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　　如果我死了就算了，但凡我还有一口气在，我就一定要把投资者的钱赚回来。

　　这句话在基金业流传多年，说这句话的人正是中邮基金总经理周克。

中邮基金总经理周克

　　2007年是中邮基金最辉煌的一年，尽管当年中邮产品少、规模小，但依然为基金份额持有人挣到了75亿元的净收入；而2008年，体量增至近千亿元规模的中邮基金正待再展宏图时，却不期遇上了堪称惨烈的漫长熊市，当年亏损427亿元；2009年，中邮基金挣回225亿元，而2011年再度亏损129亿元。基民在熊市中赎回，牛市中申购，这种完全顺周期的投资行为往往带来的是亏损，这真的是基金行业的魔咒吗？2012年面对投资者质疑的时候，中邮基金总经理周克在内部发言中说出了那句肺腑之言。

　　《证券日报》基金新闻部记者注意到，自2006年中邮基金成立以来，周克一路坚守，践行着一代老基金人的承诺——把投资者利益放在首位。

　　呼吁同行稳定市场

　　2015年8月18日至8月26日，短短7个交易日上证指数暴跌26.70%，由最高点4006.34点下跌1066.38点后，创出新低2927.29点。当年9月中旬，上证指数依然大幅震荡，9月14日、15日分别下跌2.67%、3.52%，市场一致解读为去杠杆致惯性杀跌，且反弹时机尚未到来。9月15日晚，《证券日报》基金新闻部记者应邀走进中邮基金的办公楼，独家采访了中邮基金总经理周克。

　　在金融圈，周克从不循规蹈矩，看问题总是入木三分。眼下，策略在市场上实际上已经失效，这已经不是做多或做空的策略问题了，而是维护资本市场稳定、保护股民基民利益以及防止国有资产流失的勇气和信心问题。周克对《证券日报》基金新闻部记者表示，在这个关键时候，公私募大佬应该勇敢站出来，主动做多去维护资本市场的稳定，避免让这种千股跌停的局面不断发生。

　　看到老百姓巨额亏钱，看到机构投资者的默不作声，周克发出了自己的吼声。其实，早在2008年股市急跌时，周克也曾公开呼吁同行不要再砸盘。在危急时刻，这位基金公司老总依然是心系苍生，心怀天下。

　　追求持续赚钱能力

　　按照周克的说法逻辑正确胜于一时涨跌，显然，对基金经理的考核也不会拘泥于相对排名，而是真正为持有人赚钱。

　　比如在谈到投资工作室的考核体系时，周克就明确表示：投资工作室首先保证投资风格的延续，其次是必须有良好的投资业绩和市场声望，再次是要保证一定的规模。投资工作室设有退出机制，每项考核期都是一年，如果期内达不到考核标准，从影响分成比例到撤销投资工作室，均有一套周严的考核机制。

　　作为资产管理公司，为投资者赚钱是应有之责，过去的弯路让我们更加珍惜投资者的信任，并以此为动力，力争为持有人奉献持久回报。周克表示。据《证券日报》基金新闻部记者了解，周克经常对团队强调：投资者是我们的衣食父母，不把投资者利益放在首位，没有给老百姓赚钱的心，就不要考虑在中邮基金干下去了。

　　能分红就分红

　　有基金业内人士告诉《证券日报》基金新闻部记者，在所有的公募基金公司当中，中邮基金的分红金额与资产规模的比例是最高的。对此，周克表示，投资赚到钱与否，是市场环境和投资水平问题；但赚到钱分红与否，则是态度问题。我一向的主张都是，只要有分红条件，就一定要分红。

　　据《证券日报》基金新闻部及同花顺iFinD最新统计，自2006年中邮基金成立以来，已经分了44次红，累计分红超过100亿元。如果中邮是一个很看重规模，完全不顾投资者利益的公司，根本不会这么分红。周克对记者表示，中邮上证380指数增强基金已经分了两次红了，第一次分红的时候，规模还有一个多亿；2012年3月份准备第二次分红的时候，规模只剩下7000多万元，不少人劝我说这个基金现在规模小得都有清盘的可能了，继续分红太冒险。但我们还是做了一次分红，每1份额分出去4分钱。我们就是要让持有人落袋为安。

　　我们不是一家只顾规模不对投资者负责的公司。周克说，这是中邮基金长久以来的一贯作风，快速分红，为持有人带来现实收益。只要市场条件允许，中邮基金就会向基金持有人进行分红。

　　在周克看来，持有人利益永远是第一位的。既然致力于成为一把为投资者挡风遮雨的伞，就应该思其所想，予其所需。持有人需要什么？周克的回答很实在：增值看得见，收益摸得到。

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