地方棋牌游戏到底有多暴利和暴力？月流水1亿，净赚4000万

摘要：现在的地方性棋牌游戏已经没有以往（去年）那么好赚钱了，但还是传统的手游公司拍马都赶不上的暴利。现在在一个地级市一款游戏能够做到300万月流水，勉强及格的厂商月流水也能达到100万。 “全国玩家，一半是《王者荣耀》的，一半是棋牌游戏的。” 中国东南部的一个小镇上，逃离农村的青年小方（化名）借助互联网，重新回到了自己的家乡，他给家乡的人们带来了微商产品，也带来的棋牌游戏。 在以往，小方们的唯一出路是走出山里，哪怕成为城市底层的一员。而现在他们最好的出路是回到家乡，变成棋牌游戏公司和家乡人的桥梁。小方说，棋牌游戏将是自己未来一段时间内最主要的收入来源。 小方的钱途是由地方性棋牌游戏的崛起而铺就的。在中国有661个城市，其中绝大部分都是二线城市以下的欠发达地区，这些欠发达城市正在成为棋牌游戏厂商的重要战场。 01 地方性棋牌游戏到底有多暴利？ 很多人在关心或猜测地方性棋牌游戏能赚到多少钱，但是处于地方性棋牌各个链条之中的公司或个人，都极少向外界吐露他们的真实收入。但大家都有一种感觉，就是地方性棋牌很赚钱，那到底有多赚钱呢？ 1.一个县级市可轻松做到50万以上的月流水，利润可达40% 泉哥(化名)在棋牌游戏公司呆了两年多的时间，这两年正好赶上了地方性棋牌发展最好的时候。 “现在的地方性棋牌游戏已经没有以往（去年）那么好赚钱了，但还是传统的手游公司拍马都赶不上的暴利。现在在一个地级市一款游戏能够做到300万月流水，勉强及格的厂商月流水也能达到100万。 四川、湖南、广东、海南、山西（主要在太原）和贵州等省份都是很容易跨过100万水平的。县级市100万月流水算不错，及格线是50万。做到这个水平有两三款注册量过万的棋牌游戏就足够了。” “巨头型的地方性棋牌游戏厂商，日流水能够做到600万，节假日的时候日均流水能够突破1000万，月流水就能够轻松逼近2亿了。” 可是现在游戏公司月流水不破亿，大家都不好意思发通稿。“那些全网通稿说月流水破亿的游戏，公司能赚到手有1000万就很不错了。棋牌游戏平均利润率40%左右，1亿月流水，公司就能赚到4000万。闲徕互娱成立8个月的时候净赚2.8亿，这种赚钱的能力全国能做到的游戏厂商在5家以内，而且那5家少说有10年的游戏经验积累。” 泉哥以前也在传统的手游公司做过，他说一般的手游前期营销就是大手笔，一波下去要是用户跟不上或留不住，就打了水漂了。但棋牌游戏公司前期不太需要买量、打广告，中后期能持续增长甚至爆发。 一家重点扶持地方性棋牌游戏的投资公司合平资产也帮手游那点事算了一笔账，根据他们掌握的数据，房卡棋牌领域，斗地主人均3-5元/日，麻将6-10元/日，某些游戏可以达到13-20元/日。 一个县城按照100万常驻人口计算，按照年龄在20～40岁间的占4/9这个均值计算，潜在的适龄用户为44万左右，如果按照一个理想的转化率，比如5%计算，则注册用户在2万2千左右，再按照15%的活跃用户转化率计算，则日活跃用户为3300人左右。那么可以得出，在一个县级市场，月营收理论上的最低值在29万。 2.三起亿级收购案，100%现金进行交易 这样的暴利在资本市场上也得到了验证： 2016年12月，西藏昆诺（昆仑万维全资子公司）与辰海科译共同购买闲徕互娱原股东所持有的100%公司股权，交易价格20亿元人民币。 2017年1月，天神娱乐拟4.69亿元现金收购嘉兴乐玩网络科技有限公司42%股权。 2017年7月，杭州边锋网络拟以自有资金现金方式出资10亿元收购深圳棋牌游戏公司天天爱100%股权。 值得注意的是，上述所提到的棋牌游戏公司收购案均过亿且交易方式均为100%现金作为对价支付。 要知道，游戏公司被收购一般是以发行股票加现金相结合的方式进行交易，并且往往需要完成2-5年的对赌协议。由此可见，资本市场对暴利的地方性棋牌简直是拉拢式的讨好了。 02 地方性棋牌是怎么做的？ 在地方性棋牌游戏崛起之前，四五线城市和农村的玩家也是玩棋牌游戏的，一般玩腾讯和竞技世界这类全国性棋牌游戏厂商的产品。但是颇具地方特色的棋牌游戏进入后，不但洗劫了腾讯、JJ的玩家还吸纳了不少新用户。地方性棋牌怎么做到的？ 1.选择市场：看人口、看GDP还得看政策 大家最喜欢的就是“赌风盛行、消费能力尚可”的市场。在该市场有希望做成的情况下，再去实地展开调查。合平资产也为手游那点事提供了实地调研的线索。 首先要了解县城人口和GDP，盘子能够做到多大，性价比是否可以。但绝对不是在网上查数据这么简单。要考虑人口的聚集情况，如在贵州的某县城人口众多，聚集情况却相当差，人群被山、河阻切割开来了，那么他们聚集传播的效果就会变差。 GDP也绝对是要实地考察的，广西某县城已经是贫困县GDP了，但是实地考察的时候会发现，该县城20-35岁的青年基本都在外务工，给家里提供了相当不错的物质条件，在加上本地GDP低有政策的扶持，反而有更多的闲钱去支援地下的非法彩票、赌厂。 二是当地政府相关政策，对棋牌游戏的态度是中立还是反感。即使在整个地方性棋牌游戏落地期间，厂商和参与游戏分发的个人也要时时关注相关的政策网站和动向。 最后才是玩法。一般调研人员可以去当地的棋牌室或者其他有牌友聚集娱乐的场合，通过他们去了解当地棋牌游戏玩法的特点。这是比较快速的办法。此外他们的消费习惯、交易偏好和语言风俗也是在这个阶段完成调查。 2.研发产品：可选择外包定制也可以选择自研 在做好本地化市场调研之后，没有研发实力的厂商可以委托第三方的棋牌游戏研发商来做，像网狐、红鸟网络、傲翼等厂商就是能够提供定制化服务的棋牌游戏研发商。 各类棋牌游戏的制作成本在3w-50w元不等。棋牌游戏研发商的开价不仅和游戏的品类、功能复杂程度有关，也和需求量有关。如过年前，棋牌游戏需求量暴增，研发商要价有可能比平时高5倍不止。有研发实力的厂商便可以自己研发产品。 3.市场推广：环环相扣的分销蛊惑 线上推广：微商模式铺开，让每个人都有钱赚 地方性棋牌游戏能够快速崛起，微商式的分级销售代理模式在其中起到非常重要的作用。最早发展起来的棋牌游戏厂商基本上都是和当地的微商总代联系，通过他们一级级延伸到地方代理上，将棋牌游戏当成他们的微商产品一样进行宣传和分发。 在利润分配上也遵循了微商模式，游戏厂商将房卡或金币以“批发价”给一级代理商，代理商再适当加价分发给次一级代理。 以房卡模式为例，一张房卡在厂商中发出来，一张只需要1元甚至更低，而分级代理可以自己层层加价，一般情况下能加到3元。但正是这种让分销过程中，每个人都能赚到钱的模式。 为了能够充分调动微商的积极性，棋牌游戏厂商会参与微商聚会，也会用单张、广告片等形式宣传代理的钱途。 如在2017中国新微商大会上便有棋牌游戏公司登台演讲《抢钱时代：看我如何玩转微商+棋牌》，告诉微商们一款产品只能带来10%的转化，而棋牌游戏能够帮助他们激活剩下90%的资源。 甚至还拍了宣传片，尝试鼓动更多有分销经验的人加入棋牌游戏分发大军。 线下推广：粗暴式的地推 地推团队的搭建主要是在当地招人组成办事处，也有的是找到当地有经验的推广团队直接合作。 2016年，北京某家棋牌游戏公司地推团队便有1000人规模，这些人多数是从目标地方市场招聘的推广人员。这些地推人员混迹于各大棋牌室、商场、展会，也会出现在人流量高的街道。 摆摊扫码是他们最常用的一种地推方式，也会在大型商场门口或者是租赁场所，举办活动、比赛来吸引群众参与。 如果大家还记得15年前，麦当劳几乎每逢周末就在店门口搭台举办小活动的情形还有印象的话，那么今天的棋牌游戏下乡，用的也就是这样的套路。用吆喝吸引一批人过来，看着看着、玩着玩着也就变成了棋牌游戏玩家中的一员。 升级的特色分销模式 （1）房卡代理商每天忙着组局。初级的房卡分销模式和微商模式是比较相似的，上一级代理可以赚下一级代理的钱，最后用户买单。但是由于棋牌游戏的特殊性，房卡代理商从销售变成了组局人，负责为玩家拉人头组局，最后按比例抽成或者由赢家交付房费。 3元的房卡，按照分值大赢家抽成的话可以达到5元或者10元。由于这种模式下，输家不承担房费，赢家又不在乎房费，房卡代理商能够赚到更多的钱，也能更快出手房卡。现在的房卡代理商，不是在组局就是在组局的路上。 （2）代理商变合伙人，和厂商共享利润。为了更够提高代理商的积极性，厂商还想到了一个办法，让代理商成为“合伙人”。代理商拉到的每一个玩家在平台上创造的所有收入，都会给予代理商一定比例的分成。 一般厂商会给代理商专属的后台，代理商可以在后台看到自己的玩家和他们之后的每一笔交易。如果玩家给游戏充值了100元，一般一级代理商能够拿到30元左右的分成。而且代理商也可以招代理，收取二次代理一定比例的分成。在这种模式下，代理商的积极性被完全调动了起来。 03 棋牌游戏火爆背后衍生出了外挂骗局 棋牌游戏玩家多了，骗子也跟着来了。几乎在所有的棋牌游戏微信群和QQ群中都会有售卖外挂的人出现。有的外挂商是欺骗单个的玩家，有的则干脆也学着游戏分销的模式招聘代理商。 有位外挂商告诉笔者，市面上的所有棋牌类游戏，他们的软件都可以透视。只要交给1680元的代理费就能拿到15个授权码，一个授权码的市场价是230元-500元之间，有三个月的使用期。 外挂商还表示，他手上已经拥有了十几家代理商，每个代理商一天轻轻松松就能卖出10来个授权码。他还笑到，如果玩家不愿意买，你可以问他，是不是每局都有人的手气特别好？“告诉他那个人就是买了你的外挂授权码，启动了透视功能，他自然会跟你买的了。” 而骗局被戳穿之后，外挂商只需拉黑对方微信，毫不拖泥带水。 04 地方性棋牌的未来将会如何发展？ 早在年初的时候，全国有3000万棋牌厂商拔地而起并以每天10-20家厂商倒下的趋势前进。而至今参与者还在不断的增加和消失，西山居和小米一起做了西米互动，闲徕互娱的中高层也出走创建了棋牌游戏公司，网易、新浪等大厂也纷纷加入这个行列。 泉哥告诉手游那点事，“竞争实在是太激烈了，去年一个县级市场也就1-2款产品。现在一个县级市场可能会有4-5款用户量过万的产品，而地级市场有7-9款。” 1.竞争会愈加激烈。像闲徕互娱、天天爱这类拿到融资的公司可以打价格战，补贴代理商。后面进来的厂商很难拉拢到当地的代理商。 2.玩法方向会变化。地方性棋牌的主战场其实主要还是集中在牌类（麻将牌，扑克牌）上，棋类（军棋，象棋，围棋）相对蓝海，棋类从端游开始就有广泛用户群，最早的中国游戏中心里，四国军棋，象棋类用户数量同样不可小觑。此外同样是牌类，麻将已经饱和了，但纸牌类还有上升空间。 3.地方侵蚀加剧。广东、四川、湖南等市场已经覆盖得差不多了，现在厂商还会深入内陆或更偏远的市场去寻找商机。 结语： 笔者：“我家那个小县城，人口130万，赌风盛行。希望这股风吹不过去。” 泉哥：“或迟或早，总有一天会到的。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

机器人图书馆管理员上岗:有性格、会生气、胖乎乎

（原标题：成都高校图书馆首台机器人上岗 有性格会 “生气” ） “你看它好可爱啊！它还会说话，太逗了……”近日，成都理工大学图书馆一楼大厅的一台机器人引起了大家关注。胖胖的身体，圆圆的脑袋，说起话来大眼睛忽闪忽闪，一米左右高的它，平时没事就在图书馆一楼转悠，饿了还会自己去充电桩“吃饭”，一旦它开始工作，身边必定围了一大群“粉丝”，以女同学居多，它也最爱听女同学的话……这台智能机器人被取名叫“成小理”，今年9月5日首次上岗，据了解，这是成都高校首次在图书馆设置智能机器人。 视频截图。 “欢迎光临成都理工大学图书馆，轻拍头可以将我唤醒。”一早，机器人成小理就站在图书馆的一楼大厅开始“迎宾”。一见到它，经过的人都忍不住上前逗趣儿一番。“你叫什么名字？”“我不想回答，你明明知道还来问我，你是故意在气我。”在回答了无数次以后，成小理开始“不耐烦”起来。 负责管理成小理的老师张彤阳介绍，它特别调皮，有时不好好“吃饭”，得牵着它的两只小手到充电桩那里去，可它却调皮地说“不要乱摸我的手”，让人忍俊不禁。有时玩儿嗨了，它还要跳上一曲欢快的小苹果。“一旦它不高兴了、不吃饭了，我就要赶紧去‘关心’它。”张老师爆料，它平时对男生的声音不感冒，但对女生的询问却显得格外殷勤。该校2015级材料与化学化工学院的男同学吕派印证了这一点，他告诉记者，自己总是看见成小理身边围了一群女生拍照、说话，它有时还听不懂自己说的话，“也许是同性相吸，异性相斥咯………”吕同学笑言。 “学校希望通过引进这样一台机器人，让学生感受到人工智能的快速发展。”据成都理工大学图书馆副馆长王军介绍，机器人上岗后为工作人员减少了工作量。初次来图书馆的学生，最喜欢问的是诸如几点开馆几点闭馆、借书要办证吗、厕所在哪里等问题，以前工作人员每天都要回答几十上百遍，现在通过对这个语音机器人输入一些简单的问题，这些问题就能由它来回答了。“目前这台机器人还只能会一些简单的对话，能唱歌、跳舞，以后还将更多地开发它的功能，加强互动性和语音识别。”王军说。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

想做人类换头手术的医生宣称获突破：治愈一条狗

意大利神经系统科学家Sergio Canavero在两年前提出，将在2017年12月份之前进行人类头部移植手术，这一消息顿时让他名声大振。Canavero博士想要成为世界上首位执行头部移植手术的人。 这项激进计划似乎已经更接近于成功，本周他公布了一系列令人震惊的实验，并且宣称治愈了一条瘫痪的狗。这位神经外科医生和他的科学家团队在一条健康的狗身上进行了实验。他们切断了这条狗90%的脊椎，并且开始了这项可怕的实验。 这条狗由于脊椎损伤无法行走，它所受的伤害与人类脊椎受到刀伤类似。但是Canavero博士借助一种名为聚乙二醇的化学物成功为它接合了受损严重的脊椎。这条狗两个周之后就能够拖动它的后腿。经过三个周后，它就能够行走，抓取物体，也能够摇动自己的尾巴。 Canavero博士也在几十只老鼠身上获得了类似的效果，尽管在试验中也出现了死亡，但是大多数都恢复了部分移动能力。然而，其他科学家们认为这些结果是模糊和不完整的，而且认为现在谈及人类头部移植为时过早。 他们批判这项研究样本量少而且没有足够的证据证实那只狗的脊椎受损程度达到报道的那样。一位科学家批判称，他们的研究团队有点太仓促，而且有可能导致某人死亡。俄亥俄州大学的一位神经系统科学Jerry Silver称：“他们宣称将颈椎切断了90%，但是论文中并没有证据，只有一些粗糙的图片。” 为这项手术准备了30年的Canavero教授回应称：“这位医生并不清楚他在说什么，这项手术会获得成功的。”他声称，这项最新研究表明我们有可能克服头部移植手术面临的一项最大障碍，那就是脊髓重连。 据传在今年年初的时候，同一团队给猴子进行了一场头部移植手术，那只猴子只存活了不到24小时就死亡，但是他们并未公布实验结果。最近公布的研究结果对于那位志愿进行头部移植的俄罗斯男子Spiridonov来说是一个好消息。他患有退行性疾病，因此想要进行头部移植手术。 这项头部移植手术实验将在明年底进行，手术将耗时150小时，涉及36位医务人员。Canavero博士预测Spiridonov先生在12个月内就能再次行走。Spiridonov称：“我目前的情况相当糟糕，我无法照料自己、无法行走，而且离不开辅助装置。我认为这项技术足以在人类身上安全使用。” Canavero博士也声称，接到许多英国志愿者的申请信息。他声称手术的第一步将是冰冻大脑和身体，阻止脑细胞死亡。然后切开脖子，将关键的动脉和静脉将连接到管子上。在进行移植之前将切断患者的脊椎。 当肌肉和血液供给成功连接之后，病人将昏迷一个月时间来限制新移植头颅的活动，同时将通过电刺激让脊椎新连接得到强化。这位野心勃勃的医生相信，物理疗法将让接受头部移植手术的病人在一年内下床走路。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

母婴电商价格战背后：不仅假货横行，连低价策略也不奏效

舆论称：“随着二胎政策的放开，一波大的婴儿出生潮已经出现，而母婴市场也将随之火热。”而此刻，面对火热的母婴市场，站在母婴电商 “风口” 的创业者郑乾，却感到了无尽的 “寒冷”。 “乱了，整个市场都乱了，低价、假货横行，就连我们这批最早做母婴（电商）的人也快被 ‘挤’ 出市场了。” 郑乾说。 母婴用户市场，看似生意做在婴儿身上，实际上涉及的则是父母、祖辈六口人的钱袋，这应该是一个比做 “女人的生意” 还赚钱的行业。 “随着消费升级和 ‘二孩’ 的放开，似乎越来越多的家长开始舍得给孩子花钱了。” 郑乾说，这几年来，国内的母婴消费领域虽然不显山不显水，但是规模却在成倍增长。母婴电商市场因此水涨船高，也得到了快速的发展。但对于八年前就涉足母婴电商领域的郑乾而言，这两年反而觉得越来越不安了。 推陈出新的母婴产品，百花齐放的母婴品牌，接踵而来的母婴精品平台。母婴电商市场的繁荣背后正在凸显出诸多 “暗病”，或许，看似火爆的母婴市场其实并没有我们想象的那么 “健康和稳定”。 母婴电商 “价格战”，一场永不落幕的战斗 2009年国内电商市场逐渐火爆，8848、易趣、卓越网等或消失或被收购，淘宝、京东、拍拍等逐渐走进人们的生活。对于当时的郑乾来说，涉足电商仅仅是一个偶然。 “虽然09年网购刚刚全面兴起，但是很多垂直领域也都有许多商家抢占先机了，母婴这一块当时还是‘摸索’阶段，所以我觉得会有机会。”于是，郑乾就带着几个小伙伴从一家大型上市电器企业集体“出走”，创立了一家主营母婴产品的电商公司。 从团队建立到公司创立，再到代理产品，只花了两个月时间筹备，郑乾和团队就很快在淘宝上开启了第一家“C店”。郑乾介绍，09年的时候，喜欢在电商平台上购买产品的消费者，大多是一些前卫的人，也不会过多考虑店铺信誉的问题。 “那时候做母婴的很少，淘宝上不超三十家，而独立电商平台又只有红房子和乐友比较上规模，所以‘赚钱’蛮容易的。”郑乾说，他们一开始是代理了某国际知名品牌的婴儿用品，包括奶嘴、奶瓶、婴儿玩具等。 由于最初母婴电商做的人不多，所以他们的线上产品价格也仅比线下略微实惠了一些而已，代理产品的毛利超过了30%。“开张第一个月，我们的‘战绩’将近十万块钱。”说起当年这段“辉煌”郑乾还有些激动。 到了2012年，郑乾的第一家“C店”已经成为了一家“三皇冠”的店铺，也逐步发展成拥有三家“C店”、一家“天猫店”和一家“京东店”，月营收将近150万元的中型电商平台。 “然而就在我们每天都忙着打包那些似乎永远都包不完的包裹时，母婴电商市场在这一年发生了转变。” 郑乾介绍，就单单在2012到2013年这一年间，淘宝、天猫上的母婴专营店如雨后春笋般出现，最多的时候在这两大平台上甚至有数千家经营母婴产品的店铺。 有竞争并不是完全都是坏事。然而一次“聚划算”的活动，让郑乾彻底傻眼了。“9块9一个的‘咬咬乐’还能包邮？看到这样的促销价我们觉得不可思议，因为我们‘咬咬乐’的代理价都将近七块钱了。”他发现，无数的母婴“店铺”开始热衷于“低价促销”，但对于他们来说，成本上划不来，所以并没有参加任何促销活动。 “事后发现，一直相信品质能赢得市场的我们错了，我们的流量和转化变得越来越少，越来越多的买家逐渐开始喜欢在旺旺上和客服砍价。”郑乾强调，这一轮“价格战”下来，月成交立马就“拦腰”折断。 “如果打价格战，违心；不打价格战嘛，出局。”他说，随着部分电商巨头的母婴频道开始独立运营，许许多多母婴商家都“扎堆”进入电商市场，“能做到低价的大部分还是自有品牌。”他补充道。 因此，他的团队一方面在维护代理品牌的关系，另一方面也开始尝试打造自有品牌的OEM。 “除了代理，我们也找了有知名度的OEM做自有品牌，成本上的确要比代理有优势。既然市场都在拼低价，我们也只能被迫卷入价格战。”郑乾介绍，2012年是一道清晰的分水岭。踏过“摸索期”后的母婴电商市场，几乎天天都是“战争”，“武器”就是低价，通过低价吸引流量，通过低价促成转化，最后他们也是凭借自有品牌的超薄利润，重获“生存空间”。 众所周知，电商平台上最常见的“战争”便是“价格战”，几乎所有的类目都可见“价格战”的存在。但是在母婴电商板块，“价格战”则是显得尤为惨烈。 随着经营母婴产品的电商商家（店铺）增多， “火药味”也就越来越浓。初期那些代理大品牌的店铺和小平台，拼的就是价格低，甚至是不惜亏本都要含泪抢占市场份额。 但是从2013年下半年开始，随着市场需求扩大，“自主”母婴品牌逐渐百花齐放，如何压低产品成本再次成为品牌之间新的竞争手段。郑乾感慨这几年“价格战”在母婴类目的电商市场上从未停止过。“对于中小型母婴类目的商家来说，这么多年的低价竞争，其实于人于己，甚至是消费者，都是百害而无一利，最终只会导致市场更加混乱。” “假货”、“假代购” 横行，娃娃和妈妈 “很受伤” “有人说给孩子一定要是最好的，但在母婴电商发展的近几年里，这句话变得很扯。” 郑乾觉得，虽然许多家长都说给孩子用的产品质量一定要有保障，但其实在 “低价” 面前，有的人还是选择妥协。 “对于宝宝吃进嘴里的东西我会很谨慎，但就一些小玩具其实价格实惠就好。” 一位网红 “宝妈” 介绍，家里宝宝的许多玩具和衣裤，都是在网上买的。“反正衣服也好，玩具也好，也只能用一小段时间，宝宝长大很快，衣物淘汰也快。”她说道。 郑乾讲到，2013年后不少商家都开始上线自有品牌产品，依靠 “微利” 他们的团队勉强 “扳回一局”，但是畸变的母婴电商市场上，几乎每天都有 “新花样”。 “如果说自有产品能够控制成本，那么卖个9块9包邮的奶嘴，勉强还有一点点赚头。但如果是知名国际品牌也卖9块9包邮，就非常难以想象了。”他分析，在过去两年里，仅仅单纯的低价战斗已经没啥优势了。于是，有许多母婴商家扛起了“某国际品牌奶嘴9块9包邮”的大旗，一时间在电商平台上“秒杀”了一众商家。 “粤语有句话，‘边有甘大只蛤乸随街跳（暗指底下没有这么好的事情）’。”随着低价“大品牌”的产品层出不穷，郑乾他们也开始觉得这场母婴电商价格战打得有点 “诡异” 了。 在品牌专卖店买了“正品”奶嘴，又在某些网店购买了若干9块9包邮的所谓“大牌”奶嘴，郑乾他们做了一番测试。 如果仅仅从外观上分辨，他们也很难看出端倪，但把“奶嘴”都放入锅里沸煮三分钟后，他们发现，从专卖店买回来的奶嘴弹性、硬度良好，而所谓的9块9大牌奶嘴已经变得软绵绵的了。 “虽然煮过的（9块9的）奶嘴依旧成形，但从整个质地表现来说，毫无疑问是仿的。”郑乾很肯定地说，由于知名品牌有其过硬的质量和品牌溢价，是很难做到所谓的“低价”的。 一个小小的测试，让他们发现有些商家（店铺）为了在“价格战”中脱颖而出，不惜“以假充真”卖给消费者赝品。 发现了又能如何？在 “价格战” 中饱受 “排挤” 的郑乾透露：“这（价格战）打得太苦了，以至于有一段时间也想这么干（以假充真）。”说实话，这个圈子不太，要找到货源也很容易。至于为何后来 “良心发现” 没去做，郑乾没有说明个中原因。 他坦言，这些所谓的国际“大牌”，在材料、产品质量上都得不到保障，甚至有些是使用医用废料重制而成，以此追求更高的利润空间。“有些卖的很火的奶嘴、奶瓶（假货）甚至和我们日常用的一次性杯子是‘同厂’。”他无奈地一笑。 如果母婴电商市场的一些商家（品牌）为博眼球和转化率，以假以次充“大牌”是不可饶恕的，那么接下来的这种行为可真的是 “人神共愤” 了。 “我在（某电商平台）全球采购频道买到的奶粉和奶瓶都是仿的。” 一位 “宝妈” 在社交平台质疑某电商平台上部分海外代购母婴产品是 “假货”，引发了网友的热议。 而这一说法在一位小有名气的 “母婴买手” Meggie那里得到了部分印证。“真的以为德国、澳洲、新西兰的奶粉有那么多吗？母婴产品能那么供大于求？” Meggie介绍，在母婴电商刚开始有全球采购的时候，当时海外代购的奶粉、母婴用品还是比较实在的，但是那个时候需求并不多。 随着 “三聚氰胺” 事件曝光，越来越多的家长开始重视孩子的食物质量，所以对于海外代购的奶粉（每年数十万吨）、母婴用品需求大量上升。这两年，很多商家都瞄准了这个 “商机”。 “真的，‘海外’ 也没这么大量（母婴用品、食品）可以采购呀，人家首先要满足本地市场的需求。所以许多所谓的 ‘代购’，其实都是在国内发的货，讲究一些的是在 ‘公海’ 贴的牌。” 这位 “母婴买手” 表示，自己就曾接触过不少国内 “大代理商”，表示货品保真，为此她入驻了某平台的全球采购频道，开了自己的品牌店铺。“有许多家长冲着自己是 ‘宝妈’ 的标签以及 ‘全球采购’ 的标识认证，觉得信任度颇高，我的店铺也曾一度很火爆。” 然而她后来发现，那些所谓 “国际大牌海外采购” 的产品，清一色都是国产货，所谓的进口奶粉更是国产奶粉的 “灌装”（曾经一度有媒体曝光进口奶粉空罐被一些机构高价收购也源于此）。这样一来 “国产货” 便卖出了 “进口” 的价格。Meggie称，这其中的价格差甚至高达数倍以上。 至于这些食品与用品的来源，Meggie表示并不清楚，也没有能力去深究。“厂家（假货卖方）说这些都问题不大，出了事情他们负责。” 她说。 然而令人质疑的是，真的出现了安全问题，假货厂家是否有能力承担相应的责任？Meggie表示自己无法得到相关的数据，她说：“那个平台上许多卖家都是这么做的，也没见出过大事。” 那么，这些假冒的所谓母婴 “代购” 产品，又是怎样堂而皇之的通过大型电商平台，变成真正的 “进口直邮” 呢？ Meggie介绍，改物流信息在代购行业已经算是公开的秘密了。“一些有名的快递都可以改物流信息，可以显示从国外或者香港发货，中间还可以查到境外物流信息，对于我们来说每单只是多了5到10元成本而已。” 就是这样，一批批 “假洋货” 就瞒天过海的通过所谓有名气的 “母婴买手”，从 “新西兰”、“澳洲” 漂洋过海来到达家长们的手里。 Meggie还透露，其实这些所谓的 “假货” 在母婴电商平台上卖的价格，与真正的买手从外国实际采购带回的商品价格相差无几。据说只有这样才能取信于人，因此里面的利润空间可想而知。 在 “价格战” 已经渐渐失去竞争力的同时，很多母婴电商企业（店铺）在利益的驱动下，都显露出了“灰色”的一面。无论消费者是贪图大牌（低价），还是为了子女健康着想切实需要进口母婴用品，最终都被一些不良商家所蒙蔽，买到假的甚至不对版的商品，有的甚至是直接入口的婴儿食品。 “但是国内现在电商市场太火了，2016年新生婴儿就达到了1655万。六年下来这就是约1亿婴幼儿的市场空间，背后是将近2亿年轻父母的采购需求。” 在郑乾看来，电商市场整体的火爆，85后、90后年轻父母的逐渐崛起，都是母婴电商迅猛发展的强大基础。 随着市场规模日益增大，许多母婴电商平台（海外代购）也层出不穷，但多数只是作为一个“平台”存在，并没有过多的去介入第三方商家（店铺）所销售的产品是否是正品，来源、渠道又是否正规合法。近一年来国内电商平台纷纷出手“严厉打假”，但在郑乾和一些圈内人看来，母婴电商板块依然成为假货横流的“重灾区”。 母婴电商平台是多了，但越多反而越 “混乱” “巨头、资本介入这个市场之后，虽然母婴类电商平台、APP、微商层出不穷，但是市场依旧还是很乱。” 郑乾说。 从最初国内只有两三家知名母婴垂直电商，发展到今天的母婴电商市场“百花齐放”，目前市场已经呈现三极格局：首先是大型综合电商平台；第二方队是垂直母婴电商平台；第三方队是细分平台（APP）。 而其中的商家多以自营、入驻两种方式为主。郑乾讲到，一般来说，像采取自营模式少数平台，部分产品相对来说品质较为稳定，但是价格定位略偏 “高”。这些实力较为雄厚的巨头，目前是母婴电商市场的头部阵营。 而第三方母婴商家入驻，依旧是当下占比最大的平台电商运营模式。“包括我们在内，很多中小型的母婴电商企业，都是通过这样的方式入驻平台的，甚至还有一些是个人入驻。” 郑乾介绍，虽然母婴电商类平台越来越多，但是只要有第三方服务商入驻，其本质是改变不了的，“只能说是把某平台上的 ‘价格战’、‘假冒伪劣’ 搬到了别的新的平台上，然后继续开打。” 表面上看为了迎“二孩”，母婴电商平台以及供应商都看起来一片欣欣向荣。但其中真实的情况，郑乾直言：“很不乐观。” 在国内母婴电商巨头抢占了绝大部分市场份额之后，剩下的部分份额则是由像郑乾他们这样“寄生”在各电商平台上的第三方母婴品类“散户”瓜分。“到今年底除了 ‘作假’ 的之外，连搞低价的母婴品牌也生存艰难。我们也已经亏损了大半年了。”他苦笑道。 随着头部巨头的品牌优势越来越大，留给其他母婴电商平台以及散户商家的市场份额和机会，将会越来越少。 “媒体上说，现在的国内母婴电商市场每年超百亿的增长，其实最终分流到我们这里，也就没多少份额了，毕竟做母婴（的电商企业）的实在太多了。”郑乾自我解嘲道，“我叫 ‘郑乾’，但创业却给自己选择了在最难 ‘挣钱’ 的类目。” 从外面看，这个市场红红火火、水涨船高，但红火似乎并不能为母婴电商市场带来更加良性的发展，反而更多的平台和商家仍在低价薄利、假冒伪劣的 “泥潭” 中越陷越深。这其中，既有电商平台监管不力、商家侥幸投机的问题，也有消费者盲目 “跟风”、“任性” 消费的因素。 对于母婴电商平台来说，只有 “严打” 假冒伪劣行为，规范采购渠道甚至建立全球采购商家资质的管理制度，才能避免以假充 “大牌” 的情况发生，才能真正提高消费者对电商购物（海外代购）的信任度。 作为母婴电商领域的商家，如果只是追逐一时的短期利益，或许将会葬送自身的口碑以及市场的公信力。打赢“价格战”不可能成就出新的贝亲、Avent、NUK和Combi……只有回归产品的品质本身，才能将品牌和市场越做越大。 母婴电商市场的 “病” 能否 “痊愈”，行业是否能够形成良性的发展，责任在厂家、商家和平台，以及全行业的高度重视。 靠谱众投 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互联网家装 是否能真的破解家装痛点？

在传统装修的陷阱里挣扎着的人们迫切需要寻找一个出口来告别装修带给他们的诸多困扰。设计、建材、施工等装修的每一个环节都在考验着他们的心智，试探着他们的底线。 尽管如此，他们又不得不选择这些带给他们痛点的家装公司，因为他们可选择的空间很小。非此即彼，传统家装公司带给他们的体验如同每一口白开水一样索然无味，有些时候甚至还有些许的苦涩。为什么会这样呢？难道业主与装修公司之间的关系生来势同水火吗? 互联网家装的必然：传统家装公司与用户之间的矛盾或许早已注定 或许，从家装公司诞生的那一天开始就注定了它将会有一段剪不断理还乱的凌乱关系。而用户也不会想到他们将会在装修的过程中将会遭遇怎样的陷阱与困境。深度梳理家装公司与用户之间的关系，我们发现他们之间本来就存在着一种难以理顺的关系。 提供者与需求者都未深度参与其中让一切变得未知。同其他行业不同，家装提供的是一种服务，产生的却是一种产品，服务带来的是过程中的用户体验，而产品则是后续使用过程中的真实感受。家装过程的实时性与产品体验的延续性最终决定了它不能像其他产品一样仅仅只是一次性的服务，它需要持续提供，不断优化，才能满足用户在不同阶段的需求。 家装公司在提供家装服务或者生产家装产品的过程中并未完全深度参与让它缺少一定的连续性，装修各个环节之间无法实现完美对接，缺少一定的耐力深度介入家装的每一个阶段，最终导致家装公司仅仅只是相关元素的零散的集合体，而并未将相关元素实现控制或整合，最终导致了家装公司就是一个传统的商超。 对于只提供商品售卖的商超来讲，如果仅仅提供一次性的商品售卖服务，能够让用户快速地找到心仪的商品、快速地购买、快速地完成交易即可。但是，家装公司并不是仅仅只是提供商品的集合体，它还要通过这些服务最终衍生出一个产品，这个产品就是装修的效果。从这个角度来看，仅仅只是把装修看做是一种服务的家装公司或许从一开始就错了。 反观需求者。对于家装用户来讲，他获得是一个建构在自我场所之上的商品，这个商品就是家装公司提供他的最终的装修效果。另外，绝大部分的家装用户都会或多或少地参与到实际的装修过程中，相对来说，半包的用户要比全包的用户参与得还要多。用户在参与到其中的体验也关系到整个家装过程中的真实体验，所以，这个过程的真实感受也将会对整个家装的感受产生直接影响。 值得注意的是，无论是半包还是全包，整个家装过程当中都不是用户能够控制的，因此这也为家装体验的好坏埋下了祸根，因为从这个层面来看，家装用户也没有深度参与到家装流程之中。 家装的提供者与需求者都未深度参与之中最终让他们的需求无法实现完美对接，最终导致了很多家装痛点的出现。设计不完美、施工不科学等痛点在很多时候都是由于这种需求不对等所导致的，这直接导致了家装过程中体验不佳的情况出现。 家装各环节无法完美衔接，最终让家装变成了拼接体，而非完美的整体。家装是由设计、施工、建材、监工等诸多流程的综合体，如果将这些大的环节再进行细分还能够有很多小的流程和环节。这些流程的简单拼接最终让家装在环节和流程上浪费了很多的时间。 设计仅仅是为了达到客户的满意，而没有真正对施工工人产生太多实质性的指导作用，这让很多的设计方案无法在实际施工过程中得到完美执行，最终导致设计方案与实际装修效果之间大相径庭。 建材仅仅只是将建材经销商的销售渠道搬到了家装公司，而不是按照用户的需求真实提供，最终导致了用户最后使用的建材并不是自己心仪的，而是装修公司硬推给用户的……这些问题的存在最终让家装并不是一个流水线式的生产，而是变成了一个各个环节相互拼接的存在。扯皮、推诿等现象时有发生，用户的良好体验变得形同虚设。 仅仅只是简单拼凑，而没有真正实现融合的家装很难给用户提供完美的家装体验。而由此导致的施工不对等、沟通不顺畅恰恰成为了引发用户痛点的主要因素。 传统家装与用户的矛盾早已注定且无法调和最终让市场需要借助新的手段来破解用户面临的家装陷阱，为家装的下一步发展找到新的发展方向。在这种情况下，互联网家装开始出现，并开始为人们描绘有关互联网家装的美好画面。 互联网家装成为破解家装陷阱的一种选择，而非唯一选择 互联网技术与其他行业的融合以及资本的扯动最终让人们看到了借助互联网技术改造家装行业的可能性。随着传统家装时代，家装信息网站加入到互联网家装的行列之中，一场由互联网引发的家装巨变开始出现。 互联网家装打开了人们破解家装陷阱的新思路。从本质上来看，互联网技术在其他行业成功应用为其在家装行业的应用积累了经验。去中间化、以客户为中心都成为破解家装行业痛点和问题的关键。因此，互联网家装打开了人们破解家装陷阱的思路，让人们看到了互联网技术在家装行业应用的可能性。 土巴兔、齐家网固守业已形成的流量优势开始构建属于自己的家装生态链；一起装修网、3空间以口碑为切入点不断借助用户口碑实现转化；酷家乐则从设计阶段切入，试图通过设计串联起家装的各个环节……不同类型互联网家装公司的出现都在考验并积累着互联网技术在家装行业的应用。随着更多模式的出现，互联网家装还将会在未来带给人们更多的发展思路。 互联网家装的出现让人们看到了家装成为一种产品的可能性。其实，互联网家装的出现让人们看到了家装能够成长成为一个完整产品的可能性，正是如此，我们可以像购买商品一样购买家装而不是有浅度介入的体验和装修完成后的无法改变。 之所以当前的互联网家装还没有演变成为一种产品主要是因为互联网技术无法真正消弭家装流程和环节之间的壁垒和矛盾，未来随着智能科技、大数据、云计算等技术的应用预计将会让家装行业的问题得到最根本的消除，最终真正变成一个整体。 互联网家装让人们的消费习惯和行为方式更加深度地与互联网结合在一起。互联网技术最大的作用就是将人们传统的以线下为主的消费习惯和行为方式转移到了网上，作为人们生活当中不可或缺的一个部分，互联网家装的出现让人们的生活更加深度地迁移到了线上。 传统家装时代，我们或许不会通过线上购买建材，我们或许不会通过云端查看设计方案，我们或许不会通过云端实时监控装修现场。然而，在互联网家装时代，以上的一切都能够通过互联网的方式进行呈现。未来随着这些改造的完成，人们的生活将会对互联网更加依赖，从而让人们的生活更加深度地与互联网紧密结合在一起。 尽管互联网家装越来越多地成为用户的新选择，但是它不会像传统家装一样成为某个阶段所有用户的家装选择。因为互联网家装并没有真正改变人们的家装痛点，于是当人们选择互联网家装无法改变家装痛点的时候，他们又会选择传统家装进行替代。 传统家装与用户似乎存在着天然的矛盾关系，而互联网家装又无法完全承担起改造家装痛点的重任，互联网家装依然会面临抉择。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

让票源浮出水面流通 票务平台模式可借鉴滴滴

随着互联网应用的普及，票务平台大量涌现，然而囤票捂票炒票、虚假宣传、交易不透明等违法违规演出票务经营行为屡有发生。 近日，为了规范市场，文化部出台政策规范演出票务市场。票务平台该往何处去？什么模式才能成为在线演出票务平台的合适模式？ 中国演出行业协会发布的《2016年中国演出市场年度报告》显示，2016年我国演出市场总体经济规模达469.22亿元，相较于2015年的446.59亿元，上升了5.07%。其中，2016年音乐会观众规模达627.73万人，较2015年上升14.65%。2016年话剧观众人数涨幅显著，较2015年增长近13%。 政府规范市场固然重要，市场自身构建公平透明的交易模式也很重要。 随着互联网产业的发展，票务模式也层出不穷，归纳起来大致有以下几种模式。 目前演出票务市场上有三种模式：第一种是传统B2C模式，以大麦永乐为代表，热门票买不到，价格不灵活，导致大量好票进入二级市场，该模式已不可取，从全世界范围看，这种模式将越来越式微。 其他两种主要是二级票务市场商业模式，也是目前竞争最为激烈的领域。 一种是新类B2C模式，即公司拿票买票做票代，以采购方式对接其中一部分流通的票，之后根据市场票价情况，进行涨价或者降价销售给消费者，这类模式代表公司是摩天轮、票牛。 与传统B2C模式相比，新类B2C也是自己拿票沾票，不同的是价格浮动较大。虽然相比个人甚至黄牛而言，大公司来买卖二级市场演出票会更规范，但本质上还是增加票务渠道成本，顶多是票务市场的一种补充。 另一种是B2B2C、C2B2C模式，自己不沾票，给买卖双方提供透明市场化交易的平台。这种模式的代表公司西十区，其创始人举例，这是一种类似滴滴打车的模式，让全国票源浮出水面流通，用互联网的方式打开“信息对称”这个二级市场最关键的一把锁，用比价机制让用户在流通中对比选择，用保障机制把票源安全，购票体验和观演付款等一系列行为规范起来。正如滴滴打车模式一样，滴滴最初虽然会有一些问题和质疑，但从总体来说，规范了原先的黑车市场，原本可能发生危险性更高的黑市交易变成可以被监控的透明化的场地交易，而且更高效。 从滴滴打车模式可以看出，要规范这个市场，必须政府管控和市场竞争两不偏废，如果去阻断原本透明的市场，这样反而会把很多不靠谱的、难于监管的个体逼到各种信息平台。例如近日上海就发生了一起个人利用微信朋友圈发布假演出票信息，骗取钱财事件，涉案金额高达千万。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

穿透罗永浩的十亿融资：分别来自哪里，还有多少没到账？

鹿鸣财经从接近罗永浩的知情人士处独家获悉，锤子科技获得成都市政府的6亿元投资，目前仅到账3亿元，剩下3亿元预计将于下月到账。 据悉，罗永浩所谓的完成10亿元融资，3亿元来自成都市政府的股权投资，3亿元来自成都市政府的借款（债权投资），剩下几亿元来自京东金融等几家互联网理财平台的借款，目前尚不清楚到账的3亿是借款还是投资款。 鹿鸣财经获得的确切消息是，锤子科技最近一个月资金链紧张，就在几周前，罗永浩还在四处找朋友和投资人借钱，为坚果PRO手机国庆期间的销售提前备货。预计要等到成都市政府剩下的3亿元资金到账，锤子的资金链问题才能得到彻底解决。 据该知情人士透露，以产品和体验副总裁身份加盟锤子科技的原微博副总经理严纪年目前已经从锤子离职。锤子科技目前还在职的另一位副总裁苗颖，此前也是微博副总经理。 “在获得成都市政府投资之前，罗永浩还找过南方某县政府寻求融资，但是最终失败了，原因是当地的政府给锤子资金的话，需要提供质押物，但是锤子拿不出相应的质押物，所以谈判告吹了。” 这位知情人士表示，锤子科技还找过南昌市政府，实际上这里的机会并不亚于成都市政府，因为南昌想要建成中国的手机生产制造基地。但是南昌市政府后来犹豫了，所以就没给锤子投资。 该知情人士还爆料称，去年雷军和罗永浩曾经谈过小米收购锤子的事，最开始雷军和罗永浩谈，谈完之后提了一些建议，罗永浩就去做，过了一段时间，雷军又带着小米的创始人团队和锤子的核心团队进行过沟通，但是最后没有谈拢。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

中国造马桶盖在欧美被抢购：竹子制成 图案超5千种

两年前，“国人去日本旅游疯抢马桶盖”曾经引起关注。 两年后，外国人开始“抢”中国造的马桶盖！而这款马桶盖还是咱们贵州造。 这就是那款被外国人“抢”的马桶盖 ? ?本文图片均来自动静贵州微信公号 这是在全球电商巨头亚马逊网站上，贵州造马桶盖的销售界面。 这是在全球电商巨头亚马逊网站上，贵州造马桶盖的销售界面，而这些受欢迎的马桶盖来自一家名不见经传的贵州公司。 思特马桶盖，售价35到70美元之间（约230~460元人民币），月销上万套。2003年,思特马桶盖就卖到了意大利，后来市场又扩展到德、美、英、法等国。 那么，在和洁具界一批“百年老店”的角逐中，这家贵州企业作为一家后起之秀，是如何做到如此战绩的？ 动静记者在探访了该公司后，发现了这家公司制胜的三大“法宝”。 环保：原材料过硬 赤水万亩竹海，是该公司的原料基地。公司与当地一家竹制品加工企业已经合作了10多年之久。可是在双方合作之初，对方怎么也想不到，竹子还能做成马桶盖。 竹子经过切片、打磨、粘贴、成形，就成了马桶盖的竹原料板。这装车后，原料板被运往300多公里外的安顺夏云工业园，也就是，思特工司的工厂所在地。 而如今，该企业已经不再满足于竹原料板，他们在开发一样新产品：稻草秸秆为原料的马桶盖。这次，专家们还提出，可以用生物胶水充当粘合剂，让产品更环保。 个性：设计有个性 眼下，德国和瑞士的出口已经占到了企业马桶盖出口量的80%。而吸引客户的重要因素，就是思特马桶盖的设计感。 现在，思特马桶盖的设计图案超过5000种，包括浮雕、3D图画等多种样式。个性化的图案设计，在欧洲市场大受欢迎，每年销量超过200万套。 但是，“一招鲜”，未必能“吃遍天”，同样的设计在美国市场却遇到了困难。 为此，该公司调整了针对美国市场的设计的方向——变个性化设计为实用性设计。 创意：产品有创意 该公司的一款马桶盖曾经登上美国NBC《今日秀》节目，就是这款 ? 这款吸附式子母马桶盖可以供成人和儿童共同使用，它变了以往成人使用的大圈和儿童使用的小圈需要锁扣固定的方式，改用磁铁将小圈吸附住，操作更方便。 这款产品一经推出，风靡一时，创造了3000万元的纯利润。 不仅如此，该公司还迎合顾客需求，进行了缓慢的关上的设计、方便拆卸的设计等。如今，该企业在美国建立了研发中心和销售公司，每年有20多万套产品进入美国家庭。 可以说，思特卖的不是马桶盖，它卖的是创新创意。贵州的公司、贵州的原料、贵州的产品以世界的眼光，去开拓国际市场。愿更多的“贵州制造”通过创新去惊艳世界。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

美国首部“无人驾驶法案”的核心及启示

2017年9月6日，美国众议院一致通过美国首部自动驾驶汽车法案（H.R.3388），该法案修订了美国交通法典，规定了美国国家高速公路安全管理局对于自动驾驶汽车的监管权限，同时为自动驾驶汽车提供安全措施，奠定了联邦自动驾驶汽车监管的基本框架，表明联邦立法者开始认真对待自动驾驶汽车及其未来。 一旦获得美国参议院通过，将对美国自动驾驶汽车产业产生重大意义。对于该法案在众议院的通过，一位议员表示，“有了这部法律，创新可以繁荣起来，而不受政府有形之手的过分干预。” 一、法案出台背景 随着业界自动驾驶部署进程的不断推进，美国各州纷纷出台政策对自动驾驶汽车进行规制，目前至少已有21个州通过行政命令的方式通过了与自动驾驶相关的法律，但目的、定义、侧重点各有不同，造成了监管的碎片化。 不同的自动驾驶政策对业界自动驾驶汽车的部署进程造成了一定影响，制造商在不同的州需要遵循不同的标准，增加了研发成本。业界希望出台统一的联邦标准以确保更多的一致性，鼓励创新。 2017年9月6日，美国众议院一致通过了两党法案——《确保车辆演化的未来部署和研究安全法案》（Safely Ensuring Lives Future Deployment and Research In Vehicle Evolution Act），也称《自动驾驶法案》，其是关于自动驾驶的首部重要联邦立法，旨在促进自动驾驶交通工具的部署，为其建立一个统一的规则体系，以促进企业在政府监管下安全地进行创新。该法案预计将在今年秋季被排上美国国会议程，在获得国会通过后，将成为正式法令。 二、法案核心规定 《自动驾驶法案》主要是对美国《交通法》（49 U.S.C.）中相关法条的修正，该修正案全文包括核心规定概括如下。 （一）对于自动驾驶汽车监管，规定美国联邦法律优先权 各州可以继续对许可、登记、责任、安全检查和事故调查、操作等其他方面作出规定，但国家法律会优先对高度自动化车辆、自动驾驶系统、自动驾驶系统的组件的设计、制造或性能作出规定，除非各州法律和联邦法律规定的标准是一致的。 不过，这并不妨碍联邦政府、各州及以下市县对自动驾驶车辆的使用规定更高的性能标准。总而言之，国家法律优先权的规定有利于统一自动驾驶汽车法律制度，避免各州的不同要求对自动驾驶汽车的研究与部署进程造成不利影响，影响创新进程。 （二）法案赋予NHTSA自动驾驶汽车监管权限，要求升级、出台新的自动驾驶汽车安全标准 法案赋予NHTSA自动驾驶汽车监管权限，现行的联邦机动车安全标准对自动驾驶汽车的销售和服务做了很大的限制，该法案将更新联邦机动车辆安全标准，以适应高度自动驾驶车辆的技术发展。 法案要求NHTSA应逐步完善机动车辆安全标准，在法案生效之日起1年内公布并向众议院能源和商务委员会、参议院商务、科学和交通委员会提交制定的规则和安全优先计划，升级或提出新的机动车辆安全标准，以适应高度自动化车辆的发展和部署，确保与高度自动化车辆一同上路的车辆的安全，且该安全标准应该定期审查与更新。 法案要求NHTSA在法案生效之日起24个月内发布最终规则，要求每一个发展高度自动化车辆或自动驾驶系统的实体提交如何解决安全问题的安全评估证书。规则应包括： 1.说明须提交安全评估证书的主体； 2.清晰阐述相关测试结果、数据和其它须提交的内容，证明实体的车辆可以保持安全的内容、设计的功能和故障特征应包含在证书内； 3.说明证书需要更新或重新提交的情况，法案同时要求交通部应对规则进行定期审查和更新。在此之前各制造商将根据2016年9月发布的《联邦自动驾驶汽车政策》或任何关于自动驾驶汽车的后续指南，将安全评估证明提交至国家公路交通安全管理局。 （三）落实自动驾驶系统网络安全计划 随着自动驾驶技术的发展，其将对人们生活产生重要影响，其存在的潜在安全威胁和相关的安全问题已经引起人们的高度关注。法案要求自动驾驶车辆厂商必须制定详细的网络安全计划，遵循国家公路交通安全管理局目前的网络安全指导，否则法案将阻止其制造、销售或进口高度自动化车辆、全自动化车辆或自动驾驶系统。 网络安全计划应包括： 1.概述检测和应对网络攻击、未授权入侵、错误、虚假信息或车辆控制指令的实践策略，包括：（A）识别、评估和减轻来自网络攻击或未授权的入侵，包括错误、虚假和恶意的车辆控制指令的合理可预测威胁的过程；（B）为减轻高度自动化车辆或半自动化车辆面临的危险而采取预防性和纠正措施的过程，包括事件应对计划、入侵检测和预防系统。 2.识别负责网络安全管理的联系点； 3.限制访问自动驾驶系统的程序； 4.培训员工，监督执行、维护政策和程序的过程，包括控制雇员访问自动驾驶系统。 （四）创设通用性豁免 为进一步推动自动驾驶汽车的部署和测试，该法案将在美国《交通法》下创造第五项豁免种类，授权国家公路交通安全管理局免除制造商符合已经阻碍自动驾驶技术发展的联邦机动车辆安全标准，从而促进高度自动化车辆、功能或系统的开发和现场测试。 为了符合豁免要求，制造商必须证明系统或功能的安全水平至少符合豁免标准的安全水平或者车辆提供的整体安全水平至少符合非豁免车辆的整体安全水平。根据这一规定，法案允许汽车制造商第一年的豁免量为2.5万辆汽车，第二年汽车豁免量为5万辆，第三、四年均为10万辆。这意味着将有更多的自动驾驶汽车可以上路测试。制造商将被要求提供有关其知道的所有涉及豁免车辆的事故的信息。该法案还要求国家公路交通安全管理局创建一个可搜索豁免车辆的公共数据库。 （五）成立高度自动化汽车咨询委员会 国家公路交通安全管理局监管自动驾驶汽车面临的关键挑战之一是该机构能否跟上自动驾驶汽车和系统快速发展的步伐。 在这方面，该法案要求国家公路交通安全管理局建立高度自动化汽车咨询委员会，委员会应由商业人士、学者、工程师、劳工组织、环境专家、安全和消费权益倡导者等不同群体代表、一个国家公路交通安全管理局代表和其他交通部门委任的代表组成。 委员会将收集信息，提供技术咨询，并对各种新出现的问题向国家公路交通安全管理局提出建议，例如为制造商提供信息共享的框架，促进残疾人士和老年人的移动访问，以及部署高度自动化车辆对劳工和就业、环境、用户隐私和信息安全以及网络安全的影响。 （六）加强消费者隐私保护 随着自动驾驶技术的发展，数据将在这个新兴领域扮演重要的角色，负责任的数据实践对于保护消费者隐私是非常重要的。 该法案要求制造商在销售高度自动化汽车、半自动化汽车或自动驾驶系统时应制作书面隐私计划，否则不得销售。隐私计划应向消费者解释怎样收集、使用、分享和储存数据的方法以及详细描述核心隐私原则，比如数据最小化、去识别和信息保留，汽车制造商对去识别、匿名化或加密信息的做法不需要在隐私计划中详细说明。 该法案还强调了联邦贸易委员会对联网车辆的作用，联邦贸易委员会有权对包括交通在内的行业的不公平或欺骗性的隐私和数据行为采取执法行动，呼吁联邦贸易委员会研究制造商的隐私计划和实践，并向众议院能源和商务委员会以及参议院商务、科学和交通委员会提交报告。 三、法案潜在影响 相比于科技行业此前厌恶监管的态度，美国国会这次推出的自动驾驶汽车法案却备受科技行业欢迎。部分原因是美国各种碎片化的监管影响了自动驾驶汽车的发展进程，因为企业需要在各州销售其汽车，但却在各种面临不一致是监管。 《自动驾驶法案》为自动驾驶车辆的监管创建了一个联邦框架，通过划分联邦和各州法律规定的权限，减少了各州不同的法律规定对自动驾驶技术的研发造成的不确定性，且更新现有的严格的联邦机动车辆安全标准以适应自动驾驶技术的发展，有利于促进自动驾驶车辆市场化，加快自动驾驶技术的部署和测试进程。 法案出台表明了美国立法者推动自动驾驶汽车商业化应用的决心，这不乏理由。仅2016年一年，美国就有4万人丧生于交通事故，而94%的致命事故是因人为错误而导致的。所以尽快让人类离开驾驶位，是大有逻辑的。联邦立法的优先权无疑将统一美国的自动驾驶监管政策，结束碎片化监管现状，从而受到了科技行业的欢迎。 法案也体现了对消费者权益的保护，大量的数据收集和联网运作系统使得网络安全问题和隐私问题成为重点关注问题，消费者监管组织提出了疑问，表达了市民对于这一技术的担忧。 该法案努力处理安全和隐私的挑战，要求制造商提交详细的阻止网络攻击及伴随风险的网络安全计划以及解释如何收集、使用、分享和储存数据的隐私计划，此前联邦自动驾驶汽车政策只是建议制造商在引入新技术时制作安全评估证书，如今法案将其作为法律要求以保障消费者安全和基本隐私保护。 四、对我国的启示 自动驾驶技术作为人工智能产业的最大热门领域之一，受到科技公司和传统汽车厂商的追捧，预计未来几年将迎来商用阶段。但是，传统的监管法律并未预见到自动驾驶汽车的到来，其滞后性和负面作用开始显现。 为此，国际社会开始为自动驾驶汽车及其技术制定新的监管规则。美国、德国、欧盟等在这方面的立法都走在世界前列。 美国的监管革新包括美国国家公路交通安全管理局去年出台的《联邦自动驾驶汽车政策》以及新近提出的这部法案。 而德国在今年上半年通过了首部自动驾驶汽车法律，主要规定了四个方面的内容： 第一，司机必须始终坐在方向盘后，以便在自动驾驶汽车请求时进行控制； 第二，允许路上测试，司机可不参与驾驶行为（意即可以上网、发邮件等）； 第三，安装“黑匣子”，记录驾驶活动； 第四，明确司机和制造商的责任分配，意即，司机参与驾驶的，依其注意义务和过错承担责任，否则制造商承担责任。 在今年7月发布的《新一代人工智能发展规划》中，我国将发展智能运载工具列入人工智能新兴产业，予以大力支持和发展。同时将轨道交通自动驾驶列入关键共性技术和基础支持平台，显示了国家对自动驾驶产业的高度重视。 但是自动驾驶汽车相关标准仍不完善，不利于自动驾驶产业的创新发展和自动驾驶汽车的商用和推广普及。有鉴于此，我国应加强跟上国际社会的步伐，逐步探索自动驾驶汽车立法政策，推动行业创新发展，同时保障消费者安全。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

德国创企推出“路灯充电桩”给汽车充电

伦敦自治市Westminster街道一盏老式的路灯上，印着华丽的金色大字W——看起来与上世纪50年代的装束如出一辙。如今大不相同，在侧面打开一个小门，插上电动车就能充电。 德国创企Ubitricity正在对众多路灯进行改装，已经是现有充电站的两倍，但在整个伦敦市还只是九牛一毛。不同于典型的充电器，此项改装不会占用额外的空间，加上它基于现有的基础设施，安装成本低，省时省力，十分符合当下伦敦对增加公共充电器数量的迫切需求。 Ubitricity联合创始人Knut Hechtfischer说：“这是目前其他人无法做到的，因为没有人拥有像我们这样小的充电器。” 通常小型充电站中的互联网连接和显示、传感器以及测量和控制充电进程等技术，都囊括在公司系统设计的充电电缆中。与美国地区充电电缆内置于充电站内不同，司机需要另行购买电缆并将其置于车内，这种情况在欧洲和英国是十分常见。 经过不到一小时的改装，路灯与电网正式接通，可为公众提供电力。Hechtfischer提到：“许多城市都拥有一个强大的路灯连接网络，完全可以实现6千瓦的供电量。这意味着任何一辆特斯拉，哪怕车型巨大、电量极少，只要在晚上插上路灯充电，到了早上电量就满格了。” 技术本身并不复杂，而Ubitricity的挑战正在创造一个可行的商业模式。Hechfischer表示：“我们的理念是利用现有的随处可见的基础设施为用户提供服务，通过一定的效率增益，从而降低成本。显然，降低成本的最佳方式就是使用现有的事物。这意味着如果只是专注于用例并愿意花一整晚给汽车充电，用户完全可以利用现有的设施，这样一来费用将会比标准替代品低十倍。” 此款充电器可追踪使用记录，并每个月向用户收费。同样的系统也可以应用于其他地区的出口处，例如工作场所。Ubitricity目前针对德国用户推出一项特殊服务，在家中能为汽车充电的用户可以利用该系统为公司用车充电，并根据电源使用情况直接向公司报销。 近日，伦敦市政府对外宣称，公众对购买100%电动汽车的趋向转换将会在很大程度上促使电网连接路灯成为充电的主要来源，以帮助控制电力需求。Hechtfischer表示，长期低功耗的充电方式可以有效避免电力需求上升。充电电缆将设计成两种形式：在不久的将来，汽车也能储存能量，并在必要时将电力馈送回电网。 Ubitricity已在伦敦改装了82盏路灯，目前有意向在多个行政区中扩增改装数量。公司希望在之后通过筹集资金、建立合作伙伴关系，将产品范围扩大到美国的城市。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

“亚马逊幽灵”受难者：百思买股价暴跌

据BI报道，百思买（BBY）旨在避开阴森逼近的零售浩劫的努力在当地时间19日遭受重创。 在自2012年以来首个 “投资者日”，这件美国大型传统零售商发布了不及分析师预期的长期预测，引发来自亚马逊等电商巨头的激烈竞争将吞噬该公司未来利润的担忧。 投资者迅速给出严厉回应，致使百思买股价暴跌10%，至51.61美元/股。19日股价跌至最低位时，百思买市值蒸发大约17亿美元。 分析师们推测，百思买对2021年的营收和利润预期惹怒了交易者。根据百思买发布的预测数据，到2021年，该公司的销售额将为320亿美元，复合年增长率为2.2%。在写给客户的报告中，彭博行业研究的分析师查尔斯•艾伦指出，这 “不是大数字”。 RBC资本市场的分析师斯科特•奇卡雷利强调，除了销售数据，百思买对利润的预测（每股盈余为4.75美元-5美元，意味着增长率介于8%-9%）也 “比投资者的预期低一些”。不过，奇卡雷利并未下调对百思买股票的评级，仍为 “与大盘持平” 或 “中性”。 百思买还提到了一个事先计划好的计划，即到2021年年底前实现6亿美元的成本节省。艾伦指出，百思买的预测暗示着，未来伴随着竞争继续存在，价格可能会被下调。显然，选择出售百思买股票的投资者不喜欢这个结论。 百思买打压了股价的预测，并不是在没有努力的情况下做出的。8月下旬，柏斯玛宣布拓展同日快递服务。分析师们认为，这项战略性举措是对亚马逊和其他竞争对手野心勃勃的进攻的直接回应。 多年来，围绕百思买和亚马逊的故事一直是：百思买正在成为一种展厅，购物者最终还是在亚马逊上购买产品。今年夏天，有消息称，亚马逊正在打造自己的极客团队，这对百思买的股票构成了影响。但是，百思买的首席执行官休伯特•乔利已经证明了百思买可以在与亚马逊的竞争中继续存在，在某些情况下，这两家公司还可以合作。 虽然19日股价暴跌，但是仍至少有一位分析师看涨百思买股票的前景，此人便是Consumer Edge Research的大卫•希克。他赞扬了该公司在本公司业务上的投资策略，声称面对 “亚马逊幽灵” 的逼近，这是 “正确的方式”。 百思买对自己也很有信心。百思买发言人杰夫•谢尔曼表示，在过去的三年内，该公司国内销量一直在增长，同时在过去7个季度的6个季度里营收增长都超出了分析师的预期。他还指出，百思买的在线增长数据“庞大”，并强调今年该公司已经先后两次上调了对2017年的财务指南。 百思买本轮先发制人的指南所带来的短期疼痛，是否能够有助于该公司的较长远前景，目前还是未知数。很明显，这家传统零售商正努力避开未来的减速。 不过，百思买必须说服投资者认可其战略。但这并非新鲜事，5年前曾有人怀疑乔利是否能够胜任这份工作。虽然他在转型方面有着丰富的经验，但他最近的8年时间是在酒店行业服务，他辞去了卡尔森酒店集团首席执行官的职务，转而来领导百思买。 Wedbush分析师迈克尔•帕切特在一份投资者报告中指出：“我们一直对乔利缺乏零售行业经验持怀疑态度。”但他同时也补充说：“自从首席执行官休伯特-乔利5年前加盟以来，公司的表现堪称完满无缺。” 不过，帕切特仍然给予百思买股票 “弱于大盘” 的评级，因为他怀疑当亚马逊和沃尔玛大打价格战的时候，百思买肯定无法置身事外，它可能无法维持增长。 据报道，在激烈的市场竞争中，百思买看到了很多机会，包括发展智能家居业务和提高移动市场份额。在若干城市测试了一年多以后，百思买开始在全球范围内推广“家庭顾问计划”，现在拥有300名员工。这个项目不同于百思买的极客团队，因为它是一种免费的服务。虽然这个项目还处于起步阶段，但家庭顾问已经开始盈利。 此外，千禧一代和其他年龄段的大多数人在日常生活中对智能手机的依赖性越来越高。百思买在移动领域的市场份额相对较低。百思买2020计划的部分目标就是改变这种状况。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

3D 打印人造肌肉出现 高仿真机器人还远吗？

首图来源：美剧《西部世界》剧照 摘要：哥伦比亚大学的研究人员展示了用 3D 打印来制造人造肌肉的方法，可提起自身重量 1000 倍的重物。 去年 HBO 的美剧《西部世界》为我们呈现了一个高度拟人化的机器人主题乐园，在虚拟的乐园中真实人类和机器人几乎无法区分，这一切的背后其实是高度成熟的机器人制造技术。《西部世界》片头中，机器人的身体组织都由专业机器来制造，而现在，来自哥伦比亚大学的研究人员也展示了用 3D 打印来制造人造肌肉的方法。 拟人机器人的困局 这些年来对于机器人的研究主要集中在智能化上，也就是让机器人拥有与人类一样的大脑，但直到今天我们还未看到一个高度拟人的机器人，其中一个原因就是，机器人的身体仍是机械的。现在这个难题终于被克服，新的人造肌肉可以被塑造为各种形状，并且还能够举起自身重量 1000 倍的重物。 由于无法满足高致动性和应变力的需求，大部分材料都不能代替软体肌肉组织，现有的软性材料通常是用气动或液压的方式来使其弹性表皮膨胀，这种方式需要外部的压缩机和调压设备支持。这些组件占用了大量的空间，很难用这些材料制造独立的小型机器。 用 3D 打印制造人造肌肉 为了让人造肌肉能够有高应变能力和适应性，研究人员用硅胶基质作为合成材料，有乙醇分散在微气泡中。这种解决方案结合了其他材料弹性大和可塑性强的特点，同时制造成本较低，由环保材料制成。新的人造肌肉应变能（物体在发生形变时贮存于其中的能量）比正常肌肉大 15 倍，可提起自身重量 1000 倍的重物。 用 3D 打印机制作出所需形状后，人造肌肉需要连接薄膜电阻丝以低功率启动。经过多种机器人的实际应用测试，表现出了十分强大的伸缩和运动能力，当电加热到 80℃时，可以膨胀到九倍大小。通过计算机控制，独立部件几乎能完成所有设计的运动任务。 软体机器人的未来 受生物体的启发，软体机器人在需要与人类接触和互动的领域有着巨大的前景，如制造业和医疗保健领域。与刚性机器人不同，软体机器人能够模仿人类的自然动作，被操纵进行运动，执行一些精细操作或抓取软的物体，提供医疗和其它类型的帮助。 研究人员提到：「我们的软性材料可以被用于制造拥有强大力量的人造肌肉，它可以被拉伸、弯曲、扭转和支撑，这是和天然肌肉最接近的人造材料。」 研究人员的下一步是用导电材料来代替现在的电阻丝，这样可以加快肌肉的响应时间，延长使用周期。从长远来看，他们还计划用 AI 来控制肌肉运动，这是机器人模仿人类运动的一个重要进步，为高度拟人化的机器人到来奠定了基础。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

演员片酬遭限制？媒体:不少艺人将片酬转为股权

（原标题：最明确的“限薪令”能否限住“天价片酬”？） 9月4日五部委联合下发《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》中，对于优化片酬分配机制问题，曾明确提出“严禁播出机构以明星为唯一议价标准”的要求。昨天，中国广播电影电视社会组织联合会电视制片委员会等联合发布《关于电视剧网络剧制作成本配置比例的意见》（以下简称《意见》），规定各会员单位及影视制作机构要把演员片酬比例限定在合理的制作成本范围内——全部演员的总片酬不超过制作总成本的40%，其中，主要演员不超过总片酬的70%，其他演员不低于总片酬的30%。这是长期以来针对演员高片酬问题，有关部门首次明确提出具体的“红线”。 主演片酬不能超总片酬七成 《意见》由中国广播电影电视社会组织联合会电视制片委员会、中国广播电影电视社会组织联合会演员委员会、中国电视剧制作产业协会、中国网络视听节目服务协会联合发布。一共三条，全部剑指“高片酬”问题，明确提出：一、各会员单位及影视制作机构要把演员片酬比例限定在合理的制作成本范围内，全部演员的总片酬不超过制作总成本的40%，其中，主要演员不超过总片酬的70%，其他演员不低于总片酬的30%；二、如果出现全部演员总片酬超过制作总成本40%的情况，制作机构需向所属协会及中广联演员委员会进行备案并说明情况；三、各会员单位、影视制作机构及广大电视剧网络剧从业人员要把德艺双馨作为职业理想和目标追求，自觉抵制不合理高片酬等不良行业风气。 主演片酬最高曾占总投资八成 正如“意见”中所提，“高片酬”被认为是造成当下电视剧市场种种不合理现象的“痼疾”之一。主要明星片酬占到一部剧总体投资50%以上已成常态，甚至还有的比例高达80%。可想而知，剩下编剧、导演、服装、化妆、道具、场景等等的成本被严重挤压，只能怎么凑合怎么办，导致很多剧唯明星论，并且越来越粗制滥造。 2014年上半年，广电总局宣布自2015年起国产电视剧播出从过去的“四星”变“两星”，俗称“一剧两星”政策。对于电视台来说，购剧的成本压力陡然加大，自然会要求制片方控制成本。当时业内盛传，每集超过150万到180万成本的剧组都在紧急撤下，重新做预算，压缩到100万一集，并希望明星降低片酬。但明星自然是不愿意把真金白银拱手让出，所以业内一直有呼声希望出台政策进行调控。受此政策影响，市场一度观望情绪浓厚，2014年下半年曾短暂出现剧组推迟开机、暂缓建组等低潮，等待“另一只靴子落地”。 此前的三令五申多被暗度陈仓 短暂的观望之后，市场经过调整后重新洗牌。新的“玩法”下一线卫视对大剧、剧王的争夺更加白热化；加之视频网站和资本重新进入战场，有收视号召力和流量的明星资源成为“硬通货”，新一轮片酬暴涨之势反而更加猛烈了。尽管从播出平台到制片方等各环节均表达对这种现象的担忧，总局也多次提出要求试图进行管控，但都没有取得明显成效。去年8月，央视在新闻节目中提及“天价片酬”问题，点名《如懿传》的霍建华和周迅共拿走上亿片酬，还提及电影《致青春2》和电视剧《幻城》也片酬过高，批评“天价演员”并没有提升电影和剧集本身的水准。之后，广电总局也针对“天价片酬”出台新政，要求各地电视台不得在购买电视剧时以明星演员为议价标准，业内称其为“限薪令”。可以说针对这个问题，有关管理部门三令五申后，在执行中都被“暗度陈仓”了。 不少艺人已将片酬转为股权 据介绍，此《意见》出台的背景是“少数演员不合理高片酬现象，导致影视剧制作成本结构不合理，收入分配比例失衡，影响影视剧整体质量的提升。为贯彻落实五部委联合下发的《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》和全国电视剧工作座谈会有关精神，引导制作企业合理安排电视剧投入成本结构，优化片酬分配机制，弘扬 戏比天大 的职业精神，形成良好行业风气，推动影视行业投入与产出的良性循环，促进行业持续健康发展”。 此次《关于电视剧网络剧制作成本配置比例的意见》与18天前的五部委“十四条”，可以说构成了近年来针对“高片酬”最严格也最为明确的“组合拳”。但实际的执行情况和对市场环境的清理效果还有待观望。事实上，在这两年人人喊打“高片酬”的风向中，一线演员的片酬支付方式已经更为“隐性”，很多有实力的制作公司通过合股开公司及将片酬转化为投资、股权、红利等，以这种新型分红方式紧密锁定跟明星的关系。演员很多摇身一变成了出品人、制作人，既可以躲开“片酬过高”这个人人喊打的靶子，实际收入的空间却更大了。因此此时出台“限制制作成本配置比例”，是否已经有些“滞后”，尚待观察。

圆通速递加盟制 只有10分之1网点盈利？

有网点负责人表示，快递加盟网点只有1/10的网点盈利，亏损的网点占40%，剩下一半的网点则不赚不亏。 今年2月份，在圆通速递传出多个网点罢工的消息后，在 “十一” 来临前，再次传出 “网点罢工” 消息。 9月21日，一位上海浦东新区的住户反应，其已经有7天没有接到快递，而早在4天前，快件就已经被家附近的派送网点揽收了，但快件却至今没有收到。 据该女士向快递员询问得知，快件一直没有收到的原因是浦东新区高行公司网点老板跑路的关系。 圆通速递解释称，上海网点老板并非跑路，而是不准备继续干了。 网点老板跑路？ 那么，浦东新区高行公司网点老板到底是否跑路？高行网点的快件为何迟迟不派发？ 在上海浦东新区高行公司网点的现场调查得知，因为经营困难、长期债务压力的关系才导致高行网点瘫痪，而高行网点老板更因为亏损上百万元而无法经营下去。 据了解，因为高行网点老板因付不起租金的原因，该厂房的厂主不再出租场地给圆通速递了。不仅如此，在一周前就因为有人报案而有110到该网点调查。 值得注意的是，该网点的电话已经被注销，而该电话的号码为原老板个人申请的号码，目前显示为空号。 “这边的货物积压已经超过一个星期了，有些快件因为厂主不再出租场地给圆通速递而被堆在门外边。”一位了解高行网点的人士如是说。 据了解，在长期未接到快递的同时，圆通速递的客服电话被客户打爆，笔者多次致电客服皆是占线。 更有客户投诉称，货物到达上海一周都没有派送信息，是因为该网点的录入系统已经瘫痪。“老板不干了，导致无法录入。”该客户如是说。 在得知高行网点瘫痪，老板不告而别之后，圆通速递总部的领导赶到现场协调快件的派送问题，将该网点的快件分散到附近的派送点进行派送。 圆通速递称，上海区域高行加盟网点因经营需要在调整中。目前，该区域的经营已重新妥善安排，所有快件今天派送完毕。 圆通速递表示：“关于加盟网点的经营调整，有些是因不可抗力的因素，比如城市改造，从而出现搬家过程中快件未及时派送问题，或者有个别网点因经营调整而未及时派送快件。对于这类网点的情况，圆通速递会第一时间介入，增派人手予以援手，以及时为消费者派送快件。” 事实上，在高行网点的瘫痪期间，曾出现客户货物找不到或破损等问题，如一位客户买的玻璃鱼缸出现破损，对此，圆通速递表示会跟商家进行协商，做相应的赔偿。 同时，该圆通速递的人士还表示，如果客户货物出现问题，公司皆有相应的处理机制进行处理。 “最后一公里” 出差错 有业内人士认为，圆通频繁曝出罢工事件是因为加盟制，目前加盟制快递企业纷纷上市，并开始募集巨额资金，加大总部信息化程度，但对网络加盟商的投入并没有跟上。 早在2017年2月份的罢工事件中，圆通承包商曾表示，低价竞争持续，总部罚款不减，看不到总部的补贴政策，越来越多的快递加盟网点进入亏损状态。“特别是今年元旦后，利润接近为零，原有利润最高达到30%-40%，现在毛利润不超过10%，把所有运营的东西都剔除以后，可能就属于不挣钱甚至亏损状态。” 据了解，目前“三通一达”的运营模式基本架构分为总部、转运中心、配送网点三层——总部负责体系搭建和规则制定，总部直营的转运中心负责中转和分拣，网点负责“最后一公里”配送。 而圆通速递频频爆出罢工事件的事发地点正是在这“最后一公里”。一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三步，其中加盟商使用总部的品牌、面单、结算系统、分拣中心，总部的收入主要来自加盟商支付的中转费、面单费以及派送费收入，成本主要为派送成本、运输成本（汽运和航空）、中转中心成本（人工以及折旧摊销）和面单成本等。 而网点老板之所以不赚钱反而亏钱的原因就是因为中转费过高。要知道，中转费是平衡总部和加盟网点之间的工具，如中转费过高，加盟网点将在市场失去竞争力。罢工事件，就有圆通速递承包商反映中转费过高的问题。 事实上，不只是圆通速递一家出现网点瘫痪问题。近年来，通达系快递企业接连发生网点拒派快递、瘫痪甚至罢工事件。有网点负责人表示：“目前只有1/10的网点盈利，亏损的网点占40%，剩下一半的网点则不赚不亏。在目前的加盟体制中，加盟网点自负盈亏，快递员的工资由网点发放，网点的生存状况直接影响快递员。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

世界首个分子机器人问世，能够建造其他分子，潜在应用广泛

英国曼彻斯特大学的科学家们已经打造出世界上首个分子机器人，具备执行建造其它分子等基本任务的能力。这种微型机器人只有百万分之一毫米，它们能够通过指令使用机器手臂建造分子货物。 这种机器人是由150个碳原子、氢原子、氧原子和氮原子组成的，每个个体都能够操控单个分子。我们可以将它们的体型进行一下对比，数百亿个这种机器人彼此堆叠起来，大约相当于一颗盐粒大小。 这些机器人是通过特殊溶剂中的化学反应制造出的，科学家们对它们进行操控和编辑来执行基本的任务。在未来这种机器人能够用于医学领域和先进的制造业，甚至能够打造分子工厂和装配线。 曼彻斯特大学化学院的教授David Leigh博士负责了这项研究，他解释称：“所有的物质都是由分子构成的，原子是分子的基本构建模块。我们的机器人就是一种分子机器人，就像组装乐高机器人，不过我们使用的是原子。科学家通过化学药片的投入进行编程，让它们能够对一系列的简单指令做出反应。” Leigh博士补充道：“这些机器人的用途与汽车组装线上的机器人类似。我们的分子机器人能够通过编程以不同的方式安放和固定部件，从而打造出不同的产品，只不过这一切都是发生在较小的分子水平上。” 这种分子机器人的好处在于它们非常微小因此极大的减少了材料需求，它们还能够加速和改善药物传递，而且消除了电力需求，此外还能够快速增加了其它产品的微型化。因此这种分子机器人的潜在应用是非常广泛的，而且非常令人激动。 Leigh教授称：“分子机器人代表了机器微型化的终极形态。我们的目标就是尽可能设计出最小的机器人。这只是开始，我们预计在未来10到20年内，分子机器人将开始在分子工厂的装配线上装配分子和材料。” 研究人员称，打造与操控这种微型机器人是极其复杂的，研究团队使用的技术建立在单一化学过程的基础上。Leigh教授补充道：“这些机器人是借助化学过程进行装配和操控的。其中涉及了分子与原子之间的交互作用以及小型分子如何构建大型分子的科学原理。” Leigh教授称：“这与科学家们使用单一化学药品制造药物和塑料品的过程相同。因此一旦这种纳米机器人被制造出来，科学家们会通过投入化学物品下达指令，就像一道计算机程序一样让这些机器人知道什么时候执行什么任务。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

成也校园贷败也校园贷 趣店的硬伤

以校园分期消费贷起家的趣分期，在国家明确 “取缔校园贷款业务，任何网络贷款机构都不允许向在校大学生发放贷款” 的规定下，商业模式遭遇了挑战，宣布由主攻的校园分期市场转型非校园信贷服务一年以来并不顺利。虽然去年刚融到了新一轮的30亿元巨额融资，不过无法在学校这个潜力市场施展开身手，趣分期的前景也开始渺茫起来。母公司趣店集团今年启动的IPO，失去了一个重要业务市场的利好支撑，故事并没有那么美丽，形式严峻。 潜在政策风险的校园市场 在层出不穷的 “裸贷” 案例，大学生因为校园贷身负重债难以承受债务压力而自杀，相关报道越来越多的在报纸、媒体上出现的时候，校园消费贷这个原本游走在监管灰色地带的互联网金融业务，被纳入了监管的范围，并受到了来自教育部等中央部门的严重关切。作为做校园消费贷业务的典型企业，趣分期逐渐认识到了自身主打业务的政策风险。 去年8月底举行的网贷监管细则发布的记者会上，银监会发言人表示，将对校园网贷拟采取“五字”整治方针，“停、转、整、教、引”。于是，在9月深圳互联网金融协会下发通知开始对校园贷进行规范的时候，趣分期率先发布了表态，宣布要退出校园市场，母公司趣店集团转而主推面向非信用卡人群的非校园信贷服务产品来分期。在对外的公开报道中，趣分期表示已经在去年早些时候就暂停了校园地推业务。 在监管趋严的背景下，事故频发的校园贷成为了监管机构的重点整治对象。趣分期之前的转型策略显得很明智。但根据媒体的调查报道，趣分期在媒体层面对外宣布推出校园贷市场，更像是一种低调的韬光养晦手法，在实际操作层面，趣店集团并没有完全放弃校园市场。 到目前为止，趣分期的百度百科和对外的所有资料上，都没有进行新的业务方向的更新和说明，在百度搜索趣分期的同时，可以看到在趣店的官网说明下方，仍然非常明显的显示，趣分期是深受大学生喜爱的分期购物平台，可以凭学生证进行消费办理。而趣分期联盟的说明处，也注明了可以使用学生证。　 甚至连趣分期的内部员工也表示没有收到业务方向调整的通知。根据界面新闻的报道，甚至有广州地区的趣分期校园代理并不知道这家公司已经退出了校园业务。在趣分期宣布从校园贷转型的1周年之际，这个互联网金融平台被曝光仍然向在校大学生提供借款、分期消费支持业务。在校大学生在核实了详细的身份信息后，趣分期违规向他发放了贷款，额度从100元到1500元都有成功案例。而从注册到申请贷款成功的过程中，趣店都没有向用户验证其学生身份。　 说着要转型的趣分期，却仍然迷恋着校园贷市场。在市场监管趋严的情况下，明修栈道暗渡陈仓，实际操作上的战略执行并不清晰。对于IPO要讲的故事来说，一个在监管下模棱两可充满不确定性的市场，并且随时可能为品牌带来负面影响的市场，并不是一个利好的故事。 转攻非信用卡人群，真的能讲出好故事吗? 宣布“放弃”校园市场后，趣店在非校园市场上瞄准了全国5亿非信用卡人群。他们是不被传统金融机构服务的蓝领和小白领，集中在二、三线以下城市，月薪3000元到5000元。趣店想要从他们在发放工资之前需要缴纳房租、生活费等周转费用出发，进行短周期低利息的小额现金贷款。 但是面向非信用卡人群真的能讲出好故事吗? 这个市场有多少潜力呢? 中国的消费者市场环境和国外的其实大不相同，拿信用卡使用来说，美国整体居民还款习惯统计数据，近7成的美国居民并没有一次性清偿信用卡余额的习惯，更有近三成消费者只偿还最低还款金额或略高于最低还款金额，并为此支付高额的利息费用。而到了中国市场，仅有三成用户愿意承担利息、分期还款，大部分的用户都选择在账单还款期内一次性还款。据国际货币基金组织统计，世界上收入储蓄水平最高的十个国家和地区中，中国位列第三。高储蓄率决定了消费者在出现需要紧急支出的情况时，第一选择并不是去向金融平台借钱，而是选择使用自己的储蓄。 虽然现在的80后、90后在金钱观念上和前几代人都明显的区别，更愿意花明天的钱享受当下的生活，但是互联网金融行业中，面向年轻人提供短期内的现金借贷服务的机构和平台也越来越多。我们熟知的就有支付宝的借呗，腾讯的微粒贷，因为连接了大量的消费使用场景，成为了大量消费者的首选借款平台。而趣店即使做了转型，一方面在消费者心中校园贷的定位还是非常深刻，一方面，面对大量具备同样借贷功能的机构，趣店并没有在同质化竞争激烈的市场显示出自己不可取代的优势。所以即使在互联网消费金融市场交易规模年年增长的情况下，趣店的可想象空间也并没有因为转型而得到很大的拓展。 莫非趣店寄望高利贷模式赚钱？高利贷国家禁止，互联网批量高利贷模式会影响国家稳定、国家必将严打，就算低调再低调的做此业务，未来也不可行。 看看趣店的融资列表，虽然曾获得多轮融资，投资者名单里有蚂蚁金服、源码资本、蓝驰创投以及国盛金控等知名企业及机构，但所有的融资都在2016年趣店转型之前（转型之前是校园贷业务），源码资本、蓝驰创投等风险投资机构2014年投的，昆仑万维、蚂蚁金服都是2015年投的。 这也不难解释为什么趣店要在这个时候启动IPO，想要和具备大量财力物力的竞争对手在同一个赛场竞争，需要充足的弹药，上市融资成为一个好选择。不过，资本市场是否愿意为趣店目前的故事买账，还很难说。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

走访 发现基层医疗信息化的这些真相

提到诊所经营，管理者脑海中首先想到的是什么？人才、系统还是营销……自2009年新一轮医改以来，信息化成为基层医疗的重头戏，它既带来了更加灵活获取患者资源、提升管理/技术的机遇，也面临怎样应用好新模式保留患者资源的挑战。8年过去了，基层医疗信息化成效究竟如何？“互联网+医疗” 给诊所带来了什么？ “我们的信息化要比大医院还好” 基层医疗的信息化，无非分为三个层面：内部流程、外部拓展及医疗技术支持，这也是医疗SaaS等互联网+医疗产品的主打方向，无疑，内部流程优化首当其冲。 在武汉江岸林玲妇科诊所，林医生一边收拾沙发搭建“心理按摩”环境，一边谈及自己现在经营诊所的感受，其中一句话令人印象深刻：“我们的信息化要比大医院还好”。 在她眼里，诊所的信息化，就是实现比医院还要 “先进” 的 “无纸化” 办公。据了解，这家诊所诊疗全过程在一家医疗SaaS服务商产品平台上进行。 随机选取了一个就诊的患者，对其就诊全程进行总结（涉及患者隐私的诊疗程序，无法直接观察，由诊所告知），发现该助理所言非虚： A、预约登记：来自附近小区、7月刚刚做完妇科手术的蔡女士前一天打来电话，预约了伍姓医生当天十点半沟通，SaaS平台上已有登记。 B、接诊沟通：上午十点二十，蔡女士到达诊所，与伍医生进行沟通。伍医生打开SaaS平台提供的结构化模板库准备录入病历，期间的对话由SaaS平台的“语音病历”识别直接录入电子病历，过后，助理对其中少量不太准确的内容进行调整。 C、开药取药：类似大医院，伍医生在SaaS平台开具药品并记录，药房给药，伍女士缴费。不同的是，因为是小医院，这里并不配备电子式诊疗卡，只根据身份姓名取药、缴费。 D、随访咨询：伍医生现场演示随访咨询的操作方式，SaaS平台通过日程设置实时提醒随访节点，医生对患者随访时，可直接检索到患者的病症、自述及用药等相关情况。 从蔡女士前一天预约，到当天11点诊疗完，这家基层妇科诊所实现了全程无纸张，超越了很多大型三甲医院，基层医疗的信息化进步可见一斑。其意义，正如诊所负责人所说，“有没有纸张倒不是重点，关键是工作效率很高，而且我们的医生、助理在这种灵醒（注：武汉话，干净整洁）环境里一点都不紧张！” 或许，真是因为“船大难掉头”，在信息化这条路上，小诊所们反而走得更快，无纸化就是一个典型。三甲医院要做无纸化，其变动成本无疑十分巨大，这方面基层诊所反而有着自己的优势。 “我成了老板，现在可以提前2小时回家了” 同样对医疗SaaS称颂有加的还有长沙严枫喜中医门诊部。这家门诊在周末挤满了来自全国各地皮肤病的患者，在这种情况下作为一家基层诊所并没有显得凌乱，按负责人的说法，采用云诊所后，他实现了一直以来都梦想的公司化管理，流程自动运行，他只需要处理关键问题即可。显然，SaaS帮他实现的不止是无纸化，更重要的是无纸化背后的自动化运营流程机制。 在该平台帮助下，严枫喜中医门诊部的前台、医生、财务和管理人员等相关岗位工作及运营流程变得统一起来。 具体来说，当患者进入诊所，这一套系统便开始自动化运行，前台登记后分配医生，医生即时接收到前台所了解到的全部患者信息，随后进一步沟通和开展诊疗业务、开具处方，此时药房联动财务划价，后台自动统计医生工作量及绩效核算，评估药房存量，出现存量不足示警，管理人员主动评估后安排采购的工作。 “使用SaaS后，我现在不要需要像过去那样事事亲力亲为了。只要实时查看一下诊所每天运营情况，把更多的心思放在规划诊所定位和发展方向上，或者与关键的大客户沟通交流。更重要的是，我成了老板，现在可以提前2小时回家了，终于可以多陪陪家人。”严枫喜中医门诊部负责人一口气向我们表达了对医疗SaaS的喜爱。 看起来，在企业级市场有点受挫的SaaS，在基层医疗这里倒是找回了自信，武汉普安综合门诊部面对的患者数量与长沙严枫喜中医门诊部类似，在SaaS使用上，负责人有着类似的感触，“以前出差在外，坐在飞机上手机关机，总担心诊所有什么突发事件，现在诊所自己可以运行得非常好，也可以通过互联网异地办公了。” “做老板”看起来是私人的轻松，背后却是整个诊所运营的本质变化，云诊所改变的是过去那种手忙脚乱，毫无章法的作坊式经营方式。 像公司一样做 “客户” 服务 在一份关于基层医疗报告中，诊所的“客户”圈层分为两种：稳固的核心圈层，保证生存，主要来自熟人社区；拓展而来外围圈层，保证盈利，主要来自市场行为。 事实上，“医疗行为不谈市场营销”的默认规则早已一去不复返，即便不是莆田系，主动引导市场也成为了通行的做法。SaaS在市场行为上能够给予基层医疗的帮助，除了像平安万家医疗这种利用资源优势做基层医疗的“大众点评”，还可以通过数据整理和挖掘，像公司行为一样，更好地实现“客户”服务。 在武汉江岸王娟口腔诊所，老板颇为得意地向我们宣传她与SaaS相关的、成功的“营销往事”。 附近高档小区的邓先生，多年前因龋洞牙髓炎做了根管治疗，但因为工作忙，一直未去上人工牙冠（根管治疗后牙齿容易脆化，遇硬物碎裂，需要人工牙冠保护），一次磕到鸡骨头牙齿碎裂，出入王娟口腔诊所多次，始终没有选择好种植牙的方案。 恰好，该诊所租用的医疗SaaS服务，提供数据分析功能，从患者就诊开始，就对患者进行全信息管理。老板从该患者的数据中，分析从初诊开始，如何合理回访和患者沟通治疗方案，最终患者同意接受种植牙方案，而整套服务价值高达10多万。 这样的成功营销，是因为SaaS系统完整记录了首次接诊患者的医生、初期沟通状况、后续一系列电子病历、预约、电话回访以及收费情况……基于这些数据，诊所老板才可以了解每位患者对治疗是否满意、是否在增益治疗方面有更大的需求，是否流失、为何流失等等。 “只需点击几下鼠标就可以轻松完成的动作，在以前要埋头一大堆纸质本中翻找，做到这样的程度可能想都不敢想，而如今系统数据分析，一目了然。”王娟表示，“有了这样的信息化系统，我们就有了分析数据，能够预测市场需求、客户需求，而不用像过去两眼一抹黑等着人家上门。其实，我们也像个公司营销部门那样操作了。” 在长沙的开福颐君堂中医门诊部，SaaS服务提供的专业的健康档案及会员管理，也让患者诊疗有迹可循，实现了类似的作用，对于IP中医定向拓展市场的价值亦非常大。“系统快捷、便利的管理和会员营销功能都受到工作人员的欢迎和患者好评。”开福颐君堂中医门诊部负责人表示。 总得看来，许许多多基层医疗原有的负面元素正在信息化浪潮下逐步褪去，这种蜕化类似于肌体的新陈代谢，从种种“新面貌”来看，基层医疗的信息化活力甚至大于大型医院，它们更为灵活，易于接受新鲜事物，具有很强的市场自我调节能力。 基层医疗在市场化浪潮的自发力量和政府分级诊疗的政策推进下，正在萌生新的发展模式，而更多人之所以看好这里的发展，更大原因是其背后的一片沃土——带来无限可能的医疗信息化。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

广告混战下的二手车电商，该何去何从？

随着消费升级的来临，即使在农村，家家有车已经不足为奇，城市里很多家庭不止一辆车。另外，中国车企的快速崛起，汽车产量的不断提升，各汽车厂商竞争激烈，价格相比前两年明显下滑，这些变化给汽车二手车后行业的发展带来了巨大的机会。 回顾2016年，中国二手车交易量将接近1000万辆。据中国汽车流通协会预测，2020年中国二手车交易量将达2920万。这意味着今后四年的年均复合增长率将超过30%。以每辆二手车均价6万元计算，2020年的交易总金额将达2.34万亿元。这是一个万亿级的市场，二手车平台在疯狂掷金进场，然而，看似巨大的蛋糕并非那么好啃。 虚火退去，二手车电商问题涌现 洗脑广告的轰炸下，让人感觉二手车电商平台似乎一片大好，实际并不然，诚信是二手车平台面临的最大困惑，几个二手车电商大品牌接连曝出诚信缺失问题，优信重大事故车；瓜子二手车“调表门”，将车辆里程大幅修改欺骗消费者；人人车的“保检”事故车，承诺交易之前进行249项专业检查，然而在车管所办理手续时，却被告知是一辆事故车。 小平台更是事故车、过户信息虚假、车辆来源作假、车辆安全隐患投诉等问题频现。这些都成为二手车电商平台遇到的各种问题。除了一些专业人士，平台做手脚，比如更改汽车里程数、把事故车上架，消费者很难辨别，非常容易出现纠纷。平台所谓的7天可退，一些问题不是一天两天可以发现的，最后往往都是将责任推诿到车主，车主又无法联系而概不负责，电商平台也只不痛不痒的给出一些小补偿，最后消费者接手一大堆烂摊子，折了夫人又陪兵，欲哭无泪，这些“烂尾”的售后服务让用户对二手车市场纷纷望而却步。 大多二手车电商平台都号称二手车直卖，取消中间商环节，没有中间商赚差价。笔者最近的经历似乎并不是这样，平台更喜欢直接和车贩子接触，因为车贩子交易快，省去很多应该有的流程。个人用户看车流程与后期维护还更加麻烦，费时费力最后没成交，这更加剧了个体用户在二手车平台的销售体系中不被重视，因此客服更喜欢把车源转给二手车商似乎也变得情有可原了。 二手车平台和车贩子之间的合作还不仅于此，笔者在上架车辆信息后，客服会建议你下调合适的价格，车贩子和平台客服久而久之熟悉之后，为了更快拿到佣金促成交易，不惜说服车主降价销售，平台客服和车贩子串通杀价就不足为奇，买家不仅没有少花钱，买家还花了更高的价格，这C2C的二手车电商模式已经远远违背了平台的初衷。 C2C模式的本质是效率 大家所说的C2C、C2B、B2C这些不同的模式都不是本质问题，在我们眼里，这个行业就是要效率至上才能解决根本的问题。从C2C二手车电商鼻祖beepi到国内平安好车，巨头们纷纷跌落神坛。相比国内黄牛充斥，信用缺失的二手车市场，美国二手车市场高度发达，并且早已整治好混乱，如此成熟的市场条件，Beepi却轰然倒下，这给国内的二手车平台敲响了警钟。其实无论是新车还是二手车本质上都是一个低频大额的交易，低频大额的交易本质上都是线下生意，线上只是用来优化效率的。 “瓜子二手车直卖网，没有中间商赚差价，车主多卖钱，买家少花钱，”从这简单粗暴的广告语中不难看出，瓜子是典型的C2C模式，然而这无疑是革了车贩子的命，事实上，二手车电商平台远未覆盖到中国广大农村，电商整体渗透率只占全部二手车市场的10%，在更多地区很多时候接触的是本地车商或个人车贩子。所谓C2C模式，现在看来可能是忽视市场规律，在基础设施不健全情况下的乌托邦式产物。更何况线上C2C的零成本边际扩张优势更适用于那些高频、低价的商品或服务，反观二手车行业，除了线上的信息展示与搜索功能外，80%仍需在线下完成。每一辆车都存在不同的情况，平台面对的全国，而二手车交易往往是区域化特征明显，对于用户匹配度并不高的C2C二手车平台来说，段时间内并没有解决效率问题。相反目前在这些二手车电商平台行业，自然流量并不大，还是得依靠广告引流用户到平台，如果融资受阻，补贴和砸广告的弊端就会凸显。如何能做好这些用户买卖二手车需求的匹配，提高二手车市场的整体流通效率，才是平台应该着重的发力点。 综上，当前中国的二手车市场的确存在着巨大的市场空间，但是二手车电商们要走的路还很远，与其陷入广告混战之中，不如在根本上从商业模式、经营理念、产品用户、服务体验等各方面改弦更张，才能真正分一份这个万亿市场的蛋糕。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

如何有效的传达需求和任务？

肥皂公司是一家专门生产肥皂的公司，生产不同功能适应不同年龄群的肥皂。 小健是肥皂公司的产品经理，这天BOSS召集了各项目部门的骨干团队，规划了如何提升产品销售额的事。小健作为产品线的负责人，负责收集和整理各部门反馈的需求，并落实到生产研发。 会议如火如荼，大家热情高涨，踊跃发言： 销售说，你那XXX家的肥皂，外包装是个洋女人在拿着浴巾洗澡，看了就想买 市场说，XXX家出了新款的肥皂，销售的不要太好 …. 最终BOSS做了总结，并重点强调了各团队负责的任务和指标。 小健的任务是： A、根据调研数据，修改产品的外包装，以适应年轻用户的的需求 B、生产新的肥皂品种，解决肥皂用小了就丢，易滑手的问题 小健会议结束了，就开始了规划，他召集了设计、物料、研发、生产相关的负责人开了一个大会，把自己整理好的需求和要求做成了精美的PPT，和大家开了一下午的会。会后还将PPT和计划发给了大家。 时间一周一周的过去，有一天小健的领导苏菲找到了小健，问：“那个BOSS安排的事情弄的怎么样了？” 小健：“安排下去了，放心！” 小健心想，PPT和计划要点什么的都说明了，应该没什么问题，待会去车间看下生产进度。 快下班了，小健突然想起是否要去看下生产进度，结果下雨了，他拿起手机给车间的师傅小胖发了个微信：“那个新肥皂N5H5的生产怎么样了？” 小胖：“你说的什么N5H5？没收到要生产新肥皂啊” 小健冒着小雨，来到了车间，找到了小胖。原来，新的肥皂生产计划被搁置了，因为填充肥皂心的材料及增加摩擦系数的添加剂没有落实，导致新肥皂的生产至今未进行。 小健第二天一早，就开始忙碌的找各个节点的负责人，跟进进展的状态，忙的水都顾不上喝，中午的时候小健吃饭碰到了领导苏菲，苏菲斜眼看了他一眼，并没说什么，小健心想，完了，苏菲一定已经知道新肥皂的生产耽搁的事情了… 事后某一天，苏菲突然来找小健，说是给他约了个导师，小健根据名片，找到了战略发展指挥部的陈博士，并对这起事件进行了复盘，陈博士说这个问题主要是沟通造成的，不过更重要的是小健在传达需求和任务的环节出了岔子。 如何有效的传达需求和任务呢？陈博士总结了以下10点： 举个栗子：地上有一堆散落的肥皂，你有一群小朋友可以听你指令。 1、避免单向沟通 单向沟通：各位小朋友把地上的肥皂整理好 非单向沟通：各位小朋友把地上的肥皂整理好，可以吗？小朋友回答：“可以” 明确的收到沟通对象的反馈，可以有效的建立沟通的闭环，沟通都是双向的，在收到明确确认的指令后，沟通者和被沟通者才建立了通信，这样的沟通就是双向的。 2、任务有负责人，且只有一名 无负责人：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有1个负责人：小A同学负责把地上的肥皂整理好，大家可以一起帮他整理 任务有多个负责人，会造成最终任务互相推诿，并且会造成任务存在分工不均领导力不均的问题，有且只有一个负责人，在任务下达后只需找这个人反馈任务进度即可。在群体中宣布和某个个体进行沟通和传达，可以有效的建立信任及责任归属。 3、传达具体指令，且可操作 不具体：各位小朋友把地上的肥皂整理好 具体可操作：小朋友每人拿10块肥皂，并把肥皂放在自己的储物格里，放成两排，每排5个 模糊的指令在传达后，如果过程不加以介入和调整，往往到执行层面会出现各种问题。明确的操作指令在沟通中不仅可以建立信任，也可以让被沟通者清晰的知道如何操作。 4、任务有时间节点，且明确 没有时间：各位小朋友把地上的肥皂整理好 没有时间，不明确：各位小朋友放学后把地上的肥皂整理好 有时间节点，且明确：各位小朋友，在放学后的一小时内，最晚不超过17:00前，把地上的肥皂整理好 没有时间节点的任务，往往会被拖泥带水的执行。由于未下达具体的完成时间，被沟通者处于非明确接收任务状态，因为不知道何时需要完成，会造成懒惰者迟迟未执行，勤快者提早完成优先级误判等。 5、任务未完成，有明确的惩罚机制 无惩罚：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有惩罚：给位小朋友把地上的肥皂整理好，没有整理好的会通报批评 对于未完成任务，是大家都不期望的结果，如果有两个TEAM，一个队伍完成了，另一个队伍没有完成，那没有完成的TEAM，如果不做任何的惩罚，领导力就会削弱，以后在群体中的威信和分量就会变弱。可以对未完成的TEAM做任何现金以外的惩罚机制。并且这个惩罚机制一定要被执行。 6、任务过程有检查机制 无机制：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有过程检查：给位小朋友把地上的肥皂整理好，我会每隔半小时来看大家的完成情况 过程中有追踪和跟进，对于任务的最终完成可以形成保证，并能及时的发现任务在该阶段是否达到预期，及时的纠正误差。过程检查对任务的有效完成及最终质量起到了非常关键的作用。 7、复杂任务，要求对方复述 无复述：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有复述：各位小朋友把地上的肥皂整理好。各位小朋友，我刚刚给到大家的任务是什么？ “把地上的肥皂整理好” 复杂的任务在沟通过程中，往往伴随着较为复杂的操作和要求，如何确保被沟通者充分理解，最简单的方式是让其复述，如果复述无误，则沟通内容才被有效的传达。 8、任务分主次 无主次：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有主次：各位小朋友，先完成课后作业，再将地上的肥皂整理好 任务按优先级主次分明，在多个任务同时进行的时候，可以确保紧要任务优先解决，重点力量放在刀刃上。 9、根据能力，分派不同的任务或不同的指标 无不同：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有不同：各位小朋友，年龄在15岁以上的，整理10个肥皂，年龄在15以下的，整理5个肥皂 有不同：各位小朋友，男生整理100个肥皂，女生整理5个肥皂 任务的执行人，或团队，往往能力也有高低，根据任务的难易程度及不同团队的能力，指派不同的任务，往往事半功倍，避免复杂的任务给到能力较为弱的团队执行。避免资源浪费。 10、多用眼神交流，并给予清晰的反馈 无眼神交流：各位小朋友把地上的肥皂整理好 有眼神交流：各位小朋友把地上的肥皂整理好。 “瞄同学，你低着头干嘛，我刚刚说的你在听吗？看着我” “我尿急” “那现在去上洗手间” “咪同学，你盯着窗外看什么？我刚刚说的你在听吗？看着我” “如果不小心把肥皂搬坏了，咋办” “肥皂丢地上不会坏，如果坏了报告给我，不会让你们赔” 眼神的交流，是建立信任的基础，在任务的传达和执行中，充分的听取被接收者的意见及给出明确的反馈结果，能更清晰的了解任务分支及可能出现的情况。 再来回顾下刚刚的任务：地上有一堆散落的肥皂，你有一群小朋友可以听你指令。 小朋友们看过来，这里有一堆的肥皂，看见了吗？“看见了”。 现在听我的口令，大家起立，男生站前排，女生站后排，来，动起来。 小明，小红，你们出来，站老师身边，我有任务要给你们两负责。 安排小明任务：“你负责将一半的肥皂搬运到储物格，并按每5个一排整理好” 安排小红任务：“你负责将一半的肥皂编好学号，并分给每个同学，自己也要一块哦” 今天做完英语听力作业后，在18:00前做完这些事，老师我每隔10分钟来检查，看你们的进展情况，没有完成的那个队伍要留下来打扫教室卫生哦。小明和小红负责男生和女生的队伍，做完后要向我汇报完成情况。 实际项目中，往往不能按部就班的按照以上的方法来执行，还是要根据具体团队的情况，具体分析。如果你也做在项目管理，希望如上的内容对你有所帮助。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

科学家将开发定制细菌 目标结束人造化肥时代

在过去的 100 年里，自从德国化学家 Fritz Haber 和 Carl Bosch 发现从空气中强行提取氮肥的方法后，农民就一直在依赖这种并不完美的产品帮助作物生长。 这种制造化肥的方法拥有众多缺点：生产过程每年消耗全球天然气 3% 的使用量，向大气中排放大量的温室气体，还造成水资源污染。这种依赖化石燃料生产化肥来生产食物的方法并不是可持续发展的。但是，要在全球变暖不断恶化的情况下解决 90 亿人的温饱问题，这也实属无奈之举。 一种解决方法是在人类的饮食结构中加入大量的豆科植物。花生、豌豆等的豆科植物能够为自身制造化肥，所以不会对气候造成破坏。 豆科植物可以作为一种叫做氮素固定者的细菌的寄主。这些细菌会侵入植物的根毛并形成结点状结构，来将土壤中丰富的氮元素转化为氨。植物会利用这些氨进行光合作用生产养料。然而，目前世界上的主要农作物（如玉米、大麦、水稻等）都不能作为氮素固定者的合适寄主。这就是为什么这些作物需要大量的人造化肥的原因。 图丨表面涂有特殊细菌的玉米种子能够防止植物根部被虫蛀。 解决这一问题还有另一种方法，那就是研制出一种不仅拥有强大的氮素固定能力，还能够在任何植物的根部生长的细菌。这样一来，我们就能够将这种细菌涂抹在拥有无限保质期的种子上并发售到世界上任何地方。 这就是一家农业科技创新企业的计划。这家企业宣称将对农作物种子的相关技术开展在截至目前同类企业中最大的投资。上周四，德国生化产业巨头拜尔（Bayer）宣布将与来自波士顿的生物科技初创公司 Ginkgo Bioworks 合作，共同创立一家新公司以试图结束人工化肥的时代。 新公司的临时 CEO、拜尔作物科技集团（Bayer Crop Science）生物部总管 Mike Miile 表示：「我们知道这些氮素固定者细菌能够为植物带来人工化肥所无法满足的好处。但是，由于这种细菌进化的结果，它们只能够结合到特定植物的根部。我们正在研究如何解决这个问题。」 新公司（目前还并没有名字）将会在 Ginkgo 即将竣工的全自动 DNA 车间以及拜尔作物科技集团（Bayer Crop Science）在西萨克拉门托的研发中心进行合作研究。拜尔公司的科研团队已经开始了对其拥有的细菌库进行检索来筛选出适合这种任务的细菌来寄给波士顿的实验室。在成百上千的细菌中，科研人员希望能够选择出多样化的众多氮素固定者使 Ginkgo 的研究人员能够最早在下个月前开始研究。 这种筛查工作能够让研究人员找出哪个基因是氮素固定的主要影响因素。然而，由于研究人员没有土壤中细菌的染色体图谱作为参考，这样的过程将会十分困难。不过，一旦这种筛查成功，研究人员将会利用这些基因来设计并合成 DNA 来生产新的细菌供研究人员进一步探索。 最终，研究人员将研发出一种能够结合氮素固定能力与种子表面吸附能力的细菌。这种细菌需要符合众多标准：能够离开水存活很久，并在种子重新接触水时再次活跃；能够在培养皿中生长（大部分自然中的氮素固定细菌都没有这种特点）；还需要能够被批量化生产。 图丨在 Ginkgo 位于波士顿的 DNA 工坊中，机器人正在根据基因筛选特殊的细菌。（来源：Ginkgo Bioworks） 利用初始的 1 亿美元资金，以及目前最先进的 DNA 合成机器人，这个公司希望在接下来的 5 年之内在西萨克拉门托的农田中播种带有氮素固定者细菌涂层的。 但是，要实现这样的计划是困难重重。其中的一点原因是氮素固定是一个十分复杂的过程。在将氮素转化为氨的过程中，至少有 20 个基因与这个过程利用的蛋白质直接相关，而与其中新陈代谢过程间接相关的蛋白质还需要牵扯到更多的基因。总之，要重建这种自然中最基本的生化过程是一项巨大的挑战。 即使研究人员成功重建了这种过程，要在现实世界中实现这种细菌的应用是十分困难的。研究人员对于发芽的种子周围的环境（叫做 spermosphere）的知识十分有限：我们并不知道生长中的植物所产生的糖分、酶以及细菌对周围土壤的影响。 总而言之，豆科植物与寄生的氮素固定者细菌之间的关系是数百万年来进化的结果。我们对其他植物如水稻、小麦以及玉米等是否也能够产生这种关系一无所知。Ginkgo 公司的合伙创始人以及首席执行官 Jason Kelly 表示：「我们在这方面知识不足将成为我们需要克服的主要挑战之一。但是，植物对氮素的需求正是这种寄生关系产生的重要推动原因之一。生物进化的趋势必然有利于实现我们的目标。」我们很有可能在不久的将来见到这项技术为我们所带来的效益。 参考： https://www.wired.com/story/with-designer-bacteria-crops-could-one-day-fertilize-themselves 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

化解谷歌AI霸权的另一种思路？生态围剿

化解谷歌AI霸权的另一种思路？开发平台的生态围剿 相较移动互联网，AI 将是一个更激进的开发者游戏。 无论是学界还是巨头，都只能给出规则和参考，以及一小部分示例性应用，而最终让人工智能落地产生价值的，只能是成千上万脑中闪过鬼点子的开发者。 这种特性的驱动下，抢占人工智能开发基础，聚拢优质开发者生态就成为了巨头们在 AI 军备赛上的重头戏。而这场比拼的核心要素，就是深度学习开发平台。 目力所及，各种供给机器学习、深度学习的框架与平台层出不穷。由于很多平台都是企业和科研内部使用或者半开放模式，所以完整统计到底有多少类似平台很困难。但可以肯定的是，市面上至少有超过 15 个主流框架。 值得注意的是，这些平台以及背后的企业主体并不是那么友善。围绕平台、社区和开发者群落，一场新的人工智能争夺战正在打响。 而目前这场战役的主旋律，是如何围剿谷歌与 TensorFlow。 微软、Facebook 联手下了一招「围棋」 由于机器学习平台最初多是局限在学界使用，算法与模型的工程化基础不够充足，所以开发平台也更多是由实验室推出。大家各玩各的，不够统一。 这种方案的流弊，在于产业线索掺杂进来之后，人工智能开发平台变得非常复杂和碎片化。一个开发者为了让产品具有不同方面的功能，常常需要使用不同平台，然后费尽心力的整合到一起。 针对这种情况，9 月 8 日微软与 Facebook 联合推出的一款开源工具：ONNX。 所谓的 ONNX，是「Open Neural Network Exchange」的缩写，即「开放的神经网络切换」。从名称就可以看出，这款工具的价值在于开发者可以把训练的神经网络架构在不同平台间无缝对接，省去了大量的转换成本。 根据微软和 Facebook 公布的消息，ONNX 目前已经确定兼容微软的 Microsoft Cognitive Toolkit、Facebook 的深度学习框架 PyTorch 以及非常主流的深度学习开发平台 Caffe2。 这三个开发平台之间的打通当然是有其价值的，但好事者却更关注另一个信息：打通的平台中没有谷歌的 TensorFlow。 于是一种猜测应运而生：Facebook 和微软这两个重度 AI 投注者，或许希望依靠打通开发平台带来的技术标准化价值、灵活操作的体验优势以及打通平台界限后的社区资源共享，来更好的激发开发者兴趣，从而孤立谷歌在开发平台层面的势能。 这或许说明，合纵连横的互联网企业「围棋」法则，已经开始在 AI 这块相对意义上的净土中上演了。 项庄舞剑：阻断 TensorFlow的生态化增长 这里要解释的是，为什么一定要针对 TensorFlow。 TensorFlow 原本是谷歌大脑项目旗下的深度学习开发平台，在 2015 年这个项目正式对外开源。凭借谷歌 AI 项目的多元优势，其使用增长率一直居高不下。 一个重要的变化来自于今年 2 月 TensorFlow1.0 正式对外公布。这个正式版不仅优化了语言适应性，加入了更多算法支持，尤其加入了 XLA（Accelerated Linear Algebra 加速线性代数）使得 TensorFlow 开发的模型可以被部署在手机等移动设备上。 对于开发者来说，这个改变某种程度上意味着下一个时代和巨大商机。其效果立竿见影，从今年 2 月开始，TensorFlow 正式超过了 Caffe 成为了使用人数最多的机器学习平台，并且差距在持续拉大。 与 Caffe 这种学院派不同，TensorFlow 成为「扛把子」瞬间让业界联想到了那几年被安卓支配过的恐惧。而且事实也确实如此，谷歌不断投入 TensorFlow 工程化和产业化的可能，并且打开了与谷歌大脑、TPU、云计算等等业务的关联性，又有 Deepmind 等高手时长放出新创意和工具，都让 TensorFlow 成为了最有噱头和商业遐想的 AI 平台。 对于其他 AI 巨头企业来说，逐渐成型的谷歌 AI 生态或许意味着谷歌在 AI 领域的霸权威胁。所谓项庄舞剑意在沛公，解决行业问题只是表面文章，如何阻断谷歌 AI 向着完整的自生态发展，才是战略性目标。 联合起来与 TensorFlow 对抗，似乎成为了最现实的选择。尤其 TensorFlow 并非完美，其自身弱点给这个领域的竞争留下了更多不确定性。 抢夺大多数：深度学习平台的 AI 暗战 采访了一些工程师朋友，虽然大家对机器学习的看法非常不同（这件事其实很值得研究），但普遍来说，对 TensorFlow 的评价是「易入门，难精通」。 作为一个内部使用平台，虽然经历了非常多的迭代过程，但 TensorFlow 在运算效率上依旧饱受诟病。并且花哨无用的功能很多，对于开发者来说学习成本高、执行性较差，也难以开发出复杂的神经网络。 但 TensorFlow 的弱势，并不足以让其他平台持有者掉以轻心。不说谷歌自身在目的性极强的自我更新，就从大的开发者环境来说，谷歌和 TensorFlow 也有转弱为强的可能。 大多数开发者似乎认为，PyTorch 等高度贴近深度学习特性的平台，更适合「高手们」使用。而 TensorFlow 则凭借简单的 API 接口和非常强大的社区资源，更适合入门者接触。 但这种定位一旦被确立，对于其他平台是非常危险的。因为在 AI 产业化进程加速的今天，重点不是如何配合深度开发者，而是如何开通与更多新手的连接，抢占已经感知到趋势，即将获取开发者身份的「大多数」。 这种情况下，放低身段，打开大门，就自然而然成为了平台产品化运营的核心思路。对于开发者来说，选择平台进行深度学习、神经网络的开发，无非思考三件事：是否流畅易用，是否消耗大量学习成本，以及是否有强大的社区资源和讨论环境。 或许，微软和 Facebook 以工具打通平台连接只是第一步。在终端应用场景更加多元、AI 落地需求更加强烈的前提下，开发平台的重组与整合会成为接下来一段时间内的核心命题。 毕竟，「不能再让谷歌造出 AI 时代的安卓」，应该是大多数 AI 巨头的普遍共识。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

沉沦与崛起 十年手机江湖的快意恩仇

导读：快意恩仇者有之，黯然离场者有之，老骥伏枥者有之，昙花一现者亦有之。对于市场中的玩家来说，这是一个最坏也是最好的时代，只是在加剧的淘汰赛中，谁能笑到最后呢？ iPhone风生水起的十年，其实是智能手机车轮飞转的十年。过去的十年间，手机江湖翻云覆雨，上演了一出出悲欢离合的商业大戏，多少纵马江湖的品牌跌宕浮沉。快意恩仇者有之，黯然离场者有之，老骥伏枥者有之，昙花一现者亦有之。对于市场中的玩家来说，这是一个最坏也是最好的时代，只是在加剧的淘汰赛中，谁能笑到最后呢？ 第一回 王者没落与青春归来 诺基亚、摩托、黑莓转手中国厂商欲东山再起 最近黑莓重返中国，不久前诺基亚、摩托罗拉也带着“青春”回来了。这些手机圈曾经叱咤风云的大牌们，在过去的十年里饱受风雨，令人唏嘘。 2012年，诺基亚弄丢了“全球第一”的桂冠，被三星超过。在此前的14年里，诺基亚一直站在手机行业的巅峰。但这只是王者没落剧情的开始，之后的诺基亚最早喊出了向互联网转型的口号，但断臂求生、卖身微软的救赎却加速了王国的崩塌。2016年5月微软将诺基亚手机业务转手卖给了一家芬兰公司HMD和一家中国公司富士康。诺基亚手机从昔日的商业帝国跌落到一个创业公司。 摩托罗拉和诺基亚可以说是“难兄难弟”，坎坷际遇何其相似。作为2G时代的霸主，它曾与诺基亚各领风骚，成为当时洋巨头的两大门派称雄江湖。但是在3G向4G的转变中，摩托罗拉也掉了队,先是拆分，之后手机业务卖身谷歌(微博)，最后又归入联想旗下。 黑莓的辉煌日记里，与苹果一度分庭抗礼是最耀眼的篇章。但此后随着触摸屏的普及，全键盘手机被边缘化，从2010年起，这家市场曾高达840亿美元的公司迅速陷入风雨飘摇。2016年9月黑莓放弃手机业务，直到2016年12月16日“接盘侠”TCL出现。 一定程度上，这三家代表着很多人“青春”的公司，都是被触摸屏手机打败，在变化的市场都没有与时俱进，经历痛苦的转型却最终跌入尘埃。有意思的是，他们或者已经委身中国公司，或者中国力量左右其间，并在中国掀起一股“复古风”，希望能演一出“王者归来”的戏码。他们的“新中国故事”的确令人期许。老品牌的复出，情怀牌会加分，只是还有几人会为“情怀”买单？ 第二回 从中华酷联到华米OV 中国厂商第一梯队大挪移 2017年谁将是中国手机市场的老大？综合各种数据显示，今年第二季度的排名中，前四位的分别是华为、OPPO、vivo和小米。 而这一排名相信也只是暂时的。用“风水轮流转”来形容这十年中国手机品牌的快进快退再合适不过，尤其是第一阵营。 在2014年的时候，市场上的销量冠军还是小米。小米是手机市场的一匹黑马。这家成立于2010年的公司，短短四年便创造出一个销量神话，“小米”模式更是广受追捧。还有人评论说，小米最大的贡献是打掉了“山寨机”。而目前雷军(微博)正在编织“新零售”，要线上线下两手抓。尤其值得一提的是，小米在今年上半年成功实现了逆袭，这在手机行业前所未见。 同时，“学习OV好榜样”成为一个新的现象。在手机渠道默默耕耘数年的OPPO和vivo终于迎来花开季节，从去年开始销量暴涨。大批厂商学习“OV大法”，大把银子撒向社会零售渠道，以及请代言人、赞助热门综艺节目，营销大战此起彼伏。引人关注的是，OPPO已经显露出与华为一较高下的姿态。 目前华为在全球排名第三，2015年该公司超越小米，首次问鼎中国市场，在中国第一的宝座上已经坐了两年。几年前曾经风头无两的“中华酷联”，站在第一梯队的现在只剩下华为。 2009年中国3G发牌，运营商强定制模式造出一批行业新秀，“中华酷联”脱颖而出，成为当时中国手机品牌新一代领军者。但随着全行业进入4G，中国手机市场再遭洗牌：运营商渠道大面积收缩，电商模式崛起，社会公开零售渠道大放异彩。酷派深陷动荡，中兴和联想都在艰难转型，只有充满忧患意识与狼性文化的华为率先完成了进化。 随着市场集中度提升，市场格局似乎正在变得稳固，但局中人都明白，这个市场没有常胜将军，不进则退。 第三回 从三大OS之争到两强争霸 微软失意移动战略 随着智能手机的普及，谷歌安卓、苹果iOS和微软的Windows Phone（以下简称WP）三大手机操作系统争夺战从未停息。不过，在这盘棋局上，微软显然是失意者。 尽管没有正式声明，WP成为微软的弃子已是不争的事实。在微软财报中，已经有连续两个季度没出现智能手机业务。该公司最新的战略方向已经从移动优先变为“AI优先”。 今年7月11日，微软宣布WP 8.1停止主流支持，就是说微软不再为该平台提供更新，依然使用该平台的用户将不会有新变化。在今年5月，微软中国官方商城就不再提供任何Windows手机销售服务了，最近微软更是取消了Lumia手机的中文官方介绍页面，转而跳转到英文页面上。 而根据IDC数据，WP市场份额在今年一季度跌至0.1%，到2021年这一数字或将接近于零。 早在2002年，微软开始进军手机领域，当时称为Window Mobile，2010年更名为WP。当时微软的周围聚拢了一批终端厂商，不过这一平衡从微软收购诺基亚起被打破。微软一度推出Lumia手机品牌，但主打中低端市场的策略，始终没有帮它走出亏损的泥潭。而随后的Windows 10的大一统战略尝试也被证明不得人心。 现在市面上已经几乎看不到WP手机了，越来越被边缘化。据说，WP的“死忠粉”——纽约的警察们将在今年年底前将手中的WP手机全部换成iPhone。 曾经耗费数百亿美元的“移动为先”战略，对微软来说，就像是做了一场梦，现在梦醒了。 第四回 冰火两重天 他们还在苦苦挣扎 索爱、NEC、多普达、夏新……还记得这些名字吗？在功能机时代，他们都曾傲娇地冲杀在一线。不过在市场的淘汰赛中，渐渐淡出视线。据说，2013年国内大大小小的手机厂商数量达到六七百家，而目前活跃的手机品牌不到50家。如今仍有不少厂商还在苦苦挣扎，既有老牌，又有新锐。 CEO离职、产品线收缩、银行追债、业绩巨亏……老牌手机商酷派如今身陷危机，四面楚歌。作为智能机的先行者，2007年得益于双待机和3G定制，酷派业绩曾翻倍式的增长。在鼎盛的2012年，酷派销售额突破百亿元。 而另一个典型是乐视手机。2014年互联网资本大肆进军手机行业的背景下，乐视手机应运而生，同时出现的还有360、格力等一批跨界者。乐视手机打着“生态”概念不走寻常路，但在乐视资金链危机的阴影下，这家公司的前途未卜。 同样情何以堪的还有HTC。但早在苹果2007年推出第一款iPhone时，HTC已经于2002年就推出了全球第一款智能手机。这家台湾公司曾经被视为可与苹果一战的翘楚，2008年HTC推出全球第一款搭载安卓系统的智能手机G1，将该公司推上巅峰。G1当时一机难求，行货进入中国大陆之后，水货问题曾一直困扰着HTC。在其最鼎盛的2011年，市值一度高达338亿美元。但从2013年起，迷失的HTC出现断崖式下跌，到2015年市值仅为巅峰时期的6%。最新一季财报显示，该公司已连续九个季度亏损。有传言称该公司正在寻找买家。 IDC给出的今年二季度数据显示，前五大手机商占据着73.1%的市场份额，市场集中度越来越高。“活下去”是目前一众中小手机厂商面临的头等大事。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

资本成动漫行业春药 国漫雄起表象之下潜藏隐患

摘要：在频繁商业炒作、资本运转以及IP热潮下，动漫产业的“崛起”除了有几部拿得出手的作品作为支撑，其兴盛局面又有几分真假呢？ 一朝退步，数十年追赶，我国动漫曾错失自由生长、大国竞逐的黄金时期，以致于整个产业长期陷于一种难以名状的萎靡和困顿，也正是因为如此，现在借力互联网和资本浇灌所带来的些许起色才显得弥足珍贵。 客观上讲，巨头扶植和资本涌入确实是惊醒国漫市场的一个引爆点，很大程度上改观了行业发展的外部环境，仅此一点就足以成为国漫重新起航的最大功臣。 不过在频繁商业炒作、资本运转以及IP热潮下，动漫产业的“崛起”除了有几部拿得出手的作品作为支撑，其兴盛局面又有几分真假呢？尤其是原创能力、作品产出和产业链协调运作等根本性问题，在资本的刺激下真的找到了解决之法吗？ 这个答案很可能是不。 衍生品公司成主导，动漫正成为副业 通常一个产业链的上中下游环节虽彼此协调，但所起到的作用差别不言而喻，尤其是上游公司通常占据主导地位而获得极高的话语权，然而我国近几年动漫产业链的变化走向，却呈现出相反的结果。 据动漫产业的定义所述，狭义概念通常仅仅指动漫产业的内容模块。在产业链上，动漫设计、制作公司为上游，版权代理公司、动漫发行公司为中游，与庞大的动漫受众和消费群体直接接触的动漫产品销售和播映渠道，则构成了内容产业链的下游。 而动漫衍生品的产业链与之并行不悖，是广义上动漫产业延伸的部分。虽然这部分产品的设计、开发与销售是一条新的产业链，但不可否认其围绕的核心依然是内容模块，基于这种根与源的固有关系，也可以将衍生品归属于动漫产业的下游领域。 因而，按照理论来讲，动漫设计和制作必然是整个产业的核心，对中下游及衍生品产业链的正常运转起到决定性作用。但我国显然是个例，漫长的“中世纪”黑暗笼罩导致动漫制作和发行停滞不前，反而衍生品链条凭借自主设计或是海外授权渐趋壮大，奥飞娱乐、美盛文化等都是其中的佼佼者，这种相对畸形的发展形式在资本助推下进一步放大，并集中表现在产业链上的变化。 其一，产业链下游企业成为上市主体的中流砥柱，传统动漫制作公司的地位被取代。数娱梦工厂近日统计了30家在A股、新三板挂牌的动漫公司的业绩情况，根据这份表格可以清楚的看到，一半以上的公司皆由动漫衍生品起家，而且这部分业务撑起了公司主要的盈利，致使以奥飞娱乐为首的衍生品公司成为动漫产业最有实力的一批企业。 与之相反，像河马股份、银河长兴等最初聚焦原创作品的老牌公司，基本上都陷入了长期亏损的困境，而逐渐扩增新业务的尝试也正是集体挣扎的写照。 其二，上游公司逐渐沦为附属。一方面，众多衍生品公司扩大后，开始布局全产业链运作，为此大量并购上游公司，包括漫画公司、平台以及新兴的专业动漫制作公司，这点在奥飞娱乐的泛娱乐化扩张中尤为突出。而另一方面则是巨头疯狂砸钱，通过持股的方式以更大范围、更强力度控制中上游公司，甚至与其长期合作的动漫制作公司，也将很大程度上受制于巨头的威压。 其三，中游的专业版权代理或发行公司本身在我国就极为稀少，如今在IP热潮的驱动下，主流动漫公司和几大巨头都开始积累各自的版权，使得相关公司生存堪忧、开始插手上下游及衍生品开发。比如杰外动漫，在传统业务的基础上，增加动画节目的投资制作业务，加大自有版权的项目投入。至于动漫发行，光线传媒以此为突破口并购了大批动漫公司，成为该行业的又一有力竞争者。 纯动漫制作或发行公司的利润不足以维持运营，是我国动漫产业链有如此演变的根源，如今资本的驱动使得这种趋势进一步强化。虽然大体上只是特定时期的特殊状态，但如果为目前过度吹捧的行业繁盛所蒙蔽而忽视其中的潜在威胁，那么这一波资本青睐显然并不能解决国漫的顽疾。 为什么说是畸形：过度屈从于资本 承认资本引导动漫市场重振的前提下，不得不提防其中的隐患，就像以上提及的产业链演变，一定程度上是畏于生存压力下的不得已做法，但从长远来看，会对整个动漫行业的良性发展产生负面效应，这也是为什么称之为畸形的原因。 基于现有产业链的一些基础性变化，有两个相当明显的要素不容忽视。一则，内容模块产业链和衍生品产业链、上中下游公司之间的错位，使得整个行业的运作依旧不协调。相较于衍生品制造公司逐渐确定主导地位，内容创作在整个行业中的话语权进一步式微。更重要的是，这种独特的现状并不是因为两者营收的差距决定，而更多的是内容开发和制作的发展步伐，本来就是长期落后于衍生品生产，资本的介入并没有改变这个症结。 据日本动漫产业协会的相关数据显示，动漫核心内容产值和衍生品营收的差距是这一产业的特色。比如，2011年日本动画播映市场的规模为1581亿日元，而广义的动画产业市场规模则达到了13393亿日元，美国也是如此。 这说明上下游利润差距并不是造成内容创作核心地位丧失的原因，就像日本的产业化运作，因为各个环节同步发展、彼此利益相关，因而衍生品制造公司即使贡献了行业大部分收入，依然离不开上游企业的持续供给。 我国则与之相反，衍生品制造公司在动漫创作尚未成熟之时，就已经独立发展，尽管如今它们普遍加码上游的内容模块，但原始基因一定程度上使得这条路进展缓慢。 二则，整个产业链条上的动漫公司在资本的驱动下，都开始了业务相互延伸、跨界的趋势，再加上互联网巨头和影视娱乐企业纷纷将触角延伸到动漫行业，这种表面看似兴盛的状态，实则是一种同质化走向。更关键的是泛娱乐战略下的全产业链布局，正在使每个大型动漫公司形成一座座孤岛、闭门造车，从而导致难以形成产业链条上的各司其职、相互协作。 关于这方面，日本动漫是个很好的例子，制作委员会引导下的各产业环节的公司，在其专业分工领域精耕细作，通过市场互动和快速回收实现整体利益的最大化。而我国，一个动漫公司囊括了漫画创作、发行平台、动画制作、衍生品开发甚至是影视化业务，是极为普遍和平常的状态，但实际上风险急速增加。 如今不管是有实力的还是没有实力的动漫公司，都开始趋向这个战略发展，这本身已经有些盲目屈从，而过度分散的业务未来很有可能使整个行业陷入无序竞争，毕竟每个环节都因为彼此插足而构成竞争关系，何谈合作共赢、风险与共。 资本逐利，动漫公司只满足于赚快钱？ 资本带动的直接效益是近几年国漫重焕生机的核心要素，与之相应地，动漫产业也要承担资本加持背后的风险和压力。 一般情况下，舆论对国漫发展的宏观认知很大程度上受媒体渲染的影响，即使通过某些代表性作品来直观感知国漫崛起的趋势，也往往因为从零到一的跨越而产生过度期待，尤其是巨头投资带动各方主体频频动作，以致于似乎营造了无限生机的成长环境。 但实际上这是某种信号误导，一个公司并购或投资动漫产业，就可以以此为噱头宣布进行业务重组、资本操作，某个玩具厂商扩展了动漫制作的业务，就敢美名其曰动漫公司去拉投资，跨界搞动漫创作、影视化运作的企业，照样打着泛娱乐的大旗忽悠投资人，这足以说明动漫产业的泡沫化日趋严重。 与依旧受追捧的热潮相反，通过上半年30家动漫上市公司的财报来看，四成亏损、21家企业的经营现金流量净额为负。如果这种状况长期得不到改善，一旦资本退潮，动漫产业很可能重新陷于停滞。这不是不可能，毕竟动漫获得资本青睐的主要原因在于IP运作的商业前景，而目前经典IP的影视化或游戏化，已经显现出过度消耗IP价值、精品难出等弊端。 作为经典IP源头之一的动漫，自然也不可避免地受到这种盲目逐利所造成的负面作用影响，且不说大规模扩张给动漫企业带来负债危机等问题，就连因作品贡献而备受赞誉的动漫制作公司，也逐步在资本裹挟下有沦为赚快钱工具的可能性，以绘梦动画为例。 绘梦动画的生产模式几乎都是本土做动画前期、企划，中间的原画、动画外包给日本的动画制作公司，而IP则来自阅文集团，由此可以实现中日市场同时盈利。短时期内，绘梦动画的产能和作品质量大大提升，这种切实有效的模式也得以适用于其它公司。 但是从过程运作来看，可以明显看出其中的问题，就是中方由制作者变为了所谓的监督方，而国人最在意的原画、动画创作能力依旧被转嫁到日本公司手中。这种类似买办的形式，实际上造成了诸多隐患，最关键的是培养我国优秀的制作团队沦为一句空话，同时意味着真正的技术和实力积累远没有得到历练。 另外，从资本层面讲，一旦投资方热衷于绘梦模式、调转投资方向，很有可能引起大批国内动漫制作公司效仿，届时只会用钱收买日本动漫制作公司效力的国漫，又何谈崛起？总而言之绘梦依靠的这种商业模式毁誉参半，在资本刺激下更有可能丧失对长远利益的考量。 对我国动漫产业而言，资本是外力，原创才是动力，当外力凌驾于动力之上可能也就意味着话语权的丧失，换句话说，在利用资本助力的机遇之时，也应当适当考量盲目逐利给整个产业链及各环节主体带来的隐忧。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

日本零售业领先的关键：贩卖生活方式

摘要：商品极大丰富和零售渠道多元化的时代，消费者需要的不仅仅是商品，而是一套能够彰显价值主张的生活解决方案。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。 8月21日至27日，笔者参加了一次针对日本零售业的考察，我们走访了无印良品、茑屋书店、永旺集团、京都八百一、MiniStop、NITORY、银座SIX、大丸百货等具有代表性的日本零售企业。 “日本零售业至少比中国领先30年”。一位在日本永旺集团工作了十多年的中国人告诉我们。 如果说日本零售业的现在是中国零售业未来的话，这次考察让我对实体店的未来感到喜忧参半。忧的是大卖场、百货店等传统业态持续衰落，未来难见回暖；喜的是以茑屋书店、NITORY、无印良品为代表的生活方式提案业态表现良好，它们对中国实体店转型具有参考价值。 先说大卖场。家乐福在2004年就已经退出日本，沃尔玛的门店全部改换为西友超市，Costco虽然在日本拥有13家门店，但这种会员制仓储超市的大包装商品并不适合日本小型化家庭的需求。 再看百货业。自2000年以来日本百货业便进入无法逆转的衰退期，大丸百货一位门店部长对笔者坦诚，百货业的确是一个“夕阳产业”。购物中心化是百货店转型的一个方向，但日本市区土地面积有限，原有的物业结构无法满足购物中心大体量、重体验的物业需求，转型困难重重。 最后看便利店。即便在日本做得最好、全世界都来学习的便利店业态，也面临客流下滑的问题。日本特许经营协会公布的数据显示，从2012年开始，日本便利店同店客流量出现缓慢下滑的现象，2016年一年更是连续跌了12个月。 另一方面，此次考察中我们也发现了几个颇具亮点的业态，它们共同特征是：打破传统的经营者导向，以消费者为中心，重新组建商品、编辑卖场。在国内，人们称之为生活方式集合店或者生活方式提案店。 茑屋书店、无印良品都是这样的业态。茑屋书店总经理称，他卖的不是书，而是书中的生活方式；无印良品则为消费者提供返璞归真、“这样刚刚好”的生活方式。推而广之，日本当前发展较好的几个企业比如LOFT、堂吉诃德、Tokyu Hands等均是这样的业态。 这也更加坚定了我们的判断：商品极大丰富和零售渠道多元化的时代，消费者需要的不仅仅是商品，而是一套能够彰显价值主张的生活解决方案。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。 火热的东急手创，冷清的高岛屋 8月24日，日本零售考察团一行来到新宿时代广场。这栋8层建筑被电梯从中间一分为二，一边是一家叫做Tokyu Hands(东急手创)的创意百货店，这家店集合了家居用品大卖场、文具店、杂货店等多种功能，提供一站式的生活解决方案;另一边是闻名业界的高岛屋百货。 当时正是东京时间上午十点左右，一个令人诧异的场景发生了：东急百货这边客流涌动，如同一个客流的洒水壶一样，消费者从八楼贯穿而下，川流不息；而电梯另一边的高岛屋百货却门庭冷落，只有购物广播回荡在空旷的商场。这个电梯仿佛赤道一样，将同一栋大楼划分为冷热不均的南北半球。 东急手创馆创办于1976年，主营品类有各种家庭用品、文具、手工材料、家具、五金用品、电器、灯饰、玩具、派对用品、行李、露营用品、自行车、宠物用品等共计约30万种商品。 除了商品之外，东急手创馆也有自己的咖啡馆——Hands Cafe。Hands Cafe延续了东急百货的DIY生活提案，以“Shake Hands”为经营概念，打造一个可以让顾客和店员互相交流的日式杂货风格休闲空间，提供餐饮和杂货等多样化的服务体验。 全日本目前共有12家Hands Cafe，一般都是开在Tokyu Hands里面，每家分店的装修设计都不尽相同。根据当地的地域特色进行区分，将最贴近当地生活习惯的风格呈现出来。顾客们除了在Hands Cafe享受美食以外，店铺还会不定时的推出联名菜单来提高人气，或是举办各种主题手作活动吸引消费者，比如：手工皮革制作、印章雕刻等课程。 具有180年历史的高岛屋是日本最大的连锁百货公司之一，在日本国内拥有20余家连锁店，2007年营业收入位居全日本百货公司之首。作为高端百货店，业界称高岛屋为“没落的贵族”，它是日本传统百货业步入下滑通道的一个缩影。我们对高岛屋的评价是，中规中矩，缺乏亮点。 在同一栋建筑内，东急手创的火爆与高岛屋冷清凸显了传统百货业的尴尬境地。面对新崛起的商品丰富、价格平民、体验感强的生活方式提案店，传统业态几乎毫无招架之力。 东急手创 高岛屋 无印良品VS茑屋书店，生活方式提案店向全品类扩张 在国内，无印良品热度不减。关注到无印良品的两则新闻，一个是它在上海开出了一家自己的餐厅；另一个是它开始卖生鲜了。无印良品画风突变，其品类扩张范围之广让人甚至有些匪夷所思。 但当你参观了无印良品位于东京有乐町的旗舰店之后便会明白：无印良品到底想要干什么，或者说未来无印良品将发展成什么样的模式? 无印良品有乐町店号称是它的“世界旗舰店”，这家店于 2017年 7月 28日扩建后重装开业。改建后的门店采用LOFT的形式将三层楼面全部打通，从一层可以看到二、三层的陈列商品和消费场景。 一层是无印良品的首个生鲜卖场，还有部分是自营的烘焙食品；二楼是服装、日用品、文具和图书，并且有一个无印良品自营的餐厅；三楼是一些家居、智能产品、家用电器甚至还有销售自行车。 无印良品有乐町店释放出的一个信号是，无印良品未来将涉足消费者衣食住行的方方面面。无印良品官方明确表示，无印良品希望通过商品和服务，成为一家为全球消费者的生活提供助力的公司。 《无印良品的转型》作者渡边米英告诉笔者，无印良品甚至还涉足建筑业，可以帮消费者建造房子。笔者在无印良品旗舰店也看到了一间“无印小木屋”的样板房，这件十来平的小房间造价为税后300万日元，合计人民币18万元。 在访问无印良品旗舰店之前的8月21日晚，日本考察团走访了茑屋书店代官山店。这家店是茑屋书店的集大成者，将以消费者为中心的卖场编辑技术发挥得淋漓尽致。关于茑屋书店，此前有详细报道，在此不做赘述。 笔者想说的是，对比了无印良品和茑屋书店之后，我们发现它们在品类上的重合度越来越高：茑屋书店经营图书、美食、音像制品、创意小百货甚至服装等等，而无印良品也经营上述品类，不同的是，无印良品的商品多为自己开发的自有品牌。 为此，我们的结论是，未来生活方式提案店将会向全品类扩张，延伸到衣食住行各个方面。无印良品和茑屋书店，这两个看上去风马牛不相及企业未来也会遭遇巷战。届时，消费者的取舍是，要选择像无印良品那样简约自然的性冷淡生活方式呢?还是选择茑屋书店那样优雅时尚的新中产生活方式?或者是兼而有之? 无印良品旗舰店 无印良品开卖自行车 无印小屋，零售价折合人民币11万 从NEWoMan到京都八百一，细分化、主题化业态大有可为 8月24日下午，我们来到新宿一家名为NEWoMan的主题百货店。顾名思义，这家店的特色在于，所有的商品和服务围绕女性展开。当然，作为女性用品的一部分，里面也销售很小比例的男性服饰。 这家只有7000平方米的精品百货店是全球“网红”品牌的集合馆，比如正宗意大利料理ROSEMARYS TOKYO、被誉为“咖啡界苹果”Blue Bottle Coffee；米其林两星餐厅BbyB. Shinjuku Sta；沙龙级服务的CHANEL BEAUTY BAR;还有创设于1976年，旗下共计有16个独立品牌的集合店Beams。 为了凸显女性化主题，这家百货店还引入了帝京大学医学部附属妇科诊所，该诊所上午是综合体检，下午为专业门诊。 关注到其中的两个品牌。一个叫做SALON的跨界结合馆，它将轻食与时尚跨界融合。SALON门店特别改造了一个挑高空间，下层销售服装、香薰、化妆品、小零食等；上层是一个餐厅，有主厨现场烹饪美食。 难能可贵的是，SALON将时尚和轻食有机融合在一起，毫无拼凑的感觉。笔者参观时正值下午三四点左右，二层的餐厅坐满了人，多是一些年轻女性三三两两凑在一起品茶、交谈。 另一个品牌位于NEWoMan一层，以大米为主题的生活方式店AKOMEYA TOKYO。店内贩卖着从全国各地严选的米，与米饭有关的食器，以及用稻米做出的清酒和食物等。食与器的结合，让店里散发出寓于日常的平淡质感。 NEWoMan为传统百货店转型带来启示。一是如何在不改变门店物业结构的前提下，尽可能丰富商品组合，将百货店做出购物中心的感觉；二是如何通过细分定位获取精准顾客群。 无独有偶，我们于8月25日访问的京东八百一同样是一家细分化、主题化的新业态。京都八百一是一家集合农场、零售、餐厅与一体的食品超市。笔者走访的是京东八百一总部的一家门店，这家600平方米的门店月销售额折合人民币1200万元。 从NEWoMan到京都八百一，可以看出，在零售业充分竞争的市场环境下，细分化、主题化的业态将大有可为。 其中有两个关键点：其一、要有统一的价值主张。比如NEWoMan的主张是简约、自然、新女性，这一主张通过门店设计和VI形象不断渲染暗示;再比如京东八百一的主张是有机、健康，它们销售的蔬菜甚至看上去卖相不是很好看，但这正是农作物本来的面貌。 第二个关键点是“小切口，大容量”。即以某一细分的价值主张为切口，但门店的商品和品类组合要围绕该主张大作为张，要丰富而饱满。以NEWoMan一楼的大米主题店为例，这家店虽然主题是米，但其商品涉及到食品、餐具、酒水、礼品、调味品、甚至餐厨服装等周边商品。 newoman 以大米为主题的生活方式店 京都八百一 日本没有 “新零售”，中国才是全球零售业的创新中心 日本零售考察团中不少人是奔着求解“新零售”去的。但日本访问之后却难免大失所望，因为，日本根本没有什么新零售，其电商发展状况与国内相比也处于低级水平。 大丸百货相关负责人表示，线上线下如何结合是他们最大的困扰；而京东八百一常务董事弘敏二也对日本考察团表示，他们对于如何发力电商也没有好的答案。可以看出，国内实体零售商向线上扩张时，遭遇过的沉痛同样笼罩在日本零售业心头。 此外，中国电商发展获得的成果并未在日本零售业看到。一个典型代表就是支付。我们都知道，在移动互联时代，移动支付是电商最核心的部分。目前国内以微信、支付宝为代表的移动支付几乎普及，甚至路边小摊贩都可以支持移动支付。但在日本，移动支付应用率普遍不高。 另一个代表是服务最后一公里的落地配送，国内也要发达于日本。举例来说，中国以美团、饿了么为代表的第三方配送平台，已经覆盖到80%以上的实体零售终端。类似于永辉、大润发等大型零售企业，则通过自建配送团队竞逐最后一公里。另外，还有阿里、京东等零售巨头，通过菜鸟网络、京东到家布局“1小时”落地配。 在互联网的应用层面，中国处于世界领先。由电商演化而来的“新零售”理念也处于全球前列。不久前，有国外媒体深度报道了盒马鲜生。这也说明，国外的零售同行也在向中国学习。 目前来看，虽然中国实体零售业与欧、美、日等发达国家相比，依然处于落后。但从它的创新力度、市场容量以及未来增长空间方面来看，潜力巨大。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

资本聚光灯下，共享KTV难言的“困局”

“你有没有想过，最近很火的 ‘共享女友’ 和你们这个共享KTV是绝配？” “你开玩笑吧，那啥玩意儿啊，能让搞吗？” 一段玩笑话，是几天前记者走访迷你KTV加盟商陈先生时随口说出的。谁成想一语成谶，前天北京市公安局朝阳分局三里屯派出所对“厦门他趣公司”进行了处罚，同时要求地推人员写了检查和保证书，将共享女友项目的“充气娃娃”带离了北京。 看来，异业合作的可能性没有了。但是迷你KTV的未来，会比“共享女友”强吗？ “娃娃机，迷你KTV，VR体验馆，堪称商场三大标配‘神器’。” 一家地处商业中心的大型综合体负责人告诉记者，在过去的这几个月里，几乎所有的综合体都“标配”了这三种“设备”。其中，以迷你KTV的新增数量最多，他表示，“如果现在有哪家综合体找不到迷你KTV的，那么这家人气一定很差。” 在共享经济如火如荼的当下,迷你KTV也搭上了共享经济的班车，同时由于抓住了互联网时代碎片化娱乐的消费需求，最先做共享KTV的友唱、咪哒等已经获千万融资。此番盛景不禁让人产生这样的疑问：共享KTV应该很好赚钱吧，不然为什么会有人大量投放？ “其实迷你KTV没想象中赚钱，甚至比娃娃机还差。”早在2017年初就购买并投放了了多台迷你KTV的陈先生告诉记者，他一开始也都看好迷你KTV，但机器投放市场之后，他才发现并不是那么回事，而且在圈里了解到的情况都不乐观。或许这位“共享经济”大潮中的娇子，很快就要摸到“天花板”了。 按理说，各大迷你KTV品牌商在纷纷融资，“名利”双收的背后，却有一帮“经营者”和“代理商”在叫苦不迭，这究竟是怎么回事呢？ “地利”大于“天时”，迷你KTV普遍收益低。 “现在迷你KTV市场有三种模式，分别是购买、代理、自营，最早出现的就是整个设备购买这样的模式。”陈先生告诉记者，早在年初，迷你KTV刚火起来的时候，他就花了十多万买了四台迷你KTV，分别投放在某一线城市的两个大型综合体内。“每台的占地面积大概在1.5平方米左右，一开始每天要付（购物中心）350块钱的租金和管理费用。” 自从投放了这四台迷你KTV后，陈先生每天都会在两个综合体之间多次往返，查看设备、机器的运作情况。但他渐渐发现，“投资”迷你KTV显然不像商家说的那么好。 “购买的时候，厂家说如无意外，放在商场里的机器一天能产生300~500元不等的收益，可是我自己的（投放）却每天都出‘意外’。”陈先生表示，他所投放的两个大型综合体，在中心区域的这个，每天可以产生200~300元的收益，而投放在新区另一家综合体的迷你KTV，每天仅仅只能为他带来几十块钱收入。 “买机器花了十万多，然后现在的收益刚好抵每天的租金，别说每天的油钱了。根本没啥赚头。”陈先生无奈地说。 代理某品牌迷你KTV的吴经理在和懂懂笔记交流时，对于投资者陈先生的说法基本表示认可，他说：“不同区域对于迷你KTV的收益影响很大，中心区域明显会比其他区域收益高，（机器）放在（综合体）一楼，也会比放在其他楼层收益高一些。放在扶梯或通道旁，也会比其他地方略好。” 吴经理告诉记者，他之前代理的是该品牌整个城市区域的投放，而经过一轮“碰壁”之后，他只将机器投放在市中心区域的综合体。“有些地方投放越多，亏得越多。”他说。 跟着吴经理，记者来到位于中心区域的一家大型综合体，看到了他所代理的迷你KTV。 “一楼这个位置，基本上一台每天都还能有个三四百块钱的流水，而在四楼的那两台，加起来都还不够五十块钱。”投资者张先生说。当我们问及为何不止投放在一楼时，张先生告诉记者，“这里面水很深，如果综合体指定的区域我们不去摆，那么一楼（好位置）也不会让我们摆，这是‘规矩’。而四楼（指定区域）几乎自投放到现在都是亏钱的。” 吴经理分析，到现在为止，能够做到赚钱的迷你KTV只占到自己投放总数的不足10%，大部分都是亏钱，有小部分勉强维持租金和管理成本。 “每天我们公司的人都会巡视一遍，但发现很多时间都是屋子都是被占用的。”吴经理告诉记者，就算放是综合体一楼的迷你KTV，也并不是每时每刻都能够供客人使用，很多时候还有一些乘凉的、逛超市的人占用休息，“对于我们来说，我们只能想办法想让他们离开，即便做法不大妥当。长时间占用，会让很多真的有K歌需要的客人没办法使用，对于我们来说是一大损失。” 他表示，越是投放在人流密集的区域，占用迷你KTV的“闲人”就越多。 在一家大型综合体一楼蹲守了几天后，记者发现这里吴先生所投放的每个迷你KTV，基本上在午间和傍晚都会被经常占用，有的是在里面休息，有的在闲聊，更有一些中学生在里面做功课。看到经常丢弃在里面的饮料瓶、口香糖等杂物，设身处地去体味一下吴先生的感受，的确是“无可奈何”。 看似风光的迷你KTV，其实能够实现盈利的并不多。虽然商家研发出来这样一种新颖的消遣方式，但作为一个新鲜事物，在投放的过程中总会遇到诸多问题，除了所选择的区域影响机器收益之外，放置地点还要受制于商业场所的各种限制和“潜规则”。加上人为的“占用”和“损坏”，更导致了迷你KTV无法发挥其应有的价值。 维护投入不足，“人和”这最后一块儿也快没了。 刚从某大型Shopping mall一层迷你KTV走出来的杨女士显然很不高兴，在和记者的小伙伴交流时，她表示跟朋友团购了旁边一家餐厅的晚餐，但因为还没到时间，就想着先到迷你KTV“消遣”一下。 “等人也好，等吃饭也好，（迷你KTV）的确是能让人消磨时间，而且娱乐消遣，但是在给钱之前，没有发现有的设备无法启动，给了钱之后才发现麦克风损坏了，根本没有声音，总不是为了十几块钱‘维权’吧。”她气愤地说。 对此，吴经理似乎显得不以为然。他表示，因为迷你KTV是长期放置在综合体等公共场所，加上有许多人不自觉地总把迷你KTV当成“休息间”，毁坏设备的情况屡见不鲜了。“单单话筒，每一两个月就会坏掉一个，那个顾客（杨女士）是凑巧吧，还没检修到。”他双手一摊。 显示屏、麦克风、耳机、桌椅成了经常被毁坏的设施，虽然不同的厂商对于设备毁坏也有一定的赔偿规则，但吴经理告诉我们，“索赔”的成本太高，也困难。所以许多都是承包商或者代理商都是自己掏钱维修的，这无疑也是一笔不小的投入。 在知乎上一项关于“不愿光顾迷你KTV”的调查中，设备损坏已经成为网友们最为诟病的问题，而其次便是迷你KTV的卫生问题，也的确令人堪忧。 曾在一家量贩式KTV当主管的阿亮告诉记者，在传统KTV里，话筒的“卫生”一直是商家最头痛的问题。 “每天有多少人用嘴对着话筒‘喷’过，上面所能滋生的细菌难以想象，对于我们来说只能每天消毒，然后再给消费者分发一次性的话筒套。”阿亮表示，话筒的卫生问题作为量贩式KTV都难以解决，所以在一直在公共场所摆放着的迷你KTV更是堪忧。 记者在四个多小时的蹲守时间里，看到迷你KTV已经换了三波人，但却丝毫不见有任何消毒作业，也不见有任何一次性话筒套提供。吴经理表示，在话筒架上方已经有“紫外线”对话筒进行了一轮消毒，只要放上去就可以了。 但对于“紫外线”消毒效果如何，能否抑制细菌杀灭细菌（甚至异味）的追问，吴经理始终不肯正面回答，一笑置之。 如此看来，迷你KTV的日常维护都要代理商或者经营者自己“买单”，而有些代理商、经营者本身在迷你KTV上所能赚到的收益也十分有限，对于维护也好、卫生措施也好，投入自然就“铢施两较”。 而维护不当、卫生不佳，恰巧已经成为了消费者越来越不愿意在碎片化时间“光顾”迷你KTV的重要因素。对于代理商和经营者来说，这很可能是一个“死循环”。 对于这个“死循环”的问题，陈先生在沉思了一阵儿后甩出一句，“最赚钱的还是品牌方（厂商），一个个都是甩手掌柜。”失意之情令人深思。 品牌嗅到了“资本”的味道，经营者却摸到“天花板”的迷茫。 “我能花20块钱，到‘夜猫场（包时段到凌晨或通宵）’唱K，为什么要花12块钱来这个地方唱一首歌呢？”有不少网友在微博上抱怨，迷你KTV现在越开越多，而且千篇一律，一切都是自助的，并没有提供任何增值服务，还不如去真正的KTV唱得痛快。 KTV主管阿亮告诉记者，现如今传统KTV市场进入低迷期，选择KTV作为聚会休闲方式的人越来越少。但他同时也指出，实体KTV的不景气，并不是迷你KTV导致的。“一首歌要10到15块钱不等，这个价格可以在实体KTV的小包间唱一个小时，平时工作日晚上包时段也才30~50元。”所以他认为，迷你KTV的定位和定价均没有对实体KTV造成任何威胁。 但阿亮强调，实体KTV之所以进入低迷期，是因为“新鲜”劲儿过去了。曾几何时，在KTV呼朋唤友是年轻人休闲娱乐的首选，只是随着娱乐项目多了，KTV行业自然就面临着其他娱乐产业的竞争。说低迷，不如说回归理性发展。 “现在火爆的迷你KTV有一定市场，它可以看做是刚崛起的在线K歌软件的一个场景补充，好奇心推动下，心血来潮时想唱上一曲的人狠毒，但这个市场绝对没有厂商们宣称的百亿、千亿（的需求）。”阿亮告诉记者，唱歌这种娱乐休闲方式，它的需求本身就不是那么普世化，作为同是“共享经济”的产物，市场规模远比共享单车、共享充电宝小得多。 “一阵大热之后，（部分）厂商已经拿到了融资，自然希望继续扩张，但其实市场需求本没那么大，技术也没有太多门槛，（迷你KTV）的天花板本身就不高。”吴经理对此只能苦笑。 一开始“尝鲜”的人不多，竞争品牌也不多，等到今年初的爆发期后，大量新的品牌厂商“井喷”，就连最先做的那些品牌厂商所设置的“区域保护”机制也难以奏效了。 “虽然厂家说一个区域只投一定的量，但是你不投放，别的品牌会投放，而综合体才不管你呢，只要谁交钱多谁都可以放，哪怕就放在你隔壁，你也没办法。”他告诉记者，自从迷你KTV“井喷”之后，市场都开始乱了，有的拼价格，有的拼数量，更搞笑的是部分热门商圈，跟下“五子棋”似的，几台A品牌的迷你KTV中间还会“安插”两台B品牌的产品。 共享单车市场挤进了这么的运营商，基本后来的运营商多多少少都还能找到自己的“立足之地”，但对于吃了“激素”的迷你KTV行业来说，从一开始的友唱、咪哒发展到现在不下20家品牌来说，同质化、门槛低、创新难，似乎已经让这一行业触及到了本身就不高的“天花板”。 “社交”不足，新鲜感退却之后就成了硬伤。 看似“风光”实则“憋屈”，是投资者陈先生对很多迷你KTV经营者的概括。资本涌入、市场扩张，其实更多的是厂商的“游戏”，更多代理商和经营者，为品牌厂商铺了路之后，大部分都面临着“叫好不叫卖”的困境。 另一位投资者张先生则是把最早一批“尝鲜”买下了设备的人比喻做“炮灰”。“十多万块钱（四台）是年初的价格，现在（部分品牌）为了扩张有些只需要交几千押金就可以了，我们这一批都是‘一次性买卖’。”他打趣的说，十万块钱可以买70台热狗烤肠机了，光在本市地铁口摆摊儿卖都赚大了。 经营了大半年的迷你KTV，张先生和陈先生都自称十分“懂行”。作为“一线”人员，他们对于迷你KTV的未来发展已经持较为保守和谨慎的态度。“需求是有的，但是太单一。”陈先生说。 迷你KTV有别于传统量贩式KTV，它最多容纳两个人一起唱歌，“关上门，戴上耳机，沉浸在自己的世界里，哪怕是能‘唱歌要命’也没人会取笑你。”他表示，但是对于一些有“社交需求”的消费者来说，迷你KTV显然不能满足他们的“欲望”。 所谓的“K歌社交”，是指同学、同事、合作伙伴，一起到KTV里展现歌喉，结识新朋友，增进人与人之间的情感交流。而迷你KTV几乎就是“一个人的独唱”，最多带上一个好不嫌弃你的“Ta”。 “其实是有多孤独才会一个人唱K，是有多不堪才会俩人对唱。”一位网友在评论迷你KTV时写到。至于部分迷你KTV有录音分享的功能，张先生则直言：“会分享出来的都是唱得好的在‘晒命’，谁会理会。” 一开始处于“猎奇”的心态，有很多人会选择迷你KTV“尝鲜”，但不少用户“尝试”过一、二次之后就不会再来光顾了，吴经理分析，“有的（用户）最后连公众号都取消关注了。”他表示，导致这样的一个情况，归根结底就是用户觉得一个人唱歌很无趣，没有社交没有分享，更没有量贩式KTV那种欢声笑语的氛围。 在“尝鲜”之后，许多消费者的猎奇心态逐渐退却，掩盖在“新鲜感”之下“社交”不足的弊端逐渐成了迷你KTV的硬伤。 就像吴经理说的那样，迷你KTV的天花板的确不高，一套影音系统，一个触摸屏，两副耳机两个话筒，一台空调，装在了一个“盒子”里，通上电通上网这个迷你KTV就诞生了，但也正因为“门槛低”，这个行当现在正上演着“百团大战”。 “共享经济本身就是一项创新，但是迷你KTV真的很难想象有继续创新的空间。”吴经理说，现阶段所有的品牌“玩家”都是在外形、音质、设备上下功夫，优化再优化，但除此之外，很难想到有更新的创意可以为迷你KTV“赋能”。 往前一步“社交开放”是量贩式KTV，往后一步“录播分享”则成了在线K歌软件。在部分厂商纷纷融资扩张之后，留给“共享KTV”经营者和代理商的无疑是难言的困境。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

斯坦福教授：“返老还童”可以实现？

青春永驻、长生不老，乃至起死回生，人类从几千年前就开始做这样的梦了。 随着科技的发展，美国斯坦福大学医学院实验室已经成功地使小白鼠返老还童。预防衰老、青春永驻也将不再是难事。这一切，是怎么发生的？ 斯坦福教授张元豪（Howard Chang）教授表示，“人体老化的过程其实不是完全没有办法改变的。老年人也会有一些新的细胞长出来，这些新的细胞刚长出来的时候，它们还是年轻的。如果我们可以让年轻细胞老化的过程停止，返老还童是有可能性的。” 听起来是不是很神奇？不过张教授也坦言，这不是短期内就能实现的技术，需要医学与科技手段的高度发展和融合。 如何实现返老还童呢？原理其实并不复杂。 决定 “命运” 的软件和硬件 先来解释一个概念：表观基因组学(epigenetics)。 众所周知，人的很多先天特性都由 DNA 等遗传物质决定了。 人一生下来，DNA就不会变了，那为什么小的时候皮肤就嫩，到了老了皮肤就变皱了呢？ 其实，人体不仅有作为遗传物质的基因组信息，还有一套管理、调控、修饰基因组的密码指令系统。不同的个体，指令系统也不同。另外，这套密码指令还能在特定环境下发生改变。 可以这么理解：遗传物质是硬件，但是这套密码指令就是个软件系统，你甚至可以理解为一些代码，他会控制人类在不同时期不同环境下的基因的“开”和“关”，在不同的阶段表现不同的行为。 遗传物质是硬件，一旦出生就很难改变，但是控制这些基因的表达有一套“软件系统”，是可调控的，而这个调控机制就是表观基因组学在研究的。 改变一个人的 DNA 遗传物质（硬件系统）很难，但是我们可以“黑”掉这个软件系统啊！而这个大致就是表观基因组学在做的。 比如说，如果一些女同志希望年年都是18岁，那我们就可以通过某些机制来控制一些基因的开关，来阻碍人体关键蛋白的表达来逆转皮肤衰老。 张教授告诉我们，其中有一种叫 lncRNA（Longnon-coding RNA，长链非编码RNA）的RNA 和基因的开关有密切的关系，lncRNA 可以起到引导、增强甚至是干扰基因表达的作用。 对生命“编程”，控制基因的开和关 上面说到“黑”掉基因这套软件系统，来实现“永远18岁”。具体怎么操作呢？ 首先，我们要找到相应的基因。人的细胞里面有两万个以上的基因，到底哪一个跟老化真正有关系呢？如果想“永远18岁”，我们就需要找到真正重要的基因。 接下来我们要找到相应的“开关”，也就是相应表观基因组，就如同在一个代码量很大的程序里面找到对应的代码。 我们需要定义相应的 lncRNA 的功能，也需要相应的工具来研究 RNA 的结构和功能。 接下来就有不同的方式来干扰这些表观基因组的表达。如果我们想返老还童，只需要调控这些表观基因组的信息即可。 其中有种重要的技术叫 RNA 修饰，科学家们发现，一些动态的、可逆的 RNA 修饰在转录后调控了基因表达，这为我们“黑”掉基因表达这个“软件系统”提供了工具。 在过去两年多时间，RNA 修饰的研究出现了井喷式的发展，科学家们逐渐揭示出 RNA 修饰形成的分子机制与功能，也在发明检测 RNA 修饰物的技术。 这也意味着，我们未来有望对生命进行“编程”！返老还童也许指日可待。 表观基因组学处于一个伟大的转折点 我们现在对表观基因组学的研究，正初在一个伟大的转折点，随着基因测序成本的降低，人类对基因的研究日益成熟。 表观基因组学领域近期也出现了突破性的进展，特别是2013年斯坦福技术在表观基因解码方向的突破，极大地降低了表观基因解码的成本，让表观基因组学走上了快车道。 表观基因组学：检测癌症、治疗疑难杂症 表观基因组学在当下还有很多直接的应用，疾病表观基因的研究可以直接用于疾病的预防和早期检测，药效的检测，更重要的是用于疾病的治疗。 最直观的一个，基因的调控图谱提供了疾病的致病机理和临床预防的信息，通过对发病前后的数据分析，我们能够知道某些疾病的诱发条件和致病机理，为我们预防提供准确的信息。 基于表观基因组学的疾病早期诊断也是一个直接的应用，基本所有癌症都有表观基因组学的改变，包括肺癌，乳腺癌，前列腺癌，头颈部，结肠癌都比较适合用表观基因组学方法进行早期检测方法。 药效检测也是个非常直接的应用，在过去有很多癌症药物只对部分人群有治疗效果，而观测期可能要半年甚至一年，如果没有效果，则非常耽误治疗。通过对比应答病人和未应答病人的调控图谱在癌症过程中的动态变化其实就可以为直接判断这些药物的效果提供帮助，而不会耽误治疗。 当然最最重要的是直接用于疾病的治疗，其中之一就是 RNA 治疗法。我们知道很多癌症等疑难杂症，都是一些基因突变产生的。而很多遗传疾病也是因为某些基因直接导致的，而我们是可以通过表观基因的方法来控制这些基因的表达。 大致原理是通过小分子干预，来阻断目的基因表达的能力，精确地关闭一个突变的或失去控制的基因。 那么很多疾病就可以被治疗了，还可以实现个性化医疗。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

家庭娱乐服务型机器人市场分析

随着AI和硬件发展，机器人也越来越智能化并进入大众生活。而作为这个行业的先行者，这些机器人现在都有着怎样的应用，又解决着怎样的痛点？ 由于工作需要，需要一篇家庭娱乐服务类机器人的竞品分析报告，但是在网上做了一番搜索，能找到的唯一一份有参考性的文件就是一篇名为《服务机器人竞品分析总表》的excel文件，于是，只好在这份表格的基础上，再结合当前的实际情况做了一些整理（详见下面链接），形成了这篇竞品分析报告，现发布出来，一来给有相同需求的同志一个参考，二来也希望得到各位同行的指点~ 竞品分析数据表的下载链接请点击此处 第一章 产品细分 目前市场上的常见机器人，根据其体型分类，可以分为桌面型，小型（可桌可地），中型（地面型），大型四种，其中，桌面型以智能音箱为主，小型和中型以家庭育儿和娱乐型机器人为主；大型以商用机器人为主，只有少量的家庭机器人； 第二章 市场产品横向对比 该表内涵盖了目前市场上常见的所有toC的家庭服务型机器人，包括若琪的两款产品，法国的著名情感机器人buddy，优必选的全关节机器人，康力优蓝的育儿机器人小优，狗尾草公司的公子和小白，著名的育儿机器人布丁s，当下营销做得最响亮的小胖机器人等等等等； 2.1 价格对销量的影响 因为本次调研产品为家庭服务型机器人，为toC端产品，因此销量数据以淘宝和京东为主，可惜研究后发现京东上只有评论数据，并无购买数据，因此遗憾放弃京东，只以淘宝数据为参考。从淘宝网上取产品销量前三的店铺，将销售量相加，作为每个机器人产品的参考销量，得出如下销量对比表： 从上面可以看出，如果取销量过百的产品来看，对于c端用户而言，低于3k块的产品，显然更容易让消费者接收；另外，参考两个最贵的机器人产品可知，对于真正在功能上有特色或是营销做的好的产品，即使价格偏高，仍然会有一定的市场； 2.2 产品定位对销量的影响 同样，取上表中的11个产品，对比其产品定位可得出： A、以儿童和年轻人为最终用户的产品，市场需求更大； B、儿童陪护和智能家居，才是当前阶段最具潜力的机器人介入市场； 2.3 产品尺寸与销量的关系 结论： A、桌面型或是小型机器人更为适合c端用户，而大型产品更适合商用； B、是否可移动对销量的影响不大，但能够远程遥控移动的机器人会具有更高的可玩性； 第三章 销量前六的产品的特点分析 3.1 若琪.月石 只详细分析探讨下优缺点，其他的请直接看图~ 产品亮点： A、语音识别率高：依托三角兽公司的语音识别技术，以及mic的阵列技术，让该产品可以在3m外轻松并准确的理解人的语言并给予回应； B、精巧的外观：产品获得了if及reddot两项设计大奖，圆润的造型配合幽蓝的呼吸灯，充分体现了科技与美的结合； C、远程控制：虽然没有屏幕，但人机对话的过程在手机端都可以看到，并且在不方便通过语音发布指令时，还可以通过手机悄悄的发出指令信息； D、特色的智能情景设定：这是一个非常独特的功能，提供了一定的diy乐趣，我非常的喜欢，简单说，就是支持用户设定一些特定的指令，并设定智能音箱设备在听到该指令时需要执行的动作以及语音回应，这就在一定程度上弥补了ai不够智能的不足，满足了一些爱好者的个性需求； E、多家的智能家居设备支持：若琪的设备是我知道的少数可以同时支持多家智能家居设备控制的产品之一，且是目前支持设备厂家最多的（没有之一），这是一条非常明智的产品开发路线，一方面它满足了人们对智能家居语音控制的需求，另一方面，也弥补了智能家居设备厂家自身ai技术不足的短板，让多家的智能家居设备厂家成为了他们的代理商，大经销商； 产品缺点： A、语音反应速度慢：相比同类别产品而言，对语音指令的反应速度相对较慢； B、无屏幕无表情：除了一个呼吸灯外，没有屏幕没有表情，作为一个音箱类产品，它是合格的，但是相对同类产品，价钱又较高，作为一个机器人而言，它又显得太简陋了些。。。。 3.2 布丁s机器人 产品亮点： A、体积小，拿取携带方便：产品定位为儿童陪护产品，因此小体积的设计可以更方便儿童的拿取及携带，外形上也更为q萌； B、支持远程发送声音表情：该产品支持家长通过手机端远程发送文字的形式通过机器人端讲出，甚至可选择对应的表情，有时候，通过机器人去劝诫宝宝，会比家长教育要更容易让宝宝接受； C、表情丰富：该产品巧妙的采用了led矩阵的形式作为机器人的表情屏，而非绝大部分厂家所采用的电子彩色显示屏的形式，这样既满足了机器人多样表情的需求，又避免了宝宝经常面对屏幕会对眼睛造成伤害。同样因为没有彩色触控屏，也让厂家可以专注于机器人的表情上，做到更丰富，更多样； D、价钱低廉：不满1k元的价格，拥有一台会说话，带有q萌表情的机器人作为孩子的教育陪伴玩具，我相信大多数家长都不会拒绝的； 产品缺点： A、声场范围小：受限于只有两个麦克风，该产品的有效声场范围较小，离得稍远些就无法正确识别语音指令了，不过鉴于该产品的定位为儿童陪护型机器人，配合它的体积，让这并不成为一个明显的问题。 B、语音识别率一般：该产品的定位明显是年龄较小的儿童，但幼儿存在的一个共同点就是吐字发音不是很清晰，也许是受限于当前的技术水平，该产品的语音识别率在幼儿群体上明显不高。 3.3 公子小白 产品亮点： A、屏幕动画效果出众：一个非常符合我的理念的设计：不要让机器人的屏幕变成一个大的ipad，它只应该在需要时展示必要的过渡动画。此款产品在这一点上做的非常好，只有体验过的人才能了解，这些炫酷的动画，让机器人的科技感和流畅感丰盈了许多~； B、卡座式充电设计，方便拿取：有别于常规的设计，此款产品采用了卡座式的接触性电源接口，放到底座上即充电，方便用户拿取及回冲，是一个非常贴心的设计； C、特殊的性格赋予，让机器人更人性：该款产品分为公子和小白两款产品，在产品设计时，给予了这两个形象不同的性格，公子自大招摇，小白温柔体贴，特殊的性格赋予，让其更具拟人化特点，尤其是公子的AI语言设定，拽拽的说话方式，在带给人欢乐的同时，让人一下就留下了深刻的印象，无聊时调戏一下乐趣无穷； D、情侣款创意：这应该是目前市场上的唯一一款情侣创意的机器人，创意新颖，而且非常符合其市场定位：年轻人，相信男孩子们为了追女孩不会吝惜这两千多大洋的。而且，把社交引入机器人，对其口碑的快速传播也有相当的作用。 E、集成红外遥控器：自集成了360度的万能红外遥控器，可以遥控家中所有常见的红外遥控设备，这对于没有什么智能家居概念的人来说是最好的入门体验设备，不需要增加任何智能家居设备，就可以语音遥控电视，空调等设备，简直不要太爽~ 产品缺点： A、语音识别率不高：之前我所体验到的产品，语音识别存在问题，经常会出现听不懂，或是答非所问的情况，这会极大的影响人的体验与进一步沟通的兴趣，据说该产品的新版本已经有了很大进步，语音识别与处理的准确率与巧妙程度是机器人留给人的第一印象，首要体验，是决定产品粘性的关键性因素，不可忽视~ 3.4 优必选人形机器人 产品亮点： A、全身多达16个伺服电机，完美模拟人类动作：优必选的卖点所在，不同于市面上的常规家庭娱乐型机器人，优必选的阿尔法不以AI与对话为产品的研究方向，而是另辟蹊径，在机器人的拟人动作上下功夫；其阿尔法一代机器人，历经5年调教，将舵机时间的时间差调教到01s~，动作精度达到1度，实现了更多的拟人动作与应用场景，舞蹈，瑜伽，格斗无所不能，由于其未做语音识别方面的开发，因此将成本控制在了3k元左右，低廉的价格，拟人的形象及多样的玩法，使其一跃成为家庭育儿机器人中的一匹黑马； B、内置多种动作：机器人内置了多种成套动作，其中包括：舞蹈动作，健身动作，体育动作，武术动作等等，增加了互动的乐趣，让孩子更爱运动，让机器人更具人的神韵； C、图形化编程：不具备语音识别与对话功能，那么那什么来打造家庭育儿概念呢？优必选给出了答案：儿童编程！图形化的编程界面，直观的运行效果，通过机器人憨态可掬的动作表演展示出来，让孩子在游戏的过程中体会到编程的乐趣，并在给家长及小伙伴的演示中获得了极大的成就感与满足感； 产品缺点： A、无屏幕无表情：这应该是一个很大的缺憾，对于一款儿童机器人来讲，没有屏幕还可以接受，但没有表情，在某些方面就极大的损失了机器人的互动乐趣~ B、不支持语音识别，没有语音互动：一款不支持语音交互的机器人，我们只能称其为非智能型机器人，在这样一个全民AI的时代里，我不得不说这是一个缺憾，不过，优必选是有包含语音交互功能的产品版本的，但是过高的售价却又限制了它的客户人群，所以，也许分为高低两个版本来售卖，也正是它成功的主要原因之一吧； 3.5 康力优蓝的小优 产品亮点： A、多部位传感器，带给孩子更多互动：康力优蓝，是国内最早的一家从事家庭教育行业机器人研发的公司，其多年的技术积累，保证了其产品的稳定可靠和良好的互动体验感。该款产品全身集成了8个不同的高灵敏传感器，支持拍打，触摸，感应等操作触发机器人的不同交互反应，让孩子在与小优的互动过程中，增添了无穷的乐趣，在这个语音处理还处在弱人工智能的时代，更多的肢体互动，同样可以增加孩子的交互乐趣，让机器人更具人性化特点； B、多样化的儿童启智游戏，寓教于乐，其乐无穷：小优应该是我接触过的机器人产品中儿童启智教育类应用最多的一款产品，支持的应用不下一百款，每个应用都是针对小优做过深度开发的，游戏时会有语音与动作的互动，而不是像在玩一个大pad。而且，虽然定位于幼儿陪伴教育，但小优内置的所有早教类应用，全部是以游戏的形式而非单纯教学的形式来展现的，让孩子丢掉枯燥的课本，在游戏中学习知识，寓教于乐，其乐无穷； 产品缺点： A、类手机的操作模式，智能性不足，使用体验较差：小优的系统较目前机器人的发展现状看，严重落后，所有功能都以应用程序的方式安装在机器里，需要进入对应的应用后才能识别相应的语音指令，且本地应用只能识别固定的语音，即必须与预设的命令相同，偏差一个字就不能识别，这点的体验感上非常之差； B、屏幕过低，且角度不可调，使用不便：虽说该款产品的定位是0~6岁的儿童，但没有家长的帮助孩子是没办法完全自己使用的，而对家长来说，那个屏幕只能趴在地上看才合适，拎起来放在桌子上，它又会来回乱跑，一不小心就会掉到地上。即便是孩子，也必须要坐在地上，操作那个屏幕才高度合适。。。 3.6 小胖进化者机器人 产品亮点： A、投影功能：说起来或许有点奇怪，第一亮点功能竟然不是在产品软件或是AI上。但正是这种“不务正业”，才让小胖变得家喻户晓。这个投影功能虽然实际投影效果不如一台2k块的投影机，但胜在可移动，机器人会自己找地方投，而且相对于一些不太好理解的功能，这是一个很好的宣传卖点与演示的吸睛点。再加上支持动作游戏，这种“看得见”的卖点，真真的吸引了不少家长的眼球~ B、自带空气净化器：又是一个亮点但又“不务正业”的功能，作为一家北京的公司，关注空气质量是必然，给机器人内集成空气净化器这点，充分抓住了家长们关注孩子成长环境健康的特点，不论这台净化器的实际效果如何，单单只是“一台跟随孩子行走的空气净化器”这样一个卖点，就足以让家长们为之买单了。 C、远程遥控表情与对话：这个功能与上面的布丁s类似，支持家长通过手机端远程发送需要通过机器人讲出话，甚至可选择发送对应的表情，有时候，通过机器人去劝诫宝宝，会比家长教育要更容易让宝宝接受； D、集成k12教育课程：这款产品应该是目前市面上唯一一款面向全年龄段孩子的家庭育儿教育产品了，它支持大部分的k12教育课程，尤其是英语部分，做了深入的对接开发，在学习的过程中机器人会给予相应的语音提示，对于望子成龙心切的父母们而言，这又会成为一个必买的理由； 产品缺点： A、体型庞大笨重，外形与可爱不沾边：“小胖”不工作时看起来就像一个“垃圾桶”，笨重的外形，桶状的身材，实在是很难让小朋友们通过外观对它产生好感，但考虑到它集成的各种“不务正业”的亮点功能，做到这么大的体型也就不足为奇了。同时由于采用的廉价的铅酸电池，导致其体重达到了40kg，再联想到之前的“展会伤人事件”，我们不得不为如此庞大笨重的体型感到担心：机器人会自由行走，孩子又活泼好动，万一在无人看守的情况下机器人倾倒并压到了孩子，那真的会造成不轻的伤害； 3.7 大华乐橙 大华乐橙的这款“小乐”机器人并不在前六内，但是我认为，其落后的原因是它的发布时间过晚，不过确是迄今为止的机器人界众筹之王，我有幸在某个黑科技卖场体验过该产品，其针对家庭育儿方面的功能设计非常到位，语音识别率也很高，我认为这是一款典型的力争在育儿方面做到极致的好产品，因此不得不提！ 产品亮点： A、人脸识别并跟随：这个功能在小体型的机器人中真的不多见，但确是一个非常人性的功能，外观相似，均较可爱的两台机器人，一台会随着你的动作及声音来源转动头部，而另一台不会，你的感受会非常之明显。一台机器人的拟人化功能设定越多，我们才越愿意跟他交流。因此，我认为，这个功能是个当之无愧的亮点，且有画龙点睛之意； B、成长记录：这是我唯一在小乐机器人上才看到的一个功能：该产品支持自动识别孩子的人脸识别并智能拍照，以及自动录像并压缩成一分钟短视频的功能，让机器人偷偷的记录下孩子成长的点点滴滴。作为一位一岁孩子的家长，我非常清楚这样的功能对我有着怎样的吸引力，孩子的成长是飞快的，在不经意间，他就又学会了不少的新技能，孩子的每次一进步，都牵动着家长的心。对于每日奔波于公司与家庭之间的家长来说，错过孩子成长中的点点滴滴，那真的是一件非常遗憾的事情，而如果有一个产品可以默默的记录下这些孩子在游戏和成长中的点点滴滴，那真的会是我最为期望的一件礼物； C、一键留言：目前绝大多数的家庭育儿机器人，都具备通过机器人与父母远程通话的功能，但家长在上班期间，有时是不方便接听视频电话的，而小乐机器人则很好的解决了这一问题：除了视频电话功能外，还加入了视频留言功能，一段视频留言，即有效的处理了宝宝想念父母的心情，也照顾到了父母不是随时可以接听视频电话的问题，典型的小改动，解决大问题~ D、AR增强实现：配合蛋生世界早教套装，实现AR实景增强功能，对大人来说可能并不是个很有新意的小游戏，但对小孩子来讲却非常的神奇，从2d变3d，让孩子从单纯的图画到3d的动画，更为形象全面的对卡片上的内容作出认知，加深孩子的理解与记忆； E、专业育儿知识解答：同样是一个独有功能，该款产品携手百度宝宝知道，针对新手家长推出了专业育儿知识问答功能。每个孩子都是在不断的生病与康复中成长并逐步建立自己的抵抗力的，世界上没有一个不生病的孩子，也没有一个不为了孩子生病而着急上火的家长，小乐机器人的育儿知识解答功能，在一定程度上解决了家长在孩子生病或是受伤时不知所措的状况，为家长提供了良好的处理参考及建议。同时，小乐还会根据孩子的实际年龄大小去做定期的成长提醒，如：孩子该打防御针啦，孩子该忌夜奶啦等等，让家长可以更从容的面对孩子成长过程中的每一个阶段； 产品缺点： A、声音较小：“小乐”的语音采用的是个很有意思的童音，很能激起孩子的共鸣，可惜，声音较小，在略吵闹的环境中很难听清它讲话的内容，不过大多数情况家里都是较安静的，这并不是一个大问题； B、屏幕较小：小乐的面部是一整块屏幕，受限于它的体积，屏幕面积很小，一块5寸的触摸屏只相当于目前的一款常规手机屏幕大小，这在目前市场上所有带屏幕的机器人产品中是近乎最小的了，虽然该款产品集成了看视频，动画的功能，但小屏幕真的很影响整体感观和操作体验，不得不说这是一个遗憾； 第四章 总结 综合对上述产品的对比分析，我们可得出以下结论： A、儿童陪伴与智能家居是当前阶段家庭机器人介入的最大突破口； B、语音语义识别的准确率是机器人留给用户第一印象的关键； C、家庭育儿机器人中，父母才是购买的决策者，在做产品设计时，不光要考虑儿童的需要，还要更多的站在父母的角度去考虑需求； D、各种智能音箱以及公子小白机器人的成功告诉我们：不可忽视年轻人的市场和购买力问题； E、在育儿机器人中，是否带有彩色大屏对产品的影响并不大，可谓各有优缺； F、可行走，关节可动可编程，集成空气净化器等特色功能会受到一部分家长的青睐； G、不论是从售价上，还是产品寿命上，家庭机器人都与手机相似，因此在如何满足人的需求上也相似。它们之间主要的区别在人机交互形式上：手机的交互是触摸为主，而机器人则为语音为主，因此，如何减轻人们在家中使用手机的时间，甚至直接取代手机在家庭中的位置，才是家庭服务型机器人的长久立足点； 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

中国正加速拟定自动驾驶路测规范，基本框架已成型

9月6日，美国众议院正式通过 “自动驾驶法案”（ SELF-DRIVE Act），允许汽车厂商和科技公司每年在公共道路进行 10 万台车辆的自动驾驶测试。这一消息对于全球自动驾驶领域的玩家来说都是振奋人心的。 对于中国来说，自动驾驶更是一个非常火热的未来潮流，从业者们对于国内的自动驾驶相关法律法规也是翘首以待，因为到目前为之，中国的公共道路上还不允许自动驾驶汽车行驶，才有了此前百度 CEO 李彦宏乘无人车上路被调查的尴尬。 但也不要太灰心，中国在自动驾驶方面的法规进程也在加快。 9月16日，据财新报道，近日，工信部联合公安部和交通部计划制定自动驾驶汽车公共道路测试管理规范，给予自动驾驶汽车上路权限，同时也加以规范。 这一信息是在9月4日工信部装备司组织召开的《智能网联汽车公共道路适应性验证管理规范（试行）》（下称《规范》）讨论会上传出的。相关知情人士表示，《规范》尚处于讨论阶段，但已经形成基本框架。 知情人士透露，在被讨论的《规范》中，自动驾驶汽车路测申请流程与国际惯例类似，测试主体提出申请，主管部门设定申请门槛条件，颁给符合要求的申请者测试牌照。 申请主体没有特别限制，除传统汽车公司和零部件公司外，互联网公司和高校院所等均可提出申请。但自动驾驶车辆进入公共道路前，需要经过5000公里实车验证和第三方技术机构验证。 之所以有这样的要求，主要还是为了保证安全。当然，曝出的这些路测条款对于各方来说影响并不太一样，比如车企面临的压力会小一些，而致力于自动驾驶研究的科技企业则要面对不小的挑战。当然，这些条款都还没有最终定案，谁也不知道真正出台时会是如何。 我们再来看看美国针对自动驾驶路测的做法。 据了解，在自动驾驶路测最为火热的美国加利福尼亚州，交通部门明确规定申请自动驾驶测试的企业要缴纳500万美元（约合人民币3270万元）保证金，并且要求 “上路前已经尽可能地模拟了真实交通条件，申请者已经合理确定在公共道路上操作车辆是安全的”。取得牌照的企业需要按年度上报路测数据和 “脱离”（Disengagement）次数及原因。“脱离” 是指进入自动驾驶系统失败或需要人工干预的情况。 在这样的规定之下，自2014年9月开始实施自动驾驶路测规定后，截至今年9月1日，美国加利福尼亚州交通管理局共发出40张路测牌照。其中包括一种车企、互联网科技公司以及自动驾驶创业企业。 而文章一开始提到的美国众议院通过的“自动驾驶法案”（ SELF-DRIVE Act）则要求，在车辆上路前，厂商需要证明其自动驾驶汽车至少如人驾驶车辆一样安全，测试过程中车辆必须报告意外发生的次数和情况，同时在公共数据库进行登记，确保数据隐私和安全。当然，以上条款也只是一些概括性的要求，具体的准入条件会更加针对细节。 这一动作足以说明，中国政府对于自动驾驶的发展正在投入更大的推动力，特别是在法律法规这一块，推动作用尤为明显。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

腾讯发展线下医疗:互联网形式就医

近日，腾讯与医联合资成立的互联网医疗平台——企鹅医生宣布其北京自营诊所正式落地（预计10月份开业）。 企鹅医生北京诊所位于北京工体盈科中心，诊所占地面积800平方米，涵盖的科室包括内科、外科、口腔科、康复医学科、心理咨询科、皮肤科、体检等。 这里的 “共享” 是让诊所里的自助化检验项目去医疗化，让它们能以自动售货机的方式随取随用，用户无需去医疗机构就能做检测。 目前企鹅医生推出的首个共享检测项目是体液检测机，提供三种体液检测。用户检测完之后，可在企鹅健康APP、微信服务号上查看检测结果和在线咨询医生。 此外，企鹅医生还通过云服务连接更多诊所共同为患者提供标准化的服务。 就在上个月，企鹅医生推出了专门针对B端用户的个体诊所综合管理SaaS “医掌柜”，数据显示，企鹅医生对接平台医掌柜上线仅两个月，已连接800多所线下诊所，每天登陆并使用系统的诊所在200家左右。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

从争相入局到谨慎看待 SaaS投资何去何从？

2015年下半年，SaaS行业成为投资风口，经纬、红杉、IDG等大量机构入局。但在今年上半年，SaaS领域的创业获得的融资额明显减少，一季度已有19家SaaS公司倒闭、裁员。SaaS投资是否风口已过，公司未来出路在哪？ 2015年下半年在资本寒冬的影响下，2C烧钱模式发展的创业项目遇冷。2B领域的SaaS（软件即服务的英语缩写）项目则因面向企业级客户的稳健性，而逐渐崭露头角。一时间，经纬、红杉、IDG资本等大量投资机构纷纷入局。 但在今年上半年，SaaS领域的创业项目获得的融资额较以往两年明显减少，不少SaaS企业曝出裁员信息。全时创始人陈学军在今年8月的一次公开演讲中提到，今年第一季度，拿到A轮投资的SaaS公司已经倒闭了19家。“相信接下来几个季度，这个数字会越来越大。” SaaS行业前景究竟如何，是否已经过了投资风口？对SaaS企业来说，公司未来出路在哪？ 企业对效率的需求推动SaaS发展 “由于通信、计算、存储等底层技术的发展，中国正处于飞速信息化的时代。智能手机的普及，让中国的个人信息化已经基本实现。但企业信息化在中国仍没有很好的落地，对中小企业来说尤其如此。” 阿米巴资本创始管理合伙人王东晖表示。 以前中国存在大量廉价劳动力，企业没有动力为效率埋单。但如今中国人口红利逐渐消失，劳动力方面的成本优势已经不明显，任何行业都需要提高效率，这中间离不开信息化的过程。只有足够信息化，上游厂商才能准确把握下游信息，有效组织生产、库存和资金，促进整个生态的相互协同。 王东晖表示，如果单纯用SaaS工具来收费，未来利润的想象空间是有限的。但如果能够通过SaaS切入供应链金融、采购、物流等环节，通过增值服务为企业提高效率、创造更大的价值，这部分产生的利润空间是巨大的。 比如指点无限最初是一家做底层在线票务系统的SaaS平台，目前已经覆盖了约一千多家电影院。它在做SaaS软件的同时，也在帮助电影院做虚拟应用和托管，做坪效优化和广告服务等，以实现多元化的收入来源。 虽然SaaS项目不像2C项目那样，做到一定程度会迎来病毒式的爆发增长。但王东晖认为，SaaS项目的增长更加稳定，是每周每月都能看得到的。而且企业一旦使用某家SaaS平台，不会轻易进行更换。 垂直SaaS切交易犯难 对于SaaS企业的发展现状，春晓资本投资合伙人何文何文的看法并不是那么乐观。“很多创业者都在讲SaaS切交易的故事，但今天看来SaaS切交易并不是那么容易。”他说，“原来大家设想你用我的软件管理采购和销售，我就能把我的东西卖给你。但是现在看，软件用得好和我的东西能够有竞争力地卖给你是两码事。” 他表示，现在除了安全、通用领域中靠SaaS本身能够养活自己的企业外，垂直行业领域希望切交易的项目，多数并不成功。这可能也是今年很多SaaS项目倒闭，或者融资较少的原因。 “我们现在仍然在关注SaaS项目，但对于垂直领域的SaaS项目我们会非常谨慎地去投资。更希望项目从一开始就不简单地是卖工具，而是直接跟交易连接在一起。它能够通过SaaS方式结合其他服务，对客户形成更强的掌控力，从而切入到供应链里边去。”何文说。 他认为，未来通用型的SaaS公司更可能直接以工具收费的方式获得成功。垂直SaaS企业如果不能很好地跟交易结合，单靠工具本身很难作为独立公司存在。这些公司可能被大公司收割掉，作为企业服务的一部分，行业并购或将到来。 但王东晖对SaaS行业的前景仍充满信心。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

新三板明星公司帅不过两年？背后真相？

2017年9月14日，分豆教育（831850.OC）股价上涨3.45%，收于0.9元/股，市值仅为1.13亿元。进入9月以来，这是其股价第9次收于1元以下，沦为仙股。 可曾几何时，这家公司是新三板最闪耀的公司之一。2015年6月18日，其市值更是飙至40.08亿元。 其实，在2015年的新三板，会有那么一批像分豆教育一样的公司出现，带着“明星”光环创造一个属于他们的时代。他们在火热的市场尽情释放业绩；融到了不止一笔乃至更多的资金，尽情扩张。然而，当声嘶力竭的狂欢过后，他们失去了后劲…… 这是偶然还是必然？读懂君近期跟新三板资深研究人士Z君深入交流了这个话题。 Z君表示，2015年的那批明星公司帅不过两年，背后大致有三个原因： 1.企业在挂牌前后记账基础原则变化，收入确认相比挂牌前有所提前； 2.在市场行情好时，通过放宽信用政策乃至财务造假，做大“纸面收入和净利润”； 3.经济环境不好，这些企业资金使用效率变低，没有达到在融资方案中向投资者展示的预期。 是不是感觉不太懂？来听听Z君是怎么科普的。 记账基础原则变化，带来的“短期业绩红利” 在挂牌前，企业为了少缴税、晚交税，通常会采用收付实现制确认收入。 所谓收付实现制，是指收到款项后确认收入，是一种非常谨慎保守的收入确认方式。因此，企业的收入和成长性都可能被隐藏了。根据企业会计准则，企业是不能采用收付实现制的，只能采用权责发生制，但是在实际执行过程中，许多非公众中小企业并没有严格执行。 而当企业挂牌后，就必须规范成权责发生制。权责发生制是指一切要素的时间确认，特别是收入和费用的时间确认，均以权利已经形成或义务（责任）已经发生为标准，通俗的说就是即便没有收到款项，但是买方的付款义务和卖方收款权利形成，就可以确认收入。 与收付实现制相比，权责发生制的收入时点有所提前了。这样一来，许多企业在挂牌后的报表里会出现一个很明显的业绩增长。 这里面既可能包括公司订单情况的向好，也包括“游戏规则”变化带来的“短期业绩红利”。当然，这样的“短期业绩红利”只有一次，企业如果要实现持续的增长，还是要靠市场的订单和企业自身完成订单的能力。 与成功IPO的企业相比，多数新三板挂牌企业的规范时间和业绩都难以可持续，引用某新三板知名人士的名言“时间才是最好的发审会”。 “纸面收入和利润” 难以持久 “相比上市公司和拟IPO企业，新三板的公司，收入确认的核算方式不严谨，中介机构上下游的核查深度和谨慎程度远不如申报IPO的企业。挂牌公司为了融资可以通过放宽信用政策的方式，获得短期内漂亮的业绩，但这样的增长会导致公司应收账款周转率和现金流量的恶化，所以这样的增长，难以可持续。”Z君说。 首先，是这些企业的会计核算方式不严谨。 有一些以提供劳务为主的新三板企业，会采用完工百分比的核算方式去确认收入和成本，多采用成本百分比，即完工百分比=发生成本/预算成本。 完工百分比法对企业的核算水平和内部控制都有着很高的要求，是一种复杂但可操纵性又很强的收入确认方式，目前IPO的企业大多都不采用完工百分比法确认收入。 完工百分比法可以通过少估计预算成本，多计入发生成本的方式，达到提前确认收入的目的。（分析采用完工百分比法确认收入的企业是否存在利润调节，需要结合应收账款、经营活动现金流、毛利率、应交税费等科目和财务必须进行综合分析，有机会再为大家进行展开分析）。 举个例子：假设一家公司接受了一项设备安装任务，安装期为5个月，合同总收入50万元，到年底已预交安装费20万元，实际发生安装费用14万元（假定均为安装人员薪酬），估计还会发生16万元。 这个公司会按实际发生的成本占估计总成本的比例确定这项劳务的完工进度，不考虑其他因素。该公司会做如下账务处理： 完工百分比： 140000/(140000+160000)x100%=46.67% 那么应确认的收入就是： 500000x46.67%≈23.34万元 而那些靠销售商品实现收入的企业，即使不能采用完工百分比核算方法，收入也可能很激进，可以自主地放宽“信用”政策，在短期内达到做大业绩。以赢鼎教育（833173.OC）为例，它是直接把商品几乎以全部赊销的方式卖给个人代理商后，然后就确认一大笔收入。 另一方面，中介机构出于成本考虑，对上下游尽调工作不够仔细和深入，对虚增客户、隐匿关联交易、大额应收账款难以回收的情况都不能有效的识别，从而给了企业为了融资而放宽信用政策乃至财务造假在短期内做大业绩的机会。 中介机构的“放水”也起到了推波助澜的作用。Z君表示：“正常如果是对申报IPO的企业，中介机构都要进行上游和下游的实地走访，通常上游供应商要覆盖80%以上，下游客户要覆盖70%以上，同时申报IPO的企业还需要协调上下游单位全力配合券商尽调，并按照券商要求提供相应的财务资料，尽调过程中承担的中介机构差旅费就可能高达数十万，涉及海外客户和供应商的企业成本更高。这样就导致了拟IPO的企业因成本高昂、操作复杂而放弃进行财务造假和财务粉饰。” 而新三板公司的上下游尽调，可能由于中介费用成本的限制，调查的深度和严谨性就有些流于形式了。 在这样的情况下，通过放宽信用政策或者财务造假的公司会有一个更好看的业绩。但这都是短期的。在外部市场不景气的情况下，这批公司融不到钱，也没有订单和收款去进一步的支持自己的可持续增长，后劲儿就不足了。 对此，Z君用了一句很形象的比喻——“纸变薄了，就包不住火了”。 资金使用效率降低，“拖累”业绩 “拿到钱，蒙着眼睛往前跑”，也是2015年那批明星公司的常态化动作。 Z君表示，有些公司融到钱，会进行扩张，但扩张后收益又不一定能达到商业计划书中的预期，也可能会对业绩造成影响。并且，在市场环境不好的情况下，公司的市值也会缩水。 这一点可以参考下基美影业（430358.OC）。 2015年，基美影业先后融资3850万元、3.8亿元和5.98亿元。最后一轮融资中，公司估值更是高达24.82亿元。 而基美影业也凭借2015年以来10.2亿元的融资，成为新三板融资最多的影视公司。 融资完成后，公司开始作为执行制片方主控电影的投资、制作和拍摄。仅2016年，公司就参与投资4部电影。当年，公司营业成本从1.26亿元增加至2.62亿元，同比增长108.47%。 可惜的是，基美影业参与投资的4部电影表现均不如人意，其中仅《九条命》的票房最终超过1亿，而由公司主要拍摄制作的《魔轮》，票房仅为784.2万元。 最终，当年基美影业亏损2.66亿元，同比下滑836.40%。6月14日，基美影业的股价一路暴跌，最低跌至2元/股，最高跌幅达55.65%。截至收盘，市值仅为8.85亿。 在今年上半年，基美影业的业绩出现了转好的迹象， 其1817.84万元的营收较上年同期增长了238.24% 。但基美影业的境外参股公司EuropaCorp S.A.在2016 年 4 月 1 日至 2017 年 3 月 31 日间，因制作的电影票房未达预期而亏损，为基美带来2亿的投资亏损。所以，基美影业今年上半年亏损了2.19亿元。 以上，就是Z君对明星股无法继续保持帅气的原因解读。 在新三板大热的那个时期，企业挂牌后难免会为了融资和提升估值去“粉饰”自己的业绩。只是，市场情况风云变幻，光靠这些手法而不把后劲加足，迟早是会被扒光底裤的。当潮水退去，谁在裸泳就显现无疑了。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

甲骨文股价单日跌超7% 创4年最差表现

（原标题：股价跌超7% 创下四年最差表现 甲骨文的财报究竟有多糟？） 甲骨文公司周五股价表现创下标普500指数成分股最差，跌超7%，创下4年来最大单日跌幅。 该公司周四收盘后公布的财报显示，该公司2018年第一财季利润超预期。但是下季度前瞻不及预期，令该公司股价下跌。 每股利润：不包括某些项目，每股利润62美分，分析师预期为60美分。 收入：92亿美元，而分析师预期为90.2亿美元。 在前瞻方面，该公司预计2018财年第二季度每股利润64美分-68美分，收入增长2%-4%（云业务收入增长39%-42%)。而分析师预计，该公司二季度每股利润为68美分，收入94.9亿美元。在该公司CEO Safra Catz给出前瞻指引后，甲骨文股价周四盘后跌超5%。 云业务成为重中之重 甲骨文的云业务成为关注的焦点。该公司云业务收入同比增长了51％。三个月前，甲骨文高管表示，他们预计，2018财年第一季度，云收入将同比增长48％-52％。? 根据本月初的监管文件，云业务对甲骨文而言已经变得非常重要——只有云业务大幅增长，该公司的高层管理人员才能获得绩效期权。所谓的大幅增长意味着一个财年内200亿美元的云业务收入——100亿美元的云软件收入和100亿美元的云基础设施和平台收入。 此外，云软件的利润率需要超过80％。2018财年一季度，甲骨文的云软件利润率达到67％。 在云基础设施市场，甲骨文落后于亚马逊、微软和Alphabet。在云软件市场，甲骨文与微软、Salesforce、SAP和Workday等多家公司进行竞争。甲骨文上季度云基础设施和平台收入达到4亿美元。而亚马逊同期云业务收入41亿美元。 甲骨文6月表示，美国银行将使用其一些云应用程序。 周五，甲骨文股价收跌超7%。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

携程酒店涨价背后：实行动态佣金 掌握定价权

近日，微博网友“dolly可人”投诉称“在携程预定日本酒店，付款时价格多次上涨，最终由于价格过高放弃预定。”微博发出后，引起广泛热议，众多网友表示曾遇到类似问题。 时间财经测试发现，通过携程APP预订一些酒店时，如果用户多次搜索或点击，即可能遇到在订单提交时，酒店价格出现变动的情况。 一位接近携程的知情人士向时间此案件表示：网上预定酒店价格发生多次上涨可能跟供应商在旺季涨价，而携程完全掌控了定价权有关。 综合多位酒店供应商及知情人士的介绍，时间财经发现，价格实时上涨可能与“动态佣金”制度有关。而动态佣金正是携程在OTA市场一家独大、处于市场支配地位的产物。 携程公司向时间财经解释，作为酒店预订平台，携程不会随意更改价格。平台上的酒店自己会基于自身预定情况自主变价。同时，携程表示不存在所谓“动态佣金”的情况。 预定酒店时频繁点击? 价格会上涨 8月14日，网友“dolly可人”在微博称“携程百分百是个流氓软件。”原因是，她在定日本酒店时，遭遇多次涨价，前后相差高达1600元。时间财经通过微博联系到了“dolly可可”本人，她表示因为在携程上定酒店一波三折，气不过才发了这条微博。 dolly可人微博截图 “dolly可人”在携程预订9月中旬的东京酒店，提交付款之前页面弹出提示“价格已经变动，请重新下单。”再下单后发现价格涨了近800元，“因为在可接受范围之内，也就接受了，没想到再次下单又涨价了”。“dolly可人”对时间财经表示，前后两次下单价格涨了1600块钱，无奈之下便拜托日本的朋友帮忙直接预订，结果发现比携程最初的价格还便宜一半。“尤其是你预定当地机票之后，携程就会把相关日期酒店的价格调高。或者频繁搜索一家酒店的时候，这个酒店的价格也会上涨。” 李小姐多次预定酒店发现实际价格与页面搜索价格不一样 “dolly可人”所说情况并非个例，在其微博评论区众多网友表示遇到类似情况，李小姐就是其中一位。“最夸张的一次是苏州的一家酒店，涨了500多。”李小姐对时间财经表示，最近一次预订苏州某客栈时也遇到了涨价情况，预订时首页显示酒店价格100元，但是付款时价格却变成了204元。“国内特色酒店经常会遇到这种情况，每次都会遇到加价。” 记者用登陆携程APP后频繁搜索发现酒店价格上涨 根据李小姐的介绍，时间财经打开携程APP选定泰国曼谷的一家酒店，第一次搜索下订单后，并无出现价格上涨提示。但频繁点击数次之后，付款时出现“房型价格发生变化，原订单金额为847元，现金额为1068元。请问是否需要继续预订？”但是再次返回酒店首页后，价格依然是847元，而不是更改之后的的价格。 截止发稿前，时间财经发现“dolly可人”的微博已经删除，并显示该微博因多人举报，已被删除。 为收益最大化? 实行 “ 动态 佣金” 一位接近携程的知情人士告诉时间财经：“携程不会按照用户是否频繁搜索酒店的频率来提高酒店的价格，而是看酒店的转化率。今年携程实行了动态佣金。” 据时间财经了解，动态佣金是指携程会根据供应商合作状态来制定佣金范围，或者根据酒店的转化率来判断佣金多少。也就是说，销售状况良好的酒店，携程会实行动态佣金。动态佣金直接决定供应商酒店最终的对外售卖价格。 “这就意味着携程可以随意定价。”一位与携程合作多年的供应商张先生表示，合作态度良好的酒店佣金在10%-20%之间，但是合作不好的酒店佣金就会高于20%。 据张先生介绍，携程在与直采酒店（直接采购酒店，即平台直接与酒店合作，不通过代理商）合作时，如果酒店给予了全网独家合作或者高度配合时，佣金在10%-20%之间；如果酒店出现经常拒单或者到店无房等情况时，佣金则可能高达30%以上。 除此之外，携程的收益管理部门也会根据酒店所处区域是否为旺季来制定酒店最终佣金。 “比如说我给携程的底价是300元，按照10%的佣金算的话，最终价格应该是330元，但现在不是了，携程觉得400块钱一样能卖出去，那酒店的价格最终就是400块钱，但给酒店还是300块钱。也就是说酒店最终外卖价格的控制权已经不在酒店的手里了。换句话说消费者在预定酒店时有可能会遇到携程提高佣金之后的价格，又或者酒店后台提高了定价而携程的高佣金导致价格上涨。” 北京一家新开业酒店的负责人王女士也证实了张先生的说法。她对时间财经表示，由于酒店新开业，因此超低底价给了携程，目的就是希望可以跟携程有一个良好合作，提升酒店的间夜量。“最后发现携程给酒店最终的外卖价特别高，倒推一下佣金至少在30%。” 为此，王女士曾找过携程的工作人员，对方的回复是10%-20%的佣金属于正常范围，但是超过了也没办法。据王女士介绍，携程的收益管理部门会抓取同时间段同商圈同星级酒店的外卖价格或者前一年酒店的平均价，来计算酒店的最终外卖价格，最终实现收益的最大化。 “比如说酒店的价格在1650元时可能会卖出去10间房，1700元时可能只能卖出去8间房，但是售价1700块钱拿到的佣金会更高，那最终的价格就会定在1700，他不会管酒店房间能不能卖出去。” 占据行业80% 市场? 牢牢掌握定价权 携程敢于这么做的原因，在于供应商对于携程的依赖程度过高。据多位供应商说，目前携程和去哪儿加起来的订单量占到了80%左右，导致大多数供应商只能接受动态佣金，让出定价权。 “所以供应商想要酒店卖的好，只能将底价压到最低。”对于携程实行的动态佣金，大多数供应商敢怒不敢言。甚至由于携程目前正处于“抗美（美团）大战”期间，供应商要在更多平台售卖也会受到限制。 “美团绝对不能上，因为携程的工作人员每天都在美团测试订单。”代理商王先生表示，一旦携程在美团发现更低的价格，就会查明订单来源。第一次给予警告，第二次会下线一段时间，如果第三次发现就会永不合作。“这是明文规定。”如果发现不是所合作的供应商，携程会要求市场经理无论如何也要把区域酒店签回。 如果供应商坚持和美团合作，那么携程会绕过代理商将酒店在携程页面上置底，或者将佣金提到更高，从源头处理，逼代理商就范。 “现在无论是高星酒店还是低星酒店，只要转化率高都在实行动态佣金，”王先生表示这不仅损害了消费者的权益，同时供应商也受到了一定的损失。“消费者无法低订到低价酒店了，而供应商没有了定价权，想要低价提高间夜量也不可能了。” 律师观点： 携程或涉嫌对消费者欺诈 对于携程的动态定价问题，时间财经采访了盈科律师事务所高级合伙人王俊林律师。 王俊林解释到：“消费者多次订单价格与前台不一致，首先要分析成因，但如果最终能够证实确实由于携程问题，导致虚假价格的出现，那么携程或涉嫌对消费者欺诈，消费者可到相关部门进行投诉。” 对于此事是否由于携程利用其寡头地位滥用市场支配地位问题，王俊林律师认为，份额大并不导致必然的垄断，份额足够大说明你在市场上有一定的支配地位。如果没有滥用你的支配地位那就不构成垄断，但是滥用了市场支配地位那就就构成了垄断。但是携程利用其优势地位限制其他平台发展或制定对他人不理的标准并要求遵守，可能构成不正当竞争。在他看来，携程利用其优势要求供应商在美团下线，是对供应商的不合理限制，“酒店供应商可以通过举报等方式来让相关部门介入。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

日媒：中国即将造出克隆人！？研发取得重大进展

日本《周刊SPA!》杂志9月13日文章，原题：中国即将造出克隆人!？对轻视伦理观的“举国基因研究”感到危机 在世界率先实现 “无现金社会” 的中国如今在人工智能领域也迅猛发展，大有超越美国之势。但其背后有一种状况也令人非常担心，那就是基因编辑技术。 中国的基因编辑研发已在医学领域取得重大进展。据称，中国生物技术企业已经造出世界首个克隆犬。据该企业称，已经可以大量生产肌肉强壮、反应迅速及听觉灵敏的超级犬。而且，据称此技术离克隆出“完美无缺”的人只有一步之遥。 事实上，中国为了在科技上赶超美国，政府一直在全力支持具有发展潜力的领域。其中之一就是基因编辑。1995年克隆羊“多利”在英国诞生曾引发世界轰动。近几年来，中国搜集的基因样本居世界首位。由于基因编辑是西方各国都未涉足的领域，因此被作为国家战略。在这种环境下，中国出现了世界最大规模的基因分析企业，基因编辑器的数量也居世界第一。一些企业甚至在包括日本在内的多个国家都设有研发机构。 不过，熟知中国科技动向的川上和文却对中国“举国支持”的态度持保留态度。川上称，从某种程度上看，对人体基因进行分析或为将来分析疾病风险和职业选择提供帮助，但也可能引发就业和结婚等方面的社会歧视现象。而出于个人隐私保护问题，人们往往对基因分析态度谨慎。不过，中国的精英阶层对此态度积极，认为这是一种新的时尚潮流，欲率先献身于基因科技研究中。另一方面，处于社会底层的人们对隐私保护并不十分上心，只要于我有利就行，这也令中国基因分析研究环境宽松。在国家、企业和民众成为一体的中国，基因编辑研究急速发展，人类可能进入一个新的“转换期”。但是，如果不遵守伦理规范，等待我们的只能是危机。

国务院：推广中小企业一站式投融资信息服务

原标题：国务院办公厅印发《关于推广支持创新相关改革举措的通知》 新华社北京9月14日电 国务院办公厅日前印发《关于推广支持创新相关改革举措的通知》。 《通知》提出，为进一步加大支持创新的力度，营造有利于大众创业、万众创新的制度环境和公平竞争市场环境，为创新发展提供更加优质的服务，将在全国或京津冀、上海、广东（珠三角）、安徽（合芜蚌）、四川（成德绵）、湖北武汉、陕西西安、辽宁沈阳等8个全面创新改革试验区域内，推广涉及四个方面共13项支持创新相关改革举措。 一是科技金融创新方面，推广“以关联企业从产业链核心龙头企业获得的应收账款为质押的融资服务”、“面向中小企业的一站式投融资信息服务”、“贷款、保险、财政风险补偿捆绑的专利权质押融资服务”等3项改革举措，进一步创新政府引导、民间参与、市场化运作支持企业融资的服务模式，拓展科技型企业的融资渠道，提高金融支持创新的灵活性和便利性，发挥金融工具的助推作用。 二是创新创业政策环境方面，推广“专利快速审查、维权、确权一站式服务”、“强化创新导向的国有企业考核与激励”、“事业单位可采取年薪制、协议工资制、项目工资等灵活多样的分配形式引进紧缺或高层次人才”、“事业单位编制省内统筹使用”、“国税地税联合办税”等5项改革举措，进一步健全相关激励政策，维护创新者的合法权益，提高创新者的合理收益，为创新主体松绑减负，营造激励创新的良好氛围。 三是外籍人才引进方面，推广“鼓励引导优秀外国留学生在华就业创业，符合条件的外国留学生可直接申请工作许可和居留许可”、“积极引进外籍高层次人才，简化来华工作手续办理流程，新增工作居留向永久居留转换的申请渠道”等2项改革举措，进一步破除外籍人才在我国就业创业的政策障碍，积极拓宽吸引外籍人才的渠道，促进外籍人才向我国集聚。 四是军民融合创新方面，推广“军民大型国防科研仪器设备整合共享”、“以股权为纽带的军民两用技术联盟创新合作”、“民口企业配套核心军品的认定和准入标准”等3项改革举措，进一步健全军民融合创新的长效机制，加快实现军工科研成果向民用领域转化，让民口企业在更大范围内参与军品研制，有效推动形成军转民、民参军的技术创新体系，促进军民创新资源的优化配置。 《通知》强调，各地区、各部门要深刻认识推广支持创新相关改革举措的重大意义，将其作为深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念和推进供给侧结构性改革的重要抓手。要着力推动政策制度创新，推进构建与创新驱动发展要求相适应的新体制、新模式，持续释放改革红利，激发全社会的创新创造活力，加快培育壮大经济发展新动能。

探访华强北，记录手机产业链的“翻新24小时”

在号称每年出货“上亿”台苹果手机的华强北，翻新产业是如何形成如此庞大的规模和效率呢？在征得“阿强”同意之后，懂懂笔记的小伙伴决定跟随他，一同踏上起底这条“灰色产业链”的旅途。 “因为手机还在保，所以带去苹果店售后，结果店员告诉我这是一台翻新机。”一位网友在知乎上控诉她日前在某手机店卖到一台翻新iPhone7的事情，“当时店里老板说这台机器是原装99新，几乎没有使用痕迹，我就相信了。”她的“控诉”在知乎上已经近一万个点赞，一千多条回复，不少评论表示与这位网友有过相同的经历，甚至被骗得更惨。 或许，很快这些“控诉”的主角，就会变成iPhoneX、iPhone8 Plus…… 13日，苹果新机“三剑客”上市，在国内数码前沿的华强北，许多商家也在蠢蠢欲动。除了早先安卓版iPhone8被人当成茶余饭后的谈资之外，华强北的“苹果翻新”产业，也在苹果新机发布后打上了一针“鸡血”。 “其实自打苹果手机进入中国之后，很多用户都有了攀比心理，觉得自己手头没有一台iPhone就没有面子，都是虚荣心在作祟嘛。”在华强北经营手机生意的“阿强”告诉懂懂笔记，现在整个华强北除了品牌手机店之外，大部分小商家卖的都是翻新苹果手机，其中成色非常好的二手苹果手机数量并不多，“苹果的价格(利润)比较高，（信息）也不透明，所以基本所有人都会选择卖苹果。” 那么，在号称每年出货“上亿”台苹果手机的华强北，翻新产业又是如何形成如此庞大的规模呢？在征得“阿强”同意之后，懂懂笔记的小伙伴决定跟随他，一同踏上起底这条“灰色产业链”的旅途。 晚上22:00， 在最自由的“香港”，有最自由的“统货”。 “基本上所有的机器（手机），都是在香港拿的，（店家）自己收的（二手手机）少之又少。”阿强说，他几乎已经习惯了这样的生活，每个星期都要跑一趟香港，尤其是最近iphone8上市前，市场上对于iphone7的需求突然增加，所以这一趟已经是他本周内第二趟过香港了。 “一般忙到晚上这个时候才过境，再晚点就要走皇岗（口岸）了。”阿强满脸倦容的说到。 在罗湖顺利过关之后，在阿强的带领下，懂懂笔记的小伙伴来到了位于香港观塘的一座不起眼的工业大厦前。阿强告诉我们，因为做这些生意的人很谨慎，所以让我们不要乱讲话：“问到你，就说是我新来的‘小弟’（店员）。” 乘着昏暗的货梯来到大厦四楼，电梯门一开，喧嚣声瞬间响起，可以听到此起彼伏的呼声：“收了，收了。”阿强告诉我们，这里就是“统货”市场。 “全球各地的二手苹果，收了之后基本上就都会来到这里。”阿强说，华强北资金稍微雄厚点的老板都会在这里拿“统货”。其实所谓的拿，就是竞标，看谁给的价钱高，这一批货就归谁。 跟着阿强过了一道类似于动车安检门一样的检测口之后，眼前豁然开朗，我们终于看到了“统货”市场的真面目了。一个偌大的工业厂房内，遍地都是一排排黄色的纸皮箱，箱子里面满满的都是iPhone手机。 “这里面的手机成色其实各种各样，有很破旧的，也有很新的，至于竞标到的批次怎么样，那就看运气了。”阿强说的话，让懂懂笔记想起了“赌石”的画面。在这里，类似如此大批量的手机“统货”，一箱都会在200台左右，竞标的价格大概在20到25万（港币）之间，他自己没有这么雄厚的资金流，就只能等熟悉的同行一起分摊这批货。 最终，阿强和朋友标哥用23万6千元的价格联手拿下了一批“统货”。本来以为，“采购”工作就这样结束了，但阿强说：“还早着了，跟我一起去分拣。” 懂懂笔记的小伙伴跟随者阿强和其他同行来到附近的另一幢“劏房（即隔间房）”内，进行收集分拣工作。 很显然，这一批货阿强与同行们不太走运，从他们的脸色上就可以看出端倪。“成色都不太好，只能翻新，还有二十来台是碎屏的，这十几台也没办法开机了。”同行标哥说，这一批货应该是他们拿货迄今最次的一批了。 在“统货”里，成色在八成新以上的手机都会当成二手机运回大陆销售。但是标哥说，这些看起来外壳已经很花，或者屏幕已经很花，甚至支离破碎的，就只能够进行翻新后再销售。这些货被称之为“原板翻新”。 “那些坏的手机，留在香港，看看能不能维修，不能维修就报废了。”阿强叹了口气，由于这批“统货”的成色的确很差，所以坏的机器还是要“捡漏”一番，看看是否有些还能维修后再售出。 图注：当地很多写字楼里的办公室外，都贴上了“谢绝”骚扰的牌子。 经过一系列的分拣，八成新以上的手机仅有不到五十台。而接下来，那些成色差的手机就将被拆解成主板和屏幕等配件，部分通过零件报关的形式，部分通过“人肉”夹带，陆续运回华强北进行翻新作业。 这就是华强北翻新手机产业链的前端，运气、希冀、懊恼交织的一夜。 每天晚上，上万台iPhone“统货”就这样被竞标买走，可见市场用户对于苹果手机的需求量有多大。流水化作业、成型的规模、可观的利润、极大的需求，已经成为这条“灰色产业链”最根本、最巨大的驱动力。 凌晨5:40，“水客”衍生的“带关”生意开始运行。 跟随阿强来到口岸后，这时阿强的脸色显得更加凝重。“前些日子有同行通过把‘货’藏在过境大货车里，被逮了，所以这几天都不敢这么做。”阿强告诉懂懂笔记，最近为了保险起见，这些手机和主板都会分批托付给“水客”过境。 “因为现在海关抓‘水客’很严，所以带关的费用也越来越高。这意味着，利润也在逐渐降低。”一位比较年长的水客在阿强手中拿走了5台iPhone和几块主板，转身离开。“不用担心她们会跑了，她们就是专门干这个生意的，职业道德还是有的，而且也都很熟悉。”阿强说。 天色微亮，寒意随着微风吹来。懂懂笔记的小伙伴发现，口岸外已经排起了长龙，一个个陌生的面孔下，看不出哪一张是紧张，哪一张是漠然。阿强和同行们的货，悄然分批分配到即将过境的水客们的手中。 “每天有数千上万的‘水客’从香港往返深圳，就现在这种乌泱泱的状态，海关也只能抽查，早上相对来说没那么严格。”阿强指着一位身上背满了“益力多”酸奶和婴儿奶粉的大妈告诉懂懂笔记，这些水客过了关之后，会主动和店里另外的同事联系，对接货物和结算。 就在这一会儿，阿强的手机已经不时有电话打进来了：“20台6P、5台7是吧。OK！”阿强说，这些是华强北的一些同行，因为他们的规模小，而且也摸不清“统货”的门道，所以卖的手机都是从他这里“拿”的。 “除了成色较好的我自己留着店里卖之外，其他类似八五新这样的，外观稍微打磨翻新下都给同行。”他表示，这已经成为华强北二手翻新市场的潜规则了。 通过阿强的介绍，懂懂笔记了解到，这里几乎每一家店都能够组装翻新iPhone，而且个个技术精湛、功力深厚。但是能够有实力去香港“统货”的，绝对不会超过20家。 许许多多小的翻新档口都是和大档口采取固定合作，而且许多的流程也是行业内的“机密”。下家不问上家的拿货渠道，上家也不打听下家的销售渠道，维系他们之间关系的仅仅是“钱”而已，这是建立在这条“灰色产业链”上唯一的纽带。 早上11:00 ，巨大的需求驱动下，大量廉价机“乔装”走到前台。 懂懂笔记的小伙伴在阿强的带领下，来到了位于华强北远望的一处档口前，远远就能看到上面挂着几个鲜艳的大字“手机维修”。 在这里，那些被拆解的主板再次聚拢，静静地落在了纸箱里。阿强表示，其中有的主板是上一批的，旁边的维修师傅正在对这些主板进行检测，如果主板功能正常的话，就会装上高仿的外壳和屏幕，摇身一变一台翻新机，工序就此完成。 我们随手拿起一台翻新iPhone7的成品，作为一个多年的果粉，从感觉上、质感上和手感上，都和真机没有太大区别，一眼下去的确难以分辨。 店内的维修师傅忙碌之余告诉我们，这批翻新机器算是不错的了，起码主板和电池是原装的，一般普通用户用着也没问题，几乎很少人会找上门来“索赔”。 但是他透露，就单单在远望这边，有很多更加黑心的店，是把坏了的碎了的手机主板用“跳线”进行拼接，然后换了外壳再出售。这种类型的“翻新机”，基本上用不到一两个月就会玩儿完。还有一些机器是“小改大”，即5代主板改6代外观或者6代主板改7代外观，还有直接拿5S改SE的。不是行家里手，基本上看不出究竟。 “现在这一部分货都只敢在X宝、X鱼和X转上卖，出手之后就不用管了。6代以后，大部分没有指纹的都是这样的机器。”老师傅告诉我们，由于华强北市场的监管现在越来越严，如果有买家在这里买到拼装的翻新机，一旦举报的话商家会吃不了兜着走。 华强北一直在开展联合行动，打击走私电子书产品。 另据阿强爆料：“X宝上那些非常廉价却号称全新官换iPhone的，统统都是这种拼接机器。利用买家的虚荣心和贪小便宜的心理，买下之后利用返现要求买家好评追评，从而让买家失去了维权的机会。到东窗事发的时候，黑心卖家赚了一笔早就跑了。” 他表示知乎等平台上很多买家控诉手机买来之后没多久就不断重启、白屏、无法充电等，都是这一类拼装翻新机作祟。 “今天什么价？”刚到中午，午饭还没有来得及吃一口，就有同行陆陆续续来拿货了。一时间，询价、看货、交钱、走人，店内百十台翻新机都被拿光了。“明天帮我留几台128G的7啊，好几个客户在问，盒子帮我也包好。”在阿强和一位拿货店家的对话中，我们不难看出，7代苹果（大容量的）翻新手机，需求目前十分巨大。 下午14:00，“翻新”机摇身一变成为二手“官换”、“99新”。 下午的华强北渐渐热闹了起来，络绎不绝的普通消费者进到各个店里，而周六更是许多上班族、白领们逛数码市场的高峰。懂懂笔记的小伙伴再次“切换”身份，如同“小白”一般，走进了远望通信市场。 刚走进通信市场门口，许多档口的小哥小妹们就纷纷来招揽生意，“想要什么手机，我们这里都有。”一位档主表示，他们店里经营的都是一些“充新”的iPhone手机。但我们发现，这家档口所销售的所谓“充新”机器，一律都贴着阿强店里的“易碎标”，显然是清一色的翻新机。 当被问及标签的问题时，档主开始支支吾吾，搪塞说这是他们保修的凭证，让我们不用担心。 而在另一家店里，店家也为懂懂笔记的小伙伴们展示了一台99新的“官换”iPhone7。我们使用在阿强那里学来的分辨方法：一看屏幕接缝、二看Home键按钮、三闻外壳气味、四用水滴测试。很明显，这就是一台如假包换的“翻新机”。 明明是一台翻新机，为什么要顶着“充新”、“官换”等标签销售呢？难道就不怕消费者看出名堂来找麻烦？ 另一家二手手机回收“机构”的负责人雄哥告诉懂懂笔记：“以前很多商家把翻新机套上高仿的配件、外包装，就可以当成全新机器卖，但是现在苹果的防伪技术也在升级。”他强调，如果拿翻新机充新机卖，那么一查序列号就会原形毕露，所以目前许多店家也不敢冒这个风险了。 正因为如此，高杆的商家会将翻新机当成成色比较新的二手机器销售，试图掩盖序列号查询质保期限的问题。然而雄哥也透露，许多商家不愿意卖“原板原壳”的iPhone，原因也在于二手手机的利润问题上。 “我们拿这台iPhone6P 64G版本为例啊，现在八成新的收购成本大概在1600块左右，市场价格大概是2000不到，刨除了配件之后，利润不足400块。”雄哥表示，如果是一台九五新甚至九九新的6P 64G，市场价格大概会到2700至2800左右，刨除掉翻配件的费用，利润可以高达700到800块钱。 但是九五新和九九新在市场上存在的几率微乎其微，因为使用过的手机都不可能达到这样的成色，都会有一定的使用痕迹。所以市场上所谓九五新尤其是九九新，必定是翻新机。 正因为消费者不具备辨别翻新机与原装二手机的专业知识，或者说“不懂行”，所以许多商家利用了这样的漏洞，欺骗隐瞒消费者。更甚者，则是通过网上购物维权的漏洞，将大量劣质拼装机器，“小改大”机器销售给网上的买家，等到买家发现时黑心卖家已经消失得无影无踪。这也导致华强北的口碑，一直被“翻新机”这个词所困。 下午17:00，翻新大军从“苹果”开始往国产手机品牌蔓延。 在远望起底翻新产业链的时候，懂懂笔记也发现了不少外国人的身影，就在我们困惑外国友人为何也会青睐中国的苹果翻新机时，一位老外的举动告诉了我们答案： “给我把这些装起来吧。”一位“老外”在档口前比手画脚的跟店家说，之间这位老外要了10台iPhone，50台vivo，抱着箱子就离开了。在与阿强交流中他表示，现在翻新机这个市场并非只有iPhone赌霸天下，还有三星以及一些知名国产手机品牌，尤其vivo和OPPO翻新的最多，主要都是销往东南亚以及非洲地区。 “因为vivo和OPPO在东南亚和非洲等地都比较有知名度，所以许多当地商家会收购二手国产手机后，进行翻新再去销售。只要有利可图，华强北都会有档口做的。”阿强表示，东南亚、非洲地区近半年来对于智能手机的需求增加迅速。 由于不少国产手机品牌捷足先登，在当地抢占了大部分市场份额，在品牌知名度和广告的影响力下，当地用户的需求被激发。翻新的商家们也开始打起了这些地区的主意了。至于这些翻新机运到那边是否被当成新机卖，阿强表示不大清楚。 晚上20:00，忙碌的一天结束了。 夜幕下的华强北，喧嚣散尽，忙碌了一天的店家，都开始准备收档结束一天的营业了。步行街上，取而代之的是饭后散步乘凉的悠闲市民们。而从事“翻新”手机的阿强，又准备从“统货”开始，步入全新的一天了。 因为翻新产业链的可观利润，以及巨大的市场需求，许许多多商家都在这里面看到了财富。而今，随着国产手机进军国外市场，商家们也瞄准了这块“香饽饽”。聊天时雄哥告诉我们，“其实翻新手机就是一门技术活儿，本身法律上并没有对这块有相关规定。” 懂懂笔记认为，无论是从产品的知识产权还是消费者权益来说，翻新手机作为维修的一个过程无可厚非，但将翻新手机作为新机或者充新二手机来销售，本身就是一种违法的行为。 但在现行的监管力度不足的情况下，翻新手机产业依旧在灰色地带中，不断地茁壮成长。 近一年来，国产手机的性能已经可以满足很多人日常使用的需要，如果从实用考虑，国产手机性价比无疑是很高的。如果经济允许的话，追求苹果手机的高品牌溢价也无可厚非，但是选购二手苹果手机，本身就是一件高风险的事情。 买家必须要十分谨慎，不是警惕翻新机本身，而是警惕不法商家把翻新机当原装充新机销售，从而损害自己的权益，而购买所谓低价的拼装翻新机，更是会后患无穷。 从今天朋友圈和朋友们的朋友圈来看，追求苹果新机，依旧是很多人的愿望。每个人都有虚荣心，而手机也已经从通话工具被当成是彰显身份和品味的一种时尚。但是这种对时尚的更高追求，不应该透支自身的消费能力（尤其是肾必须要留下一个）。而为了虚荣心去没有保障的小店购买二手苹果手机，甚至是“安卓”苹果手机，只会惨痛地交上一笔“智商税”。 对了，想起来告别时阿强问了一句，“iPhoneX要是到了，给你留一台吗？” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

绿灯！美众议院通过：加速部署无人驾驶汽车，不许各州法规阻碍

周三，美国众议院一致通过一项全面措施，通过联邦监管机构加速部署无人驾驶汽车，并禁止各州出台阻碍无人驾驶汽车发展的法规。 这项众议院措施是第一个旨在加速自动驾驶汽车进入市场的重要联邦法案。该法案允许制造商获得豁免，无需达到现行的汽车安全标准，在第一年达到2.5万自动驾驶汽车的部署目标。部署数量上限将在三年内达到10万辆。 众议院代表Doris Matsui表示，该法案“将会促使我们走上创新的道路，这件事直到最近也是难以想象的。” 汽车制造商、商业团体和盲人活动家都表示支持众议院的措施。但是有一家消费者组织表示，众议院的法案并不能完全保证自动驾驶汽车的安全性。 根据该法案，寻求豁免的制造商必须证明自己的自动驾驶汽车至少与现有汽车一样安全。各州仍然可以制定有关登记、许可证、责任、保险和安全检查的规则，但是无法制定业绩标准。 汽车制造商必须向监管机构提交安全评估报告，但不需要高级车辆技术的上市批准。目前该措施已经提交参议员，此前，两党立法者一直在讨论相似的立法问题。 汽车制造商和技术公司，包括通用汽车公司和Alphabet旗下的自动驾驶部门Waymo，希望能够在2020年左右开始部署相应车辆。他们一直在游说两院推行新的联邦法规，给自动驾驶技术的部署创造宽松的政策环境，但是一些消费者团队则寻求更多的安全措施。 现行的联邦法规禁止在美国道路上部署无人自动驾驶汽车。在没有明确联邦说明的情况下，各州已经出台了各种不同的法规。比如，汽车制造商抱怨加州的法规太过于限制。 参议员有可能于本周通过立法草案。其中一个关键问题是如何处理商业自动驾驶卡车，众议院通过的措施中并没有包含这一问题。参议院的版本也可能会削弱此前各州出台的相关法规。 大众汽车公司和其他汽车制造商一直在游说国会采取行动，并经常将测试车辆带到国会山，以便立法者尝试自动驾驶汽车。 支持者希望自动驾驶汽车可以帮助美国道路死亡人口数，这一数字于2015年上涨了7.7%，达到自1966年以来的历史最高点。美国国家公路交通安全管理局在2014年的一项研究中表示，美国交通事故每年造成的社会经济损失达8360亿美元，其中94%都是由人为因素导致的。 消费者倡导者则希望国家公路交通安全管理局能够尽快获得车祸数据，并投入足够的资金来监督自动驾驶汽车。 消费者团队Watchdog在声明中表示：“刚刚由众议院通过的自动驾驶汽车法案并没有给消费者带来足够的安全保障。它越过了各州的安全标准，但是却没有一个联邦安全标准可以替代。” 政治团队美国交通表示，众议院的法案给当地政府管理街道带来了障碍，也无法让当地领导人相信制造商和运营者能够了解和遵守当地的法律法规。 据路透社报道，美国交通运输部部长Elaine Chao将于下周二在密歇根州的Ann Arbor发布修订版的自动驾驶汽车指导意见。据有关消息人士透露，这一消息属实。众议院法案也需要遵守该指导意见。 通用汽车在一份声明中表示，虽然还有很多工作要做，但是众议院的措施有利于实现自动驾驶汽车的安全性、移动性和环境友好性。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

马云和蔡崇信套现超250亿元阿里股票，用于财富管理和公益

9月14日消息：马云和蔡崇信计划在未来一年分别出售1600万和550万阿里巴巴股票，用于财富管理和公益。以最新股价计算，这部分股票价值达到38.58亿美元（约合人民币251.75亿元）。 据澎湃新闻报道，美国当地时间9月13日，阿里巴巴集团在向美国证券交易委员会（SEC）提交的一份监管文件中披露：该集团创始人、董事局主席马云已依据美国证券交易法第10b5-1条例规定，开始了一项股票出售计划。该计划允许马云及马云慈善基金会自2017年10月起的12个月内，出售最多1600万股该公司股票，这部分股票相当于马云所持阿里巴巴集团股权的约9%。 以美国当地时间9月13日阿里巴巴集团收盘价178.97美元计算，持股7%的马云持有约1.77亿股，身家至少达到316.83亿美元（约合2074.03亿元人民币），未来将捐出28.64亿美元（约合187.48亿元人民币）做慈善。 同时，阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信也开始一项股票出售计划。蔡崇信及蔡崇信慈善基金会将在自2017年10月起的12个月内，出售最多550万股该公司股票，这部分股票相当于蔡崇信所持阿里巴巴集团股权的约8%。 也就是说，其中，马云减持的股权为1600万股，占马云持股的9%；蔡崇信减持550万股，占蔡崇信持股的8%。 截至2017年6月9日，马云持有阿里巴巴的股权已降低至7%，蔡崇信持股降至2.5%。随着此番再度减持阿里巴巴股权，马云的持股将降低至7%以下。马云仍为阿里巴巴第三大股东。 阿里提交的文件称，该股份出售计划是出于普通财富管理和履行慈善承诺之目的。 近年来，马云在致力于企业经营的同时，也一直致力于公益事业。 早在阿里巴巴赴美IPO前的2014年4月25日，马云和蔡崇信一起宣布，将成立个人公益信托基金，基金将着力环境、医疗、教育和文化领域。该基金来源于他们在阿里巴巴集团拥有的期权，总体规模为阿里巴巴集团总股本的2%。 2016年8月，马云宣布计划在未来一年出售990万股阿里股票，约为马云所持股份的5%，同样出于履行公益捐款的承诺及更好地管理财富目的。 事实上，减持股票、回馈社会，可谓热心公益的企业巨头们的国际惯例、通行做法。 以比尔·盖茨为例，仅2015年度他就12次减持所持的微软股票，所获资金绝大部分投入到比尔及梅琳达·盖茨基金会。 2016年4月，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾也宣布，将捐出1亿股腾讯控股股票注入正在筹建中的公益慈善基金，通过各家公益慈善组织和项目，支持以在中国内地为主的医疗、教育、环保等公益慈善项目，以及全球前沿科技和基础学科的探索。

机器人大军进驻亚马逊，本该担心失业的员工却集体笑开了花...

去年末的时候，Nissa Scott开始在位于新泽西南部的亚马逊仓库工作，堆放跟椅子差不多大小的塑料桶。她说，虽然这算不上最繁重的体力活，但是这些塑料桶一般每个有25磅重，连续搬10多个小时也是十分累人的。 现在，21岁的Scott女士不用再亲自动手，而是监督她的替代者——大型明黄色的机械臂——来堆放塑料桶。 她现在在亚马逊的新工作是一次照看几台机器人，必要时候排除它们的故障，并确保它们一直有塑料桶装卸。最近一个下午，一只机械臂末端的爪子从传送带上抓住一个塑料桶，堆放到另一个桶上，在机器人周围的木托盘上垒起了一排整齐的柱子。这是亚马逊首次向记者们展示其仓库中使用的最新一代机器人。 “对我来说，在这里最大的挑战不是重复性，而在于精神上的挑战，”Scott女士说。 或许，没有哪家公司能比亚马逊更能体现自动化带来的焦虑和希望。很多人，包括特朗普总统在内，都在指责亚马逊通过吸引人们在线购物从而摧毁传统零售业。与此同时，公司令人眼花缭乱的发展又让其成为招聘机器，为满足消费者订单，公司对初级仓库工作人员的需求远超其他企业。 亚马逊的全球雇员数量是微软的3倍，是Facebook的18倍。并且在上周，亚马逊表示，其将在北美开设第二个总部，届时将新增5万个就业机会。 而在另一方面，亚马逊在自动化方面亦处于领先地位，不断寻找各种方式让机器人取代人类劳动力。2014年，公司首次在其仓库中引入机器人。这些机器人最初由Kiva Systems开发，这家公司也于两年前被亚马逊以7.75亿美元收购，后更名为Amazon Robotics。如今，亚马逊在全球拥有10万机器人，并计划增加更多。 机器人使得仓库工作不再无聊繁重，并且极大地提高了配送效率，比如消费者早餐前订购了牙线，晚餐前就能收到货。 《机器人崛起》的作者、未来主义者Martin Ford说：“毫无疑问，如果没有自动化，亚马逊就不能以现在的成本和他们提供给消费者的成本进行运作，我们也没办法在两天内收到订购的货物。” 人类与机器人之间的互动每天都上演在亚马逊的各个仓库。在肯特的仓库里，机器人仿佛是巨型甲虫，背上的垂直货架上堆满3000多磅重的商品，匆匆忙忙地穿梭在仓库内。在这个如巨笼般的仓库里，上百来个“甲虫”井然有序地运作。 在笼子的边缘，一群人类工人——“装载员”——将商品放到货架上，补充库存。机器人会迅速送走货架，当消费者订购的商品存放到机器人的背上后，它们会排队等候在笼子的另一边，那架势，好比汽车等待通过收费站。 在那里，人类“拣货员”根据电脑屏幕上的指示，从货架上取下商品放到塑料桶中，然后由传送带送往“打包员”处，将商品打包寄出。 亚马逊的运营高管Dave Clark表示，公司希望让机器人来完成最为单调枯燥的工作，让人类尽可能多地从事脑力活。 “每次都是不同的物品，”Clark说，“你需要寻找，需要检查，你的大脑一直在工作，我认为这点很重要。” 机器人大大地减少了“拣货员”的步行量，使得他们的工作效率更高，体力劳动更少。这些机器人同时还允许亚马逊将货架堆在一起，因为它们根本不需要为人类设计的过道。更高的货架密度意味着一个仓库内可以存放更多库存，意味着消费者有更多的购买选择。 佛罗伦萨的亚马逊仓库向我们展示了可由机器人取代人类而更好完成的新工作种类。该仓库中配有八台大型机器臂。在这个仓库里，大量商品被拆分成更小的包裹，送往全国各地的亚马逊配送中心。 这些机械臂原本有个难听的名字——机器货盘装运机。但是工人们赋予了他们各自的个性，给每一个贴上标签，取了跟电影《卑鄙的我》中小黄人一样的名字，比如“斯图尔特”、“戴夫”等等。肯特仓库里的机器人基于亚马逊收购的公司Kiva开发的机器，跟这些机器人不同，这里的机械臂来自另外一家外部公司。 去年末，在公司新开了佛罗伦萨仓库后不久，亚马逊就开始部署这些机械臂。根据配置，这些机器臂只会抓取标准大小的塑料箱，其他尺寸的物体一律无视。在未来可能性的展示过程中，亚马逊用虚拟现实模拟了新机器人概念的原型，包括带有叉车附件的机械臂，可移动托盘。 当亚马逊忙着部署机器人的同时，之前在那里堆放箱子的人比如Scott女士，参加了公司组织的培训课程，以成为机器人操作员。许多其他人则转移到接收站，在那里他们需要手动将大盒商品放进塑料箱内。Clark说，机器部署完成后，无一人下岗，并且亚马逊为这些被替代的员工找到了新的工作。 “他们哪都没去，”他说。 接下来的问题是：当未来机器人大举入侵时，会发生什么？ 眼下，仍有一些仓库的工作——比如从货架上挑选出各种形状和小大的商品——需要人类来完成。自从引入了Kiva机器人后，亚马逊又在美国增加了8万名仓库工作人员，目前总的仓库工作人员已经超过12.5万人。并且，公司表示，仓库工作人员的数量将会继续增加。 但是创业公司和研究人员仍在努力克服许多尚未解决的技术难题。亚马逊甚至赞助了一年一度的比赛，来鼓励这一领域的创新。《机器人崛起》的作者Ford则认为，亚马逊仓库内的员工部署迟早会彻底改变。 他说：“我觉得，这一技术最终会取代那些仓库中的大量员工。大量的工作不会一夜之间消失。也许，第一个迹象是，他们虽然没有解雇这些人，但新增加的就业机会会越来越少。” 亚马逊的Clark则表示，历史证明，自动化可以提高生产效率，在某些情况下，提高消费者的需求，最终创造更多的就业机会。他说，仓库工作人员将继续在高技术环境下工作。 “自动化会摧毁就业机会的净增长，这完全是胡话，”他说。而在佛罗伦萨的仓库中，机器人确实为Scott女士带来了新的机会。 比如，有一次，其中一只机械臂打翻了一个包裹，里边的锥形咖啡过滤器掉了一地。这时，Scott女士只需按下一个按钮静止机器臂，然后安全地收拾这个烂摊子。接着继续恢复机械臂的工作。 “机器人可以毫不懈怠地连续工作一整天，”负责监督Scott和其他亚马逊工作人员的Edward Cohoon说，“不会疲劳不会饿肚子。” 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

百度又出事！房抵贷广告撞央行枪口？

近期，北京银监局和央行营业管理部发布的《关于开展银行个人贷款资金违规进入房地产市场情况检查的通知》，直指“房抵贷”等消费贷款进入房地产市场的现象。 就在文件发布不久，中国基金报记者就收到了百度金融发来的 “最高1000万，最快次日放款” 的 “房抵贷” 广告短信。 记者近期曾有在多次在百度搜索“房抵贷”的纪录，目前也正是其他金融机构大多在检查“房抵贷”业务的关键期，百度的大数据精准广告实在是太牛了！ 然而，在央行银监局明确要求检查“房抵贷”业务的大背景下，百度金融敢于这样进行广告推广，不得不让人怀疑，是不是撞在了枪口上？ 百度金融“房抵贷”由第三方机构放款 中国基金报记者发现，该文件发给的机构包括“各政策性银行北京市分行及总行营业部、国家开发银行在京营业机构、各国有商业银行北京市分行、辖内各股份制商业银行、北京银行、北京农商银行、辖内各村镇银行、各城市商业银行北京分行、中国邮政储蓄银行北京分行、辖内各外资银行、消费金融公司、辖内各卡中心”。 文件中所说的消费金融公司，并不是指百度金融之类的公司，而是指北银消费金融之类的公司。 尽管文件接收机构并没有百度金融，但百度金融实际上并不是自己给客户放贷款，而是通过第三方来放款，按照中国的金融监管制度，合法合规发放“房抵贷”的机构几乎都在北京银监局这一文件通知范围内。 百度金融明示将相关信息提供给第三方 “房抵贷” 是本次核查的第一重点 中国基金报记者从央行银监局这一文件中发现，“房抵贷”是两大类核查的第一项内容，包括了个人消费贷款业务自查和个人经营性贷款业务自查。 个人消费贷款业务自查要求查出：本机构个人消费贷款（个人购车贷款除外）违规进入房地产市场用于购房的情况，自查范围是为单笔贷款金额20万元以上的个人消费贷款。重点关注内容的第一条是：以房地产作抵押的个人消费贷款（即“房抵贷”）。 个人经营性贷款业务自查要求查出：本机构个人经营性贷款（个人商用房贷款除外）违规进入房地产市场用于购房的情况，自查范围为单笔贷款金额100万元以上的个人经营性贷款。重点关注内容的第一条也是以房地产作抵押的个人消费贷款。 百度“房抵贷”未提及禁止流入房地产事宜 中国基金报记者顺着百度金融广告的链接打开了相关的页面。 在相关页面上，记者看到的是“急用钱？找百度！”，“最快次日放款”， “申请简单，仅需4步”， “利率低，贷款灵活快速”，“服务好，无任何额外费用”等类似宣传用语。 中国基金报记者并未在百度“房抵贷”介绍中，看到贷款款项使用情况说明，特别是没有看到禁止进入房地产市场的有关情况。 在中国的“房抵贷”市场上，个人大额“房抵贷”业务相当一部分并不是用于消费，而是用于流入房地产市场、股市或其他金融市场。 其中，过去几年大城市房价暴涨，个人“房抵贷”业务资金流向房地产市场的不在少数，因此目前北京开始的个人“房抵贷”业务违规流入房地产检查，备受市场关注。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

共享单车押金难退还 说技术问题是耍流氓

近期，不少用户遭遇的押金退还难问题，再次将共享单车平台推上舆论的风口浪尖。 "身边的朋友还有一个多月没退的，目前为止没有退款成功的。"日前，一位沈阳的酷骑单车用户向网易财经反映，他本人申请退还押金已20多天，仍没有结果，客服电话也无法接通。事实上，这早已超出酷骑给用户的1-7天退款承诺期限。 不止酷骑单车，8月中旬以来，不少小鸣单车用户也频频投诉押金难退问题。一位用户告诉网易财经，他在8月12日申请退款，截至目前已经有一个月了，押金仍然没有退回，在这期间他曾多次拨打小鸣单车的人工客服要求退款，"通了6次，次次说加急，依旧没有结果"。该用户称，小鸣单车的客服电话很难打通，他打了几十次，只有6次打通了。 截至发稿前，网易财经多次拨打酷骑单车和小鸣单车的人工客服电话，均未能打通。 关于押金退还难问题，在此前的媒体报道中，共享单车平台纷纷回应是由于"技术问题"所致。但多位业内人士对网易财经表示，技术问题造成的押金难退只是借口，现有技术体系已非常完备，不是押金长期无法退还的阻碍。 共享单车用户的押金究竟去了哪里？为何申请退款却迟迟不能到账？相关部门出台的《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》明确指出，共享单车企业对用户收取的押金应实施专款专用，接受交通、金融等主管部门监管。但网易财经梳理发现，仍有部分共享单车企业的押金未交由第三方机构监管。 此外，近日各地推出的共享单车"禁投令"，或将使用户押金存在一定风险。北京威诺律师事务所杨兆全律师对网易财经表示，"禁投令"的出台将使小的共享单车平台处于不利地位，押金难退问题恐成普遍现象。 而在中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍看来，"押金只是现阶段的小问题"，未来共享单车平台将主要依靠信用来约束用户行为。 技术问题导致押金难退只是“借口” "不可能，都是借口。" 一位共享单车行业的技术人员对网易财经表示，系统升级以及支付宝问题导致的押金无法退回的说法只是借口，技术不会是阻碍，这些问题通过技术都可以解决。 关于用户抱怨的押金无法退款问题，小鸣单车CEO陈宇莹此前在接受媒体采访时解释称，小鸣单车实施战略转型，造成部分用户的挤兑现象。此外，由于公司团队尚不成熟，技术方面未能做好应对工作，导致用户押金难退。 而在给网易财经的最新回复中，陈宇莹则表示，小鸣单车技术层面的问题已经得到解决，目前正在有序退款中。 "技术问题"成了共享单车押金退还难的通用说法。8月26日、30日，酷骑单车曾先后两次发布声明，称押金难退的原因是酷骑集中上线了一批新功能，由于时间短、功能更新频繁，系统出现不稳定，技术团队很快将入职，9月份预计全部问题将得到解决，一切恢复正常。 9月6日，网易财经实地探访酷骑单车位于北京通州万达广场的公司总部。负责客户投诉的工作人员告诉网易财经，押金没有退还的原因，是支付宝系统驳回导致押金不能正常退回，"支付宝原路退回有问题，我们这边发起申请，支付宝没通过，冻结在支付宝上面了"。 "不可能，都是借口。"一位共享单车行业的技术人员对网易财经表示，系统升级以及支付宝问题导致的押金无法退回的说法只是借口，技术不会是阻碍，这些问题通过技术都可以解决。 "现有的软件生产和测试体系已经非常完备，系统升级造成重要功能丧失的机会已经不大。"易观互联网出行研究中心研究总监张旭也认为，系统升级只是借口。 张旭对网易财经表示，平台不能按约定退回用户押金的原因有两种：第一，可能是因为经营情况造成账上资金不足，暂时无法兑付；第二，企业可能是故意延迟付款，因为延迟一天付款就能多产生一天现金流。 "依据2015年3月15号实施的工商总局关于《侵害消费者权益行为处罚办法》，预付款和押金不属于企业的自有资金，在用户发起退款之日起15日之内，必须要退还，否则将面临吊销营业执照等相关处罚。"中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍指出。 北京威诺律师事务所杨兆全律师对网易财经表示，由于共享单车押金金额比较小，对于企业长时间无法退还押金问题，"起诉是不值得，对方肯定是看到金额小不怕起诉，所以公然违约"。杨兆全建议用户可以找工商局处理，或者联合起诉以节约成本。此外，用户也可以向消费者协会反映情况。 巨额押金去向成谜 网易财经梳理发现，共享单车的押金从99元到299元不等，单个来看数额并不大，但累积起来却很惊人。根据企业公开的注册用户数推算，总押金额能达到几十亿元甚至上百亿元。但关于押金的去向，企业的回答大多是模棱两可。 关于共享单车的押金数额，目前没有准确统计数字，不过根据平台提供的公开信息，可以计算出来。 网易财经梳理发现，共享单车的押金从99元到299元不等，单个来看数额并不大，但累积起来却很惊人。根据企业公开的注册用户数推算，总押金额能达到几十亿元甚至上百亿元。 以出现押金退还难问题的酷骑单车为例，该平台目前在全国投放单车100万辆，注册用户达1000多万。如果按照每位注册用户已缴纳298元押金计算，则押金总额高达29.8亿元。 位列共享单车第二梯队的小蓝单车，目前注册用户数超过2200万，投放车辆为83万，按照99元押金计算，押金总额也达22亿元左右。 再来看行业两大巨头ofo和摩拜单车。 ofo公开数据显示，"ofo已在全球范围内连接了800万辆单车，为全球9个国家170多座城市的上亿用户提供了超30亿次出行服务"。按照1亿用户、每辆车原押金99元（新用户注册押金为199元）计算，则ofo的押金总额约为100亿元。 摩拜单车目前注册用户数超过1亿，投放单车数量超过700万辆，按照每辆车299元押金计算，押金总额约为300亿元。 共享单车用户交纳的押金究竟去了哪里？企业是否借助巨额免息押金进行资本经营？在押金的使用上究竟藏有什么猫腻？对于押金的管理问题，在此前的媒体报道中，企业的回答大多是模棱两可。 据网易科技此前报道，酷骑单车创始人高唯伟，另一身份是P2P平台诚信贷CEO。这引发外界怀疑：用户押金迟迟不能退回，是否是流向了P2P？对于押金是否被用作别的投资，酷骑工作人员对网易财经予以否认，称"没有这个情况"。 而《新京报》日前报道称，一位酷骑前员工爆料，称酷骑和诚信贷同在一个楼层办公，且共用一个财务，"我们一直都觉得这就是一家公司"。该员工还表示，酷骑人员不够，就直接从诚信贷调人到酷骑来上班。 在杨兆全看来，共享单车的巨额押金被挪用，比如投向P2P平台的可能性是存在的。他表示，共享单车公司由于用户群庞大，因此信用很重要，公然长时间违约，将会打击用户的信心。同时，长时间违约也表明公司资金链可能存在问题。 事实上，共享单车公司跑路，卷走用户押金的现象已经在国内出现。据媒体报道，今年8月份南京一家名为"町町单车"的共享单车平台疑似跑路，原本尚有一两人办公的公共地点"人去楼空"，不少用户缴纳的押金和余额还未退还。 部分平台押金监管仍处模糊地带 华夏银行广州分行相关负责人表示，小鸣单车在该行开立的结算账户为一般账户，所有资料及手续均按照一般存款账户开立标准办理，华夏银行无须履行第三方监管义务。民生银行则对酷骑单车的押金监管一事予以否认，称对方没有任何押金存放在民生银行。 面对巨额押金，共享单车企业究竟该如何监管？政府部门对此已经做出明确表态。 今年8月3日，交通部和国家发改委等10部门联合出台的《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》（下称《意见》），就对押金安全问题做出明确规定：企业对用户收取押金、预付资金的，应严格区分企业自有资金和用户押金、预付资金，在企业注册地开立用户押金、预付资金专用账户，实施专款专用，接受交通、金融等主管部门监管，防控用户资金风险。企业应建立完善用户押金退还制度，加快实现"即租即押、即还即退"。 朱巍认为，共享单车企业应将自有资金和预付款分开，并交由第三方账户监管。由于第三方账户本身不是企业账户，这样即便公司经营出现问题，也根本不会存在卷款跑路问题。同时，他表示，此类监管方式在技术上并不难实现。 此前，ofo宣布与中信银行合作，由中信银行对用户押金进行托管。中信银行工作人员对网易财经表示，ofo的资金确实是在中信银行落地。但关于资金监管的具体细节，该工作人员称由于中信银行跟ofo签订了保密协议，没有客户授权不方便对外透露。 杨兆全认为，银行对押金具体采用何种监管方式、企业在什么情况下可以使用资金以及使用的数额等问题，完全取决于双方的协议。 与ofo类似，摩拜单车在今年 2 月宣布与招商银行达成合作，采用押金监管模式，设立押金专户，由招商银行对监管账户内所有资金进行审核、监管。网易财经向招商银行公关部发送邮件，询问摩拜单车的押金监管问题，未能获得回应。 据网易财经了解，尽管摩拜和ofo已公开表示押金交由第三方账户监管，但仍有部分共享单车平台的押金管理处于模糊地带。 小蓝单车副总裁胡宇沸向网易财经透露，小蓝单车正在和一家银行谈签署监管协议的事情，之前押金是由小蓝单车公司存放。对于网易财经询问的"押金生息"一事，胡宇沸称"这个就是财务那边的事情，我就不知道了"。但他表示押金专款专用，是国家的规定，钱交进来不能动。 被曝出押金退还难的小鸣单车和酷骑单车，押金又是如何监管的呢？ 据《广州日报》报道，华夏银行广州分行相关负责人表示，小鸣单车在华夏银行广州分行开立的结算账户为一般账户，所有资料及手续均按照一般存款账户开立标准办理，华夏银行无须履行第三方监管义务。 此前酷骑单车曾公开表示，就押金监管等与民生银行展开战略合作。但据网易科技报道，民生银行对押金监管一事予以否认，称酷骑单车没有任何押金存放在民生银行。 "禁投令" 下押金难退或成普遍现象 "押金要不回来可能会成为普遍现象。"杨兆全认为，近期许多城市规定共享单车不能有新的增量，这将使得小的共享单车平台处于不利地位，加剧押金退还难问题。 "押金要不回来可能会成为普遍现象。"杨兆全认为，近期许多城市规定共享单车不能有新的增量，这将使得小的共享单车平台处于不利地位，加剧押金退还难问题。 网易财经梳理发现，截至目前，全国发布共享单车"禁投令"的城市已达12座，包括北京、上海、深圳、广州、南京等城市在内。 杨兆全认为，禁止投放车辆会使得用户慢慢远离小的单车平台，这些平台以后的运营和融资都会遇到困难，"肯定会有一大批或者绝大多数小公司处于倒闭状态"。 然而，在朱巍看来，"押金只是现阶段的小问题"，未来用户使用共享单车将不再需要押金，主要是通过信用来进行约束。前述《意见》也提出，鼓励共享单车平台采取免押金方式提供服务。 目前，共享单车企业已经开始试水免押金服务。8月，摩拜单车宣布在全国所有城市推行新用户微信小程序免押金政策。截至目前，ofo已经在郑州、合肥、温州等14个城市实行信用免押金服务，用户芝麻信用分值达到650分及以上可享受信用免押金骑行服务。 小蓝单车已经在搭建免押金信用体系，预计今年11月、12月上线。胡宇沸对网易财经表示，未来小蓝会根据用户的长期表现，比如用户习惯、停车规范程度等，决定用户的信用分值。信用度高的用户会免押金甚至用车费用会降低；对信用不好的用户，小蓝会做一些引导，押金和车费相对会高一些。 张旭认为，免押金的模式可以提升用户体验，降低用户使用壁垒。企业依靠免押金的方式，能够提高市场自身的竞争力，吸引更多的用户。 共享单车免押金的模式，或许可以解除外界对于押金去向的质疑。但未来没有了押金产生的收益，共享单车平台就必须依赖自身的造血功能，才能在激烈的竞争中存活，比如尽快通过收取车费、广告合作等变现。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

游戏主播跳槽之殇：杀敌一千，自损八百

连续多日停播，微博大V被取消，众多死忠粉转黑，斗鱼官微悄悄删除 “一家人” 微博…… 嗨氏跳槽斗鱼直播后，期望的结果还未确定，各种负面却已接踵而至。可以看出，嗨氏现在并不好过，他甚至可能开始怀念在虎牙直播做“一哥”的日子了。 嗨氏出走斗鱼的导火索，公开的说法是他与楚河之间的争斗。但有深喉介绍，主播内斗只是表象，实际的始作俑者是直播平台背后的巨头。“嗨氏是虎牙一手捧起来的主播，平台给他提供了最好的发展资源，但有了成绩的嗨氏开始反过来要求平台更多，对于虎牙来说，打压嗨氏已经是必须要做的事情了。” 简单来说，是虎牙借助楚河的手在打压嗨氏，意图就是让他以后听点话。 如果打压成功，平台既不用给嗨氏涨工资，还可以维护平台的稳定，以此来告诫其他主播不要轻易搞事，即便是嗨氏——也不能与平台对抗。 不成想半路杀出个程咬金，就在“嗨楚之争”难解难分的时候，斗鱼杀出来截胡了虎牙。 一个心生异志，一个是势在必得，斗鱼与嗨氏火速达成合作意向，嗨氏在8月27日决定正式加盟斗鱼。 有业内人士分析认为，对斗鱼来说签下嗨氏可能需要赌运气，如果嗨氏能够挺过虎牙的追责，顺利过渡到斗鱼，那么斗鱼连续的挖角策略就形成了一个主播矩阵，尤其在王者荣耀直播中会占有优势；就算嗨氏挺不过去，这次事件已经给斗鱼炒了热点、充值了人气，顺利吸引了百万量级的粉丝。 可以说，表面看起来是头部主播嗨氏被两家直播平台争抢，实际上是嗨氏成了虎牙和斗鱼较劲的棋子。 目前来看，斗鱼已经收获了不少的流量，而虎牙引进了AG超会玩战队补强，影响也不大。只不过，虎牙死忠粉和其他主播的粉丝对嗨氏的“攻击”还在继续，斗鱼的态度也是模棱两可，嗨氏的未来变数很大。 转会直播骂声一片，嗨氏难嗨 究竟是生病还是被禁播？ 嗨氏宣布转平台后，使得原本就很热闹的游戏直播行业瞬间温度暴增，最引人关注的就是主播之间的矛盾和主播与粉丝之间的互动。然而，嗨氏转会斗鱼后，只进行了一天正常的直播，此后便好几天没了音讯。 因此，坊间传出了嗨氏被禁播的说法。或许是为了辟谣，嗨氏5日晚在斗鱼与网友聊了半个小时的天，但需要强调的是此次并没有进行游戏直播。 有人问你是不是被禁播了，嗨氏回答道：“我的样子像禁播吗？居然有人说我不直播了，这就很恐怖，我来北京看病，结果有人说我不直播了。” 不过，不少网友对于很多天都没有露面的嗨氏并不友善，甚至有人表示：愿病魔早日战胜嗨嗨。而嗨氏被禁播的言论还仍未终止。 9月6日晚，在停播5天之后嗨氏终于复播，他在斗鱼平台上进行了一次不同寻常的“未露面”王者荣耀直播。在手游直播过程中，主播不露面的情况极为罕见，嗨氏给出的说法是“在酒店只能用手机直播”。 在数十分钟的直播过程中，嗨氏的影响力得到了展现，同时在线观看人数最高时超过了200万。不过，其中很大一部分都是黑粉，谩骂、驱赶的文字充满弹幕。 一时间，嗨氏粉丝与黑粉之间在直播间展开了激烈的唇枪舌战，各种满带攻击性的声音持续不断。 在整个直播过程中，嗨氏自动屏蔽了弹幕上的黑粉和粉丝的互怼言论，专心荣耀黄金二级排位赛里孙悟空抢人头、刷野的卡顿操作。嗨氏解释卡顿是因为酒店网络不好。 嗨氏此次复播，有业内人士分析认为，一方面是迫于粉丝和平台的压力，游戏主播长时间停播对各方面影响很大，嗨氏不能冒险；另一方面，从嗨氏5日的微博内容猜测，他此次来北京并不单纯是看病，“文化部某司领导的关怀”背后可能暗藏转机。 虽然目前无法确定嗨氏是否得到某种帮助，但可以肯定的是，虎牙对他的追责还没有撤销，各路主播和粉丝对他的讨伐也不会停止。 不仅如此，嗨氏自己的人设也进一步垮塌，元老粉丝分崩离析。据深喉透露，目前仍在死心维护嗨氏的是五大元老之一“吃嗨嗨零食长大的”，而西楼、兰若都各带领一部分粉丝出走，其他两位元老目前在保持观望。 嗨氏的斗鱼直播，很难嗨起来。 主播跳槽频繁，喜忧参半 直播平台的竞争，已经从内容、技术、资源逐渐延伸至主播层面，每个平台都会进行主播运营的角力。这种情况在游戏直播行业更为突出，游戏主播的粉丝忠诚度和粘性更高，他们都有自己固定的粉丝群体，头部主播粉丝数量基本都在几十万到几百万。 可以说，牛掰的主播能给平台提供基数巨大的固定用户。 另外，现在的游戏主播影响力甚至不输一些明星艺人，他们能给平台带去关注度和话题。因此，最近发生了一连串直播平台挖角主播的事件，比如前陌陌一姐阿冷、企鹅电竞张大仙、虎牙嗨氏等。 不过，跳槽行为给主播和平台带来的影响，不仅是有利的一面，还有不利的一面。重点说一下不利的影响。 比如嗨氏斗鱼首秀那天，平台安排头部主播卢本伟、张大仙等停播，并要求其到嗨氏房间刷礼物送人气。“据说是平台要求的，平台还要求几个主播给嗨氏刷礼物，就是为了保证他的名气和直播间人数。” 有个别主播在微博上爆料。 斗鱼的这种做法确实给嗨氏当晚的直播带去了几百万观众，人气随之暴涨。就好像虎牙曾经对嗨氏的资源支持一样，斗鱼对于刚刚捡回来的前虎牙“王者荣耀一哥”，也采取了一定的照顾措施。 但是，这种做法无形当中就引发了主播之间的矛盾，以及其他主播粉丝对嗨氏的反感。近日，嗨氏的停播和无露脸复播或许正是受到了这方面影响。 不仅仅是人气下降、粉丝流失，跳槽的后果还有真金白银的损失。 斗鱼前一阵挖来的张大仙就为跳槽付出了不小的代价。9月4日，张大仙微博对外宣布，已向企鹅电竞平台赔偿200万违约金。很多人都知道，张大仙是企鹅电竞一手培养起来的网红主播，与企鹅有独家合约，但因为薪资原因跳到了斗鱼，经过一段时间的协调，纠纷终于结束。 铁打的营盘流水的兵，头部主播的离开对于直播平台来说会有一定影响。就拿虎牙来说，在嗨氏离开之后，虎牙的卸载量瞬间上涨，在应用商店的差评也增多。即便嗨氏400多万的粉丝没有全部转移，对虎牙造成了不小的冲击。 不过，这种影响很可能只是暂时的，因为几天后虎牙就招徕了AG超会玩。虎牙官微宣布，王者荣耀职业联赛战队AG超会玩全队入驻虎牙直播，9月8日开始直播。 以AG战队的影响力和粉丝量级，虎牙不仅可以快速从失去嗨氏的流量损失中回血，还能吸引更多王者荣耀玩家和AG的粉丝聚集到平台上来。 总的来看，平台不断地挖角、主播频频跳槽，看似可以快速地给平台带来流量，但同时也造成了主播身价虚高、平台成本压力增大的负效应。更严重的是，由于挖角和跳槽背后的无序，导致游戏直播行业正在变成诉讼高发地，这无疑是对整个游戏直播生态的一种破坏。 如果游戏直播平台再继续乱挖下去，就只有死路一条。培养优秀主播、创新商业模式、遵循游戏规则才是正道。 相信真正喜欢观看游戏直播的用户，也不希望各个平台因为主播争夺战被搅得乌烟瘴气，导致对某些主播产生“你若安好便是晴天霹雳”的怨念。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

400多名集邮党踩坑 森达电气撤回IPO申请

继迈奇化学、族兴新材、宏源药业、吉人高新之后，又一家新三板企业宣布终止IPO。 昨天(9月11日)，福建森达电气股份有限公司，森达电气(831406.OC)宣布股东大会审议通过《关于公司终止首次公开发行股票并在创业板上市的申请并撤回申请文件的议案》，理由为“公司调整上市计划”。 255天的IPO排队之旅戛然而止，400多位集邮党很 “伤心”。 “我是在森达电气停牌前半个月进去的，辅导验收前，就是赌IPO。” 森达电气股东C先生说。 2016年6月1日，森达电气披露正在接受海通证券IPO辅导；2016年12月19日，森达电气宣布完成IPO辅导验收，并于12月30日开始停牌。 正是在2016年下半年，森达电气股东人数从53人暴涨至454人。这与其2015年6月29日做市后一年里只增长了几十位股东相比，堪称“疯狂”。 更能表现这种“疯狂”的是，在整个12月只有9天做市交易的情况下(后转协议转让)，森达电气增加了200多位股东。 停牌前20天做市转协议材料报送后 “三类股东” 消失？ 在森达电气2016年12月21日报送的招股说明书里，多名“三类股东”出现在股东名单里。 其中，中建投·新三板投资基金集合信托计划1号(鼎锋资产)持股1.16%，是森达电气发行前的第七大股东： 但奇怪的是，在森达电气今年8月披露2017年半年报中，前十大股东名单已不见该信托计划的身影： 值得留意的是，从12月21日报送招股说明书到12月30日起停牌，森达电气仍有8天协议转让的交易时间。但按照惯例，招股说明书披露的股权结构即为企业IPO前的股权结构，一般不会随意变动。 在森达电气重新转为协议交易后，公司股价出现了较大幅度的波动，既有1元/股的“白菜”交易价，也有30元/股的高价成交： 截至12月29日，森达电气报收5.76元/股，总股本1.008亿股，市值5.81亿元。 中报业绩下滑近三年净利润均不足2000万 本次股东大会仅有11人出席，但持有代表权股份比例却高达82.02%，与公司前十大股东持股比例82.75%相差无几。 C先生说：“中报业绩下滑，只是官话，真正的原因是不会说的。” 2017年上半年，森达电气营收7190万元，同比下降0.13%；净利润579万元，同比下降30.18%；扣非后净利润472万元，同比下降39.72%。 半年报表示，公司业绩下滑主要由于市场竞争加剧，本期生产销售的主要产品的毛利率较低，且原材料铜排、板材市场价格上涨以及市场开拓费用、售后服务费和运输成本费用等增加所致。 近三年，森达电气净利润从未超过2000万元。 公开资料显示，2014年-2016年，森达电气营收分别是1.28亿元、1.63亿元、1.74亿元；净利润分别是1075万元、1866万元、1841万元；扣非后净利润1035万元、1720万元、1692万元。 森达电气2014年12月3日挂牌新三板，主营高、低压成套开关设备及配套元器件的研发、生产和销售，产品广泛应用于城乡电网工程、建筑配电行业、工业电气自动化控制等领域。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

免费APP背后：你在刷脸、它在刷钱？！

“你绝对不知道你有多少个人信息在互联网上 ‘飘’。” 雷（化名）说出这句话的时候，特意指了指自己的脸。 我们的姓名、性别、年龄、手机号、邮箱……也许在网络上已经是完全透明的了，但是连这张脸都要被“共享”，确实有点令人不寒而栗。尤其是面对着不小心曾在“灰产”上过班的技术人员——雷，联想到无数次不经意间面对各种手机应用软件的场景，真想说，“还要不要脸啦”！ 自拍、变脸、美颜、支付……今天，你刷了吗？ 网聊有风险，“视频” 需谨慎 搭载 “黑科技” 人脸识别的iPhone8发售在即，买了手机号码后要 “刷脸” 激活、支付宝联手肯德基试水 “靠脸吃饭”，招商银行可以 “刷脸” 转账......“人脸识别” 这个词，在商场和大街上到处都在出现，如今和别人聊天似乎不懂点 “人脸识别” 的知识都会显得很OUT似的…… 就在舆论都在为 “人脸识别” 技术进入商业化而欢呼的同时，这项技术所潜藏的一些危机也如同一盆冷水迎面泼来。 一周前，腾讯手机管家对外发布消息称，警惕类似某些手机FaceTime视频通话的诈骗事件。其安全团队已经验证，的确存在用户脸部视频被录制（盗用）的风险。 据腾讯安全专家杨启波分析，目前一些支付APP采用了“人脸识别”生物识别技术，让用户直接“刷脸”支付，而不法分子利用FaceTime录制用户脸部视频后，有可能借此通过单一“人脸识别”验证，进而盗取用户的账户里的财产。 “骗子这是采用被动方式骗取个人‘脸部信息’，其实大众在日常生活中还会主动贡献了许多‘脸部信息’。”作为曾经从事脸部识别软件开发的工程师，雷也对懂懂笔记表示，正因为“脸”是人们经常暴露在外的“信息体”，所以更容易被漏洞或者不法分子所利用。 与脸有关，免费APP背后的“野望” “你绝对不知道你有多少个人信息在互联网上‘飘’。”雷表示，过去许多用户都知道各类免费App有收集提取用户信息的风险，但却不知道许多免费“变脸”的App其实也在保存着用户的动态视频信息，“所有女生多多少少都会用过一些‘变脸’软件，所以被（运营者）保留的视频信息里，女生居多。” 雷在去年加入了深圳的一家软件开发公司，参与了一个“变脸”App的开发。“一开始，以为这个项目也是靠广告和交易分账盈利的，但结果不是。”他说，在去年“人脸识别”还没火起来的时候，这个项目就开始做起了贩卖用户信息的勾当了。 “这个App虽然不是那么主流，但是在应用市场上也有好几万下载量，用的人还是有不少的。”雷说，这虽然是一款“变脸”软件，但是在用户使用的过程中，系统会自动截屏上传至后台，与用户所提供的个人注册信息相匹配。许多用户在这个过程中，“脸”不知不觉就被“卖”了。 雷表示，一开始这些信息只是像传统用户资料般被非法贩卖，但是在有了所谓的“真人照”之后，这些信息就变得值钱了。“一条甚至可以卖到二十到三十块钱。”他表示，这些信息一开始只被用作部分网络平台或者游戏平台的“验真”使用。但随着一些App采用了人脸识别技术之后，这家初创公司发现了新的“财路”。 “人脸识别火了之后，有的电信运营商有自助‘实人验真’系统，有的支付平台采用了‘人脸支付’等等。这些都离不开脸部特征+动作这样的验证方式。”雷强调，在人脸识别越来越多开始应用后，这个“变脸”平台也采用了与其他人脸识别平台一样的登录验证方式，“登录验证也是摇头、点头、张开嘴等简单动作。但不同的是，（变脸）平台并不是验证用户信息，而是录下了用户验证的整个过程。”一个完整的用户“人脸验证”的视频，就这样被储存起来了。 “Facetime那个（视频骗局）是被动录下了用户的脸，而有些App可是（利用猎奇）让用户主动将（视频）信息送上门。”他说，这样一条视频信息，可以被叫卖到50至80元不等，大量信息被贩卖更让用户的隐私安全岌岌可危。 “如果说Facetime那种（随机录制的）视频都可以解锁部分‘人脸识别’系统的话，那这种正儿八经做验证动作的视频危险程度更高。”雷补充道，在他离开这家公司之后才发现，做这种“买卖”的小公司并不只是少数。从技术层面上看，应用商店中有许多与“脸”有关的App都有保存用户视影资料的嫌疑。 在网络上，我们很可能都是透明的。 个人信息被买卖的事情每天都在发生。监管难、违法成本低、有利可图使得越来越多的机构热衷于买卖个人信息或者交易，过去因个人信息泄密而导致的诈骗事件频频发生。 而现在，用户影像资料也有平台在非法出售，大量的“人脸”特征信息被泄露，让本来具有单一生物特性的“人脸识别”技术变得不再安全。如果同时拥有了用户外泄的账户信息以及人脸特征副本，利用“人脸识别”技术将个人财产转移更是轻而易举的事情。 人脸识别商业化，关乎谁拥有了大家的 “脸” 无论是iPhone8的“人脸识别”，还是支付宝联手肯德基的“刷脸吃饭”，都因为将“脸”与腰包里的钱挂钩了，所以引发了不少人的质疑，担心“人脸识别”技术引发安全问题。 实际上，在今年央视315晚会上，人脸识别就被曝出可能存在安全威胁。就此事，专注人脸识别技术的商汤科技和旷视都表示，任何一种安全手段都不是独立的，因此在实际应用中，不会将人脸作为唯一的凭证。就连近日最近媒体频频报道的肯德基杭州“靠脸吃饭”的KPro餐厅，也不是单独依靠人脸识别技术单一完成支付认证的。 “站在机器前，机器可以通过镜头分辨用户的身份，但是进行到最后一步的支付还是需要通过手机进行二次验证。”体验过肯德基KPro餐厅的一位读者刘女士告诉懂懂笔记，支付宝的“靠脸吃饭”虽然很新奇很吸引人，但在实际使用上问题还是很多的。 例如，浓妆艳抹、头发有留海的女生在识别过程可能会出现延迟或者一两次重试；而在支付之前，用户还需要输入手机号码后四位进行二次验证。她坦言：“真的不如扫码付款来得方便。” 而从去年就加入“刷脸”大军的招商银行，其4.0客户端的“刷脸”转账功能仍旧建立在短信验证通过的基础上，十足鸡肋。 如果这些支付过程都是为了刷脸而刷脸，岂不就是个噱头？ 不难看出，现阶段所有涉及支付的系统都不是采取单一“人脸识别”技术，而是要结合短信、验证码、手机尾号等传统验证手段一并使用。懂懂笔记认为，采用多样结合的验证方法，表明许多企业在涉及“人脸识别”技术的商业化安全性上，也并没有十足把握。更多的只是把“人脸识别”当成一项新的噱头，尝试吸引着大众的关注。 如今，许许多多“人脸识别”的应用已经逐渐商业化，走进大众的生活。我们必须要对技术应用中所涉及的隐私和道德问题进行了一番新的思考。 蚂蚁金服陈继东曾指出：“从用户隐私上来说，人脸识别和指纹、虹膜相比，属于弱隐私。换句话说，你的脸，早就不是隐私了。” 但每个人的脸部特征是完全不同的，即便是双胞胎也有着或多或少的差异。从某种意义上说，脸部数据是一种我们所有人无法逃脱的“数据链路”，很显然，这已经算是人的隐私因素之一。 有关人脸识别商业化所涉及的隐私问题一直备受争议。 此前，Facebook因为未经用户允许而私自储存和使用用户的人脸识别数据而饱受诟病；而Google则因隐私政策和舆论压力而禁止Glass App使用人脸识别功能。 在中国，不管是“变脸美颜”App，“换装”App也好，甚至是纳入“人脸识别”支付平台或软件，都无时无刻的“拥有”着大家的脸，每一次使用就将有一份脸部信息“标本”本保存下来。 如果说政府部门录入民众人脸信息“标本”有助于抓捕罪犯、预防犯罪，人脸识别便是鉴权的一种手段，一切都要在法律的框架下进行。而企业拥有这么多的“脸”，储存和应用几乎没有完善的法律法规和监管体系对其进行约束，让数据隐私的暴露与否仅在一线之间。 虹膜、指纹、脸 科技的便利也是风险 “支付软件刷脸支付本身就留下了一个‘标本’，在银行刷脸取现也留下了一个‘标本’，各种与‘脸’有关的APP更是会留下一串‘标本’。”雷告诉懂懂笔记，随着科技的发展，人脸识别技术的商业化或许成必然，但是每个人的脸已经让许许多多商业机构有意无意间收录了，这是一个十分庞大的“生物特征”标本库。 假设一下，如果商业机构管理、运用不当，这些一经泄露就会为所有用户的信息、隐私甚至资金安全带来严重的威胁。 “虽然小公司利欲熏心，买卖人脸数据，但是大公司也未必就能保证数据的安全不外泄，毕竟数据的掌控还有诸多人为因素。”他对此表示质疑。 在个人隐私相关法律法规较为健全的美国，人脸识别在商业应用上都倍受民众诟病，隐私泄露隐患始终不能令公众放心。 目前为止，我国还没有类似的机制或者第三方机构对于用户数据提供监管保全服务。特征隐私数据泄露与否，全凭企业“良心”与“能力”。 人脸识别充当着人工智能的“眼睛”，作为人工智能与外界交互的一项重要技术，人脸识别技术的安全性显得十足重要。在人口红利下，人脸识别有着十分庞大的市场空间，但在商业化上数据信息安全依然是所有厂商绕不掉的“门槛”。 随着人脸识别在日常生活中应用越来越普及，很多厂商和舆论都把人脸识别万能化了。实际上，高科技应用的背后依然有可能存在风险、存在漏洞，数据的防伪和安全性依旧是所有厂商需要共同攻坚的难题。 因此，懂懂笔记认为，在涉及隐私、支付等高级别安全场景使用时，应将人脸与指纹、虹膜、声音等生物特征信号相融合，甚至与传统密码、短信验证相结合，而不是单一的采用人脸识别技术，这样安全的系数就会大大提升，避免一些不必要的潜在风险。 当然更重要的是，保护好自己这张脸，别没事到处“刷”。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

恐惧是风投人的敌人、也是风投人的利刃

风投人 “职业病” 一犯，就会发生大灾难？焦虑和恐惧让你不专业。 编者按：焦虑和恐惧是激励我们在困境寻找出路的一种激励和动力，但过多的焦虑和恐惧会影响人在各方面的表现和判断。风投人作为高压行业的从业者，在面临瞬息万变的世界和变幻莫测的市场，自然也少不了要面对自己的这两种负面情绪，那么如何能控制自己的恐惧，做出专业且负责任的判断，让恐惧为自己所用呢？本文编译自Medium的原题为“Fear and the Venture Capitalist”的文章。 风险投资者可能有各种各样的“职业病”，他们很可能带着这些 “恶习” 上董事会。常见风投人职业病包括 自以为是，确信自己知道的比别人多（因为几乎没人会挑战他们） 自立为“王”（因为他们确实有权力） “自我放飞”，越来越懒（反正也不用马上为项目负责） 而其中最坏事儿的就是风险投资者把自己的恐惧带进董事会，这也是今天文章讨论的重点。 冒牌者症候群 风险投资者有时投资期长，需要很长时间才能看出投资是否成功。很多风投人某种程度上都有点儿“冒牌者症候群”的症状——工作中没自信，妄自菲薄。这些症状可能不易察觉。尤其是那些以往比较成功的人，他们心里可能觉得自己“风华不再”，人生的高潮已经过去。 风投人的恐惧在许多地方都有所体现，比如 没有控制权，或者受限于建议者角色；并且在决策时，对创业公司的现实状况不甚了解。 时常处于焦虑当中，担心他们投资的一系列项目进展缓慢，他们的投资“业绩”不佳。 向投资委员会宣布，投资的某个公司做不起来，将给整体投资造成或大或小的影响的恐惧 据我所知，最后一项是最常见，也是最害处最大的症状。 你的董事会成员们看起来可能是支持，但他们可能心里七上八下，焦虑着不知如何向他的合作伙伴解释，你的投资项目为何偏离正轨；也许他们作出很大努力才把让双方拉到谈判桌上谈交易, 但他们自己还没成为合伙人；也许这个决定很有争议, 他们担心越谈越崩，于是作出致命一击把项目毙了，一了百了。当然, 在投资之后，最好的伙伴关系会让双方之间等级和距离消失，但这样的关系简直是凤毛麟角。 风险投资是个很不错的行业，但人前风光，背后的焦虑感可能如狼似虎。如果你是风投从业者，每年你都要见很多不同人，光是要对上他们的脸和名字就够令人头大的了。你也可能担心自己没发现，甚至错过了赚大钱的好项目。你每天都很惶恐，不知道哪天别人会发现你其实不过如此，或者你本来就不是什么好的投资者，就是个三脚猫。我不敢说所有投资家都这么想，但有很大一部分真的有这种感受：感觉自己已经穷途末路，脑子总是在高速运转，不过他们用多少冥想app都换不来一刻安宁。 恐惧是董事会的敌人 当你把恐惧带到董事会桌上，你就很难扮演好董事的角色。当项目脱离正轨的时候，如果你无法平静地思考，就很难作出正确的决策，去对项目进行恰当的调整。看着项目进展的速度不如人意，你心烦意乱，没办法平静地承认自己该调整一下期望，同时调整一下年度预算计划。也许你会做点什么来释放自己的恐惧，比如把项目的创始人撤掉，但你的举动可能让其他投资者坐立不安。为了表现出自己是个负责的投资人，你可能言辞犀利，说出不利于合作关系的话：“我们把创始人炒了吧！”，“不管怎样先赚点本回来再说！” 不管你的恐惧以何种方式体现，都会影响你的判断力。也许你内心深处知道，这个项目只是需要多一点时间就能开花结果，但你还是被其他投资人说服，觉得早点卖掉才是正道。你也有可能责怪创始人，而不是正视自己的问题，承认自己的市场分析有误。 不管怎么说，风投人的恐惧会是初创公司的大灾难。恐惧会导致错误决策和自毁行为，使得董事会人心惶惶、一片混乱，而这种混乱像病毒一样，很快会自上而下传遍整个公司。 化恐惧为力量 作为风投人，我们有责任学会认识到自己的恐惧，并对其加以控制。 我们不妨看看特警队员在战斗中是如何控制自己的恐惧的。他们的做法是，认识到自己的恐惧，接受它并加恐惧转化为别的东西。大多数人都恐惧死亡，这一点无可厚非，但是接受恐惧，并控制自己的身体和头脑撑过一场战役，才是真正的生存之道。真正的战士会化恐惧为力量。好在风投人不用（经常）面对死亡产生的恐惧。 克服恐惧的一种办法，就是想像最坏的结果。其根本在于：通常结果没你想得那么坏。也许你在风投行业干了5到10年后，发现你并不是干这一块儿的的料，那你就去从事其他行业。这也不意味着世界末日。其实，受这种结果影响最大的是你投资的团队，他们还不能抱怨呢！至少不能跑来向你抱怨... 同时，面对一家初创企业，怀着平静的心情，做出正确的决策，才是让企业不断进步的唯一解和最优解。 在实际操作上，这就意味着 抛开某次失败投资带来的耻辱感和挫败感，提醒自己：统计学上看，投资初创企业本来就有一定失败的比率。 打破自己脑中的幻想，别想着刚做的投资会有多大的成功，而是接受它的既定现实。 保持平静，评估你投资的企业目前的真实状况，以及它可用的资源。运筹帷幄，心中有数，才能大干一场。 保持同理心和信任。记住，无论你所感受的恐惧多么强烈，你的企业团队的恐惧都可能会是你的十倍之巨。他们可没期待着你吓破胆子，也没指望你会坐怀不乱。希望你也不要对他们有这样的要求。 如果你做了一笔坏的投资，要找出勇气来直面其他投资人，为企业做出最恰当的决定。这是你身为投资人的责任。 恐惧可以帮你从战斗中生存下来。在初创企业的投资上，恐惧也有巨大的威力，因为你的本能会迫使你采取行动，但前提是你要控制住自己的恐惧。对于企业家而言，如果你的投资人一见公司发展不顺就吓得跳脚（大概时常发生），这就可能导致大灾难。所以，你要确保自己的投资人不是这样的 “猪队友”。 原文链接：https://medium.com/@fdestin/fear-and-the-venture-capitalist-7c7a1f3fbc04 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

蓝月亮转型迷失:招聘被质疑为传销 渠道布局踩空

因渠道变革饱受质疑的蓝月亮又因招聘模式被推上风口浪尖。近日，有求职者投诉称，蓝月亮在前程无忧平台的招聘账号因多次投诉曾被封号，投诉主要质疑蓝月亮是传销组织，招聘信息与招聘岗位不符。9月10日，蓝月亮对此事予以了否认。不过，此次否认不能掩盖蓝月亮近年在渠道转变上的深层次问题。业内认为，与大卖场决裂两年再次进入大卖场的转型过程中，蓝月亮的渠道布局陷入了“一脚踩空”的状态。除了渠道，在两年时间里除洗衣液外没有新品面世，产品更新速度过慢，也是蓝月亮需要面对的另一难题。 招聘模式遭质疑 按照前程无忧披露的信息，蓝月亮在前程无忧被投诉的职位包括县区推广主任、社区推广专员、人事伙伴主任、业务主任、销售主任以及促销督导等。投诉内容包括质疑蓝月亮是传销组织，更多的是质疑蓝月亮借助招聘来帮忙免费卖货或者推销月亮券。 对此，蓝月亮9月10日回复北京商报记者称，公司一贯严禁招聘过程中收取求职者任何费用，确保所展开的一切经营活动依法依规，绝非个别求职者误解的非法传销。招聘平台上发出的招聘广告如实，并非虚假招聘信息。“蓝月亮对收到的投诉与反馈高度重视并已开展自查，对平台上发布的招聘信息进行规范，向全国各地招聘从业者强调工作纪律，避免对求职者造成误导，引起不必要的误解和纠纷。” 对于蓝月亮的回复，北京商报记者多次拨打前程无忧客服和公司总部电话，但截至发稿记者未收到回复，前程无忧网站上关于蓝月亮的招聘信息仍处在封闭状态。 “在朋友圈暴力刷屏、大量招聘销售人员是蓝月亮和传统渠道出现分歧后，在自建渠道上采取的营销战术。对于月亮券项目，因为没有详细的提成表，不能武断地说蓝月亮有传销嫌疑。”日化行业观察员赵向晖指出。 北京商报记者从一名蓝月亮销售人员处了解到，月亮券是蓝月亮最近推出的一项会员福利活动。在蓝月亮官方微信公众号“月亮小屋”上注册为会员后，即可购买月亮券。价格目前分为300元和600元两种，首次充值后可以限领一次体验券，体验券用于免费购买蓝月亮洗衣液“机洗绝配套装”。充值300元的月亮券免费购一套，充值600元的月亮券免费购两套。 赵向晖认为，消费者对于洗衣液这种产品没有品牌重视度，复购率完全取决于品牌的促销力度。蓝月亮在商超渠道没有过去那么强大的支点，单独仰仗电商渠道，出现这种“全体员工推销产品”的暴力刷屏方式也很正常。 一脚踩空 2015年，蓝月亮与大润发、家乐福等大型商超合作告吹，引起了整体洗涤行业的动荡。在降低连锁超市的销售比例后，蓝月亮试图通过自建“月亮小屋”进社区的模式打一场翻身仗。不过，经过一段时间的探索，蓝月亮的自建渠道发展并不顺利，“月亮小屋”社区实体店的数量在近两年的时间里几乎没有增长，蓝月亮在线下渠道的布局陷入了“一脚踩空”的状态。 今年5月，蓝月亮重新拾起传统渠道，在各大商超广泛招募销售专员、搬货员等。但是在脱离部分大型超市的时间里，立白、绿伞等一众竞品的上位着实对蓝月亮的地位构成了挑战。凯度消费者指数显示，2014年，蓝月亮已触及1.91亿消费者，家庭渗透率高达46.5%。而到2016年2月，尼尔森数据统计公布，纳爱斯集团旗下超能品牌在洗衣液品类的市场占有率已经达到了32%。竞争对手的一路赶超势头不可谓不够凶猛。 如今，电商渠道成为了蓝月亮的重要抓手。2015-2017年，京东自营蓝月亮品牌销售同比净增长均超过100%。今年初，京东“超级品牌日”主推的蓝月亮高端单品“机洗至尊”洗衣液，当天单品销售额达2016年“双11”销售额的33倍。但与天猫、京东等电商平台还算红火的销量对应的，是蓝月亮自建电商平台“月亮小屋App”的式微。 赵向晖认为，对于消费者而言，洗衣液能在京东和天猫买到，偶尔还有折扣优惠，那么去下载月亮小屋App就没有意义了。在品牌宣传上，月亮小屋App的更新和H5页面做得也很少。蓝月亮在电商平台上的转型也陷入僵局。 线下支点不稳，线上自建渠道没有声势，在这种情况下，蓝月亮发动了“人海战术”。据蓝月亮内部员工此前透露的信息，与各大KA卖场合作崩盘后，蓝月亮曾强制推行内部销售政策，要求全国各区各部门员工全员成为销售人员，但公司又不提供任何制度上的管控调度和实质资源的支持。从近期前程无忧上求职者的投诉来看，这种全员销售产品的策略依旧存在。 推新过缓 渠道上的变动走入了困局，但蓝月亮被业内认为问题的根源在于，产品端的革新在渠道危机爆发后就没有跟上速度。近两年的时间里，除推出“机洗至尊”洗衣液新品外，蓝月亮在洗手液、洗涤剂上几乎没有新品面世。而竞争对手中，立白、纳爱斯的新品推出速度要快得多，且在产品领域的覆盖面上也比蓝月亮广。 对于惟一的新产品，“机洗至尊”洗衣液以价换市的状态也持续了一段时间。在各大超市，过去一直以套装形式出售的蓝月亮“机洗至尊”洗衣液开始拆开进行单瓶售卖。此前，“机洗至尊”套装在超市的售价维持在139元左右，天猫旗舰店上售价相对较低，为99元一箱。而在月亮小屋App上，“机洗至尊”洗衣液的套装价格维持“99元活动价”已经持续了将近3个月的时间。 同时，由于脱离商超渠道后才推出新产品，蓝月亮的“机洗至尊”洗衣液在市场培育初期并没有建立起与消费者的紧密关系。这一试图实现互联网化营销的产品在电商渠道上最终也没有占据非常优势的地位。在天猫超市上，按照销量排名第一位的洗衣液是售价18.8元的超能洗衣液，月均销量达17万笔。蓝月亮的产品排在第二位，但不是“机洗至尊”，而是早期推出的“亮白洗衣液”，售价为39.9元。现在蓝月亮不得不在各大超市加重推出这一产品。 作为一家率先将“洗衣”作为一种服务来运营的企业，蓝月亮在主观意识上确实为行业提供了一种更新颖的思路，但实施起来的难度也超出了原本的想象。在这种情况下，业内普遍认为，蓝月亮在走出下一步棋之前，需要停一停了。赵向晖指出，回归卖场之后，蓝月亮应该对目前的形式做出合理判断，而不是咬死“传统渠道式微”这一点。毕竟，商超卖场为品牌建立起的消费者关联度、价格优势和相比于电商渠道更容易完成“走量”的模式，都能够成为品牌维稳销量的根基。同时，在渠道受困的状态下，蓝月亮也应该从产品上着手，扩大品类范围，这也有利于品牌加强自身的知名度，补齐此前与消费者短暂“分手”造成的陌生感。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

德国发布世界首份自动驾驶系统指导原则

德国联邦交通部的伦理委员会率先研究提交了世界上第一份自动驾驶指导原则，希望在移动出行4.0方面处于世界领先地位。德国联邦交通部自动驾驶伦理委员会近日发布了自动驾驶系统编程的指导原则，对自动驾驶汽车的使用持谨慎乐观态度。 德交通部长表示，在数字化和机器学习的时代，人机交互带来新的伦理问题。自动与互联驾驶是全面应用人际交互的创新领域。这份指导原则同意给予自动驾驶系统的准入，但在安全、人类尊严、个人决策自由以及数字独立方面提出了特别要求。 这份报告共包括20条意见。核心要点是： -当系统引发的事故少于人类司机时，常理上需要应用自动与互联驾驶。 -财物损失优于人身损失：在危险情况下，保护人类生命始终拥有最高优先权。 -发生不可避免的事故时，不可根据行车者的个人特征（年龄、性别、身体或精神状况）做出鉴定。 -所有的驾驶情况必须有清楚地规定，并能明确驾驶责任方是人或电脑。对此必须有记录并存储下来。 -司机必须能够自己决定驾驶数据的转交和使用（数字主权）。 德联邦交通部伦理委员会由14名来自伦理、法律与技术界的科学家与专家构成，其中包括：交通专家、法学家、信息学研究者、工程师、哲学家、神学家以及消费者保护协会和企业界的代表。

燃油车将消失？中国将制定禁售燃油汽车时间表

9月8-10日， 2017中国汽车产业发展（泰达）国际论坛在天津滨海新区举行。 工信部副部长辛国斌在会上表示，全球产业生态正在重构，许多国家纷纷调整发展战略，在新能源、智能网联产业加快产业布局。 目前我国工信部也启动了相关研究，制订停止生产销售传统能源汽车的时间表。 工信部已启动研究制定燃油车禁售时间表 工信部副部长辛国斌表示，当前，全球汽车产业正加速向智能化、电动化的方向转变，为抢占新一轮制高点，把握产业发展趋势和机遇，我国已启动传统能源车停产停售时间表研究。 进入新世纪以来，我国汽车产业实现快速发展。2016年产销量突破2800万辆，已连续八年位居世界第一位。汽车市场在国民经济支柱中的作用不断增强，汽车税收占全国税收比重，从业人员数占全国就业人员数比重，汽车销售额占全国商品零售总额的比重均超过10％。 尤其在新能源汽车领域，我国已成为最大的生产和销售市场。辛国斌表示，当前，许多国家纷纷调整发展战略，在新能源、智能网联产业加快产业布局，抢占新一轮制高点，一些国家已经制定了停止生产销售传统能源汽车的时间表。”目前工信部也启动了相关研究，也将会同相关部门制定我国的时间表，这些举措必将推动我国汽车产业发展的环境和动力发生深刻变化。”他说。 从现在到2025年将是汽车产业变革最为剧烈的几年。传统汽车节能减排要求越来越高，新能源汽车发展加快却对技术要求越来越高，智能网联汽车将对整个产业带来巨大影响。 辛国斌及专家建议，中国车企应深刻认识这种趋势，及时调整战略，明确发展规划，适应新形势的挑战，助力我国从汽车大国向汽车强国的转变。 同日，国家发展改革委产业协调司处长吴卫表示，根据智能汽车业快速发展需要，国家发展改革委正在组织起草国家智能汽车创新发展战略，使其成为引领我国智能汽车业发展的行动纲领。同时还将加快智能汽车领域立法，对公共道路测试和驾驶人的责任划分做出规范。 财政部经济建设司副司长宋秋玲表示，新能源汽车长期执行消费补贴，容易使企业盲目扩张，形成产能过剩。目前补贴的退坡政策已经明确，今后将配合有关部门加快新能源汽车积分政策，确保财政补贴政策退坡后对新能源汽车扶持力度不断档。 其实，汽车巨头们早已闻风而动，为求未来生存发展，目前几乎所有主流车企在全球都已有所行动。 部分车企已开始挥别内燃机 大众：到2020年，大众集团预计在中国累计销售40万辆新能源汽车，到2025年，将为中国消费者提供约150万辆零排放的新能源汽车，其中绝大部分是纯电动车。 奔驰：奔驰将展开对宝马i品牌的对抗，在未来成立全新环保子品牌。驰的全新子品牌将与宝马i品牌一致，将重点放在研发和生产新能源产品上，未来奔驰的插电式混动、纯电动等新能源动力车型均将在该品牌的系列中出现。 宝马：作为一家已经百岁的汽车厂商，宝马希望在能代表未来方向的领域散发出新活力。为此这家汽车公司将加大对互联网化、智能化和新能源汽车的投入（包括混合动力、电动汽车、燃料汽车等）。 沃尔沃：瑞典高档汽车品牌沃尔沃宣布，自2019年起，沃尔沃所有新上市车型均将配备电动机。这标志着该汽车制造商将终结纯内燃机时代，电气化技术成为其未来发展的核心。 丰田：早在2015年，丰田汽车就宣布到2050年将停售内燃机汽车，届时只会出售混合动力汽车、电动汽车以及燃料电池汽车，到2050年将新车的二氧化碳排放量减少90%，以满足环保目标。 外企疯狂涌入中国电动车市场 8月29日，雷诺-日产联盟发布声明，称已与东风汽车集团签订协议，双方将设立新的合资公司，在中国共同研发生产电动汽车。新公司名为易捷特新能源汽车有限公司，充分利用雷诺-日产联盟在电动车领域的领导地位，以及东风汽车在新能源领域的资源，推出符合中国市场需求的电动车。 在这之前，福特汽车宣布，已与中国电动汽车制造商——众泰汽车签署了一份合作备忘录，双方拟建一家合资公司，新的合资公司将集纯电动乘用车的研发，制造，销售和服务于一体。 今年4月，戴姆勒宣布，将与合作伙伴北汽集团在中国建立一家电池厂。这家投资规模为6.55亿欧元（约合7.4亿美元）的工厂不仅生产电动汽车电池，还将生产梅赛德斯-奔驰的电池驱动汽车。 自主品牌汽车加紧布局新能源汽车 有数据统计，从2015年至2017年上半年，国内共有202个新能源汽车整车生产项目落地，涉及投资金额为超10000亿人民币，已公开的产能规划超2000万辆。 在这场竞赛当中，各个自主品牌也在加紧布局新能源汽车，各自的定位与路线也各有千秋。 多国给出禁售燃油汽车时间表 目前，已经有包括荷兰、德国、法国和英国等多个国家公布禁售燃油车时间表。 美国：2015年8月，美国加州空气资源委员会主席Mary Nichols称，加州可能将在2030年禁止传统燃油车上市销售。 荷兰：2016年4月，荷兰劳工党（LabourPVdA）公开提案，要求从2025年开始禁止在荷兰本国销售传统的汽油和柴油汽车，从而确保在2025年之后所有新车都是新能源汽车。 挪威：2016年5月，根据挪威报纸《DagensN?ringsliv》报道，挪威的四个主要政党一致同意从2025年起禁止燃油汽车销售，但这还不是最终的决定。 德国：2016年10月，据德国《明镜周刊》报道，德国联邦参议院以多票通过了2030年后禁售传统内燃机汽车的提案。参议院建议德国立法者敦促其它欧盟成员国接受这一建议，2030年后只允许零排放汽车上路。 印度：2017年6月，印度能源部门在一篇博文中表示，计划在2030年禁售燃油汽车，并且至2020年印度每年销售600至700万辆电动汽车。 法国：2017年7月，法国能源部长尼古拉斯·霍洛（Nicolas Hulot）表示，为实现《巴黎协定》目标，法国计划从2040年开始，全面停止出售汽油车和柴油车。 英国：2017年7月，英国政府宣布将于2040年起全面禁售汽油和柴油汽车，届时市场上只允许电动汽车等新能源环保车辆销售。英国环境、食品和农村事务部公布的解决道路污染计划显示，英国政府将确保2050年道路上不再有汽油和柴油车行驶。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

一块皮肤能＂改装＂成精子卵子？利好不孕不育者

鉴于对生殖发育基本单位的控制，这项研究工作正在引起不少企业家，法律专家，生物伦理学家和体外受精专家的关注。有些人认为，人造配子可能是自1977年试管婴儿技术诞生以来的最大技术进步。目前全世界有数百万人因为癌症，意外事故，年龄，以及遗传因素等多方面原因而无法生育。 “可以说，只要你有皮肤，只要你还活着，这样就可以让你拥有自己的精子，”B.D先生如是指出。 据国外媒体报道，科学家正致力于在实验室中制造出精子和卵子，这会改变我们人类现有的生殖方式吗？ 我们姑且可以称他为B.D先生，这个称谓源自于他妻子在自己所开设的关于不孕不育博客“射空枪”（Shooting Blanks）中所述。几年前，这位学者在其36岁时得知自己患有无精子症（azoospermatic），这意味着他的身体根本就不会产生精子。 在最近的电话采访中，我可以听到他妻子在身后的诉求。她已经35岁，似乎正在面对自己所述的一个可怕倒计时——一个没有孩子的人生。她在博客上写道：“没有孩子不能成为我的命运，这不可能。” 到目前为止，尽管经过多年的药物治疗，维生素补充和甚至于大量手术，但不育症已被证明是无法治愈。虽然概率渺茫，但这位男性可能还有一个成为父亲的机会。2012年，B.D.先生来到斯坦福大学，技术人员对他进行了皮肤检测，从其肩膀上取下一小块皮肤组织。通过一种称之为“重编程”（reprogramming）的技术，皮肤细胞被转化成能够发育成不同类型人体细胞的潜能干细胞。然后，研究人员将它们移植到小鼠的睾丸中。干细胞会就此形成精子吗？两年之后，当科学家宣布他们发现了关于原始人类生殖细胞的证据时，这一颇具争议的研究结果成为了全国性的爆炸新闻。 “我通过美国国家公共电台得知了这一消息。B.D.感到很震惊。 这种实验的目的是将从成年人身上获得的普通细胞转化为具备完全功能的配子，即精子或卵细胞。没有人做这么做过，但科学家们表示，他们能够证明这是可能的。如果他们能够在实验室环境下制造出卵子和精子，那么可以治愈许多不育症。但是，这也将是一个根本的，也有些令人不安的科学进步，将生命的自然创造过程转变成实验室里的程序性工作。 作为颠覆性研究的一部分，研究的本质在于细胞将如何决定自己的发育。是成为一个神经元细胞还是心肌细胞？在自然生殖过程中，从卵细胞受精的那一刻开始，就有一系列生化信号协调细胞的分裂，生长以及分化过程。研究发育的生物学家的目标是理解其中的每一步，然后将其原原本本地复制到实验室环境下。 当然，人们会在实验室中制造细胞。但没有一种细胞会像精子或卵子这样带来巨大的科学和社会影响。重新创造这些细胞将使科学家进入一个秘密领域，那里世代之间的联系完全是虚构的。 “还有什么比这更有趣呢？这是如此的惊人，“用B.D.先生细胞进行实验的科学家Renee Reijo Pera这样表示。 “我知道有人研究地球生命的起源如何从地球开始的人，也有人寻找宇宙的边界。但这些都不足以与使精子和卵子结合发育成一个人相媲美。在大多数情况下，我们都有两条胳膊和两条腿。这是惊人的准确。“ 制造“人工配子”的过程一直在不断加快。在日本，科学家使用小鼠尾部细胞在培养皿中制造出卵子，然后发育成小鼠；而中国科学家后来声称，他们已经确定了制造小鼠精子所需分子信号的精确序列顺序。到目前为止，人类仍然没有发现能够让干细胞转化为功能性人类卵细胞或精子的精确生化配方。人类皮肤细胞还无法变成真正的人类生殖细胞。但是很多科学家认为，这只是一个时间问题——也许只需要一两年的时间，科学家就可以找出正确的方法。哈佛大学医学院院长、干细胞生物学家乔治·达利（George Daley）说，最新进展“非常清晰，令人惊叹”。 鉴于对生殖发育基本单位的控制，这项研究工作正在引起不少企业家，法律专家，生物伦理学家和体外受精专家的关注。有些人认为，人造配子可能是自1977年试管婴儿技术诞生以来的最大技术进步。目前全世界有数百万人因为癌症，意外事故，年龄，以及遗传因素等多方面原因而无法生育。 “可以说，只要你有皮肤，只要你还活着，这样就可以让你拥有自己的精子，”B.D先生如是指出。 但该技术可能为整个社会带来破坏性的后果。女性生育孩子不在受限于年龄。只要提取一些皮肤细胞就可以制造出卵细胞。如果在实验室里就可以生产出卵子和精子，那么为什么不能一次制造出几十个胚胎进行测试呢？可以从中选择疾病风险最小或智商最高的胚胎。斯坦福大学法学院成员、美国最有影响力的生物伦理思想家之一亨利格里利（Henry Greely）认为这种情况极有可能。去年，在其所著《性的终结》一书中，他预计一半的夫妇将在2040年停止自然生产，而是通过使用皮肤或血液的合成生殖繁衍后代。 有人认为这是可能的，甚至有可能实验室制造的配子可以通过基因工程来消除疾病风险。此外还有更多的想象空间。例如，科学家认为男性皮肤细胞可以制造出卵子，而女性皮肤细胞也可以制造出精子，当然后者会因为缺乏Y染色体而更加困难。这种所谓的“性逆转”过程可以让两个同性别的人产生后代。再者格里利认为，“父母归一——用他自己细胞制造的精子和卵子产生自己的后代”，这个奇异的可能性占据了各大媒体的显著位置。最新进展的新闻报道。甚至有人认为这种技术可以从好莱坞影星乔治·克鲁尼（George Clooney）身上偷几根头发，从而创建一个关于好莱坞影星的精子银行。 蒙大拿州立大学研究副主管Reijo Pera认为这种炒作非常有害，极易对人产生误导。“我并没有看到体外配子的恐怖幻象，我看到的是一群因无法生育而极度悲伤之人。 “她也对于通过实验室生产出一个孩子就能让不孕不育者走出痛苦心存疑虑。她说：“我认为这样会让那些不育的人感到悲伤。因为我们惯常所做的，就是通过自然方式生育后代。也许是我太过天真，但我认为获得健康孩子的方式还是应当让两个人结合在一起，有葡萄酒和晚餐，情之所至。“ 重编程细胞 作为20世纪90年代的博士后研究员，Reijo Pera帮助确定了导致男性无精子症的关键基因。这种被称之为DAZ的无精子基因仅存在于灵长类动物中。这意味着，除了我们的双手和智慧之外，在生殖繁衍方面人类也有着独有细节特征。 科学家的问题在于，许多这些特征细节并不为人所见。科学家用于研究目的的胚胎仅能在实验室环境下存活14天。而14天之后对于胚胎是一个关键的发育时期，有大约40个细胞会开始发育成所谓的性腺，也就是未来的卵巢或睾丸目前科学家仍然没有完全了解，配子在这段过程中如何获得了形成新生命的能力。 雷诺佩拉（Reijo Pera）对解构这个过程的工作原理有着强烈的个人意愿。她在职业生涯早期被诊断患有卵巢癌，一种称为颗粒细胞瘤的罕见疾病使其无法生育。 “人们说，‘哦，没关系领养一个孩子很容易，这样做很容易，那样做很容易’，就在那时我开始关注到关于不育症的医疗保健问题。” 佩拉如是指出。最终她和她的丈夫决定从危地马拉收养一个孩子。直至2006年，她正在学习西班牙语，并被评为 “美国最有影响力的20名女性之一”。她告诉《新闻周刊》自己即将成为一名母亲。但随后危地马拉停止允许外国人收养孩子。当时她已经49岁了。 “因此我们就决定开始这样一种生活，夫妻双方和一条叫Boo的狗。这就是我们所做的，“她说。 尽管放弃成为一名母亲，但是佩拉并没有让相关的科学问题搁置。相反，她抓住了对不育症的终极答案。 2006年，名为山中伸弥(Shinya Yamanaka)的日本科学家指出，他找到了可以将任何成人细胞（其中也包括皮肤和血细胞）转化为所谓多功能干细胞的方法。这些细胞被简称为iPS细胞经历了一种分子遗忘。就像在新形成人类胚胎中发现的细胞一样，它们没有固定的身份，但是能够发育成骨骼，脂肪或身体的任何其他部分。这项技术使用起来非常简单。有些人甚至将其比作生物界比较了柏林墙的倒塌。 六年后，山中就因此获得了诺贝尔奖。随着iPS细胞技术的开发，他解决了长期以来的伦理争议问题。他找到了不使用人类胚胎便可探索人类发育的早期阶段的方法。此外，iPS细胞来自特定人群，这意味着所得到的细胞能够与患者完全匹配。科学家开始讨论为移植手术提供“个性化”的神经元或心脏细胞。 佩拉和很多人一样知道基因相同干细胞在生殖中的重要价值。如何从皮肤细胞获得具备生物相关性的孩子？即便山中的“翻转”细胞技术能够直接应用，解决问题仍然具有相当的挑战性。科学家仍然不知道如何促使细胞发育成为神经元而不会成为脚趾甲。想出这样一个生化配方——促进细胞发育所需的精确成分和步骤已经成为生物学家望而生畏的难题之一。 6月份，3,900名发展生物学家，生物技术主管和医生聚集在波士顿海绵会议中心，参加第15届国际干细胞研究学会年会。参会的山中成为日本媒体竞相采访的对象。而许多出席大会的科学家也致力于创建特定的细胞类型。哈佛大学道格拉斯·梅尔顿（Douglas Melton）表示，他花了十多年时间研究如何将干细胞转化为胰腺细胞，最终在2014年实现。他自己有两个患糖尿病的孩子，希望能够用细胞移植治愈他们的疾病。“我们希望完全控制和掌握细胞命运，”梅尔顿对与会者说。 生命的秘密 与会期间，我采访了两名日本科学家齐藤通纪(MitinoriSaitou)和Kashihiko Hayashi，他们曾在去年11月份报告说将小鼠尾部细胞转化为iPS细胞，然后变成了卵细胞。这是人类第一次在体外创造出了人造卵子。两位科学家使用这种合成的卵细胞生产出8只老鼠。这些老鼠不仅健康，而且具备生殖能力。这一研究历时五年时间，相关发表在《自然》杂志上的论文长达17页，而山中称齐藤通纪为“天才”。 两位科学家现在致力于用同样的方式打造人类生殖细胞。齐藤通纪告诉我，山中亲自指导他制造人类配子。 “他亲自过问这件事。他认为我们应该这样做，因为科学地讲它非常有趣，“他说。 “我们对这些细胞如何发育成新个体非常感兴趣，这是控制细胞发育的终极方式。“ 山中领导的团队忙于证明iPS细胞具有实际应用：把诺贝尔奖的重要发现转化为治疗手段已成为国家层面的重点任务。?2014年，日本研究人员进行了iPS生殖细胞的首次测试，用于治疗失明。但是齐藤通纪称人造配子还没有被列入议程。“不是说人类配子的排序靠后，而是说根据没有列入研究日程。其甚至不能与替代细胞治疗相提并论，“他说，“我认为使用体外生殖细胞来创造人类个体非常困难，但并不是不可能。“ 这不仅是指在技术上很困难，齐藤通纪也对相关伦理影响心存芥蒂。他被不孕不育夫妇的来信所淹没。但在日本，原则上禁止科学家使用这样的细胞来打造人类胚胎。政府正在衡量是否需要放宽限制。 相比于法律，技术障碍可能会率先被克服。尽管齐藤通纪对伦理问题担心重重，但关于在实验室中制造人类卵细胞的竞赛正在紧锣密鼓地进行。齐藤通纪承认，现在自己正与导师，剑桥大学的阿兹姆·苏拉尼(Azim Surani)进行了一场“不太愉快的”比赛，看谁能够成为第一个研究出秘诀的人。而他以前的学生，目前在九州大学任职的Hayashi也在暗自较劲。如果其中任何一个人完善这种技术的话，其他研究人员可能对于使用这项技术不会犹豫不决。 当我问及Hayashi掌握如何创造出人类配子需要多长时间，他说需要10或20年时间。 “最困难的问题是要多久，因为我在做的这些实验并不容易。我不想信口开河说五年，“他说。 “那样五年后就有人会怪我。” 科学家们已经可以诱导iPS细胞形成原始的生殖细胞，但如何将这些细胞转化为功能性精子或卵子还没有最终解决。在人类的自然发育过程中，这个转化直至青春期才完全完成。用他们的老鼠，齐藤通纪和Hayashi利用他们培养的小鼠，通过将iPS细胞置于模拟的卵巢中诱导iPS细胞。这种模拟卵巢使用从小鼠胚胎提取的组织构建。但从人类胚胎细胞中打造类似的培养皿并不现实，因为获得这样的组织非常困难。相反齐藤通纪认为，他需要利用iPS细胞制造模拟孵化器。这个额外的挑战可能会推迟实验的成功。 即便他们确实制造出人类的卵或精子，科学家们依旧会遇到另一个障碍。因为证明这些细胞有效性的唯一办法就是创造一个人类的后代，现在这是日本科学家不愿意考虑的。 相反，为了论证实验，Hayashi和齐藤通纪也使用了猴子进行实验。Hayashi表示，与人类具有密切相关性的动物将是论证他们的技术对“灵长类动物是否安全”的良好模式。 “我们需要证明的是，我们可以制作出高质量的卵细胞。为此，我们需要产生出后代。“他如是指出。 胚胎种植 随之而来的是不可避免的商业利益。在采访Hayashi时，日本生物技术公司Healios首席执行官Hardy Kagimoto加入进来，他正在寻求如何将iPS细胞用于治疗失明。Kagimoto也希望能合作探索实验室制造人类配子。他说，一个拥有全球临床网络的试管婴儿医疗团队对此也很有兴趣。 “一件大事情正在发生，而整个社会并不了解，” Kagimoto说，“当然不要误会我，如果我们要做，也会按照整个社会的共识来做。” 虽然已经获得了发明专利，但迄今为止Hayashi还不愿意加入任何公司。他说去年11月，日本的风险投资家想要他开发人类卵细胞。 “我拒绝了。我拒绝是因为我做不到。技术上非常困难。“他说。 “其也并不足以对社会做出贡献。”日本的调查显示，约有30％的人能够接受实验室制造配子的想法。而那些尝试过试管婴儿技术且失败的夫妇来说，其支持率最高。 一些投资者看到更多的可能性。如果卵细胞可以通过人类iPS细胞制造出来，那么这种无限供应也许会导致所谓“胚胎养殖”现象。Kagimoto提到了Hayashi发表论文中的一个图像。这张照片是通过显微镜拍摄的，培养液中漂浮着数十个实验室制造的小鼠卵细胞。 在这种情况下，基因测序技术可用于检查每个胚胎，允许人们选择其中“最好的”——具有理想基因或没有精神分裂症相关不良基因的那些胚胎。这是法律学者格里利预测的情景，如果家长有足够的资本，就会选择人工繁殖而非自然生殖。“如果你有1000个卵细胞，那么你完全可以做出选择，”Kagimoto说。 美丽新世界 在波士顿干细胞会议期间，学生们在门口紧张听取关于新生殖技术引发伦理问题的演讲。发言人达利引用了阿尔多斯·赫克斯利（Aldous Huxley）于1932年出版“美丽新世界”（Brave New World）一书，该书描述了一个控制繁殖和培养的集权社会。达利说道，赫克斯利描述的场景是反乌托邦的，但也是“有先见之明”。在某种程度上它预测了试管婴儿技术。 达利认为，科学进步将使赫克斯利所描述的场景成为现实。除了日本在努力创造配子之外，一些科学家还研究出“gastruloids”——这种自我组装的细胞特征非常像人类胚胎。与此同时，研究人员正在从另一个方向改变自然发育。今年2月份，费城医生从母羊身上取出羔羊胎儿，并将其在一个充满培养液的人造子宫中继续发育。这些技术的结合表明，从受孕到分娩，所有的自然生殖过程都可以在实验室中完成。达利表示：“我们只能猜测我们要在体外完全复制个体还需要多长时间。那么问题就变成：你可以确定吗？” 对于将iPS细胞转化为人类卵细胞和精子的技术，达利特别关注，将其称之为“颠覆性技术“。其中的重要原因之一是他认为人造配子很可能与称为CRISPR的基因编辑技术相结合，后者于四年前面世，使得编辑细胞内的DNA更为容易。 这也将使得人类配子的制造陷入设计孩子的巨大争议中，也就是所谓的“胚系基因改造”。关于这个问题的争论在2015年被重新激起，中国科学家报告说他们在实验室的培养皿中对胚胎中使用了CRISPR方法，试图去除导致血液病β地中海贫血的相关基因。该报告最初受到学术界的广泛关注，部分原因是CRISPR并不是完美的：实验表明，胚胎可能会因基因编辑而出现缺陷，为出生的孩子造成未知且无法承受的风险。 尽管有一些评论人士说，修改基因库是一条明确的伦理道德，不应该被忽视，但这并不是科学界的观点。美国国家科学院今年发表的一份报告得出结论，如果技术被用来消除诸如亨廷顿舞蹈病的严重疾病，编辑人体胚胎基因是允许的。虽然委员会反对使用基因工程来改造人类比如改成蓝眼睛或提高智力，但报告并没有给出可以解释的疾病定义。 这份报告特别关注人工配子的原因在于可以在iPS细胞中精确地进行基因编辑。一旦有完美的iPS细胞在手，科学家就可以通过特定的基因改良来诱导创造配子。 在干细胞中使用CRISPR的想法已经在小鼠身上成功进行了实施。在中国，名为李劲松的科学家编辑了小鼠干细胞，并去除了与白内障相关的基因。当他制造精子和后来的受精卵时，这些动物似乎表现出“100％有效”的基因编辑效果。这样的报告使科学家反对种系修改的最佳论据——所谓绝对不可靠或不是足够安全的说法——正在烟消云散。麻省理工学院教授，美国国家科学院报告的作者之一Richard Hynes说：“现在不可能说它不可行了。” 巨大的需求 在哈佛干细胞研究所，一名名为维尔纳·诺伊豪瑟（Werner Neuhausser）的试管婴儿医生正在探索基因组测序，干细胞和基因组编辑如何共同改变生殖现象。?Neuhausser每周要在波士顿试管婴儿中心（Boston IVF）花上一天时间，他在这个大型生育中心与患者会面。另外四天，他一直在核实和试图扩展日本以及世界各地的最新发现。 作为一名试管婴儿医生，Neuhausser告诉我，他“绝对”看到了实验室制造配子的巨大需求，特别是实验室制造的卵细胞需求更大。他说：“如果可能，这将是一件大事。” Neuhausser和Kagimoto一样，认为胚胎有可能被衡量，并且属性会被量化：“我们将可以去除那些有心脏病和精神病风险的胚胎，然后你会如何选择？“Neuhausser认为父母可能不必这样做。相反，他说，父母可以选择通过基因编辑改良自己的生殖细胞。“你可以对未来父母的基因组进行排序，然后你可以问：‘在生育之前，你要修正哪些变体？‘这是我们没有想到的。这会有很大风险，而且还有很多情况不了解，“他说。 “短期内没有人会在病人身上使用。” 其所在的哈佛大学实验室已经开始研究配子的基因编辑。该小组正在从携带导致肌萎缩性侧索硬化基因的男性身上获取精子，并尝试使用CRISPR去除基因突变。在实验室纠正错误之后，科学家将对精子细胞进行基因测序以查看效果。 但Neuhausser说，更准确的做法是在iPS细胞中进行基因改造。这些细胞在实验室中生长繁殖，一旦被编辑，那么就可以创造出卵细胞或精子。 “你可以深入基因组，你可以随意改变基因组。当然这都是有争议的，“他说。 “但我们一定要研究其是否可行。” 无论如何，这种人造配子技术并不像B.D.先生期望的那样快。他告诉我，如果使用实验室精子的治疗得到批准，他希望自己能够成为“人工配子的第一人”。但是时间不等人。他说他和他的妻子最近设定了一个期限——2019年9月——他们放弃要一个孩子的时间。 靠谱众投 kp899.com：您放心的投资理财平台，即将起航！

58人被抓！警方斩断DDoS黑产全链条

一招鲜，吃遍天。 说到黑客常用的攻击方式，就不能不提DDoS攻击（Distributed Denial of Service），即黑客组织通过控制服务器、肉鸡等资源，发动对包括国家骨干网络、重要网络设施、政企或个人网站在内的互联网上任一目标的攻击，致使目标服务器断网，最终停止提供服务。 这一大招造成了First Blood、Double Kill、Trible Kill、Quadra Kill、Penta Kill、Killing Spree大杀特杀，简直不能更好用。 据外媒报道， CDN服务供应商Akamai公司发布的二季度互联网安全报告显示，2017年全球DDoS攻击的次数上升了28%。 DDoS攻击对全球网络安全构成了极大威胁，对于威胁行为者而言， DDoS攻击是从受害者处敲诈金钱、窃取数据、同行恶意竞争的首选武器，甚至为了进一步黑客主义意图，还可以随时发起大规模网络战争。 就在今年4月初，江苏省某网络公司服务器频繁遭到DDoS流量攻击，导致挂载在服务器上的多个网站无法正常运营，损失严重。 据了解，此次DDoS攻击是网站经营者的业务同行恶意竞争打压，雇佣黑客实施DDoS攻击网络的犯罪行为。 随后，警察蜀黍顺藤摸瓜挖出了这个DDoS攻击黑产团伙，抓获分布于全国15省30多个市的犯罪嫌疑人58人，包括发单人、肉鸡商、实施攻击人、出量人、担保人、黑客攻击软件作者等DDoS黑产链条中的各类角色。 （图为警方抓获犯罪嫌疑人） 居然有这么多角色，cosplay吗？ 据了解，DDoS攻击犯罪已经进入产业化时代——从以往的需要专业黑客实施全部攻击过程的行为，发展成由多个犯罪个体共同参与实施的产业化犯罪行为。比如此次江苏某网络公司DDoS流量攻击案件，便是DDoS攻击产业链化的典型例子。 那么，在这个黑色产业链中，这些角色如何“分工协作”呢？ 在DDoS攻击黑色产业链中，链条顶端的角色为“发单人”，也就是出资并发出对具体网站或服务器的攻击需求的人。常见的“发单人”通常是非法网站如色情、赌博、彩票、游戏私服等网站的经营者，为了打压竞争对手而雇佣黑客对其他同类网站进行攻击。 接到“发单人”指令并执行攻击的人，称为“攻击实施人”。实施攻击的方式有两种，一种是利用软件、工具操纵肉鸡（被入侵利用做攻击工具的个人计算机）模拟访问，占用目标的服务器CPU资源，导致正常用户无法访问；另一种是发送大量流量攻击目标服务器，导致服务器无法访问网络。软件或工具多数购买自“黑客软件作者”。而有的“攻击实施人”由于不懂DDoS攻击服务器搭建，于是从“肉鸡商”和“出量人”手中购买已经搭建好的“肉鸡集群”和“流量平台网页端的服务”。 “肉鸡商” 是侵入计算机信息系统的实施人，或者买卖被侵入计算机系统权限的中间商。他们利用后门程序（绕过安全性控制而获取对程序或系统访问权的程序方法）配合各种各样的安全漏洞，获得个人计算机和服务器的控制权限，植入木马，使得这些计算机变成能实施DDoS攻击的“肉鸡”。 “出量人”是拥有服务器控制权限和网络流量的人。他们有一定技术能力，能够租用专属服务器并自行配置攻击软件从而获取流量。 在发单、购买肉鸡、购买流量等各个交易环节中，因为交易的双方往往并不认识，于是他们会找到业内“信誉”较高的黑客作为“担保人”，负责买卖双方的资金中转，担保人可从中抽取一定的好处费。 （图为DDoS黑产集团运作模式） 不过警察蜀黍也在积极打击DDoS攻击，铲除DDoS攻击黑色产业链，普通大众也不必太过忧心。