专利，是一款长得跟传统购物车很像的智能跟随购物车，根据专利介绍，该购物车有两种模式，一种是普通购物车模式，另一种，用户需触发购物车手柄上的传感器，然后解锁车轮，开启智能模式与顾客相同的速度一起移动。到底这种智能跟随购物车有怎样的魅力，让汽车厂商都忍不住掺一脚。对比以上几家的智能购物车，智能相对论发现功能基本都很相似，主要有以下几个方面。首先，最直接的作用，解放顾客的双手，让顾客只管买买买。智能跟随购物车不用顾客再分心自己的手推车被忘在哪了，它具有自动识别功能，能够自己躲避障碍，在遇到行人时会自动停下，当道路通畅后会自己回到使用者身边。其次，在大部分智能购物车上都装有导购系统，顾客不需要因为找不到自己需要的产品满商场转，也不再需要询问人类导购员，只要通过语音或自己的购物车上输入想要找的东西，它就会自动带你过去。最后，也是各大厂商研发智能跟随购物车最大的初衷，就是解决商场买单时排队的问题，像京东、永辉的智能购物车都具有产品记录功能，顾客只需将商品在购物车上扫一下，购物车将自动生成购物清单，消费者可以通过APP或扫码的方式直接买单走人，免去了看着货架上的口香糖发呆排队的过程。对于商场而言，使用智能跟随购物车也有几大优势。节约人力成本，智能跟随机器人可替代两个人工岗位，一是导购人员，一是收银员，必要的时候还能代替搬运工，并且与人类员工相比，智能跟随购物车也具有机器人所拥有的不疲劳、不厌工等传统优势。另外，智能跟随机器人能使商场形象升级，为中高端客户营造舒适的购物环境。对于集这么多优点于一身的智能跟随购物车，为什么那么受欢迎也就显得理所当然了。商业化前景广阔，但关键问题仍需解决截止到2017年底，国内百强商超的实体门店数量已经达到11万家左右，加上目前的消费趋势正从线上回归到线下，2017年社会消费品零售总额也突破了17万亿，百家大型零售企业销售额也增速转正，持续增长。在新零售模式的带动下，线下实体零售行业市场规模有望达到一个新的高峰。在此基础之下，智能跟随购物车的市场体量及需求规模也跟着大增。智能跟随机器人的工作模式主要有两种，一种是机器人用追踪模块进行跟随，另一种是通过人员来佩戴定位模块实现。目前智能跟随购物车都是采取的第二种工作模式，同过人佩戴手环、手表或手机APP来实现智能跟随。在遇到障碍物或行人时，购物车或自动绕开或停止。问题也随之出现，在面对人流量大的时段，智能跟随机器人往往会卡在那不动，即便前面的道路已经足够其同行，但在它的判断中，仍是需要停止，对于这种情景的发生，智能跟随购物车反而会成为顾客的累赘。说白了就是智能跟随购物车智能度还不够。另外，智能跟随购物车的使用对场地面积要求比较高，当下的各种智能跟随购物车对小型商超而言实用性不大，碍于场地原因，购物车无法将其功能完整发挥，还是面对拥挤狭小的环境智能程度不足导致的。最后一个问题更加直观，智能跟随购物车最大的初衷就是为减少顾客结算环节的负担，以购物车自带的扫码录入功能帮助顾客免去排队结算阶段，但是如何确认哪些商品是有扫码录入并且付账，哪些产品是没有付账的，若是还需要在商场门口设置专人进行检查，那扫码付账这个功能就显得多余了。应对这一问题，有商家采取的方式是以购物车内的重量来判断商品是否全部买单，对于量化商品而言确实可以分辨出差别，但是还有很多小件商品或是非量化商品，如何通过重量来识别仍是一个问题。比如，我买了件衣服，之前商场用样品称重显示衣服的重量为240克，但正巧我所购买的衣服只有235克，其中就出现了5克的差距，若是我买的量大，这个差距是否会达到50克？那么完全足够我在放入一些其他商品来逃避重量检测。这些都是智能跟随购物车目前的硬伤所在，想要实现完全落地商业化，这些问题都还需要解决。购物车之外，智能跟随成趋势，机器人各种遛起来在服务机器人人领域，智能跟随已经成为了各类产品的常用模块，在很多场景都在运用或正在研发。比如，在2017年Vespa公司开发了一款小型搬运机器人Gita，它能够自动跟在你后面滚动，帮你搬运东西。还有目前已经实现商业化的智能跟随行李箱，小米、酷哇等公司都有产品面世。还有像知名平衡车公司Segway在今年推出的智能跟随平衡车Loomo，Loomo除了能当成平衡车正常使用之外，还能变成跟随模式，自动跟随主人移动且自动躲避障碍。在医疗领域，武汉轻工大学的一团队正在研发一款智能跟随输液机器人，主要是针对白血病儿童患者。智能跟随输液机器人有对话聊天，讲故事教学等功能，白血病儿童每天需要输液长达8小时以上，长期需要家长在身边照顾，家长也不得不放弃工作或其他事情，而智能跟随输液机器人可以有效解决这类问题，减少医疗资源的占用之外，也解放了患者儿童家长。未来机器人跟随模块将会被更广泛的应用于各个行业，甚至智能跟随机器人或将发展成为可以代替动物的新型宠物，它不会吵，不会闹，不用吃饭喝水，能真正的陪你对话聊天，比小猫小狗好照顾多了，还能解决日益严重的宠物弃养问题。要实现这一目标，跟随机器人的核心技术（识别及判断）还需要加强，上文有说到目前智能跟随机器人的工作模式主要有两种，当采用佩戴定位模块时，要是使用者将定位模块遗失，机器人将不再会跟随移动。而使用自动追踪模块时，现阶段都是采用的面部识别，这种情况当你背对跟随机器人时，它也将无法感应到你。所以最好的解决办法是采用人体整体模型，但显然现在还只能做到人体识别，而没法区分。要是有一天当机器人能认出谁是他主人的时候，想必很多人都会入手一台吧。而当智能跟随机器人满大街跑成为现实的时候，智能相对论敢大胆预测，下一个将面世的会是“飞行智能跟随机器人”。

不用手机、万物可付，生物识别技术开启支付3.0时代

也许2019年的双11，我们身上哪怕没有手机，凭借身上的纹身、声音都能直接抢货了？11月12日零点，2135亿数字诞生，这背后指纹和刷脸首次成为天猫双11主流支付方式，占比超过6成，这标志着中国的支付交互式变革已经进入3.0时代。每年双11，不断刷新记录的千亿数字背后，都是一场技术升级的检阅场和风向标。观察支付宝过去10年双11公布的数据维度，就隐约是一条中国支付技术的演进路线图：五年前，超过75%用户还在守在电脑前抢货，这五年里，脱离电脑、用手机支付已经成为几乎100%的用户首选，今年双11，我们已经看到指纹人脸等生物支付技术的大规模应用， 未来五年，将成为生物识别支付时代，也许，连手机都不用了。“移动花了五年时间变成常态，生物识别与IOT（物联网）结合，可能也就需要三、五年时间。”支付宝总裁苗人凤说。而这背后，是支付宝针对生物识别技术长达7年的自主研发探索和创新。多年探索，自研生物支付技术支付宝对生物识别技术的关注最早可以追溯到2007年。当时，支付宝已经看到支付未来的两个核心方向——移动支付和全面脱媒。其中，只有生物识别技术才能帮助人不依赖媒介完成更安全的支付。但从实验室里走进现实场景落地，还有漫长的过程，有技术难题也要面临教育市场的挑战。2011年，支付宝开始重点研究虹膜和声纹两大技术方向，在当时的PC时代，人与电脑交互更多停留在“视听”层面。但一轮调研两项技术都“出局”了：虹膜识别精度高，技术设备却还如同一台ATM机，难以集成到PC摄像机里。由于人们也还没有冲着手机说话的习惯，声纹显然是一种”尴尬”互动。2012年初，支付宝团队和外部行业专家反复推敲，最终对指纹识别拍了板。这一起步，就是2年的苦熬，把所需软件、硬件集成到手机上，除了技术性难题还面临着如何说服手机厂商认同“指纹”的趋势。直到2014年6月27日下午4点，支付宝迎来首个通过华为mate7开通指纹支付的用户，国内指纹支付，真正意义上踏出了第一步。这个时间点比同年10月20日苹果公司在美国开通以iphone5s的TouchID为生物识别设备的ApplePay早了将近4个月。在指纹支付与智能手机几乎同步爆发的时候，同步在实验室里反复测试的还有人脸识别技术。但生物识别技术复杂度远高于条码付，背后算法体系复杂。多家人脸识别厂商纷纷宣布自己的识别率高达99.99…%，行业进入“多一位数”的激烈竞争。据了解，支付宝是在人脸识别核心比对算法基础上，自主开发具有专利的活体检测，并结合其风控防攻击安全策略等多个维度的核心技术，最终形成一套金融级准确度和安全性的人脸识别解决方案。从2015年开始，这一技术先后用于实名认证、找回密码、支付风险校验等场景。基于这样的技术应用基础和验证，到2018年5月18号，支付宝才正式开通了“人脸支付”的功能。技术变革：不断降低使用门槛、提升安全2013年双11，支付宝宣布手机付款的占比超过24%（意味着当时还有超过7成的人是在电脑上下单抢货的。而这24%，已经是当时行业领先水平）。仅仅两年后，手机支付和PC端的占比已经对调——2015年有7成的支付单量是通过手机下单的了。移动端可随时支付的技术，解放了大家守在电脑前购物的空间约束，更降低了支付操作门槛，过去三年间，支付宝的用户数从3亿翻倍到目前已超过7亿。一方面普及移动支付，另一方面支付宝开始探索指纹、人脸等生物识别技术，2014年横空出世的“空付”概念，背后就是生物识别技术。2018年双11，支付宝没再公布移动支付占比（几乎已经100%也没有公布必要），而是首次公布了通过生物识别支付的占比已经超过60%。这标志着中国的支付交互式变革已经进入3.0时代：从电脑到手机，再到现在指纹人脸等生物支付技术的大规模应用，连手机都不用了。也许很快，“空付”变为现实，除了指纹和人脸，纹身、宠物、项链等等万物可支付。不必再记住复杂的密码，提升支付的便捷性，据悉，刷脸支付已经成为老年群体的首选，过去一段时间支付宝的老年用户集中增长了两成。随着指纹、人脸、声纹、虹膜等生物特征识别技术的演进，人脸识别应用已经在智能手机中普及，“是否具备人脸支付功能”，也如同刷脸解锁一样，成为手机功能评价的一条“硬标准”，这种支付方式渐渐替代密码支付会是大势所趋。为了降低更多行业应用生物识别的技术门槛，支付宝还将生物识别技术研究成果孵化出全球可信身份平台ZOLOZ（蚂蚁佐罗），全面开放金融级生物识别技术能力。数据显示，蚂蚁金服ZOLOZ人脸识别错误率低于百万万分之一，能有效拦截照片、视频、3D软件模拟及面具攻击。未来5年：物联网技术应用井喷未来五年将是生物识别技术的爆发应用时代。2017年9月，支付宝刷脸付第一次在肯德基被应用，此后一年时间内100个城市上线了100万台刷脸设备。最终，在2018年8月15日开始大规模商业化。不仅是在肯德基，在药店、超市、便利店等众多的线下零售场景，全国上百个城市的超过百万消费者已经率先体验了支付宝刷脸支付的便捷。据了解，支付宝自助收银机和刷脸支付在超市、餐厅、药店等上线后，有效缓解了高峰时段结账排队现象，收银结算效率提升了50%以上；在北上广深等一线城市，一台机器每年可节省各种成本10万元以上。此外，人脸识别技术在“互联网＋政务”领域也得到了广泛应用，截至目前，超过100个城市的用户通过支付宝刷脸完成身份验证，就可以轻松在线办理公积金查询和提取、个税查询、养老金领取资格认证、电子证件等公共服务。根据《中国生物识别技术行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》预测，到2020年全球生物识别市场规模将增长至250亿元。尤其是在金融行业里的应用，生物识别已经深入到开户、支付、取款、借贷等各个领域。

4周灭掉99%艾滋病毒？这家公司夸下海口：要让人再也不“艾”

今年12月1日，全球将迎来第31个世界艾滋病日。这个纪念日最早由世界卫生组织的两名官员提出，旨在提高公众对艾滋病全球传播的防范意识。而就在今年世界艾滋病日前夕，一项针对治疗艾滋病的新型药物实验结果的公布，让全球医学界看到了希望。据多家外媒报道，近日，以色列生物技术公司锡安医疗（Zion Medical）对外公布了新型艾滋病药物珈摩拉（Gammora）的首次人体临床试验结果。结果显示，珈摩拉在4周内消除了患者体内高达99%的艾滋病病毒。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，尽管这种新兴艾滋病药物仍处于研发的第一阶段，但研究结果也随即引发了广泛关注。然而，当锡安医疗宣布该项研究成果后，也遭到了许多质疑的声音，有文章直指珈摩拉根本就无法治愈艾滋病，而且发布的结果也具有误导性。临床试验：4周内消除99%HIV病毒据悉，这款名为珈摩拉的新型HIV药物是锡安医疗与耶路撒冷的希伯来大学，以及德国Sirion生物技术公司合作开发的。珈摩拉是一种源于HIV整合酶的合成肽化合物，HIV整合酶负责将病毒的遗传物质插入被感染细胞的DNA中。公布的结果显示，珈摩拉可以在不损害健康细胞的情况下杀死受艾滋病病毒感染的细胞，从而显著降低人体内的病毒载量。在这项新药物的研究过程中，研究人员随机挑选了来自乌干达罗纳德·巴塔纪念医院的9名患者参与研究，这9名患者在今年7月和8月的4至5周内接受了不同剂量的珈摩拉。锡安医疗开发主管埃斯米拉·纳夫塔林博士表示：“大多数（被随机挑选的）患者在头四个星期内（艾滋病）病毒载量较之前显著减少达90%。”“这些初步的临床结果超出了我们的预期，这让我们对找到治疗艾滋病的方法充满了希望。”纳夫塔林博士补充称。而在进行完为期四周的第一部分实验的两周后，这9名患者又进行了第二部分同样为期4-5周的额外逆转录病毒治疗。在第二部分的试验中，9名患者要么接受800克的洛匹那韦（lopinavir）、200 mg利托那韦（LPV+r）以及珈摩拉的混合疗法，每周两次，要么仅接受利托那韦的治疗。结果表明，接受前一种混合治疗的患者在4周内消除了高达99%的艾滋病病毒载量，且没有产生任何副作用。此外，在这为期10周的研究中，所有9名患者CD4细胞计数显著上升高达97%（CD4细胞也称为T细胞或T辅助细胞，在机体免疫系统中发挥着重要作用，是人体整体健康的一个关键指标）。纳夫塔林还表示：“考虑到上述研究的局限性，我们很高兴能在更长的一段时间内，在更多的患者中证明我们2b阶段药物的有效性。”其实，耶路撒冷希伯来大学的亚伯拉罕·洛伊特教授十年前就开始了这项研究。珈摩拉的第二阶段研究预计将在未来几个月内开始，在这一阶段，被研究的患者数量将增加到50个，剂量期将扩大到3个月。业内质疑：珈摩拉数据未经检验然而，并非所有人都完全信服锡安医疗最新临床试验取得的成果。艾滋地图网一篇文章认为珈摩拉根本就无法治愈艾滋病，而且称锡安医疗发布的试验结果具有误导性，并导致了一些媒体错误地报道了珈摩拉具有治愈艾滋病的功效。该新闻稿中称，锡安医疗在临床试验中所使用的疗法并不比常规的抗逆转录病毒疗法好。该文还称，锡安医疗的这项研究并没有在（正式的）科学会议上发表、没有在同行审评的期刊上发表，也没有在相关的监管机构注册登记。锡安医疗的新闻稿中称“珈摩拉是一种合成肽化合物，来源于HIV酶整合酶，负责将病毒的遗传物质插入感染细胞的DNA中。珈摩拉刺激多个艾滋病病毒DNA片段整合到宿主细胞的基因组DNA中，能在一定程度上触发被感染细胞的自我毁灭，即所谓的细胞凋亡（apoptosis）。”该文对此反驳称，珈摩拉似乎是病毒不断复制的广谱破坏者，它可能有助于限制病毒在已确定的感染过程中进一步繁殖和扩散，然而没有理由相信珈摩拉能对那些已被感染的病毒有效。对此，南非维特沃特斯兰德大学的弗朗索瓦·文特尔教授评论称：“几十年来，艾滋病界已经看到了各种形式的骗术。可悲的是，到今天还有这样的骗术。我看了新闻报道和锡安医疗公司的网站，即使你相信他们的说法，他们离测试这些药物还有很多年的时间。”面对这些质疑声，锡安医疗也在公司的推特上表示：“关于珈摩拉的研发仍有很多工作要做。我们还没有到达那一步，但我们距离目标更近了，并且充满希望——并承诺随时向您通报我们的进展情况。我们希望官方的研究结果能在2019年早些时候在同行评议的科学期刊上发表。”据世界卫生组织（WHO），艾滋病仍是世界上最重大的公共卫生挑战之一，尤其是在低收入和中等收入国家。由于近期在获取抗逆转录病毒疗法方面的进展，艾滋病毒阳性患者现在可以活得更长、更健康。此外，经证明，抗逆转录病毒疗法可防止艾滋病毒传播。联合国（UN）的资料也显示，自1981年6月发现首例艾滋病病例至今，约有7800万人感染艾滋病毒，3500万人死于艾滋病相关疾病；至2015年，3670万人携带艾滋病毒。几十年来，艾滋病感染率急剧上升，死亡率也不断攀升。不过，一种新的抗逆转录病毒疗法终于见效，开始延长感染者的生命。此外，自2000年设定千年发展目标以来，全球积极应对艾滋病毒，已避免新增3000万名感染者，近800万（780万）名已感染者幸免于死亡。WHO数据也显示，2017年，估计有2170万人获得了艾滋病毒治疗；然而，全球3690万名艾滋病毒携带者中只有59%的人获得了抗逆转录病毒治疗。

国常会：加大金融支持缓解民企特别是小微企业融资难融资贵

国务院总理李克强11月9日主持召开国务院常务会议，要求加大金融支持缓解民营企业特别是小微企业融资难融资贵；决定开展专项行动，解决拖欠民营企业账款问题；部署有效发挥政府性融资担保作用支持小微企业和“三农”发展。会议指出，为民营企业、小微企业解困，是更大激发市场活力、更多增加就业的重要举措。按照党中央、国务院部署，各地区、各部门多措并举缓解小微企业融资难题，取得一定进展，但民营企业特别是小微企业融资难融资贵问题依然突出。下一步，要加大对民营企业、小微企业支持力度，切实做到国有企业、民营企业等各类所有制企业一视同仁。一要拓宽融资渠道。将中期借贷便利合格担保品范围，从单户授信500万元及以下小微企业贷款扩至1000万元。从大型企业授信规模中拿出一部分，用于增加小微企业贷款。创新融资工具，深化多层次资本市场改革，支持更多小微企业开展股权、债券融资。二要激发金融机构内生动力，解决不愿贷、不敢贷问题。明确授信尽职免责认定标准，引导金融机构适当下放授信审批权限，将小微企业贷款业务与内部考核、薪酬等挂钩。对小微企业贷款基数大、占比高的金融机构，给予监管正向激励。三要力争主要商业银行四季度新发放小微企业贷款平均利率比一季度下降1个百分点。整治不合理抽贷断贷，清理融资不必要环节和附加费用，严肃查处存贷挂钩等行为。同时采取措施做好信贷风险防范。为清理政府部门和国有大企业拖欠民营企业账款，会议决定抓紧开展专项清欠行动，国办牵头督办，有关部门各负其责，审计部门要介入。凡有此类问题的都要建立台账，对欠款“限时清零”。严重拖欠的要列入失信“黑名单”，严厉惩戒问责。对地方、部门拖欠不还的，中央财政要采取扣转其在国库存款或相应减少转移支付等措施清欠。大力清理规范工程建设领域保证金，大幅提升商业债务违约成本，严禁发生新的欠款。清欠情况明年春节前向国务院报告。为进一步发挥政府性融资担保作用，使金融更好支持小微企业和“三农”，会议确定，一是各级政府性融资担保、再担保机构要以支农支小融资担保为主业，重点支持单户担保金额500万元及以下的小微企业和“三农”主体。二是降低融资成本。国家融资担保基金的担保费率不高于省级机构费率水平。中央财政对扩大小微企业融资担保规模、降低担保费率等成效明显的地方给予奖补。三是实行风险分担，国家融资担保基金和金融机构承担的风险责任比例原则上均不低于20%，银行不得因此减少实际放款数额。鼓励各地对支农支小担保业务占比高、增长快的机构给予风险补偿，探索建立以财政出资为主的多元化资金补充机制，确保政府性融资担保可持续经营。会议还研究了其他事项。

K12市场是否存在太多泡沫？

摘要：当舆论还在讨论K12在线教育究竟应该To B还是To C，纠结于作业题解还是个性教育更有发展空间时，很多在线教育平台正被资金、教学质量转化、用户渗透途径等问题严重困扰着。四川：9819家校外培训机构被限期整改；山东省多措并举治理校外培训机构；永州152所校外培训机构被责令整改；教育部：已发现25.9万家校外培训机构存在问题……随手搜索相关新闻，你会看到近期众多数字惊人的整改信息。有人说，真心希望周末在培训机构外面排队等候的家长能越来越少；有人发现，K12在线教育机构的广告和传单突然多了起来。近日，教育部办公厅发布《关于全国校外培训机构专项治理行动整改工作进展情况的通报》，对截至10月15日的校外培训机构整改情况进行了通报。通报显示，摸排校外K12培训机构共40余万所，存在问题机构超过27万所，已完成整改的8万余所，完成整改率仅为30.68%，部分省份的问题机构整改完成率甚至不到15%。在教育部所下发的整改意见中，要求同一培训时段内生均面积不得低于3平方米，一时成为家长“热议”的话题——空间限制成了机构完成整改的关键点。而一些条件不达标的教培机构表示，接下来或会利用生源优势转战K12在线教育，以避开整改后的行业洗牌。“传统教培机构的整改，看似是K12在线教育的福音，但实际我们却是如临大敌。”运营某知名在线教培平台的李益琛告诉懂懂笔记，一直以来K12在线教育就面临着不少亟待解决的瓶颈，很多难题都严重制约行业发展，“如果近期再有大量传统K12教培机构转型涌入这个领域，唉……”李益琛担心的局面会是怎样的呢？首先是加剧原本就十分惨烈的平台竞争，其次是价格战、教学质量参差不齐等乱象丛生。对此，他也正和团队积极研究应对的措施。从直播授课、一对一定制、作业解答、题库扫盲开始，K12在线教育的产品越来越多样化。虽然市场规模巨大，但招生难、竞争激烈、服务能力不足等问题并不鲜见。如今的校外培训机构整改，究竟是给K12在线教育行业带来了生机，还是会让更多“沉疴”难愈？在线教育数据堆砌，只为快速融资续命“我上周末两天飞了三个城市，一直在寻找新的融资。”李益琛难掩满脸倦容，频繁往返于北上深等地，为遭遇融资困难的公司寻找“援助”，成了他半年多来的重要工作。“我感觉经历了前两年的市场混战之后，不少中小规模的在线教育平台普遍都陷入了资金危机。”以李益琛所创立的这家在线教育平台为例。运营团队在2016年底完成了千万元B轮融资之后，一直在通过优惠、补贴等的方式，吸引更多学生用户注册、专职教师进驻，2017年成了烧钱年。“我们和传统教培不同，几乎所有在线教育平台都是靠钱在做数据。”李益琛坦言，通过去年上半年的优惠促销，平台的确吸引到近百万注册生源，新入驻的教师也达到200余人，开设的线上课程覆盖语、数、英、理、化等九个学科。然而从今年春节后，出于现金流的问题，平台开始减少并逐渐停止部分热门科目的补贴了。虽然只是减少或暂停了补贴，但在部分家长眼里，这就等同于变相涨价。这导致平台部分科目的续班保留率开始逐月明显下降。尤其是数学科目，续班保留率甚至不足7%。“K12在线教育的品牌实在太多了，全国、省域性质的都有，定价优惠参差不齐，教学质量各不相同，你稍微减少优惠力度，马上就会窜出来一批敢杀低价的。”李益琛告诉懂懂笔记，正是这样的行业环境，使得大量家长如同进了菜市场。一旦学生考分无明显提升，或是机构优惠力度减少，家长就会转而选择新的在线培训平台。因此，用优惠、福利甚至红包“烧”出来的用户，并没有太强的忠诚度。“生源少了，教师的收入自然减少，现在敢喊着高新挖教师、拿着低价揽生源的机构太多。”尽管他们平台在四月份调高了部分教师的课时待遇，维持了这些优质教师的收入水平，但整体师资减少、名师跳槽的情况仍无法逆转。李益琛无奈表示，K12在线教育属于互联网行业，和传统教培机构最大的差异，在于需要大量的用户数据、活跃数据支撑融资能力，在前期较长时间内，线上平台都是需要资本的持续输血才能维持发展。“我也明白这是个死循环，很难持续下去的死循环。”李益琛表示，一旦融资额消耗殆尽，平台的补贴就会减少，用户数据自然就不会好看。因此，他们需要在上一轮融资后数据呈现最佳状态时，尽快物色新一轮融资，否则很容易陷入资金断层。这样的情况，在一位在线教育行业资深人士看来很正常，该人士表示，这也是不少K12在线教育平台头两三轮融资时间间隔很短的原因。“有的甚至在一年之内完成了两轮融资，因为烧钱太快了。”在外界看来，在线教育行业潜力巨大，但在李益琛眼里，这一切都是在“烧钱续命”。或许，在线教育也依旧逃不开互联网行业所特有的跑马圈地怪圈。除了抢用户、拼活跃、换数据、拿融资之外，少有平台在教学质量、师资力量，尤其是家长最重视的提分成效上面下功夫。当然，不少行业内人士自己也认为，现阶段的K12在线教育行业想谈教学成果，似乎太早，也不太靠谱。在线教育多快好省，但教学转化要打折扣“提分的这几个字，字号一定要大，颜色再显眼些。”在海淀区某语文在线教育机构担任运营总监的张歆芸，正和设计团队探讨新生开学后的十月份“提分捷报”设计方案。当被问及学员参与一期在线写作提分班之后，作文分数是否真的能达到宣传中所说的“提高3至5分”时，她笑了笑不置可否，并以一位中学生家长的身份表示，K12在线教育目前整体上真的想出成绩仍很艰难。“许多家长选择在线教育，一是因为收费适中，二是师资选择多。”当然在线学习节省了家长去教育机构接送孩子的时间也是重要原因，但教学质量真的很难保障。张歆芸表示，教师和学生通过互联网进行授课、交流，彼此连接的界面是网络两端的屏幕。这使得教师很难及时关注到学生的学习状态，即便是一对一定制服务，也很难通过眼神、一举一动断定学生是否能够完全理解了知识点。“更多时候也需要孩子的自觉和配合。不少家长将孩子往电脑和手机前面一扔，就不管了。教师直播上课，很难发现学生低头玩手机、抬头走神，即便发现也很难管理。”她告诉懂懂笔记，在线教育过度依赖学生的自制力，对目前的国情和学生基本素质都是一个挑战。她小心翼翼地透露，从内部的统计结果来看，课堂内知识点基本上很难被学生完整吸收。今年曾有在线教育机构提出：为了提高教学质量，要求学生开课时家长能在一旁陪同，一时间引起了不少非议。“为什么在线培训平台会提出这个要求，不也是被逼无奈吗？”张歆芸分析，这其中的关键矛盾在于，家长本就是因为缺乏时间接送和陪伴学生，才选择在线教育方式的。而机构发现学生在线时不在状态，只好再次打起了家长的注意，“这种矛盾确实不太好调和”。“学生听课质量如何，基本都反映在平时测验成绩里了。”张歆芸表示，每年初三和高三家长都会有大量投诉，反映学生（在线）上课之后，成绩并没有出现明显提升。对于在线教育平台而言，这种尴尬是难免的，又不能拿教师在线督学困难作为挡箭牌。只好哑巴吃黄连，费时费力的通过随堂测验，时刻检查学生对于知识点的理解和吸收程度——这也是互联网教学（培训）的命门所在。“学生不想学，你又不能通过视频或者语音强制他学。”某在线教育平台课程研发总监吴亮在交流中表示，即便家长有财力选择一对一在线课程，教师要想了解学生上课时的精神和状态，也远比传统线下教培一对多的模式要困难。仅依靠学生学习方面的自制力，而非具有一定约束力的方式，使得目前在线教育的教学质量，确实难以达到传统教育、培训机构的水平。这种现状也逐渐成为部分家长为孩子选择在线教育时的顾虑，更是K12在线教育行业难以突破的门槛。都知道潜力巨大，盈利模式却难攻坚据艾媒咨询数据显示, 2017年国内在线教育市场规模达到2810亿元。尽管用户渗透率呈逐年上升态势，但国内在线教育市场的空间仍有待开发，行业普遍认为未来仍有较大发展空间。“空间是有的，但想让学生家长、在校教师接受在线教育模式，并不是一件容易的事。”张艾在深圳创立的这家K12教培机构，从去年初顺应市场潮流，开始尝试转型在线教育，并在当地树立了一定影响力。她告诉懂懂笔记，虽然在线教育属于互联网行业，但却有着很多传统教培行业的基因。两者所面向的受众群体都是学生，但绝大部分学生群体却不具备教育消费的决策权。“说白了，孩子上什么样的培训班，接受什么样的课外辅导，都是家长、老师说了算。”张艾指出，学生往往只能被动接受老师推荐、家长选择的课培机构、课培模式，而家长的能力、素质，以及老师的好恶成了关键的影响因素。如果在线教育想要突破发展困境，就必须让老师、家长认可在线教育，鼓励学生使用在线教培方式。在她看来，想让家长认可，无非是在平台师资、教学质量上下功夫，让家长很快看到学生的提分成果。“这个难度很大，但可以尝试摸索克服，尽量改善教学效果的转化。”然而，想要让在校老师认可在线教育，推崇在线教培，却相当困难。张艾告诉懂懂笔记，不少观点认为，在线教育的直接竞争者正是传统线下教培机构。在她看来其实不然，在线教育最直接的竞争者，其实就是在校授课的老师，“尤其那些在课堂外收费为学生“开小灶”补习的老师。”尽管近年来教育部门和院校明令禁止老师在校外有偿为学生补习，但在培训教育市场业内人士看来，这种情况依旧屡禁不止。“有不少名师通过课外补习收益非常大，怎么可能推荐学生使用在线教育平台，连参加线下教培班都不可能，直接就是反对。”张艾的团队曾尝试与多家学校任职老师接触，希望能够达成线上教学合作关系，但几乎都被拒绝了。她表示，尽管团队承诺的佣金并不低，但在线教育确实动了课外补习的“蛋糕”，对于不少老师来说，这可是可持续创收的“香饽饽”，遭遇抵制也就在情理之中了。当舆论还在讨论K12在线教育究竟应该To B还是To C，纠结于作业题解还是个性教育更有发展空间时，很多在线教育平台正被资金、教学质量转化、用户渗透途径等问题严重困扰着。尽管各家市场调研机构的数据都显示，K12在线教育的市场规模在不断增长，未来千亿级市场可期。但这背后究竟有多少是资本堆砌出来的泡沫，仍不得而知。有业内人士表示，行业大量潜在的问题目前依旧难以解决，创业平台发展也都卡在了人和资金的瓶颈上。除了在融资、补贴、宣传上下功夫，似乎难以找寻新的突破口。看似火热的在线教育行业，是否有太多内虚外火，是否存在着千亿市场的泡泡，掩饰自身盈利困难和优质教育资源匮乏的众多尴尬，或许也只有身处其中的玩家才能知晓。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

人人车大撤退，曾烧10亿打广告黄渤代言，今巨亏放弃百城计划

在金九银十的销售旺季，人人车却接连关闭城市站点。自今年10月，人人车关闭赣州、威海、吉林等多座城市的业务后，近日，人人车官网从其公司简介中删除了“覆盖超百座城市”宣传字样，其服务城市列表中目前只有75座城市。对此，人人车回应称，公司运营一切正常，城市数量一直保持稳定，公司在不断加大对城市的投入。同时，人人车方面表示，会根据业务综合运营进展对覆盖城市进行调整，调整属于正常运营。为打造口碑，人人车曾重金签下黄渤作为代言人，花费7000万元打广告。但在二手车平台多面临亏损的现状下，如今的弃市关站或为断臂求生之举。关闭25%城市业务在过去的一个月，人人车相继关闭不少二三线城市站点。10月中旬，江西省赣州广播电视台《第1关注》栏目报道称，人人车于10月14日突然宣布关闭赣州分公司，这导致20多名员工被迫失业下岗且维权无门。同时，人人车还拖欠员工工资、手机设备押金等费用尚未解决。对此，人人车于10月22日回应称，公司运营一切正常，城市数量一直保持稳定。然而，多家媒体报道称，人人车官网上，吉林、威海、桂林、淄博等城市从服务列表中消失。11月7日，AI财经社查询人人车官网显示，目前其服务城市共有75家。此前人人车官网介绍中的内容“业务覆盖全国超百座城市”已被删除。仅仅在一年前，人人车CEO李健曾在2017年9月对《南方都市报》透露过人人车的“开城梦想”：“我们接下来主要目标就是扩大规模，争取今年争取今年底前把覆盖城市从100个扩大到150-200个。”在人人车不断关闭站点的同时，它与其他二手车巨头在站点数方面的差距不断增大。截至今年8月22日，优信二手车业务覆盖城市数量超450个；瓜子二手车官网显示，其覆盖城市数量超过200个。而在二手车成交量占市场份额方面，根据互联网周刊联合eNet研究院发布的《2018汽车交易企业排行榜》显示，人人车位居第六位，落后于排名前两位的瓜子二手车、优信二手车。砸10亿元打广告战人人车持续紧急关闭站点，或许是为了收缩资金花费。毕竟，二手车领域此前爆发的广告大战耗去不少资本。招股书显示，2016年、2017年及2018年第一季度，人人车老对手“优信二手车”在优信在销售和营销上的投入分别为7.94亿元、22.03亿元以及6.33亿元，分别占同期总收入的96.2％、112.9％、以及97.5％。可以明显看出，2017年，优信二手车在营销和销售方面的投入甚至超过全年总收入。与优信二手车请来莱昂纳多?迪卡普里奥代言相同，瓜子二手车也请来明星孙红雷，其CEO杨浩涌曾表示，2016年全年在市场投放层面将投入10亿元。人人车创始人李健自然不手软。2015年11月，人人车签下黄渤作为代言人，花费7000万元在全国各大媒体和渠道进行广告投放。缺位一段时间后，2017年10月，李健曾表示，人人车决定投入10亿元，正式开启广告营销模式，抢占市场。这次广告投放力度是最大的一届，将从今年持续到明年年初。也就是说，三四个月花掉10亿元广告费。在新经济100人2018年CEO峰会上，人人车创始人李健曾这样解释广告战的意义：“用户需要一个有品牌的平台，这个需要是实实在在的。广告战背后每家的广告逻辑是不一样的，但想要尽可能早地出现在用户面前，就需要付出比较高的成本。但品牌的宣传在3-5年后就不再是重点，长期来看口碑的沉淀大于一切。”因对瓜子二手车“瓜子二手车直卖网，二手车行业领军者”、“瓜子二手车，行业领军配备，冠军舍我其谁”等广告语不满，人人车甚至以虚假宣传及不正当竞争为由，将瓜子告上法庭并索赔1亿元。瓜子二手车也没闲着。以人人车使用“买车0首付，三天包卖”等不实的广告词，这种片面性、歧义性语言进行宣传，造成消费者误解，构成虚假宣传，而反告人人车索赔1000万元。人人车的亏损处境虽然在广告投入上大笔撒金，但二手车三巨头或身陷盈利难的问题。以优信二手车为例，招股书显示，其2016年、2017年以及2018年第一季度，优信净亏损分别为13.93亿元、27.48亿元、8.39亿元。人人车李健也曾在媒体采访中表示：“在过去大半年的时间，我们把降低亏损作为首要目标。”2018年2月，因员工对年终奖不满，人人车交易数据被曝光。爆料内容显示，2017年12月人人车收入不足7000万，亏损再次高达2亿。此外，优信二手车2017年C端交易量28.4万辆，单车收益占比约为4.5%。瓜子二手车此前公布，2017年成交量为48.5万辆，服务费率为8%。而据自媒体“maomaobear”报道称，人人车2017年销量为17.5万辆，总收入为6900万美元。以2017年全年平均美元汇率1:6.75计算，人人车平均单车收益仅为2661.4元。按照每辆成交车辆7万元的均价计算，单车收益比例仅有3.8%，甚至低于人人车的交易服务费率4%。瓜子二手车、优信二手车的表现均优于人人车。优信招股书显示，提供交易服务和汽车消费贷款服务所收取的费用是其主要收入来源。2017年，优信贷款单量为12.64万单，而当年2C交易量28.38万辆，优信二手车的零售金融渗透率竟高达44.54%。2017年，网易科技曾报道，人人车金融的整体渗透率在15%~20%之间，预期将来达到30%以上。李健也曾坦承，金融自营这一步他们走得慢了。当各家都在发力互联网金融业务，且金融收入的能力远超李健的预期时，李健才推出自营的金融产品，去发力金融市场。人人车最近一轮融资是今年4月的3亿美元（约人民币20.7亿元）的F轮融资，由高盛集团领投，滴滴、腾讯跟投。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

靠发布会续命的罗永浩正在透支自己的IP价值

如果一家公司自创立以来就麻烦不断，产品从未达到预期销量，多次跳票，供应链频频出问题，仅2015年就被传言倒闭6次，收购5次，被用户起诉到法院1次，被曝资金链困境1次,你觉得它还能否活下去？如果这家公司叫锤子，它至少已经活了6年，算是个奇迹。能活这么久，主要靠罗永浩一直用自己的IP价值为它续命。IP是个已经范化的词汇，不过企业家IP与艺人IP、网红IP和产品、作品IP都不同——它并非越红越好，也不能用简单的流量思维来运营，而需要以终为始，思考IP化是为了解决什么根本问题。最核心目标并非为了出名，而是要回归商业的常识：降本增效。降低用户引流成本，增强市场效果，降低解释成本，增强信任效果，降低危机成本，增强抗打击效果。由此，我们可以将一个企业家IP形象纳入到下面这个象限之中。横轴左端是“个性”，每个企业家IP不同的风格，右端是普世，指人性中的最大交集。竖轴上端是“先天”，企业家IP先天具备的特点，竖轴右端为养成，即后天可培养的能力。延展出了四个象限，分别为：共鸣性、辨识度、价值感、概念力。一个企业家IP的价值，不会只局限在一个象限，所跨越的象限越多，价值越大。罗永浩是在共鸣性、辨识度、连接值这三个象限中表现都很突出的IP。先看共鸣性，每个人大脑中都有一根音叉，每根音叉有不同频率。每个IP也是不同的外部音叉，像老罗这种超级IP敲响时能在特定人群中引起最多共鸣，并能够形成合奏。他的音叉频率，就是“剽悍、理想主义、工匠精神、傲慢与偏持”。所谓共鸣，并非指“共鸣者也是这样的人”，而是“身不能至，心向往之”。不久前金庸去世成为一个穿透多个圈层的事件，就因为他是华文世界第一IP大师，成功塑造了一系列共鸣力极强的主人公。读金庸的小说读者很容易产生代入感，他讲人生三苦：怨憎会、爱别离、求不得，然后在武侠的世界中把它们消解。你虽然不会武功，但你的纠结都能在金庸1427个人物中找到映射。罗大侠简直就是现实世界的乔峰啊，他做手机时，这个行业已经成了一道窄门，而他是窄门前的门外汉，但大侠的气质就是虽千万人吾往矣，何况“彪悍的人生不需要解释”。别忘了他有另一本畅销书叫自传《我的奋斗》，同名自传还有两部，作者分别是希特勒和富兰克林。铁杆锤粉买每一款手机，愿意自己掏钱看老罗的发布会，有多少是因为手机，还是“罗永浩”这三个字？罗永浩的辨识度也很高。辨识度就是和别人不一样，特立独行，如同杨过。老罗总结自己“不是为了输赢，就是认真”。高喊“不做市场调研，让大部分用户去死，我们是给精英人群做的”。2017年5月的发布会他把自己说哭了：我想让在场的朋友们知道一句话：如果有那么一天，我们卖了几百几千万台，傻逼都在用我们的手机的时候，你要知道这个其实是给你们做的。类似的话如果从雷军嘴里说出来，恐怕立刻会成为一场公关危机，但他说完却引来潮涌般的欢呼，简直可以媲美明星对后援会的示爱：我所有的歌都是唱给你们听的。高辨识度是所有IP的重要前置条件之一。注意力如此稀缺的今天，凭什么让用户记住你？不但要有非常鲜活的个性，还要能一击即中。具有强大辨识度的IP，能产生“教主光环”，核心是价值认同，粉丝可以在自己的认同中形成帮助IP迭代的场域。再看连接值，一滴水如何能永不枯竭，就是汇入大海。一个IP如何能不透支自己的价值，就是建立强大的连接能力，汇入流量的大江大河，有足够的外部属性。我们谈社群经济，场景变迁，核心都是“连接值”的变化。老罗也算是“种草王”。2016年10月，锤子发布其M系列手机，一如既往的没有火，但发布会上他强调了合作伙伴科大讯飞有多牛，说其语音引擎识别率达到97%以上。结果第二天科大讯飞股价强势高开，最高涨幅达4%，截至收盘时涨幅0.96%。自己的发布会把别人家的产品带火了，也算是创了记录。罗永浩本来不是一个特别喜欢社交，有强连接属性的人，可为创业也算拼了。2017 年 8 月，锤子科技完成近10亿元融资，其中成都市政府（实为区属国有企业“成都东方广益投资有限公司”出资，而非政府直投）出资6亿元，一半为股权投资，一半为债权投资。这是一笔救命钱，罗永浩为此要和成都连接一下，把总部迁往成都，搬去团队一半的人，号称永不买房的他，还在成都买了人生第一套房。罗永浩能具备“共鸣性”“辨识度”“连接值”，与他碾压式的表达能力分不开。有人评价他是被创业耽误了的相声演员，他的演讲风格和郭德纲还真有几分相似，都属于高级幽默。不是歇斯底里的呐喊，不是抖机灵，而是机敏的反应、严谨的逻辑、脱口而出的金句再配合自信的自黑。这在罗永浩当年与Zealer创始人王自如现场直播 “约架”中获得了淋漓展示，和他辩论能赢的可能性为零——你能轻易把一个在云端飘着的人拉下神坛，但如何打倒一个躺在地板上的人？他就是这么接地气。但他输在概念力上，而概念力是企业家IP与其他IP最大的不同。企业家毕竟不是真正的网红，IP的持久魅力来自对商业本质的理解与提炼。这与鸡汤式经典语录不同，而是要成为业界一个绕不过去的议题设置。放在企业竞争中也是如此。2018年商业主战场之一是“新零售”，当阿里提出这个概念后，腾讯就很被动，它既绕不开这个战场，又不希望在阿里的概念中开战，于是提出了自己的概念智慧零售。但阿里这一领域已经概念化了，“智慧零售”很难再占领心智资源。因此再评价其他各家零售战略时，外部也往往统称为“新零售”。概念力并非提出一个概念就结束了，它需要提出者本人能系统诠释，落地实践，而且能通过外部补充而自我进化。一线企业家多数都有自己的“概念力”，概念力一旦成形，即使是他的对手，也不得不在他画好的格子内作战。2016年下半年，王兴提出了“移动互联网”下半场的概念，为了丰富这个概念，他从宏观经济、自然科学、产业变革史、增长红利等方面入手，之后才提出定义。他认为从互联网到移动互联网的转型基本完成了，靠消费者增长的红利基本消耗殆尽。下半场必须要靠效率提升，成本降低，创新业务，提升用户体验。“我们要通过互联网和科技改造，为整个中国服务业的供给侧改革这次升级提供驱动力，推动整个中国的服务业率先完成供给侧改革。”、“今后的竞争将是ARPU值（每用户平均价值）的体现，是大数据和人工智能的突破，行业竞争模式从外部竞争升级到打造企业核心竞争力”。这一概念提出后，不仅在产业界，而且国家层面都引起了反响，下半场已成为对企业要进行更精细化运营的代名词。美团今年上市，算是自己成了概念的注脚。雷军提出的概念是“风口上的猪”，这句话可拆分成两个动作，找到风口，顺势而为，因为强烈的画面感，立刻成为了移动互联网时代的创业心法。他的原是：“把握战略点，把握时机，要远远超过了战术。一头猪在风口，台风大，它就能飞起来。”并且引用了《孙子兵法?兵势篇》对势的解释，“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也“。意思是善于指挥打仗的人所造就的“势”，就象让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。通过对移动互联网大势的把握，他还总结出了移动互联网思维的关键词：极致、专注、口碑、快，算是对成为“风口上的猪”身体力行。这套飞猪理论风靡创业圈，后来有很多人成了风口下的“死猪”，由此而抱怨雷军，于是他后来在2017年又作了“纠正”：“大家看到的是风口，我说的其实是猪，即如果我们有当猪的心态，就不会输掉市场。”任正非提出的“管理的灰度”、柳传志提出的“管理三要素”、张瑞敏的“自以为非”，都是有旺盛生命力的概念，而生命力的源头并非是概念本身，甚至往往这个概念也并非他们原创，而是他们自己坚信这个概念，并以此为指导打了胜仗。老罗心里苦啊，他也提了一大堆概念，各种重新定义，但并没有建立其“概念力”，例如TNT工作站，只是重新定义了打脸。原因就是不能知行合一的概念力，就像一条什么也没装的麻袋，架子虽然大，却立不起来。概念力是企业家IP的肾，肾好，才能精气神足满，肾好，才能你好我也好。这个“我”，指的是用户。在此没有嘲笑罗永浩的意思，特别是看了他最近一场没有手机的发布会之后，还真是让他的求生欲感动了。创业维艰，能续命是个本事，从BAT到小米、京东、美团等都有数次续命的经历。有的续命靠切换轨道，如猎豹跑到海外市场去做清理，有的续命靠扩大外延，如小米打通线上与线下的生态系统，有的续命是靠做减法，如Instagram把产品重新定位成专注于照片分享的移动端应用。更多的续命就是靠一个“熬”字，不用说什么伟大是熬出来的，能活下去，也是熬出来的。罗永浩熬到现在，真是值得尊重。但他想继续熬下去，IP已不能为他提供足够的能量值了，他自己也意识到：原来锤子的发布会，也可能是坐不满的。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

摸不着、够不到、看不见...... 一些地方中小企业扶持优惠政策为何“空转”？

　　原标题：摸不着、够不到、看不见…… 一些地方中小企业扶持优惠政策为何“空转”？　　新华社“新华视点”记者李劲峰、韩振、马剑、黄鹏飞　　近日，党中央提出要不断为民营经济营造更好发展环境，帮助民营经济解决发展中的困难。“新华视点”记者调查发现，近年来，中央和地方出台了一系列鼓励扶持中小企业发展的优惠政策，但部分中小企业反映，在一些地方，优惠政策因缺乏配套细则、门槛过高等问题无法真正落地，存在“空转”现象。漫画：“空转” 新华社发 徐骏 作　　相关“绿色通道”政策推出３年只有个别地方落实　　雷鸣是湖北沙洋县一家回收秸秆的再生资源加工厂负责人，每年秋天收购季节，他都为运秸秆的高成本发愁。　　雷鸣说：“国家发改委等部门在２０１５年就明确，各地应出台方便秸秆运输的政策措施，提高秸秆运输效率。生物质燃料行业多数都是中小企业，可是，相关‘绿色通道’政策盼了好多年，目前却只有个别省份落实到位。”　　雷鸣给记者算了笔账：从沙洋运输一车３０吨压缩秸秆到广东汕头，一车秸秆总运费为１．６万元。高速公路里程在１２００公里左右，按每公里收费１．５元保守估算，光高速公路运输费就要１８００元，仅此一项就占运费总成本超过１０％。　　还有中小企业反映，一些优惠政策出台了，但申请不到。重庆一家从事“互联网＋政务”业务的科技企业负责人说，市里一个行政部门提供了１８类扶持的项目，企业一一比对后发现，限制条件太多，没有一项可以享受到。“这个扶持项目原计划覆盖３００家企业，实际后来享受到的只有８０家。”　　此外，中小企业融资难问题仍然突出。审计署２０１８年第二季度国家重大政策措施落实情况跟踪审计发现，陕西省西安投资控股有限公司发行的小微企业增信集合债券资金已发放的委托贷款中，有５１．９％共计３．７５亿元发放给９家大中型企业，未能发挥支持小微企业发展的作用。漫画：“空转” 新华社发 徐骏 作　　缺配套、门槛高、透明度不高　　记者调查发现，造成中小企业优惠政策“空转”主要有以下几个原因：　　——缺乏执行细则或配套措施，造成政策看得见却“摸不着”。重庆市委统战部近期调研发现，自２０１２年以来，重庆市出台上百个涉企扶持促进政策，但一些民营企业反映获得感不强，主要是相关优惠政策重制定轻落实。有的政策针对性操作性不强，甚至出现部门之间政策“打架”现象；有的政策仅仅是为了完成上级任务，简单复制上级文件，缺乏必要的细化执行方案。　　——政策门槛过高，让企业“够不着”。湖北一家生物质燃料企业负责人说，近年来，国家出台了一些扶持生物质能源产业发展的政策。公司在向当地发改委、环保等部门申请优惠政策或补贴资金时，常被卡在“在当地拥有自有厂房和设备”这条地方制定的附加条件上。企业资金紧张，租用厂房生产，短期很难自建厂房。“就因这个条款，企业投产三年来，除获得农机部门的３万元政策补贴外，其余优惠政策都没能享受到。”　　——政策透明度不高，企业“看不见”。国家统计局常州调查队的一项调查显示，３０．８％的企业认为优惠政策宣传不到位，有些企业不了解可以享受哪些优惠。　　重庆一家科技公司负责人表示，国家各项优惠政策尤其是各地具体操作细则，应通过官网等公共信息平台进行公开，“但实际操作中，往往需要找熟人才能了解到，一般关系还不告诉你。”　　服务意识亟待加强，把政策藏着掖着是权力思维作祟　　中央近期多次会议强调，各地要提高认识，加强组织保障和监督问责，切实抓好政策落实。必须高度重视中小微企业当前面临的突出困难，采取精准有效措施大力支持中小微企业发展。　　最近，国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室、全国工商联等将到各地了解基本经济制度的落实情况和中小微企业的发展情况。　　一些业内人士介绍，中小企业扶持优惠政策摸不到、够不着、看不见等问题，主要是一些地方对中小企业的服务意识不到位。　　有基层干部坦言，服务好一家大企业和服务好一家中小企业，时间、精力成本差不多，但做好１０家中小企业带来的政绩，却不如服务好一家大型企业带来的ＧＤＰ更显眼。　　此外，“支持中小企业政策藏着掖着，背后还是权力思维在作祟。”有受访企业负责人说，原本就应公平竞争、平等享受的扶持政策，演变成看企业与相关职能部门关系远近，再选择是否告知、是否给予扶持，“就是把公共政策变成部门或个人的权力资源”。　　湖北省社科院经济研究所所长叶学平等专家表示，应建立健全中小企业优惠政策落实的长效机制，加强对各地配套方案、门槛设置等情况的督导、检查，进一步提升政策信息透明度，让中小企业能够通过政策释放活力、得到发展。

外媒:苹果从创新者变成“iOS平台包租公”

近日，苹果公布令人失望的三季度财报，另外史上第一次宣布将不再公布硬件销售数据。苹果股价暴跌，华尔街投行纷纷降低苹果股票评级、调低目标价。与此同时，不再公布硬件销量的反常规做法，遭到舆论普遍的质疑或是批评。据外媒最新消息，业内观察人士指出，苹果的商业模式发生了变化，不再是一个技术创新者，而是成为对十几亿iOS用户进行套现的“iOS平台包租公”。彭博社专栏作家博斯基（Leonid Bershidsky）近日在一篇评论文章中表示，苹果过去曾经是一个创新者，但今天更多是一个包租公。博斯基指出，苹果正在对果粉的忠诚度进行变现，但是苹果不可能对手机持续涨价，因此苹果的服务业务很难说相当优秀。在乔布斯时代，苹果是一家硬件公司，销售笔记本电脑、手机、平板电脑，苹果曾经推出音乐零售店等服务，目的也是为了促进硬件的销量。不过，库克时代的苹果有了一点“互联网公司”的要素，旗下网络服务越来越多，比如苹果支付、苹果音乐、苹果新闻，该公司明年很有可能推出会员制的网络视频服务。一家外媒指出，博斯基对于苹果业务的描述相当直接坦率。博斯基认为，苹果的产品维修、APP服务、云服务以及内容商店，其实是苹果向消费者和供应商“收取租金”。博斯基指出，苹果的长期粉丝已经被锁定在了iOS生态系统中，因为他们不太可能冒险把自己的照片、音乐等内容搬迁到另外一个竞争平台上（安卓）。这也意味着包括音乐、数字图书、视频等内容提供商同样也被锁定于苹果的商店中。高盛集团之前的一份研究报告也指出，苹果在自家的“收租”业务上正在采取更加猛烈的举动，采用了捆绑和阻碍市场竞争的手段，来打击DropBox等其他服务果粉的服务商。苹果的三大主要硬件目前均处在下滑通道中，个人电脑和平板电脑跟随行业已经连续多年大跌，苹果手机销量在2015年创造巅峰记录之后已经连续下跌了两年。面对三大硬件的萎缩，苹果开始更加重视服务业务。博斯基指出，自从2016年以来，服务业务的重要性提升，而苹果手机收入的占比则根据产品型号不同时高时低。博斯基表示，今天的苹果仍然是硬件占据主导的公司，但是很明显的是，iPhone已经不再是可靠的收入增长发动机。据称，苹果仍然有巨大的空间对“被俘获”的忠实用户收取更高的租金。高盛集团预测，目前只有一成的苹果用户使用了iCloud云存储服务。无论是价格还是服务质量上，苹果云存储弱于谷歌和Dropbox等对手，但是苹果仍然能够通过提高竞争力扩大云存储收入。以苹果音乐服务为例，苹果在在线音乐市场是一个迟到者，但是依托iOS平台捆绑推广，苹果已经获得了3500万会员。高盛预计到2020年将获得8300万会员。博斯基表示，针对一个很难离开平台的用户收取租金，听上去有点像勒索，但是和Facebook等公司大量采集用户隐私，并且依靠数据牟利的做法相比，平台包租公的模式更加坦率？靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

国内5G明年正式商用 资费大幅低于4G

5G的风越刮越大，各大手机厂商也都在为即将到来的5G时代布局相关产品，通讯运营商，移动、联通、电信都在快速推进5G网络的基础设施建设。而于消费者来说，更关心的是5G带来的服务以及5G网络资费问题。所谓5G，就是指第五代移动通信网络，其峰值理论传输速度可达每秒数10GB，这比现在最快的4G网络还要强上上百倍。目前的4G网络其实已经算是很快的了，而5G更是让人期待，网速快自然能够带来更好的体验。目前，三大运营商已经公开表示将在明年第三季度建成5G网络商用。联通已在北京、沈阳、上海、郑州、成都等16个重点城市搭建了5G网络信号基站；电信也在雄安、深圳、苏州等多个城市开通了5G网络试点；而移动，其作为4G网络的赢家，似乎不太急，但也在上海，广州、苏州等5个城市开通了5G网络试点。关于收费问题，最近中国电信副总经理高同庆公开谈论了有关运营商在5G资费上的收取情况。高同庆表示，传统的流量计费在5G时代已经不在适用，5G网络可能会有多种形式的收费方式。比如像看直播、玩游戏为基础计费；而那些体育演唱会、智能家庭、高清直播等高清业务这样的会是大流量的计费。整体来说就是根据网络的不同用途来规定计费的。高同庆还表示，5G流量收费还在研究之中，但肯定不会有过高的收费标准。用户用不起的情况是不可能出现的，另外流量收费可能是以10GB起跳，而不再是几百兆或者是1GB。而10GB预计收费为10块钱，甚至说会更低。流量更加便宜的原因是，5G网络基站是由4G基站升级而来，之前已经投入过建设，改造成本低，所以5G网络资费肯定是比4G便宜的。另一方面，工信部也一再强调，要统一规划，让流量资费降下来，保持在一个较低价位内。除了电信，联通也公开表示，将尽可能把每GB的流量费用控制在0.5元以内。这对于消费者来说，自然是一个好消息，极速网络+良心价格，5G将会迅速普及。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

声呐终于“上岸”，受益者是无人驾驶？

摘要：在仿生学上，我们还有很长的路要走。但无人驾驶的来时路，已经越来越近了。提到声呐，许多人的第一反应就是水下定位导航系统，的确，声呐技术应水下目标预警探测而生，是一种利用声波在水下的传播特性，通过电声转换和信息处理，完成水下探测和通讯任务的电子设备。然而，声呐并不是水下探测的专属物，在陆地环境中，人们一直想将声呐应用起来，但至今为止，都只是在效仿蝙蝠的初级阶段缓慢前行。日前，以色列特拉维夫大学表示，研究人员开发了一种完全自主的地形机器人，名为Robat，它能像蝙蝠一样发出声音并分析回声，以识别、绘制和避开户外障碍物。Robat是首个完全自主的、生物学上类似蝙蝠的行走机器人，这款地形机器人的问世，无疑让声呐技术圈，再增一个新坐标。“两栖”技术：水下声呐的陆地应用为何人们要将声呐技术应用于水下呢？这其中是一个很简单的物理效应，通常情况下，声音在固体中的传播速度大于在液体中的传播速度，在液体中的传播速度大于在气体中的传播速度。声呐的工作载体便是声波，声波在水中传播速度更快，能量衰减缓慢，探测位置不会发生很大改变，相对准确。但是，鉴于声呐技术测距远，抗干扰的优点，人们一直在试图将声呐系统应用到陆地机器人中，使其产生机器视觉概念，识别出周围物体的形状。但此类尝试的效果并不美好。技术上，人们还是难以克服高频声音在传播时受到距离和反射物的影响衰减较快的难题。人们迫切地想要将声呐这只“蝌蚪”发育成“青蛙”，而“动物”的事情自然要靠动物来解决。通过对蝙蝠生物声呐的观察，研究工作表明，在超声波向外传播的过程中，蝙蝠头部的某些生物声呐器官（例如耳廓、耳屏等结构）会在超声波信号向外传播的过程中对蝙蝠的发射声场产生影响。这也给了人们一个思考方向。如果能够提取蝙蝠耳廓运动的轨迹，进行三维重构，将这些“器官”应用到机器人身上，是不是可以解决一些难题呢？如果用超声波扬声器或发射器创建发音“嘴”，用两个超声波接收器创建收音“耳廓”或者“耳屏”，发音“嘴”以稳定的频率向四周发出声波，并用“耳廓”或“耳屏”来调节信号，对外界环境的声压分布和声波辐射分布产生影响，让在户外环境活动的机器人得以获得周围实时映射图像。放在陆地上，声呐机器人的作用比我们想象得更多。在人工智能、信号处理和工艺材料等基础能力的推动和认知、MIMO 等新型体系架构方式的牵引下，声呐系统在功能和性能领域不断拓展，不管是扫地机器人还是救援机器人，都能利用声呐技术进行导航。最佳的例子是解决农业上产量预测这一痛点， 声呐系统通过作物园地块不同物体的声学特征，对农作物的生长环境的状况进行评估，并利用智能算法对声波结果进行分析计算，从而得出关于产量的量化预测。来自以色列的研究人员就在近日启动了一个新的项目，计划通过声呐机器人“AGRYbot”来预测水果等农作物的产量。雷达、激光雷达、声呐……自动驾驶的春天来了？蝙蝠是一种群居性的动物，通常情况下，多个种类且数量巨大的蝙蝠群会集中居住在山洞或者树林之中，以中国南方为例，一个山洞里可能居住着数万只以上的蝙蝠。而在复杂的环境下，蝙蝠之间却不会出现信号混乱的现象，这些蝙蝠在傍晚时依旧会有条不紊地外出觅食。这种特性的受益者，无疑是当下最为火热的无人驾驶。在无人驾驶车辆的技术单元中，户外复杂环境的运动障碍物检测、预测和碰撞一直是研究的难点。现阶段，单一的识别轮廓特征的方法在动态障碍物检测跟踪过程中的准确率和速度较低，在识别出动态障碍物的种类、准确地检测和跟踪动态障碍物并预测出动态障碍物的运动轨迹方面的表现也不尽人意。以目前无人驾驶最常搭载的激光雷达技术为例。激光雷达在工作时受天气影响较大，激光在晴朗的天气里衰减较小，传播距离较远，而在大雨、浓烟、浓雾等天气里，衰减会急剧加大，传播距离也会受到较大影响。如工作波长为10.6μm的CO2激光，是所有激光中大气传输性能较好的，在糟糕天气的衰减是晴天的6倍。而且，大气环流还会使激光光束发生畸变、抖动，进而直接影响激光雷达的测量精度。即便是传播距离更远，价格更高的雷达，也面临着许多问题。早在2016年，雷达就被特斯拉Autopilot8.0应用起来，但特斯拉也曾公开表示，虽然把雷达作为Autopilot主要探测手段有助于预防类似交通事故，但也存在着探测人物的清晰度不如相机，对木质和塑料物体的识别不到位，金属物体反射信号导致接收信息错误等问题。声呐在不同物体的识别上具有一定优势，声呐中的被动声呐还能够直接接受外界环境或其它机械工作的噪声，隐蔽性和排他性较好。但是，声呐传感器发射的超声波在长距离检测中常出现能量衰减问题，并且易受到镜面漫反射的影响。三者各有利弊，单独使用哪一种都不能得到最好的效果。而如果将雷达或者激光雷达与声呐结合使用，或许能提高车辆对障碍物的检测和判断能力，从而保障车辆对路径的规划及选择的精确度，有效提高无人驾驶对复杂环境的自适应能力和调节能力。举个例子，当激光雷达与声呐结合时，车辆向前行驶，声呐传感器和激光传感器同时工作。当声呐传感器检测出前方有障碍物时，此时应该结合激光传感器的检测结果，若二者检测的结果都符合障碍物的特征,则在车辆视野中标记出障碍物的坐标，多次检测到信息一致时确定并记录障碍物的距离与方位信息，然后车辆根据路径选择策略，选择正确的路径继续行进。不论是雷达、激光雷达还是声呐技术，比起蝙蝠的生物传感，人造传感还是有一定的性能差距，在仿生学上，我们还有很长的路要走。但在人们的不断努力下 ，无人驾驶的来时路，已经越来越近了。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

微信电子身份证来了：广东地区率先支持 住店可充当凭证

或许广东是腾讯的所在地，所以在一些依托微信的便民服务方面一直走在全国前列。早前微信已经和广东政府合作推出电子身份证，利用电子身份证可以快捷有效地在各政府办事机构进行业务办理。近日，广东和微信再度联合推出便民之举，在“粤省事”小程序中可以领取居民身份电子凭证，有了它我们在广东住三星级以上的旅馆的时候，就可以不用带实体身份证了。对于非广东省户籍的居民来说，只要在广东省内办理居住证，那么同样可以在该小程序中绑定居住证，享受同样的便利。广东省将会争取在年底前向三星级以下旅馆推广使用电子身份证、电子居住证来进行居住登记，届时使用电子身份证、居住证的居民不用带实体身份证都可以轻松住旅店了。对于广东省户籍居民、持有广东省任意城市居住证的外地户籍居民而言，领取电子身份证件的流程如下：在微信中搜索并以个人身份信息登录“粤省事”小程序；点击主页中的“全部证件”，选择“添加证件”，选择“居民身份电子凭证”。确认身份证信息后，点击“授权关联”。进行人脸识别等个人认证，关联成功。我们在住店的时候，需要在居民身份电子凭证页面下点击“出示凭证”，向服务提供方出示二维码信息，待对方读取二维码后就完成信息录入了。不过居民身份电子凭证能不能用在购买车票、飞机票，或其他场景，暂时不知道。但相信随着证件电子化的铺开，未来居民身份电子凭证肯定有更多的场合。对于非广东省地区的朋友来说，可以搜索本地的政府办理小程序，看看有没有类似的功能。如果没有的话，相信当地政府也已经在跟进中，但目前来看只有广东推出了这项便民服务。结合此前支付宝在江苏地区推出电子结婚证一事，可以看到政府已经在研究如何配合国民级应用推出政务便民措施，提升居民在日常生活中办理各项业务的便捷性。而由微信、支付宝提供的电子证件服务也有足够的安全性，我们在使用的时候应该能够放心。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

空车上路，Waymo拿下加州首个“真”无人驾驶许可证

摘要：和Waymo有所不同的是，此前的路测许可只允许驾驶座有司机/安全员坐镇的车上路，必须由人类把控安全大局。加州首张全无人驾驶许可证有主了。周二，谷歌旗下无人车Waymo宣布，已经拿到了加州机动车管理局（DMV）颁发的第一张全无人驾驶公共道路路测许可证。也就是说，Waymo在无人类安全员和驾驶员的情况下，也能在加州公共道路路测了。上路规则Waymo表示，首次获批上路的无人车一共40辆，路测限速每小时65英里（105km），可路测的公共道路包含城市街道、乡村小路和高速公路。Waymo无人车的可活动区域仅为加州的部分地区，包括山景城、森尼维尔、洛斯阿图斯、洛斯阿图斯山和帕罗奥图的部分地区，如下图阴影区所示：虽然面积不大，但这片区域覆盖了Waymo和谷歌母公司Alphabet总部。此后Waymo也可扩大路测范围，但需要提前向DMV提交申请。半年酝酿加州一直是无人车路测圣地。此前，不管是本土还是外国无人车企业，很多已在DMV申请路测，和全球其他无人车玩家扎堆搏上一把。在国内研究无人车的公司中，景驰、Pony.ai、图森、百度等第一梯队成员也已于去年获得加州路测牌照。从DMV的官网上可以看到，目前在加州申请自动驾驶路测许可的公司已经有60家了：和Waymo有所不同的是，此前的路测许可只允许驾驶座有司机/安全员坐镇的车上路，必须由人类把控安全大局。直到今年2月24日，加州正式出台决定：2018年4月起，全自动驾驶车也可上路路测，只要你巨具备远程遥控的能力，车内有没有人都OK。企业申请后，DMV最早能在今年4月发放少量全自动驾驶上路许可。不过，加州向无人车公司展示的诚意似乎有些冷场。4月2日，当DMV宣布即日起可谓全自动驾驶车签发测试和部署两项许可时，还没有公司申请，包括当时获得自动驾驶许可的52家公司。几天后事情出现转机，Waymo率先向DMV提交申请，想争取其52辆全自动驾驶车的路测许可。同一时期提交申请的，还有中美合资的景驰科技。对了，景驰科技昨天已经更名为文远知行了，英文名WeRide.ai。更大的安全挑战在后面的进展中，Waymo的全自动驾驶路测可能会迎来更多关于安全性的讨论。因为此前Waymo在亚利桑那州的凤凰城路测时得到的反馈，确实不太乐观。外媒The Information在实地调查后发现，那些频繁遇到Waymo无人车的人都异口同声地说“我和Google无人车”。丁字口左转难、找不到并线时机、在每个有停车标志的地方都会停车三秒……Waymo的守规守距让并肩行驶的其他司机有些气愤。Waymo对此情况的回应是一切为了安全，所以精准准守所有交通规则。现在，Waymo对自己的技术还是底气十足，迄今为止，除了在公路上行驶了1000万英里外，Waymo无人车还在模拟环境中行驶了超过70亿英里。路测下一步全自动驾驶路测跑在其他厂商前头的Waymo，下一步要做什么？可能离在加州的商业化已经不远了。在上周Alphabet的财报电话会议上，Alphabet CFO Ruth Porat公布了这个进展：要对自动驾驶车辆收费了。此前在凤凰城参与路测的那些志愿者们，就是被称为“早期乘客”的那批用户，即将做不到免费的路测无人车了。这也标志着Waymo领先Uber、通用Cruise等对手，先一步将无人出租车服务推向市场。目前，Waymo的估值已经达到了千亿美元。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

谷歌电商战略，亚马逊的新敌

6月18日，谷歌与京东达成了战略合作伙伴关系，将向京东投资5.5亿美元。这不是一笔普通投资。谷歌的电商战略，在这笔交易之后徐徐展开。核心战术，便是近日公布的电商搜索。在印度飞速成长的电商市场，互联网巨头谷歌也跃跃欲试。本月15日有报道称，谷歌年底将在印度推出一个全新的“购物”标签，方便用户搜索商品并跳转到商家网站或电商平台。此举被认为谷歌有意在印度市场打造一个电商集市。“谷歌在印度做的事情，与之在其他国家的行为类似。他们想在印度开展购物，现在是一个好时机，印度的电子商务空间已达到裂变的临界点。”比价网站Pricebaba的联合创始人Ankur Agarwal说。流量大决战据业内高管称，搜索业务80％的搜索量和收入与商业类搜索相关。对于寻找收入的公司来说，这是不容错过的大餐。如果用户不在谷歌上搜索产品，而是首选去亚马逊或Flipkart，必然会威胁谷歌的地位。目前在美国，谷歌-Facebook仍是在广告支出方面居统治地位的双寡头，但eMarketer的一份报告预测，今年美国广告商将在亚马逊上花费近46.1亿美元。到2020年，亚马逊将占据美国所有广告支出的7％。2014年10月，谷歌的执行主席埃里克•施密特曾承认，在搜索产品的人中，几乎有三分之一直接进入了亚马逊，这是直接进入谷歌搜索的人数的两倍。“谷歌的居间服务在弱化，那些真正有价值的品牌和产品的搜索，都在迁移到亚马逊等平台，广告商也在把钱投入专门的产品平台。”在线时尚品牌零售商Limeroad的创始人Suchi Mukherjee说。无论如何，谷歌必须阻止这种流量的流失。“购物”标签是谷歌祭出的新杀手锏，同时这也彰显了其在电子商务领域的野心。印度的电子商务市场价值385亿美元，到2020年这个市场将会有接近3.29亿的在线购物者。通过加入新的搜索标签，谷歌开始发声来提高存在感。问题是，会有听众吗？谷歌的救生筏“购物”就像谷歌搜索中“图片”“地图”标签一样，是一种特定的搜索结果类别。但有别于普通的搜索类别，“购物”标签下是一个专门让在线零售商和线下实体商家展示其产品目录的空间。对某些人而言，这似乎算得上是一个善举。谷歌制造了一个购物的救生筏，帮助大大小小的线上线下零售商安然度过亚马逊刮起的风暴。由坚实基数所支撑的电商游戏，无人能并肩谷歌搜索的出色表现。“由于用户对谷歌的兴趣非常高，公司可以预期，在这个标签上的转换率会更高。Facebook非常适合重新定位用户，但是Google可以帮助用户找到实际的产品。”Agarwal说。“对价格敏感且不需要客户深入参与的产品而言，‘购物’标签很有用。谷歌正在构建一个优秀的比价工具。”Mukherjee补充道。谷歌“购物”在美国等35个国家开展业务，已经与沃尔玛、Costco、Target、家得宝以及耐克等大型零售商建立了联系，中国的京东也宣布，计划在美国谷歌购物平台上开设线上店面。Fynd的联合创始人harse Shah说: “每家公司都希望同时增加消费者的购物时间和所占有的市场份额。”Fynd是一个汇总实体服装店产品列表的平台，今年早些时候Fynd从谷歌那里筹集了一笔资金，具体金额没有公布。它也是谷歌购物计划的早期合作伙伴。Agarwal称，理论上讲，很多商家会有兴趣在“购物”标签目录上列入产品，而易于搜索的产品也降低了客户的购物成本。“搜索是谷歌的市场。他们建立了图像搜索，然后是地图搜索，产品搜索是他们进化的下一步。”Mukherjee说。反亚马逊联盟对谷歌来说，“购物”标签可能是一次数据淘金。一方面，这可能阻止亚马逊等电子零售商的非居间化（非居间指企业采取措施减少中间商的使用、增加直接向最终消费者提供产品和服务的渠道）的过程。另一方面，谷歌从平台上的卖家那里收集到了关于用户购物意向和偏好的重要情报。从长远来看，这种广泛的信息渠道，可能会推动谷歌最终进入电子商务生态系统。不过表面上来看，谷歌依然在韬光养晦。如Fynd的Shah所言，加入这个购物平台无需任何费用，但零售商不得不与谷歌分享特殊的产品资料，或者产品的信息/规格。作为交换，他们将获得来自搜索巨头的滔天流量。Agarwal说:“我不认为这只是几个网站的独家合作。”他认为，谷歌可能会从几个大型电子零售商开始，然后扩展到成千上万的商家那里。伴随“购物”标签而来的，是即将与Flipkart、Paytm和Snapdeal等公司合作的消息。尽管这些公司都未证实该消息，但目前已有一个普遍的猜测:这会是一个新的反亚马逊联盟吗？或许部分公司有共同话语：希望看到亚马逊跌落峰顶，并紧紧抓住另一个巨头的尾巴。“我不认为谷歌的购物标签会对亚马逊构成威胁。谷歌提供了一个奇妙的发现平台，但只有合作的电商网站以足够的订单来支持它，才能最终成功。”电商管理公司Unicommerce联合创始人Karun Singla说。非居间化是一把双刃剑最初谷歌可能会将客户引导到“购物”标签下的合作网站，但最终，如同在美国推出Google Express（类似于Amazon Prime）一样，谷歌将完成交易模式的转型。如果这样，就会让合作的购物网站变得无足轻重。Ankur Agarwal说：“谷歌可以做两件事来赚钱:一是类似于现在的点击量付费模式，另一个是引入加盟费用。看谷歌如何围绕购物建立商业模式是很有意思的一件事。”他认为，谷歌更有可能采用点击量模式——更高的转化率意味着可以向零售商索要更高的价码。印度知名风投Blume Ventures的负责人Arpit Agarwal不同意上述观点。“随着时间的推移，谷歌将从仅仅展示广告发展到加盟模式，他们会希望拥有顾客。最终，他们还将通过自己投资的公司来完成订单，比如Dunzo。”Arpit Agarwal说。敌人的敌人，并非天然的朋友。正如谷歌不想在产品搜索市场上输给亚马逊一样，Flipkart、Paytm 和谷歌梦之队的其他潜在合作伙伴，也不希望这个搜索巨头从他们手中掠夺市场份额。“我不怀疑有公司加入这项计划，甚至连亚马逊也可能加入，但问题是会持续多久？一旦这些公司开始获得销量，他们就必然问自己一个问题：这些钱还值得付给谷歌吗？”Mukherjee说。limeroad的广告支出，首先用于引导数字营销，然后是Facebook和Instagram，再次才是谷歌。“从谷歌获得流量和在谷歌广告上花钱，这是一个艰难的权衡。”Mukherjee补充道。拿谷歌的另一个搜索类别——航班进行类比，或许更容易理解这个问题。一名不愿透露姓名的在线旅游网站高管表示：“大型在线旅游公司仍与谷歌合作的唯一原因是，有新用户从航班功能中被引导过来。”对于小的旅游网站来说，谷歌是一个很好的用户渠道。但对于更大的公司而言，会有让用户习惯先去谷歌的风险。从长远来看，这将完全绕过自身平台。Mukherjee说:“品牌现在都在自己的平台上深耕，这是无法回避的事实。”“如果像Flipkart这样的品牌加入该联盟，会令我感到惊讶。”Pricebaba的Agarwal补充道:“Flipkart的开发战略正是为了避免过于依赖谷歌流量，这么做则意味着一个彻底的U型转变。”面对媒体的采访，亚马逊拒绝置评，Flipkart没有回应。谷歌则表示:“我们一直在探索新的选项，帮助消费者更高效快捷地从当地商家那里找到他们想要购买的产品。”步步为营谷歌与亚马逊或许不会因为“购物”标签而结盟，但作为“连接点”战略的一部分，这项举措将确保谷歌不会在印度市场上黯然失色。谷歌正在围绕连接和商业建立一个名副其实的生态系统——从Google Pay（谷歌在印度推出的移动支付软件Tez）到最近推出的一些印度方言的音频、视频产品，Google Pay一直在稳步增长。对Fynd和Dunzo(印度任务管理应用平台)等公司的投资，也为谷歌提供了立足点和洞察力。从在线偏好和购买行为，一直延伸到线下零售，谷歌的举动势必吸引所有电商公司的注意。很明显，谷歌不仅要在电商领域与亚马逊这样的公司竞争，还将向实体零售和本地商业领域挺进。Fynd的Shah说，线下零售商的库存几乎是线上零售商的八倍。通过其O2O平台，Fynd和Dunzo可以为谷歌打开全渠道领域，在该领域，阿里巴巴所支持的Paytm Mall正在攻城略地。对超本地产品和服务的需求，也是频繁和周期性的，这也会给谷歌带来有关最后一英里物流的丰富信息。与线下商家合作的“购物”标签，很可能是谷歌试探印度电商物流市场的一种手段。这个市场的潜在竞争对手大有其人，从亚马逊到Flipkart再到Swiggy，这些玩家都在热切关注。目前尚无人破解业界的痛点和难题，谷歌能吗？靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

传滴滴IPO暂时搁浅，外卖业务暂停；滴滴：未有明确IPO计划

10月29日消息，据凤凰网消息，滴滴出行原本提上日程的IPO计划已经搁浅，此外，国内外卖业务暂停，共享单车业务推进也放缓。对于网传IPO计划搁浅的消息，滴滴官方回应称：“滴滴从未有过明确的IPO计划，目前全力All in 安全，踏踏实实做好产品和服务。”另据华尔街日报消息称，有知情人士透露，滴滴的估值大约在500亿美元到520亿美元之间。此前，2017年，滴滴估值略高于目前，曾一度达到560亿美元的估值。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

小区团购战事燃起

摘要：资本的助推、尚不明晰的天花板和百花齐放的团购市场让长沙成为了“社区团购之城”，玩家们各自圈地，似乎再次出现了“千团大战”的前兆。上午10点，长沙市雨花区某住宅小区内的蔬菜店店长老洪，正在等待自己的合作公司“你我您”进行送货。同一小区内、200米外的“友谊便利店”，宝妈店长欢欢也等来了合作方“兴盛优选”的货品。老洪和欢欢收到的团购货品略有不同，大抵以当季的水果为主，老洪店内主打蔬菜瓜果，欢欢拿到的货品则更多包含了纸巾、酱油等生活用品。熟人推荐、用户直接在小程序内下单，第二天由公司将货品送至小区据点，再由团长分发给用户——这便是一个典型的社区团购场景。“社区团购在我们这儿早就是‘红海’了。”一位长沙的从业者说。2018年的夏天，社区团购给略显平淡的资本市场下了一剂猛药， “资本寒冬”终于出现了今年的第一个小风口。8月底，6家同类型企业你我您、食享会、呆萝卜、十荟团、邻邻壹、谊品生鲜纷纷宣布获得数千万元以上的融资金额，十月初再曝出获得融资的两家，考拉精选及兴盛优选。知名VC悉数入局。据界面新闻的不完全统计，截止目前，已有13家社区团购平台融资共近20亿元。你我您、食享会、呆萝卜、十荟团等等项目均获得千万到亿元级别融资，其中不乏2018年才成立的年轻公司，也有2016年成立至今，A轮即获得亿元融资的“老牌”玩家。“这给我的感觉就像去年无人货架。”青松基金投资经理孟德洋说，“当然模式没有可比性，我指的是资本的态度。去年几十家大大小小的基金投无人货架，我们拉了一个单子，几乎说得上名号的都在上面。今年确实没有什么风口，这个小风口起来了大家都盯着看。”社区团购的概念起于2016年的长沙，部分本土的生鲜B2B平台和诸如芙蓉兴盛等连锁便利超市，探索在社区内提供拼团，先下订单再配货的零售模式，逐渐衍生成如今以小区为单位的线上拼团。两年过去，许多小玩家在大浪淘沙中消失，但依然有人陆续进入。几家头部企业自成一派，其模式在二三线城市快速复制。资本的助推、尚不明晰的天花板和百花齐放的团购市场让长沙成为了“社区团购之城”，玩家们各自圈地，似乎再次出现了“千团大战”的前兆。红利中的社区团长像老洪和欢欢这样，负责为每日的社区团购收取货物并寄存的人被称为”团长“，是社区团购热潮中催生出的新一批就业人群。“团长”是社区团购中的小区负责人，多为宝妈、夫妻店、便利店店主等人群。作为小区的供货集散点和传播渠道，在最初为每个小区的拼团统计人数、发放货品，后来逐渐发展成各小区的小型KOL和售后服务方。也有些公司把这群人称为“社区合伙人”、“社区掌柜”。业内默认的规则是，团长不受公司雇佣，往往以押金方式承包某个小区业务，赚取8%至12%的销售提成。团长作为连接公司和顾客的核心部分，很大程度上决定了小区业务和服务的质量，因此定期培训团长也成为企业的传播要点。基于微信生态的半熟人圈带货方式吸引了一批资本。启明创投合伙人胡斌认为，这样的方式构建了一个合理存在，但之前没有被创造出来的购物氛围。对消费者来说，熟人带货模式具有可取性，对生鲜供应链和公司来说，先下订单再配货也有效控制了损耗。老洪是小区的老住户了，夫妻二人在小区内经营着一家生意不错的蔬菜商店。2016年底，他通过朋友推荐认识了长沙起步不久的“你我您”团队，成功拉满100个人开团并成为了小区内的第一个“团长”。老洪的蔬菜店积累了一批常在店里买菜的小区用户，他每天还准时开着自己的小货车出门送货。最初加入“你我您”当团长时，除了朋友推荐，老洪看中的是平台给出的近一成提成，只需要每天发发广告，统计人数，每月就多了一份“容易钱”，不需要上门送货，只把店内的多余空间腾出来就可。“我们算是副业，不太用心经营，听说专职的的团长每月能赚好几万呢！”老洪说着将几箱柚子、葡萄从你我您的运货车搬进自己的店面，把需要冷藏的品种放进了冰柜。去年年底，由于临近春节需求旺盛，老洪的“你我您”在一个月内卖出了六万元的货品，他也顺利拿到六千元的分成，占了当月收入的一半。年底在你我您的团长大会上，公司表彰了优秀的团长，并鼓励团长增加服务意识。老洪回忆，2016年加入时，你我您的团队只有二十几人，挤在一个简陋的办公楼里面，到了17年底的团长大会已经大变样，规模迅速壮大，公司也搬进了雨花区的商业广场。今年五月，你我您抛弃了以往群内发图片广告的做法，上线了小程序，用户不需要经过老洪的统计就可以自主线上下单、售后，老洪当月的销售额即增加了20%。他对这项“副业”有了更多兴趣。于是老洪将店内的空间稍作调整，只留一半给自己的蔬菜货架，另外一半成为了专门的你我您取货区。同一个小区的“友谊便利店”，由于店面更加狭窄，就没办法这么改造了。欢欢是一个两岁女孩的母亲，她每天的工作就是在十平方米的便利店内看店，顺便带带小孩。兴盛优选的BD在今年年初到店找到她，推荐她加入当团长，每月赚一点兼职补贴。5000元的押金和不到一平方米的空间，根据商品品类不同提成略有浮动，都在10%左右，欢欢很快答应了这个提议。把便利店周围的熟人拉到群内，再推荐一些社区内的宝妈和阿姨，欢欢的群人数在两个月内达到200人，每月的额外收入约为2000元。除了兴盛优选，欢欢的便利店还兼收快递，虽然面积小，但来来往往的顾客很多，多为附近四、五栋楼的居民。“我知道对面的北门还有菜鸟驿站和你我您，但隔壁楼的妹子和我熟，我这里又近，平时肯定来我这里拿快递，也在我的团里拼。”由于要兼顾带小孩和便利店内的其他事宜，欢欢不打算花更多心思经营她的拼团群，顾客可以在小程序内自助下单和售后，她认为自己的团长角色仅仅是替公司收放每天的货品。目前为止，欢欢遇到的最大困难是夏天时用户在一天内拼了几十个西瓜，堆满了便利店，她不得不一个个上门送货，打电话催促顾客快点来拿走。战事燃起今年开始，这门生意的竞争者明显变得多了起来。老洪回忆，有一次他的团购小程序里接连几天都没有出现香梨，于是他的客户到隔壁栋的“全家享”买了当天的水果，老洪这才知道隔壁楼有一家同行，也在做社区团购。“今年我们小区陆续来了很多团购，我知道的就有五家，许多人在家里卖，在家里取货，没有店面，”老洪说，“那些喜欢团购的人常常进好几个群，家庭主妇都喜欢货比三家，团购也是，哪里便宜去哪买，哪里有货去哪买。”你我您、兴盛优选、考拉精选、全家享等较大平台的据点覆盖了长沙的大部分小区，同一小区内出现多家并存的情况时有发生。目前来看，消费人群和市场不具有排他性，顾客与小区鲜少遇到“二选一”甚至“多选一”的局面。“都是熟人在买，”老洪解释，“而且我们没有招牌，从外观上根本看不出我是‘你我您’她是‘兴盛优选’。”社区团购在小区内的据点不设招牌，从这点上看，有店面的老洪蔬菜店并不比住在一楼的宝妈团购更有地理优势，只要一纸合约、一个冰箱，就能出现新的团长。团长们偶尔互相交流，都发现最近小程序里的品种增加了。兴盛优选卖纸巾，你我您卖口红，邻邻壹、考拉精选就卖米面粮油、奶制品——或许是由于团购水果生鲜的市场已逐渐饱和，平台寻求突破增加用户粘性。“不止卖生鲜”成为了如今玩家们开展新玩法的标配。公开资料显示，长沙全城日均拼团的订单量达到50万单，头部几家公司均能达到日均15万单的数目，而整体开团数超过百团的平台不下10个，有的甚至逼近千团。孟德洋分析，社区团购的核心逻辑在于两方面：不经过公司，而是最上游的供应链拿货，通过数量保证货品的低价；在下游的社区里，传统的“仓库”就是团长的冰箱，省去最后一公里冷链。与无人货架不同，社区团购获客成本低，玩家准入门槛也低，这样的背景下即使“团战”赶走了很多人，还是会有新的玩家进来。邻掌柜是新玩家的其中之一。邻掌柜的前身是湖南当地一家小有名气的有机农产品公司，电商团队发现社区团购的火爆，于是半个月内开发了一套小程序，让邻掌柜从以往“供应链”的角色直接对接到消费者端。“这样的好处在于我们的货品绝对优质，只要服务跟上我们就有优势。”市场负责人宁峰带领电商团队在今年9月杀入社区团购赛道，27天内发展出40个200人的拼团群。他发现这是一个具有双向需求的商业模式。“除了自己BD，也会有人主动找来，想做我们的掌柜。 ”邻掌柜的团长扩张主要来自于亲戚朋友推荐，但也有一些意向强烈的团长会毛遂自荐。宁峰抱着试试的心态在微博“长沙身边事”的标签里发布了邻掌柜上线的消息，没想到成功把网友发展成了掌柜，其中有赋闲在家的主妇、宝妈、甚至微商和时间宽裕的日语翻译。与别家不同的是，邻掌柜推行送货上门的服务模式，掌柜在每天下午4点至6点进行小区内送货，主打人情服务。“对一些老人来说，又孤独又没有年轻人那么容易接受新事物，我们的社区掌柜除了手把手教他们怎么操作系统之外，还会多陪他们聊天，服务就是我们这种小公司小平台的打法”，宁峰解释。风口的逻辑与门槛然而，在长沙市的鏖战之下，宁峰和邻掌柜早已做好了被收购的准备。风口突如其来，玩家和玩法众多，在体量大小不一的社区团购赛道，对于邻掌柜这样的小玩家来说，既是沃土，也是高墙。在这个时间点社区团购成为小风口并不让人意外。险峰旗云合伙人王世雨已颇看了几年生鲜赛道，“天猫超市的订单量在淘宝体系内占比很低”，他发现对于平台巨头而言，生鲜这样的非标品占比非常小，即使巨头也做得力不从心，对于创业公司而言反倒是一个明确的机会点。另外水果、生鲜的需求虽然大，但由于消费频次高、客单价低、可消费场所广泛，用户一直难以被稳定获取和留存。此外，由于最后一公里的配送成本高，且无法随规模下降，也是生鲜电商一个未能解决的问题。社区团购模式在他看来，更好地解决了获客和履约成本两头的难题。在获客端，微信群变成了比广告更高效的触达手段，而微信拼团模式由于拼多多等公司的推广，也逐渐被用户接受。履约成本方面，由于货品是批量发往最后一公里目的地，再由团长解决最后100米的分发问题，因此也平摊了物流成本。而社区团购抓住的用户大多是二三线城市的宝妈，在王世雨看来，这相当于抓住了家庭消费的决策者，也让这个赛道更有想象空间。当然，“无人货架”大战的一地鸡毛，也让行业和投资人对风口产生过警惕，并不是所有公司扎进赛道都能吃到这批下沉人口的红利。老洪透露，在2016年底，小区内同一时期出现了一家名为“好享团”的团购，一时间两家并存，带火了自己小区的团购。然而，顾客常常反映好享团的水果不够新鲜，售后服务也不及时，仅仅几个月过去，好享团就退出了小区。这其中反映的是供应链与团长管理的两个门槛，也是决定留存率的关键因素。“所有电商的核心壁垒都是供应链，”孟德洋表示，“流量与供应链是电商的两个维度，一个是新增一个是留存，流量是来的人的多少，供应链决定你的留存率。但供应链比流量难，因为要做重。”王世雨预测，团长管理将成为这个赛道后期玩家的决定因素。一旦供应链与圈地行为结束火拼，在一线服务的团长质量就会成为企业的口碑，这对管理、招商和BD都是考验。目前，获得融资的头部企业均对供应链加大投入。以有好东西孵化出的十荟团为例，除了与有好东西共享全球供应链外，十荟团还拥有国内的整套供应链体系，在进入每一个城市的时候都会依城建仓，并根据楼盘和住宅区的情况加仓。对于南北城市差异，十荟团总结出了“北方用户喜欢个头大的水果，南方用户喜欢个头小；北方偏爱纯甜口味，南方喜欢酸味”的特点，根据南北差异决定供应链和SKU的分布。如果团队预估在某个城市将出现火爆商品，采购团还会增加15%的抛量，以应对市场需求。目前，十荟团已进入13个城市，并以快速复制南北城市打法的模式在新城圈地，并积累近万个团长，在后台的Saas系统中将这些人以积极性、时间等标准分为低、中、高级团长，定期组织培训并鼓励团长升级。这样的手段很难被小玩家复制。你我您董事长刘凯在采访中表示，日均一万单会成为小玩家过不去的门槛，团购是一件越到后期越难的事情。十荟团CEO王鹏曾经亲历2011年的“千团大战”，后出任爱鲜蜂高级运营副总裁。其投资人、启明创投合伙人胡斌对界面新闻透露，目前社区团购赛道的头部企业领头人，大多是像王鹏这样拥有电商与运营经历的老兵，例如考拉精选背靠B2B平台“新高桥”，鲜乐拼创始人赵子侃之前还创办了“楼小易”，你我您董事长刘凯出身腾讯等等。看似零散的社区团购赛道，力争上游的依然是那些蛰伏已久的资深玩家。王鹏表示，比起具有先发优势的本土玩家和便利店转型的线上拼团，他认为最大的竞争对手是诸如每日优鲜等具有强大供应链和资金支持的企业，社区团购本质上是对O2O电商的一种再演练，优化供应链能力和自身效率是大战来临前的重要准备。会有下一个巨头吗？社区团购会再现“千团大战”并出现美团这样的巨头吗？这是每个投资人都关心的问题。孟德洋非常谨慎。2017年的投资圈围绕“无人货架”展开豪赌，大小VC都在摩拳擦掌挤入赛道，但孟德洋对其商业模式抱有很大质疑，最后果然死了一大片。有了同行的前车之鉴，他对加码新零售变得更加谨慎。2018年初，孟德洋就开始关注社区团购，还亲自到湖南等二三线城市尽调，然而他和青松基金至今未投。在他看来，社区团购赛道的不确定性在于两大方面：其一是巨头还未进入。虽然美团、阿里、腾讯（注资的每日优鲜）都在旗下开辟相关项目，但目前没有哪一家独大并出现“一统江湖”的趋势，其中的原因有资金的未完全注入，也有城市差异让大规模复制显得较为困难。一旦资源与资金充沛的巨头全心进入，市场会迎来震动。其二是地域性的限制。虽然十荟团等头部企业已经提出“一城一味”的打法，可是面对中国数百个城市的差异与团长管理的问题，这是一个道阻且长的过程。王世雨对巨头的的回答是“极有可能产生”。他相信生鲜零售市场的体量在千亿级别，对投资机构来说，问题不在于投与不投，而是能否投出前十，甚至前三的企业。在他看来，这个行业的想象力不仅在于生鲜水果的买卖，而是有可能成长为Costo模式，即最后的头部玩家能深入改造供应链，为用户提供定制化的商品。从接触食享会团队至决定投钱，王世雨及其险峰团队前后只经过了一个星期的考虑。对于地域性和玩家分散的问题，王世雨认为，有望在社区团购赛道登顶的玩家需要“两条腿并着走”，在自主扩张的同时寻求吞并小玩家的机会。大规模圈地行为之后，这个赛道的形式会走向收购并购，小玩家消失，头部企业输出标准和规范，加速决出胜负。而孟德洋也相信，一旦有人解决了跨地域的问题，很快就能做到独角兽的体量。投资人一致同意的观点是，社区团购已经进入了白热化阶段，很快迎来全国性的“红海”。第一次决战可能即将出现结果。王世雨认为2019年春节前后是一个关键的时间点；同样，胡斌在采访中多次强调，社区团购的“蓝海”时间不会太长，一年内一定会结束，变成全国性的“红海”。（应受访者要求，文中老洪、欢欢、宁峰均为化名。）靠谱众投 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麦当劳“第二杯半价”背后的人性秘密

为什么甜品的广告总是“第二件半价”？在麦当劳、 肯德基等甜品站都能够看到这样醒目的广告，诱人的甜筒加上突出的文案：第二件半价。你恨不得马上买一个。但是稍微思考一下就能发现，如果只买一个就没办法享受“第二杯半价”的优惠，倒不如劝身边的朋友，两人一起买 2 个，既享受了优惠，也让友情更进一步，一举两得。也就是说你原本只想买 1 个，但为了不错过“第二件半价“的优惠，拉上朋友一起买了 2 个，可实际上”第二杯半价“的折扣只有 75%！为什么自己的购物决策会受到商家营销策略的影响呢？为什么麦当劳没有直接写“ 75 折”，而非要绕弯子写“第二杯半价”呢？原因在于，大脑的思维方式非常复杂，对于单一事件的解释和分析，往往需要调动不同区域的力量，从而激活不同系统的思考。那么，大脑到底有哪些系统呢？书籍介绍《思考快与慢》作者丹尼尔卡尼曼的履历十分出色。他是世界上最聪明的民族之一——犹太人；大学毕业时拿到了号称“中东哈佛—希伯来大学”心理学和数学的双学位，是个学霸。《思考快与慢》作者丹尼尔卡尼曼后来又跟他一位同事共同获得了 2002 年的诺贝尔经济学奖。更难得的是，丹尼尔头顶经济学家和作家两个头衔，他的成果得到了同行的广泛认可。畅销书《黑天鹅》作者纳西姆·塔勒布盛赞这本书是“社会思想”的一部里程碑式著作，堪与《国富论》和《梦的解析》相媲美。《魔鬼经济学》作者史蒂文·列维特更是称他为“这个时代最有独创性、最有趣的思想家之一”。2011 年，《思考快与慢》被全球知名媒体《纽约时报》评为当年的十大好书。全书分为五个部分，38 章，先后从大脑决策原理、启发法、认知局限、经济对决策影响以及记忆对自我的影响等五个部分来进行说明。接下来，我们将结合书中内容，辅以具体案例介绍《思考快与慢》的内容，以及对运营来说有哪些方面的参考价值。每个人的大脑都是双系统回到前面的例子 ，为什么麦当劳“第二件半价”的广告，在众多吃货眼里看起来像“五折促销”，但实际只有 7.5 折呢？按照本书中的说法，这是大脑中不同的两个系统：系统 1 和系统 2 分别作用的结果。大脑系统 1 运行时多靠直觉，判断事物更多的是从表象入手，很容易受周边环境和自己情绪的影响，就是跟着感觉走，不太在乎答案和后果，怎么舒服怎么顺手怎么来。这种人比较感性，可以称他们为“性情中人”。系统 1 典型：淘宝里的“剁手族”。大脑的系统 2 运行时则多靠理性，通过思考、对比、总结，重视经验和数据分析。习惯透过现象看本质，不会盲从，注重独立思考和理性思维，不会轻易相信感觉，更不会轻易相信其他人，只相信理性的结果，可以称他们是“深度思考者”。系统 2 典型：股市中的价值投资者。知道了这两种类型的差别，我们在做产品文案的时候，为了吸引不同类型的潜在用户，就要采取不同的策略。比如前一段时间刷屏的新世相卖课事件，对比之前网易和三联刷屏，新世相在推广上显然更胜一筹。其中有 2 个突出的亮点：1）A 把图片分享到朋友圈后，B 扫描了 A 的二维码购买，则 A 可获 40% 收益；如果 C 再扫 B 分享的二维码购买，A 还能再获得 10% 的收益，这种操作极大地激起了转发、分享的积极性。2）价格机制与众不同。一般来说，线上买课成本可控，都是购买人数越多越便宜，但新世相反其道而行，人数越多，价格越贵。了解新世相的用户都知道，之前两次“逃离北上广”和“丢书大作战”的刷屏，再加上创始人张伟亲自授课，这次的刷屏课吸引力十足。综上两点，再加上“促销”、”销量王“、“名人背书”等，是大脑的系统 1 的最关心的，而对于课程质量倒不是很在乎。但是要调动大脑的系统 2 下单购买的难度很高，用系统 2 做决策的人更加理性、克制，除非能够从心底打动他们，否则把这部分人很难转化成用户。Nike有一个经典的广告。繁华路口一个巨大的广告牌上写着四个单词：Yesterday You Said Tomorrow。相比之下，Nike 的 LOGO 很小，静静地待在右下角。这句话可以翻译成：你说过，就今天。我们都曾梦想改变世界，但随着时间流逝，却成了被世界改变的那一群人。繁华的十字路口，抬头看到这句写实的广告词，感觉微微有点扎心。时光渐行渐远，也拉开了自己和梦想的距离。这时候目光滑到右下角 Nike 的 LOGO 上，见过无数次的广告词"Just do it"又浮现在脑海，对消逝时间的悔恨和自己的不争涌上心头，比广告牌上白底黑字的对比更加强烈。不禁心想：昨天已逝，必须要抓住今天，是时候提醒自己醒悟过来，重新迈开脚步去做真正的自己了。于是在内心便完成了一次自己唤醒，对 Nike 这个品牌的好感度又增加几分。类似的还有农夫山泉的广告：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”同样没有点明水质多好多么天然，而是从侧面把自己塑造成了一个“搬运工”的角色，告诉用户我们的工厂不加工水，仅仅是包装而已。这样反倒更加突出了水的天然、纯净。爆款产品抓住了哪些心理学？（上）1）卡贝效应“卡贝效应”是美国电话电报（at & t）公司前总裁卡贝提出的，指的是放弃有时比争取更有意义。前一段时间，新闻报道了吉利汽车收购奔驰公司 9.69% 股份，成为第一大股东的消息，这也是自主品牌迄今为止最大的一起并购案，成为了民族汽车的典范。可是吉利的道路并不平坦。创始人李书福是造摩托车起家的。刚进入汽车行业时放出豪言："汽车不就是一个沙发加四个轮子吗？"市场却鲜有人买账。后来有了点起色，又被多品牌战略掣肘，价格重叠、内耗严重。收购了沃尔沃之后，作为合资品牌，在中国也出现了水土不服，导致成本下不去，销量上不来。直到 2014 年初，集团宣称要“回归一个吉利”，削减品牌，把全球鹰、帝豪和英伦全都合并成吉利 Geely 一个品牌，专注打造品质，节省渠道和营销成本。四年多以来，吉利拿下 G20 峰会官方用车、收购宝腾、发布新品牌“领克“，再到收购奔驰股份，“一个吉利”战略取得了巨大成功。我们在做产品的时候，不能贪多，要集中优势资源，保住 1-2 个项目，待项目成熟、客户满意、团队壮大再开疆扩土，避免早期精力过度分散。2）锚定效应有一次登机后广播说飞机超载，如果有人愿意放弃本次航班，改成下一班，可以拿到 20000 元代金券。这显然只是玩笑，有的乘客也确实笑了。但等到广播第二次报出真正的 200 元赔偿金后，没有一个乘客回应。空乘不得不先后几次把筹码提高到 500 元，才有乘客答应。工作人员虽然把乘客逗乐了，但由于他们先报出了可以赔偿改签乘客 20000 元代金券，乘客的心理预期就已经定在这个水平了，等到正式赔偿金公布时，自然很少有人愿意接受。最好的方法，是在确定赔偿金之后，先说一个较低的数字，然后逐步提高，由于乘客的心理价位定的比较低，因此愿意改航班的人也会多很多，这样才是双赢。3）沉没成本沉没成本指的是我们在做决策时，不仅要看现阶段得到的收益，也要看之前投入了多少。比如在购买相机时，由于一个机身可以匹配不同类型的镜头，以满足不同人群的拍摄需求，但商家总是把机身单独标价，然后再给你推荐匹配的镜头。可是单独买机身根本无法拍照，而入门级相机机身的价格通常要高于镜头，所以消费者总会想：反正都花大几千买机身了，也不差个镜头钱了。于是把机身和镜头一起买了回来。此外，为了外出采风时方便，还要购买相机包、内存卡、清洁套装、三脚架、备用电池等一些列。配件单个看起来不值钱，可加到一起也要 1000 块左右，既满足了消费者需求，又利用“沉没成本”效应提高了商家利润，实在高明。商家利用大脑中两个系统分工的不同，有针对性地制定营销策略，从而成功实现了营销。爆款产品抓住了哪些心理学？（下）1）破窗效应斯坦福大学的心理学家做过一个实验：他把一辆新车停在路边，一个星期后依然完好；但在他把一个窗户打破之后，几个小时之后整部车子都被人偷走了。这就是心理学上著名的“破窗效应”，告诉我们一旦发生问题，一定要及时补救。去年年初有一名女乘客在丽江旅游时被打毁容，一时间在网上引起轩然大波。让人匪夷所思的是，丽江官网不但没有以公正客观态度，迅速调查此事，反而转发了一位抹黑受害者的微博，声称受害者“不值得同情”，愤怒的网友们瞬间“轰炸“了官微的留言区。更加让人气愤的是，事后有网友发微博说“再也不会来丽江旅游”时，古城官微回复到“你最好永远别来，有你不多无你不少！”。活脱脱上演了“教科书”式的失败公关，颠覆了网友们对这个旅游城市一贯的看法。与丽江旅游形成鲜明对比的，是服务客户到极致的海底捞。去年 8 月份，北京几家海底捞分店爆出后厨有老鼠、用顾客就餐的漏勺清理下水道等照片，舆论一片哗然。然而，仅仅是三个小时后海底捞官方就发布了态度诚恳的道歉信。2 小时后，发布了7条处理通报，包括“允许网友在官网查证事件处理结果”、“安抚相关员工继续工作就好，不用担心失业”等等。网友纷纷在微博留言：海底捞的这次危机公关该给满分。面对危机，为什么丽江遭到网友口诛笔伐，而海底捞却能力挽狂澜呢？网友作为消费者，和他们是利益共同体，如果 A 去丽江无故被打，那么难保 B 去了之后不会发生类似事件。官方没有考虑如何维护公正的旅游环境，而反过来数落受害人不是，伤害了网友的利益，自己名声受损也是自食其果。而海底捞作为餐饮界的标杆企业，深知食品监管漏洞很难根除。而在食品安全问题不断被曝光的今天，消费者对于食品安全问题变得很敏感。海底捞深刻地认识到了这一点，围绕“这锅我背、这错我改、员工我养”这三个主题公示了处理通报，成功把这次危机化解掉。2）光环效应如果你喜欢一个人的性格，那么也会喜欢他的声音和着装。对应的，如果你讨厌一个人，那么无论他做什么事，都很难获取你的好感，这一点在产品上表现得也非常明显。拿苹果公司举例，很多人处于对乔布斯的敬意，对苹果电脑简洁轻薄的喜爱，开始敬重这家公司；进而喜欢并购买包括 iPhone 手机、iPad 等其他苹果产品。再比如，如果你听到格力的董明珠负面评价居多，从心理上否定了这个人的话，那么你对格力公司的评价也不会高，在选购空调等家电的时候，也不会选择格力的产品。因此，当把公司领袖跟品牌形象绑定在一起的话，就是“一荣俱荣，一损俱损”，风险极大，比如聚美的陈欧和乐视的贾跃亭。优秀的营销为什么反而会淡化产品？相信很多小伙伴对下面的文案很熟悉：不在星巴克，就在去星巴克的路上。----星巴克Forward thinking. 超前，空前。---- iPhone 5S成功并不是高瞻远瞩，而是你本来就站在高处，运筹帷幄，掌控未来，这才是8848，这才是胸怀天下。----8848 手机这几个文案有一个共同点，那就是没有直接说产品品质高端、价格优惠，而都似乎有意要绕开产品，把消费者的注意力引到了其他方面。因为：星巴克卖的不是咖啡，而是情调。苹果卖的不是电脑，而是逼格。8848 卖的不是手机，而成功人士的身份象征。那为什么这么做呢？① 产品会不断更新换代，但公司品牌的定位绝不会轻易改变如果公司在推出新品时单单介绍产品，而没有借机宣传公司的话，高昂的广告费将无法发挥出全部地价值。② 不落俗套的广告能够甩开竞争对手试想一下，对比苹果的“唯一的不同是处处都不同”和 OPPO 的“充电 5 分钟，通话 2 小时”，你更愿意选择谁？产品同质化严重的今天，能够让消费者与众不同突出个性，营销就已经成功了一半。③ 传递公司价值观优秀的公司能够打造出让消费者满意的产品，而卓越的公司能够让消费者肃然起敬：苹果对应的是有逼格的产品；劳斯劳斯对应的是尊贵的地位；耐克对应的是对运动员的赞美。好的品牌会让用户忘记产品，牢记附加值。如何利用“马斯洛需求理论”做营销？消费者每个月要受到价值 10 亿美元的广告冲击，看到、听到的广告多达 3 万个，要想通过广告吸引消费者的注意力，将变得越来越难。因此，商家一定要在文案上多下功夫，这样才能吸引到消费者注意。心理学有一个概念，叫做“马斯洛需求层次理论”，把人在不同阶段的核心需求做了描述，形成一个“需求金字塔”，在不同时期，要有针对性地推广不同产品和文案，做到有的放矢。1）生理需要代表作：农夫山泉/百岁山/杜蕾斯这是围绕人类基本的求生技能展开的，食物、水、温暖都是这个时期的必备要素。撰写文案时，可以围绕“安全”、“卫生”，以及“美味”、“纯净”等展开。比如农夫山泉的广告：“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”前面说过，虽然整句广告都没有提到安全、纯净等形容词，当我们在脑海中读到这句话的时候，细想一下就能体会其中的奥妙。这句文案既突出了水的特点，也给品牌塑造了良好形象。这就是好文案的典型。反观百岁山视频广告的例子，视频主线取自著名的“心形线”故事：笛卡尔在街头研究数学题，偶遇一个年轻姑娘，实际上她是瑞典的公主。姑娘一看纸上整整齐齐地写着公式定理，心想自己的奥数题有救了，于是跟国王引荐了笛卡尔，让他当自己的数学老师。二人逐渐产生感情并相爱，但国王却不同意，并处死了笛卡尔。笛卡尔在死前写了一封只有 r=a（1-sinθ）这一个公式的情书留给公主，后来证实这个公式解开后是代表爱情的“心形线”。故事唯美、感人，可是用户的内心 OS 是这样：笛卡尔的爱情很好，可是跟我喝水有什么关系？同时，百岁山价位定在中低端，3 块钱一瓶的水，如何喝出优越感？“水中贵族”的广告词也是名不副实。对于 “性” 这类需求，广告界公认最好的文案，非杜蕾斯莫属了。杜蕾斯文案的过人之处在于，无论是通过形、音，还是意，都能够表达出产品特色，而且杜蕾斯的文案特别会蹭热点。比如苹果推出了 Air Pods 耳机，杜蕾斯出了海报，把自己主打的 Air 系列产品和 Air Pod 耳机相结合，这是“形合”。滴滴收购 Uber 中国的时候，杜蕾斯出了海报，把两家公司的首字母结合，这是“音合”。比如曾经流传很广的“1 个亿小目标”，杜蕾斯出了海报，把数字和功能结合，这是“意合”。每一次热点，杜蕾斯都能够重新吸引用户的注意力，引发用户大量转发评论，尽可能多地为产品增加曝光，这就是文案的力量。2）安全需求代表作：太平洋保险在这个层次，关键在于安全保障。可是地震、意外等未知事件总不可避免。但为了避免“如果有一天，我老无所依”，安保行业和保险行业就诞生了。最典型的是太平洋保险的文案：“平时注入一滴水，难时拥有太平洋”这句文案用户传达的信息就是：购买保险每年缴纳的保费其实并不多，所有的保费由保险公司替你储存。当意外一旦发生，一笔笔保费最终会汇成太平洋，形成一道安全屏障，让你有所依托。虽然文案具有一定的夸张成分，但这也是合理可接受的。“一滴水”和“太平洋”形成鲜明对比，让用户能够踏实地面对不确定的未来。3）情感需求典型案例：网易云音乐人在吃、住和安全问题解决之后，就会向第三层次--情感需求发展。这里的情感，主要是亲情和友情。网易是一个拥有海量用户的互联网大厂，有着不同类型的产品：比如“有态度”之网易新闻，“好的生活没那么贵”之网易严选；以及“音乐的力量”之网易云音乐。音乐是表达情绪的天然出口。很多人听歌都可能会想起自己的青春，想起许过的诺言和爱过的前任，随着歌曲旋律推进，思绪翻涌之际，评论下内心最真实的感受。于是网易云音乐的评论区就成了最大的亮点。2017 年的春天，网易又联合杭州地铁推出了一波“走心”文案。比如图片顶部这句：喜欢这种东西，捂住嘴巴，也会从眼睛里跑出来。看了之后，脑海中会不自觉地浮现出一个大眼睛美女，一颦一笑，皆是爱意。但这 19 个字，却把回忆瞬间定格到我们初识那天，操场上第一次见到她扎着马尾回头笑的样子，画面逐渐清晰，一帧一帧重现，但却是再也回不去的从前。走出校园后，生活和工作的压力让人喘不过气。地铁中人来人往，生活的脚步却从未为谁停歇。当网易将一些“走心”文案发布到地铁后，引发了千千万万有故事用户的共鸣，这就是音乐的力量，更是文案的力量。4）尊重需求典型案例：懂你英语 MINI这里的尊重包括自我尊重、他人的尊重以及成就感。学习作为一个反人性的过程，需要你克服惰性、集中精力去做。可这些对于学生还好，对于上班族来说，多对抗一天惰性，就多消耗一天决心。内心有多少次羡慕过别人能够和外国人交流无碍？多少次梦想独自出国旅行？多少次觉得字幕翻译词不达意，但听原声又听不懂？懂你英语在尊重需求这一点上，做得可谓满分。每个人学习的目的、手段、投入时间不同，比如有人想考雅思，有人只想学新概念 2。但目前英语的教学没有一个针对性的教学方案，怎么办？懂你英语就很好地解决了这个问题，第一次打开懂你英语 App 后，新手引导会告诉用户，这里有一个英语水平测试，测试结束后，会给你量身定做英语学习方案，从根本上避免了传统教育“一刀切”的弊端。另外，英语学习难，还难在缺少反馈。花了一上午时间看书，对自己学了多少单词，看了多少课，并没有概念。这就好像一个人在海里游泳，明知道对面是岸，可是并不知道游了多远，更不知道什么时候能上岸。懂你英语很懂你，它把学习时长、打卡时间、课文总数等数据全部量化，通过数据呈现出来，让用户的进步“看得见”，从而逐渐培养用户的自信心。另外，在懂你英语上开通付费课程，并每天按照计划完成任务后，个人主页的”懂你英语“徽标就会亮起，同时打卡时间、分数等都有一个总排行。如果用户的表现出色的话，就有机会登上榜单，从而产生一种优越感。大脑的系统 1 感性，对数据不敏感；大脑的系统 2 理性，习惯将成果量化。懂你英语抓住了这一点，既有感性部分，又有量化部分，吸引了很大一部分用户。5）自我实现这个属于诸如上帝、孔子等少数圣人达到的境界，而且达到这个层次的人都已经忘掉了本我，无欲无求，对任何营销手段都基本免疫，所以暂且不做讨论。全书总结1） 本书关键词两套系统，心理效应，马斯洛需求层次理论2） 观点提炼① 要牢记大脑是通过两套系统交替运行的，设计产品要么理性要么感性，要有针对性。② 每一个优秀文案的诞生，都离不开对生活和人性的深刻洞察。③ 掌握用户的心理，能够让你的营销事半功倍。④ 人在不同层次，他的需求也会发生变化。营销不能一成不变，而要与时俱进。3） 金句摘抄①我们总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。②感性细节掌控理性大局。③只要不断重复就能增加喜欢程度的现象是一个极其重要的生理现象。④押韵的格言比没有韵脚的格言显得更加深刻。⑤亲身经历生动的图片和鲜活的例子比发生在别人身上的事、单纯文字或是统计数据更容易让人回想起来。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

马云：创新者就像疯子 但有其他人没有的信念和决心

10月25日，马云在以色列创新中心开幕式上表示，大部分人眼见为实，创新者则是因为相信而看见，他们可能看上去像疯子，骗子，懒惰，靠不住，但他们有别人所没有的信念和决心。马云回忆：“阿里巴巴开始的时候，我去见了硅谷30个投资者，他们说你疯了，在骗人，电子商务在中国不会成功。但我们相信中国有这方面的未来，电子商务可以成功。当时美国的电子商务服务大企业，帮他们减少成本，我们则是要帮助小企业，帮他们增加收入。”“很多年前我去美国做了一个演讲，谈互联网。我说中国互联网规模会超过美国，他们觉得不可能。我说中国人口比美国多这么多。有一个人说我疯了，我说你来中国我公司看看。他来了，走的时候说马云我知道你疯了，没想到还能找到100个和你一样疯的。”他总结：贝尔刚发明电话的时候也有人说他是骗子。对很多人来说，眼见为实。而创新者则是相信就会看见。“而且他们不是一个人，是一群人。”在马云看来，创新的另一个特质是关乎LQ，爱商，创新要为未来、为年轻人、为世界解决问题，让一切变得更美好。“我们正在进入新时代，有很多问题。前两次工业革命带来了第一次世界大战和第二次世界大战，如果有第三次战争，应该是针对疾病、环境污染和贫困的战争。”有人说今天的年轻人没有机会，马云不认同，他认为，如果有人在抱怨，这就是机会，因为创新就是为了解决抱怨和焦虑，创造更加美好的生活。最后，马云还向政府和监管部门提出建议，应该保护和支持创新，不要轻易扼杀创新，更重要的是改革教育，教育下一代做好机器做不了的事情，并且鼓励企业家发展。以下是马云演讲实录：总理先生，内塔尼亚胡夫人，女士们先生们：我刚才听得太入神了，差点忘了我还要上台演讲。每次说到创新我就特别激动。过去20年当中，别人问我你在干什么，我说创新，他们就说你疯了。今天我能来到这里非常荣幸。我要祝贺创新中心的落成。我10年之前在达沃斯论坛期间见过佩雷斯，深受他的领导力、勇气和决心的启发。阿里巴巴的很多事情也需要领导力、勇气和决心。佩雷斯的精神永远和我们在一起。我也要祝贺本中心在以色列国庆70周年之际落成。五个月前我带了37名高管来过以色列。我们内部也有很多关于压力、竞争和焦躁情绪的讨论，我说我们去以色列，去了那里你就知道什么是竞争，如何生存。我们学到了很多，第一个是创新，第二个是希伯来语中Chutzpa这种勇于挑战传统的精神。在以色列，创新和水、空气一样普遍，大家都在讨论创新。没有创新就没有以色列。过去这么多年，以色列人说只要有大脑和心就能创造一切。大脑是知识和创新，是IQ，心灵是智慧，是EQ。EQ让你更受欢迎，IQ让你避免失败。当大脑和心灵，知识和智慧结合，那就是创新。你还要有LQ，爱商，让你受到尊敬。这三点以色列都有。以色列教育发达，我从教育部长那里学到很多。他们认识到石油天然气不是最珍贵的，而是人才。以色列的成功得益于人才的秘诀。创新是要为我们带来更好的生活。以色列不仅为自己，也为全世界展开创新。这正是我们需要的LQ。我们在今天讨论创新，别人说你的想法哪里来？他们说你很有钱。我觉得这其实是让我有机会和世界上很多的人见面。有一个故事。二战结束之后，孙子问爷爷，你是个英雄吗？他说不是，但我有幸和很多英雄共事。这对我也一样，我能见到那么多杰出人士让我感到特别荣幸。我也想和大家分享：大部分创新不是因为想创新，而是不得不创新。以色列没有自然资源，但以色列为生存创新。以色列没有钻石，但有世界上最大的钻石交易中心，不生产汽车但汽车技术是世界上最先进的。以色列水资源很缺乏，但是向欧洲出口水果蔬菜最多的国家之一。非常了不起。有人说马云你不懂技术，如何9年前决定创立阿里云？的确，我不懂技术，看见技术很怕，但我是公司的第一个测试员。我说如果一个技术我会用，80%的人肯定也会。我们9年前必须设计简单低成本的技术来支持我们的业务，不然继续依赖IBM、甲骨文等提供的技术，光费用就要破产了。这样的技术阿里能用，还能支持无数的小企业。大家还知道天猫双11，去年第一分钟8千万人涌入平台。我们必须要有这样的技术，是被逼出来的。去年双11的成交额有240亿美元，这得益于我们被逼出来的技术。今天有人说年轻人没有机会。这种论调我听了40年了。我年轻的时候讨厌比尔盖茨，觉得微软、IBM、甲骨文把所有机会抢走了。但后来我认识到，如果有人在抱怨，这就是机会。创新是为了解决抱怨和焦躁，创造更加美好生活的。第一次工业革命解放了人的体力，第二次工业革命解决了距离，第三次工业革命要解放大脑。总理说我们人类永不满足。自我改变的动力来自于创新。那么，那些创新者是谁？他们可能看上去像疯子，骗子，靠不住。刚创立阿里巴巴的时候，我去硅谷见了30个投资者，他们说你疯了，在骗人，电子商务在中国不会成功。但我们相信中国有这方面的未来，电子商务可以成功。当时美国的电子商务服务大企业，帮他们减少成本，我们则是要帮助小企业，帮他们增加收入。比如，当人不想洗衣服洗碗，不想爬楼梯，我们就发明了洗衣机，洗碗机，电梯。手机也是一样。甚至电话，贝尔刚发明的时候还有人说他是骗子。对很多人来说，眼见为实。而创新者则是相信就会看见。创新者不是一个人，他们是一群人。所以你投资的时候，要考虑他有没有追随的人。如果有就很好。很多年前，我去美国做了一个演讲，谈互联网。我说中国互联网规模会超过美国，他们觉得不可能。我说中国人口比美国多这么多。有一个人说我疯了，我说你来中国，到我公司看看。他来了，走的时候说马云我知道你疯了，没想到还能找到100个和你一样疯的。成功人士已经很成功了，要改变很难。我不和他们合作，而是和还没成功的人合作。我们找那些20-30岁的人，让他们未来能成功。现在大部分买家都是35-40岁的人，20年前他们可能一天只花2美元，但现在能花3千美元。创新不是技术，技术只是手段。所有人都会创新，像我一样不懂技术的人可以依靠懂的人来做创新。在阿里巴巴网站上，有一个卖家只卖48码的鞋子，我说他生意怎么做，结果发现因为这种尺码鞋子买不到，只有去他那里买。也有人卖看电视时躺在垫子上看的眼镜，给情侣代笔写分手信等等。创新是想法。企业家让创新变为现实。所以企业家要有准备去做牺牲。我们所有人都有潜力，但花的时间不够。还有很重要的一点就是政府。我们正在进入新时代，有很多问题。第一次和第二次工业革命带来了第一次世界大战和第二次世界大战。我们不能有第三次世界大战，我们的第三次世界大战应该是针对疾病、环境污染和贫困的战争。政府应该是领导，而不是限制，应该保护和支持创新。我们最重要的投资是教育。过去20年来我们让人变得像机器，未来20年要让机器变得像人。我们要改革教育，教育下一代如何做好机器做不了的事情。政府还要鼓励企业家发展。是企业家把想法变成现实。创新永远是改变昨天，肯定会有人反对，因此政府要知道什么事情不能做。19世纪的时候，英国出现了汽车，造成很多马车夫失业。这些人对政府说你要取缔这个东西，于是政府推出了红旗法案，要汽车不能超过7英里每小时，保护了一部分人的利益但摧毁了一个产业。我去过一个篮球博物馆，以前是把球扔进去，要人搬梯子把球再取出来。有人说干嘛不剪个洞让球掉下来就行了？但有人反对说这毁掉了搬梯子的人的工作。现在很多人担心AI、机器人、就业问题。但我说不要担心，机器永远不能超过人类，因为机器只有chip，而人类有heart。1995年我去参加北京一个互联网论坛，很多所谓的专家担心互联网会造成这样那样的问题。结果那些问题没发生，其它问题反而发生很多。所以我说不要担心。通过小而美，小而强的发展，小企业他们可以解决问题。以色列也是如此。依靠年轻人和小企业，未来肯定会更加美好。这也是我20年来的看法：今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上。谢谢。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

AI 巨头们的新战事：谁能把 AI 最先装进“U 盘”里？

摘要：不论是AI 芯片、一体机还是全栈 AI ，谁最先把 AI 技术封装成 U 盘一类的即开即用型产品，谁就抢占了占领市场的先机。国内人工智能领域正在技术落地阶段展开新一轮的较量。对于头部 AI 公司来说，“场景之争”正如火如荼——以视觉识别领域为例，在金融领域，云从科技已经拿下超过80%的国有银行订单；手机市场，商汤与旷视正在瓜分 OPPO、vivo、小米等厂商；而规模最为庞大的安防领域，也出现了商汤、云从、依图三国鼎立，小厂商夹缝求生的景象。而在越来越多的场景“AI 化”之后，原有的技术架构暴露出的不适应性，则成为倒逼人工智能企业更新底层技术方案的客观力量。相隔不到一月，9月20日与10月10日，阿里巴巴与华为分别抛下 AI 领域的重磅炸弹，前者宣布启动“达尔文计划”，成立独立芯片公司“平头哥”；后者发布“达芬奇项目”，现场亮出昇腾910和昇腾310两款AI芯片。纵观两家科技巨头的 AI 方案，不论是“达尔文”还是“达芬奇”，单点式的 AI 技术已不再是呈现重点，取而代之的，是将 AI 与云服务、数据中台、芯片、基站等模块进行结合，生成“全栈 AI”方案，让 AI 以更具象、更低门槛、更产品化的方式进入企业场景。AI 为何要“全栈”？不论是华为还是阿里，全栈 AI 的方案提出并不是空穴来风，而是来自市场需求的真实反映。对于所有云计算厂商来说，AI的横空出世其实解答了长期以来的一个问题——“企业为什么要上云？”对于为数众多的传统企业而言，并不是简单把服务器从自己的机房搬到云服务商的机房就完成了上云，这一转换需要强有力的场景来拉动，而AI所需要的弹性海量的算力，以及带来巨大的颠覆性正好完美契合了这个需求。换句话说，云就是AI最适合的交付方式。但一个必须承认的事实是，尽管业界讨论 AI 的声量愈加明显，但真正实现 AI 落地的场景依然有限。华为轮值董事长徐直军公布的一份数据显示：只有4% 的企业已经投资或部署了AI；约5% 部署的智慧城市中正在使用AI；2017年只有约10%的智能手机内置了AI。华为轮值总裁徐直军手持华为昇腾(Ascend)芯片登场谈及华为的全栈 AI 战略，华为云总裁郑叶来始终离不开一个词“普惠 AI ”。“今天的 AI 开发者面临两个难题，一个是慢，一个是贵。”郑叶来说。慢，指的是 AI 部署慢、训练慢。从升级服务器与数据库，到搭建机器学习平台，输入数据进行学习训练，让机器逐渐掌握人类具备的推理、反应等功能，对于一般企业来说，少则数月，多则数年。贵，指的是设备贵、人才贵。不论是高通、英伟达的芯片还是 IBM 的小型机，作为训练人工智能的底层基础设施，动辄百万的设备费用成为 AI 方案落地企业的绊脚石；至于人才贵，从华为公布的全球人才占比可见一斑：可以说，全栈 AI 并不是某个企业空想出的解决方案，而是在 AI “又贵又慢”的发展现状下，被迫从人工智能整条产业链进行重整的改革方式。如何理解“全栈 AI”？以华为为例，外界聚焦的两款芯片只是华为 AI 战略中的一环。华为轮值董事长徐直军按照基础研究、全栈 AI、开放生态、AI 思维与内部效率为基准，将华为的 AI 战略分为五大方向，具体结构为：1、底层是以芯片为代表的硬件：包含Max、Mini、Lite、Tiny和Nano五个系列的华为昇腾(Ascend)芯片家族，其中，已经推出的昇腾910属于Max系列，昇腾310属于Mini系列。2、中层是算法以及机器学习平台：支持云端、边缘、云的统一训练和TensorFlow、PyTorch等主流推理框架MindSpore，以及芯片算子库和高度自动化算子开发工具 CANN。3、上层为应用层：由于任正非曾明确表示华为不会涉足应用，此次华为采用了PaaS 的方式，推出 ModelArts 全流程服务，提供分层 API 和预集成方案，以满足不同开发者的需求。从技术视角来看，所谓“全栈 AI”，是指包括芯片、芯片使能、训练和推理框架和应用使能在内的全堆栈方案，而 PaaS、芯片，则成为了用户可以调用华为 AI 能力的方式，这就像是一个装满了 AI 开发工具的百宝箱，用户“开箱”后，就可以很快地上手使用到 AI 能力。华为的 AI 战略举一个具体的例子，此次华为推出了专门针对视觉开发领域的开发者平台HiLens，当中包含一个带有摄像头的物理小盒子，背后与华为云计算系统连接，开发者只要启动摄像头，就可以在零售、安防等场合迅速上手人脸识别的能力，这就极大降低了原先的部署门槛。相比眼下 BAT 以及一众 AI 公司在金字塔单个或多个层面做出的努力，华为基于自身云业务与硬件资源的优势，将 AI 从单点式的技术形态，首次完整渗透至公有云、私有云、边缘计算、物联网终端以及消费类终端等部署环境，这类全栈式 AI 的技术落地形式，也将逐步成为 AI 公司完善底层架构时的重要参考标准。从 AI+云，到全栈 AI不论是华为、阿里巴巴还是去年号称“All in AI ”的百度，一个有趣的现象是，目前能快速响应全栈 AI方案的厂商，基本都在云计算领域有着多年深耕经验。对于To B 厂商来说，AI 更像是整套云服务产品中的一个补充模块，这在最先染指云计算业务的亚马逊 AI 方案中有着更为完整地体现。2006 年亚马逊推出 AWS 云计算服务时，其宗旨就是将原本造价高昂的云端资源与运算能力，用更弹性、经济的方式分配给中小企业；到了2015年，亚马逊开始尝试将这种资源利用的“民主化”转移到AI产品，具体的做法包括将内部一些机器学习的服务打包，相继推出 Amazon Machine Learning（机器学习平台）、Rekognition（图像识别平台）、Polly（语音识别平台）等 AI 应用。与亚马逊类似，同样是从电商业务延伸至云计算，阿里巴巴的全栈 AI 也发展得顺理成章。9月下旬的云栖大会，阿里巴巴宣布将今年4月收购的中天微以及旗下的达摩院芯片团队整合，成立“平头哥”，预计明年4月发布一款嵌入式神经网络处理器（NPU）芯片。随着“平头哥”的剥离，阿里巴巴也明确了旗下云计算、AI 芯片、大数据、应用业务之间的关系。阿里巴巴CTO张建锋根据阿里巴巴CTO张建锋透露，由阿里云承载的电商平台一天可产生高达 600Pb的数据，达摩院需要解决数据从哪里来以及怎么处理的问题，AI 芯片要为诸如城市大脑、辅助驾驶、自动驾驶等实际场景提供足够的端运算能力，最终降低阿里云的业务成本，由此形成一个正向循环。百度则是由“云+AI”转向全栈 AI 的另一典型案例。2016年7月，百度董事长兼CEO李彦宏发布了百度云“人工智能+大数据+云计算”三位一体的发展战略；同年11月，百度总裁张亚勤首次将“云、智、数”三位一体战略总结为ABC（AI，Big Data，Cloud Computing），并表示：“百度 AI 战略将通过百度云落地各行各业。”“从百度内部来说，To B 的解决方案全部由百度云的团队提供，包括地图、车联网等数据和百度内部的AI 能力，所以我们给客户看到的是一张脸。”百度云副总经理李硕曾在接受钛媒体采访时说。从2016年至今，百度云的 ABC 战略历经三个阶段的迭代。从 ABC 1.0时期的技术整合，到 ABC 2.0 时期对交通、金融、物流等行业小试牛刀的单点输出，再到今年百度云 ABC 3.0 进一步将百度内部超过110种 AI 能力进行整合，并以ABC-STACK、ABC一体机的形式加速交付，可以说，云业务已经成为了百度对外输出 AI 的窗口。AI 一体机的兴起在 2018 年的 AI 技术演化中，诸如 AI 芯片、全栈 AI、边缘计算等技术理念的革新，意味着 AI 已经凭借底层技术端的突破，一步步降低了上层落地应用的门槛。在这一过程中，还有另一个稍显晦涩的基础设施也焕发出新的生机，它就是用以企业传输数据、提供算力的底层服务器“一体机”。从2017年开始，一系列人工智能“一体机”应运而生，包括百度、网易、依图、中科睿芯、第四范式等 AI 公司纷纷联手浪潮、ARM、华为等硬件厂商，推出基于人工智能落地方案的一体机。浪潮与百度合作推出的 AI 一体机。第四范式创始人戴文渊曾给钛媒体打过一个比方：如果将第四范式此前研发的 AI 平台“先知”比作一套 Windows 系统，用户拿到装载系统的光盘后，还需要在电脑上花力气解决系统兼容、稳定性等问题；而现在的“一体机”就好比是装有 AI 能力的 U 盘，即开即用，这就解决了 AI 落地的最后一公里问题。9月初，第四范式与浪潮商用机器合作推出 AI 一体机 Prophet AIO，成为市面上首个针对超大规模数据挖掘与机器学习计算问题的 AI 一体机产品。为了适配 AI 落地的技术指标，浪潮将 AI 一体机中诸如数据传输、内存带宽等指标进行调优，同时支持了Chainer、Tensorflow及Caffe等开源人工智能框架，根据第四范式官方透露，相比普通服务器，Prophet AIO 整体性能能提升10倍以上。“传统服务器在设备数量、部署门槛方面，还是给 AI 落地带去很多阻碍，我们也一直在软件层面试图解决这些问题，最后发现硬件是绕不开的环节。”戴文渊对钛媒体说。他预测，未来采用 AI 方案的企业，AI 一体机与传统服务器的比例将会是1:10。第四范式创始人戴文渊可以看出，这类“AI 平台”+“硬件公司”的软硬一体组合，将极大降低 AI 方案走进企业场景的门槛，谈及两方在 AI 落地阶段的角色分配，浪潮集团AI&HPC总经理刘军将浪潮与百度、网易、第四方式等厂商的合作方案总结为两个方向。首先，一体机为 AI 平台提供了可供底层支撑的产品载体，这就类似于云业务中的计算设备。“单纯的 AI 芯片厂商无法独立给客户提供价值，特别是当 AI 进入行业后，必须要变成一个类似服务器的基础设施才能运行。”刘军对钛媒体说。其次，当 AI 从技术转化为“生意”后，其中涉及的企业级产品经营方法论，并不是百度、网易这类公司具备的，而这恰恰是浪潮、华为这类硬件公司的长处所在。“在这类 AI 联合化的方案中，包括中期交付、软硬件定制、压力测试、调优、后续服务等环节都是企业级产品需要承载的价值，这个通道不是互联网公司熟悉的生意模式，但在我们做企业传统服务器的时候已经经营很多年了，所以有这个能力可以将AI 的价值赋予到终端。”刘军谈到。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

美媒：在欧预装谷歌应用要收费 安卓帝国恐将失控

（原标题：As Google splits Android in Europe, it risks losing control of its empire）10月22日消息，《连线》网站撰文指出，谷歌已同意对Android操作系统作出改变，以避免欧盟的38亿美元天价反垄断罚单。除了允许定制Android操作系统以外，该公司还将对使用其应用及Play Store的设备制造商收取许可费。最新的报道称，多数安卓制造商可能要为每台设备支付20美元左右，最高可达40美元，此外另有传闻称，为那些选择在设备上安装Chrome网络浏览器和谷歌搜索引擎的公司支付部分或全部许可费用。媒体评论称，这些改变可能会彻底改变该操作系统，谷歌也面临着失去对其Android帝国的控制的风险。以下是文章主要内容：欧盟似乎赢了。为了应对因Android反竞争行为而被处以数十亿欧元的巨额处罚，谷歌同意改变其Android系统的运作方式。谷歌平台和生态系统高级副总裁希罗史·洛克海默尔(Hiroshi Lockheimer)宣布了对Android系统的整改，此番整改可能会对Android在整个智能手机市场的主导地位以及我们为手机支付的价格产生长期的影响。谷歌做出这一让步之时，距离该公司必须遵守欧盟委员会的裁决（该公司对其Android操作系统的使用实施了“不合法的限制”）的期限还有一周时间。一方面，谷歌本月早些时候另外发起了上诉；另一方面谷歌也做了些改变，这解决了欧盟委员会的许多担忧。这些改变将于10月29日生效，也就是谷歌必须要做出改变的截止日期。分析人士认为，谷歌在行动上已经做了足够多的工作来摆脱技术官僚们的纠缠（就目前而言是如此）。市场研究机构CCS Insight分析师杰夫·布拉伯(Geoff Blaber)指出，“谷歌解决了欧洲人的主要诉求，同时维持了Android的开源模式。”但更长期的危险可能来自于谷歌失去对Android如何分发和在哪里分发的控制。“这为更多的竞争打开了大门，同时可能会使得控制Android的碎片化问题变得愈发困难。”布拉伯说道。那么谷歌做了什么呢？到目前为止，它仅将Play Store应用商店的访问权限提供给使用标准的、非定制版本的Android的设备。想在你的智能手机上运行一个经过改版的谷歌操作系统吗？过去，这样做的风险是让用户无法访问Play Store上的250万个应用程序。对于手机制造商是否可以在手机上安装安卓操作系统，谷歌拥有有效的否决权。制造商被要求签署一份移动应用程序分发协议(比如谷歌和三星之间的协议)和一份反碎片化协议，后者禁止制造商改动Android操作系统，创建定制版本。现在谷歌宣布将允许使用定制版本，虽然它也仍将会在那些使用定制版系统的设备上安装它的应用程序。该公司的最新举措让它成功避开了欧盟准备收取的43.4亿欧元（约合38亿美元，相当于谷歌两周的收入）的罚单，但长期来看，可能会产生更大的危害。注意，这里说的是“可能”。除了允许定制Android操作系统外，谷歌还对其Android业务模式进行了重大改变。多年以来，谷歌通过预装谷歌Chrome及其搜索应用，有效地补贴了开发Android(一种开源操作系统)的数十亿美元成本。“从过往来看，正是通过Android，谷歌才得以确保以最低的成本将自家的应用服务分发出去。”手机行业分析师霍雷斯·德迪尤（Horace Dediu）解释道。通过将全球88%在手机上运行Android系统的智能手机用户引流到自家的网络浏览器和搜索引擎（展示自己的广告），谷歌得以覆盖系统的开发成本，且有可能取得了盈利。但正如该公司在声明中明确表示将遵守欧盟委员会的规定一样，一些事情将会改变。如想要给自己的智能手机搭载定制的Android版本，设备制造商仍然可以这样做，但现在，在欧洲，要获取Play Store、数以百万计的应用以及谷歌旗下的各款应用程序，它们就必须得向谷歌交纳名为“针对智能手机和平板电脑的新付费许可协议”（最新的报道称，多数安卓制造商可能要为每台设备支付20美元左右，最高可达40美元），让后者弥补所损失的广告收入。这事关重大。在谷歌的各款应用预装在Android上的这些年里，消费者已经养成了使用它们的习惯。在整个欧洲，90%到100%的移动端搜索都是通过谷歌进行的，各个国家都在这一比例之内。自2013年10月以来，Chrome在移动浏览器市场的份额增长了10倍，目前已在全球各地成为主导性的浏览器，渗透率约为55%。谷歌无所不在的触角并不限于搜索领域。将来你想在手机上使用Gmail、YouTube或谷歌地图吗？制造商们将必须得掏钱获取这些应用。改变应用使用习惯对我们很多人来说都是很困难的，尤其是搜索，因此手机制造商可能会预估到，向谷歌支付预装那些服务的费用最终是值得的。要是你可以直接给手机涨价，将任何额外的成本转嫁到消费者身上，那么这个决定就变得轻而易举了。关于谷歌许可计划的细节非常粗略，包括它将向制造商收取多少费用，因此还无法判断这个决定是否会对这家巨头产生实质性的影响。然而，布拉伯看到了一个大输家：其他所有的人。他表示，“正如我们在(最初)裁决时所指出的那样，欧盟的决定可能会让设备变得更加昂贵，从而惩罚消费者。”不过，事情也有可能往相反的方向发展：尽管谷歌明确表示它将向使用其应用程序的原始设备制造商(OEM)收取费用，但德迪尤表示谷歌最终可能要为成为设备上的默认搜索引擎而买单。“在iOS系统上，为了成为Safari浏览器的默认搜索引擎，谷歌向苹果支付不菲的费用。现在有传言称，该费用在90亿美元左右。”他指出，“如果你是一家OEM厂商，比如说三星，你没有必要再将谷歌搜索设为默认搜索引擎——你很可能会这样——但如果你不必这样做，你可能会要求谷歌付钱，即使你是在Android上提供搜索引擎的。他们可能会威胁要邀请微软的必应(Bing)加入，这不是一个可信的威胁，但它会让原始设备制造商在与谷歌谈判时有更多的筹码。”谷歌还面临其他的一些风险。对于该公司的情况，你很难不拿它与欧洲的另一起针对将自家应用程序捆绑到操作系统的统治型科技巨头的重大反垄断裁决相提并论。近10年前，在第三方网络浏览器向监管机构投诉以后，微软被强令在用户第一次打开Internet Explorer浏览器时展现“浏览器选择界面”，让用户意识到竞争产品的存在。当时，Internet Explorer是遥遥领先的浏览器，占据市场的半壁江山。相较之下，Opera浏览器的市场份额则只有区区的2%。时至今日，Opera的用户量已经大幅飙涨——互联网用户覆盖率达到惊人的33%。Internet Explorer(现在名为Microsoft Edge)则出现断崖式下滑，目前仅占6%的市场份额。然而，在用户有了更多的浏览器选择以后，真正的得益者另有其人。在2010年3月市场份额仅为7.5%的一款小型浏览器，如今则已经占领62%的市场。它是谁呢？谷歌Chrome。这是有先例的。特伦托大学法学教授西莫尼塔·维佐索(simoninetta Vezzoso)上周在一篇论文中指出，2017年谷歌与俄罗斯反垄断机构达成了类似的协议。它不得不取消在Android手机上预装与之竞争的搜索引擎的限制，还不得不引入浏览器选择界面。该界面于去年8月推出。到次月底，谷歌在Android设备上的搜索引擎份额足足下降了3个百分点。在欧洲，谷歌在提供浏览器选择界面上显然没有让步。但综合来看，其他的决定是否会影响它在智能手机市场的统治地位，还有待观察。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

终结者将成真？液态金属驱动机器人取得进展

原标题：液态金属驱动机器人研究取得进展中国科学技术大学精密机械与精密仪器系副教授张世武研究团队、澳大利亚伍伦贡大学教授李卫华研究团队和苏州大学机器人与微系统中心副教授李相鹏研究团队组成的联合研究组，设计了基于镓基室温液态金属的新型机器人驱动器，首次实现了液态金属驱动的功能性轮式移动机器人。近日，该成果以A Wheeled Robot Driven by a Liquid‐Metal Droplet为题，发表在《先进材料》杂志上（Adv. Mater.2018, 201805039）。电影《终结者》中的液态金属机器人“T1000”开启了液态金属在机器人领域应用的梦想之门。镓基室温液态金属具独特的表面性质及理化特性，可以通过电场、磁场以及浓度梯度场等多种能量场或者表面改性等方式，实现变形、移动、分离以及融合等多种形态学变化，在MEMS、微流体、生物医学以及机器人等领域展示出巨大的应用前景，引起国际上的广泛关注。然而，液态金属在机器人领域应用研究目前仅局限于以液态金属液滴为机器人本体，尚无基于液态金属的功能性机器人的研究报道。液态金属镓基室温液态金属拥有巨大的表面张力，可以在极低的电场功耗下，展示出高效的运动能力。联合研究组巧妙地将高效液态金属驱动和变重心机构相结合，开发出结构简单紧凑、驱动性能好的新型液态金属机器人。研究人员设计了一种具有超疏水表面的极轻半封闭轮式结构，将液态金属液滴限制在狭长的轮体内部；通过巧妙设计的随动微型电极支架施加外部电场驱动轮体内液态金属运动，进而持续改变轮式机器人的重心，驱动轮式机器人滚动。同时，研究人员对所提出的新型液态金属机器人做了动力学建模与分析，并通过实验探索了电解液浓度、施加电压、液态金属体积、轮体结构等参数对机器人运动性能的影响，获得驱动运动的最佳参数匹配。进一步，通过集成电池系统，研究人员成功设计了新型液态金属自驱动轮式移动机器人。这一创新研究有望启发一种新型驱动方式，弥补传统的机器人驱动方式（电机、液压及气动等）结构复杂、体积大以及驱动能效低等不足，促进未来微小机器人及特种机器人系统的发展。该论文第一作者为中国科大精密机械与精密仪器系硕士生伍健。中国科大张世武、澳大利亚伍伦贡大学博士唐诗杨、苏州大学李相鹏为共同通讯作者。该课题得到国家自然科学基金项目资助。近年来，由中国科大、澳大利亚伍伦贡大学和苏州大学组成的联合研究组开始研究液态金属的驱动特性及其在机器人上的应用，取得了系列进展。联合研究团队设计了以液态金属液滴作为柔性轮承载及驱动的微型小车，集成电源、控制电路、传感器以及液态金属驱动机构于一体，实现了2D平面内的自主运动，该小车无任何机械传动，具有运动平滑柔顺、无噪声、低振动、成本低廉、易于制造等特点，有望在自动生产线以及实验室自动化中大展身手。该成果近日发表在IEEE Transactions on Industrial Informatics上。此外，联合研究团队首次发现了液态金属在外磁场作用下的非常规运动现象，并揭示了其内在机理。该研究实现了通过外部磁场对不经过任何改性的纯液态金属的运动控制，丰富了液态金属的驱动方法，有利于推动液态金属驱动装置的大规模应用。该成果也于近日发表在Soft Matter上。文章链接：123液态金属驱动机器人研究取得进展靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

马化腾:腾讯正研发车载微信出于安全考虑推迟了发布

10月18日，世界智能网联汽车大会在北京开幕。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在演讲中透露，腾讯正在研发车载微信，他透露，尽管很多车企对微信上车的呼声很高，但在设计阶段出于安全第一的考虑要严格把关，因此推迟了发布计划。马化腾解释说，因为低头刷手机，很多司机已经造成了交通拥堵和意外。为了解决这些“痛点”问题，腾讯车联网团队也做了很多思考与探索。“我们考虑采用全语音交互的模式收发微信消息，并且可以跟车载硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息。我们还考虑设计用户状态提示，收发消息时可以非常便捷地转换为微信通话。同时，好友可以允许我们知道他的车在什么位置。为了安全驾驶，语音交互还能帮助我们进行地图导航设置。”马化腾说。工业制造业是数字经济的主战场，汽车是工业制造业的重中之重。马化腾说，移动互联网下半场的发展方向是产业互联网，汽车产业是腾讯进行产业互联网探索最重要的领域之一。他认为，未来汽车产业的发展，需要传统汽车企业与互联网科技公司一起携手，沉下心来打磨三项基本功：一是网络连接能力，二是数据处理能力，三是安全能力。目前，腾讯已与一汽、宝马、广汽、长安、吉利、东风柳汽等企业进行战略合作，搭载“AI in car”腾讯车联方案的多款车型已经上市销售。腾讯车联开发的AI in car系统，打造出行场景下的智能交互模式，实现人与智能汽车的自然对话，用语言表达更复杂的出行意图。马化腾还透露，在汽车场景中，微信小程序将获得全新的应用，车主将享受到智慧便捷的服务。例如，用户自驾去香山时，直接用语音发起导航；系统检测到油量不足时，自动提醒加油，并设置好沿途加油站，进入加油站后，用户无需下车，加油小程序自动完成服务和支付全过程；接近目的地时，用户可以语音操控小程序完成景区订票，同时预订好停车场车位。在自动驾驶方面，马化腾介绍，腾讯向车企开放自动驾驶核心技术平台，包括高精度地图、模拟仿真、数据服务三大平台，其中模拟仿真平台发挥了腾讯在游戏引擎、虚拟现实和云游戏技术等领域的优势，可以在虚拟环境中模仿道路环境和交通流，进行仿真测试，帮助车企缩短开发时间，降低测试成本。对于外界关注的车联网系统安全和信息安全问题，马化腾也认为，智能网联汽车的安全问题事关生死，不能忽视。他介绍，近两年来，腾讯在车联网安全领域进行了探索。科恩安全实验室此前发现特斯拉和宝马网联汽车的多个高危安全漏洞，并基于漏洞实现了对车辆的远程控制。科恩团队依照国际通行的协作模式，向两家车企报告了漏洞，并协助修复，第一时间保护了用户。以下为马化腾演讲全文：非常高兴，能够来参加世界智能网联汽车大会！今天来到会场的，有政府领导、专家学者，也有各个领域的企业代表，包括传统汽车制造企业、新进入的造车公司，还有不少互联网与科技公司。可以说，整个汽车产业的“朋友圈”已经迅速扩大，产业生态正在发生巨大的变化。这样的盛况，在过去一百多年里，可能都没有出现过。我们看到，“闭门造车”已经不再成为可能，今天没有一个企业，能够完全拥有智能网联汽车所需要的全部资源和能力。“开门造车”正在成为现实，大家需要通过跨产业协作，来共建一个新生态。我还注意到，这次大会提出了六个“新”。除了我刚才提到的“新生态”，还包括“新产品”、“新技术” 、“新标准”、“新模式”和“新治理”。这说明，智能网联汽车正在成为多个创新领域的交汇点：人工智能技术的落地、产业互联网的发展、5G通信的迭代、智能制造的探索、新能源的应用，以及智慧交通与智慧城市的治理，都共同期待着汽车产业成为一个突破口，而智能网联汽车正是这些突破与创新的共同载体。经过20年的发展，腾讯已经成为一家以互联网为基础的科技与文化公司，我们希望通过互联网服务提升人们的生活品质。就在上个月，我们宣布了一个重要的战略升级：腾讯要扎根消费互联网，拥抱产业互联网，共建连接消费与产业（C2B）的新生态。我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场正在拉开序幕。上半场的重点是消费互联网，下半场的发展方向是产业互联网。汽车产业是腾讯进行产业互联网探索最重要的领域之一。下面，我想结合腾讯的实践，谈谈对汽车产业发展的一些看法。我认为，未来汽车产业的发展，需要传统汽车企业与互联网科技公司一起携手，沉下心来打磨三项基本功：一是网络连接能力，二是数据处理能力，三是安全能力。?先来谈谈网络连接能力。大家常说，智能化、网联化、电动化和共享化是未来汽车发展的趋势。在我看来，这些趋势互为条件，其中网联化更依赖跨界合作。过去，人与车，车与环境，造车与用车之间基本上是孤立的，信息交换很少。未来，汽车不仅仅是一种交通工具，还可能成为大型的智能移动设备。再加上，汽车会逐渐接管司机的驾驶任务，人与车的关系正在发生深刻的变化。这些变化首先会带来人车交互模式的改变。十年前，我们首先要考虑如何把PC互联网的重要功能和服务，平移到移动互联网，今天，我们也在想，年轻的网络原住民已经成为汽车消费的主力军，他们习惯随时随地上网。因为低头刷手机，很多司机已经造成了交通拥堵和意外。为了解决这些“痛点”问题，腾讯车联网团队也做了很多思考与探索。几个月前，我提到过，尽管很多车企对微信上车的呼声很高，我解释了我们迟迟不推出的重要原因。我们希望对设计严格把关，要保证安全第一。我们考虑采用全语音交互的模式收发微信消息，并且可以跟车载硬件结合，通过方向盘按键就能安全地收发消息。我们还考虑设计用户状态提示，收发消息时可以非常便捷地转换为微信通话。同时，好友可以允许我们知道他的车在什么位置。为了安全驾驶，语音交互还能帮助我们进行地图导航设置。微信小程序也会在汽车场景中，获得全新的应用。小程序的初衷是，通过二维码连接现实世界和数字世界。今天，每一个基于地理位置信息的有效场景，都可以看做是一个特殊的“二维码”，当汽车驶入加油站、停车场、旅游景点时，相应的小程序就会被自动“唤醒”，用户可以通过语音交互，调动这些小程序为自己服务，并且“用完即走”，根本不需要临时去下载安装或删除应用。这也是我们对于连接“车与服务”的初步探索。当然，要真正实现V2X（注：vehicle to everything，即车与环境的连接），汽车产业还有很长的路要走，它是智慧交通与智慧城市的重要组成部分，有赖于道路等公共设施的数字化升级、新一代通信网络的普及运用，更有赖于政府、车企以及大量生态伙伴的共同努力。对汽车企业来说，在这次产业变革中要摆脱沦为生产车间的命运，就需要尽快实现生产与消费的连接，打通从造车到用车的价值链，真正触达终端用户。不能仅仅满足于打造一个完整的制造产业链，更重要的是，要考虑借助硬件优势，进一步实现硬件、软件与服务的结合，实现三位一体的生态化。从这个意义上来说，未来实现L3或者L4的量产，很可能只是第一步，车企还要考虑实现硬件、软件和服务的生态协同。这就需要汽车企业与互联网公司进行跨界融合，获得触达海量用户和生态服务的能力。腾讯目前拥有超过10亿的月活跃用户，具有连接国内最丰富场景和产品的生态服务能力，并致力于打造从消费到产业（C2B）的新生态。我们非常愿意成为汽车产业的数字化助手，帮助汽车企业实现转型升级。目前，腾讯已经与一汽、宝马、广汽、长安、吉利、东风柳汽等企业签订了战略合作，搭载“AI in car”腾讯车联方案的多款车型已经上市销售。再来谈谈数据处理能力。汽车越来越成为一个数据密集型产业。每辆车每天会产生大量的运行和交互数据。服务中心如何实时做出分析响应？研发设计部门如何从海量数据中获得洞察和启发？今天来看，我们需要帮助汽车企业建立自己的车联网云平台和超级大脑，才能应对未来的挑战。目前，腾讯云可以为车企提供大数据应用和智慧决策平台，覆盖生产、销售、售后全产业链；还可以为自动驾驶汽车提供稳定可靠的云计算能力。与此同时，腾讯在自动驾驶的核心技术平台的探索与积累，也可以为车企带来助力。特别是，腾讯能够提供高精度地图、模拟仿真、数据服务三大平台。这里特别提一下我们的模拟仿真平台，腾讯充分发挥了游戏引擎，虚拟现实和云游戏技术等优势，在虚拟环境中，模仿道路环境和交通流，进行仿真测试。因为自动驾驶要经过大量的实车路测，腾讯的仿真平台可以帮助车企缩短开发时间，并降低测试成本。接下来谈谈安全能力。智能化与网络化在提升生活品质的同时，也给我们带来了新的风险与挑战。当汽车成为万物互联的重要节点，智能网联汽车的系统安全、信息安全已经不仅仅是产业发展的能力补充，而是所有0前面的1。与智能手机不同，智能网联汽车的安全问题事关生死，更不能忽视。近两年来，我们也在车联网安全领域进行了深入的探索。腾讯在安全领域有七大实验室，其中科恩安全实验室此前就发现了特斯拉和宝马网联汽车的多个高危安全漏洞，并基于漏洞实现了对车辆的远程控制。在对特斯拉的测试中，科恩的研究员通过远程破解，实现了远程控制行驶过程中的特斯拉进行急刹车，打开后备箱等，这些都是严重危害行车安全的情形。在另一个测试中，科恩团队同样实现了对宝马系列车型的远程破解，可以远程发送任意诊断指令到车电网络。科恩团队依照国际通行的协作模式，向两家车企报告了漏洞，并协助修复，第一时间保护了用户，获得了两家企业的高度认可和嘉奖。最后，我想总结一下。智能网联汽车是跨界融合的创新载体。传统汽车企业与互联网科技公司有很强的互补性。未来，腾讯希望把握产业互联网的发展机遇，成为汽车企业的数字化助手。为此，我们首先要做好“连接器”，帮助车企和用户做好“人与车”、“车与环境”以及“生产制造与消费服务”的连接，同时还可以为用户在车载场景中，提供音乐、资讯等数字内容产品，以及O2O等丰富的产品与服务生态，帮助车企更有效地整合价值链；其次，我们也要做好“工具箱”，不但向汽车企业开放高精度地图、模拟仿真、数据服务以及自动驾驶技术平台，还将帮助车企建立自己的车联网云平台和超级大脑。此外，我们还将向汽车企业提供安全能力，为智能网联汽车的发展保驾护航。最终，我们希望与汽车企业、合作伙伴一起共建智能网联汽车的新生态。工业制造业是数字经济的主战场，汽车又是工业制造业的重中之重。智能网联汽车，一定程度上寄托着我们从制造大国向制造强国迈进的梦想。北京在新能源智能汽车领域的探索具有先发优势。上个月，腾讯获得了北京自动驾驶车辆的路测牌照。两年前，腾讯在北京成立自动驾驶实验室，腾讯车联网业务的主力军也在北京。应该说，腾讯在智能网联汽车领域的快速发展，得力于北京优越的人才、政策和产业环境。我相信，北京有决心、也有能力探索出中国汽车产业转型升级的新模式。在此，祝世界智能网联汽车大会圆满成功！靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

亚马逊正秘密研发超级机器人 集尖端科技于一身

[摘要]亚马逊将在2019年推出一款集云服务、大数据、智能语音、物联网、AI以及5G技术为一体的多功能机器人。据国外媒体报道称，来自中国台湾供应链消息人士透露，亚马逊将在2019年推出一款集云服务、大数据、智能语音、物联网、AI以及5G技术为一体的多功能机器人。这一机器人问世后，将成为该网络巨头在开发创新智能设备领域超越竞争对手的秘密武器。消息人士称，亚马逊已于2018年决定将其Alexa语音服务使用范围扩大至其他硬件品牌，面向第三方企业推出了开发包工具。同时，该公司放缓了Echo智能扬声器的出货量目标提升速度，以将剩余研发资源用于开发新一代机器人设备。近年来，尽管科技领域的新技术发展迅速，但终端市场依旧缺乏能够整合所有创新技术的杀手级应用、设备。因此，供应链消息人士表示，亚马逊研发团队正在不遗余力的开发出能够融合这些技术的机器人设备。未来，这些机器设备还有望被整合到自动驾驶汽车中，并作为汇聚所有新一代技术杀手级功能推出市场。消息人士指出，亚马逊正在研发的新一代机器人将具备安全监控、信息、娱乐流媒体以及家庭医疗保健等功能。因此这些机器人还可以充当房屋管理员的角色，负责与智能家居、物联网、云服务、AI、智能语音、大数据分析和5G技术的连接工作。事实上，亚马逊通过Alexa已经迅速建立起了一个可以将所有合作第三方厂商硬件设备整合在一起的中央平台，而这一预计于2019年推出的家用机器人则可能成为家庭消费者们热捧的对象。需要指出的是，自2012年斥资7.75亿美元收购机器人初创公司Kiva Systems后，贝索斯领导下的亚马逊就一直对机器人技术十分重视。有媒体指出，该公司正在秘密研发一款分拣机器人，希望未来可以替代人类员工完成产品分拣工作。一位曾目睹机器人开发工作的人士透露，亚马逊的这一研究项目涉及通过视觉识别从传送带上下来的物品，用压缩空气真空抓取器捡起它们，然后将它们从传送带上移到桌子或架子上的机器人分拣流程。目前，亚马逊在全球拥有超过185个交付中心，其中超过25个拥有机器人，占比约为14%。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

波士顿动力再升级：机器人凌空三连跳

（原标题：波士顿动力再升级：机器人凌空三连跳）波士顿动力再升级：机器人凌空三连跳（来源：FT中文网）10月11日，波士顿动力公布了人形机器人Atlas凌空三跳的视频，视频中其可以奔跑着越过前方的障碍物，并连续三次跳跃登上高处的盒子，不中断步伐自动调整。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

英国议会传召首位非人类证人 - 机器人Pepper引轰动

（原标题：英国议会传召首位非人类证人 - 机器人Pepper引发轰动）英国议会本周引发了一些轰动，有消息说他们将传召第一位非人类证人。来自议会选定委员会之一的新闻稿（调查问题并向同行报告的国会议员小组）表示，已邀请佩珀机器人“回答有关人工智能对劳动力市场影响的问题”。“Pepper是一个国际研究项目的一部分，该项目开发了世界上第一个旨在帮助照顾老年人的具有文化意识的机器人，”教育委员会发布的消息称， “委员会将了解她的工作以及自动化和机器人技术在未来的工作场所和教室中可能发挥的作用。”一石激起千层浪，许多人工智能和机器人研究人员在Twitter上指出，佩珀机器人无法提供这样的证据。它肯定可以像Alexa读新闻一样发表演讲，但它本身无法形成想法。一位研究人员告诉麻省理工学院技术评论，“现代机器人不聪明，因此无法以任何有意义的方式作证。”议会知道这一点。在给媒体的一封电子邮件中，教育委员会的一位官员证实，Pepper将提供由米德尔塞克斯大学的机器人研究人员编写的预编程答案，他们也在同一小组中作证。“我们很清楚佩珀的反应不是自发的，”发言人说。 “Pepper出现在委员会面前，对证人提出质疑的机会将为成员提供机会探索这种技术的潜力和局限性以及机器人的能力。”将Pepper带入议会作证是展示当代科技的一种令人瞩目的方式，如果机器人的局限性得到充分解释，它可能会提供非常丰富的信息。一方面，批评者认为Pepper机器人反而会提供误导性的证据。该委员会的主席，国会议员罗伯特·哈顿告诉教育新闻网站TES，邀请佩珀“不是简单的某些人携带电子玩具机器人并进行演示”，而是展示了“机器人技术和人工智能的潜力”。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

荷兰开发蜜蜂机器人:如果蜜蜂灭绝它可以去授粉

（原标题：Robotic bees could pollinate plants in case of insect apocalypse）图示：荷兰代尔夫特理工大学研究人员展示这种名为DelFly的蜜蜂机器人据国外媒体报道，密集的现代农业耕作方式以及全球气候变化带来的种种后果，使蜜蜂的生存面临着前所未有的威胁。但在荷兰代尔夫特理工大学，一群致力于为世界上一些最棘手问题提供长期解决方案的科学家们已经开发出了一种科幻小说色彩的设备:蜜蜂机器人。在该大学新成立的Robohouse研究中心，科学家复制了果蝇的一些复杂的翅膀运动模式和空气动力学特性。研究人员相信，他们将能够创造出成群的类似蜜蜂的无人机，在现实世界的昆虫灭绝后为植物授粉。这种名为DelFly的机器人翅膀以每秒17次的频率扇动，从而产生所需的升力，以保持在空中飞行，并通过机翼运动的微小调整来控制飞行姿态。研究人员研究了苍蝇很难被拍打到的原因，并试图复制这种昆虫的躲避技术。蜜蜂机器人可以在空中盘旋，朝任何方向飞行，甚至可以俯仰或滚轴360度旋转。因为这些机器人的翅膀是用一种太空设备中的轻型薄膜制成，所以人们在它周围工作也是安全的。这种新型无人机得最高时速可达15英里。与直升机式的叶片相比，它的飞行效率更高，这意味着它们的电池续航时间也更长。这种机器人可以安装空间传感器，这样就可以自动地从一株植物飞到另一株植物，在飞行过程中避开彼此和其他障碍物。之前在哈佛和其他地方完善这项技术的研究已经制造出一些有用的模型，但事实证明此前的这些模型过于脆弱或无法相互导航。负责该项目的研究员梅特·卡拉塞克（Matej Karasek）指出:“目前我们所能看到的用途是在温室中进行授粉。由于我们现有的耕作方法，普通蜜蜂的生存正受到威胁，我们不知道它们的未来会怎样。这是一个解决方案。”他说:“我们不是要完全模仿苍蝇和蜜蜂，而是要向它们学习。物理学限制了普通无人机的体积。”这种机器昆虫翼展33厘米，重29克，是果蝇大小的55倍。在现有的电池条件下，目前其只能飞行6分钟，或者是1公里。但该大学表示，他们的计划是，在研发机器人的过程中将机器人的尺寸缩小到它们试图模仿的昆虫尺寸。荷兰是世界上最大的农产品和食品出口国之一。蜜蜂负责为该国80%的可食用作物授粉。然而，在荷兰360种不同种类的蜜蜂中，大约有一半的生存受到威胁。在全球范围内，部分上由于杀虫剂的广泛使用，近年来传粉昆虫数量急剧下降。最近有人声称一种流行的杀虫剂可以通过阻止新蜂群的形成来消灭普通大黄蜂。据说这种名为噻虫嗪的化学物质能显著减少蜂王的产卵量。基于数学模型的预测表明，这可能导致当地野生蜜蜂种群的完全崩溃。今年4月份，欧盟宣布将在2018年底前出台一项禁令，限制其在温室中的使用。卡拉瑟克表示:“我认为在5到10年内，我们将拥有使无人机更小的技术，从而可以看到无人机在温室中的应用。”研究人员正在为这个项目寻找商业合作伙伴。代尔夫特大学的“机器人之家”Robohouse于6周前成立，旨在将该国最聪明的工程人才与企业结合起来。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

安卓时代要终结？谷歌新品发布避谈安卓引猜测

本周早些时候的谷歌Pixel 3发布会几乎没有任何悬念，Pixel 3和Pixel 3 XL两款手机在正式亮相前就已经得到同行评估，因此我们已经提前对发布会有所了解。但是谷歌在介绍新品时忽略了一个关键要素，这似乎也从侧面支持了安卓系统即将被淘汰的观点。安卓系统是最流行的手机操作系统，但是谷歌在发布会上一次都未提到过“安卓”这个词语。谷歌在推出Pixel时并未谈到安卓系统，而在告知全世界最新的Chrome OS笔记本将支持数百万App时也未使用这个词语。或许有人会认为，安卓已经存在这么多年了，即使谷歌没有提到它也没关系。但这或许不是个错误，而是谷歌有意为之。谷歌在发布会上多次提到了软件，但是在描述Pixel手机新特征时使用的是AI、软件和Chrome OS等关键词。此外，谷歌也并未突出Pixel的一个重要特征，那就是Pixel是世界上唯一能够实现快速安卓系统升级的手机。去年10月份，谷歌宣称Pixel 2手机将使用纯安卓Oreo系统，并且告诉消费者称他们将是最早获得系统和安全升级的群体。一年后，谷歌或许正在为后安卓时代暗中做着准备。而且值得注意的是，谷歌已经将安卓系统的Message App进行了重命名，而且这款App将能够在任何谷歌操作系统上运行，不再仅仅局限于安卓系统。谷歌会推出什么操作系统呢？有可能是Fuchsia，一个能够在各种设备上运行的动态操作系统。Fuchsia对于谷歌来说更容易升级，而且支持现存的安卓App。我们或许还要等几年才能看到谷歌推出新的操作系统来取代安卓系统，但我们可以肯定的是谷歌现在几乎不想谈论安卓系统。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

计算机能隔“墙”视物？

有时候躺在床上望着墙发呆，会发现墙上有着奇怪的“斑块”。这些光斑也不像室内任何物体的影子，那到底是什么东西投过来的？Antonio Torralba and William T. Freeman et al.2012年，一位计算机科学教授在休假时，对此感到十分好奇。他把“斑块”研究了一番，原来，这些“斑块”根本不是影子，而是窗外天台微弱的倒立成像。其实这个现象不难理解，它背后是非常简单的物理学知识——小孔成像。窗户充当了小孔，物体的光线穿过窗户，便形成墙上的倒像。这些图像大多都很模糊，在光线充足的地方甚至接近无形，也难怪常常被人忽视。这次经历却让安东尼奥·托拉尔巴（Antonio Torralba）发现，我们的眼前其实隐藏着很多视觉信息，而且这些信息是可以解读的。他和同事比尔·弗里曼（Bill Freeman）的一系列研究表明，计算机不仅能够还原窗外的景象，甚至还能“看到”墙角另一边的行人。随处可见的“相机”在日常生活中，那些携带视野之外景物的光线，不断照射到墙上或其他表面，并反射到我们的眼睛里。可为何人眼几乎看不到图像呢？原因在于太多光线向四面八方传播，图像因此被冲淡了。限制那些落在某一表面的光线，就能让图像变得可见。根据这个原理，我们可以制作出简易的针孔相机，因为针孔只能让特定的一组光线通过。缩小针孔的孔径，图像就会更加清晰。窗户便是天然存在的“针孔”，但由于自身太大，景物被投射在墙上时非常模糊。如果用纸板遮挡窗户的一部分，缩小窗户的孔径，便能轻易看到窗外景观的倒立成像。用纸板挡住窗户能够形成更清晰的图像丨Antonio Torralba and William T. Freeman et al.虽然遮挡窗户的想法很好，执行起来却会受到很大的限制，因此不太可能解决实际的技术问题。那么，我们能直接从环境中提取不可见的视觉信息吗？当然能。让隐藏信息现形研究人员指出，一些意外出现的遮光物体也能揭示周围环境。例如，当人走到窗户前，便会引起光线的变化。通过对比变化前后的图像，就能得到窗外景物的真实面目了。这是怎么做到的？其实那些被人遮挡住的光线，也携带着窗外景物的信息。理论上来说，提取这些信息并不困难。只要在遮挡前后拍摄照片，将两张照片中的光线数据相减即可。由于这些遮光物体具有类似针孔的作用，它们也被称作“反针孔”或“针脚”。可以这么理解：那些被遮挡住的光线，相当于通过了遮挡物形状的针孔。用物体遮挡窗户，图a表示遮挡前的光线，图b表示遮挡后的光线，图c的孔和遮挡物相同。图b缺失的光线相当于图c通过的光线丨Antonio Torralba and William T. Freeman et al.但是，要提取信息还有一道坎：两张照片过于相似。还好研究人员已经找到解决办法，他们能处理照片的噪声，然后成功还原出窗外的部分景象。他们还指出，遮光的物体越小，图像越清晰，但噪声也会相应增加。窗户前总有人来车往，考虑到这一点，这种技术的可行性就非常高了。更何况，无处不在的监控探头正时刻捕捉着光线的变化。只要获取一段监控视频，计算机就能揪出影像之外的秘密。黑科技升级要从环境中得到更多视觉信息，一些常见物体也能派上用场，例如角落和盆栽植物。托拉尔巴去年开发出的新算法，便能实现“隔影识人”：隔着墙角拍摄的照片经过处理后，可以显示出在墙角另一边行走的路人。首先，他们在墙角地面拍摄“半影”，半影包含墙角物体的视觉信息。当墙角另一边的人移动时，会朝半影投射出光线，这些光线扫过相对于墙体的多个角度。这些细微的密度和颜色变化是裸眼不可见的，但是算法可以增强这些变化，继而还原图像。Antonio Torralba and William T. Freeman et al.今年6月，弗里曼等人通过植物叶子的投影，构建出隐藏场景的部分景象。在这项研究中，每片叶子都充当“针脚”，它们阻挡着不同的光线。将每片叶子的阴影和其余部分对比，研究人员就能找到缺失的一组光线，然后将图像拼凑起来。这种方法生成的图像更清晰，但前提是对周围的环境有足够的观察。算法中需要添加一系列关于外部世界的知识，例如盆栽植物的形状和噪声信号的处理，才能更好的锐化图像。广泛的应用前景托拉尔巴指出，心理学研究表明人类并不擅长解读影子。也许原因之一在于，我们大部分的所见并非真正的影子，例如托拉尔巴看到的墙上斑块。而我们的眼睛，最后也放弃了解读它们。但计算机可以做到人类做不到的事。由托拉尔巴等人开发的非视线成像技术，能够实现转角透视，并推断出那些不直接可见的信息到底是什么。可以预料的是，它将得到军事和间谍人员的大力支持。事实上，美国国防高级研究计划局（DARPA）已经在投资这种技术了。对于弗里曼来说，他一开始并不想研究具有上述用途的技术。然而他逐渐意识到，如果因噎废食的话，那么很难有所作为。就拿非视线成像来说，它也可以应用于无人驾驶、机器视觉、医学成像、天文、太空探索和搜救任务等。“即便是在军事中，技术的具体应用也有很大的跨度，它或许能救人一命，”弗里曼表示，“总体而言，清楚技术被用于何处是件好事。”参考文献：Quanta Magazine,The New Science of Seeing Around Corners.Accidental pinhole and pinspeck cameras: Revealing the scene outside the picture, doi:https://doi.org/10.1109/CVPR.2012.6247698

全球首个5G网络年底推出：前期50MB/s 月费超350元

美国最大运营商AT&T正式表态，要在2018年年底推出全球首个5G移动网络，而相应的测试工作已经开始。在公告中，AT&T强调2018年年底将在美国12个城市中商用5G网络，2019年年初的时候将至少扩大到19个城市，而明年上半年的时候，他们要让2亿人享受到5G网络带来的服务。此外，AT&T还表示，他们已经在美国99个城市中布置了相应的基站等，为届时开启5G网络做准备，而前期他们提供的5G网络最高网速是400Mbit/s（50MB/s），这要比之前Verizon提供的5G宽带速度更快，后者前期网速是37.5MB/s，后期可以把网速升级至125MB/s。据悉，AT&T的5G网络是基于LTE-LAA技术，其能运行在5GHz免授权频段，借助LBT的技术（Listen Before Talk、会话前），可以让LAA技术与邻近的Wi-Fi系统友好共存，公平地共享信道，让用户体验上千兆级LTE网络。对于不少老用户4G来说，AT&T在推进5G网络的同时，相应的4G基站也是进行了升级，所以像三星Galaxy S8、S9系列、Note 8、Note 9、LG V30、Moto Z2 Force等新款4G手机能享受这些4G网络升级的福利。至于5G网络的资费情况，AT&T并没有透露，但是他们强调前期会是以合约机为主，而资费上会是自家的会员享受每月优惠，价格可能是在50美元左右，折合人民币约350元，由于前期网络成本较高，所以月费预计比这个还要高。今年10月1日，Verizon已经宣布在美国推出全球首个5G宽带，前期只是集中在洛杉矶、休斯顿、印尼安纳波利斯、萨克拉门托的部分地区，每个月收费是70美元，约合人民币480元。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

可悬停，可翻转！新型仿生机器人灵活度堪比昆虫

荷兰科学家已经公布了一种可以像昆虫一样在空中飞行的小型飞行机器人。这种名为DelFly Nimble的机器人机翼以每秒17次的速度扇动，它可以以超过15英里/小时（25公里/小时）的速度飞行 - 它甚至可以进行反转飞行。该机器人背后的科学家从果蝇的翅膀运动中获得了灵感，并声称它可以彻底改变我们对昆虫飞行的理解。来自荷兰代尔夫特理工大学的研究人员表示，它可以悬停，向左或向右冲刺甚至在空中翻身。首席设计师Matej Karasek博士说：“机器人的最高时速为25公里/小时[15英里每小时]，甚至可以进行更高难度的动作，例如360度翻转。此外，33厘米的翼展和29克的机器人尺寸，使其具有出色的动力效率，允许在完全充电的电池供电中进行5分钟的悬停飞行或超过1公里的远距离飞行。“机器人的四个扑翼不仅产生了保持空中所需的升力，而且还通过对机翼运动的微小调整来控制飞行。它的人工智能大脑被编程为在高敏捷逃生动作中模仿果蝇的运动，例如我们试图拍打它们时果蝇使用的那些躲避动作。灵活的飞行机制允许机器人定点盘旋，并像果蝇一样飞向任何方向，尽管这个机器人的体积比它的自然界前辈大了55倍。它使用现成的组件，使其构建成本低廉，科学家称它可以用于许多实际应用中。科学带头人Guido de Croon教授说：“昆虫启发的无人机具有很高的新应用潜力。它们重量轻，对人体安全，能够比传统的无人机设计更有效率地飞行，特别是在较小的空间中。然而，直到现在，人们还没有意识到这些飞行机器人的真正潜力，因为它们要么不够灵活，要么需要过于复杂的制造过程。”机器人也很容易编程，因此它可以用于研究昆虫飞行。它的动作与在果蝇中观察到的非常相似，它能够证明果蝇如何控制转角以最大限度地提高它们的逃生几率。卡拉塞克博士补充说：“与动物实验相比，我们完全控制了机器人大脑中发生的事情。这使我们能够识别并描述一种新的被动空气动力学机制，它可以帮助苍蝇逃生，但可能还有其他飞行动物会使用同样的机制来作出这些快速大角度的转向。”该研究发表在《科学》杂志上。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

锌氧空气电池会改变发电储能吗？

据国外媒体报道，清洁能源发电需要解决的重要问题是储能。科学家在不断降低电池的储能成本，而锌氧空气电池似乎是未来的发展方向。在过去六年中，非洲和亚洲的110个村庄从太阳能板和锌氧空气电池获得电力。这种电池是NantEnergy所开发的一种创新储能系统的重要组成部分。而NantEnergy是一家南非生物技术企业家、外科医生Patrick Soon-Shiong所拥有的公司。100年前，托马斯·爱迪生(Thomas Edison)曾试图开发用锌制成的电池。但他没有弄清楚如何使它们在技术上可行。NantEnergy表示，他们的锌氧空气电池是第一款实现商业化的电池。NantEnergy的科学家们表示，他们已经实现了两个关键目标:使电池可充电，并将储能成本降低到每千瓦时100美元。一些业内人士说，这个数字对于建立一个清洁电网至关重要，整个系统即便在太阳下山、风力减弱的情况下也能运行。锌氧空气电池是锂离子电池的几种潜在替代品之一。到目前为止，锂离子电池一直是大规模储能和电动汽车的重要组成。锌的市场来源是什么?Patrick Soon-Shiong的公司从印尼进口锌。南加州大学(University of Southern California)化学教授斯里R纳拉扬(Sri R. Narayan)说，美国的锌储量约占全球的5%，产量占全球的7%，其中大部分来自阿拉斯加的矿山。而澳大利亚和中国的锌储量约占全球的一半，是全球最大的锌生产国之一。纳拉扬指出，锂是锂离子电池的主要成分，其储量只有锌的二十分之一，但他补充说锌的储量也不乐观。他表示:“以目前锌矿的生产速度，锌储量可供全世界使用约25年。因此，目前还不清楚我们是否有足够的锌来满足全世界电网规模化电池组的巨大需求。”像锂这样的材料之所以昂贵，部分原因是它们很稀有。在锂资源丰富的地区，如刚果民主共和国，锂矿开采也威胁到了工人的健康和安全。长时间接触锂会对健康造成影响，比如肺部积液。锂离子电池也会引发火灾。根据麻省理工学院技术评论的说法，锌氧空气电池不存在有毒化合物，不易燃，可以进行安全处理。不过，锌的开采和加工确实存在一定危险。纳拉延博士说，它来自于一种由硫化锌组成的矿石，通常与铅、镉和镍一起生产，大规模生产可能会有二氧化硫和镉蒸气释放带来的潜在环境问题。锌氧空气电池的储能成本是多少?克林顿政府负责能源事务的助理国务卿丹?赖彻(Dan Reicher)提醒说，电池每千瓦时的成本取决于应用和规模，因此很难进行比较。NantEnergy说储能成本是每千瓦时100美元。相比之下，南佛罗里达大学清洁能源中心主任、大学教授Yogi Goswami指出，锂离子电池的储能成本最低为每千瓦时250美元，但通常为每千瓦时300美元至400美元。即使以每千瓦时100美元的价格计算，对公用事业行业来说，储能仍是一项巨大的支出。当然，目前储能电池的价格一直在急剧下降，预计在未来几年内将与民用太阳能电池板一样普遍。这些电池能够用于家庭或移动设备吗?NantEnergy表示，他们目前的工作重点是为微电网提供产品。其主要是小范围的独立太阳能电池阵列，而不是面向个人住宅用户或公用事业规模的系统。但该公司预计未来将在加州和纽约供应家用电池。使用这种电池的村庄和岛屿通常将公文包大小的单个电池连接到太阳能电池阵列上。此外，这种电池还为数百座通信塔提供电力，这是NantEnergy业务的重要组成部分。对于产品的下一步发展，该公司计划增加针对电动汽车、公共汽车、火车和摩托车等交通工具的储能电池。除此之外呢?“我们有了第一个移动通信发射塔的原型，” Patrick Soon-Shiong说。“我们不想过分承诺，但我们电池的储能能力将使这成为可能。”“我们将把注意力转向这个市场，”他补充道。“规模很大，但对我们来说可能是2020年。”靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

黑莓宣布推出新型加密技术 量子计算机也无法破解

虽然一直号称“即将到来”的量子计算给我们承诺能够大幅提高处理能力，但它也引发了人们的担忧：即量子计算无可比拟的计算能力将使今天的数字加密措施形同虚设。 因此，当科学家和企业试图将量子计算机变为现实的时候，黑莓公司也在准备一套新的防御措施。近日，黑莓宣布了它所谓的具有“量子抗性”的数字签名，并表示将这种技术添加到他的加密工具技术中。数字签名是指确保除原始作者之外的任何人都未曾更改软件内容的方法。黑莓首席技术官Charles Eagan在一份声明中表示：“量子计算将解决医疗保健，交通运输，天体物理学，政府和许多其他领域的世纪性难题; 然而，它也让不怀好意者有可能破解传统的公钥密码系统，然后攻击他们保护的基础数据。通过在我们的网络安全工具中添加量子抗性数字签名服务器，我们将能够解决企业资产长期的安全保密问题。”正如未来世界需要大量人工智能，自动驾驶汽车和5G网络等计算能力一样，科技界也担心它正在接近摩尔定律的终点，摩尔定律预计监管机构的处理能力将会随着其他技术的发展而提高。 这引发了IBM，微软，NASA，一系列初创公司以及许多国家政府开展量子计算研发的竞赛。传统处理器只允许使用二进制状态1或0进行计算，门打开或关闭。 但是，量子计算不是局限于这两种状态，而是转向可以在多个状态中同时存在的原子结构。从理论上讲，这提供了计算能力的巨大飞跃，尽管研究人员仍在努力寻找方法来创造足够稳定的条件使量子计算成为现实。尽管如此，如果量子计算能够实现飞跃，值得担忧的是快速进行更复杂计算的能力将使量子计算机很容易破解当今最复杂的加密方案。 黑莓并没有等待量子计算机成为现实再做出行动。 黑莓表示关键的基础设施系统通常会使用十年到15年之久，而量子计算可能会在十年之内进入大家的日常生活。而这种力量可能使旧系统成为黑客的完美目标。黑莓称新的量子抗性数字签名将于11月开始对外开放。 它的目标是针对工业控制系统，航空航天和军事电子，电信，交通基础设施和联网汽车等产品和服务。该公司将与ISARA公司合作，后者将提供加密库，这些库是其量子计算安全解决方案的重要部分。ISARA的首席技术官兼联合创始人迈克·布朗在一份声明中表示，“在未来8到10年内，专家估计将会有一台能够打破当今公钥加密技术的大型量子计算机出现。我们在黑莓手机上所做的加密工作将为需要持久连接设备的行业提供现在和未来保护系统所需的加密工具。”靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

国务院关于推动创新创业高质量发展 打造“双创”升级版的意见

（原标题：国务院关于推动创新创业高质量发展 打造“双创”升级版的意见）国发〔2018〕32号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。近年来，大众创业万众创新持续向更大范围、更高层次和更深程度推进，创新创业与经济社会发展深度融合，对推动新旧动能转换和经济结构升级、扩大就业和改善民生、实现机会公平和社会纵向流动发挥了重要作用，为促进经济增长提供了有力支撑。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。为深入实施创新驱动发展战略，进一步激发市场活力和社会创造力，现就推动创新创业高质量发展、打造“双创”升级版提出以下意见。一、总体要求推进大众创业万众创新是深入实施创新驱动发展战略的重要支撑、深入推进供给侧结构性改革的重要途径。随着大众创业万众创新蓬勃发展，创新创业环境持续改善，创新创业主体日益多元，各类支撑平台不断丰富，创新创业社会氛围更加浓厚，创新创业理念日益深入人心，取得显著成效。但同时，还存在创新创业生态不够完善、科技成果转化机制尚不健全、大中小企业融通发展还不充分、创新创业国际合作不够深入以及部分政策落实不到位等问题。打造“双创”升级版，推动创新创业高质量发展，有利于进一步增强创业带动就业能力，有利于提升科技创新和产业发展活力，有利于创造优质供给和扩大有效需求，对增强经济发展内生动力具有重要意义。（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，按照高质量发展要求，深入实施创新驱动发展战略，通过打造“双创”升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，增强科技创新引领作用，提升支撑平台服务能力，推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局，为加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。（二）主要目标。——创新创业服务全面升级。创新创业资源共享平台更加完善，市场化、专业化众创空间功能不断拓展，创新创业服务平台能力显著提升，创业投资持续增长并更加关注早中期科技型企业，新兴创新创业服务业态日趋成熟。——创业带动就业能力明显提升。培育更多充满活力、持续稳定经营的市场主体，直接创造更多就业岗位，带动关联产业就业岗位增加，促进就业机会公平和社会纵向流动，实现创新、创业、就业的良性循环。——科技成果转化应用能力显著增强。科技型创业加快发展，产学研用更加协同，科技创新与传统产业转型升级结合更加紧密，形成多层次科技创新和产业发展主体，支撑战略性新兴产业加快发展。——高质量创新创业集聚区不断涌现。“双创”示范基地建设扎实推进，一批可复制的制度性成果加快推广。有效发挥国家级新区、国家自主创新示范区等各类功能区优势，打造一批创新创业新高地。——大中小企业创新创业价值链有机融合。一批高端科技人才、优秀企业家、专业投资人成为创新创业主力军，大企业、科研院所、中小企业之间创新资源要素自由畅通流动，内部外部、线上线下、大中小企业融通发展水平不断提升。——国际国内创新创业资源深度融汇。拓展创新创业国际交流合作，深度融入全球创新创业浪潮，推动形成一批国际化创新创业集聚地，将“双创”打造成为我国与包括“一带一路”相关国家在内的世界各国合作的亮丽名片。二、着力促进创新创业环境升级（三）简政放权释放创新创业活力。进一步提升企业开办便利度，全面推进企业简易注销登记改革。积极推广“区域评估”，由政府组织力量对一定区域内地质灾害、水土保持等进行统一评估。推进审查事项、办事流程、数据交换等标准化建设，稳步推动公共数据资源开放，加快推进政务数据资源、社会数据资源、互联网数据资源建设。清理废除妨碍统一市场和公平竞争的规定和做法，加快发布全国统一的市场准入负面清单，建立清单动态调整机制。（市场监管总局、自然资源部、水利部、发展改革委等按职责分工负责）（四）放管结合营造公平市场环境。加强社会信用体系建设，构建信用承诺、信息公示、信用分级分类、信用联合奖惩等全流程信用监管机制。修订生物制造、新材料等领域审查参考标准，激发高技术领域创新活力。引导和规范共享经济良性健康发展，推动共享经济平台企业切实履行主体责任。建立完善对“互联网+教育”、“互联网+医疗”等新业态新模式的高效监管机制，严守安全质量和社会稳定底线。（发展改革委、市场监管总局、工业和信息化部、教育部、卫生健康委等按职责分工负责）（五）优化服务便利创新创业。加快建立全国一体化政务服务平台，建立完善国家数据共享交换平台体系，推行数据共享责任清单制度，推动数据共享应用典型案例经验复制推广。在市县一级建立农村创新创业信息服务窗口。完善适应新就业形态的用工和社会保险制度，加快建设“网上社保”。积极落实产业用地政策，深入推进城镇低效用地再开发，健全建设用地“增存挂钩”机制，优化用地结构，盘活存量、闲置土地用于创新创业。（国务院办公厅、发展改革委、市场监管总局、农业农村部、人力资源社会保障部、自然资源部等按职责分工负责）三、加快推动创新创业发展动力升级（六）加大财税政策支持力度。聚焦减税降费，研究适当降低社保费率，确保总体上不增加企业负担，激发市场活力。将企业研发费用加计扣除比例提高到75%的政策由科技型中小企业扩大至所有企业。对个人在二级市场买卖新三板股票比照上市公司股票，对差价收入免征个人所得税。将国家级科技企业孵化器和大学科技园享受的免征房产税、增值税等优惠政策范围扩大至省级，符合条件的众创空间也可享受。（财政部、税务总局等按职责分工负责）（七）完善创新创业产品和服务政府采购等政策措施。完善支持创新和中小企业的政府采购政策。发挥采购政策功能，加大对重大创新产品和服务、核心关键技术的采购力度，扩大首购、订购等非招标方式的应用。（发展改革委、财政部、工业和信息化部、科技部等和各地方人民政府按职责分工负责）（八）加快推进首台（套）重大技术装备示范应用。充分发挥市场机制作用，推动重大技术装备研发创新、检测评定、示范应用体系建设。编制重大技术装备创新目录、众创研发指引，制定首台（套）评定办法。依托大型科技企业集团、重点研发机构，设立重大技术装备创新研究院。建立首台（套）示范应用基地和示范应用联盟。加快军民两用技术产品发展和推广应用。发挥众创、众筹、众包和虚拟创新创业社区等多种创新创业模式的作用，引导中小企业等创新主体参与重大技术装备研发，加强众创成果与市场有效对接。（发展改革委、科技部、工业和信息化部、财政部、国资委、卫生健康委、市场监管总局、能源局等按职责分工负责）（九）建立完善知识产权管理服务体系。建立完善知识产权评估和风险控制体系，鼓励金融机构探索开展知识产权质押融资。完善知识产权运营公共服务平台，逐步建立全国统一的知识产权交易市场。鼓励和支持创新主体加强关键前沿技术知识产权创造，形成一批战略性高价值专利组合。聚焦重点领域和关键环节开展知识产权“雷霆”专项行动，进行集中检查、集中整治，全面加强知识产权执法维权工作力度。积极运用在线识别、实时监测、源头追溯等“互联网+”技术强化知识产权保护。（知识产权局、财政部、银保监会、人民银行等按职责分工负责）四、持续推进创业带动就业能力升级（十）鼓励和支持科研人员积极投身科技创业。对科教类事业单位实施差异化分类指导，出台鼓励和支持科研人员离岗创业实施细则，完善创新型岗位管理实施细则。健全科研人员评价机制，将科研人员在科技成果转化过程中取得的成绩和参与创业项目的情况作为职称评审、岗位竞聘、绩效考核、收入分配、续签合同等的重要依据。建立完善科研人员校企、院企共建双聘机制。（科技部、教育部、人力资源社会保障部等按职责分工负责）（十一）强化大学生创新创业教育培训。在全国高校推广创业导师制，把创新创业教育和实践课程纳入高校必修课体系，允许大学生用创业成果申请学位论文答辩。支持高校、职业院校（含技工院校）深化产教融合，引入企业开展生产性实习实训。（教育部、人力资源社会保障部、共青团中央等按职责分工负责）（十二）健全农民工返乡创业服务体系。深入推进农民工返乡创业试点工作，推出一批农民工返乡创业示范县和农村创新创业典型县。进一步发挥创业担保贷款政策的作用，鼓励金融机构按照市场化、商业可持续原则对农村“双创”园区（基地）和公共服务平台等提供金融服务。安排一定比例年度土地利用计划，专项支持农村新产业新业态和产业融合发展。（人力资源社会保障部、农业农村部、发展改革委、人民银行、银保监会、财政部、自然资源部、共青团中央等按职责分工负责）（十三）完善退役军人自主创业支持政策和服务体系。加大退役军人培训力度，依托院校、职业培训机构、创业培训中心等机构，开展创业意识教育、创业素质培养、创业项目指导、开业指导、企业经营管理等培训。大力扶持退役军人就业创业，落实好现有税收优惠政策，根据个体特点引导退役军人向科技服务业等新业态转移。推动退役军人创业平台不断完善，支持退役军人参加创新创业大会和比赛。（退役军人部、教育部、人力资源社会保障部、税务总局、财政部等按职责分工负责）（十四）提升归国和外籍人才创新创业便利化水平。深入实施留学人员回国创新创业启动支持计划，遴选资助一批高层次人才回国创新创业项目。健全留学回国人才和外籍高层次人才服务机制，在签证、出入境、社会保险、知识产权保护、落户、永久居留、子女入学等方面进一步加大支持力度。（人力资源社会保障部、外交部、公安部、移民局、知识产权局等和各地方人民政府按职责分工负责）（十五）推动更多群体投身创新创业。深入推进创新创业巾帼行动，鼓励支持更多女性投身创新创业实践。制定完善香港、澳门居民在内地发展便利性政策措施，鼓励支持港澳青年在内地创新创业。扩大两岸经济文化交流合作，为台湾同胞在大陆创新创业提供便利。积极引导侨资侨智参与创新创业，支持建设华侨华人创新创业基地和华侨大数据中心。探索国际柔性引才机制，持续推进海外人才离岸创新创业基地建设。启动少数民族地区创新创业专项行动，支持西藏、新疆等地区创新创业加快发展。推行终身职业技能培训制度，将有创业意愿和培训需求的劳动者全部纳入培训范围。（全国妇联、港澳办、台办、侨办、人力资源社会保障部、中国科协、发展改革委、国家民委等按职责分工负责）五、深入推动科技创新支撑能力升级（十六）增强创新型企业引领带动作用。在重点领域和关键环节加快建设一批国家产业创新中心、国家技术创新中心等创新平台，充分发挥创新平台资源集聚优势。建设由大中型科技企业牵头，中小企业、科技社团、高校院所等共同参与的科技联合体。加大对“专精特新”中小企业的支持力度，鼓励中小企业参与产业关键共性技术研究开发，持续提升企业创新能力，培育一批具有创新能力的制造业单项冠军企业，壮大制造业创新集群。健全企业家参与涉企创新创业政策制定机制。（发展改革委、科技部、中国科协、工业和信息化部等按职责分工负责）（十七）推动高校科研院所创新创业深度融合。健全科技资源开放共享机制，鼓励科研人员面向企业开展技术开发、技术咨询、技术服务、技术培训等，促进科技创新与创业深度融合。推动高校、科研院所与企业共同建立概念验证、孵化育成等面向基础研究成果转化的服务平台。（科技部、教育部等按职责分工负责）（十八）健全科技成果转化的体制机制。纵深推进全面创新改革试验，深化以科技创新为核心的全面创新。完善国家财政资金资助的科技成果信息共享机制，畅通科技成果与市场对接渠道。试点开展赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权。加速高校科技成果转化和技术转移，促进科技、产业、投资融合对接。加强国家技术转移体系建设，鼓励高校、科研院所建设专业化技术转移机构。鼓励有条件的地方按技术合同实际成交额的一定比例对技术转移服务机构、技术合同登记机构和技术经纪人（技术经理人）给予奖补。（发展改革委、科技部、教育部、财政部等按职责分工负责）六、大力促进创新创业平台服务升级（十九）提升孵化机构和众创空间服务水平。建立众创空间质量管理、优胜劣汰的健康发展机制，引导众创空间向专业化、精细化方向升级，鼓励具备一定科研基础的市场主体建立专业化众创空间。推动中央企业、科研院所、高校和相关公共服务机构建设具有独立法人资格的孵化机构，为初创期、早中期企业提供公共技术、检验检测、财税会计、法律政策、教育培训、管理咨询等服务。继续推进全国创业孵化示范基地建设。鼓励生产制造类企业建立工匠工作室，通过技术攻关、破解生产难题、固化创新成果等塑造工匠品牌。加快发展孵化机构联盟，加强与国外孵化机构对接合作，吸引海外人才到国内创新创业。研究支持符合条件的孵化机构享受高新技术企业相关人才激励政策，落实孵化机构税收优惠政策。（科技部、国资委、教育部、人力资源社会保障部、工业和信息化部、财政部、税务总局等按职责分工负责）（二十）搭建大中小企业融通发展平台。实施大中小企业融通发展专项行动计划，加快培育一批基于互联网的大企业创新创业平台、国家中小企业公共服务示范平台。推进国家小型微型企业创业创新示范基地建设，支持建设一批制造业“双创”技术转移中心和制造业“双创”服务平台。推进供应链创新与应用，加快形成大中小企业专业化分工协作的产业供应链体系。鼓励大中型企业开展内部创业，鼓励有条件的企业依法合规发起或参与设立公益性创业基金，鼓励企业参股、投资内部创业项目。鼓励国有企业探索以子公司等形式设立创新创业平台，促进混合所有制改革与创新创业深度融合。（工业和信息化部、商务部、财政部、国资委等按职责分工负责）（二十一）深入推进工业互联网创新发展。更好发挥市场力量，加快发展工业互联网，与智能制造、电子商务等有机结合、互促共进。实施工业互联网三年行动计划，强化财税政策导向作用，持续利用工业转型升级资金支持工业互联网发展。推进工业互联网平台建设，形成多层次、系统性工业互联网平台体系，引导企业上云上平台，加快发展工业软件，培育工业互联网应用创新生态。推动产学研用合作建设工业互联网创新中心，建立工业互联网产业示范基地，开展工业互联网创新应用示范。加强专业人才支撑，公布一批工业互联网相关二级学科，鼓励搭建工业互联网学科引智平台。（工业和信息化部、发展改革委、教育部、科技部、财政部、人力资源社会保障部等按职责分工负责）（二十二）完善“互联网+”创新创业服务体系。推进“国家创新创业政策信息服务网”建设，及时发布创新创业先进经验和典型做法，进一步降低各类创新创业主体的政策信息获取门槛和时间成本。鼓励建设“互联网+”创新创业平台，积极利用互联网等信息技术支持创新创业活动，进一步降低创新创业主体与资本、技术对接的门槛。推动“互联网+公共服务”，使更多优质资源惠及群众。（发展改革委、科技部、工业和信息化部等按职责分工负责）（二十三）打造创新创业重点展示品牌。继续扎实开展各类创新创业赛事活动，办好全国大众创业万众创新活动周，拓展“创响中国”系列活动范围，充分发挥“互联网+”大学生创新创业大赛、中国创新创业大赛、“创客中国”创新创业大赛、“中国创翼”创业创新大赛、全国农村创业创新项目创意大赛、中央企业熠星创新创意大赛、“创青春”中国青年创新创业大赛、中国妇女创新创业大赛等品牌赛事活动作用。对各类赛事活动中涌现的优秀创新创业项目加强后续跟踪支持。（发展改革委、中国科协、教育部、科技部、工业和信息化部、人力资源社会保障部、农业农村部、国资委、共青团中央、全国妇联等按职责分工负责）七、进一步完善创新创业金融服务（二十四）引导金融机构有效服务创新创业融资需求。加快城市商业银行转型，回归服务小微企业等实体的本源，提高风险识别和定价能力，运用科技化等手段，为本地创新创业提供有针对性的金融产品和差异化服务。加快推进村镇银行本地化、民营化和专业化发展，支持民间资本参与农村中小金融机构充实资本、完善治理的改革，重点服务发展农村电商等新业态新模式。推进落实大中型商业银行设立普惠金融事业部，支持有条件的银行设立科技信贷专营事业部，提高服务创新创业企业的专业化水平。支持银行业金融机构积极稳妥开展并购贷款业务，提高对创业企业兼并重组的金融服务水平。（银保监会、人民银行等按职责分工负责）（二十五）充分发挥创业投资支持创新创业作用。进一步健全适应创业投资行业特点的差异化监管体制，按照不溯及既往、确保总体税负不增的原则，抓紧完善进一步支持创业投资基金发展的税收政策，营造透明、可预期的政策环境。规范发展市场化运作、专业化管理的创业投资母基金。充分发挥国家新兴产业创业投资引导基金、国家中小企业发展基金等引导基金的作用，支持初创期、早中期创新型企业发展。加快发展天使投资，鼓励有条件的地方出台促进天使投资发展的政策措施，培育和壮大天使投资人群体。完善政府出资产业投资基金信用信息登记，开展政府出资产业投资基金绩效评价和公共信用综合评价。（发展改革委、证监会、税务总局、财政部、工业和信息化部、科技部、人民银行、银保监会等按职责分工负责）（二十六）拓宽创新创业直接融资渠道。支持发展潜力好但尚未盈利的创新型企业上市或在新三板、区域性股权市场挂牌。推动科技型中小企业和创业投资企业发债融资，稳步扩大创新创业债试点规模，支持符合条件的企业发行“双创”专项债务融资工具。规范发展互联网股权融资，拓宽小微企业和创新创业者的融资渠道。推动完善公司法等法律法规和资本市场相关规则，允许科技企业实行“同股不同权”治理结构。（证监会、发展改革委、科技部、人民银行、财政部、司法部等按职责分工负责）（二十七）完善创新创业差异化金融支持政策。依托国家融资担保基金，采取股权投资、再担保等方式推进地方有序开展融资担保业务，构建全国统一的担保行业体系。支持保险公司为科技型中小企业知识产权融资提供保证保险服务。完善定向降准、信贷政策支持再贷款等结构性货币政策工具，引导资金更多投向创新型企业和小微企业。研究开展科技成果转化贷款风险补偿试点。实施战略性新兴产业重点项目信息合作机制，为战略性新兴产业提供更具针对性和适应性的金融产品和服务。（财政部、银保监会、科技部、知识产权局、人民银行、工业和信息化部、发展改革委、证监会等按职责分工负责）八、加快构筑创新创业发展高地（二十八）打造具有全球影响力的科技创新策源地。进一步夯实北京、上海科技创新中心的创新基础，加快建设一批重大科技基础设施集群、世界一流学科集群。加快推进粤港澳大湾区国际科技创新中心建设，探索建立健全国际化的创新创业合作新机制。（有关地方人民政府牵头负责）（二十九）培育创新创业集聚区。支持符合条件的经济技术开发区打造大中小企业融通型、科技资源支撑型等不同类型的创新创业特色载体。鼓励国家级新区探索通用航空、体育休闲、养老服务、安全等产业与城市融合发展的新机制和新模式。推进雄安新区创新发展，打造体制机制新高地和京津冀协同创新重要平台。推动承接产业转移示范区、高新技术开发区聚焦战略性新兴产业构建园区配套及服务体系，充分发挥创新创业集群效应。支持有条件的省市建设综合性国家产业创新中心，提升关键核心技术创新能力。依托中心城市和都市圈，探索打造跨区域协同创新平台。（财政部、工业和信息化部、科技部、发展改革委等和各地方人民政府按职责分工负责）（三十）发挥“双创”示范基地引导示范作用。将全面创新改革试验的相关改革举措在“双创”示范基地推广，为示范基地内的项目或企业开通总体规划环评等绿色通道。充分发挥长三角示范基地联盟作用，推动建立京津冀、西部等区域示范基地联盟，促进各类基地融通发展。开展“双创”示范基地十强百佳工程，鼓励示范基地在科技成果转化、财政金融、人才培养等方面积极探索。（发展改革委、生态环境部、银保监会、科技部、财政部、工业和信息化部、人力资源社会保障部等和有关地方人民政府及大众创业万众创新示范基地按职责分工负责）（三十一）推进创新创业国际合作。发挥中国—东盟信息港、中阿网上丝绸之路等国际化平台作用，支持与“一带一路”相关国家开展创新创业合作。推动建立政府间创新创业多双边合作机制。充分利用各类国际合作论坛等重要载体，推动创新创业领域民间务实合作。鼓励有条件的地方建立创新创业国际合作基金，促进务实国际合作项目有效落地。（发展改革委、科技部、工业和信息化部等和有关地方人民政府按职责分工负责）九、切实打通政策落实“最后一公里”（三十二）强化创新创业政策统筹。完善创新创业信息通报制度，加强沟通联动。发挥推进大众创业万众创新部际联席会议统筹作用，建立部门之间、部门与地方之间的高效协同机制。鼓励各地方先行先试、大胆探索并建立容错免责机制。促进科技、金融、财税、人才等支持创新创业政策措施有效衔接。建立健全“双创”发展统计指标体系，做好创新创业统计监测工作。（发展改革委、统计局等和各地方人民政府按职责分工负责）（三十三）细化关键政策落实措施。开展“双创”示范基地年度评估，根据评估结果进行动态调整。定期梳理制约创新创业的痛点堵点问题，开展创新创业痛点堵点疏解行动，督促相关部门和地方限期解决。对知识产权保护、税收优惠、成果转移转化、科技金融、军民融合、人才引进等支持创新创业政策措施落实情况定期开展专项督查和评估。（发展改革委、中国科协等和各地方人民政府按职责分工负责）（三十四）做好创新创业经验推广。建立定期发布创新创业政策信息的制度，做好政策宣讲和落实工作。支持各地积极举办经验交流会和现场观摩会等，加强先进经验和典型做法的推广应用。加强创新创业政策和经验宣传，营造良好舆论氛围。（各部门、各地方人民政府按职责分工负责）各地区、各部门要充分认识推动创新创业高质量发展、打造“双创”升级版对于深入实施创新驱动发展战略的重要意义，把思想、认识和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，认真落实本意见各项要求，细化政策措施，加强督查，及时总结，确保各项政策措施落到实处，进一步增强创业带动就业能力和科技创新能力，加快培育发展新动能，充分激发市场活力和社会创造力，推动我国经济高质量发展。国务院2018年9月18日（此件公开发布）

或将大大降低往返太空成本 日迷你太空电梯进入太空

据国外媒体报道，日本研究人员于9月22日发射了两颗前往国际空间站的卫星。据悉，周末在日本静冈县大学进行的发射是太空系留自动机器人卫星（STARS）项目，也就是所谓太空电梯项目的首次太空试验。根据该项目网站上的信息，这些被称为STARS-ME的卫星将“通过H-IIB火箭发射的HTV飞行器送入国际空间站”。发射计划原定于9月11日启动，目前尚不清楚为什么推迟了一个多星期。如果成功的话，太空电梯有望大大降低人与货物往返太空的成本。尽管如此，目前太空电梯仍有许多需要改进的地方，比如采用抗高能宇宙射线的特殊电缆。在此之前，2009年、2014年和2016年日本分别进行了名为STARS, STARS-II以及STARS-C的发射项目，目前只有STARS还在太空中运行。而另一项名为STARS-AO的新发射计划也将于10月29日启动。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

人工智能滑翔机来了，无人机该向它学点什么？

摘要：人工智能将会实现无人机的“飞行增强”。而无人机从出任务到回归，也就可能真的不需要任何远程操控；无人机也就将实现真正意义上的“无人驾驶”。图片来源：视觉中国一战时期，为了悄悄地对德国进行打击，英国设想利用无线电来遥控飞机。这个想法一出，大家纷纷赞同，于是科研人员立马开工加紧研制。功夫不负有心人，十几年后，他们终于研制成功了……诶，一战结束多少年了？这充分说明了现在司空见惯的无人机，在初创期技术是多么的难搞。然而这并不妨碍无人机价值的逐渐提升，其从军事领域逐渐向外扩展，到如今涉及社会的各个领域，比如航拍、地图遥测，比如到非洲种菜、送药、抓坏蛋……而这么多年以来，围绕无人机的研发也是有条不紊，隐身效果越来越好、性能越来越强劲、飞行距离也越来越长。在人工智能时代到来之后，无人机更是获得了打开新的技术进步大门的钥匙。而最迫切地需要这把钥匙的无疑是那扇推了很久的门：让无人机实现“无人”飞行。说是无人机，飞起来还是离不开人对无人机而言，如何实现在没有人进行驾驶操作的情况下能够安全飞行，自然是首要问题。英国最初研制无人机的时候，曾经两次在试飞的前半段表现非常不错，最后却都因发动机熄火而失速坠毁、功亏一篑。这就凸显了其中两个方面的问题：一是机上没有驾驶员，无法采取正确而及时的处理措施；二是地面操控人员无法对无人机的情况进行实时评估从而采取措施。当然我们也可以理解，当时技术落后，操控人员想进行干预也是心有余而力不足。哪怕是到今天，关于无人机的操控仍然是一个需要非常重要并需不断改进的议题。今天的无人机操纵大致有三种方式。一种是无线操控，我们常见的遥控无人机拍摄就是采取这种方式。操作简单、易学，是最早也最广泛的无人机操控方式。另外一种则是提前设定具体的程序，比如飞行路线、固定地点的飞行姿态和具体的工作任务指令等，完成任务之后再按照提前设定好的程序原路返回。在执行长距离飞行任务的时候，比如遥测地图信息等会比较常用，整个过程基本上没有人为干预。而还有一种则是把无线操控和无人机自主飞行结合起来，没问题的时候放羊，有问题的时候接管，以最大程度保证无人机的顺利飞行。从这个角度来看，虽然名为“无人机”，实际上在大多数情况下还是有人操控的。只不过驾驶行为从飞机转移到了指挥中心。因此，如何实现无人机更高程度上的自主飞行，也就成为了科研人员们攻关的重点。而对民用无人机来说，除了操控问题之外，由于其技术精密程度远不如军用无人机，因此往往要考虑到天气对飞行的影响。很多无人机的使用说明上都会明确表示，在极端天气情况下，禁止或尽可能避免飞行。虽然很多无人机企业都表示自己的飞机能够扛过5级风，但似乎也没有多少人能买账。拿无人机送货来说，你说能扛过大风，那万一扛不过掉下来损失算谁的？除此之外，如何尽可能延长无人机电力的使用时间，从而延长飞行时间也是摆在研究人员案头的头痛之时。毕竟对长距离工作而言，能飞得更久，当然是更好的。而这些长期限制无人机的问题，在今天可能会有更好的答案出现了。无人机听腻了？你知道人工智能滑翔机吗？人工智能给了无人机更多的可能，比如利用视觉技术进行自主执行拍照任务、自主飞行，但我们今天要说的却并非简单如此。一项最新的飞行器相关研究看似与无人机关系不大，但却很可能会为未来无人机的发展提供一种新的解决思路。而这个飞行器，就是滑翔机。加州大学圣迭戈分校的研究人员最近就利用强化学习训练了一架滑翔机在大气中自由地飞行。我们知道，滑翔机的原型就是飞鸟，但现实是它滑翔的高度、距离、速度等与鸟儿还有不小的差距。于是，鸟儿在滑翔中对气流、温度等因素的利用便成为了研究人员模拟并训练飞行器的标本。研究人员开发了一种新的算法，将其搭载在附着于两米长的机器上的控制器，可以估算环境中的垂直风加速度、机翼上的垂直风速梯度、空气中的热度等，进而调整飞行俯仰的角度，实现自主飞行的策略。同时，还可以根据这些因素制定相应的导航策略。而相关的实验则表明，研究人员对控制器进行强化训练的这套算法涉及的因素与鸟儿的滑翔也有密切的相关。也就是说，在进行强化学习之后，滑翔机可能会越来越像鸟儿：不仅拥有相似的外形，还有拥有相近的物理滑翔原理。那说了这么多，人工智能对滑翔机的解决方案对无人机又有什么用呢？为了更安全和自主的飞行说一点废话，无人机和滑翔机都是能飞的……但无人机需要动力，而滑翔机却不需要。而这套人工智能系统索要解决的滑翔机的问题之一就是：如何让滑翔机能够飞得更远。通过对气流的充分利用、对温度的感应，滑翔机能够更好地捕捉空气动力。从这个角度上来说，对一些固定翼无人机而言，根据气流调整飞行姿态，便可以像滑翔机一样借助空气动力飞行，从而可以一定出程度上动力，实现更远距离的飞行。毕竟，对飞行而言可能一米就意味着生存与毁灭。第二个方面则是以此来应对极端天气情况。在对滑翔机进行强化训练的时候，研究者们还有注意到在极端天气下鸟儿是如何实现安全滑翔的。这其中仍然是涉及对空气温度、风向、风俗的感知等方面的内容。移植到无人机上，则可以在其上搭载一个类似的传感器，搜集周围的天气状况，做出最合理的飞行方案来。这样一来，一些厂家所宣扬的“能扛5级大风”的标语，或许多少也该有人相信了吧……而由以上两点可知，在这套人工智能系统的加持下，无人机的自主飞行能力也就会得到相应的提高。这里体现的优势有三：1、可以调整飞行状态，实现最长飞行距离；2、可以提出飞行策略，调整飞行导航路线；3、对环境因素进行分析判断，寻找极端情况下的最优方案，最大程度上保证飞行安全。也就是说，人工智能对无人机的影响将可能不再仅仅局限于利用视觉技术寻找目标、利用导航技术确定位置，而是扩展到利用更多的传感器搜集飞行环境因素从而做出最佳的飞行方案。或者说，人工智能将会实现无人机的“飞行增强”。而无人机从出任务到回归，也就可能真的不需要任何远程操控；无人机也就将实现真正意义上的“无人驾驶”。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

发明3D打印肉丸的宜家 这次设计了7辆自动驾驶汽车

自动驾驶汽车距离我们那么远又这么近，前段时间 Google 的无人驾驶公司 Waymo 就正式在上海落户，英伟达 CEO 黄仁勋甚至宣称全自动驾驶汽车 4 年内就会上路。除了汽车厂商，也有越来越多厂商希望进入这一领域，宜家最近就推出了 7 款自动驾驶汽车的概念设计，通过手机中的 app 就能控制，展示了宜家对未来生活空间的改造。这些概念无人车是宜家创新实验室 SPACE10 与视觉趋势实验室 f°am studio 合作推出的， 7 款无人车分别代表了 7 种生活空间。SPACE10 的联合创始人 Kaave Pour 表示：当空间能够自己移动时，它们将不再仅仅是交通工具，而是可以根据我们花费大量时间的活动进行量身定制的生活方式，这会使许多人的生活变得更好，这也是我们发现它如此有趣的原因。相比起 Waymo、特斯拉等无人驾驶汽车，一辆由家具零售商设计的无人车又有什么不同呢？宜家无人车长啥样宜家无人车的概念主要是把工作、家居、医疗等空间迁移到无人驾驶汽车上，称之为「车轮上的空间」（Spaces on Wheels）。奔驰的概念无人车，图片来自：Automagazin首先外观上与一般的汽车有很大不同，没有流线型的金属外壳，据 SPACE10 介绍，宜家的无人车与 Google 那种参考科幻小说中的未来汽车不一样，提供了另外一种可能。下面就通过这 7 款无人车来体会一下宜家眼中的未来。办公室如今不少上班族花在通勤上的时间都超过 1 小时，在沙丁鱼罐头般的地铁公交里晃荡两小时也是寻常事。宜家表示这间「移动办公室」能让人们减少在路上浪费时间，在车上就能开始一天的工作。咖啡厅这款车轮上的咖啡厅旨在改善人们的社交关系，除了可以随时随地提供咖啡，也能给忙碌的都市人提供一个新的社交场合。医院宜家称这种「移动医院」能盖上低收入社区的医疗状况，在送往医院前及时接受适当的治疗，可这真的不是救护车吗？农场将素菜种在车上，即摘即卖，估计在崇尚绿色生活的人群中会很受欢迎吧，实际上现在法国已经有一种种在货车集装箱里的草莓了。AR将 AR 技术用在自动驾驶中已经不算新鲜，此前苹果曝光的一个自动驾驶专利，就能将挡风玻璃变成 AR 显示屏，显示导航路线和视频通话等信息。酒店这大概就是无人驾驶的房车，宜家称这款无人车是一辆电动车，内部的设施和一般的酒店房间类似，只要不把人往阴沟里带可以说是长途旅行神器了。商店这是一款弹出式的移动商店，所以未来宜家打算在车上买家具吗？恐怕车开回来的时候会发现多了几个人。宜家还专门为这些概念无人车开发了一款应用程序，在宜家的设想中，这些无人车都可以通过这款 app 来控制，虽然现在只是概念，用户也能用 AR 的形式在所在的城市模拟体验。未来人们将宅在车里？宜家设计这些自动驾驶汽车，是不是暗示自己准备进入自动驾驶领域呢？事实并非如此，「宜家并没有造车的野心。」宜家的概念创新经理 Göran Nilsson 表示。「但在自动驾驶普及的未来，我们不再是考虑怎么设计汽车内饰，而是在设计一个有更多可能的小空间，这正是宜家擅长的。」图片来自：Wonderlist Property如果未来自动驾驶汽车真的能全面取代司机，车内的空间或许真的会带来一个新的商业市场。不过宜家这种「车轮上的空间」真的会给我们的生活带来更多便利吗？图片来自：Bloomberg尽管这个未来似乎没这么快到来，但已经有业内人士对此表示怀疑，自动驾驶汽车专家 Brian Jencek 就认为宜家这种无人车概念会进一步压缩城市居民的公关活动空间。自动驾驶的目的本来是为了缓解交通拥堵，减少公路腾出更多空间给行人。而宜家的无人车则需要更多的停车位来作为活动中心，就像雪糕车一样，对不打算消费的市民是不友好的。此外宜家这系列无人车的核心在于将不同的生活空间都搬到车上，通过手机就可以呼叫一家咖啡厅、酒店和小超市过来，可能比现在的即时配送还要方便，当车上的空间与其他生活场景可以无缝对接，未来我们是不是甚至可以直接宅在这些车里了呢？沃尔沃 360c 概念车，图片来自：Mubo纽约城市大大学亨特学院研究城市规划的 Tom Angotti 教授表达了这样的担忧，他认为这样的自动驾驶服务可能会使人们更加疏离，逐渐取代人们原本进行交流互动和商品交易的公共空间。在美国，你已经完全足不出户生活了，食物、杂货、书籍……一切所需都能通过应用程序完成。宜家那种无人车会加剧这种现象。尽管受到质疑，但这次看似跨界的设计却和和宜家提倡的「民主化设计」理念不谋而合：我们的任务从第一天至今从未改变，那就是为这个世界上的大多数人创造更美好的日常生活而努力。SPACE 10 ：宜家的 Google X其实这也不是宜家第一次推出这样的创意设计了，这些看似和宜家主业风牛马不相及的项目基本都出自旗下的创新实验室 SPACE 10。SPACE 10 可以说就是宜家版的 Google X，云集了世界各地的艺术家、设计师和工艺师，来为宜家设计那些天马行空的「未来产品」。自 2015 年成立以来，SPACE 10 已经推出过很多创意新奇令人惊叹的项目。比如用海藻、甜菜叶、昆虫蛋白质等替代材料制作的 3D 打印肉丸，既能满足了消费者的口味和营养偏好，也关注到肉类消费量的不断增长，饲养食用动物会对全球变暖造成巨大的影响。而SPACE 10 的室内农场 LOKAL 能够通过 LED 灯让素菜以传统种植模式的三倍速度生长，但所需的水分却是原来的十分之一。去年 SPACE 10 还推出了号称「宜家史上最难组装」的 Growroom 开放绿植屋，以最节约的空间为房屋和社区增加绿化面积。除了食品和农业， SPACE 10 也推出过不少奇葩的科技产品，比如能吸收热能的桌子，能够吸收来热咖啡的热能，并转化为电能给手机充电。还有一张可以与智能设备相连的椅子，能检测用户坐着的时间，如果久坐超过 6 小时就会自动弹起，督促你站起来活动一下。SPACE 10 创办的初衷是「为大多数人创造更美好、更有意义、更可持续的生活。」虽然像宜家无人车这样的设计不一定会付诸实现，但确实需要有人像 SPACE 10 一样不断折腾，尝试为消费者提供更有意义和可持续的未来生活方式。靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

李克强:下决心进一步开放金融服务业

国务院总理李克强9月20日上午在天津梅江会展中心同出席2018年夏季达沃斯论坛的工商、金融、智库、媒体界代表举行对话会。李克强就中国金融开放、知识产权保护、减税降费、创新创业、世界贸易体制改革等问题回答了提问。世界经济论坛主席施瓦布主持对话会。来自中国、美国、欧洲、日本等各国200余名代表出席。关于中国金融业开放，李克强表示，一国金融业的开放程度，与其发展阶段、经济水平、监管能力密切相关。在保持金融稳定的同时，我们下决心进一步开放金融服务业，全面实施“准入前国民待遇+负面清单”模式，有序推进全牌照开放和全股比开放，目前对银行已放开股比限制，未来保险、证券也将取消股比限制。关于减税降费，李克强说，去年下半年到今年上半年，中国税收出现一定程度增长，这是中国经济稳中向好的表现。今年上半年工业企业利润增长率超过15%，市场主体数量持续大幅增加，也增加了税源。下半年以来随着减税政策效果显现，中央和地方税收增幅都有较大幅度的回落。下一步，我们将实施更大规模的减税、更加明显的降费，包括明显降低社保费率，真正让企业轻装上阵、放手发展。个人所得税专项抵扣项目要公平简便地落实到居民身上，增加居民消费能力。政府要过紧日子，不能去为难企业，要让人民过上好日子。关于创业创新与知识产权保护，李克强表示，打造创新型社会就应努力调动每个人的创造潜力。我们采取一系列放管服措施，就是要让每个人都有平等创新的机会，鼓励大企业发展自己的众创空间。欢迎外国企业家参与中国的发展。发展创新型经济，知识产权是基础，中国将继续加大知识产权保护力度和侵权行为惩罚力度。去年中国有关企业支付的外国专利许可费和技术使用费居世界前列。我们决不允许强制转让知识产权。关于世界贸易体制改革，李克强指出，当前形势下，贸易保护主义抬头，多边贸易规则基础受到一定动摇。以世界贸易组织为核心的多边贸易体制及其规则，是各国共同协商建立的，基础就是要维护自由贸易。虽然世贸组织也需要必要的改革，但不是“另起炉灶”，贸易自由化的方向不能变。要照顾发展中国家尤其是最不发达国家的利益，大家的事大家商量着办，大家都好。与会代表对李克强总理论坛开幕式致辞和同各界对话会反响热烈，纷纷予以高度评价，认为有利于促进外界更好理解中国的发展、改革、创新政策，愿积极参与中国下一步改革开放和发展进程。李鸿忠、肖捷、何立峰参加对话会。